企業(yè)宣傳片腳本專項(xiàng)方案

企業(yè)宣傳片腳本方案序號(hào)畫面解說字幕備注1鏡頭從隧道快速穿行而出；橋梁橫跨河谷；公路在山間盤旋；隧道穿越著巍峨群山，橋梁跨越著清澈溪流，公路像一首雄壯交響曲在山間回旋。

氣勢恢弘音樂2鏡頭延路快速前進(jìn)；回旋道路；橫跨橋梁；logo出；這是建設(shè)者沉著激昂、頑強(qiáng)拼搏不朽篇章，這是東盟人搶抓機(jī)遇奮力崛起時(shí)代強(qiáng)音，這是惠澤四方、友好發(fā)展美妙節(jié)奏——xxxlogo3東盟營造背景墻；榮譽(yù)證書；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體；強(qiáng)大整容展示；迎著朝陽前進(jìn)人群；Xxx一個(gè)在中國路橋施工行業(yè)叱咤風(fēng)云、享譽(yù)業(yè)界路橋品牌；一個(gè)銳意進(jìn)取、不停超越中國首家中外合資施工企業(yè)；一支十余年揮灑豪情，譜寫真情，留下精品和贊譽(yù)過硬團(tuán)體和感人力量，沿著昨天光輝足跡，迎著新生朝陽，步履堅(jiān)定，英姿颯爽向我們走來……

4分企業(yè)成立相關(guān)資料；相關(guān)場景；資質(zhì)證實(shí)；體系認(rèn)證；企業(yè)投資總額3.125億元人民幣，注冊資本1.25億人民幣，資產(chǎn)總額逾20億元人民幣。含有中國公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)和公路路基工程、公路路面工程、橋梁工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，及公路交通工程、交通安全設(shè)施專業(yè)承包資質(zhì)。企業(yè)于1999年前后經(jīng)過了ISO19001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三個(gè)國際管理標(biāo)準(zhǔn)整合認(rèn)證。

有品質(zhì)感音樂5相關(guān)資料；工作場景；翻開東盟發(fā)展史，縱觀東盟企業(yè)發(fā)展歷程，從創(chuàng)建至今，企業(yè)前后經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)起步、穩(wěn)步成長和跨越發(fā)展多個(gè)關(guān)鍵階段。領(lǐng)先時(shí)代-敢叫日月?lián)Q新天6相關(guān)舊資料；滬寧高速；盤旋高速公路；橫跨橋梁；簽約現(xiàn)場；簽約舊資料；發(fā)軔于上世紀(jì)90年代初社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革加速關(guān)鍵時(shí)期。1992年，二公局中標(biāo)滬寧高速E標(biāo)段項(xiàng)目。面對“路面設(shè)備從哪來，成熟隊(duì)伍那里去”兩大問題，局領(lǐng)導(dǎo)以敢為人先勇氣，經(jīng)過和臺(tái)灣東怡營造股份數(shù)次接洽、磋商和談判，成立了中國公路施工行業(yè)第一家合資企業(yè)——新生東盟企業(yè)以現(xiàn)代化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目法管理體制發(fā)明了“滬寧精品”，進(jìn)而享譽(yù)業(yè)界。

7東盟營造工程現(xiàn)實(shí)狀況；急速行駛車輛；穿過隧道火車；一場成功歷史談判結(jié)束了，企業(yè)誕生了，這些歷史小說深層細(xì)節(jié)只有那些當(dāng)事者了解其中曲折，正如楊儉存董事長所說：任何事業(yè)全部需要付出艱辛努力和嚴(yán)密思索才能走向成功之路。

8企業(yè)辦公大樓外立面背景墻；工作場景辦公環(huán)境；領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議；職員培訓(xùn)；1997年至，企業(yè)緊抓國家高速公路第一輪建設(shè)投資高潮機(jī)遇，內(nèi)強(qiáng)管理，外抓市場，完成了從創(chuàng)業(yè)起步到快速成長有效積累。承建了以滬杭高速、深圳機(jī)荷高速、濰萊高速為代表一大批國優(yōu)部優(yōu)省優(yōu)關(guān)鍵工程，形成了路面主導(dǎo)產(chǎn)品市場地位和競爭優(yōu)勢并創(chuàng)建了適應(yīng)市場要求和現(xiàn)代企業(yè)特征管理體系和運(yùn)行機(jī)制。搶抓機(jī)遇-貼近市場樹品牌

9職員陣容；集體會(huì)議；施工現(xiàn)場宏大場面；圖示表現(xiàn)；高速路鳥瞰；寬廣路面；海外承建安哥拉工程資料；，抬頭前進(jìn)新世紀(jì)，確立了“同業(yè)多元跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，宣告企業(yè)從成長階段正式邁入跨越發(fā)展階段。在跨越發(fā)展第一、第二階段，各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)發(fā)展。企業(yè)中標(biāo)協(xié)議額首次突破了10億元大關(guān)。隨即幾年，企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破性拓展，路基橋涵施工份額比重逐步加大；同時(shí)，快速介入鐵路施工領(lǐng)域，前后參與了太中銀鐵路，哈大客運(yùn)專線、京滬高鐵施工。另外，還成功跨出國門，走向海外，承建安哥拉口行二期工程。

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工作場景；施工情況；企業(yè)產(chǎn)值增加分析資料，如柱狀圖等；企業(yè)從成立至今，一直秉承“營造路橋精品、創(chuàng)建高速未來”企業(yè)宗旨，努力開拓，銳意進(jìn)取，企業(yè)三大指標(biāo)穩(wěn)步攀升，綜合實(shí)力不停增強(qiáng)?，F(xiàn)在，東盟營造在建項(xiàng)目超出40個(gè)，年施工能力超出30億，人均產(chǎn)值249萬；，企業(yè)中標(biāo)協(xié)議額40.5億、經(jīng)營總收入分別為24.8億，三大指標(biāo)分別是創(chuàng)建之初1994年68倍、23倍、68倍。

戰(zhàn)略引領(lǐng)-公鐵海外結(jié)碩果

11工作現(xiàn)場實(shí)景拍攝；戰(zhàn)略布局圖，在地圖上標(biāo)出司市場區(qū)域；

堅(jiān)持“戰(zhàn)略引導(dǎo)、全方面布局、關(guān)鍵突破、效益優(yōu)先、兼顧公平”市場開發(fā)指導(dǎo)思想和“以現(xiàn)場保市場、以現(xiàn)場拓市場“營銷策略，產(chǎn)品市場和經(jīng)營結(jié)構(gòu)連續(xù)優(yōu)化。截止現(xiàn)在，企業(yè)市場區(qū)域遍布浙江、江蘇、陜西、湖北等17個(gè)省份和海外安哥拉。產(chǎn)品包含公路、橋梁、隧道、市政、鐵路土建、軌道板預(yù)制、鋪架等13大領(lǐng)域；還含有BT、BOT等投資項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。營造路橋精品、創(chuàng)建高速未來

12實(shí)景拍攝；公路上行駛汽車；高大橋梁；在地圖上標(biāo)出講解詞中標(biāo)注高速公路；企業(yè)成立以來，前后承建多種類型工程項(xiàng)目180余項(xiàng)，其中高速公路120多項(xiàng)，總里程逾2400公里，大橋和特大橋梁100多座，總長逾5萬多延米。其中包含以滬寧高速、滬杭高速、京福高速、乍嘉蘇高速、滬寧擴(kuò)建、汾灌高速、沈大高速、藍(lán)商高速、滬蓉西高速、濰萊高速，深圳機(jī)荷高速等為代表一大批國家級(jí)和省部級(jí)關(guān)鍵高速公路精品工程。

13工作人員認(rèn)真工作場景；代表性項(xiàng)目；所獲榮譽(yù)證書；

憑著良好企業(yè)信譽(yù)、優(yōu)異管理方法和技術(shù)、過硬產(chǎn)品質(zhì)量和以用戶為焦點(diǎn)服務(wù)理念，東盟很多項(xiàng)目全部成為全線樣板和標(biāo)桿。多年來，企業(yè)前后得到了眾多省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至是中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度肯定和贊賞，并取得了無數(shù)個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。企業(yè)從成立至今，前后取得“中國建筑工程魯班獎(jiǎng)”2項(xiàng)“中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)”1項(xiàng)“交通運(yùn)輸部優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”8項(xiàng)；同時(shí)，還取得全國優(yōu)異施工企業(yè)、中國公路建設(shè)行業(yè)優(yōu)異企業(yè)和陜西省外商投資優(yōu)異企業(yè)和山東省、湖北省、浙江省、江蘇省、河南省工程建設(shè)優(yōu)異單位及其它各地市級(jí)榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)100余項(xiàng)。

14領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮作戰(zhàn)場景；工程施工現(xiàn)場；會(huì)議現(xiàn)場；工作場景等；多年來認(rèn)真落實(shí)“零缺點(diǎn)-低成本”一體化戰(zhàn)略和精細(xì)管理理念。經(jīng)過“低成本”戰(zhàn)略，使企業(yè)成本水平大大領(lǐng)先競爭對手；經(jīng)過零缺點(diǎn)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)過程零缺點(diǎn)確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。經(jīng)過精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、程序化運(yùn)作和數(shù)據(jù)化考量。

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工程施工現(xiàn)場；會(huì)議現(xiàn)場；工作場景等；面對項(xiàng)目分散管理和企業(yè)統(tǒng)一指揮、目標(biāo)管理和過程控制間矛盾，經(jīng)過“項(xiàng)目總體策劃、施工組織設(shè)計(jì)、步驟再造、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、缺點(diǎn)預(yù)防體系建設(shè)”五大步驟，推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)層面發(fā)揮整體帶動(dòng)優(yōu)勢，經(jīng)過明細(xì)層級(jí)、梳理管理脈絡(luò)和步驟再造搭建融合“三大國際標(biāo)準(zhǔn)”、包含四層文件管理標(biāo)準(zhǔn)體系，以管理信息系統(tǒng)（EMIS）為承載，縱深推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，確保了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全控制有效統(tǒng)一，提升了管理質(zhì)量和管理效益。

16大型機(jī)械現(xiàn)場工作場景；職員培訓(xùn)；職員交流協(xié)作；施工現(xiàn)場相關(guān)情況介紹，和講解配套；科學(xué)技術(shù)是打造企業(yè)關(guān)鍵競爭優(yōu)勢和確保產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵。多年來，東盟營造堅(jiān)持“創(chuàng)新先導(dǎo)，應(yīng)用并重”實(shí)時(shí)性戰(zhàn)略，經(jīng)過”學(xué)習(xí)、引進(jìn)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用、推廣、集成和創(chuàng)新“掌握正是因?yàn)閷τ谑┕ぜ夹g(shù)不停探索和創(chuàng)新，東盟營造承建工程遍布多種經(jīng)典自然環(huán)境和地質(zhì)條件，多數(shù)工程為“高、新、特、難”工程。

17新職員培訓(xùn)；工作場景；休閑場景；大家一起娛樂；職員聯(lián)歡場景；人力資源是第一生產(chǎn)力，實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)和管理，堅(jiān)持“團(tuán)體以人才為本、人才以品質(zhì)為本”人才觀，企業(yè)經(jīng)過多渠道吸納優(yōu)異人才充實(shí)企業(yè)團(tuán)體，經(jīng)過加強(qiáng)制度建設(shè)、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化稀缺人才培養(yǎng)、計(jì)劃職員職業(yè)生涯、加強(qiáng)職員教育培訓(xùn)，落實(shí)人本管理，形成了一支學(xué)歷、專業(yè)和年紀(jì)結(jié)構(gòu)合理、充滿熱情、活力、干勁，能打硬仗、樂于奉獻(xiàn)、富于創(chuàng)新、勇于開拓、團(tuán)結(jié)拼搏職員隊(duì)伍，滿足了企業(yè)發(fā)展需要?，F(xiàn)在企業(yè)共有從業(yè)人員余人，其中管理技術(shù)人員1052人，中級(jí)職稱職員264人、高級(jí)職稱56人；大專以上學(xué)歷占92.5％；職員平均年紀(jì)30.5歲。

18工作場景實(shí)景拍攝；相關(guān)施工設(shè)備；大型施工機(jī)械；施工現(xiàn)場實(shí)景拍攝；多年來，企業(yè)經(jīng)過戰(zhàn)略性資源開發(fā)和整合，創(chuàng)新資源管理模式、拓寬資源起源渠道、強(qiáng)化資源集成共享，確保了“設(shè)備、物資和勞務(wù)資源”和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相互協(xié)調(diào)?！肮び破涫?必先利其器”，對于設(shè)備資源企業(yè)堅(jiān)持大型關(guān)鍵設(shè)備自行采購，通用設(shè)備市場租賃“雙項(xiàng)配置”策略，在重視對自有設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)配基礎(chǔ)上，充足地釋放了設(shè)備資源功效。截止現(xiàn)在，企業(yè)擁有德國、美國、日本等國際和中國領(lǐng)先關(guān)鍵設(shè)備達(dá)500臺(tái)套，設(shè)備資產(chǎn)總值達(dá)2.71億元，含有15個(gè)大型路面工程和15個(gè)橋梁、路基工程同時(shí)大規(guī)模施工生產(chǎn)能力。

19物資采購場景；相關(guān)物資拍攝；施工現(xiàn)場；對于物資資源，本著“合作博弈，和君雙贏”標(biāo)準(zhǔn)，在堅(jiān)持“質(zhì)量、成本、數(shù)量、時(shí)效”八字方針前提下，東盟營造經(jīng)過和供給商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、創(chuàng)新采購模式、實(shí)施地域集中招標(biāo)采購，全方面構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)供給鏈，有效降低了物資采購成本，確保了項(xiàng)目需要。

20職員一起愉快工作場景；工作中討論交流；認(rèn)真工作；忙碌身影；相互協(xié)作；成功后喜悅；多年來，堅(jiān)持特色企業(yè)文化，重視團(tuán)體建設(shè)和人性化管理，深入挖掘項(xiàng)目文化因子，經(jīng)過“制度建設(shè)、宣傳影響、理念引導(dǎo)、行為規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)示范”等路徑，將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)覺為職員自覺行為。進(jìn)而打造卓越實(shí)施力和強(qiáng)大企業(yè)凝聚力。

21項(xiàng)目相關(guān)信息實(shí)景拍攝；介紹東盟一個(gè)含有代表性公路項(xiàng)目

22項(xiàng)目相關(guān)信息實(shí)景拍攝；含有代表性鐵路項(xiàng)目介紹。

23項(xiàng)目相關(guān)信息實(shí)景拍攝；含有代表性隧道項(xiàng)目介紹。

24項(xiàng)目相關(guān)信息實(shí)景拍攝；含有代表性海上項(xiàng)目介紹

25感感人物照片和名字畫面一個(gè)個(gè)展現(xiàn)；成立十多年來，涌現(xiàn)出了很多為創(chuàng)業(yè)、成長、跨越階段做出貢獻(xiàn)感感人物，正是她們努力才有了東盟今天輝煌，企業(yè)發(fā)展因?yàn)樗齻兌錆M動(dòng)力，她們感人精神、感人事跡讓人永遠(yuǎn)不能忘記。她們是東盟人楷模，旗幟，其中有領(lǐng)導(dǎo)、有工人，有已調(diào)出東盟，但東盟人心中永遠(yuǎn)記得她們。

26晨曦中人準(zhǔn)備開工場景；機(jī)器轟鳴聲音；早上四點(diǎn)多，大家還在甜美夢想之中時(shí)，人已經(jīng)開始了一天辛勞勞作，，這群樸實(shí)筑路者，為了早日完成任務(wù)，起早貪黑，用智慧和汗水鋪就未來之路。

27和講解配合畫面；烈日下汗水濕透了衣服；她卻渾然不知；技術(shù)責(zé)任人專注眼光；項(xiàng)目不人員認(rèn)真交流；董事長親臨現(xiàn)場慰問；項(xiàng)目通車后職員歡呼；手捧獎(jiǎng)杯時(shí)感動(dòng)淚花……這些感人畫面感動(dòng)著全部東盟人。

28集體婚禮場景；從1998年開始，司數(shù)次為青年職員組織盛大集體婚禮，青年職員常年在外，無暇估量終生大事，這一舉措就像大海一樣給她們提供了?？啃腋Ｐ〖腋蹫?/p>

29養(yǎng)護(hù)工作