![生產(chǎn)調(diào)度會議制度模版_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/20/12/wKhkGWX1y-aAL8XPAAGOIIYlqp8378.jpg)
![生產(chǎn)調(diào)度會議制度模版_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/20/12/wKhkGWX1y-aAL8XPAAGOIIYlqp83782.jpg)
![生產(chǎn)調(diào)度會議制度模版_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/20/12/wKhkGWX1y-aAL8XPAAGOIIYlqp83783.jpg)
![生產(chǎn)調(diào)度會議制度模版_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M03/20/12/wKhkGWX1y-aAL8XPAAGOIIYlqp83784.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁生產(chǎn)調(diào)度會議制度模版第一章總則第一條為了保障企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度工作的順利進行,提高生產(chǎn)效率,加強生產(chǎn)安全管理,特制定本《生產(chǎn)調(diào)度會議制度》。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)調(diào)度工作,包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)進度控制等方面。第三條生產(chǎn)調(diào)度會議是企業(yè)進行生產(chǎn)調(diào)度工作的重要組織形式,是協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間協(xié)作的重要環(huán)節(jié),必要時可通過電話或網(wǎng)絡(luò)會議的方式進行。第四條生產(chǎn)調(diào)度會議應(yīng)當遵循科學決策、公開公平、高效有序、及時反饋的原則。第五條生產(chǎn)調(diào)度會議由生產(chǎn)調(diào)度部門負責組織召開,具體工作由生產(chǎn)調(diào)度部門負責人或會議主持人負責。第六條生產(chǎn)調(diào)度會議的主要任務(wù)包括但不限于:制定生產(chǎn)計劃、確認生產(chǎn)進度、協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源、解決生產(chǎn)過程中的問題等。第七條參加生產(chǎn)調(diào)度會議的人員包括但不限于:生產(chǎn)調(diào)度部門負責人、各生產(chǎn)部門負責人、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)線負責人等。第八條生產(chǎn)調(diào)度會議的召開頻率取決于具體情況,通常為每日、每周、每月等不同的周期。第二章生產(chǎn)調(diào)度會議程序第九條生產(chǎn)調(diào)度會議的召集(一)生產(chǎn)調(diào)度會議的召集應(yīng)提前通知各相關(guān)部門,通知內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、議題、參會人員等。(二)生產(chǎn)調(diào)度會議的召集可以口頭或書面形式進行,書面形式應(yīng)包括會議通知和議題材料的發(fā)放。第十條生產(chǎn)調(diào)度會議的議題確定(一)生產(chǎn)調(diào)度會議的議題應(yīng)根據(jù)實際需要確定,重點包括但不限于:生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度確認、生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)、問題解決等。(二)生產(chǎn)調(diào)度會議的議題可以事先征集,也可以實時提出。第十一條生產(chǎn)調(diào)度會議的進行(一)生產(chǎn)調(diào)度會議應(yīng)按照議題的順序進行,每個議題應(yīng)有主講人負責介紹。(二)生產(chǎn)調(diào)度會議的進行應(yīng)遵循公開公平、高效有序的原則,各與會人員應(yīng)發(fā)表自己的意見和建議,并形成相應(yīng)的決策。(三)生產(chǎn)調(diào)度會議的進行中,各生產(chǎn)部門負責人應(yīng)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和材料,配合會議的進行。第十二條生產(chǎn)調(diào)度會議的記錄與反饋(一)生產(chǎn)調(diào)度會議應(yīng)由會議記錄員負責記錄會議的討論內(nèi)容與決策結(jié)果,并及時整理成會議紀要,報送相關(guān)部門。(二)生產(chǎn)調(diào)度會議紀要應(yīng)包括會議時間、地點、出席人員、議題及討論內(nèi)容、決策結(jié)果等內(nèi)容。(三)生產(chǎn)調(diào)度會議的決策結(jié)果應(yīng)及時向各相關(guān)部門進行通報,并落實執(zhí)行。第三章補充條款第十三條生產(chǎn)調(diào)度會議的評估與改進(一)定期評估生產(chǎn)調(diào)度會議的效果,優(yōu)化會議的組織方式和程序,提高會議的效率和質(zhì)量。(二)生產(chǎn)調(diào)度會議制度及相關(guān)工作程序的調(diào)整應(yīng)由生產(chǎn)調(diào)度部門負責,報經(jīng)相關(guān)部門審核后執(zhí)行。第十四條生產(chǎn)調(diào)度會議紀律(一)參加生產(chǎn)調(diào)度會議的人員應(yīng)按時參會,不得遲到早退,不得無故缺席。(二)參加生產(chǎn)調(diào)度會議的人員應(yīng)發(fā)表真實、客觀的意見和建議,不得散布虛假信息,不得干擾會議的進行。(三)參加生產(chǎn)調(diào)度會議的人員應(yīng)遵守會議紀律,不得擅自離席、插話、爭吵等。第十五條本制度自頒布之日起施行,生產(chǎn)調(diào)度部門負責解釋和修訂。第十六條本制度未盡事宜,由生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國介入穿刺針行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年多層電腦紙打孔折頁機行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年寬帶發(fā)射機項目投資可行性研究分析報告
- 2025年塑料人造植物項目可行性研究報告
- 鎳色珠腰行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報告
- 2025年信息安全保密平臺項目投資可行性研究分析報告
- 2025年消防安全服裝項目可行性研究報告
- 2025年露奇項目投資可行性研究分析報告
- 2025年度酒店客房早餐服務(wù)外包合同
- 2025年度戶外照明燈具維修服務(wù)合同范本:照明設(shè)施維護合作協(xié)議
- 電力溝施工組織設(shè)計-電纜溝
- 《法律援助》課件
- 小兒肺炎治療與護理
- 《高處作業(yè)安全》課件
- 春節(jié)后收心安全培訓
- 小學教師法制培訓課件
- 電梯操作證及電梯維修人員資格(特種作業(yè))考試題及答案
- 市政綠化養(yǎng)護及市政設(shè)施養(yǎng)護服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- SLT824-2024 水利工程建設(shè)項目文件收集與歸檔規(guī)范
- 鍋爐本體安裝單位工程驗收表格
- 報價單(產(chǎn)品報價單)
評論
0/150
提交評論