公司薪酬福利管理新規(guī)制度

企業(yè)薪酬福利管理制度一、目標(biāo)和適用范圍1.目標(biāo)：為規(guī)范企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放管理及福利管理；建立合理薪酬福利制度，從而激勵(lì)職員提升工作績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.適用范圍：企業(yè)全體職員。二、制訂標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

1.標(biāo)準(zhǔn)：

1.1依據(jù)企業(yè)內(nèi)部各職位之間任職資格相互比較，結(jié)合市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果，形成各崗位之間相互比較，確定薪酬具體分配，以期達(dá)成對(duì)內(nèi)相對(duì)公平和對(duì)外含有競(jìng)爭(zhēng)力薪酬體系。

1.2職員薪資依據(jù)本崗位任職條件所需工作能力、經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專業(yè)知識(shí)并結(jié)合市場(chǎng)水平等原因確定。

1.3按勞分配，多勞多得；獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；公平競(jìng)爭(zhēng)，突出貢獻(xiàn)。

1.4職員收入和企業(yè)整體效益掛鉤，和其工作績(jī)效掛鉤。

2.依據(jù)：

2.1國家、地方行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)。

2.2行業(yè)、企業(yè)所屬地域薪酬水平現(xiàn)實(shí)狀況。

2.3企業(yè)本身發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)本身經(jīng)營管理定位特征。三、管理職責(zé)

1.企業(yè)實(shí)施集中統(tǒng)一薪酬福利管理體制。2.行政人事部是企業(yè)組織、實(shí)施薪酬管理關(guān)鍵職能部門，負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)薪酬福利制度；實(shí)施經(jīng)過總經(jīng)理審批薪酬政策、制度和決議；進(jìn)行薪酬調(diào)查、內(nèi)部薪酬分析，提出相關(guān)薪酬總額、結(jié)構(gòu)、等級(jí)、分配、薪酬水平調(diào)整提議報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。3.各部門在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)落實(shí)、落實(shí)企業(yè)薪酬制度，并具體負(fù)責(zé)本部門職員薪酬日常管理工作。

四、薪酬結(jié)構(gòu)1.薪酬結(jié)構(gòu)為：固定工資+浮動(dòng)工資1.1固定工資=崗位工資+工齡工資1.1.1企業(yè)職員崗位職級(jí)分布在1至10崗位等級(jí)，每個(gè)等級(jí)內(nèi)設(shè)置不一樣薪資檔次，職員根據(jù)所處不一樣職級(jí)檔次對(duì)應(yīng)不一樣崗位工資，詳見《企業(yè)職員崗位職級(jí)工資表》1.1.2工齡工資：職員工齡每增加十二個(gè)月，工資增加50元/月1.2浮動(dòng)工資包含：績(jī)效工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)罰金、年底獎(jiǎng)，另外工程部職員還有效益工資；市場(chǎng)部職員還有業(yè)績(jī)分成1.2.1績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)*個(gè)人績(jī)效工資系數(shù)*崗位工資（市場(chǎng)部和工程部按《部門薪酬績(jī)效管理制度》）每個(gè)考評(píng)項(xiàng)目根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)打分，分為：特優(yōu)、優(yōu)、良、中、差五個(gè)等級(jí)（每個(gè)等級(jí)分?jǐn)?shù)區(qū)間詳見下表），行政人事部按各個(gè)項(xiàng)目權(quán)重統(tǒng)計(jì)得分，再將每個(gè)評(píng)分者得分按各自權(quán)重計(jì)算最終考評(píng)成績(jī)，每個(gè)考評(píng)周期部門中得“特優(yōu)”和“優(yōu)”者總計(jì)不得超出20%，得“良”者不得超出70%評(píng)分等級(jí)特優(yōu)優(yōu)良中差評(píng)分區(qū)間100分以上100—88分87—75分74—60分60分以下績(jī)效工資系數(shù)1.51.210.80.6注：績(jī)效工資基數(shù)依據(jù)企業(yè)當(dāng)月業(yè)績(jī)利潤情況，由財(cái)務(wù)和總經(jīng)理討論確定當(dāng)月績(jī)效工資基數(shù)，個(gè)人績(jī)效工資系數(shù)依據(jù)績(jī)效考評(píng)成績(jī)確定（見上表）1.2.2補(bǔ)助：部分部門職員享受，依據(jù)特殊崗位工作需要設(shè)置1.2.3獎(jiǎng)罰金：根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考評(píng)成績(jī)，對(duì)優(yōu)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差者進(jìn)行扣罰，具體獎(jiǎng)罰措施以下：（市場(chǎng)部和工程部按《部門薪酬績(jī)效管理制度》）月度績(jī)效考評(píng)為“特優(yōu)”者，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月工資5%，月度績(jī)效考評(píng)為“優(yōu)”者，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月工資3%，月度績(jī)效考評(píng)為“良”者，不做獎(jiǎng)罰處理月度績(jī)效考評(píng)為“中”者，扣罰當(dāng)月工資3%，月度績(jī)效考評(píng)為“差”者，扣罰當(dāng)月工資5%，1.2.4每個(gè)月8日由行政人事部依據(jù)各部門上月考評(píng)情況，匯總編制《企業(yè)xx月績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)總經(jīng)理同意；每個(gè)月10日由行政人事部將《企業(yè)xx月績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》，交財(cái)務(wù)部依據(jù)績(jī)效考評(píng)成績(jī)計(jì)算績(jī)效工資和獎(jiǎng)罰金，和當(dāng)月工資一起發(fā)放。1.2.5年底獎(jiǎng)金和個(gè)人年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果和企業(yè)年度經(jīng)營情況掛鉤，計(jì)算方法以下：年底獎(jiǎng)金=年底獎(jiǎng)金基數(shù)*年度績(jī)效考評(píng)平均分系數(shù)*崗位工資*當(dāng)年工作時(shí)間（月）/12年底獎(jiǎng)金基數(shù)大小取決于企業(yè)當(dāng)年效益情況，其數(shù)值由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)年底核實(shí)確定年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)系數(shù)分配表：評(píng)分等級(jí)特優(yōu)優(yōu)良中差評(píng)分區(qū)間100分以上100—88分87—75分74—60分60分以下績(jī)效工資系數(shù)1.51.210.80.6五、薪酬調(diào)整調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：整體調(diào)整和部分調(diào)整結(jié)合。1.企業(yè)薪酬整體調(diào)整將依據(jù)企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展情況決定，在《企業(yè)職員崗位職級(jí)工資表》基礎(chǔ)上進(jìn)行體調(diào)整2.部分調(diào)整依據(jù)職員個(gè)人考評(píng)結(jié)果和崗位職級(jí)變動(dòng)決定2.1依據(jù)考評(píng)結(jié)果調(diào)整：2.1.1部門主管：整年考評(píng)均為“特優(yōu)”或“優(yōu)”者，工資等級(jí)上調(diào)一個(gè)檔次；連續(xù)六個(gè)月考評(píng)均為“中”者，工資等級(jí)下調(diào)一個(gè)檔次；連續(xù)1個(gè)季度考評(píng)均為“差2.1.2其它職員：連續(xù)六個(gè)月考評(píng)均為“特優(yōu)”或“優(yōu)”者，工資等級(jí)上調(diào)一個(gè)檔次；連續(xù)六個(gè)月考評(píng)均為“中”者，工資等級(jí)下調(diào)一個(gè)檔次；連續(xù)1個(gè)季度考評(píng)均為“差”2.1.32.2崗位職級(jí)變動(dòng)調(diào)整：若職員崗位發(fā)生變動(dòng)，崗位工資按調(diào)整后重新定崗定級(jí)對(duì)應(yīng)工資。2.3工資等級(jí)調(diào)整過程中，若現(xiàn)在等級(jí)已經(jīng)達(dá)成對(duì)應(yīng)崗位職級(jí)系列最高級(jí)次，則工資等級(jí)不再變動(dòng)。六、職員福利1.職員基礎(chǔ)福利包含社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、培訓(xùn)、帶薪假等。2.社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)：企業(yè)為達(dá)成以下標(biāo)準(zhǔn)職員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，其中職員本人負(fù)擔(dān)部分自每個(gè)月工資中扣除等級(jí)入職時(shí)間享受保險(xiǎn)職員1年養(yǎng)老保險(xiǎn)主管級(jí)六個(gè)月經(jīng)理級(jí)以上（含）3個(gè)月3.法定節(jié)假日、職員結(jié)婚、生育、親屬死亡等，職員可按要求帶薪休假，帶薪休假福利以下：3.1帶薪休假內(nèi)容和天數(shù)假類天數(shù)說明說明婚假7天入職十二個(gè)月以上職員，持《結(jié)婚證》享受最低起調(diào)要求0.5天/次喪假3天直系家眷（包含父母、配偶、兒女）逝世，全部職員享受產(chǎn)假40天入職十二個(gè)月以上女職員，享受40天產(chǎn)假1/2薪水1天入職十二個(gè)月以上男職員，愛人生育時(shí)享受年休假2天入職十二個(gè)月以上職員滿十二個(gè)月開始享受4天入職二年以上職員滿二年開始享受6天入職三年以上職員滿三年開始享受法定節(jié)假日元旦1天全員享受具體休息時(shí)間另行通知清明節(jié)1天全員享受端午節(jié)1天全員享受仲秋節(jié)1天全員享受三八婦女節(jié)半天女職員享受五一勞動(dòng)節(jié)1天全員享受十一國慶節(jié)1天全員享受春節(jié)3天或以上全員享受3.2工傷假：工作時(shí)間內(nèi)，做和本職員作直接相關(guān)事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證實(shí)，辦理工傷申請(qǐng)，并經(jīng)所屬部門經(jīng)理和總經(jīng)理同意，報(bào)行政人事部立案。凡職員因違反操作規(guī)程和企業(yè)相關(guān)要求而造成受傷，其后果標(biāo)準(zhǔn)上由個(gè)人自負(fù)。3.3以上法定節(jié)假日如因工作需要值班或加班，可計(jì)雙倍調(diào)休天數(shù)；3.4以上帶薪休假職員必需在企業(yè)淡季期間提出申請(qǐng)，由部門經(jīng)理、分管副總或總經(jīng)理同意后提交行政人事部審核、立案，以上未提及假類（如病假、事假等）均計(jì)為請(qǐng)假。4.節(jié)日福利：為慶賀中國傳統(tǒng)端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)和三八婦女節(jié)，企業(yè)將視每十二個(gè)月具體情況向職員適量發(fā)放禮品。5.培訓(xùn)福利：職員可享受入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、在職或短期脫產(chǎn)無償培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體要求見企業(yè)《培訓(xùn)管理制度》。6.職員活動(dòng)：企業(yè)為豐富職員業(yè)余生活，將合適組織職員開展娛樂活動(dòng)。七、薪酬發(fā)放管理1.薪酬發(fā)放時(shí)間

1.1薪酬結(jié)算起止日：每個(gè)月1日至31日；薪酬發(fā)放日：次次月15日。

1.2年底獎(jiǎng)金：年底由行政人事部按企業(yè)薪酬制度編制、匯總《企業(yè)xx年度年底獎(jiǎng)發(fā)放表》報(bào)總經(jīng)理審核，于農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放上年度考評(píng)核實(shí)年底獎(jiǎng)，以實(shí)際在冊(cè)在崗職員為準(zhǔn)。2.試用期薪資新入職職員，按職員薪酬標(biāo)準(zhǔn)靠級(jí)定薪，試用期按職級(jí)發(fā)放固定工資，不計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。

3.異動(dòng)情況薪資

3.1企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)：崗位調(diào)動(dòng)、工資如有改變，當(dāng)月工資以調(diào)動(dòng)前后實(shí)際工作時(shí)間、崗位分別計(jì)算。

3.2職員升遷或降職：當(dāng)月中旬（15號(hào)）以前職員升遷或降職，當(dāng)月按升遷或降職崗位重新計(jì)發(fā)工資；當(dāng)月中旬（15號(hào)）以后升遷或降職，次月按升遷或降職崗位重新計(jì)發(fā)工資。

3.3職員自動(dòng)離職、辭職，自職員自動(dòng)離職、辭職之日起不再計(jì)發(fā)工資。當(dāng)月工資按天結(jié)算，離職后不再計(jì)發(fā)年底獎(jiǎng)。

4.扣薪

4.1病假、事假：病、事假期間按要求扣除固定工資，績(jī)效獎(jiǎng)金按實(shí)際考評(píng)情況發(fā)放，假期超出7天，當(dāng)月無績(jī)效獎(jiǎng)金。

4.2違反企業(yè)規(guī)章制度：按要求在當(dāng)月工資及績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除對(duì)應(yīng)罰金。

4.3代扣項(xiàng)：社會(huì)保險(xiǎn)金需個(gè)人交納部分；

5.月度薪酬發(fā)放具體實(shí)施細(xì)則

5.1每個(gè)月3日由各部門將上月《xx部門xx月職員考勤表》交行政人事部，并編制上月《xx部門xx月職員工資核實(shí)表》一并交行政人事部。

5.2每個(gè)月8日由行政人事部依據(jù)各部門上月考評(píng)情況，匯總編制《企業(yè)xx月績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》，報(bào)總經(jīng)理同意。

5.3每個(gè)月10日由行政人事部將校對(duì)無誤《xx部門xx月職員工資核實(shí)表》和《企業(yè)xx月績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)表》，交財(cái)務(wù)部編制工資表，報(bào)總經(jīng)理同意后按要求發(fā)放日以銀行卡或現(xiàn)金形式發(fā)放職員薪酬。

八、薪資保密要求1.各級(jí)人員不得探詢她人薪資，不評(píng)論她人薪資，以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取高薪。

2.各級(jí)人員薪資除企業(yè)行政人事部人員、財(cái)務(wù)部及企業(yè)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密，如有違反，處罰以下：

2.1主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄