啟東呂四支行裝飾改造工程施工組織設(shè)計樣本

目錄1、工程概況；2、工期及質(zhì)量目的；3、施工準(zhǔn)備狀況；4、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)；5、施工總體布置；6、重要分部項(xiàng)施工辦法；7、結(jié)合本工程特點(diǎn)針對性辦法；8、季節(jié)性施工辦法；9、質(zhì)量保證辦法；10、工期保證辦法；11、安全生產(chǎn)和文明施工辦法；12、減少成本、提高經(jīng)濟(jì)效益辦法；13、重要施工機(jī)械和工具，重要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表；14、施工進(jìn)度籌劃；15、回訪保修辦法1、工程概況一、工程名稱：啟東呂四支行裝飾改造工程二、工程地點(diǎn)：啟東呂四三、建設(shè)單位：中華人民共和國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司南通分行四、工程簡況：（1）地面工程：干硬性水泥砂漿墊層；鋪600×600米黃?；u，鋪300×300防滑地磚、600*600*35抗靜電地板、水泥砂漿鋪貼30厚芝麻白火燒板。（2）墻、柱面：1)水泥砂漿粘貼300×450墻磚，2)墻面內(nèi)墻乳膠漆；3）紙面石膏板隔斷；4）干掛600*600淺米黃啞光玻化磚。（3）天棚：1）輕鋼龍骨紙面石膏板飾面；采用8MM鍍鋅全牙吊筋,紅源50系列國際吊頂龍骨，乳膠漆飾面；2)采用38系列T型黑線凹槽龍骨，595*595*15吸音礦棉板飾面；3）采用38系列T型黑線凹槽龍骨，603*603PVC面石膏芯天花板；4）；采用8MM鍍鋅全牙吊筋,紅源50系列國際吊頂龍骨，造價人才網(wǎng)硅鈣板飾面。（4）燈箱、燈槽：按設(shè)計造型制作，木作業(yè)面刷防火漆兩遍。（5）門：成品套裝門、防盜門、防盜窗、全玻自由鋼化玻璃門、電子感應(yīng)門、金屬卷閘門、金屬推拉窗、金屬固定窗。五、工程特點(diǎn)：(1)該工程依照建筑平面和構(gòu)造特點(diǎn)合理劃分施工區(qū)段，采用工序穿插進(jìn)行，流水施工。(2)該工程工期緊，需要合理安排施工籌劃，采用科學(xué)施工方案和組織管理手段，做到技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理夯實(shí)、調(diào)度有序，以盡量縮短施工時間，保證高速優(yōu)質(zhì)完畢建設(shè)任務(wù)。六、施工根據(jù)：《裝飾設(shè)計施工圖》《工程量清單報價書》《施工招標(biāo)文獻(xiàn)》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300—《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—《建筑施工安全檢查原則》JGJ59—99《建筑施工安全檢查評分規(guī)范》GB50194—93《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》等。2、工期及質(zhì)量目的一、工期目的：依照招標(biāo)文獻(xiàn)：規(guī)定本裝飾工程籌劃開工日期為開工報告起45個日歷天。我司將從科學(xué)管理理念出發(fā)，一切服從工程需要，及時選派精兵強(qiáng)將，調(diào)配性能良好施工設(shè)備，采用先進(jìn)施工技術(shù)，及時采購符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定材料，環(huán)保人才網(wǎng)完畢招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定所有工作內(nèi)容。二、質(zhì)量目的：本工程質(zhì)量目的：合格。我司已醞釀組建一種管理經(jīng)驗(yàn)豐富、保障有力項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)派技術(shù)精湛、管理嚴(yán)密、綜合技術(shù)素質(zhì)高施工隊(duì)伍來完畢該工程施工任務(wù)，充分展示我公司實(shí)力和形象。裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部本著“以質(zhì)量求生存，以經(jīng)濟(jì)效益為基本，以社會效益為目”原則。嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計規(guī)定進(jìn)行施工，與甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計工程師緊密配合，保證各分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收合格，工程資料收集和整頓符合有關(guān)規(guī)定，保證工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。3、施工準(zhǔn)備狀況施工準(zhǔn)備工作任務(wù)：建立必要技術(shù)條件、物資供應(yīng)、施工力量和施工現(xiàn)場安排；施工準(zhǔn)備在工程開工前以及施工過程中起核心作用，特別是對工程合理供應(yīng)資源，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，減少工程成本，監(jiān)理工程師論壇提高經(jīng)濟(jì)效益起重要作用。該工程地處啟東呂四，交通便利，加之當(dāng)前市場裝飾材料貨源充裕，建設(shè)單位已騰出了相應(yīng)工作面，施工之前準(zhǔn)備工作無難度，如工程中標(biāo)，則施工準(zhǔn)備工作將環(huán)繞下列內(nèi)容及時進(jìn)行：一、手續(xù)準(zhǔn)備中標(biāo)后，與發(fā)包人簽定施工合同，同步到行業(yè)主管部門辦理施工允許證、安全允許證及其她有關(guān)手續(xù)。二、技術(shù)準(zhǔn)備（1）會同發(fā)包人、設(shè)計部門、監(jiān)理單位等進(jìn)行圖紙會審，對圖紙和闡明作全面理解，吃透設(shè)計意圖。（2）依照工程量報價清單，擬定施工任務(wù)單，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出。（3）組織進(jìn)場人員學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，編制和完善施工方案，對分部、分項(xiàng)施工工種進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。（4）對原始資料等關(guān)于文獻(xiàn)進(jìn)行收集并分析，為施工前作準(zhǔn)備。（5）工程施工過程中使用地方材料，發(fā)包人供應(yīng)材料及其他材料進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)，符合規(guī)定，方可使用。（6）對圖紙設(shè)計砂漿進(jìn)行試配，擬定配合比，施工操作時按此配合比操作。（7）勘察施工現(xiàn)場，熟悉交通環(huán)境，理解本地狀況，水源、電源、土建構(gòu)造狀況，并對規(guī)劃部門水平基準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)控制點(diǎn)復(fù)測。（8）按施工組織設(shè)計組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)場施工。（9）對管理人員、施工操作班組進(jìn)行培訓(xùn)，明確責(zé)任，培訓(xùn)內(nèi)容如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：①、熟悉掌握生產(chǎn)各階段和每個過程管理工作內(nèi)在聯(lián)系。②、熟知施工項(xiàng)目管理基本內(nèi)容和辦法，學(xué)會分析運(yùn)用和判斷各種記錄圖表。③、認(rèn)真做好施工全過程組織協(xié)調(diào)工作，并持證上崗。2）、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、資料員：①、研究各種專業(yè)管理規(guī)律，并將各項(xiàng)管理科學(xué)協(xié)調(diào)起來。②、熟悉本專業(yè)技術(shù)和管理工作，并對施工項(xiàng)目所有質(zhì)量管理工作內(nèi)在聯(lián)系有系統(tǒng)結(jié)識。③、掌握施工項(xiàng)目管理基本內(nèi)容，廣泛開展QC活動，運(yùn)用PDCA循環(huán)工作辦法、數(shù)據(jù)收集辦法，以及運(yùn)用數(shù)據(jù)記錄辦法。3）、操作班組長：學(xué)習(xí)質(zhì)量管理性質(zhì)和任務(wù)及本工程技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量原則和數(shù)據(jù)檢測辦法，掌握控制質(zhì)量關(guān)于因素應(yīng)用與繪制辦法。4）、工人：加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握各專業(yè)工種質(zhì)量原則，操作規(guī)程、識表和識圖。三、現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）發(fā)包單位、監(jiān)理工程師、裝飾施工單位合伙做好該工程軸線、標(biāo)高控制網(wǎng)測量復(fù)核和交接工作。（2）與發(fā)包人協(xié)調(diào)空地搭設(shè)工地材料庫房，并結(jié)合工期與進(jìn)度規(guī)定，調(diào)節(jié)材料進(jìn)場數(shù)量和暫時材料庫房位置。（3）清理施工現(xiàn)場。對招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定拆除設(shè)施進(jìn)行拆除，并清理雜物，測定施工水準(zhǔn)線，擬定施工平面圖。（4）搭設(shè)必要暫時設(shè)施和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。（5）與發(fā)包人協(xié)調(diào)運(yùn)用既有房間作為項(xiàng)目部辦公室及半成品加工場和倉庫。（6）置消防用品：在施工底層和室外操作間設(shè)立兩只消防滅火掛罐。（7）張貼安全文明標(biāo)化現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定和違規(guī)人員懲罰條例及其她關(guān)于警示牌和定位標(biāo)語。四、施工用水用電（1）施工用水依照甲方提供暫時用水系統(tǒng)，在進(jìn)場前檢查用水控制閥與否符合規(guī)定，加裝截止閥或球閥一只，現(xiàn)場用水控制用量，禁止揮霍，隨用隨關(guān)，保持現(xiàn)場地面無積水，禁止生活用水，以防污染和導(dǎo)致地面積水影響施工，作業(yè)地點(diǎn)采用膠管輸通水源，使用前先檢查和維修水泵、控制閥門及整個系統(tǒng)，并對每天水壓和系統(tǒng)狀況進(jìn)行記錄，保證現(xiàn)場用水。（2）施工用電現(xiàn)場用電由甲方提供一級電箱引入樓內(nèi)，并在指定位置設(shè)二級電箱一種，為樓層提供暫時施工用電，按需配送分電箱，各段控制，現(xiàn)場用電由項(xiàng)目部控制用電量，現(xiàn)場電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全。五、管理組織和勞動力準(zhǔn)備（1）建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)依照本工程內(nèi)裝飾規(guī)模特點(diǎn)，選派一名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理，遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人原則，建立一種有施工經(jīng)驗(yàn)且富有開拓精神和工作效率高、能吃苦耐勞施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部管理層人員如下：職務(wù)人數(shù)(名)職稱項(xiàng)目經(jīng)理1助理工程師項(xiàng)目副經(jīng)理1助理工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)人1工程師安全負(fù)責(zé)人l助理工程師施工員1助理工程師預(yù)算員1助理工程師質(zhì)檢員1助理工程師資料員l技術(shù)員材料員1技術(shù)員保管員1技術(shù)員（2）建立精干施工隊(duì)組，組織勞動力進(jìn)場1)施工動員及交底①中標(biāo)后，咱們將充分運(yùn)用開工前前期準(zhǔn)備時間，對工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動員和施工技術(shù)交底工作，其重要內(nèi)容為：②簡介工程基本狀況和場地使用劃分安排；③做好施工后勤工作組織安排；④講述工程特點(diǎn)、施工辦法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)；⑤明確本工程項(xiàng)目管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理辦法和管理規(guī)定及有關(guān)獎罰制度；⑥強(qiáng)化施工安全意識、質(zhì)量意識、工期意識、文明施工意識、大局意識、協(xié)調(diào)配合規(guī)定、環(huán)保意識等方面教誨；⑦強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)特殊規(guī)定和管理辦法。⑧通過動員及交底使參加施工人員理解施工基本狀況，清晰施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想結(jié)識，振奮工作精神，以飽滿工作熱情和高昂士氣進(jìn)場施工，保證按期完畢任務(wù)。同步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教誨。2)勞動力貫徹保證辦法①依照施工方案實(shí)行規(guī)定及施工進(jìn)度籌劃和勞動力配備需要籌劃規(guī)定，提前貫徹安排和組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度；②在做好上述需求籌劃貫徹之后，應(yīng)此外做好施工勞動力安排預(yù)備籌劃，以備在必要時可以隨時召集調(diào)用，作為保證合同工期一項(xiàng)必要辦法。本工程籌劃需用木工4人，瓦工7人，裝飾工5人，油漆工5人，電焊工1人，電工1人，水工1人，壯工5人。③依照各隊(duì)及班組所承擔(dān)施工項(xiàng)目規(guī)定及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為根據(jù)，與其訂立本工程詳細(xì)施工任務(wù)合同、施工安全合同書及其她關(guān)于承諾和保證文獻(xiàn)，明確其工作項(xiàng)目和范疇、工作目的、施工規(guī)定、獎罰辦法等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目規(guī)定；④充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面優(yōu)勢，將關(guān)于施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工作出詳細(xì)安排，并將其她專業(yè)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系，保證工期、質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)；⑤對勞務(wù)施工人員所需生活后勤務(wù)件做出充分考慮安排，涉及居住、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生等方面，以保證她們無后顧之憂，全力投入施工工作，保證施工進(jìn)度和管理需要；⑥在本工程施工期間，依照工程進(jìn)度需要，工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員將取消節(jié)假日、休息日，在必要時采用雙班制施工辦法，以保證施工工期。六、材料采購準(zhǔn)備（1）依照施工工程量清單材料分析和總施工進(jìn)度籌劃規(guī)定，擬定編制材料需用量籌劃，為擬定倉儲、備料堆放面積以及組織運(yùn)送提供根據(jù)。（2）依照圖紙標(biāo)明材料品牌、規(guī)格進(jìn)行市場調(diào)研，提取樣品報業(yè)主和監(jiān)理工程師承認(rèn)。（3）依照施工預(yù)算材料分析表，結(jié)共籌劃表，樣品經(jīng)業(yè)主承認(rèn)，擬定合格材料供應(yīng)商，并與材料供應(yīng)商訂立供應(yīng)合同，擬定材料按籌劃供應(yīng)。七、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備由于施工工期短，工作范疇大，故規(guī)定現(xiàn)場：（1）機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充分；（2）質(zhì)量可靠；（3）維修及時；我公司依照該工程實(shí)際狀況，配備品種齊全數(shù)量充分機(jī)械設(shè)備，并隨項(xiàng)目部派專業(yè)機(jī)械維修人員1人，對現(xiàn)場浮現(xiàn)故障機(jī)具及時進(jìn)行維修，使機(jī)械設(shè)備不會成為影響施工因素。八、與各單位配合工作準(zhǔn)備（1）與甲方配合辦法本著以顧客至上，充分維護(hù)甲方利益原則來開展工作。及時理解甲方關(guān)于工程上最新設(shè)想，對圖紙與現(xiàn)場不符或其她因素將來可影響使用功能部位，都給甲方以明確闡明，并提供修改設(shè)想供甲方、設(shè)計單位參照。項(xiàng)目部保持每日與甲方工作聯(lián)系。每周交周施工狀況表、每月交月施工狀況總表。施工現(xiàn)場安排一名項(xiàng)目副經(jīng)理專職與甲方聯(lián)系，密切配合并及時反饋甲方、項(xiàng)目部意見，做到信息暢通。我司從來注重與甲方配合協(xié)調(diào)關(guān)系，無論工程大小，工期長短，我公司領(lǐng)導(dǎo)每周都到現(xiàn)場．理解施工狀況。對于甲方提出關(guān)于工程施工各項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行。并虛心聽取甲方關(guān)于工程方面意見和建議，做到切實(shí)讓甲方滿意。關(guān)于設(shè)計變更、洽商等詳細(xì)問題，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范和關(guān)于程序進(jìn)行，積極配合甲方工作。（2）與監(jiān)理方配合嚴(yán)格按照施工圖及施工規(guī)范施工，同步尊重監(jiān)理一切正常管理，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理所提出原則規(guī)定，積極配合監(jiān)理尋常工作，保證工程質(zhì)量符合規(guī)定。（3）與其她單位配合辦法我公司準(zhǔn)備進(jìn)場后與其她施工單位(涉及專業(yè)施工單位)共同制定工序交接配合表(結(jié)合雙方工程施工總進(jìn)度籌劃)，雙方設(shè)專人負(fù)責(zé)工序交接、變化及更改協(xié)商、調(diào)節(jié)籌劃，做到最大限度消除交叉施工影響，保證總工期籌劃實(shí)行。建議業(yè)主成立一種由業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、裝飾施工單位等構(gòu)成總體工作協(xié)調(diào)小組，本著互相合伙、互相學(xué)習(xí)，以一切為了工程思想，每周召開一次工程協(xié)調(diào)會，有效地解決各類問題，做好每一項(xiàng)交接配合工作。我公司進(jìn)場后，將緊密配合業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理單位，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證總工期籌劃實(shí)行。4、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)一、管理機(jī)構(gòu)依照本裝飾工程實(shí)際狀況，本著科學(xué)管理、精干高效、構(gòu)造合理原則，經(jīng)我公司總經(jīng)理辦公室認(rèn)真研究決定選調(diào)具備改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干干部職工構(gòu)成如啟東呂四支行裝飾改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部。工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工、交付使用全過程施工管理，保證本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等得以全面貫徹。二、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)①項(xiàng)目工程施工管理網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)②項(xiàng)目工程施工管理體系(見附圖)③項(xiàng)目工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)④安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖)項(xiàng)目工程施工管理網(wǎng)絡(luò)啟東呂四支行裝飾改造工程項(xiàng)目經(jīng)理工程師施工員質(zhì)檢員安全員資料員預(yù)算員瓦工班木工班架子班電焊班油漆班各操作班組材料員保管員會計水電班機(jī)修班裝飾班項(xiàng)目工程施工管理建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位啟東呂四支行裝飾改造工程項(xiàng)目經(jīng)理工程師施工員質(zhì)檢員安全員資料員預(yù)算員瓦工班木工班架子班電焊班油漆班各操作班組材料員保管員會計水電班機(jī)修班裝飾班項(xiàng)目工程施工管理建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量管理建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位啟東呂四支行裝飾改造工程項(xiàng)目經(jīng)理各操作班組質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)檢員施工員裝飾班班長電焊班班長電工班班長木工班班長瓦工班班長水工班班長油漆班班長工程質(zhì)量管理建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位啟東呂四支行裝飾改造工程項(xiàng)目經(jīng)理各操作班組質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)檢員施工員裝飾班班長電焊班班長電工班班長木工班班長瓦工班班長水工班班長油漆班班長安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位啟東呂四支行裝飾改造工程項(xiàng)目經(jīng)理各操作班組安全監(jiān)督站安全負(fù)責(zé)人施工員裝飾班班長電焊班班長電工班班長木工班班長瓦工班班長水工班班長油漆班班長安全生產(chǎn)建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位啟東呂四支行裝飾改造工程項(xiàng)目經(jīng)理各操作班組安全監(jiān)督站安全負(fù)責(zé)人施工員裝飾班班長電焊班班長電工班班長木工班班長瓦工班班長水工班班長油漆班班長項(xiàng)目工程施工管理體系：項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理施工管理財務(wù)管理行政管理技術(shù)管理現(xiàn)場管理周轉(zhuǎn)儲運(yùn)現(xiàn)場管理、勞力調(diào)度施工籌劃、承包核算財務(wù)管理工程結(jié)算勞資管理政保工作、辦公事務(wù)技術(shù)資料、工程技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理各施工班組操作工人項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理施工管理財務(wù)管理行政管理技術(shù)管理現(xiàn)場管理周轉(zhuǎn)儲運(yùn)現(xiàn)場管理、勞力調(diào)度施工籌劃、承包核算財務(wù)管理工程結(jié)算勞資管理政保工作、辦公事務(wù)技術(shù)資料、工程技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理各施工班組操作工人三、施工組織保證辦法每周召開一次現(xiàn)場工作會議，及時解決施工實(shí)際問題，制定貫徹下周施工進(jìn)度籌劃，依照實(shí)際狀況及時調(diào)節(jié)布置施工任務(wù)，指引和監(jiān)督工程質(zhì)量安全，解決施工技術(shù)難題等。同步建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全、質(zhì)檢等構(gòu)成人員以及各級管理人員崗位責(zé)任制。各項(xiàng)崗位責(zé)任制和管理規(guī)定張貼上墻，明確責(zé)、權(quán)、利，獎罰分明，各行其嚴(yán)格管理。①工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程施工現(xiàn)場施工組織者和質(zhì)量保證工作直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織施工現(xiàn)場質(zhì)量保證活動，認(rèn)真貫徹技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)各項(xiàng)辦法規(guī)定。接受質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)檢和監(jiān)督，對提出問題應(yīng)認(rèn)真解決或整治，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查狀況進(jìn)行分析，及時采用辦法。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)辦法，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量檢查驗(yàn)評、督促工程驗(yàn)罷手續(xù)評估工作。嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違背操作規(guī)程導(dǎo)致質(zhì)量不合格要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報解決。認(rèn)真組織貫徹貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。發(fā)生質(zhì)量和安全事故時積極采用有效辦法，及時上報，并參加事故調(diào)查解決。②項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目施工實(shí)行，做好組織、協(xié)調(diào)督促、檢查工作，解決施工中現(xiàn)場浮現(xiàn)問題。加強(qiáng)操作工人技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高操作工人技術(shù)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。認(rèn)真履行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”思想教誨，隨時掌握工程質(zhì)量狀況。組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、教誨工人禁止違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、總包單位配合協(xié)調(diào)，最大限度地保證工程施工順利進(jìn)行。③質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制嚴(yán)格按照國標(biāo)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。嚴(yán)把材料檢查、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查檢查批工程評估，及關(guān)于施工記錄，保證不漏評漏檢。收集整頓質(zhì)量資料，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理填報質(zhì)量報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，做好關(guān)于工程質(zhì)量記錄。按質(zhì)量原則及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，對違背操作規(guī)程、技術(shù)辦法、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等狀況有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報。驗(yàn)評工程質(zhì)量時要在自檢合格基本上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時予以解決，對發(fā)生質(zhì)量事故及時如實(shí)上報。參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故分析、調(diào)查和解決。積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展全面質(zhì)量管理和指引質(zhì)量攻關(guān)小組活動，依照實(shí)際檢查狀況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。在工程質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量原則，對檢查評估工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅持原則，對的反映質(zhì)量狀況，對隱蔽質(zhì)量事故，有權(quán)越級反映。④安全員崗位責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程項(xiàng)目施工安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目的實(shí)現(xiàn)；作好尋常項(xiàng)目施工中安全檢查狀況記載，協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時；對所有施工人員進(jìn)行上崗前安全教誨；對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全狀況進(jìn)行檢查，消除事故隱患；制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場安全會議；向項(xiàng)目經(jīng)理報告安全管理工作狀況，編寫安全工作報告；理解主管部門關(guān)于規(guī)章制度，貫徹各項(xiàng)環(huán)保辦法。⑤專業(yè)施工班組長崗位責(zé)任制專業(yè)施工班組長是詳細(xì)操作組織者，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)辦法規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，切實(shí)保證本工序施工質(zhì)量。組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序，否則追究相應(yīng)責(zé)任。接受技術(shù)、質(zhì)檢人員監(jiān)督、檢查、并為檢查人員提供相應(yīng)條件和數(shù)據(jù)。施工中發(fā)現(xiàn)使用建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時反映，回絕使用不合格材料。貫徹貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時刻注意工人安全生產(chǎn)操作狀況，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。對浮現(xiàn)質(zhì)量問題或事故要實(shí)事求報告，提供真實(shí)狀況和數(shù)據(jù)，以利事故分析和解決，隱瞞或謊報，追究班組長責(zé)任。⑥施工人員崗位責(zé)任制做到“三懂四會”、三懂”即懂機(jī)械性能，懂工程質(zhì)量原則，懂操作規(guī)程。“四會”即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢。愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料不使用，上道工序不合格不承辦；本道工序不合格不交出，按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和關(guān)于記錄，接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員監(jiān)督檢查，浮現(xiàn)質(zhì)量問題積極報告真實(shí)狀況。自覺遵守各項(xiàng)法律法令，遵守各項(xiàng)規(guī)章管理規(guī)定，做到文明施工。自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。愛護(hù)施工中各項(xiàng)設(shè)施及個人防護(hù)用品。如發(fā)生事故，應(yīng)積極急救，并如實(shí)反映狀況。四、工程管理制度①文明施工管理制度各類標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌統(tǒng)一規(guī)格尺寸，在入口醒目處放置整潔，掛置牢固。不見零散砂石、木材和管線等材料；各種材料堆放整潔。對的使用“三寶”；“四口”、“五臨邊”防護(hù)好施工秩序好；成品半成品保護(hù)好，作業(yè)現(xiàn)場照明通風(fēng)好。②勞動紀(jì)律現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不能上崗工作。禁止遲到、早退、曠工，因事請假必要辦理請假手續(xù)。禁止赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。禁止在施工場地大小便。非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。③安全制度參加施工工人，要熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，要堅守崗位，禁止酒后或帶病工作，會對的使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)辦法。電工、焊工和特殊工種，必要通過專門培訓(xùn)，有國家統(tǒng)一頒發(fā)上崗證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。施工現(xiàn)場樓梯口、預(yù)留洞口、通道口和懸空物邊檐，應(yīng)有防護(hù)棚、防護(hù)欄等隔離辦法或明顯標(biāo)志，距地面3m以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，操作人員必要戴安全帽、安全帶，安全網(wǎng)要定期檢查，不符合規(guī)定禁止使用。施工現(xiàn)場腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項(xiàng)暫時設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)立并進(jìn)行管理，做到布局合理，整潔劃一，符合安全疏散、防火等規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對本工程制定安全籌劃，召開安全會議，開展安全教誨、進(jìn)行安全檢查等活動。④保安制度保安人員必要堅守工作崗位、盡忠職守、以身作則、帶證上崗。保安人員必要熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或也許發(fā)生違章行為，及時制止并向工程項(xiàng)目部報告。保安人員必要全天輪流值班，施工現(xiàn)場材料未經(jīng)工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)，絕不容許任何人拿出工地。保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，及時向工程項(xiàng)目部報告狀況，認(rèn)真做好文明施工。當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，保安人員應(yīng)及時調(diào)解、制止。⑤防火辦法現(xiàn)場設(shè)立一定數(shù)量滅火器和沙箱，材料指定地方分區(qū)、分層堆放。安全負(fù)責(zé)人對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶。選取四周有磚墻房子作為儲存油漆專用倉庫，庫房門口放置一定數(shù)量滅火器及沙箱，油漆倉庫不能放置其她易燃材料。禁止在封閉地方進(jìn)行油漆作業(yè)。油漆末干時，禁止用太陽燈管進(jìn)行加熱烘干。對施工現(xiàn)場暫時用電，禁止亂拉亂接，須由專業(yè)電工接駁。如施工用電超負(fù)荷致使電箱功率失衡，應(yīng)及時停止使用，經(jīng)調(diào)節(jié)后才干恢復(fù)施工。⑥用電規(guī)定施工現(xiàn)場用電要符合規(guī)范和操作規(guī)程規(guī)定，實(shí)行用電安全交底，電工持證上崗。施工現(xiàn)場實(shí)行三級配電，兩級保護(hù)。配電箱要符合規(guī)范，內(nèi)外整潔，箱內(nèi)電器完好，選型位置合理，標(biāo)明用途，做接零或接地保護(hù)，停電后斷電加鎖。實(shí)行“一機(jī)一閘”，機(jī)具和開關(guān)箱距離不不不大于5M，機(jī)具電源入線壓接牢固整潔；電焊機(jī)及一、二次接線防護(hù)齊全，焊把雙線到位，無破損、手持電動工具絕緣良好，電力施工機(jī)具做到可靠接零或接地。施工區(qū)、生活區(qū)架設(shè)配電線路應(yīng)符合關(guān)于規(guī)范，按規(guī)范裝設(shè)照明設(shè)備，特殊部位內(nèi)外電線路按采用安全防護(hù)，高大設(shè)施按規(guī)范規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。電工值班室有值班人員、設(shè)備檢測、驗(yàn)收、維修記錄臺帳。五、工程竣工驗(yàn)收制度①驗(yàn)收準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部組織關(guān)于負(fù)責(zé)人及班組長對各分項(xiàng)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)存在問題，及時整治。②整頓竣工資料開工允許證等各種政府批文。建設(shè)單位和施工單位簽定施工合同。設(shè)計圖紙會審記錄、圖紙變更記錄及簽證單。施工組織設(shè)計方案。施工日記。工程例會記錄及工程整治意見簽證單。工程材料合格證、商檢證及檢測報告。隱蔽工程驗(yàn)收報告。自檢報告?？⒐を?yàn)收申請報告。③驗(yàn)收原則工程項(xiàng)目按照工程合同已所有施工完畢，達(dá)到國家規(guī)定質(zhì)量原則，并滿足使用規(guī)定。設(shè)備調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計規(guī)定。整個工程窗明地凈，水通燈亮，活動物品按圖就位。5、施工總體布置依照本工程施工工期緊，質(zhì)量規(guī)定高特點(diǎn)，在施工程序和工藝流程安排上，一切服從工程質(zhì)量和工期出發(fā)。為保證工程施工組織設(shè)計中籌劃進(jìn)度、質(zhì)量目的實(shí)行，啟東呂四支行裝飾改造工程作如下布置：一、總體原則精心施工、科學(xué)管理，做好施工前準(zhǔn)備工作，早進(jìn)場，快施工，合理安排各分項(xiàng)工程施工順序及各個環(huán)節(jié)，迅速、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完畢如啟東呂四支行裝飾改造工程施工。二、施工管理目的為保證該裝飾工程施工管理，達(dá)到安全生產(chǎn)，做到文明施工，本著“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”原則，特制定如下目的：（1）質(zhì)量目的：合格。（2）工期管理目的：保證各分項(xiàng)工程按籌劃進(jìn)度施工，總工期執(zhí)行施工組織設(shè)計控制工期，保證按期竣工。（3）安全管理目的：保證安全生產(chǎn)，無重大安全事故，爭創(chuàng)“安全達(dá)標(biāo)”工地。（4）現(xiàn)場文明施工：做到場容整潔，創(chuàng)“原則化工地”。三、施工流程依照本工程特點(diǎn)擬定本工程地面貼600*600和300*300防滑地磚，大廳墻面干掛600*600墻面磚各施工區(qū)再進(jìn)行流水施工。四、材料組織嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定及招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定挑選主材樣板送甲方及監(jiān)理工程師簽證承認(rèn)。簽證單及材料樣板一式二份，一份交甲方，一份交工程項(xiàng)目部。嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家原則進(jìn)行材料采購，特別要把好材料質(zhì)量關(guān)：統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地及時組織檢查驗(yàn)收，對于質(zhì)量不合格要堅決退貨；重要材料要有質(zhì)量合格證或檢測報告，交甲方與監(jiān)理工程師簽字承認(rèn)。對于主材應(yīng)積極配合甲方到裝飾市場或廠家察看調(diào)研，進(jìn)行選用。五、施工安排開工前，工程項(xiàng)目部一方面組織技術(shù)管理人員進(jìn)場，安排好暫時水電設(shè)施，組織清除工地雜物障礙，設(shè)立工程項(xiàng)目部辦公室及材料倉庫。工程項(xiàng)目部集中各專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，提出施工工藝規(guī)定，同步第一批工人和工具進(jìn)場，隨后依照現(xiàn)場狀況及施工圖紙進(jìn)行測量、定位、放線。開工后，材料及時跟進(jìn)到位，工地施工也分步有序地展開。工程項(xiàng)目部依照施工進(jìn)度認(rèn)真協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)工程交叉作業(yè)，使整個工地井然有序。工程項(xiàng)目部在施工過程中作材料進(jìn)場及隱蔽工程檢查，接受本工程監(jiān)理，抓好各工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。六、專業(yè)配套及半成品加工在施工立面初步形成后，及時組織各專業(yè)配套產(chǎn)品訂貨工作。半成品加工都必要嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定，并要對加工好半成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。七、各工種交叉配套與安排在隱蔽工程驗(yàn)收之前，工程項(xiàng)目部應(yīng)依照隱蔽工程動向，加強(qiáng)與各專業(yè)隊(duì)密切配合、加強(qiáng)管理，完善隱蔽工程。在封面板之前，工程項(xiàng)目部組織業(yè)主及監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題要及時整治。八、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、原則、服從行業(yè)管理工程施工嚴(yán)格執(zhí)行國家新頒規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)難》GB50300—、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50201—200l以及安全操作規(guī)程、文明施工等有關(guān)規(guī)范原則規(guī)定。積極和市建設(shè)局、質(zhì)量、安全監(jiān)督站、環(huán)保、城管等部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，理解裝飾施工單位在施工過程中注意事項(xiàng)，理解環(huán)保部門對施工單位噪音控制規(guī)定等。九、業(yè)主和工程監(jiān)理程序工程材料及重要輔材進(jìn)場前，提前向業(yè)主和工程監(jiān)理提供材料樣品，封樣保存，并書面提供材料品名、規(guī)格、質(zhì)量級別、產(chǎn)地、價格等，經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理所有承認(rèn)后材料方可進(jìn)場。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理每周將工程進(jìn)度完畢狀況表、下周工程進(jìn)度籌劃表以及籌劃施工工程施工辦法、質(zhì)量、安全保證辦法交給業(yè)主及監(jiān)理，工程若發(fā)生工程變更，必要在接到業(yè)主、設(shè)計單位和工程監(jiān)理書面告知后，方可進(jìn)行工程變更施工。每周將工程完畢狀況報表報送業(yè)主和工程監(jiān)理核算后作為工人工資發(fā)放和工程進(jìn)度款申請撥付根據(jù)。十、嚴(yán)格按照總體形象進(jìn)度籌劃組織施工。依照工程進(jìn)度籌劃，制定貫徹施工機(jī)具，材料勞動力需排用量籌劃，保證工程施工按籌劃順序進(jìn)行。6、重要分部項(xiàng)施工辦法本工程重要分部、分項(xiàng)施工辦法，根據(jù)啟東呂四支行裝飾改造工程招標(biāo)文獻(xiàn)和施工圖紙以及裝飾招標(biāo)工程量清單中所涉及裝飾內(nèi)容范疇參照關(guān)于施工規(guī)范編制而成。一、施工定位放線（1）依照施工圖紙(必要在圖紙會審中確認(rèn))進(jìn)行計量、測量、定位。（2）在施工圖紙中按功能規(guī)定分區(qū)域進(jìn)行，平面軸線及構(gòu)造幾何尺寸定位。二、樓地面地磚鋪貼施工方案（1）本工藝流程：清理→貼灰餅→鋪結(jié)合層砂漿(底層)→彈線→鋪磚→壓→平撥縫→嵌縫→養(yǎng)護(hù)。（2）基層清理：基層表面砂漿、油污和垃圾應(yīng)清除干凈、用水沖洗、晾干。（3）貼餅、標(biāo)筋：依照地面水平基準(zhǔn)線，彈出地面標(biāo)高線，然后在房間四周做灰餅，灰餅表面應(yīng)比地面標(biāo)高線任一塊所鋪面磚厚度，再按灰餅標(biāo)筋。（4）鋪結(jié)合層砂漿：鋪砂漿前，先刷一道素水泥漿隨刷隨鋪干硬性砂漿(稠度3.5cm以內(nèi))，依照標(biāo)筋標(biāo)高，用木抹子拍實(shí)，用刮尺刮平(平整度不不不大于4mm)拉線測定標(biāo)高，符合規(guī)定后，用木抹子搓成毛面。（5）彈線：每鋪完一種房間或一種區(qū)段砂漿，按大樣圖規(guī)定彈控制線，彈線時在房間縱橫或?qū)莾蓚€方向排好磚，其接縫寬度不不大于2mm，排磚擬定后，每隔3—5塊磚在結(jié)合層上彈縱橫或?qū)强刂凭€。（6）浸水：將選配好磚塊放入清水中浸泡2—3小時后，取出晾干備用。（7）鋪磚：鋪磚時，應(yīng)抹墊水泥濕漿或撤lmm厚干水泥，灑水潤濕將地面磚按控制線鋪貼平整密實(shí)。（8）壓平、撥縫：每鋪完一種角落用木錘或硬木錘拍一遍，不漏掉，邊壓，邊用水平尺找平。（9）壓實(shí)后，拉通線先豎縫后橫縫進(jìn)行撥縫調(diào)直、貫通、調(diào)縫后再用木錘、拍板砸平，將縫內(nèi)條漿或磚面上灰漿擦去。（10）嵌縫：鋪完地面磚用1：1水泥砂漿嵌縫。二天后，將縫清理干凈，刷水濕潤。（11）養(yǎng)護(hù)：嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸屑澆水養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜。驗(yàn)收規(guī)范：①飾面磚品種、規(guī)格、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。②飾面磚粘貼工程找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工辦法應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定及國家現(xiàn)行產(chǎn)品原則和工程技術(shù)原則規(guī)定。③飾面磚粘貼必要牢固。④滿粘法施工飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂縫。⑤飾面磚表面應(yīng)平整、干凈、色澤一致，無裂痕和缺損。⑥陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。⑦墻面突出物周邊飾面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊沿應(yīng)整潔。墻裙、貼臉突出墻面厚度應(yīng)一致。⑧飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)持續(xù)、密實(shí)，寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。⑨有排水規(guī)定部位應(yīng)做滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)順直，流水坡向應(yīng)對的，坡度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。⑩飾面板安裝容許偏差和檢查辦法應(yīng)符合普通規(guī)定。三、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方案(1)操作程序：彈線→焊鐵件→安裝主龍骨→安裝次龍骨→調(diào)平固定→安裝石膏板面層。(2)操作要點(diǎn)1）施工配合在吊頂施工中，頂棚上電器配管、布線、空調(diào)、消防管道、供水暖管道、報警線路等須同步安裝就位，并達(dá)到基本調(diào)試完畢規(guī)定。2）放線A．地坪基準(zhǔn)線、標(biāo)高線、頂棚標(biāo)高線、吊頂布局線等。B．放標(biāo)高線時，先定地面與地坪基準(zhǔn)線，因原地需貼瓷磚等飾面，需依照飾面厚度來定地坪基準(zhǔn)線，將定出地平基準(zhǔn)線彈在墻邊上，也可以50線為準(zhǔn)，上下計算地面和頂棚高低尺寸，在該面彈出高低尺寸線。3）吊點(diǎn)：吊點(diǎn)位置離墻不不不大于30cm，普通按每平方米為一種，有選級造型頂棚吊點(diǎn)，應(yīng)迭級交界處布置吊點(diǎn)，規(guī)則空間造型線，吊桿采用φ8膨脹桿。①龍骨安裝：A．將大龍骨用吊掛件連接下吊桿，擰緊螺絲卡牢，大龍骨接長用接報件連接。B．大龍骨按照大樣圖位置和方向安裝完畢進(jìn)行調(diào)平，可用木方將大龍骨卡住暫時固定，在大龍骨下面拉線打平，擰動吊桿螺栓使大龍骨升降，并考慮頂棚起拱高度不不不大于房間短向跨度l／200。龍骨應(yīng)平整，無彎核凸鼓現(xiàn)象，避免板材在撓曲應(yīng)力狀態(tài)下固定。C．在大面積房間吊頂時，每隔10—20米，在大龍骨上部焊接橫臥六龍骨一道，以加強(qiáng)大龍骨穩(wěn)定性及吊頂整體性。D．吊頂安裝從一端依次安裝到另一端，有高低跨安裝時先高后低，大龍骨間距900mm，離墻第一根大龍骨距離不超過200mm，排到最后距離如超過200mm，應(yīng)增長一根。②石膏板安裝A．頂棚輕鋼龍骨和頂棚板排列分隔，以房間中部向兩邊依次安裝，做到對稱，使頂棚布置美觀整潔。B．板與龍骨用自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距不得不不大于200mm，它與石膏板邊距離，面紙包封板邊以10—15咖米宜，切割板邊以15—20mm為宜。螺釘應(yīng)與板面垂直。接縫處刮厚3mm寬50—60膩?zhàn)樱S后貼上進(jìn)口防裂帶，用刮刀順著紙帶方向刮壓，使膩?zhàn)泳鶆虻財D出紙帶，接縫處應(yīng)清理干凈平滑。C．石膏板接縫應(yīng)留恰當(dāng)縫口嵌膩?zhàn)樱诎蹇p處用刮刀將嵌縫膩?zhàn)忧睹?。四、裝飾木門、框安裝方案(1)操作程序(2)操作要點(diǎn)1）門框定位：門框定位安裝門框等準(zhǔn)備安裝門框安裝門扇門框定位安裝門框等準(zhǔn)備安裝門框安裝門扇A．門洞口要按圖紙上位置和尺寸彈線，洞口應(yīng)比門口大30—40mm(每邊大15—20mm)。B．洞口兩側(cè)按規(guī)定砌入木磚每邊2—3塊，間距不不不大于1．2mm。②安裝門框A．先把框塞進(jìn)門窗洞內(nèi)，用木楔暫時固定，用線錘和水平尺校正后，用釘子把門框牢固地釘牢在木磚上慶釘，釘子釘帽砸扁沖入挺內(nèi)。B．立口時特別要注意門啟動方向。整個門扇更要注意上窗位置。2）安裝門扇準(zhǔn)備A．先要檢查門框上、中、下三產(chǎn)分風(fēng)縫與否同樣寬，如果相差2mm，就必要修整。B．核對門扇啟動方向，并打記號，以免把扇安錯。C．預(yù)先量出門框凈尺寸，考慮風(fēng)縫大小，再進(jìn)一步擬定扇寬度和高度，并進(jìn)行修刨。重要修刨上冒頭邊。D．門扇對口處豎縫留1.5—2.5mm，窗扇豎縫留2mm，并按尺寸修刨。3）安裝門扇A．鉸鏈距上、下邊距離是門扇寬度l／10。B．上下鉸鏈各擰一顆螺絲釘把扇掛上，檢查縫隙與否符合規(guī)定，扇與框與否齊平，扇能否關(guān)注。檢查合格后，再把螺絲釘所有上齊。C．安裝完后要試開。原則是：開到那里就停到那里，不能有自開或自關(guān)現(xiàn)象。五、墻面墻磚鑲貼施工方案(1)、先將平面掃凈濕潤，用1：3水泥砂漿打底，厚6㎜。墻面要略為帶毛，但必要平整。要計算縱橫塊數(shù)，定出水平分格。打完底后隔3—4天開始貼墻磚。貼墻磚時要先澆水濕潤墻，在最下面一層墻磚底部放好墊尺板，墊尺板必要保持水平線，并將它固定好。(2)、墻磚應(yīng)預(yù)先浸濕透水后取出稍陰干，由墊尺板上沿著往上貼。在1：2水泥細(xì)砂中加入重量3—4％107膠，可改進(jìn)砂漿和易性，減緩凝結(jié)時間，以以便粘貼和防止砂漿流淌。將砂漿抹于墻磚背面，貼上墻后用木鏟把輕敲墻磚面，使灰漿擠滿。貼完底層一層墻磚后，將靠尺垂直放置作為豎向基準(zhǔn)。貼時普通從陽角開始，以使不成整塊墻磚對齊縫。所有縱橫縫都需對齊，墻磚表面貼著灰漿應(yīng)在未干時擦掉，貼完后用清水沖洗擦凈，縫子用白水泥擦干。六、乳膠漆刷涂施工方案(1)基層解決：將石膏板基層清掃干凈，石膏板邊沿割整潔，用防銹漆點(diǎn)住自攻螺絲釘帽以防日后生銹變色。(2)刮膩?zhàn)樱河美w維素、滑石粉、107膠、石膏粉加水和成膩?zhàn)樱_始第一次滿刮。第二遍按同一方向，順次滿刮，每一刮板最后收頭要干凈平順，接頭不得留搓。干燥之后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，經(jīng)恰當(dāng)找補(bǔ)后，打光即可進(jìn)行噴涂。(3)涂刷乳膠漆：乳膠漆在使用前先進(jìn)行過濾，方可進(jìn)行涂刷，涂刷時手臂移動均勻，不可在一點(diǎn)停留時間過長，防止流墜。徐刷遍數(shù)不受刷乳膠漆遍數(shù)限制，以達(dá)到規(guī)定為準(zhǔn)，普通2-3遍即可。(4)補(bǔ)縫：用石膏粉加l07膠和好補(bǔ)入石膏板縫隙，盡量填滿，填實(shí)，刮平之后用繃帶粘平整，以起到加固作用。(5)避免工程質(zhì)量通?。郝┧?、反銹、陰陽角不直，棱角不清晰，流墜裹擺，皺紋，五金污染，倒光，粗糙等。(6)質(zhì)量檢查，膩?zhàn)优煤?，?jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)定合格可進(jìn)行涂刷。涂刷結(jié)束后，質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，填寫質(zhì)檢表格。七、木飾面油漆施工方案(1)工序流程基層清理→潤粉著色→砂磨→刷水色→刷漆片→拼色→砂磨→刷涂清漆(二遍)→砂磨→擦涂第一遍清漆→砂磨→第二遍清漆(2)施工辦法①基層清理：清漆磨退對基層規(guī)定嚴(yán)格，一切影響涂層質(zhì)量附加物(灰塵、油脂、磨屑等)都要清理干凈，并用砂紙打磨，使基層到新面，如果是淺色，本色裝飾還要進(jìn)行木材漂白，所有蟲眼，釘眼需用膩?zhàn)友a(bǔ)平。②潤粉著色：水粉或油粉依照木材狀況恰當(dāng)選取。③清漆打底：底層著色干燥后，刷一道清漆，起到封閉底色目。④砂紙打磨：0號或l號干砂紙打磨。⑤刷漆：刷涂清漆，普通刷二遍以上，也可增長遍數(shù)。⑥砂磨：涂層干燥后，用240—300號水砂紙蘸肥皂水，全面濕磨，打磨，過后用布擦拭干凈。⑦擦涂頭遍漆：擦涂第一遍清漆：用軟布或包棉球蘸清漆擦涂。⑧擦涂二遍漆：擦涂第二次清漆，清漆粘度要比第一次低。八、五金施工方案（1）普通規(guī)定保證資料：承包商應(yīng)于安裝前送交合格供應(yīng)商完整保證資料，由工程師、設(shè)計師審核后，方可進(jìn)行施工。所有五金制造廠詳細(xì)闡明，內(nèi)容涉及該項(xiàng)產(chǎn)品之型號、特性、規(guī)格、材質(zhì)及安裝使用闡明書等。五金安裝詳表，應(yīng)依照合法圖紙門窗表及五金表編制成五金安裝施工圖表(內(nèi)容應(yīng)涉及該門窗之編號系統(tǒng)，門窗啟動方式所配套五金種別，五金安裝位置及其她工程協(xié)調(diào)注意事項(xiàng)等)。鑰匙系統(tǒng)表，依照每檔門之門別分別注明造冊。樣品，承包商應(yīng)依照圖示及關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定各類五金件提供樣品或制作樣板交工程師及設(shè)計師審核，批準(zhǔn)后方可采購。（2）施工前實(shí)物檢查所有五金材料之廠牌、型號、規(guī)格、形式、顏色等必要與事先呈送核定樣品及核準(zhǔn)完全符合，并須有表面光潔，不得有劃痕，其附屬配件，品質(zhì)與顏色均須與重要某些安全相似。檢查所有規(guī)定物件必要要與規(guī)定相符及與設(shè)計最后批準(zhǔn)門窗表、五金表、施工大樣圖等完全相符。五金規(guī)格、標(biāo)號、廠牌、數(shù)量使用于每一膛門，部位之原則，如圖紙及附件。（3）施工要點(diǎn)依照五金安裝統(tǒng)一劃線或制作樣板。必要按照圖示尺寸進(jìn)行預(yù)裝，經(jīng)工程師復(fù)驗(yàn)后方可全面安裝。門窗、小五金均應(yīng)用木螺絲固定，不得用釘子代替，先用錘子打入l／3深度，然后擰入(禁止打入)所有深度，硬木制作門窗應(yīng)先鉆2／3深度孔。孔徑為木螺絲0.9倍。五金與其配件安裝種類必要符合圖紙，固定可靠緊貼基面。配件五金安裝，位置必要對的對稱牢固，橫平豎直，無變形，鍍膜光潔無污染、無損傷，護(hù)口遮蓋嚴(yán)密，與墻面靠實(shí)無縫隙。五金配件，水平方向位置差容許偏差3mm，高度差3mm。距均勻，連接固定牢固。（4）暫時電器照明安裝1）理解房間用途，調(diào)查使用規(guī)定。2）擬定電源進(jìn)戶位置和電壓級別。3）擬定每個房間燈頭數(shù)、燈具形式及燈容量，擬定開關(guān)與安裝位置。4）理解設(shè)計與施工規(guī)定。5）注意電氣設(shè)備選取。依照各支路交流和總電流選出導(dǎo)線、鋼管(硬塑料管、軟塑料管)、配電箱、閘刀、保險、開關(guān)、電度表、插座等設(shè)備型號及容量。（5）電氣施工工藝1）剔槽：依照圖紙規(guī)定，進(jìn)行電氣配管墻體和地面開槽。管路敷設(shè)：管與盒(箱)連接，采用插入法連接，連接處結(jié)合面涂專用膠合劑。接口應(yīng)牢固、密封。管與器件連接時，插入深度宜為管外徑1.1-1.8倍。管與盒(箱)連接應(yīng)一管一孔順直進(jìn)入盒(箱)內(nèi)，管進(jìn)入盒(箱)長度不不大于5刪，多管進(jìn)入配電箱時，應(yīng)長度一致，排列間距均勻，連接固定牢固。2）電線敷設(shè)①導(dǎo)線在箱、盒內(nèi)連接宜采用壓接法?？刹捎媒泳€端子及銅線銅套管頭等連接，銅芯導(dǎo)線也可采用纏繞后搪錫辦法連接。②導(dǎo)線與電氣器具端子間連接，單股銅芯及導(dǎo)線截面為2.5mm2及如下多股銅芯導(dǎo)線可直接連接，但多股銅芯導(dǎo)線線芯應(yīng)擰緊，搪錫后再連接，多股銅芯線截面超過2.5mm2導(dǎo)線應(yīng)壓接端子后再與電氣器具端子連接。使用壓按法連接導(dǎo)線時，接線端子銅套管壓模規(guī)格應(yīng)與線芯截面符合；銅芯線及銅接線端子搪錫時，不應(yīng)使用酸性焊劑。3）配電箱安裝①基本型鋼安裝后，頂部宜高出抹平地面10mm；②端子箱安裝應(yīng)牢固，封閉良好，并應(yīng)能防潮、防塵；③配電箱接地牢固、良好。4）插座、開關(guān)安裝①同一室內(nèi)安裝開關(guān)，插座高度應(yīng)一致，高度差不不不大于5mm，并列安裝相似型號開關(guān)、插座高度差不不不大于lmm。②相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制，帶接地插孔單相插座及帶接地插孔三相插座中，保護(hù)接地線應(yīng)與相應(yīng)相線截面一致，其顏色應(yīng)與相線有區(qū)別。③單相兩孔插座橫裝時，面對插座右孔接相線，左孔接零線；豎裝時，面對插座上孔接相線，下孔接零線；安裝高度、開關(guān)面板距地1.3m，插座面板底邊距地0.3m。5）安全辦法①搭設(shè)腳手架時，應(yīng)嚴(yán)格按建設(shè)部制定《建設(shè)施工安全檢查評分原則》規(guī)定搭設(shè)。②手持電動機(jī)具在使用前，應(yīng)嚴(yán)格檢查，必要有漏電保護(hù)裝置。③電焊機(jī)必要按“一機(jī)一閘”規(guī)定安裝，并有可靠接地裝飾和防水辦法。④施工人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，并配備工具袋。⑤交叉作業(yè)時，下方應(yīng)有防護(hù)網(wǎng)或隔離層。⑥上方施焊時，下方應(yīng)用膠合板或石棉布接住焊渣，以免火花四濺，防止火災(zāi)、石材燒傷，并配備適量滅火器材。7、結(jié)合本工程特點(diǎn)針對性辦法啟東呂四支行裝飾改造工程,施工責(zé)任重大，影響力大。依照施工設(shè)計圖紙及招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，該裝飾工程工種較多，且施工工期緊、質(zhì)量規(guī)定高，各分項(xiàng)配套工程應(yīng)環(huán)繞總籌劃進(jìn)度表和工程總質(zhì)量目的進(jìn)行施工，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和裝飾施工單位一同對施工方案進(jìn)行審查，對施工過程中程序籌劃質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督。針對該工程特點(diǎn)采用如下辦法：一、組織辦法（1）根據(jù)啟東呂四支行裝飾改造工程規(guī)模、裝飾特點(diǎn)以及其復(fù)雜限度，組建強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，精心施工，科學(xué)管理，做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，早進(jìn)場，快施工，合理安排各分項(xiàng)工程施工順序及各個環(huán)節(jié)，迅速優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完畢施工任務(wù)。（2）選取成建制一支能打硬仗并有施工經(jīng)驗(yàn)施工隊(duì)伍構(gòu)成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。由于該工程施工隊(duì)伍較多，我公司決定在該工程施工人員統(tǒng)一著裝，并佩帶工卡，易于辨認(rèn)，便于管理。二、保證工期特殊辦法（1）加強(qiáng)協(xié)調(diào)：做好本工程施工調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，避免人為窩工、浪工現(xiàn)象；每天下午5：00召開項(xiàng)目部成員，各施工班組長參加碰頭會。檢查任務(wù)完畢狀況，解決施工存在問題，布置第二天工作。（2）充分準(zhǔn)備：充分做好施工準(zhǔn)備工作，人員、機(jī)械、材料等都要依照工期規(guī)定事先安排。對施工中也許發(fā)生特發(fā)事件提前做好應(yīng)急預(yù)案。投入足夠勞動力，選用技術(shù)素質(zhì)好人員施工，合理配備技術(shù)力量，避免返工。配備充分機(jī)械設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，保證工程如期竣工。項(xiàng)目部預(yù)算員在預(yù)算籌劃基本上，提前一周報材料進(jìn)場籌劃，材料部門及時優(yōu)質(zhì)滿足供應(yīng)，杜絕因材料供應(yīng)延誤工期狀況發(fā)生。三、各單位配合協(xié)調(diào)為了保證整個工程整體協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部委派一名項(xiàng)目副理專職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，做好與業(yè)主、監(jiān)理公司、公司內(nèi)部工種配合協(xié)調(diào)。在交叉施工過程中應(yīng)注意成品保護(hù)，目部應(yīng)制定成品保護(hù)關(guān)于制度，施工時還要按施工順序進(jìn)上下交叉，內(nèi)外交叉，多工種同步穿插施工現(xiàn)象是又一針對該工程采用特殊辦法，為保證有條不紊地組織施避免發(fā)生安全、質(zhì)量和污染事故，擬定采用下列辦法：(1)項(xiàng)目經(jīng)理部籌劃部門，在施工總進(jìn)度籌劃基上，需認(rèn)真分析每周材供、作業(yè)面、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)等施工條件，針對實(shí)際施工作業(yè)條件，及時編制每周作業(yè)籌劃，下發(fā)到作業(yè)工種及作業(yè)班組進(jìn)行交底，并從嚴(yán)從緊下達(dá)施工任務(wù)，以便各專業(yè)、各班組應(yīng)及時組織力量，保證施工任務(wù)完畢。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理人員、質(zhì)量管理人員，應(yīng)依照每周施工作業(yè)籌劃，編制安全、質(zhì)量技術(shù)交底文獻(xiàn)，并時進(jìn)行安全和技術(shù)交底。(3)施工過程中，各專業(yè)、各班組在完畢好自己施工務(wù)前提下，由于后續(xù)工序提前或及時穿插創(chuàng)造條件，同對前道工序質(zhì)量負(fù)有檢查監(jiān)督改正責(zé)任。四、保證質(zhì)量特殊辦法（1）材料管理：加強(qiáng)進(jìn)場材料驗(yàn)收，材料必要符合關(guān)于質(zhì)量規(guī)定，質(zhì)保資料齊全；外加工材料應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員共同驗(yàn)收，符合規(guī)定方可進(jìn)場。不合格材料堅決不容許進(jìn)場使用。（2）隊(duì)伍管理：在工程質(zhì)量上嚴(yán)格控制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量控制手段。對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教誨，在思想上牢固樹立起“質(zhì)量第一，為顧客服務(wù)”和“下道工序是上道工序顧客”全面質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量達(dá)到原則。（3）成品保護(hù)：本工程施工為裝飾項(xiàng)目施工，每分項(xiàng)竣工后成品必要進(jìn)行成品保護(hù)，詳細(xì)將采用如下辦法：1)項(xiàng)目部應(yīng)對各操作班組進(jìn)行成品保護(hù)教誨，制定成品保護(hù)各項(xiàng)制度。2)嚴(yán)格按施工順序進(jìn)行施工，向上后下，先濕后干。3)在裝飾掃尾階段，設(shè)專職成品看護(hù)人一名。4)加強(qiáng)對成品、半成品在運(yùn)送途中保護(hù)，進(jìn)入現(xiàn)場要分規(guī)格分型號入庫堆放，以防變形。5)禁止在成品上亂涂亂畫。6)注意保護(hù)門窗玻璃。7)墻面成品保護(hù)：施工延續(xù)階段，其他部位施工人員進(jìn)入己完畢墻面區(qū)域，須填寫施工允許表，方可進(jìn)入現(xiàn)場，重點(diǎn)部位設(shè)立保護(hù)欄和保護(hù)標(biāo)志。裝飾造型施工結(jié)束后，進(jìn)行人員控制同步，還應(yīng)對重點(diǎn)保護(hù)部位采用封閉式保護(hù)。通過這個工程積累資料和經(jīng)驗(yàn)，來帶動公司整體質(zhì)量上一種臺階。五、安全文明施工特殊辦法對進(jìn)場操作工人進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工教誨及技術(shù)交底。操作工人在操作過程中，執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)制度。工地醒目部位張貼關(guān)于安全生產(chǎn)，文明施工圖片及標(biāo)語。項(xiàng)目部派專職人員打掃周邊環(huán)境及場地內(nèi)衛(wèi)生。堅決執(zhí)行上崗制制度。六、工程技術(shù)檔案資料管理辦法項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)入負(fù)責(zé)該項(xiàng)目資料收集、整頓、且有專職資料員負(fù)責(zé)收集整頓保管歸檔。進(jìn)場材料合格證及時進(jìn)行收集整頓，需復(fù)試材料依照規(guī)定規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，各種圖紙變更和訂立手續(xù)及時收集，隱蔽驗(yàn)收資料及時簽證歸檔，各分某些項(xiàng)檢測資料，按規(guī)定規(guī)定評估填寫，做到真實(shí)無誤。工程竣工時項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理依照實(shí)物工程質(zhì)量和關(guān)于變更資料，繪制竣工圖紙并加蓋圖章一起歸檔以便備查。8、季節(jié)性施工辦法啟東呂四支行裝飾改造工程籌劃45個日歷天內(nèi)竣工。由于這段時間正是夏秋交季，加之前期雨量較多。雨季施工時應(yīng)注意如下工作。一、雨季施工安排(1)進(jìn)入雨季施工前，對現(xiàn)場暫時設(shè)施進(jìn)行檢查，防止漏雨。修整施工場地和道路，隨時進(jìn)行檢查，防止積水。(2)依照工程特點(diǎn)，儲備必要雨季施工料具，檢查防汛器材。(3)加強(qiáng)雨季施工安全、技術(shù)交底工作。(4)洞口要加遮蓋封閉，防止雨水灌入。(5)檢修現(xiàn)場既有排水管道，保證其暢通。二、雨季施工準(zhǔn)備辦法(1)室外人員操作，事先收聽天氣預(yù)報，以防因暴雨或大雨來臨而影響半成品質(zhì)量。(2)施工現(xiàn)場必要儲備苫布、彩條布、編織袋等遮雨材料，遇雨時及時覆蓋。三、雨季施工安全辦法(1)施工現(xiàn)場合用流動式電閘箱裝設(shè)漏電器及防雨設(shè)備，并定期檢查和修理。(2)動力設(shè)備接線必要接好地極和避雷線，動力設(shè)備不得和避雷接地線連在一起，如因某種因素拆除接地線，必要先接好新地線。雨期施工中經(jīng)常檢查電器絕緣，不符合規(guī)定及時更換。(3)動力設(shè)備和電閘箱均用Φ48管搭設(shè)防雨棚，上蓋石棉瓦，如在砂漿機(jī)范疇內(nèi)，還應(yīng)在石棉瓦上加蓋一層木板，以防落物將石棉瓦砸壞，在四周用鐵柵攔圍擋封閉，并設(shè)專人管理。(4)因現(xiàn)場有時采用焊接工藝，注意下雨時停止操作焊接機(jī)械，或有防雨辦法，避免雨淋導(dǎo)致?lián)p壞。(5)雨季來暫時，組織施工人員進(jìn)行有針對性安全生產(chǎn)教誨，工長對操作人員及時進(jìn)行安全面書面及口頭交底。9、質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的為合格。二、組織管理辦法組建強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。各專業(yè)工種配備專職質(zhì)檢員進(jìn)行跟蹤檢查，將質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)。建立質(zhì)量管理責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人，發(fā)揮各級質(zhì)量機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢人員作用，積極對分某些項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控，堅持按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計圖紙規(guī)定施工，樹立技術(shù)人員和質(zhì)管人員權(quán)威性，形成人人關(guān)懷質(zhì)量，人人管理質(zhì)量好風(fēng)氣。三、工程質(zhì)量級別保證辦法為了保證工程如期竣工合格，我公司將切實(shí)做到精心組織、精心施工，以質(zhì)量第一和防止為主原則，各級領(lǐng)導(dǎo)注重質(zhì)量，經(jīng)常向施工人員宣教提高施工質(zhì)量重要性，并為些制定如下辦法：認(rèn)真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。堅持監(jiān)理部門專業(yè)檢查與工種互檢相結(jié)合，做好隱蔽工程驗(yàn)收，將關(guān)于資料收集備案。對凡進(jìn)入施工現(xiàn)場使用材料進(jìn)行嚴(yán)格挑選，不符合規(guī)定堅持不得使用。凡設(shè)計單位和建設(shè)單位指定材料樣品，堅持按樣品進(jìn)行采購使用。嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評估工作。堅持按圖施工，如有變更必要征得建設(shè)單位批準(zhǔn)，并做好記錄、存檔?，F(xiàn)場施工管理人員為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，凡發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定及時糾正。接受監(jiān)理部門和甲方各關(guān)于部門對施工現(xiàn)場監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)問題及時返工，直至達(dá)到質(zhì)量規(guī)定。切實(shí)做好成品保護(hù)工作，并派出專人對現(xiàn)場成品進(jìn)行看守、保護(hù)。貫徹設(shè)計意圖，詳細(xì)圖紙變化，進(jìn)行施工組織設(shè)計編制，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙規(guī)定采購符合裝飾規(guī)定合格材料并進(jìn)行檢查，須在滿足施工質(zhì)量和裝飾效果前提下，才考慮零星材料調(diào)劑使用，并加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備檢修，完善作業(yè)條件準(zhǔn)備工作。本項(xiàng)目經(jīng)理部將提供足夠數(shù)量純熟工人，以保證施工質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。建立有效質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)行施工技術(shù)交底，有效監(jiān)督按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工全過程，除強(qiáng)調(diào)操作工人做好質(zhì)量自檢工作以外，另配備專職質(zhì)量員，以利于及時發(fā)現(xiàn)問題并解決之。同步，公司也將不定期派員進(jìn)行抽查、互查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作。加強(qiáng)驗(yàn)收制度。前道工序工程質(zhì)量必要得到下道工序操作人員驗(yàn)收承認(rèn)，切實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)。每道工序施工完畢必要在業(yè)主、監(jiān)理人員承認(rèn)后，方可開始下道工序施工。凡屬國家尚無明確施工規(guī)范和驗(yàn)收原則項(xiàng)目，咱們將充分尊重業(yè)主和設(shè)計師意見和意向，隨時接受她們檢查，并做到一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時加以修正。實(shí)行裝飾工程保修期制度，對工程質(zhì)量施工公司負(fù)責(zé)免費(fèi)保修。四、施工準(zhǔn)備前質(zhì)量保證辦法（l）按優(yōu)化施工組織設(shè)計進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，積極采用先進(jìn)施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動力，對總體籌劃要有周全細(xì)致安排，對施工中浮現(xiàn)技術(shù)問題要有詳細(xì)針對性辦法。（2）做好圖紙會審和技術(shù)交底及培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)素質(zhì)。（3）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：為了保證工程質(zhì)量，一方面應(yīng)把材料質(zhì)量關(guān)。沒有好材料就沒有好質(zhì)量，因此咱們所采用材料必要是名牌、優(yōu)良品牌材料。嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計師簽證承認(rèn)或陪伴甲方共同考查市場到廠家共同把好材料關(guān)。材料樣板及簽證單一式二份，一份交業(yè)主、一份交工程項(xiàng)目部。本工程所需重要材料由工程項(xiàng)目部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗(yàn)收，從而保證重要材料絕對優(yōu)質(zhì)，符合招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定。會同監(jiān)理工程師、業(yè)主做好軸線標(biāo)高復(fù)測交接工作，為現(xiàn)場制樣、施工打好基本。五、工程施工過程中質(zhì)量保證辦法（1）加強(qiáng)施工班組質(zhì)量意識管理為保質(zhì)保量完畢工程，對現(xiàn)場施工班組強(qiáng)化管理，合理使用勞動力，改進(jìn)勞動組織，挖掘勞動潛力。對工程質(zhì)量實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，明確獎罰制度。出了質(zhì)量問題，不但懲罰當(dāng)事人，還要懲罰班組長。（2）建立工程質(zhì)量“三檢制”和“例會制”等管理制度工程質(zhì)量管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理親自過問，質(zhì)檢部主管。質(zhì)檢部對各施工項(xiàng)目質(zhì)量原則按國家行業(yè)規(guī)范關(guān)于原則執(zhí)行。質(zhì)檢部參加各類建筑裝飾材料質(zhì)量檢查，按國家關(guān)于行業(yè)原則進(jìn)行檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”：加強(qiáng)工序檢查驗(yàn)收制度。自檢、互檢、交接檢。前道工序工程質(zhì)量必要得到下道工序操作人員驗(yàn)收承認(rèn)，切實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)。每道工序施工完畢在業(yè)主和監(jiān)理工程師承認(rèn)后，方可開始下道工序施工，嚴(yán)格“例會制”，每天下班前由各專業(yè)工程工長領(lǐng)導(dǎo)各班組對當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時返工，并作好質(zhì)量記錄。每周末，項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工種班組長互相檢查、評比考核、發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺陷。對隱蔽工程每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄，并請業(yè)主及關(guān)于主管部門驗(yàn)收簽證承認(rèn)，同步公司質(zhì)檢部門應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場與工地各施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量檢查，并聽取施工現(xiàn)場甲方及監(jiān)理工程師提出質(zhì)量意見。每周日下午，項(xiàng)目經(jīng)理部會同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)象例會，檢查本周工作，研究和布置下周工作；對工地浮現(xiàn)問題，提出解決辦法并及時整治。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評估工作。嚴(yán)格按國內(nèi)家現(xiàn)行最新規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300—200l、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—200l等有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范原則進(jìn)行驗(yàn)收。堅持按圖施工，如有變更必要征得業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場施工管理人員為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，凡發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定及時糾正。接受質(zhì)監(jiān)部門和甲方各關(guān)于部門對施工現(xiàn)場監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)問題及時返工，直至達(dá)到質(zhì)量規(guī)定。切實(shí)做好成品保護(hù)工作并派出專人對現(xiàn)場成品進(jìn)行看守。（4）服從業(yè)主、行業(yè)部門和監(jiān)理人員檢查和指引施工項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)積極配合業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督人員和工程監(jiān)理人員質(zhì)量檢查和質(zhì)量把關(guān)、并服從業(yè)主、監(jiān)理人員和行業(yè)管理人員領(lǐng)導(dǎo)和管理，在施工過程中嚴(yán)格按照行業(yè)原則進(jìn)行施工，在施工過程中遇到問題應(yīng)及時向業(yè)主、質(zhì)檢部和主管項(xiàng)目技術(shù)人員報告，并作出整治意見方案。在工程施工過程中，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)將進(jìn)場材料報驗(yàn)單交監(jiān)理及業(yè)主，并經(jīng)承認(rèn)后方可進(jìn)場。在隱蔽工程及分項(xiàng)工程竣工前，由項(xiàng)目副經(jīng)理請行業(yè)管理部門及監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，在驗(yàn)收簽證后方可施工。如在施工中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)會同行業(yè)部門及監(jiān)理、業(yè)主共同商定解決問題辦法，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)整治辦法。（5）建立技術(shù)崗位責(zé)任制度實(shí)行主管施工質(zhì)量公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量詳細(xì)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)管理機(jī)制。公司設(shè)立質(zhì)檢部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員，各工種設(shè)立專兼職質(zhì)量檢查員。（6）各級專、兼職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行尋常質(zhì)量管理，其重要職責(zé)：1)進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識宣教，貫徹上級頒發(fā)制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結(jié)合本單位詳細(xì)狀況實(shí)行細(xì)則。2)進(jìn)一步施工現(xiàn)場進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量狀況，對違背操作規(guī)程作業(yè)。導(dǎo)致質(zhì)量事故現(xiàn)象和苗頭應(yīng)及時制止并及時報告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)解決。3)參加質(zhì)量驗(yàn)收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故解決意見、做好質(zhì)量記錄上報工作。4)研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。5)督促關(guān)于人員做好技術(shù)檢查和觀測工作臺。施工人員應(yīng)認(rèn)真做好自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時。各級領(lǐng)導(dǎo)必要堅持參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)違背施工程序、規(guī)范、規(guī)程現(xiàn)象，質(zhì)量不合格項(xiàng)目和事故苗頭應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同步及時研究制定出解決辦法。6）樣板引路，掛牌施工，實(shí)行質(zhì)量否決制樣板引路；施工操作要優(yōu)化工序，實(shí)行原則化操作，認(rèn)真提高工序操作水平，保證操作質(zhì)量，每個分項(xiàng)工程或工種，在開始大面積操作前，做出示范樣板，統(tǒng)一操作規(guī)定。掛牌施工：各重要工種施工過程中，在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者，規(guī)范進(jìn)行施工操作。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)：不合格分項(xiàng)必要進(jìn)行返工，不合格分項(xiàng)工程發(fā)現(xiàn)流入下道工序，在追究班組長責(zé)任，關(guān)于負(fù)責(zé)人員要針對創(chuàng)優(yōu)籌劃，采用必要改進(jìn)辦法。六、成品保護(hù)辦法由于該工程施工工期緊，質(zhì)量規(guī)定高，施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制定多工種交叉施工作業(yè)籌劃，既要保證工程進(jìn)度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生互相干擾，防止盲目趕工期，導(dǎo)致?lián)p壞、重復(fù)污染等現(xiàn)象發(fā)生。提高成品保護(hù)意識，以合同、合同等形式，明確各工種對上道工序質(zhì)量保護(hù)責(zé)任及本工序工程防護(hù)，提高產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任心。成品保護(hù)重要采用護(hù)、包、蓋、封等四種辦法，依照現(xiàn)場實(shí)際狀況，制定成品保護(hù)辦法和環(huán)節(jié)，并認(rèn)真加以貫徹，項(xiàng)目副經(jīng)理及關(guān)于人員需加強(qiáng)對成品保護(hù)工作檢查和監(jiān)督，并依照施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，成立成品保護(hù)小組及巡邏員，認(rèn)真做好成品保護(hù)工作。當(dāng)裝飾工程進(jìn)展到裝飾貼面材料階段，工程項(xiàng)目部張貼告示提示人們保護(hù)半成品和成品，同步還將某些重要部位用木板圍起來，加強(qiáng)保護(hù)、防止損壞。(1)玻璃成品保護(hù)辦法①凡已經(jīng)安裝玻璃，必要派專人看守、維護(hù)。②對于面積較大、造價昂貴特種玻璃宜在交驗(yàn)前安裝，如需要提前安裝時，應(yīng)采用妥善保護(hù)辦法。③玻璃安裝時，操作人員要注意對己竣工程項(xiàng)目保護(hù)。④玻璃安裝后需貼彩帶或?qū)憽靶⌒摹弊謽?，醒目提示，以防碰撞?2)外墻乳膠漆成品保護(hù)辦法：①噴涂前應(yīng)對窗口進(jìn)行遮蓋，如噴到窗框上應(yīng)及時清理擦拭干凈。②拆架子時，要禁止碰撞墻面和污染涂層。③油漆工在施工操作時禁止蹬踩已施工完部位，防止油漆等污染墻面及門窗。④施工1—2小時內(nèi)避免雨淋，應(yīng)加強(qiáng)天氣預(yù)報工作，下雨天不準(zhǔn)施工。⑤室內(nèi)施工前一律不準(zhǔn)從窗口往外傾倒垃圾。(3)、實(shí)行回訪保修制度工程竣工交付后，保修期間全免費(fèi)維修，保修期結(jié)束后，執(zhí)行工程回訪服務(wù)，保持我公司良好信譽(yù)。七、質(zhì)量通病防治辦法（1）板材開裂、空鼓、脫落1)存在現(xiàn)象墻面石材局部浮現(xiàn)開裂，嚴(yán)重甚至產(chǎn)生石材松動、脫落。2)產(chǎn)生因素①工程交付使用后，構(gòu)造受荷載影響，產(chǎn)生變形較大，或因整幅墻面由各種線膨脹系數(shù)相差甚大之材料構(gòu)成，在溫差或潮濕、干燥等外部條件影響下，產(chǎn)生變形，不能互相適應(yīng)，引起飾面板開裂。②板塊縫隙不嚴(yán)密，侵蝕氣體和濕氣透入板背，使掛鉤、鋼材等遭到銹蝕，體積膨脹，引起開裂、起鼓、脫落。3)防治辦法當(dāng)構(gòu)造及飾面基層有也許因受力和熱脹冷縮、濕脹干縮產(chǎn)生較大變形時，不適當(dāng)采用水泥漿等剛性材料嵌縫，應(yīng)采用柔性防水密封膠嵌縫，使其能適應(yīng)變形。嵌縫均須密實(shí)飽滿，無氣泡，表面平順。（2）板材無光澤，飾面按縫漏漿1)存在現(xiàn)象板面受腐蝕、變“花”，對表面污染嚴(yán)重。2)產(chǎn)生因素①墻面選材不當(dāng)，板材質(zhì)雜不純，含碳酸鈣高，宜受腐蝕。②建筑物附近環(huán)境污染嚴(yán)重，污染腐蝕板面；或施工過程中濺落砂漿未及清除、洗擦干凈。③接縫大小不一致，封縫不嚴(yán)。3)防治辦法①縫隙必要飽滿密實(shí)；突出飾面某些應(yīng)有對的流水坡、滴水線，應(yīng)避免墻面有積水或排水不暢現(xiàn)象；不讓水氣和有害氣體侵入板縫內(nèi)。②施工過程中應(yīng)對石材認(rèn)真保護(hù)，濺落在其表面水泥漿、石灰漿等臟物應(yīng)及時清洗干凈。（3）石板破損1)存在現(xiàn)象①石板有缺楞掉角現(xiàn)象。②石板安裝節(jié)點(diǎn)部位破損。2)產(chǎn)生因素①石板在運(yùn)送、保管、安裝過程中受到撞擊，導(dǎo)致缺楞、掉角，甚至浮現(xiàn)裂紋。②剛性不銹鋼連接件同脆性石板接觸，當(dāng)受到外力作用時，容易導(dǎo)致接觸部位石板破損。③控制水平縫隙上下墊片，在施工完畢后未拆除，導(dǎo)致上層板荷載傳遞到下層板上，當(dāng)超過石板固有強(qiáng)度時，下層石板宜破損。④安裝石板連接件松動或銷針直接頂?shù)较聦邮?，?dǎo)致載荷傳遞，當(dāng)受到風(fēng)荷載或構(gòu)造變動時，下層板宜破損。3)防治辦法注意對成品板保護(hù)，并在安裝前對石板進(jìn)行挑選。（4）墻面涂料起鼓、起皮、脫落1)存在問題采用乳膠漆、丙烯酸酯類等施工復(fù)層花紋外墻飾面，其基層與涂料粘結(jié)不牢，起鼓、起皮。2)產(chǎn)生因素①抹灰層強(qiáng)度低、潮濕或有空鼓、起殼、開裂。②基層表面又油污、粉塵。③基層表面太光滑，膩?zhàn)訌?qiáng)度低，粘結(jié)不牢，使涂膜起皮、脫落。3)防治辦法①墻面及基層養(yǎng)護(hù)期應(yīng)符合規(guī)定，及時將抹灰層空鼓、起殼、開裂等修補(bǔ)平整。②基層要光潔、平整，不得又油污、浮灰等，同步基層應(yīng)干燥，含水率不得不不大于10％。③基層表面小孔洞、麻面等缺陷修補(bǔ)采用107膠加水泥和適量水調(diào)成膩?zhàn)优健?0、工期保證辦法本工程自定工期45個工作日，為了保證本工程能在規(guī)定期間內(nèi)完畢，依照該工程詳細(xì)狀況，咱們從如下幾方面來考慮、保證該工程按期竣工：一、制定完善施工進(jìn)度籌劃項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間工作，定期檢查各階段進(jìn)度完畢狀況，及時調(diào)節(jié)施工辦法，保證工程如期竣工。嚴(yán)格按照制定好進(jìn)度籌劃，全方位開展施工，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與籌劃進(jìn)度有出入時，及時找出因素，并及時進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證每道工序，每個分項(xiàng)工程均有在籌劃工期之內(nèi)。項(xiàng)目部必要強(qiáng)化籌劃工期控制，做到每周有工程進(jìn)度籌劃，每月有工程進(jìn)度報表，因其她因素導(dǎo)致工期遲延項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增長入手把工期搶回來，保證按期完畢施工進(jìn)度。定期召開工程協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)設(shè)計、施工、安裝之類協(xié)調(diào)配合，解決工程過程中遇到問題，對工程進(jìn)度狀況及時總結(jié)并針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證工程高速優(yōu)質(zhì)施工。施工技術(shù)部門對圖紙及時組織會審，將問題解決在施工前，及時組織隱蔽工程驗(yàn)收、簽證。依照工程進(jìn)度籌劃，提前制定貫徹施工機(jī)械、材料、勞動力需要量籌劃，保證工程施工按籌劃順利進(jìn)行。每施工層施工，必要按周排出進(jìn)度籌劃，保證施工籌劃完畢。積極與半成品加工廠聯(lián)系，保證后方供應(yīng)保障工作。少數(shù)工程及時配合。機(jī)電設(shè)備經(jīng)常維修、保養(yǎng)配合進(jìn)度規(guī)定。二、保證材料組織供應(yīng)及時要想工期得到保證，一方面保證材料及時供應(yīng)到位，對某些特殊裝飾材料，提前派材料部人員到市場調(diào)研、取樣，保證所有材料都要符合設(shè)計或規(guī)范質(zhì)量規(guī)定前提下，保證材料及時供應(yīng)，不影響工期。絕不容許因材料供應(yīng)不到位而影響工期現(xiàn)象發(fā)生。三、交叉施工各工種在工程施工過程中，必要根據(jù)施工進(jìn)度籌劃交叉作業(yè)，項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程，及時與業(yè)主、監(jiān)理等單位配合聯(lián)系，依照施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，針對薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)節(jié)。在互不影響狀況下，合理組織交叉施工，保證工期。四、提供充分勞動力勞動力充分保證是保證工程按期竣工必備條件之一，因而咱們要配備足夠勞動力。同步由于某些特殊因素導(dǎo)致工期延誤時，工地項(xiàng)目部將集中優(yōu)勢兵力把損失時間搶回來，對工作面較大分項(xiàng)工程，則派技術(shù)最佳專業(yè)師傅精工細(xì)作、加班加點(diǎn)，或增長勞動力以保證工期完畢，但質(zhì)量要始終保證。如施工中有延誤工期而加班加點(diǎn)不能完畢，項(xiàng)目部及時向公司報告，增援施工力量以保證工期按期竣工。五、提供充分機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場設(shè)專職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場合有設(shè)備管理，對各類設(shè)備使用維修狀況認(rèn)真做好記錄并建立相應(yīng)臺帳。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，所有機(jī)械設(shè)備一律定人定位，持證操作。經(jīng)常組織關(guān)于操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械使用保養(yǎng)知識，不斷提高操作人員技術(shù)水平。充分做好零配件訂購管理和自制工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場配備足夠機(jī)修工，對各類設(shè)備進(jìn)行尋常保養(yǎng)和維修工作，禁止機(jī)械帶病或超負(fù)荷工作。六、完善勉勵機(jī)制，用制度和紀(jì)律約束項(xiàng)目法施工，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，公司與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人訂立包工程質(zhì)量，包合同工期、包定額人工和材料耗用指標(biāo)、包安全無事故等“五包”為基本承包合同。制定“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工現(xiàn)場”四項(xiàng)掛鉤規(guī)章制度和檢查評比原則。對管理人員工作實(shí)行考核評估，結(jié)算發(fā)放人工工資、獎金。對施工現(xiàn)場管理人員和工作，實(shí)行多勞多得，不搞大鍋飯，將經(jīng)濟(jì)收入與責(zé)任和貢獻(xiàn)掛鉤。為提高于群積極性，獎罰經(jīng)審核后當(dāng)場兌現(xiàn)。11、安全生產(chǎn)和文明施工辦法為了貫徹“安全生產(chǎn)、文明施工”安全生產(chǎn)方針，保證啟東呂四支行裝飾改造工程施工生產(chǎn)安全，依照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和揚(yáng)州市關(guān)于詳細(xì)規(guī)定特制定如下安全辦法：一、普通安全辦法：（1）實(shí)行安全生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人。認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針，切實(shí)貫徹各項(xiàng)安全規(guī)程和制度，定期召開安全生產(chǎn)會，分析安全狀況，查找隱患，解決不安全因素，將事故消滅在萌芽中。（2）堅持安全教誨。所有參加施工人員都要接受入場安全教誨，凡是入場新工人必要進(jìn)行入場三級安全教誨，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場和上崗操作。（3）編制安全辦法，搞好安全交底。所有施工方案都必要有安全技術(shù)辦法。安全技術(shù)辦法要有針對性。（4）編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，班組長在進(jìn)行安全交底時，要把班組作業(yè)中也許浮現(xiàn)危險因素及注意事項(xiàng)，向工人做詳細(xì)交待，并作好記錄。（5）現(xiàn)場道路，材料維放、管道和電線走向、機(jī)電等暫時設(shè)施其平面布置要符合安全、衛(wèi)生、防火規(guī)定，做到安全生產(chǎn)、文明施工。（6）施工現(xiàn)場入口處和現(xiàn)場坑、井、溝、洞、易燃易爆場合、變壓器周邊都應(yīng)有圍攔或蓋板和安全標(biāo)志，提示工人注意安全作業(yè)。（7）各種機(jī)電設(shè)備和手持電動工具安全防護(hù)裝置，都要齊全有效，并建立定期檢查維修保養(yǎng)制度。（8）進(jìn)入現(xiàn)場一切施工隊(duì)伍均應(yīng)服從工地主管負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展安全活動，解決解決生產(chǎn)中關(guān)于安全問題。（9）進(jìn)入現(xiàn)場一切人員必要佩戴出入證，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，交叉作業(yè)區(qū)必要戴好安全帽，從事高處作業(yè)要掛好安全帶，禁止從高處向下拋投物料，不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)場作業(yè)。（10）施工現(xiàn)場和木工加工廠以及存易燃易爆器材倉庫，要建立防火管理制度，嚴(yán)格煙火管制，配備防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查。（11）嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守作息時間，注意成品保護(hù)，聽從安全人員指揮。二、安全用電辦法（1）各種電器設(shè)備均要采用接零或接地保護(hù)，接零接地線不準(zhǔn)用獨(dú)股線。單相220v電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)保護(hù)零線。禁止在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種保護(hù)混用。但對于所有采用接零保護(hù)系統(tǒng)中設(shè)備加設(shè)重復(fù)接地是可行。（2）每臺電氣機(jī)械設(shè)備應(yīng)分設(shè)開關(guān)和熔斷保險，禁止一閘多機(jī)，三相膠蓋閘只準(zhǔn)控制1—2個插座，每個插座分設(shè)熔斷保