下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)天貓運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的工作職責(zé)天貓運(yùn)營(yíng)經(jīng)理是指負(fù)責(zé)天貓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理工作的專業(yè)人員,主要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行天貓平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略和方案,通過(guò)各種手段提升平臺(tái)的用戶體驗(yàn)和銷售業(yè)績(jī)。以下是天貓運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的工作職責(zé):1.制定天貓平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略和方案。根據(jù)天貓平臺(tái)的特點(diǎn)和發(fā)展需求,制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略,包括產(chǎn)品定位、銷售目標(biāo)、用戶群體等,并制定相應(yīng)的推廣方案。2.研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,了解市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略。3.提升天貓平臺(tái)的用戶體驗(yàn)。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品頁(yè)面設(shè)計(jì)、提高搜索排名、優(yōu)化用戶交互等方式,提升用戶在天貓平臺(tái)的購(gòu)物體驗(yàn),增加用戶粘性和轉(zhuǎn)化率。4.管理天貓店鋪的日常運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)店鋪的開(kāi)店申請(qǐng)、商品上架、庫(kù)存管理、價(jià)格調(diào)整等日常運(yùn)營(yíng)工作,確保店鋪的正常運(yùn)營(yíng)。5.制定商品推廣計(jì)劃。通過(guò)選擇合適的促銷活動(dòng)、優(yōu)化商品頁(yè)面、提供優(yōu)惠折扣等方式,制定商品推廣計(jì)劃,提高商品的曝光率和銷售額。6.監(jiān)控運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)并提供分析報(bào)告。定期監(jiān)控天貓店鋪的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),包括銷售額、訪客流量、轉(zhuǎn)化率等,分析數(shù)據(jù)趨勢(shì)并提供相應(yīng)的改進(jìn)建議。7.協(xié)調(diào)各部門(mén)的合作。與產(chǎn)品部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)等各部門(mén)協(xié)作,確保運(yùn)營(yíng)工作與其他部門(mén)的配合和協(xié)調(diào),以達(dá)到最佳的運(yùn)營(yíng)效果。8.尋求并建立合作伙伴關(guān)系。積極尋求和溝通與天貓平臺(tái)相關(guān)的合作伙伴,包括供應(yīng)商、營(yíng)銷合作伙伴等,建立并維護(hù)合作關(guān)系,提供更多的銷售機(jī)會(huì)和資源。9.跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策變化。及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策變化,做好預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施,確保天貓平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)工作符合相關(guān)規(guī)定和要求。10.培養(yǎng)和管理團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成各項(xiàng)工作任務(wù),提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和合作效率。以上是天貓運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的主要工作職責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年幼兒園工作計(jì)劃
- 混凝土基本知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年銷售方案新年工作計(jì)劃范文
- 2025年小學(xué)六年級(jí)第二學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)工作計(jì)劃范文
- 2025年小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐工作計(jì)劃
- 提供住宿社會(huì)救助服務(wù)相關(guān)行業(yè)投資方案
- 2025幼兒園小班安全計(jì)劃表
- 2025年計(jì)生協(xié)會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃范文
- 2025年酒店年度消防維保工作計(jì)劃
- 博物館前臺(tái)接待工作總結(jié)
- 勞務(wù)分包的工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 18項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度
- 智能終端安全檢測(cè)
- 新能源發(fā)電技術(shù) 電子課件 1.4 新能源發(fā)電技術(shù)
- DB34-T 4859-2024 農(nóng)村河道清淤規(guī)范
- 中學(xué)物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 康復(fù)科年度工作亮點(diǎn)與展望計(jì)劃
- 冀教版二年級(jí)(上)數(shù)學(xué)加減乘除口算題卡
- 【期中考后反思】《反躬自省,砥礪奮進(jìn)》-2022-2023學(xué)年初中主題班會(huì)課件
- 材料采購(gòu)服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 2024反詐知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)及答案(三份)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論