旅游集團(tuán)股份有限公司組建專項(xiàng)方案

***旅游發(fā)展股份組建方案為切實(shí)落實(shí)落實(shí)“旅游產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，深入理順***旅游管理體制，形成科學(xué)高效***旅游運(yùn)行管理機(jī)制，現(xiàn)就組建***旅游發(fā)展股份提出提議意見以下：一、形成科學(xué)旅游企業(yè)組織治理結(jié)構(gòu)我們在研究中國眾多旅游企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，結(jié)合***旅游發(fā)展股份經(jīng)營范圍和實(shí)際情況，提議企業(yè)采取以下組織結(jié)構(gòu)：經(jīng)營管理層經(jīng)營管理層企業(yè)辦公室人力資源部運(yùn)行管理部投資管理部市場營銷部計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃財(cái)務(wù)部黨委會紀(jì)委工會監(jiān)事會董事會審計(jì)部董事會辦公室資產(chǎn)管理企業(yè)其它企業(yè)二、相關(guān)董事會職能職責(zé)界定***旅發(fā)企業(yè)實(shí)施企業(yè)法人制管理，建立企業(yè)董事會，董事會對企業(yè)經(jīng)營實(shí)施監(jiān)督管理,其職責(zé)關(guān)鍵包含:(1)制訂企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、重大方針和管理標(biāo)準(zhǔn)；(2)挑選、聘用和監(jiān)督經(jīng)理人員,并掌握經(jīng)理人員酬勞和獎懲；(3)協(xié)調(diào)企業(yè)和管理部門之間關(guān)系。三、相關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理層組建提議提議企業(yè)經(jīng)營管理層設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理三名。企業(yè)總經(jīng)理采取公開招聘方法招聘，招聘方法、實(shí)施步驟、時(shí)間安排等根據(jù)《公開招聘***市旅游發(fā)展股份總經(jīng)理實(shí)施方案》（征求意見稿）安排實(shí)施。企業(yè)副總經(jīng)理可經(jīng)過公開招聘和行政人員抽調(diào)兩種方法組成，公開招聘參考總經(jīng)理招聘相關(guān)要求進(jìn)行招聘。經(jīng)過行政抽調(diào)人員，提議在工作關(guān)系和工資關(guān)系上和原單位脫離，保留其原有行政等級，其工資酬勞根據(jù)企業(yè)制度由企業(yè)支付。四、相關(guān)企業(yè)內(nèi)設(shè)各機(jī)構(gòu)職能界定根據(jù)第一條對企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)提議，提議企業(yè)內(nèi)設(shè)7個(gè)管理機(jī)構(gòu)，其職能職責(zé)提議為：（一）企業(yè)辦公室辦公室是負(fù)責(zé)企業(yè)總部辦公運(yùn)轉(zhuǎn)、信息管理、法律及外事管理、公共關(guān)系及后勤保障綜合職能部門，其關(guān)鍵職能包含：1、企業(yè)會議組織和相關(guān)會務(wù)工作；2、安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)活動；3、起草企業(yè)關(guān)鍵匯報(bào)、文件和相關(guān)規(guī)章制度；4、辦公秩序管理和督辦工作；5、公文、檔案及機(jī)要管理；6、公共關(guān)系、外事管理和法律事務(wù)；7、安全保衛(wèi)和后勤保障；8、信息系統(tǒng)計(jì)劃和管理；9、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)。（二）人力資源部人力資源部是負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源開發(fā)和管理職能部門，其關(guān)鍵職能包含：確定人力資源發(fā)展計(jì)劃，定時(shí)分析企業(yè)人力資源供求情況；機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置管理；職員招聘、聘用、培訓(xùn)、考評、激勵和解聘；勞動關(guān)系和勞動紀(jì)律管理；職員職業(yè)發(fā)展管理；企業(yè)薪酬、福利和社保管理；指導(dǎo)企業(yè)下屬各分企業(yè)人力資源管理。（三）計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)組織企業(yè)年度預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)審核和資金管理，并為決議提供財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評定支持職能部門，其關(guān)鍵職能包含：財(cái)務(wù)管理體系和會計(jì)管理制度建立、實(shí)施，和財(cái)務(wù)監(jiān)督；年度預(yù)算管理；財(cái)務(wù)及經(jīng)營信息統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；投資項(xiàng)目標(biāo)財(cái)務(wù)評定；會計(jì)賬務(wù)處理、會計(jì)審核和財(cái)務(wù)決算；現(xiàn)金管理、資金管理和結(jié)算管理；理財(cái)項(xiàng)目資本運(yùn)作支持。（四）投資管理部投資管理部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)前期對外聯(lián)絡(luò)和監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)過程，確保企業(yè)項(xiàng)目投資決議能夠有效實(shí)施職能部門。1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)前期對外聯(lián)絡(luò)工作，包含公共關(guān)系維護(hù)和項(xiàng)目報(bào)批工作等；2、有效實(shí)施投資決議，提供投資效益，具體實(shí)施經(jīng)同意投資方案；3、提出重大投資項(xiàng)目管理層人選提議；4、對投資項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)管，如項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等；5、提出項(xiàng)目目標(biāo)及考評方案，對項(xiàng)目管理層進(jìn)行考評、激勵和考評結(jié)果反饋；6、搜集、更新和完善項(xiàng)目信息7、參與投資項(xiàng)目重大問題決議。（五）計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃發(fā)展部是研究企業(yè)發(fā)展方向和重大改革方案，制訂企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，為項(xiàng)目投資和退出決議提供分析支持職能部門，其關(guān)鍵職能包含：提出企業(yè)長久發(fā)展方向，制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；研究并提出重大改革設(shè)想，推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和調(diào)整，推進(jìn)下屬企業(yè)進(jìn)行重組和改革，提出業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組和上市改制改革方案；對開展新業(yè)務(wù)提出可行戰(zhàn)略和方案提出企業(yè)投資之道標(biāo)準(zhǔn)提議方案對重大投資和退出項(xiàng)目標(biāo)決議提供獨(dú)立分析意見。（六）運(yùn)行管理部運(yùn)行管理部是監(jiān)管企業(yè)下屬企業(yè)，提升企業(yè)投資企業(yè)價(jià)值，確保企業(yè)權(quán)益和價(jià)值最大化職能部門，其關(guān)鍵職能包含：提出企業(yè)下屬企業(yè)管理層人員提議；推行成功管理模式，督促下屬企業(yè)建立健全企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，完善經(jīng)營管理；提出年度經(jīng)營計(jì)劃（預(yù)算）方案并組織實(shí)施經(jīng)同意年度經(jīng)營計(jì)劃（預(yù)算）對下屬企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管，提出企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及考評方案，對企業(yè)管理層進(jìn)行考評和獎勵；搜集、更新和完善下屬企業(yè)、行業(yè)和政策信息，進(jìn)行分析、監(jiān)控，立即發(fā)覺問題，想公里管理層提出處理方案。參與企業(yè)下屬企業(yè)重大問題決議。（七）市場營銷部市場營銷部是負(fù)責(zé)企業(yè)市場營銷策略研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理職能部門，其關(guān)鍵職能包含：負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目市場工作全方面掌控。包含組織、參與、指導(dǎo)營銷方案制訂，媒體活動計(jì)劃審定，完成企業(yè)營銷推廣項(xiàng)目標(biāo)整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和提報(bào)，并知道專案策劃和設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；制訂企業(yè)年度營銷目標(biāo)計(jì)劃、產(chǎn)品企劃策略、通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)；組織建立中國外營銷