工程管理人員終工作參考總結(jié)范本5篇

工程治理人員2021年終工作參考總結(jié)范本5篇工程治理人員2021年終工作總結(jié)(一)時(shí)間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxx一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)工程工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫工程，在工程部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了非常多，也收獲非常多，天天盡管繁忙但是感受非常充實(shí)，如今工作經(jīng)歷依然非常欠缺，學(xué)習(xí)的地點(diǎn)還非常多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。作為一名治理人員，首先能嚴(yán)格要求本人，不斷提高本身的思想覺悟。與此同時(shí)，我不斷嚴(yán)格要求本人，認(rèn)真對(duì)待本人的工作，本身非常好的為本人定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求本人。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作非常好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)本人提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，提升本身工作才能的同時(shí)，不斷提高本人的專業(yè)技術(shù)水平。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在往常的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)交融，使本人的水平得到非常大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，理解工程概況，有備而戰(zhàn)要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)展全面理解，如此才利于更好地開展工作;關(guān)于土建施工，也要做好施工前的預(yù)備，熟悉圖紙，理解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不理解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。施工前的預(yù)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)材料---工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展深化理解，熟悉施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上理解，要清晰、全面理解工程，掌握工程概況，必須親身到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展理解。認(rèn)真理解工程的根本情況，有利于更好地施行治理，落施行工方法，更好地完善工作。二、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)制造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性咨詢題。還有，如遇設(shè)計(jì)修正或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修正的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)展。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。三、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們互相交流、互相尊重，贏得工人們的信任，如此才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工情況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建立做出本人的奉獻(xiàn)。因而我嚴(yán)格要求本人、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善本人，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為xxx之崛起而努力。所以我還有非常多缺乏，比方在工作經(jīng)歷上依然有缺欠的，責(zé)任心依然不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的咨詢題。在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作確實(shí)信，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的意見，我一定會(huì)謙虛接受，盡快改正，使本人盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿xxx越做越大，效益越來越好!!!工程治理人員2021年終工作總結(jié)(二)2021年已通過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與協(xié)助，自已的努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作目的，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，如今將本年度的工作做一總結(jié)：一、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)確實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專業(yè)知識(shí)、工作才能和詳細(xì)工作2021年12月份公司委派我參與xxx造車間工程工程的治理工作，協(xié)助施工隊(duì)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作至2021年9月份為止。施工現(xiàn)場(chǎng)的治理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕煩惱，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、本人探索實(shí)踐，在非常短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)治理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作才能，在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個(gè)明晰的工作思路，能夠順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好〞如此一個(gè)目的，開辟創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助施工隊(duì)做好了各類工程文件材料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工材料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。(2)帶著好新進(jìn)單位大學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，給他們提出工作方法和工作指引，根本上完成了工程中的各項(xiàng)任務(wù)。(3)由于過去一年工作任務(wù)不是非常緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)，參加包括一級(jí)和二級(jí)建造師、注冊(cè)平安工程師、職稱英語、計(jì)算專業(yè)課程、土工程構(gòu)造設(shè)計(jì)等在內(nèi)的各種考試達(dá)10多個(gè)課目，獲得了較好成績(jī)，為今后完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的根底。我會(huì)在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛本人的本職工作，能夠正確認(rèn)確實(shí)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真恪守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了非常多東西，也鍛煉了本人，通過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場(chǎng)面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。五、進(jìn)展工作總結(jié)、歸納和分析由于本年度公司工作任務(wù)相比照擬少，自已對(duì)前一階段的工程治理工作進(jìn)展全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采納制造新的工作方式。努力學(xué)習(xí)工程上的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí)，為今后治理工作提供有力的依照，并指導(dǎo)自已進(jìn)展正確的治理工作打下扎實(shí)的根底?？偨Y(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。工程治理人員2021年終工作總結(jié)(三)2021年將要過去，2021年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有缺乏，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回憶如下，并找出本人缺乏，加以改正。從2021年6月到xxx至今，我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)工程治理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，通過這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心協(xié)助、諄諄教誨，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，探索出了一定的工作經(jīng)歷，同時(shí)也覺察了本人工作的缺乏之處。在此對(duì)過去一年的工作進(jìn)展個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：一、主要工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)分管工程平安、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉理解各施工階段的情況;2、負(fù)責(zé)工程各施工單位的中期價(jià)款審核工作;3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留咨詢題處理工作;4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管工程的變更審核工作;5、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型治理知識(shí)和才能。6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。二、工作心得1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。2、一個(gè)工程的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的親密配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，構(gòu)成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一個(gè)又一個(gè)的成功!3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，防止信息滯后。4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真，做到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相吻合，核算要精細(xì)，支付報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相匹配。5、只有在實(shí)際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，謙虛學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求本人，積極努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷1、注重施工事前操縱的治理，以順利到達(dá)施工預(yù)定目的，比方，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)展技術(shù)交底等。2、注重施工過程中的治理，同時(shí)做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗(yàn)收工作，防止出現(xiàn)不必要的返工。四、本身缺乏之處1、施工全面治理工作還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場(chǎng)的治理經(jīng)歷的積累。2、實(shí)際操作較少，造成自我感受在施工技術(shù)上缺少?zèng)Q心，需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本身的專業(yè)技術(shù)水平。3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)理，做到用心做好每一件事。五、今后規(guī)劃1、逐步學(xué)習(xí)掌握施工工程的治理技巧并積累經(jīng)歷。2、獲得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評(píng)定。3、在工程治理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工程治理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的才能。總體來說，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，過去一年來從事工程治理的工作，本身在不斷的獲得進(jìn)步，本人的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作才能，包括組織協(xié)作才能、治理才能和應(yīng)變才能都得到了非常大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望今后，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的開展奉獻(xiàn)本人的力量!工程治理人員2021年終工作總結(jié)(四)2021年是xx實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持下，在工程部x總的總體把握和詳細(xì)安排下，一號(hào)樓從地面三層開場(chǎng)，6月16日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過半;二號(hào)樓從地面二層開場(chǎng)，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開場(chǎng)。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備根底施工中。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全年無嚴(yán)重平安事故的目的。為來年按期交工制造了有利條件。今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場(chǎng)地使用、降水平安、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等要素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)治理的一個(gè)重要咨詢題;工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線矛盾突出，大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)治理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對(duì)接，有的重新設(shè)計(jì)，有的對(duì)原圖做了嚴(yán)重修正，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理也提出了許多新課題。按照分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)治理工作。在工作中，積極配合工程部同志，履行了本人的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局認(rèn)識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)，深感還有非常多缺乏之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接今年一開場(chǎng)，在主體施工工序安排上，工程部召開專門會(huì)議，要求和降水對(duì)接，和銷售進(jìn)度對(duì)接，和塔吊使用對(duì)接，和各專業(yè)對(duì)接，在標(biāo)段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的根底上，堅(jiān)持主導(dǎo)工序的安排必須通過業(yè)主整體審核和把握的原那么，實(shí)現(xiàn)了工序安排整體上的平衡性。上半年是主體施工的頂峰期，到6月30號(hào)，一號(hào)樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，砼澆筑量xx0余方;二號(hào)樓施工至20層，鋼筋耗用量3000余噸，砼澆筑量16000余方.處于一二號(hào)樓間的地下室工程，面積近10000平方米，隸屬于一號(hào)樓標(biāo)段。能否在完成一號(hào)樓主體工程的同時(shí)，于汛期前完成地下室主體工程，事關(guān)基坑平安，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等要素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在工程部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對(duì)接，構(gòu)成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工;關(guān)東大門，開西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案，銜接合理，也爭(zhēng)取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目的的階段性打破。依照工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成了周一碰頭會(huì)，周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)本人負(fù)責(zé)的精神，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，沒有特別情況，堅(jiān)持參加例會(huì)，傾聽各方反響意見，掌握第一手材料。在各項(xiàng)質(zhì)量平安咨詢題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接，及時(shí)請(qǐng)示，及時(shí)溝通，構(gòu)成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深化施工一線，覺察咨詢題矛頭，把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)治理人員，反響現(xiàn)場(chǎng)情況，討論處理有關(guān)技術(shù)咨詢題。每次工程例會(huì)，堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通，會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)留意的技術(shù)咨詢題，會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄，落實(shí)會(huì)議精神。樹立用數(shù)聽說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)推斷和處置才能。在內(nèi)部配合中，堅(jiān)持一盤棋思想，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺(tái)帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進(jìn)度，作好統(tǒng)計(jì)〞的材料治理建議下，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，配合工作，構(gòu)成合力。基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)治理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一治理要求，討論詳細(xì)咨詢題的處理意見，構(gòu)成治理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間，由于各自的目的不同，治理風(fēng)格不同，在場(chǎng)地占用、塔吊治理、地下室對(duì)接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些咨詢題，堅(jiān)持從有利于宏觀目的的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀消耗出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)工程部的配合上，也采取多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解，為營(yíng)建良好的治理氣氛作出了努力。所有這些努力，促進(jìn)了工程部整體工作目的的實(shí)現(xiàn)。在x總帶著下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：----降水與主體工程的結(jié)合----沉降觀測(cè)跟蹤------組織主體分段驗(yàn)收和構(gòu)造檢驗(yàn)------汛期工序安排------穿插施工的協(xié)調(diào)塔吊的穿插，土建安裝的穿插----出入口安排及總平面規(guī)劃;------二期方案與一期施工的預(yù)安排------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的平衡------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。------參與局部材料的調(diào)查------催促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置------三號(hào)樓停車場(chǎng)方案的制定------銷售百題局部答疑------分包單位的場(chǎng)地統(tǒng)籌------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量平安隱患----現(xiàn)場(chǎng)用水用電治理;----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求----觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)----臨街平安防護(hù)方案----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等二、非常抓細(xì)節(jié)，做好工序技術(shù)治理全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)絡(luò)通知單100余份。關(guān)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深化一線，反復(fù)斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)咨詢題過程中，堅(jiān)持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和平安間的平衡。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào)，獲得領(lǐng)導(dǎo)原那么意見后，再做細(xì)部處理。對(duì)工作中的新情況新咨詢題等遺漏點(diǎn)，調(diào)查研究后，及時(shí)制定新的治理措施，堵塞破綻。及時(shí)召開部門會(huì)議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn)，尋找盲點(diǎn)，構(gòu)成共識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應(yīng)該說，工程中的細(xì)節(jié)咨詢題，大量的出如今后期安裝階段，6月6日，工程部全體會(huì)議，前看成績(jī)，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng)，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊(duì)伍多，變更多，提出技術(shù)治理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計(jì);多角度處理現(xiàn)場(chǎng)咨詢題(專業(yè)間、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、一期二期、質(zhì)量造價(jià));慎重對(duì)待銷售承諾;做好根本功，保底線，擠水分，上臺(tái)階。為技術(shù)治理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)咨詢題(附博文一篇，不再詳述)。三、強(qiáng)化責(zé)任，提高質(zhì)量平安水平在做好各項(xiàng)配合工作的根底上，工程部落實(shí)“說得清;擺得正;管得住〞的工程治理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)治理理念，并細(xì)化到各環(huán)節(jié)---首先在進(jìn)度治理上，要求保節(jié)拍，促銜接，保證現(xiàn)場(chǎng)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)正常，今年遇到的最突出的咨詢題確實(shí)是鋼材市場(chǎng)大起大落，在緊張時(shí)期，現(xiàn)場(chǎng)一度由于買不來鋼材半停工，工程部積極想方法，聯(lián)絡(luò)渠道，現(xiàn)場(chǎng)治理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，制造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量治理上，要求依標(biāo)準(zhǔn)，擠水分，催促施工單位及時(shí)制定通病防治方案，按照分戶驗(yàn)收要求，進(jìn)展質(zhì)量治理，通過例會(huì)上擺咨詢題，定期處理，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗(yàn)收;在平安治理上，要求鐵心腸，不讓步，在周二平安檢查制度根底上，經(jīng)常組織專項(xiàng)檢查，對(duì)塔吊，施工電梯，重點(diǎn)監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查，在省直工程平安工作會(huì)議上，五家企業(yè)遭到表彰，xx名列其中;在涉及到造價(jià)要素的處理上，要求有依照，站住腳，慎重對(duì)待簽證，及時(shí)爭(zhēng)取審計(jì)意見，學(xué)習(xí)政府造價(jià)治理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點(diǎn)，保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。在工程部?jī)?nèi)部，建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結(jié)。針對(duì)詳細(xì)咨詢題，召開專題會(huì)議，強(qiáng)化了合同認(rèn)識(shí)、本錢認(rèn)識(shí)、質(zhì)量平安認(rèn)識(shí)和廉潔自律認(rèn)識(shí)，提高了整體治理才能。堅(jiān)持用數(shù)聽說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)推斷和處置才能。工作中深化一線，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，掌握一手材料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道，晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，24小時(shí)對(duì)工程不連續(xù)監(jiān)視，保證了工程構(gòu)造質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后，針對(duì)眉目雜、配合多、咨詢題細(xì)的特點(diǎn)，帶著工程部同志，制定操縱要點(diǎn)，堅(jiān)持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施行的各項(xiàng)治理措施。留意糾正一些有悖治理原那么的傾向，結(jié)合詳細(xì)事件的處理，討論程序化治理的路子。通過例會(huì)等方式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)治理地位，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)治理體系的有序性。四、及時(shí)總結(jié)，反思現(xiàn)場(chǎng)工作得失xx工程地處中心，臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑，場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓構(gòu)造不同、用處不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的要素多。由于客觀緣故，造成降水時(shí)間長(zhǎng)，施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該工程承載著全體報(bào)業(yè)人的期望，成功與否，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著集團(tuán)的阻礙力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)治理者，深感責(zé)任嚴(yán)重，容不得一點(diǎn)忽略。常常夜里突然想起一個(gè)工程咨詢題，用筆簡(jiǎn)記以后才能接著入睡。利用博客方式及時(shí)記錄了xx工程治理的經(jīng)歷和感悟，為以后深化總結(jié)，留下了豐富的一手材料。打鐵還須本身硬，抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持從嚴(yán)要求本人，加強(qiáng)思想作風(fēng)建立。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指示精神，謙虛慎重，顧全大局，遵章守紀(jì)，“責(zé)任面前不缺位，權(quán)利面前不越位〞。在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)本人。工程治理人員2021年終工作總結(jié)(五)光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間確實(shí)是非常短暫的，不知不覺間20XX年已馬上過去。新的一年又將降臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下今后，取過去之長(zhǎng)，補(bǔ)今后之短，對(duì)本人的工作進(jìn)展一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完本錢人的本職工作。我與20XX年進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)治理工作。在工作過程中，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求本人，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。一、在技術(shù)治理方面1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能覺察不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出本人的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際工程地下構(gòu)筑物較多，同時(shí)地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致今后小區(qū)排水管道無法排出。因而向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否那么小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。2、外部協(xié)調(diào)：關(guān)于