工程管理制度范本（17篇）

第工程管理制度范本（17篇）

工程管理制度范本（精選17篇）

工程管理制度范本篇1

1.規(guī)定

1.1一般安全須知

1.1.1工作場地

1.1.1.1在下列地點施工,必須設立信號標志。

a.街道拐角或公路轉(zhuǎn)彎處。

b.在街道上有行人或車輛處。

c.在跨越馬路架線、放纜需要車輛暫時停止時。

d.架空電(光)纜接頭處。

e.高空作業(yè)有落物危險范圍內(nèi)。

1.1.1.2信號標志應隨工作地點的變動而轉(zhuǎn)移,工作完畢應立即撤離。

1.1.1.3凡需要阻斷公路或街道交通時,應事先取得當?shù)赜嘘P(guān)單位批準。

1.1.1.4在施工進行時,應制止一切非工作人員尤其是兒童走進施工地區(qū)。

1.1.2車輛行駛

1.1.2.1司機要嚴格遵守職業(yè)規(guī)范及交通規(guī)則。

1.1.2.2精心愛護、保養(yǎng)和使用車輛,全車保持良好的技術(shù)狀況。

1.1.2.3駕駛車輛時要精力集中,注意道路的變化和不同車輛、行人的活動,提前做到應急準備,防止交通事故發(fā)生。

1.1.2.4嚴禁酒后開車。

1.1.2.5不得駕駛機件失靈的車輛及安全設備不全的車輛。

1.1.2.6乘車人員不得在車內(nèi)打鬧,不得做有礙正常行車的行為。

1.1.2.7乘車人員不得將身體伸出車窗外,以防受傷。

1.1.3消防設施

1.1.3.1材料庫等處應設置消防設備。消防設備應置于明顯地方以便于取用,并定期檢查以保證有效。

1.1.3.2所有施工人員對消防器材的性能均需了解,并熟悉其使用方法。

1.1.4野外工作

1.1.4.1有地勢高低不平的地方切勿冒然下跳以防跌撞扎傷;地面被積雪覆蓋時,應用棍棒試探前進。

1.1.4.2進入山區(qū)和草原施工時,應注意以下事項:

a.攀登山嶺應注意活動的石塊,更不能站在有裂縫的土石地方。

b.注意防火,禁止吸煙。在護林防火區(qū)內(nèi),應遵守當?shù)卣囊?guī)定。

c.不食野果野草,不喝山中流水。

1.4.3鐵路沿線工作,注意下列要求:

a.不許在鐵軌、橋梁上休息和閑談。

b.攜帶較長工具時,工具要與路軌平行。

2.1其它注意事項

2.1.1到達施工作業(yè)現(xiàn)場,首先應詳細觀察周圍環(huán)境情況,對可能發(fā)生的災害應采取有效預防措施。

2.1.2施工用機具設備必須安全牢固。

2.1.3在離開施工地點時,應清除現(xiàn)場雜物,并清點工具防止遺失。

2.1.4工作前和工作中禁止飲酒。

2.1.5帶有毒、易燃、易爆物品及用其作業(yè)時,需根據(jù)情況至少二人一同工作或攜帶,并做好隔熱,防火、防暴或防寒措施。

3.1工器具和儀表的使用與檢查

3.1.1一般安全規(guī)定

3.1.1.1工程項目中需保管的器材防護工作應由專人負責。

3.1.1.2作業(yè)時必須選擇合適工具,正確使用,不得任意代替,各種工具器材按器材的保管要求設有防火、防曬、防潮、防塵、防盜以及防破壞措施,要定期檢查。

3.1.1.3不得使用無柄、壞裂柄或裝柄不牢的銼刀、手鋸、起子、錘子等。

3.1.1.4各種鋒刃的.工具,不得插入腰帶上或放在衣服口袋里。

3.1.1.5鋒刃的工具要經(jīng)常檢查,以免傷人。

3.1.1.6用手錘、榔頭不許戴手套操作。

3.1.1.7各工種使用的防護用品,要合理使用,妥善保管,防止變質(zhì)和失效。

3.1.1.8使用鋼鋸時應注意:

a.鋸條要裝牢固,松緊適中。

b.用力要均勻,不要左右擺動,以免鋸條折斷傷人。

c.鋸長物件時,要時用支架或由人扶持,以免物件擺動。

3.1.1.9各種扳手應合理使用,符合規(guī)定尺寸,口牙和活動部件完整有效,鉗口夾緊,不要用力過猛,或加長扳手的把柄。

3.1.1.10皮卷尺和測量繩里面有金屬絲,使用時應避免觸碰電力線,以免發(fā)生觸電事故。

3.1.1.11工具上下傳遞,不可擲下或拋上,重工具或材料必須平放,工具和材料不可混放,避免損壞和傷人。

3.1.1.12線纜斷面應做保護措施,存放時要注意曲率半徑的要求。

3.1.1.13客戶器材保管除執(zhí)行上述規(guī)定外,須做好標識。

3.1.1.14對用電設備的帶電操作,要作好對使用工具的絕緣處理,防止短路。

3.1.2梯和高凳

3.1.2.1上梯前應檢查梯子是否完好,上下梯子不得帶笨重的工具和材料,在梯子上工作時不得用力過猛,不得一腳踩梯,另一腳踩其它物件,或用腳移動梯子。

3.1.2.2上下較高及樹立點容易滑動和有被碰撞可能的梯子,要有專人扶梯。

3.2.1電氣用具

3.2.1.1用電器用具前,必須檢查有無短路、絕緣不良、導線外露、插頭和插座破裂松動、零件螺絲松脫、外體是否帶電等不正?，F(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)不妥之處,應立即停止使用。裸露的帶電體必須設安全防護和明顯警示標志。

3.2.1.2各種電器用具和電源相接之處應設置開關(guān)和插銷,不得隨意插掛,必要時外殼接地線。需加防雷地的設備要加防雷地線,接地電阻要符合設計要求。

3.2.1.3在施工過程中器具、儀表需外接電源時,不得從其他通信設備正在使用的配套電源引電,并且總負載功率不得超過外接電源的額定輸出功率。

3.2.1.4設備加電時應從配電設備總電源引入端至用電設備逐級測量電氣性能,確認符合技術(shù)要求后再按以上順序逐級加電。

3.2.1.5電器用具的電線必須放置妥當,特別是在室外使用時,要防止絆住過往行人和被車輛軋壞。

3.2.1.6電烙鐵不得放在地面和木板上,在機架上工作時,電烙鐵應掛在不易碰著的地方,并防止燒壞線纜或設備。在帶電設備上使用電烙鐵時,電烙鐵不應接地。禁止用電烙鐵烘烤易燃物品,未冷卻的電烙鐵不可放入工具箱。

3.2.1.7使用移動式的發(fā)電設備、配電設備和電動設備,應指定熟練電工操作,檢修時應盡量停止使用,切斷電源。

3.2.1.8工過程中不得操作不了解的電器設備,必須操作時須經(jīng)有關(guān)電源廠家技術(shù)人員指導進行。

3.2.1.9.對電源設備帶電操作過程中使用的工具要作絕緣處理。

3.2.2儀器儀表

3.2.2.1使用人員必須熟悉儀表的正確使用方法,并按規(guī)定進行操作。

3.2.2.2儀表的正負極不得接反。

3.2.2.3使用交流電源的儀表,在市電波動較大時,要經(jīng)過穩(wěn)壓器后再供給儀表。

3.2.2.4交直流兩用儀表,在插入電源塞孔和接引電源時,要嚴防交直流電源接錯而燒壞儀表。

3.2.2.5干電池使用完畢應及時從儀表中取出,以防日久電池蝕爛損壞儀表。

3.2.2.6禁止用儀表的低量程量高信號值。

3.3高空作業(yè)

3.3.1登高

3.3.1.1凡參加高空作業(yè)人員(根據(jù)有關(guān)規(guī)定凡距地平面兩米以上施工即為高空作業(yè))必須經(jīng)體檢合格,方可進行高空作業(yè)。

3.3.1.2高空作業(yè)人員隨身攜帶的工具應精心保管,較大的工具(如手錘、扳手等)應放好、放牢。

3.3.1.3塔上作業(yè)前施工人員須相互認真檢查安全防護用具,做到不留任何隱患。塔上作業(yè)人員須將安全帶系于鐵塔的安全、牢固部位。塔上施工人員作業(yè)時必須全神貫注、認真工作,不得嘻鬧,不得做與工作無關(guān)的危險動作。

3.3.1.4施工人員上塔過程中,必須從安全通道(安全護欄)上至塔頂(例行維護除外),嚴禁由護欄以外上塔。塔上運送天饋線部件、測試設備時必須保證天饋線部件、測試設備安全,不留任何隱患。

3.3.1.5遇有雨雪大風,大霧等惡劣氣候,應停止塔上作業(yè),并做好吊裝構(gòu)件、機械等穩(wěn)固工作。

3.3.1.6塔下施工人員進入工作區(qū)必須戴好安全帽。塔下施工人員必須積極配合塔上施工人員。

3.3.1.7作業(yè)人員上塔作業(yè)必須著工裝、穿工作鞋。

3.3.1.8塔上施工人員施工時,塔下施工人員除工作之外,必須遠離塔基十五米之外,防止被墜落物砸傷。代維工程車停放于遠離塔基十五米之外,防止車輛被墜落物砸壞。

3.4其它

3.4.1其它要求

3.4.1.1施工人員采用新工藝,使用新設備時,必須做到了解、掌握其安全技術(shù)特性,使用前對其安全技術(shù)特性進行充分的研究,并采取必要的防護措施。

3.4.1.2特種作業(yè)人員(如登高架設作業(yè)人員)必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

3.4.2從業(yè)人員必須履行的義務

3.4.2.1從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應當遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。

3.4.2.2從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理能力。

3.4.2.3從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。

工程管理制度范本篇2

第一章總則

第一條為加強通信建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工

程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》等法律、法規(guī),結(jié)合通信建設工

程的特點,制定本規(guī)定。

第二條在中華人民共和國國境內(nèi)從事公用電信網(wǎng)新建、改建和擴建等活動及實施通信建

設工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,須遵守本規(guī)定。

第三條通信建設工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一,預防為主的方針。發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須查清事故原因,查明事故責任,落實整改措施,做好事故處理工作,并依法追究有關(guān)人員的責任。

第四條基礎電信運營企業(yè)(以下簡稱“建設單位“)、通信工程勘察設計企業(yè)(以下簡稱“設計單位“)、通信建設監(jiān)理企業(yè)(以下簡稱“監(jiān)理單位“)、通信工程施工企業(yè)、通信信息網(wǎng)絡系統(tǒng)集成企業(yè)、通信用戶管線建設企業(yè)(以下合稱“施工單位“)等單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定,保證通信工程建設安全生產(chǎn),依法承擔安全生產(chǎn)責任。

第二章監(jiān)督管理職責

第五條工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負責公用電信網(wǎng)通信建設

工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

第六條工業(yè)和信息化部負責全國公用電信網(wǎng)通信建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,其主要職責是:

(一)貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,制定有關(guān)通信建設工程安全

生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)范性文件和技術(shù)標準。

(二)監(jiān)督、指導全國通信建設工程安全生產(chǎn)工作,組織開展對全國通信建設工程安全

生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。

(三)組織、指導全國通信建設工程相關(guān)企業(yè)的主要負責人、項目負責人和專職安全生

產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓考核工作。

(四)協(xié)助有關(guān)部門對重大以上生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查處理。

第七條各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局負責本行政區(qū)域內(nèi)通信建設工程安全生產(chǎn)的

監(jiān)督管理工作,其主要職責是:

(一)貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術(shù)標準,制定地方性通

信建設工程安全生產(chǎn)管理制度。

(二)監(jiān)督、指導本行政區(qū)域內(nèi)通信建設工程安全生產(chǎn)工作,組織開展對本行政區(qū)域內(nèi)通信建設工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。

(三)組織、指導本行政區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)培訓考核工作。

(四)協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)傷亡事故進行調(diào)查處理。

第八條工業(yè)和信息化部和各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢

查職責時,有權(quán)采取下列措施:

(一)要求被檢查單位提供有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料。

(二)進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查。

(三)糾正違反安全生產(chǎn)要求的行為。

(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,責令立即排除;重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。

第九條各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局應當建立舉報制度,及時受理通信建設工程生產(chǎn)安全事故及事故隱患的檢舉、控告和投訴;對超出管理權(quán)限的,應當及時轉(zhuǎn)送有管理權(quán)限的部門。舉報制度應當包括以下內(nèi)容:

(一)公布舉報電話、信箱或者電子郵件地址;

(二)對舉報事項進行調(diào)查核實;

(三)督促落實整頓措施,依法進行處理。

第十條通信建設工程安全生產(chǎn)情況實行定期報送和統(tǒng)計制度。每季度首月10日前報告上季度安全生產(chǎn)情況,每年1月10日前報告上年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和本年度工作計劃。各行政區(qū)電信運營企業(yè)、設計單位、施工單位及監(jiān)理單位將通信建設工程安全生產(chǎn)情況報送本行政區(qū)通信管理局;各電信運營企業(yè)總部和中央企業(yè)所屬設計單位、施工單位、監(jiān)理單位將通信建設工程安全生產(chǎn)情況報送工業(yè)和信息化部。

第三章安全生產(chǎn)責任

第十一條電信運營企業(yè)(即建設單位)的安全生產(chǎn)責任:

(一)建立完善的通信建設工程安全生產(chǎn)管理制度,建立生產(chǎn)安全事故緊急預案,設立

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并確定責任人。

(二)按照通信建設工程安全生產(chǎn)提取費率的要求,在工程概預算中明確通信建設工程

安全生產(chǎn)費用,不得打折,工程承包合同中明確支付方式、數(shù)額及時限。

(三)不得對設計單位、施工單位及監(jiān)理單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。

(四)建設單位在通信建設工程開工前,應當就落實保證安全生產(chǎn)的措施進行全面系統(tǒng)的布置,明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)責任。

(五)建設單位在對施工單位進行資格審查時,應當對企業(yè)主要負責人、項目負責人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)通信主管部門安全生產(chǎn)考核合格進行審查。有關(guān)人員未經(jīng)考

核合格的,不得認定投標單位的投標資格。

第十二條設計單位的安全生產(chǎn)責任:

(一)設計單位和有關(guān)人員對其設計安全性負責。

(二)設計單位編制工程概預算時,必須按照相關(guān)規(guī)定全額列出安全生產(chǎn)費用。

(三)設計單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計,防止因設計不合理導致生產(chǎn)安全事故的`發(fā)生。設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。

(四)設計單位應參與設計有關(guān)的生產(chǎn)安全事故分析,并承擔相應的責任。

第十三條施工單位的安全生產(chǎn)責任:

(一)施工單位應設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)責任制度和教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立生產(chǎn)安全事故緊急預案。施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,項目負責人對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

(二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;

(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;

(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第二十五條安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。施工單位應當按規(guī)定范圍內(nèi)安排使用,不得

挪用或擠占。安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第二十六條施工單位應建立健全內(nèi)部安全費用管理制度,明確安全費用的使用和管理程序。

第二十七條施工單位應為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運輸、

野外作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害險或個人意外傷害險。所需費用直接列入成本(費

用),不在安全費用中列支。企業(yè)為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全費用中列支。

第五章生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理

第二十八條根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,

事故一般分為以下等級:

(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)

中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;

(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本條所稱的“以上“包括本數(shù),所稱的“以下“不包括本數(shù)。

第二十九條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和本行政區(qū)通信管理局報告。事故發(fā)生單位負責人應當及時向建設單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位通報事故情況。

第三十條事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后,應當立即啟動事故處理應急預案,或采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第三十一條發(fā)生特別重大事故或重大事故,各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局接到事故報告后,應于2小時內(nèi)上報工業(yè)和信息化部。

第三十二條報告事故應當包括下列內(nèi)容:

(一)事故發(fā)生單位概況

(二)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況

(三)事故的簡要經(jīng)過

(四)事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步查明的直接經(jīng)濟損失

(五)已經(jīng)采取的措施

(六)其他應當報告的內(nèi)容。

第三十三條接到生產(chǎn)安全事故報告后,事故所在地通信管理局應積極配合有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織事故搶救、事故調(diào)查及事故處理等工作。

第三十四條事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

第六章監(jiān)督管理

第三十五條電信運營企業(yè)(即建設單位)、設計單位、施工單位及監(jiān)理單位未按本規(guī)定按期報送安全生產(chǎn)情況的,責令限期改正,逾期未改正的,予以通報批評,情節(jié)嚴重的予以停業(yè)整頓,降低其資質(zhì)等級直至撤銷資質(zhì)。

第三十六條電信運營企業(yè)(即建設單位)有下列行為之一的,按照《建設工程安全生

產(chǎn)管理條例》第五十五條進行處罰。

(一)對設計、施工、監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)范

及強制性標準規(guī)定的要求的。

(二)要求施工企業(yè)壓縮合同約定的工期的;

(三)將建設工程及拆除工程發(fā)包給不具有相應資質(zhì)等級的施工單位的。

第三十七條建設單位違反本規(guī)定,未提供通信建設工程安全生產(chǎn)費用或未按期足額支

付的,責令限期整改;逾期未整改的,責令該建設工程停止施工并予以通報批評。

第三十八條施工單位挪用安全生產(chǎn)費用的,依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第六

十三條規(guī)定予以處罰。

第三十九條施工單位對安全生產(chǎn)費用提而不用導致安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定的,

依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定予以處罰。

第四十條施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產(chǎn)管理職責,有違反本規(guī)

定行為的,依照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十六規(guī)定予以處罰。

第四十一條設計單位編制工程概預算時,未按規(guī)定單列安全生產(chǎn)費用的,責令其限期

改正,逾期未改正的,予以警告直至停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級。

第四十二條監(jiān)理單位違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第五

十七條規(guī)定予以處罰。

第七章附則

第四十三條本規(guī)定由工業(yè)和信息化部負責解釋。

第四十四條本辦法自20__年8月1日施行。

工程管理制度范本篇3

工程環(huán)境保護工作制度

為了切實加強工程建設中的周邊自然環(huán)境保護工作，力爭建設出投資省、環(huán)境優(yōu)、資源消耗低，社會滿意度高的優(yōu)良工程，特制定工程環(huán)境保護工作制度。

一、要高度重視工程周邊自然的環(huán)境保護工作，全體參建單位要將環(huán)保工作列入重要議事日程，定期研究和部署。

二、要嚴格按照《公路法》、《環(huán)境保護法》等相關(guān)法規(guī)制定的規(guī)范和要求搞好工程施工，不得隨意破壞自然環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三、要適時制定出施工前、施工中和竣工后的'各項環(huán)境保護措施，并搞好工程建設中的環(huán)境保護、改造及恢復等工作，做到“環(huán)?！辈贿_標的工程不予驗收。

工程管理制度范本篇4

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。

一、工程技術(shù)負責人，質(zhì)量員應向班組進行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的責任；班組長接到交底，應及時按交底內(nèi)容向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。

二、每位職工操作必須嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規(guī)范操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。

1、砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每出現(xiàn)一處處以10—500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎勵10—500元。

2、有炸?，F(xiàn)象由木工班負責鑿平，每出現(xiàn)一處罰款20—500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。

3、鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款5元，彎起點偏移要求每處罰款6元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

4、砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米2元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規(guī)范指標。落地灰清掃不干凈，否則見一例罰20元，量大加罰。

5、抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。

6、每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。

7、各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

三、質(zhì)量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。

四、罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。

五、對在項目各分項分部工程施工全過程中，質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的工程質(zhì)量專項獎勵。

工程管理制度范本篇5

工程技術(shù)管理規(guī)章制度

對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題進行積極、及時、科學、有效的分析、論證、總結(jié)和解決。

認真填寫施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗記錄和其他質(zhì)量記錄。

負責竣工資料的編制和移交，負責已完成工程的驗收和工程保修期間技術(shù)服務工作。

做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗前崗位培訓和學習。

施工組織設計分為指導性施工組織設計和實施性施工組織設計，本管理制度主要針對的是項目工程在實施過程中的實施性施工組織設計。

施工組織設計是指導擬建施工項目進行施工準備和正常施工的技術(shù)經(jīng)濟文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排，是指導項目施工全過程的技術(shù)性文件，目的是使施工過程能充分做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性，并實現(xiàn)施工生產(chǎn)活動的最佳經(jīng)濟效果。

施工組織設計是由項目經(jīng)理組織各相關(guān)專業(yè)人員進行編制、編寫，具體要求是：

施工組織設計的基本任務

根據(jù)業(yè)主對施工項目的各項要求，選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟、合理、有效的施工技術(shù)方案；

確定合理、可行的施工進度，擬定有效的技術(shù)組織措施；

采用最佳的勞動組織，計算確定施工中勞動力、材料、機械設備等需要量；

合理進行施工現(xiàn)場的平面布置，以確保全面高效的完成施工項目。

施工組織設計的作用

是各項施工準備的依據(jù)；

可體現(xiàn)基本建設計劃和設計要求，可進一步驗證設計方案的合理性與可行性。

由于它制定了擬建工程所確定的施工方案，施工進度和資源需要量及施工現(xiàn)場平面布置等，是指導開展緊湊、有秩序施工活動的技術(shù)依據(jù)。

直接為物資供應、機具搭配、技術(shù)和勞務人員的合理組織提供依據(jù)。

提高工程施工過程的預見性，減少盲目性。

是公司統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)要素的投入與施工產(chǎn)品產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。

施工組織設計編制內(nèi)容

基本內(nèi)容

編制依據(jù)

工程概況

工程概況主要有工程名稱、地點、規(guī)模、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包、施工條件（水、電、道路、場地材料等情況）和周邊環(huán)境、主要工程的內(nèi)容和數(shù)量，以及主要技術(shù)標準和氣候、水文和地質(zhì)狀況。各專業(yè)工程設計概況、分析工程施工中的.關(guān)鍵問題。

施工準備工作

施工準備工作主要分為技術(shù)準備和生產(chǎn)準備。

技術(shù)準備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預算和施工預算、編制專項施工方案、試驗工作計劃、員工崗前培訓、技術(shù)交底準備、其他文件的準備。

生產(chǎn)準備包括現(xiàn)場道路、水、電來源及接入方案，場地平整布置及周圍建筑物（構(gòu)造物）及地下管線的調(diào)查情況，機械設備的來源，各種臨時設施的布置，勞動力的來源及有關(guān)證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等。

施工管理組織機構(gòu)

就是以圖表形式列出項目管理組織機構(gòu)圖，詳細闡述項目各職能部門及主要管理人員的崗位職責和主要工作內(nèi)容，以達到分工明細、責任明確、工作目標清晰、協(xié)作配合默契的目的。，

工程管理制度范本篇6

1、對技工素質(zhì)的控制體系

2、對技工素質(zhì)的控制措施

2.1我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

2.2以合理的工價,嚴格的達標管理,制訂獎罰辦法,按工種單位價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的'工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金,將目標結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤,施行激勵制度。

2.3為工人提供良好的住宿伙食條件。

2.4工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費提供,工人外衣統(tǒng)一由專人負責機洗,提高工人各項福利。

2.5提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

2.6對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。

2.7對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理,不允許其擅自擴充的隨意抽調(diào),以確保分包隊隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。

2.8找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法,是達到最佳效果最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。

2.9所有工程段各班組施行掛牌施工,責任明確,獎罰分明。

3、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施

3.1花崗石地面鋪設專業(yè)施工班組負責花崗石地面鋪設的是本公司有多年施工經(jīng)驗的福建籍專業(yè)工人,在上海、西安有多處大型工程施工經(jīng)驗。福建籍工人是石材施工界最有實力的,本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作,確保達到最佳效果。同時施行激勵措施,達到本項目優(yōu)秀標準(由監(jiān)理工程師確認)獎勵10元/

工程管理制度范本篇7

本工具管理所指之工具依工作需要，區(qū)分為“部門裝備”及“個人裝備”分別由專人及發(fā)放個人保管。

所有工具的購買，均由部門主管根據(jù)工作需要，提出書面申請，填寫申購單交管理中心主任和物業(yè)總經(jīng)理審批后再執(zhí)行，并把費用列入部門費用科目內(nèi)。

所有新、舊工具均需要《設備(工具)入庫單》入庫登記，每月制定《工具庫存表》交管理中心備案。

凡領用工具者，俱應填寫《設備(工具)領用單》，經(jīng)部門以主管審批同意，由使用人簽名后領用，領用單分兩聯(lián)，一聯(lián)自行保管，一聯(lián)留倉管員保管，本項資料列入移交。

工程人員之“個人裝備“，設《個人工具登記卡》，以便查驗。

“部門裝備”由管理中心指定專人保管，領用人需辦理有關(guān)手續(xù)方可領用，用完應立即歸還，如有遺失，由保管人員負責。

工程人員應依工具的正確使用方法使用，一旦發(fā)生損毀，應及時報告，連同已損毀之某些人交工程部主管鑒驗后購換工具。報告內(nèi)容應書明“工具品名、規(guī)格、損毀情況及損毀原因，損毀之工具領換時，應以舊換新。

工具的最低使用提限由各部門的主管根據(jù)有關(guān)規(guī)定如在使用年限內(nèi)，因不正當使用而致?lián)p毀(由部門主管依據(jù)毀損情況判斷后)，使用人應負責賠償。

各部門主管應于每月十五日對“部門裝備“及”個人裝備“檢查一次，核實數(shù)量。

領用工具不得

工程管理制度范本篇8

1、建立健全安全管理網(wǎng)絡,落實安全責任制,認真貫徹執(zhí)行'企業(yè)負責、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督'的職業(yè)健康安全管理體制。嚴格按標準組織施工生產(chǎn)使本工程安全生產(chǎn)達到標準化、規(guī)范化。

2、全體人員認真貫徹'安全第一、預防為主'的國家職業(yè)健康安全管理方針,堅持'管生產(chǎn)必須管安全'和'誰主管、認負責'的原則。嚴格遵守我公司職業(yè)健康安全管理方針。

3、以人為本:即以顧客、相關(guān)方和企業(yè)員工為關(guān)注點,綜合考慮他們的安全和利益。

4、追求與時俱進:積極開展預防污染、預防風險的活動,持續(xù)改進各項管理,緊跟時代發(fā)展,爭創(chuàng)一流。

5、積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動,實現(xiàn)建設工程安全生產(chǎn)和科學化,提高建設工程安全生產(chǎn)水平。

工程管理制度范本篇9

第三十九條國務院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

縣級以上地方人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對本行政區(qū)域內(nèi)建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

第四十條國務院建設行政主管部門對全國的建設工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務院規(guī)定的職責分工，負責有關(guān)專業(yè)建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理?？h級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi)，負責本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

第四十一條建設行政主管部門和其他有關(guān)部門應當將本條例第十條、第十一條規(guī)定的有關(guān)資料的主要內(nèi)容抄送同級負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。

第四十二條建設行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證。

建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門對建設工程是否有安全施工措施進行審查時，不得收取費用。

第四十三條縣級以上人民政府負有建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門在各自的職責范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取下列措施：

（一）要求被檢查單位提供有關(guān)建設工程安全生產(chǎn)的`文件和資料；

（二）進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查；

（三）糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為；

（四）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，責令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。

第四十四條建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門可以將施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。

第四十五條國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關(guān)部門制定并公布。

第四十六條縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關(guān)部門應當及時受理對建設工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。

工程管理制度范本篇10

第一章總則

一、安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強社會信譽的一項系統(tǒng)工程，直接關(guān)系到施工生產(chǎn)的順利進行和人民生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到企業(yè)的市場競爭能力，為搞好和加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，特制定本辦法。

二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則及“誰管理，誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，形成“黨政工齊抓共管”的保證體系。

三、公司安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責，嚴密制度，嚴肅紀律，嚴格考核。局集團、有限公司、公司安全技術(shù)部門對項目安全管理實行監(jiān)督和檢查。

第二章安全管理機構(gòu)、人員及職責

一、項目部必須成立安全領導小組，項目經(jīng)理為安全領導小組的組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，項目設立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機構(gòu)安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

二、項目經(jīng)理部設立專職安全員一名，特殊情況下可設兩名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或總公司、局集團、有限公司組織的專業(yè)培訓，獲得安全員證后方可上崗。

三、項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報有限公司安全管理部門批準，并配備經(jīng)培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。

四、項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責

（一）項目經(jīng)理、副經(jīng)理安全職責

1、項目部經(jīng)理對全公司、項目部的安全生產(chǎn)工作負組織領導責任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領導下對分管范圍內(nèi)的安全工作負有直接領導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和辦法等。結(jié)合單位或工程實際，制定具體的管理辦法或?qū)嵤┘殑t，制定本單位各工種安全生產(chǎn)崗位責任制，并負責檢查落實。

3、認真做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目部生產(chǎn)工作時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作（五同時）。每月召開一次安全例會，分析安全生產(chǎn)情況，對存在的問題，提出具體改進措施。嚴格執(zhí)行勞保用品和防暑降溫物品的發(fā)放標準。

4、負責組織有關(guān)部門制定安全措施。對新、難、險工程和不良條件下的工作場所，組織編制安全設計或安全措施，按規(guī)定報批后施工。

5、領導本公司、項目部安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對重點現(xiàn)場或關(guān)鍵崗位要實行重點檢查，認真做好檢查記錄，對檢查出的問題要定人，限時整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)，撤出人員。

6、督促、檢查各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，對事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。

7、對發(fā)生人身、機械、火災等事故要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因責任，按照“三不放過”的原則，對事故調(diào)查處理報告和處理意見報有限公司審批，同時采取措施，防止類似事故的重復發(fā)生。

8、加強對職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。推廣先進科學管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（二）總工程師、副總工程師安全職責

項目總工程師、副總工程師或技術(shù)負責人，在經(jīng)理領導下對本單位的安全工作負直接技術(shù)領導責任。

1、主持項目安全技術(shù)業(yè)務會，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級制定的安全技術(shù)標準、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定的施工規(guī)范等，組織編制安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)則。

2、編制審定實施性施工組織設計時要有具體可行的安全內(nèi)容，在技術(shù)交底時要有詳細的.安全措施要求。講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

3、組織施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員研究推廣安全生產(chǎn)防塵、防毒新技術(shù)，開展安全生產(chǎn)和勞動保護科研工作，及時糾正。

4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。

5、負責干部、工人的安全技術(shù)教育，提出預防措施，保證安全生產(chǎn)。

6、按管轄范圍參加各類傷亡事故的調(diào)查處理，提出導致事故發(fā)生的各種科學技術(shù)數(shù)據(jù)。

（三）安全質(zhì)量部門安全職責

安全質(zhì)量監(jiān)察管理部門在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責監(jiān)督檢查責任。

1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的落實。

2、參加或組織審查安全設計或安全技術(shù)措施，積極提出改進意見，負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設施和勞動保護設施。對不符合安全規(guī)定的有權(quán)制止使用。

3、參加審查本單位的新建、改建和大修工程的設計和驗收至不符合勞動衛(wèi)生標準和安全技術(shù)規(guī)程的應提出限期改正意見，對危及人身安全時，有權(quán)制止施工和投產(chǎn)使用。

4、參加生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進意見或措施。

5、審查和參加制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，提出改進意見，對查出的嚴重問題填寫“勞動安全監(jiān)察通知書”或“勞動安全監(jiān)察指令書”，督促限期整改。對領導違章指揮，工人違章作業(yè)有權(quán)制止，遇有嚴重危及人身安全情況，有權(quán)指令停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領導研究處理。

7、會同勞資、教育部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核和發(fā)證工作。負責開展各項安全生產(chǎn)活動的組織工作。

8、參加領導組織定期和不定期安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題分析整理，提出改進措施，經(jīng)單位領導批準，督促實施。

9、參加企業(yè)評先、評優(yōu)工作，行使安全指標否決權(quán)。對在安全工作中采取措施預防事故做出成績的人員，有權(quán)提出給予一次性獎勵的建議。對違章指揮、違章作業(yè)，屢教不改者有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰，直至建設領導調(diào)離崗位或給予行政處分。

工程管理制度范本篇11

1、測量工作重要性及測量工作的主要內(nèi)容:

1.1施工測量成果是工程建設的主要依據(jù),直接影響工程質(zhì)量與

進度,稍有不慎就會給工程造成嚴重損失。

1.2施工測量工作的主要內(nèi)容是:

(1)施工前建立與工程相適應的測量檢驗系統(tǒng),作為施工過程的測量依據(jù)。

(2)在施工過程中根據(jù)施工的需要測設中心線的位置、標高,作為施工的依據(jù)。

(3)配合檢查人員對工程的位置及標高進行復測檢查,以及施工過程中的沉降觀測等工作。

2、施工測量的準備

2.1施測依據(jù)必須進行全面檢查核對,了解其來源是否可靠,要充分了解設計意圖及施工要求,嚴格審查施測項目是否與設計資料和圖紙相符,數(shù)據(jù)是否可靠。技術(shù)要求是否合理,有疑問時應及時向有關(guān)人員提出解決,否則不得進行下一步工作。

2.2要對施測現(xiàn)場實地進行了解,檢查核對舊的測量控制點是否可靠,是否能滿足施測項目的精度要求,消除現(xiàn)場對施測工作的'不利因素,為制定方案打下基礎。

2.3施測方案的編制要本著先整體、后局部的原則,對一般較簡單的施工定位和放線工作,可編制從簡的施測方案,可用施測草圖或示意圖加以說明,但對主要大型廠房、高層建筑、高聳構(gòu)筑物及各類線路主干線的定位工作等測量的施測工作、沉降觀測工作以及新技術(shù)應用等均應編制施測方案。

2.4施測方案的編制內(nèi)容包括:

(1)任務概況:包括任務根據(jù)、施測依據(jù)、舊有的測量資料利用及現(xiàn)場狀況等。

(2)施測方法:包括技術(shù)要求、施測草圖、控制方法、技術(shù)措施。

(3)計算方法。

(4)檢驗、檢查方法。

(5)工期要求、包括提交的資料。

3、測量的記錄、計算及自檢工作

3.1施測過程中的各種記錄、計算工作,每個測量人員必須認真做好,必須是真實可靠,完整無缺,隨測隨記隨檢查,字跡、略圖要清楚。

3.2記錄計算有一定格式,注明有關(guān)事項,填寫清楚,不可漏項,一般包括施測項目、日期、使用儀器、施測者、天氣、記錄者、計算者、檢查者等。記錄反映施測的全過程,根據(jù)情況必須繪制草圖示意,以及說明。凡是無關(guān)人員簽字的記錄、計算都視為無效。

3.3所有的施測工作,都必須有校核方法,以鑒定測量結(jié)果是否可靠,凡是無法作校核檢查的都應作重復測量,以達到自檢目的,并要記錄清楚,如缺少此項工作不得提交測量成果。

4、測量儀器的管理

對測量儀器的管理詳見《計量管理制度》。

工程管理制度范本篇12

為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預防火災和各類案件的發(fā)生，保證集體財產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度：

1、施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責任制。

2、現(xiàn)場設警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。

3、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設施和看火人員。

4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負責管理。

5、重點部位嚴禁煙火，木工房（棚）內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當日清到指定的安全地點。

6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，保持靈敏有效（高層以上標準設消防豎管）嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。

7、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。

8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。

9、外部施工隊伍（新進場班組或未成建制的）及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續(xù)，嚴禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

10、以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。

工程管理制度范本篇13

1、水暖隱蔽工程檢查驗收必須在專業(yè)自檢合格后,報請公司復檢合格,再報請監(jiān)理單位、建設單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門代表檢查驗收,簽署驗收意見并蓋章確認合格后方可隱蔽,違者負激勵l00元/次。

2、隱蔽工程驗收前一天,由技術(shù)負責人或報請各方人員(監(jiān)理或建設單位代表、質(zhì)量部門代表)參加隱蔽工程驗收,并在組織施工時安排出一定的隱蔽工程檢查驗收時間。發(fā)現(xiàn)未報請負激勵50元/次。

3、水暖隱蔽工程,必須在土建施工進度要求時間內(nèi)完成全部隱蔽工作。

4、隱蔽工程使用的材料必須是經(jīng)過檢驗的合格產(chǎn)品,并具有相應質(zhì)量證明文件。

5、隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫清楚,標明隱蔽項目所處位置、隱蔽方式。

6、隱蔽工程記錄內(nèi)容應齊全、完整,并真實記錄隱蔽項目使用材料情況、安裝方式、控制參數(shù)等內(nèi)容。

7、每一隱蔽部位應單獨進行記錄,隱蔽時間必須準確,并符合實際施工工序要求,具有可追溯性。

8、隱蔽工程施工時技術(shù)負責人、工長必須親自檢查,對標高、坡度、支墩及管道基礎等不符合質(zhì)量標準的項目,經(jīng)整改仍未達到合格要求的負激勵100元/項,并必須進行返工。

9、隱蔽管道水壓試驗、灌水試驗必須在隱蔽驗收前按設計和規(guī)范要求進行,否則負激勵300元/項,并必須經(jīng)試驗合格,方可進行隱蔽驗收。

工程管理制度范本篇14

新校區(qū)建設工程材料管理辦公室工作職責

材料管理辦公室是新校區(qū)建設項目的材料管理部門，在新校區(qū)建設指揮部領導下開展工作并對指揮部負責，其主要工作職責是：

一、與監(jiān)理工程師，施工單位人員編制甲供材料供應計劃，提交招投標辦公室進行招標工作。

二、與甲供材料供應商協(xié)商、落實甲供材料供應計劃，協(xié)助進行材料、設備的檢測、審核和驗收等工作。

三、負責甲控材料的`定價工作。

四、配合其他部門共同完成領導安排的工作。

工程管理制度范本篇15

1）在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，機具是否完好牢固，安全設施和防護用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。

2）墻身砌體高度超過地坪1、2m以上時搭設腳手架。在一層以上施工，采用里腳手架搭設安全網(wǎng)；采用外腳手架設防護欄桿和擋腳板后方可砌筑。

3）腳手架上堆料量不超過規(guī)定荷載，同一塊腳手板上的操作人員不超過兩人。

4）不準站在墻頂上做劃線、刮縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作。

5）不準用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準在未經(jīng)過加固的情況下在一層腳手板上再疊加一層。

6）砍磚時面向架內(nèi)打砍，防止碎磚飛出傷人。

7）用于垂直運輸?shù)碾娞莶坏贸摵蛇\輸，并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。

8）裝卸砌塊時要先取高處、后取低處，防止磚垛傾倒傷人。

9）在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時，設置安全隔板，下方操作人員必須戴好安全帽。

10）如遇暴風雨天氣，要采取防雨措施，避免惡劣天氣吹倒新砌筑的墻體，同時及時澆筑拉梁混凝土，增加墻體穩(wěn)定性。

11）人工垂直向上或向下傳遞砌塊時搭設架子，架子上的站人寬度應不小于600mm。

12）對穩(wěn)定性較差的'窗間墻加臨時穩(wěn)定支撐，以保證其穩(wěn)定性。

13）大風、大雨等異常氣候之后，應檢查砌體是否有垂直度的變化，是否產(chǎn)生裂縫。

工程管理制度范本篇16

本辦法是針對日常養(yǎng)護外所有的工程，采用項目目標承包責任制的辦法來實現(xiàn)對工程的管理。

第一條工程費用的測算:

1、工程費用的內(nèi)容:

(1)人工費

(2)材料費

(3)機械使用費

(4)管理費(含該項目部管理及臨時雇傭人員工資)

(5)稅金

2、工程費用測算的部門:工程部。

第二條項目經(jīng)理的確定:

公司在接到上級部門或招標完成后，即由工程部測算出施工費用，在公司內(nèi)部公布。公司內(nèi)有意愿承攬該項工程施工任務的職工依據(jù)圖紙或招標文件或工程部的文字資料，書面寫出該項工程的《施工組織計劃》及施工費用目標，經(jīng)公司研究同意后即為該項目的項目經(jīng)理。

第三條項目經(jīng)理的責任

1、按照與公司簽署的《責任狀》完成改項工程;

2、團結(jié)施工人員，維護公司利益;

3、遵守公司的規(guī)章制度與國家法律;

4、按公司規(guī)定上報工程的進度、費用支付、安全等情況;

5、摧討拖欠的工程款;

第四條項目經(jīng)理的權(quán)利

1、從公司的職工中選擇管理人員，組建項目經(jīng)理部;

2、工資獎金分配權(quán)利(項目經(jīng)理與職工的工資比例不得大于1.8倍);

3、對合作單位的`支付;

4、對工程或設備等的絕對組織指揮權(quán)利;

5、對不服從管理、不能勝任的人員退回公司再培訓;

第五條對項目部的獎罰

1、按月上報工程完成情況、費用情況等，進度不能按照業(yè)主要求的目標完成，在第一月滯后，第二月不能補上的，免除項目經(jīng)理職務，回公司接受再培訓，只享受800元/月的基本工資。

2、施工費用在第一月虧損，第二月不能補上的，免除項目經(jīng)理職務，回公司接受再培訓，只享受800元/月的基本工資，同時扣除風險抵押金。

3、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的一次，免除項目經(jīng)理職務，回公司接受再培訓，只享受800元/月的基本工資，同時扣除風險抵押金。

4、按照責任狀的目標完成后，給予該項目部每人平均10000元的獎勵;如有節(jié)余，則給予該項目部50%的獎勵。

工程管理制度范本篇17

第五十三條違反本條例的規(guī)定，縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關(guān)行政管理部門的工作人員，有下列行為之一的，給予降級或者撤職的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任：

（一）對不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位頒發(fā)資質(zhì)證書的；

（二）對沒有安全施工措施的建設工程頒發(fā)施工許可證的；

（三）發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的；

（四）不依法履行監(jiān)督管理職責的其他行為。

第五十四條違反本條例的規(guī)定，建設單位未提供建設工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的，責令限期改正；逾期未改正的，責令該建設工程停止施工。

建設單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的有關(guān)資料報送有關(guān)部門備案的，責令限期改正，給予警告。

第五十五條違反本條例的規(guī)定，建設單位有下列行為之一的，責令限期改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求的；

（二）要求施工單位壓縮合同約定的工期的；

（三）將拆除工程發(fā)包給不具有相應資質(zhì)等級的施工單位的。

第五十六條違反本條例的規(guī)定，勘察單位、設計單位有下列行為之一的，責令限期改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）未按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察、設計的；

（二）采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設工程和特殊結(jié)構(gòu)的。建設工程，設計單位未在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議的。

第五十七條違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）未對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的；

（二）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；

（三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；

（四）未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。

第五十八條注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的，責令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下；情節(jié)嚴重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證