建設工程造價管理概論課件

建設工程造價管理概論課件目錄CATALOGUE建設工程造價管理概述建設工程造價管理的基本原理建設工程造價的構(gòu)成與計算建設工程造價的確定與控制建設工程造價管理的法規(guī)與標準建設工程造價管理的實踐與應用建設工程造價管理概述CATALOGUE01定義建設工程造價管理是指在建設工程項目的全生命周期內(nèi)，對工程造價進行科學的確定、控制和管理，以達到資源的合理配置和使用，提高投資效益和社會效益的過程。特點系統(tǒng)性、動態(tài)性、專業(yè)性、復雜性。定義與特點通過科學的造價管理，可以有效控制投資風險，避免資金浪費和損失?？刂仆顿Y風險合理的造價管理可以優(yōu)化資源配置，提高投資效益和社會效益。提高投資效益科學的造價管理可以確保工程建設的合理投入，從而保障工程的質(zhì)量和安全。保障工程質(zhì)量有效的造價管理有利于建筑業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。促進建筑業(yè)發(fā)展建設工程造價管理的重要性

建設工程造價管理的歷史與發(fā)展歷史回顧從古代的建筑工程實踐到現(xiàn)代的工程造價管理理論，經(jīng)歷了漫長的發(fā)展歷程。發(fā)展趨勢隨著科技的不斷進步和市場的不斷變化，建設工程造價管理將朝著更加科學化、專業(yè)化和信息化的方向發(fā)展。面臨的挑戰(zhàn)如何應對市場變化、技術(shù)更新和政策調(diào)整等挑戰(zhàn)，是當前建設工程造價管理需要關(guān)注的問題。建設工程造價管理的基本原理CATALOGUE02總結(jié)詞全面造價管理是一種系統(tǒng)性的方法，旨在確保項目從概念到完成的所有階段都能得到有效的成本控制。詳細描述全面造價管理強調(diào)在項目的全過程中實施成本控制，包括項目決策、設計、招標、施工和竣工驗收等階段。它要求各參與方（如業(yè)主、承包商、設計機構(gòu)等）共同協(xié)作，確保資源的合理利用，降低不必要的成本，并實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益和社會效益。全面造價管理生命周期造價管理生命周期造價管理是一種從項目長期運營和維護的角度出發(fā)，對項目成本進行全面分析和管理的策略?？偨Y(jié)詞生命周期造價管理不僅關(guān)注項目建設階段的成本，還考慮項目運營和維護階段的成本。通過這種方式，它可以為決策者提供更全面的成本信息，使他們能夠更好地評估項目的經(jīng)濟效益。此外，生命周期造價管理還強調(diào)對項目環(huán)境和社會影響的考慮，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。詳細描述總結(jié)詞價值工程原理是一種以提高項目價值為核心的管理方法，通過功能分析和成本控制的手段實現(xiàn)這一目標。詳細描述價值工程原理強調(diào)功能與成本之間的平衡。它要求在項目的設計和實施過程中，充分考慮功能需求和成本限制，尋求最佳的解決方案。通過功能分析和改進，可以提高項目的性能和價值，同時降低不必要的成本。價值工程原理VS成本效益分析是一種評估項目成本和效益之間關(guān)系的工具，通過比較不同方案的成本和效益來做出決策。詳細描述成本效益分析通過對項目的成本和預期效益進行量化和比較，為決策者提供有關(guān)項目可行性和經(jīng)濟效益的信息。它可以幫助決策者識別項目的潛在風險和機會，并選擇最優(yōu)的方案。在成本效益分析中，通常需要考慮直接成本和間接成本、短期效益和長期效益等因素?？偨Y(jié)詞成本效益分析建設工程造價的構(gòu)成與計算CATALOGUE03直接成本是指在建設工程項目中直接發(fā)生的、可以計入工程實體的費用，如人工費、材料費、施工機具使用費等。直接成本定義人工費是指從事建設工程項目的作業(yè)人員的工資，包括基本工資、獎金、津貼等。人工費材料費是指建設工程中所需要的各種原材料、構(gòu)配件、設備等的費用，包括購買價、運輸費、裝卸費等。材料費施工機具使用費是指使用各種施工機械和工具的費用，包括租賃費、折舊費、修理費等。施工機具使用費直接成本ABCD間接成本定義間接成本是指在建設工程項目中間接發(fā)生的費用，如管理費、設計費、監(jiān)理費等。設計費設計費是指為進行建設工程項目的規(guī)劃、設計而發(fā)生的費用，包括設計人員的工資、設計軟件費用等。監(jiān)理費監(jiān)理費是指委托監(jiān)理單位對建設工程項目的實施進行監(jiān)督管理的費用，包括監(jiān)理人員的工資、差旅費等。管理費管理費是指建設單位為組織和管理建設工程項目的作業(yè)而發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅費等。間接成本稅費是指按照國家稅收法規(guī)規(guī)定應當繳納的各種稅金，如營業(yè)稅、所得稅等。稅費其他費用是指在建設工程項目中除直接成本和間接成本之外的其他費用，如土地使用費、拆遷補償費等。其他費用稅費及其他費用預備費與風險費預備費預備費是指在建設工程項目中為了應對可能發(fā)生的意外事件而預先預留的費用，包括基本預備費和漲價預備費。風險費風險費是指在建設工程項目中為了應對可能發(fā)生的各種風險而預先預留的費用，如施工風險、市場風險等。建設工程造價的確定與控制CATALOGUE04估算估算是在項目建議書和可行性研究階段，根據(jù)類似工程的經(jīng)驗數(shù)據(jù)和當前市場價格水平，對整個項目投資費用的粗略計算。概算概算是在初步設計階段，根據(jù)設計圖紙和概算定額，對工程項目所需全部建設費用的計算。預算預算是在施工圖設計階段，根據(jù)施工圖紙和預算定額，對工程項目所需人工、材料、機械等費用的詳細計算。估算、概算、預算的編制通過限定工程各部分的最高造價限額，對設計方案進行控制，確保總造價不超支。限額設計通過對產(chǎn)品功能的分析，尋求最低壽命周期成本，實現(xiàn)必要功能的產(chǎn)品設計優(yōu)化。價值工程分析通過合理確定招投標方案和合同條款，選擇合適的承包商，降低工程成本和風險。招投標管理在施工過程中，加強工程變更、簽證和索賠的管理，控制額外費用。施工過程中的造價控制建設工程造價的控制方法根據(jù)實際完成的工程量清單，調(diào)整工程造價，確保實際費用與預算相符。工程量清單計價材料價格的動態(tài)管理施工方案的優(yōu)化竣工結(jié)算的審核及時掌握材料市場價格變化，調(diào)整材料費用，控制工程成本。通過優(yōu)化施工方案，降低施工成本，提高施工效率。在竣工階段，對工程結(jié)算進行審核，確保結(jié)算費用合理、準確。建設工程造價的調(diào)整與優(yōu)化建設工程造價管理的法規(guī)與標準CATALOGUE05國家頒布的建設工程造價管理相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等，為建設工程造價管理提供了法律基礎(chǔ)。國家法規(guī)各地方政府根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況制定的建設工程造價管理政策，如各省市發(fā)布的工程造價管理辦法、實施細則等。地方政策國家及地方相關(guān)法規(guī)與政策建設工程造價管理相關(guān)的行業(yè)標準，如《建設工程造價鑒定規(guī)范》、《建設工程造價咨詢服務規(guī)范》等，為行業(yè)內(nèi)的造價管理提供了統(tǒng)一的標準和規(guī)范。針對建設工程造價管理的具體操作流程和規(guī)范，包括工程量清單編制、計價方法、造價審核等方面的操作規(guī)范。行業(yè)標準操作規(guī)范行業(yè)標準與規(guī)范國際慣例國際上通用的建設工程造價管理慣例和做法，如英國皇家特許測量師協(xié)會(RICS)的造價管理標準、美國建筑師協(xié)會(AIA)的合同文本等。接軌問題我國建設工程造價管理與國際接軌所面臨的問題和挑戰(zhàn)，以及如何借鑒國際先進經(jīng)驗，提高我國建設工程造價管理的國際化水平。國際慣例與接軌問題建設工程造價管理的實踐與應用CATALOGUE06全過程管理、精細化控制總結(jié)詞該案例介紹了某住宅小區(qū)建設項目從立項到竣工的全過程造價管理實踐。通過精細化管理和控制，有效控制了項目成本，實現(xiàn)了預期的投資效益。詳細描述案例一：某住宅小區(qū)的造價管理實踐總結(jié)詞價值工程分析、限額設計要點一要點二詳細描述該案例重點介紹了某商業(yè)廣場在設計階段運用價值工程分析方法進行設計方案優(yōu)選，同時實施限額設計