2024新官上任五篇材料完整版

第頁(yè)新官上任[五篇材料]第一篇：新官上任新官上任，如何用100天站穩(wěn)腳跟

max在一家國(guó)內(nèi)知名的大型消費(fèi)品公司擔(dān)任副總裁多年，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面有著非常老道的經(jīng)驗(yàn)，并深諳企業(yè)內(nèi)部管理。2011年，他通過獵頭公司介紹，與某民企老板有了接觸，在聽該老板描述公司背景、困局，并得到其真誠(chéng)邀約后，經(jīng)過考慮，他認(rèn)為這是個(gè)給自己職業(yè)生涯加分的好機(jī)會(huì)，于是欣然受命該企業(yè)ceo，試圖為這家民企解開困局。

但上任半年有余，他發(fā)現(xiàn)公司與公司之間差別很大，看似簡(jiǎn)單的市場(chǎng)問題也比原先想象得更復(fù)雜，原來構(gòu)想的新戰(zhàn)略遲遲得不到董事會(huì)支持。一切看起來都不是那么的順暢，他感慨地說：“這樣的企業(yè)，傷不起啊?！?/p>

新任ceo往往會(huì)遇到這樣的尷尬局面——企業(yè)想斥巨資聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)有一定聲望的高管擔(dān)任ceo為其解開困局，但不少綜合能力很強(qiáng)的ceo因無法快速駕馭局面而面臨出局的威脅。如何能快速適應(yīng)變化，在企業(yè)站穩(wěn)腳跟，新任ceo們前100天的適應(yīng)速度和掌控能力至關(guān)重要。

提前擬出路線圖

新任ceo需要在上任前就提前為自己擬好上任路線圖，例如如何制定內(nèi)部溝通和外部溝通計(jì)劃，如何了解企業(yè)背景和利益相關(guān)方信息，如何建立與董事會(huì)的良好關(guān)系，如何構(gòu)建與高管團(tuán)隊(duì)的溝通機(jī)制，如何就新的經(jīng)營(yíng)策略與管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，等等。這需要ceo非常了解其內(nèi)在關(guān)聯(lián)和優(yōu)先順序，并在過程中不斷修正。

快速和董事會(huì)達(dá)成共識(shí)

在入職前就應(yīng)借助第三方公司和行內(nèi)朋友了解該公司高層的組織背景和董事會(huì)的政治地圖，入職后可找一些位置不顯要，但又知道很多公司內(nèi)幕的下屬私下了解情況。同時(shí)，保持與董事會(huì)成員的良性接觸，是達(dá)成共識(shí)的關(guān)鍵。

可借助私下聊天或正式會(huì)議的時(shí)機(jī)巧妙地構(gòu)建自己的影響，并探視董事會(huì)對(duì)即將出臺(tái)的新策略的看法。在正式的變革舉措實(shí)施前，及早獲得董事會(huì)的信任，與董事會(huì)成員達(dá)成共識(shí)是確保后續(xù)工作順利開展的重要保障。

構(gòu)建自己的核心團(tuán)隊(duì)

新任100天里，必然要和公司各個(gè)部門接觸，還會(huì)收到不同人的想法和建議，但在溝通中就會(huì)發(fā)現(xiàn)，并不是所有的建議都是對(duì)的，并不是所有的人都勝任目前的工作。

在推動(dòng)人事變革前，應(yīng)先密切關(guān)注coo、cfo、cho這樣的核心團(tuán)隊(duì)是否能跟自己合拍。篩選其中部分成員或重新構(gòu)建自己的核心團(tuán)隊(duì)，才有望保證100天后的新政措施可以得到高效執(zhí)行。

ceo臨危受命，一定不要重復(fù)原有的路徑，不要把自己的主要精力拿去救火，沖到一線拿訂單、搶業(yè)務(wù)，或是跟所有部門高管拉關(guān)系，在無休止的溝通中迷失方向。把握好切入點(diǎn)，平衡施力，快速完成自己的新任路徑圖，才能使自己與企業(yè)快速磨合。每位要進(jìn)入“問題公司”大展拳腳的新任ceo們，上任前先問問自己，你的100天上任策略清晰了沒有。

第二篇：新官上任新官上任“一盆水”

近日聽一位地方領(lǐng)導(dǎo)干部的就職講話，其中一段話耐人尋味。他說：“按常理，新官上任應(yīng)該‘三把火’，但我這個(gè)新官上任不想燒‘三把火’，而想澆一盆水。這盆水是澆給自己的，希望能保持清醒?！?/p>

“新官上任三把火”，人之常情，歷來如此。因?yàn)樾鹿儆欣硐?、有抱?fù)、有激情，想干事、干成事的愿望強(qiáng)烈。然而任何事物都是辯證的，新官的“火”理智地?zé)?、慢慢地?zé)?，或可燒出新氣象，燒出群眾滿意的政績(jī)；否則，極有可能把自己燒糊涂，把下面燒亂套。

新官上任先給自己澆盆水，體現(xiàn)的是一種求實(shí)精神。新領(lǐng)導(dǎo)來到新崗位，必然會(huì)遇到許多新情況、新問題，沒有對(duì)新崗位實(shí)際情況的真切了解和工作規(guī)律的準(zhǔn)確把握，就難以作出正確判斷和科學(xué)決策。更何況，一個(gè)地區(qū)的發(fā)展千頭萬緒，每一項(xiàng)決策、每一項(xiàng)舉措都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，如果不把應(yīng)該做、能夠做、做得到的事情想明白就急于下手，火燒得越旺，路子就可能走得越偏。澆上一盆水，讓興奮的頭腦冷靜下來，多了解點(diǎn)真實(shí)情況，多思考些實(shí)際問題，可以避免盲目決策，造成不必要的損失。

新官上任先給自己澆盆水，體現(xiàn)的是一種民意?，F(xiàn)實(shí)生活中不難看到這樣一種現(xiàn)象：班子一換思路變，前任定的都不算，干部重配，規(guī)劃重做，建設(shè)重搞，不僅勞民傷財(cái)，而且搞得下面無所適從。這既不利于科學(xué)發(fā)展，也不利于團(tuán)結(jié)和諧?，F(xiàn)在我們正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要?dú)v史時(shí)期，老百姓不愿折騰，也經(jīng)不起折騰。心急吃不得熱豆腐。新官上任先給自己澆盆水，讓發(fā)熱的頭腦冷靜下來，多搞些調(diào)查研究，同干部群眾談?wù)勑?，與智囊們碰碰頭，謀定后動(dòng)，把發(fā)展的藍(lán)圖繪精準(zhǔn)，把老百姓期盼的事情做精細(xì)，未來的事業(yè)才會(huì)更精彩。新官上任先給自己澆盆水，體現(xiàn)的是一種人品官德。新班子新氣象，這是組織的要求、群眾的期望。但也有一些新官，火太旺、心太急，不善于學(xué)習(xí)前任的長(zhǎng)處、銜接過去的工作思路，而傾向于突出自己，癡迷于大干快上的“政績(jī)工程”，既損害黨的事業(yè)，又傷害同志感情。這種現(xiàn)象是組織和群眾都不愿意看到的。要知道，前任的工作思路是集體智慧的結(jié)晶，前任的工作成績(jī)由廣大干部群眾的心血凝成。對(duì)前任好的工作思路予以繼承，不好的工作思路予以改正，既是對(duì)前任勞動(dòng)成果的尊重，也是對(duì)民意的尊重。黨的事業(yè)好比接力賽，一棒接一棒。聰明的繼任者，應(yīng)該盡快接過前任那一棒，繼續(xù)向前跑，沒有必要拐彎從頭來。一屆班子一個(gè)招，一任否定一任，如此惡性循環(huán)，必然損害黨的事業(yè)和人民利益。所以，這盆水也可讓新官們客觀地對(duì)待前任的工作，理性地對(duì)待自己的工作。當(dāng)前正值地方換屆，一大批新官將陸續(xù)上任。上任之時(shí)澆一盆水，這盆水既是清醒劑，更是警鐘。它可以讓領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦更冷靜，真正把心思和精力用在想實(shí)招、干實(shí)事上，而不是用在只顧政績(jī)、不顧民意的作秀上。

第三篇：新官上任發(fā)言新官上任發(fā)言新官上任發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，

同志們：

五年前，邵陽人民在這里選舉我為XX市政府市長(zhǎng);五年后，XX省委在這里任命我為XX市市委書記，新官上任發(fā)言。本人不僅倍感使命光榮，而且更覺責(zé)任重大。

面對(duì)區(qū)位偏僻、發(fā)展滯后的客觀現(xiàn)狀，我決心和市級(jí)五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，堅(jiān)持高舉加快發(fā)展的光輝旗幟。

應(yīng)當(dāng)充分肯定，近幾年來特別是“十一五”時(shí)期以來，邵陽的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在歷屆市委和市政府打下的良好基礎(chǔ)上，取得了令人矚目的成就。但也毋庸諱言，由于受區(qū)位偏僻、交通閉塞和基礎(chǔ)薄弱等因素的影響，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然嚴(yán)重滯后。盡管地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了907.2億元，但總量不足全省的5%，人均地區(qū)生產(chǎn)總值僅為全省的41%;盡管財(cái)政收入達(dá)到了66.3億元，但總量不足全省的3%，人均財(cái)政收入僅為全省的24%。與此同時(shí)，在社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面也存在諸多不如人意的狀況。從整體上講，我市第一產(chǎn)業(yè)強(qiáng)而不大、第二產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)而不旺的經(jīng)濟(jì)格局沒有根本改變，我市在全省屬于“欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的基本定位沒有根本改變。因此，當(dāng)前包括今后一個(gè)時(shí)期擺在我們面前的任務(wù)，第一是加快發(fā)展，第二是加快發(fā)展，第三還是加快發(fā)展。在任何時(shí)候，我們都要堅(jiān)持“悠悠萬事，唯此為大”。并且，要切實(shí)做到，不能因小有進(jìn)步，就自我滿足不思加快發(fā)展;不能因人事更替，就朝令夕改放慢加快發(fā)展;不能因個(gè)人得失，就消極怠工影響加快發(fā)展;不能因政策變化，就見風(fēng)轉(zhuǎn)舵偏離加快發(fā)展;不能因突發(fā)事件，就以偏概全否定加快發(fā)展。唯有如此，改變邵陽面貌才有實(shí)現(xiàn)希望，穩(wěn)定社會(huì)大局才有物質(zhì)基礎(chǔ)，改善人民生活才有可靠保證。

面對(duì)縱橫交織、錯(cuò)綜復(fù)雜的各種矛盾，我決心和市級(jí)五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，堅(jiān)持貫徹依法治邵的基本方針。

實(shí)事求是地說，無論從歷史背景上看，還是從現(xiàn)實(shí)情況上講，邵陽是一個(gè)困難程度深重和社會(huì)矛盾眾多的地方。眼下社情錯(cuò)綜復(fù)雜與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的矛盾，呼喚公平正義與踐踏黨紀(jì)國(guó)法的矛盾，清廉呼聲高漲與消極腐-敗蔓延的矛盾，群眾訴求攀升與解決手段不多的矛盾，自然災(zāi)害頻發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施落后的矛盾，加快發(fā)展步伐與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的矛盾，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈的矛盾，要求均衡發(fā)展與眾多貧困人口的矛盾，提高生活品質(zhì)與環(huán)境保護(hù)乏力的矛盾，財(cái)政增收困難與群眾求富心切的矛盾等等……凡此種種，均呈現(xiàn)在我們面前，發(fā)言稿《新官上任發(fā)言》。我們要解決這些矛盾，固然辦法很多，但極其重要的一條就是要在加快發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法按章、從嚴(yán)治邵的基本方針不動(dòng)遙我們要用鐵的手腕，嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力;我們要用鐵的心腸，嚴(yán)肅整治官場(chǎng)腐-敗;我們要用鐵的意志，嚴(yán)密防范負(fù)面事件;我們要用鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格管理所有干部。從而為XX市撐起一片青天，為老百姓創(chuàng)造滿堂和-諧。

面對(duì)積極進(jìn)娶奮發(fā)有為的廣大干部，我決心和市級(jí)五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，堅(jiān)持實(shí)行任人唯賢的用人路線。

邵陽的干部歷來以綜合素質(zhì)高和實(shí)干精神強(qiáng)而著稱于世。

然而，由于干部積壓嚴(yán)重與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限的突出矛盾，不僅致使有的德才兼?zhèn)涞母刹繘]有舞臺(tái)施展自己的才華;而且致使市直一些部門的主要負(fù)責(zé)同志在正處級(jí)實(shí)職臺(tái)階上拼搏了近20年，可還是在原地“踏步踏”;尤其致使不少縣市區(qū)委書記，在黨政“一把手”崗位上奮斗了近10年，仍然得不到提拔。此時(shí)此刻，面對(duì)此情此景，本人除了和大家一起振臂高呼“理解萬歲”的口號(hào)之外，既不能望梅止渴、畫餅充饑忽悠大家，也不會(huì)拉三打

四、封官許愿籠絡(luò)大家，更不敢違法亂紀(jì)、超配職數(shù)迎合大家。我唯一的“看家本領(lǐng)”就是按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人路線，善待干部，起用人才。一切以公道正派為要，一切以黨的事業(yè)為重，不以個(gè)人好惡論是非，不以感情親疏定升降，不以地域東西評(píng)優(yōu)劣，努力爭(zhēng)取做到：讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓干成事的人有激勵(lì)，進(jìn)而成就邵陽后發(fā)趕超和富民強(qiáng)市偉大事業(yè)。

面對(duì)善良純樸、向往幸福的父老鄉(xiāng)親，我決心和市級(jí)五套領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，堅(jiān)持牢記以人為本的執(zhí)政理念。

大家知道，邵陽是全省地緣市情非常特殊的人口第一大市和面積第二大市。這里不僅人口總量多，而且貧困人口和少數(shù)民族人口多;這里不僅版圖面積寬，而且高寒山區(qū)和干旱貧瘠地域廣。全市現(xiàn)有貧困人口210萬，占全市人口總數(shù)的26%，占全省貧困人口總數(shù)的13%。因此，我們做決策時(shí)，一定要時(shí)刻想到800萬人民群眾和210萬貧困人口，一雙雙求富若渴的感人眼神;我們排民憂時(shí)，一定要時(shí)刻想到遍布城鄉(xiāng)的50萬低保人口和46萬殘疾群眾，掙脫貧困的急切愿望;我們干實(shí)事時(shí)，一定要時(shí)刻想到40萬少數(shù)民族同胞和近百萬特困群眾，為行路難和入學(xué)難犯愁的焦慮心態(tài)。牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念。自覺做到，只要是與人民群眾切身利益有關(guān)的事情，無論是政治上的功過得失、思想上的酸甜苦辣，還是感情上的喜怒哀樂、生活上的柴米油鹽，需要我思考的，我一定多打“疑問號(hào)”;需要我反映的，我一定不打“省略號(hào)”;需要我呼吁的，我一定大打“感嘆號(hào)”。凡屬是人民群眾追求的愿景，辦不到的我會(huì)說到，說不到的我會(huì)想到，即便是由于種種原因我一時(shí)打不了“句號(hào)”的，要爭(zhēng)取打一個(gè)“逗號(hào)”，退一萬步說至少也要打一個(gè)“頓號(hào)”。絕不會(huì)敷衍失職，失信于父老鄉(xiāng)親。

第四篇。新官上任的管理方法或許你正躊躇滿志，準(zhǔn)備到一家新公司走馬上任；或許你剛被提拔到一個(gè)新的管理崗位，正摩拳擦掌，想大干一番。誰知下車伊始，你發(fā)現(xiàn)非但沒有鮮花掌聲迎接，你手下的一干人馬反而對(duì)你橫眉冷對(duì)。不光你的"三把火"燒不起來，就連正常的執(zhí)行都成了問題。怎么辦。

別急，世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶來助你渡過難關(guān)。

為執(zhí)行難把把脈

執(zhí)行難這個(gè)問題，其實(shí)跟心理學(xué)有莫大的關(guān)系。京文多媒體教育有限公司的"江天"認(rèn)為，員工一般都具有心理優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄兪炀殬I(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，而新主管大多需要適應(yīng)一段時(shí)間之后才能夠進(jìn)入角色，很多人認(rèn)為新主管并不比自己強(qiáng)，反而比自己的地位高，這種心理優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)實(shí)的落差會(huì)觸發(fā)員工的抵觸情緒。

在這種情況下，XX縣區(qū)青鳥廣告公司的"cyanbird"指出，新官們總是想做出驕人業(yè)績(jī)，以此來證明自己的能力和上司的選擇。這樣就很容易陷入一個(gè)極力推進(jìn)卻反向循環(huán)的怪圈。想改變的欲望越強(qiáng)烈，所施加的作用力就會(huì)越大，而反作用力也會(huì)越大。這樣說。

更多的用戶認(rèn)為問題在于新任主管自身。有的新任主管自身管理經(jīng)驗(yàn)缺乏；有的沿用與新部門的風(fēng)格相沖突的工作思路，致使員工很難接受；有些新任主管對(duì)全局尚未有清晰的把握，就開始發(fā)號(hào)施令。

武漢高新熱電股份有限公司的袁新曄認(rèn)為，在管理方法從早期的強(qiáng)制管理發(fā)展到自律管理的今天，很多決策者還沒有完成角色轉(zhuǎn)換，只是一味的爭(zhēng)取自己的強(qiáng)勢(shì)管理能力，總以為自己是上司，下屬無條件的服從是應(yīng)該的，這必然會(huì)造成下屬的逆反心理，從而為執(zhí)行難埋下伏筆。

診斷之后，世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶為你開出以下藥方：

磨刀不誤砍柴功

用戶"外貿(mào)咖啡"認(rèn)為新主管們首先要做的不是大談目標(biāo)和計(jì)劃，而是打破員工心中的堅(jiān)冰，就好像冬天開車，不能上車打火就開，而要讓車"熱身"一下。

XX市眾益福實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的"houha"則認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好"熱身"工作：迅速了解并融入企業(yè)文化；了解本部門在前任主管領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行特點(diǎn)；了解公司和本部門執(zhí)行流程、崗位職責(zé)、工作分配清晰與否，管理以制度化還是人治化為主要特征；與人事部門溝通，了解下屬的人事狀況、薪酬?duì)顩r、社會(huì)背景甚至內(nèi)部裙帶關(guān)系。

上海華興國(guó)際貨運(yùn)公司的"小灰兔"的意見是。先給自己一段時(shí)間調(diào)研，對(duì)所要布置的工作做一番研究，包括需要哪些條件，會(huì)遇到什么困難，會(huì)產(chǎn)生哪些后果，能否達(dá)到目標(biāo)，做到胸有成竹才能更好的開展工作。

上海點(diǎn)動(dòng)信息科技有限公司"gino"還建議新任主管們花一定的時(shí)間來了解每一位下屬的性格、優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，甚至是愛好。

XX市東方智能儀表有限公司的"19751213"建議先花時(shí)間把組織內(nèi)的人從工作意原和工作能力上進(jìn)行分類，分別為高意愿高能力、高意愿低能力、低意愿高能力、低意愿低能力四類，然后把工作也進(jìn)行難易之分，最后可一一對(duì)應(yīng)的把工作安排下去。對(duì)于高意愿高能力的人，應(yīng)經(jīng)常向其請(qǐng)教；對(duì)于高能力低意愿的人要經(jīng)常進(jìn)行溝通；對(duì)于高意愿低能力的人要進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)于低意愿低能力的人可采取辭退的方式。

神基電腦的"stevec96"補(bǔ)充說：在于全局了然于胸后，應(yīng)先擬寫計(jì)劃書呈上級(jí)了解，并事先與各部門主管溝通理念，半年之后再頒布新的規(guī)章制度，對(duì)一些不適任員工提出改善計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，若仍無法達(dá)成，可以辭退，制定賞罰條例時(shí)一定要深思熟慮，并不忌殺一儆百，同時(shí)要導(dǎo)入關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）作為成果檢視的依據(jù).

美特斯邦威服飾有限公司"老土豆"則提醒大家。公司使用新人，是因?yàn)閰捑肓爽F(xiàn)狀，想立刻有所變化，所以緩沖期不可太長(zhǎng)，最長(zhǎng)不要超過一個(gè)星期，新主管們要在最短的時(shí)間里把團(tuán)隊(duì)內(nèi)各種關(guān)系摸清，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

溝通，還是溝通

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在遇到問題時(shí)，有效溝通才是王道。對(duì)于新任主管來說，溝通可以使下屬員工對(duì)你產(chǎn)生信任感，使他認(rèn)為你是一個(gè)可以依靠的主管。那么又該如何和下屬進(jìn)行溝通呢。

XX縣區(qū)青鳥廣告公司的"cyanbird"提出，在給下屬安排工作時(shí)，應(yīng)該明確的告訴他這項(xiàng)工作的重要性，它的完成會(huì)給組織帶來怎樣的利益。這樣做既能使下屬明白工作，同時(shí)也能讓他感到自己在組織中的重要性和責(zé)任感。在下屬執(zhí)行工作的過程中，要關(guān)注其工作進(jìn)度，并對(duì)其所遇到的困難予以正確的督導(dǎo)、給予幫助和鼓勵(lì)，使其有完成工作的信心。在工作完成后應(yīng)公開予以肯定，讓他在今后的工作中表現(xiàn)更為出色。

米澤電線的"anthonyli"認(rèn)為充分認(rèn)同員工的能力才是關(guān)鍵之關(guān)鍵，因此他的辦法是：下派的工作爭(zhēng)取讓員工先分析說明，由他們自己規(guī)定日程，到時(shí)候照單驗(yàn)收，賞罰分明。馮峻建議說：要分析一下下屬為何不愿服從.是任務(wù)確實(shí)超出了他的能力范圍還是在觀念上有問題.根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行面對(duì)面的直接溝通，對(duì)癥下藥，以理服人.溝通要注意策略。用戶"mariawang"說：要充分考慮到下屬和你所處的環(huán)境、掌握的信息非常不同，因此要站在下屬的角度考慮，不要認(rèn)為下屬理應(yīng)知道某事或理應(yīng)這樣思考。匯眾水處理設(shè)備有限公司"rat"認(rèn)為：在下達(dá)任務(wù)之前先與目標(biāo)責(zé)任人的溝通非常重要，在正式場(chǎng)合給予高度評(píng)價(jià)，在非正式場(chǎng)合給予一些暗示他的前途無量。這些工作做完后，在下達(dá)任務(wù)之前詢問他如果這樣做會(huì)怎樣，并希望他給出建議。綜合其的建議來下達(dá)任務(wù)并定下目標(biāo)。"ginfer"則建議找每個(gè)員工面談，了解他們的想法和優(yōu)缺點(diǎn)，各自的特點(diǎn)發(fā)揮長(zhǎng)處再安排到自己的計(jì)劃中去執(zhí)行。這樣可以各得其所，還能發(fā)揮潛力。

不僅要向下溝通，還要向上溝通。中國(guó)種子集團(tuán)公司的"山之峰"認(rèn)為在與下屬進(jìn)行溝通的同時(shí)，與上級(jí)溝通同樣必不可少，它可以讓你贏得上級(jí)的信任和支持，防止上司偏聽偏信。"艾美服務(wù)"認(rèn)為向上溝通的辦法是：先把問題向上級(jí)匯報(bào)一下：首先說明問題（不要抱怨具體的人，說事情），其次一定要說明你的解決辦法和時(shí)間，否則就是你的工作推給上級(jí)了。同時(shí)說明希望給一定時(shí)間整頓一下，讓領(lǐng)導(dǎo)給你時(shí)間和支持。

對(duì)員工各個(gè)擊破

在如何對(duì)待不合作員工的問題上，世界經(jīng)理人用戶出現(xiàn)了兩種截然相反的觀點(diǎn)：有人認(rèn)為應(yīng)采取大棒政策，解雇他們以樹立威信；有人則認(rèn)為解雇員工會(huì)使部門人心浮動(dòng)，因此建議使用綏靖政策，給予他們改過自新的機(jī)會(huì)。到底該采用哪一種觀點(diǎn)呢。其實(shí)正如江南印刷機(jī)械有限公司"凌虛憑風(fēng)"所說的那樣：二者都可行，主要是看一次決定后的群體效應(yīng)和整體效果，如曹操所說：殺一人而三軍士氣大振，殺之。獎(jiǎng)一人三軍士氣大振，獎(jiǎng)之。

在具休操作上，"故鄉(xiāng)的牛"給出了自己的看法。先指定原先的干部進(jìn)行管理，取得干部和骨干人員的信服和支持，不配合的人員工作上可以先不要重用，除非是非用不可的人，那要單獨(dú)溝通，否則就先重用配合度高的人員。如果還是有人故意為難你，而且這其中還有骨干人員，這個(gè)時(shí)候你要認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)不太重要的人員，殺一儆百，要注意這個(gè)時(shí)候一是要份量重，二是打擊面不能大，團(tuán)隊(duì)犧牲不能大，只能針對(duì)極個(gè)別而且是可有可無的人員，也就是找個(gè)不重要的犧牲品。同時(shí)他還指出，如果問題確實(shí)出在自己身上，那就一定學(xué)會(huì)以誠(chéng)用人，以德用人、重用人才、重金用才，度量要大，放手讓能人去完成你想完成的事業(yè)?；蛘咦詣?dòng)請(qǐng)辭。

"故鄉(xiāng)的牛"還補(bǔ)充道。應(yīng)從工作的目標(biāo)出發(fā)，要特別防止有個(gè)人的感情色彩在里面，比如為了個(gè)人面子打擊報(bào)復(fù)或公報(bào)私仇之類，如果從個(gè)人角度出發(fā)，必然會(huì)做出偏差甚至錯(cuò)誤的決策。所以一定不能忘記工作的目標(biāo)和原則。

重慶三峽云海藥業(yè)有限責(zé)任公司的"冷血"建議不要盲目辭人，可以采取崗位變動(dòng)，激動(dòng)死水一潭或共守同盟的人員心理。

喜力貿(mào)易（上海）有限公司東莞辦事處的"eddiel"說：新主管要特別注意的是，不要把矛頭引向自己，而要集中下屬注意力到企業(yè)目標(biāo)上。

拿出你的威信來

兒童、青少年安全教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)的"pie"認(rèn)為，由于有上級(jí)的授權(quán)，我們的新主管完全可以理直氣壯地要求員工，并告訴他們："你們面對(duì)的不是我個(gè)人，而是公司的財(cái)務(wù)（或績(jī)效、目標(biāo)）表現(xiàn)"。

明君集團(tuán)"danielanqi"的看法是。權(quán)力的擁有是建立在個(gè)人能力基礎(chǔ)上的，如果你所設(shè)計(jì)的方案沒有成功或是沒有被執(zhí)行，那你就要分析問題出在那里，然后用你的個(gè)人能力完成這份對(duì)他人看來十分困難的工作，完成后你要考慮運(yùn)用你的權(quán)利，如果員工折服了則建立了威信，如果員工不服氣那你的執(zhí)行力首先應(yīng)用在槍斃這個(gè)沒有完成工作又不虛心的人身上，殺一儆百。

中國(guó)種子集團(tuán)公司"山之峰"則說。最重要的是要勇于承擔(dān)責(zé)任，使部門員工真切體會(huì)到你為人和能力。"何必有我"認(rèn)為一旦形成決策，除非是不可抗拒因素就不要更改；在執(zhí)行時(shí)要先簡(jiǎn)單后困難，以培養(yǎng)自己的威信。

青島吉森樂器有限公司"浪漫寒心"更以自己的親身經(jīng)歷建議采用"先執(zhí)行看效應(yīng)然后再討論"的管理方法，即主管提出的每一項(xiàng)方案，下屬都必須去貫徹執(zhí)行，等貫徹執(zhí)行完了再去看問題的效果，如果效果顯著，則繼續(xù)沿用；如果效果不明顯或者沒有效果的話，立即著手找問題的原因或者換另一種方案。

XX省通信建設(shè)有限公司市場(chǎng)部"庫(kù)費(fèi)"也贊同采取強(qiáng)力的方法進(jìn)行執(zhí)行方法，他說：新主管要制定緊湊嚴(yán)密的步驟和時(shí)間表，設(shè)置關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督事件的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)于出現(xiàn)的問題采取利落的方式解決。

用戶"singingxu"則提出以下三點(diǎn)建議：

1、無論任何場(chǎng)合都要確立自己的中心位置，即經(jīng)常下達(dá)指令，以一種有組織的形式下達(dá)；不要忘記自己行使檢查的職責(zé)；要恰當(dāng)、準(zhǔn)確的總結(jié)工作；

2、體現(xiàn)工作的責(zé)任意識(shí)，要時(shí)刻盯著自己的目標(biāo)完成情況，經(jīng)常檢查修正工作措施；

3、塑造個(gè)人凝聚力，經(jīng)常組織各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，對(duì)下屬少一點(diǎn)指責(zé)多一些鼓勵(lì)，要對(duì)下屬講實(shí)話，切忌虛言。

嘗試一下輕松管理

兒童、青少年安全教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)"pie"的管理方法是：把艾美管理漫畫掛在單位的墻上，員工看一次就接受一次培訓(xùn)，不占用工作時(shí)間，這立刻在員工當(dāng)中引起了關(guān)注和討論。他還組織了一些活動(dòng)讓員工強(qiáng)化這些概念，比如借用綜藝節(jié)目"幸運(yùn)52"的節(jié)目形式，把漫

畫里職業(yè)素養(yǎng)的一些名詞讓一個(gè)人描述，另一個(gè)人猜。然后針對(duì)活動(dòng)中暴露的認(rèn)識(shí)問題進(jìn)行糾正。同時(shí)還將這些職業(yè)素養(yǎng)針對(duì)不同員工的短板（惡習(xí)）并入員工的績(jī)效考核，與工資掛鉤。

第五篇。新官上任祝福短信祝你的事業(yè)欣欣向榮，節(jié)節(jié)高升。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。

聽到你被升職的消息，我好高興，祝愿以后再多多的升，薪水多多的拿。祝您在新的仕途上再創(chuàng)輝煌。

祝福是份真心意，不是千言萬語的表白。一首心曲，祝你升遷事事如意。英才得展，大展鴻圖。高瞻遠(yuǎn)矚，步步高升。

福氣東來，鴻運(yùn)通天。否極泰來時(shí)重伸鯤鵬之志，惜時(shí)勤業(yè)中展君無限風(fēng)采祝你步步高升。

年輕有為，少年得志。希望你再接再厲，勇攀高峰。永遠(yuǎn)支持你。

恭喜。恭喜升官發(fā)財(cái)。

升了官可別忘了我們這些老朋友啊。祝你在官場(chǎng)上游魚得水，步步高升。恭喜您更進(jìn)一步，平步青云。

福氣東來，鴻運(yùn)通天。否極泰來時(shí)重伸鯤鵬之志，惜時(shí)勤業(yè)中展君無限風(fēng)采，恭祝你步步高升。

付出總會(huì)有回報(bào)，要做就做最好的，我相信你，你一定行。

哥們，聽說你最近春風(fēng)得意，步步高升。恭喜，恭喜。

芝麻開花節(jié)節(jié)高，一天勝過又一天.

您今天所取得的成績(jī)，是您實(shí)力的作證，祝賀您又取得了一次勝利，期待著再次給您發(fā)這條短信

賀升職榮升之喜

賀上任履新之喜（或）榮任之喜

我認(rèn)為您能獲得這一職位是再自然不過的了，因?yàn)槟阌袕V泛的經(jīng)驗(yàn)，工作勤奮，愿你升遷事事順利，財(cái)源滾滾，身體健康。同事升官發(fā)財(cái)祝福語_領(lǐng)導(dǎo)升職祝福短信祝福詞祝福語升官發(fā)財(cái)祝福語，領(lǐng)導(dǎo)升職祝福短信1.每年的這個(gè)時(shí)候，祝福就會(huì)象海洋涌向你，希望我的祝福象一葉輕舟，給你帶來新春的氣息，多謝您一年來的支持和幫助，在這里和你說聲：新年快樂。

2.一朵花采了許久，枯萎也舍不得丟；一把傘撐了很久，雨停也想不起收；一條路走了很久，天黑也走不到頭；一句話等了好久：祝新年快樂。和大家一起努力的這一年，是我難忘的日子也是我繼續(xù)努力的動(dòng)力。

3.今年大家一起經(jīng)歷了很多，很開心在**的帶領(lǐng)下，我們終于獲得了滿意的成績(jī)。不管來年有多困難，我相信：笑容是良藥，音樂是秘方，睡覺則可以讓你忘掉一切。呵呵，在新年之際，給你說聲祝福：新年快樂。

4.新年好，好事全來了。朋友微微笑，喜氣圍你繞。歡慶節(jié)日里，生活美滿又如意。喜氣。喜氣。一生平安如意。

5.一起工作的日子是快樂，一起奮斗的日子是難忘的。感謝**一直對(duì)我的幫助，新年之際給你多多祝福。祝福加祝福是很多個(gè)祝福，祝福減祝福是祝福的起點(diǎn)，祝福乘祝福是無限個(gè)祝福，祝福除祝福是唯一的祝福，祝福你平安幸福，新年快樂。

祝賀升官的話

祝福鵬程得志，花盛續(xù)登高。順風(fēng)順?biāo)僬购陥D。

祝福是份真心意，不是千言萬語的表白。一首心曲，祝你升遷事事如意。祝君升職加薪拿獎(jiǎng)金，火旺人氣交好運(yùn)，平安健康美好臨，快樂幸福吉祥品，萬事如意皆開心。自治之光，眾望所歸，為民喉舌，為民前鋒，宏揚(yáng)法治，輔政導(dǎo)民，民-主之光，為民造福，光大廉政，造福桑梓。恭喜。恭喜。升官發(fā)財(cái)。恭喜

榮升為

，祝君步步高升，如同芝麻開花節(jié)節(jié)高。恭喜，恭喜，恭喜你。恭喜你榮升。盡管這是“遲來的愛”，但我仍然萬分地為你高興，并以飽滿的熱情等候你請(qǐng)我們撮一頓。呵呵...祝賀老朋友高升，祝愿你在新的崗位上再創(chuàng)輝煌，節(jié)節(jié)高升。祝君：海闊憑魚躍，天高任鳥飛。祝君：事業(yè)成功身體好，來日更把凱歌奏。恭喜恭喜，鴻圖大展，步步高升。芝麻開花節(jié)節(jié)高阿。恭祝你：今天比昨天好，一天比一天高。祝你高升，高升，再高升。嗨，兄弟，又升職了。。恭喜恭喜，請(qǐng)客請(qǐng)客。福氣東來，鴻運(yùn)通天。否極泰來時(shí)重伸鯤鵬之志，惜時(shí)勤業(yè)中展君無限風(fēng)采，恭祝你步步高升。

付出總會(huì)有回報(bào)，要做就做最好的，我相信你，你一定行。哥們，聽說你最近春風(fēng)得意，步步高升。恭喜，恭喜。功績(jī)永懷，高-瞻遠(yuǎn)矚，懋績(jī)可風(fēng)，功績(jī)卓著

恭賀XX調(diào)任XX，希望你在新的崗位上發(fā)揮出自己最大的潛力為民做好事。取得更大的成就。恭賀老弟榮升XX職位，祝您今后在工作崗位上大展鴻圖。寒天梅花一枝秀，祝君高升心依舊。

駕著時(shí)間的金車奔馳吧，朋友，你的前途陽光燦爛，鋪滿云錦。年輕有為，少年得志。希望你再接再厲，勇攀高峰。哥們永遠(yuǎn)支持你。您今天所取得的成績(jī)，是您實(shí)力的作證，祝賀您取得了又一次勝利，我期待著再次給您發(fā)這條短信。

升了官，可別忘了我們這些老朋友啊。祝你在官場(chǎng)上如魚得水，步步高升。歲末甫至，福氣東來，鴻運(yùn)通天。否極泰來時(shí)重伸鯤鵬之志。聽到你被升職的消息，我好高興，兄弟祝你以后再多多的升，薪水多多的拿。篇二：2014年最新新年祝福短信2014年最新新年祝福短信

手機(jī)開，笑顏展，信息報(bào)到來請(qǐng)安;好運(yùn)交，財(cái)神到，愿你元旦哈哈笑;情如意，業(yè)輝煌，愿你來年幸福長(zhǎng);花常開，水長(zhǎng)流，愿你恩愛到白頭;迎新年，信息傳，愿你時(shí)時(shí)都平安。新的1年到來了，祝你2手抓滿錢，事業(yè)上3羊開泰，你的煩惱4分5裂，處理好7情6欲，困難距離你10萬8千里，最后幸福都99歸一。新年已來到，向你問個(gè)好。開心無煩惱，好運(yùn)跟著跑。家人共團(tuán)聚，天倫樂逍遙。朋友相扶持，心情不寂寥。事業(yè)風(fēng)水順，金銀撐荷包。祝生活開心步步高財(cái)神日將臨，短信預(yù)祝你：新年新氣象，天天好心情;開心樂無邊，幸福常相守;福星終身伴，貴人時(shí)時(shí)見;財(cái)源滾滾來，前程似錦繡。祝你吉祥如意。賀新年，十美送上，祝你：萬事如1，一石2鳥，3生有幸，4季平安，5福臨門，6六大順，7喜來賀，恭喜“8”財(cái)，天長(zhǎng)地“9”，10全十美。迎接除夕，驚喜無限;福星高照，福滿家園;祿星進(jìn)門，加爵升官;壽星賀春，壽比南山;喜神報(bào)喜，好運(yùn)無限;攜手眾仙，共迎新年;祝你新春，吉祥美滿。你是不是正在為了沒有收到除夕祝福而煩惱，別急，我的問候已經(jīng)來到;你是不是還在為沒有好玩兒的信息跟朋友分享而憂郁，別慌，我的祝福正在趕到。新年快樂。得財(cái)貴在“有心”，財(cái)神送你“三心”：“信心”讓你充滿掙錢的勇氣，勤勤奮奮努力;“決心”讓你布滿得財(cái)霸氣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累;“恒心”讓你圍滿幸運(yùn)的財(cái)氣，踏踏實(shí)實(shí)奮進(jìn)，祝你財(cái)神節(jié)日“開心”，新年財(cái)運(yùn)“舒心”。祝你新年快樂。事業(yè)順心順意，工作順順利利，愛情甜甜蜜蜜。身體有用不完的力氣，滾滾財(cái)源廣進(jìn)。身體倍兒棒，吃飯倍兒香，牙好胃口就好，事事開心，事事順利。在這快樂分享的時(shí)刻，思念好友的時(shí)刻，美夢(mèng)成真的時(shí)刻。祝你新年快樂，佳節(jié)如意。天氣慢慢轉(zhuǎn)壞，涼風(fēng)漸漸襲來;因?yàn)槟愕目蓯?，特意給你關(guān)懷;晚上被子要蓋，免得手腳冷壞;沒事刁根骨頭，這樣可以補(bǔ)鈣;不要說我太壞，祝你春節(jié)快樂。祝你百事可樂，萬事芬達(dá)，心情雪碧，一周七喜，天天娃哈哈，年年高樂高。新年快樂。新年短信祝福語：祝你一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財(cái)，九九同心，十全十美。

新年短信祝福語：向你拜大年。祝你身體健康，心情越來越好，人越來越漂亮。生活越來越浪漫。新春快樂。新年短信祝福語：新的一年里，真誠(chéng)地祝福你一切都好?；⒌饺诵牡剑业淖８Ｔ绲?，愿你看見短信心兒樂開花。

新年短信祝福語：謝謝您的情，謝謝你的意，謝謝你的關(guān)懷和厚愛，新年來臨之際，祝您全家新年快樂，身體健康，萬事如意。新年短信祝福語：歡歡喜喜迎新年，萬事如意平安年，揚(yáng)眉吐氣順心年，夢(mèng)想成真發(fā)財(cái)年，事業(yè)輝煌成功年，祝君歲歲有好年。新年短信祝福語：新年到、新春到、有成績(jī)、別驕傲、失敗過、別死掉、齊努力、開大炮、好運(yùn)氣、天上掉、同分享、大家樂。天天好運(yùn)道，日日福星照。新年短信祝福語：新春新福祝愿你：馬到成功事順心，來年發(fā)財(cái)錢如意。打麻將時(shí)不放炮，幸福時(shí)時(shí)跑不掉。新年短信祝福語：愿你新年365天，日行千里路，夜伴美人眼，天天開心活，時(shí)時(shí)快樂過，分分都精彩，秒秒都快樂。身體安康，事業(yè)有成，馬到功成。新年短信祝福語：新年新氣象，新春節(jié)日到。節(jié)日快樂。愿你在2011年，天天開懷，時(shí)時(shí)快樂，分分精彩，秒秒幸福。新年短信祝福語：新春又來到，新年問個(gè)好，辦事步步高，生活樂陶陶，好運(yùn)天天交，越長(zhǎng)越俊俏，家里出黃金，墻上長(zhǎng)鈔票。

新年短信祝福語：新年鐘聲響，好事隨你想，愿你快樂地過好新年里的第一天，鐘聲會(huì)把我最真、最誠(chéng)的祝福，帶給最可愛的你。新年短信祝福語：你是我最深的思念，你是我無盡的掛牽，讓風(fēng)兒捎上我的祝福;讓云兒帶上我的問候：愿你度過一個(gè)幸?？鞓返男履辍Ｐ履甓绦抛８ＵZ：新春添快樂。合家幸?？怠Ｔ谛碌囊荒昀锖檬露喽唷Ｐθ荻喽?。開心每一秒，快樂每一天，幸福每一年，健康到永遠(yuǎn)。篇三：關(guān)于過年的祝福短信

關(guān)于過年的祝福短信1.新年到到到，祝您好好好，福星照照照，前程妙妙妙，收入高高高，煩惱少少少，喜訊報(bào)報(bào)報(bào)，圓夢(mèng)早早早，全家笑笑笑。好運(yùn)就來到。

2.當(dāng)你看見這賀卡時(shí)，幸運(yùn)已降臨到你頭上，財(cái)神已進(jìn)了你家門，榮華富貴已離你不遠(yuǎn)。祝福你新年快樂。

3.新年又至送去大衣一件，用它裹住溫情，懷揣浪漫的愛情，兜滿幸福的友情，扣緊身體健康，阻隔厄運(yùn)，每天都有好心情。

4.當(dāng)舊年離去的時(shí)候，同時(shí)離去的也是所有的不快;當(dāng)迎來新春的時(shí)候，同時(shí)也迎來了新的希望。祝你新年快樂。

5.當(dāng)您