倉庫管理員、倉庫主管職責(zé)描述倉庫工作流程和考核辦法

倉儲(chǔ)中心主任的工作描述職位名稱：倉儲(chǔ)中心主任職位代號(hào)：4-18所屬部門：物流部直接上級(jí)：物流部副經(jīng)理工作地點(diǎn)：湖南省邵陽市直接下屬：倉庫員工職位概念：負(fù)責(zé)治理倉庫員工，對入庫貨品的檢查、御貨、堆碼商品及發(fā)貨給配送中心的一系列工作。招聘標(biāo)準(zhǔn)生理要求年齡：25-40歲性別：男身高：1.65米以上視力：矯正視力正常聽力：正常外貌：五官端正聲音：普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)健康狀況：良好，無傳染病知識(shí)和技能要求：⑴高中以上學(xué)歷；⑵三年以上的倉管工作經(jīng)驗(yàn)；⑶懂電腦辦公軟件。綜合素質(zhì)⑴身體強(qiáng)壯，能吃苦耐勞；⑵做事有條理，處理問題靈活多樣；⑶具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。⑷具有較強(qiáng)的指揮與調(diào)配能力；⑸熟悉商品碼放規(guī)則。工作責(zé)任工作內(nèi)容負(fù)責(zé)本部門制度的制定，并切實(shí)執(zhí)行，實(shí)施檢查；負(fù)責(zé)本部門各種問題的處理；負(fù)責(zé)本部安全防損工作；負(fù)責(zé)對淘汰商品、滯銷商品、破損商品及時(shí)處理；隨時(shí)把握好各種商品的庫存數(shù)量，對重復(fù)進(jìn)貨的商品要及時(shí)向采購部報(bào)告，并提出處理意見，盡量做到倉庫不庫存；采購部把商品采購入庫后，倉庫主任檢驗(yàn)商品的同時(shí)，一并驗(yàn)收進(jìn)貨單，嚴(yán)格按進(jìn)貨單進(jìn)行快速驗(yàn)收，不得多驗(yàn)、少驗(yàn)、錯(cuò)驗(yàn)，并根據(jù)紅太陽采購配送單上的內(nèi)容補(bǔ)充寫準(zhǔn)寫好；驗(yàn)收的方法有：利用感觀驗(yàn)收，利用人的視覺、觸覺、味覺、聽覺等器官來識(shí)別商品優(yōu)劣真?zhèn)蔚囊环N方法；利用標(biāo)志驗(yàn)：這是根據(jù)商品的外觀或包裝上的特有標(biāo)志或標(biāo)記，來識(shí)別商品真?zhèn)蔚尿?yàn)收方法，利用包裝驗(yàn)收，從商品包裝標(biāo)志上鑒別，從包裝裝潢上鑒別，從包裝材料上鑒別；當(dāng)倉庫驗(yàn)收好后，把倉庫審核驗(yàn)收后的驗(yàn)收單或進(jìn)貨單交電腦打印一式三份電腦單交倉庫，原始單由電腦室做帳，一式三聯(lián)單，一聯(lián)給保管員，一聯(lián)交物流，一聯(lián)交倉庫財(cái)務(wù)；在驗(yàn)收質(zhì)次、假冒、三無商品、破損變質(zhì)、超保質(zhì)期、臨近保質(zhì)期、計(jì)劃外進(jìn)貨數(shù)量過多的商品在進(jìn)倉庫后三天內(nèi)必須上報(bào)，負(fù)責(zé)退換、削價(jià)、報(bào)廢并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；保質(zhì)期超過三分之二的商品禁止驗(yàn)收入庫；安排倉庫員工卸貨，將食品與非食品分組堆碼，嚴(yán)格按照堆碼規(guī)劃堆放。按倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)搞好倉儲(chǔ)；根據(jù)配送部的計(jì)劃配送單把貨品放至配送區(qū)；加強(qiáng)和公司各部門的協(xié)調(diào)溝通工作；工作要求：服務(wù)要求：對領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事真誠，對來客熱情。紀(jì)律要求：遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守。環(huán)境衛(wèi)生要求：穿著得體、服裝整潔、倉庫商品堆放是否整潔美觀，倉庫地面是否干凈。工作標(biāo)準(zhǔn)：工作要全力以赴，盡職盡責(zé)，全心全意，商品驗(yàn)收正確，發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)，嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)，搞好商品堆碼，按倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)搞好倉儲(chǔ)。部門溝通加強(qiáng)與配送中心和采購部及時(shí)溝通，及與其他相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)，相互溝通。部門權(quán)利有權(quán)制定本部門的制度，并監(jiān)督實(shí)施；有權(quán)調(diào)配下屬人員，并考勤考核下屬員工；有權(quán)向上級(jí)反饋本部門的意見。福利工作待遇：1000-1300元/月晉升：工作出色成效卓越，能力出眾，領(lǐng)導(dǎo)有方，有機(jī)會(huì)晉升。培訓(xùn)：可以參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，及公司提供的外部參觀學(xué)習(xí)，培訓(xùn)進(jìn)修等，進(jìn)一步提高個(gè)人綜合素質(zhì)與工作能力。獎(jiǎng)金：表現(xiàn)優(yōu)秀，可獲公司各項(xiàng)獎(jiǎng)金，增加個(gè)人收入。禮品：正式員工可享受88元的生日購物卡或禮品?？己肆炕己耍?0%非量化考核：30%考評(píng)：20%考試：10%獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)勵(lì)：對公司改革治理、提高服務(wù)質(zhì)量做出重大貢獻(xiàn)給予記功晉升。為公司挽回重大損失給予記功重獎(jiǎng)。發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生給予通報(bào)表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。懲罰：1、違反公司規(guī)章制度扣分2、沒有完成工作指標(biāo)扣分