財經(jīng)大學成本管理會計試卷B

PAGE第1頁共4頁江西財經(jīng)大學現(xiàn)代經(jīng)濟管理學院2012－2013第二學期期末考試補考試卷課程代碼:課時:考試用時：課程名稱:成本管理會計適用對象：2011會計、財務管理專業(yè)試卷命題人：試卷審核人： ［請注意：將各題題號及答案寫在答題紙上，寫在試卷上無效一、單項選擇題（本類題共20分，每小題2分。多選、錯選、不選均不得分）1、下列項目中哪項不屬于成本項目（）。A、直接材料費用B、直接人工費用C、制造費用D、管理費用2、輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是將輔助生產(chǎn)費用（）。A、直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目中B、直接記入輔助生產(chǎn)提供的勞務成本中C、直接分配給所有受益的車間和部門D、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位3、某種產(chǎn)品需經(jīng)過三道工序制成。原材料消耗定額為500公斤，各道工序消耗的原材料依次為120公斤、180公斤、200公斤。原材料在各道工序隨加工進度投入，則第三道工序的完工程度為（）。A、42％B、24％C、80％D、100％4、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（）。A、能全面反映各個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平B、除第一步驟外，不能全面反映各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費水平C、能全面反映本生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費水平D、不能全面反映本生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費水平5、在運用高低點分析法進行成本性態(tài)分析時，選擇高低點坐標的依據(jù)是（）。A、最高的業(yè)務量B、最高的成本C、最高的業(yè)務量和最高的成本D、最高的業(yè)務量或最高的成本6、當單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起（）。A、盈虧臨界點升高，安全邊際下降，利潤減少B、盈虧臨界點降低，安全邊際上升，利潤增加C、盈虧臨界點升高，安全邊際上升，利潤增加D、盈虧臨界點降低，安全邊際下降，利潤減少7、某工廠有500件積壓甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元。如果花20000原再加工出售，可能得到收入35000元；該批產(chǎn)品也可賣給某公司，可得收入8000元。在分析這個備選方案中，沉沒成本是（）。A、8000元B、15000元C、50000元D、20000元8、全面預算的最后一步是（）。A、預計資產(chǎn)負債表B、現(xiàn)金預算C、銷售預算D、產(chǎn)品成本預算9、成本的可控性與不可控性，隨著條件的變化可能發(fā)生相互轉(zhuǎn)化。下列表述中，不正確的說法是（）。A、高層責任中心的不可控成本，對于較低層次的責任中心來說，一定是不可控的B、低層次責任中心的不可控成本，對另一個責任中心來說，一定是可控的C、某一責任中心的不可控成本，對另一個責任中心來說，則可能是可控的D、某些從短期看屬不可控的成本，從較長的期間看，可能又成為可控成本10、財務會計的服務對象側(cè)重于（）。A、內(nèi)部管理人員B、外部信息使用者C、企業(yè)董事會D、企業(yè)總經(jīng)理二、名詞解釋（本類題共12分，每小題3分）1、成本項目2、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法3、成本性態(tài)4、彈性預算三、簡答題（回答要點，并簡明扼要作解釋。本類題共14分，每小題7分）1、制造成本與非制造成本的區(qū)別？為什么要進行如此分類？2、什么是責任中心？責任中心一般可分哪幾種？說明它們之間的區(qū)別？四、計算題（要求寫出主要計算步驟及結(jié)果。本類題共54分，每小題分值標在各小題后）1、大華工廠本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，發(fā)生的全部費用為：原材料80000元，工資50000元，制造費用30000元，合計160000元。產(chǎn)生廢品共10件，其中有5件不可修復廢品入庫后才發(fā)現(xiàn)，另外5件可修復廢品發(fā)生修理材料費用350元，人工費用200元，制造費用300元。廢品殘值作價150元，過失人賠償100元。本月由于停電造成停工1天，停工期間支付工人工資1500元，應負擔的制造費用1000元。大華工廠單獨核算廢品損失和停工損失。要求：做相關(guān)會計分錄。（12分）2、資料：偉信公司設有供電、供水兩個輔助車間，本月供電車間發(fā)生費用6000元，本月供電36000度，其中為供水車間供電6000度，基本生產(chǎn)一車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗電12000度，一般消耗2400度，基本生產(chǎn)二車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗9000度，一般消耗1500度，廠部耗電5100度。供水車間發(fā)生費用3600元，共提供1200噸水，其中供電車間耗水300噸，基本生產(chǎn)一車間甲產(chǎn)品耗水420噸，一般消耗60噸，基本生產(chǎn)二車間乙產(chǎn)品耗水240噸，一般消耗60噸，廠部消耗120噸。要求：用交互分配發(fā)編制輔助生產(chǎn)費用分配表并編制會計分錄。（輔助生產(chǎn)車間不設置“制造費用”帳戶，費用分配率請保留4位小數(shù)，分配金額請保留2位小數(shù)）（18分）項目供電車間供水車間合計數(shù)量費用分配率分配金額數(shù)量費用分配率分配金額待分配輔助生產(chǎn)費用交互分配輔助生產(chǎn)－供電輔助生產(chǎn)－供水對外分配輔助生產(chǎn)費用對外分配基本生產(chǎn)－甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)－乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)一車間基本生產(chǎn)二車間廠部合計3、設某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、二兩年的生產(chǎn)量分別30000件和24000件；銷售量分別是20000件和30000件，存貨計價采用先進先出法，每單位產(chǎn)品銷價15元。生產(chǎn)成本中，每件產(chǎn)品變動成本為5元，固定制造費用每年的發(fā)生額為180000元；銷售及管理費用假定是固定性費用，每年發(fā)生額為25000元。要求：（1）根據(jù)上述資料，分別采用變動成本計算法和全部成本計算法編制第一年和第二年的損益表。（2）具體說明這兩年分別采用兩種成本計算方法確定的稅前利潤發(fā)生差異的原因。（24分）變動成本法損益表單位：元完全成本法損益