大學試題(教育學)-專業(yè)技術與提升筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。大學試題(教育學)-專業(yè)技術與提升筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(共30題)1.管理層如果是責任心高，同時又具備經(jīng)驗（），那么他的這個任務會完成的非常好。A、豐富B、多樣性C、開放性D、創(chuàng)新性2.編碼是指信息以相應的（）或者其他形式表達出來的過程。A、語言B、文字C、符號D、圖形3.每次新的變革，每種新理論的誕生都是從它內(nèi)在的懷疑和批判開始的，所以（）是理論發(fā)展和創(chuàng)新的動因，是理論的生命力之所在A、理性精神B、懷疑和批判的精神C、人文精神D、科學精神4.自陳量表題目的形式（）和數(shù)字量表式等。A、通有是非式B、折中是非式C、選擇式D、文字量表式5.流暢性的要素有（）。A、觀念的流暢力B、聯(lián)想的流暢力C、表達的流暢力D、行為的流暢力6.專業(yè)技術人員在在工作中同樣要走群眾路線，樹立為群眾服務的思想，為群眾解決（）。A、實際問題B、根本問題C、生活問題D、就業(yè)問題7.性格的自我認知要從以下（）幾個方面去觀察。A、態(tài)度B、理智C、情緒D、興趣8.考核中的公開原則有三個要求：一是制定的過程要公開，也就是在制定規(guī)則的過程中，對制定規(guī)則的（）等，廣泛征求意見，采取多種形式，讓全體員工參與。A、必要性B、公開性C、可行性D、公平性9.在本書中，崗位分析的主要方法有幾種（）A、5種B、6種C、7種10.提高技術創(chuàng)新服務溝通能力的途徑包括（）.A、加強培訓學習，提高對溝通能力的認識。B、換位思考，與服務對象進行良好溝通。C、走入社會，了解技術服務對象的需求。D、積極與服務對象進行利益交換。11.由于人格具有較強的穩(wěn)定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用。A、個人因素B、崗位因素C、娛樂因素D、遺傳因素12.整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈的利潤主要是集中在（）A、系統(tǒng)集成B、硅片生產(chǎn)C、光伏電池組件制作D、光伏電池制作13.選擇領先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員愿意接受風險和挑戰(zhàn)？（）A、員工B、高層C、研發(fā)團隊D、市場部門E、技術部門14.創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開（）的保護和激勵。15.（）等發(fā)達國家的科技投入年增長率均在4%以下A、中國、韓國、中國臺北B、美國、英國、德國C、新加波、加拿大、德國D、日本、英國、法國、加拿大、德國16.專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的（）、（）和（）的內(nèi)在整合為基礎，突出創(chuàng)新主體知識結構的復合性和學科交叉性。17.成就導向表現(xiàn)為個人關注（）并追求改進產(chǎn)品或服務，在組織中力求資源使用最優(yōu)化。A、結果B、效率C、要求D、標準18.以統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)是哪個國家的智能電網(wǎng)的發(fā)展方向（）A、美國B、中國C、日本D、德國19.績效考核有五大原則是制定績效考核的標準。20.按照發(fā)展時間順序，西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理淪的發(fā)展歷程，大致可分為（）階段。A、早期戰(zhàn)略管理理論B、競爭戰(zhàn)略理論C、核心競爭力理論D、新戰(zhàn)略管理理論21.對專業(yè)技術人員來說，（）是發(fā)揮想象力、創(chuàng)造力的起點A、好奇心B、興趣C、注意力D、生活及工作品味22.各國在自主創(chuàng)新過程中會根據(jù)世界創(chuàng)新發(fā)展趨勢和本國實際，確定一些領域進行重點創(chuàng)新突破。韓國在2004年啟動了“十大新一代成長動力工程”，重點發(fā)展（）等十大高技術產(chǎn)業(yè)A、智能機器人B、數(shù)碼廣播C、新一代半導體D、未來型汽車23.隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，（）成為社會生產(chǎn)活動中的主要方式。A、分工細作B、團隊協(xié)作C、溝通D、社會活動24.專注于自己的事業(yè)，是發(fā)掘自身潛力的重要（）A、前提B、路徑C、方法D、基礎25.超事業(yè)部組織結構的優(yōu)點是：（）A、聯(lián)合了多個性質相似的事業(yè)部的力量研發(fā)產(chǎn)品或者進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供產(chǎn)品和服務，形成集體優(yōu)勢B、協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效地加強了各事業(yè)部之間的聯(lián)系與合作，避免了各事業(yè)部之間的盲目的惡性競爭C、超事業(yè)部制大大加強了企業(yè)的靈活性和適應性D、減輕了公司總經(jīng)理的負擔，使其能夠將更多的精力集中在研究企業(yè)戰(zhàn)略方針的制定以及重大管理問題等方面26.以下哪些對思維定勢的表述是正確的（）A、所有的思維定勢必須突破B、思維定勢必須舍棄C、創(chuàng)新就要突破思維定勢D、思維定勢可以節(jié)省精力、提高效率27.組織創(chuàng)新服務力是組織所進行的一項有計劃、有組織的系統(tǒng)變革過程。它應當遵循以下基本原則（）.A、必須按照組織管理部門制定的規(guī)劃來進行B、應當使組織既能適應當前的環(huán)境要求和組織的規(guī)劃來進行C、應當使組織既能適應當前的環(huán)境要求和組織內(nèi)部條件，又能適應未來的外部環(huán)境要求以及未來的內(nèi)部條件的變化D、應當預見到知識、技術、人員的心理和態(tài)度的變化，以及工作程序、行為、工作設計和組織設計的改變，并根據(jù)這些變化，采取相應的措施28.執(zhí)行者分為三個層次，分別是（）.A、最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者，現(xiàn)場執(zhí)行者B、決策領導者，事務管理者，操作者C、最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者，基礎執(zhí)行者D、最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者，基礎執(zhí)行者29.以下哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：（）A、戰(zhàn)略原則B、理論聯(lián)系實際原則C、按資排輩D、注重投入產(chǎn)出原則E、全員開發(fā)和重點提高相結合原則30.相較于碳稅，碳市場有哪些優(yōu)勢（）A、成本有效性B、行政可行性C、環(huán)境有效性D、產(chǎn)業(yè)接受性卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:C2.參考答案:A,B,C,D3.參考答案:B4.參考答案:A,B,C,D5.參考答案:A,B,C6.參考答案:A7.參考答案:A,B,C8.參考答案:A,C9.參考答案:B10.參考答案:A,B,C11.參考答案:D12.參考答案:B13.參考答案:A,B,C,D,E14.參考答案:知識產(chǎn)權15.參考答案:D16.參考答案:知識結構；學習能力；創(chuàng)造技能17.參考答案:A,B,D18.參考答案:B19.參考答案:錯誤20.參考答案:A,B,C,D21.參考答案:A22.參考答案:A,B,C,D23.參考答案:B24.參考答案:B25.參考答案:A,B,C,D26.參考答案:C,D27.參考答案:A,B,C,D28.參考答案:D29.參考答案:A,B,D,E30.參考答案:A,B,C,D卷II一.參考題庫(共30題)1.矩陣制最明顯的特征就在于，它突破了統(tǒng)一指揮的框架，員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的（）。A、單重領導B、雙重領導C、個人領導D、直接領導2.KPI的應用誤區(qū)是（）A、提出了客戶的價值理念B、對顯示性原則回避而帶來的考核偏離目標的問題C、客戶的思想理念D、無3.從自我塑造上進行（）是一個可行的辦法，因為任何一個人都不希望自己變成一個哀聲嘆氣的悲觀者和動不動就發(fā)脾氣的暴躁者。A、心理調(diào)適B、心理治療C、情緒控制D、心理保健4.直線制又稱（）結構。A、職能式B、軍隊式C、指揮式D、關系式5.行為法的類型包括（）A、行為辯論法B、行為等級法C、行為觀察評估法D、無6.專業(yè)技術人員績效評價結果的應用主要在（）幾個方面。A、團隊組織B、個人C、企業(yè)D、管理者7.超事業(yè)部制又稱（）。A、執(zhí)行部制B、單行線制C、多行線制D、群行線制8.目標管理又稱為成果管理，俗稱（）。A、管理制B、責任制C、行為制D、承包制9.環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當時的文化政治經(jīng)濟背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。（）A、社會B、國體C、地理D、水文10.互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉的（）趨勢，創(chuàng)新資源的流轉呈現(xiàn)出（）和（）的特點。11.關于工作（），從廣上說它是人力資源管理領域的關鍵性問題；狹義上講，它又關系到每個員工的切身利益。A、績效評價B、績效評估C、績效分析D、績效管理12.中國政府在哪個文件中首次正式提出“逐步建立碳排放交易市場”（）A、十七大報告B、十一五規(guī)劃C、十二五規(guī)劃D、十八大報告13.潛能開發(fā)的要素（）。A、高度的自信B、堅定的意志C、矛盾的激化D、強烈的愿望14.績效管理最直接目的是提高員工的（）。A、工作績效B、任務績效C、社交績效D、培訓績效15.360度績效考評立意甚佳，表現(xiàn)在（）A、360度績效考評的成功運用是建立在新人、坦誠、開房的基礎上的B、許多企業(yè)重視績效考評和溝通C、好的制度必須從上而下貫徹執(zhí)行。都意識到推行360度績效考評給個人帶來壓力D、360度績效考評信息與員工的獎罰和晉升掛鉤16.績效評價的類型，錯誤的是（）A、首因效果贏B、近因效應C、暈輪效應D、相似效應17.度績效評估是指由員工自己、上司、直接部屬、同事以及顧客等全方位的各個角度來了解個人的績效不包括哪個方面？（）A、溝通技巧B、家庭關系C、領導能力D、行政能力18.個人績效是指員工（）自己所承擔的崗位職責，達到組織為他們確定的工作標準和工作結果標準的程度。A、集體履行B、團體履行C、個人履行D、他人履行19.時間管理的三大觀念（）。A、時間觀念B、價值觀念C、效率觀念D、效能觀念20.個人在做（）的時候，可以考慮綜合運用多種手段和方法，全面認知自己特征與需求，為合理的規(guī)劃自己的工作。A、自我考核B、自我管理C、自我評價D、自我探索21.一般而言，企業(yè)單位的KPI的指標分為研發(fā)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財經(jīng)管理系統(tǒng)。各個系統(tǒng)指標具有（）。A、嚴謹性B、規(guī)范性C、科學性D、穩(wěn)定性22.目標市場選擇的模式中，（）的內(nèi)涵是企業(yè)力圖用各種產(chǎn)品滿足各種顧客群體的需求，即以所有的細分市場作為目標市場。A、市場集中化B、產(chǎn)品專門化C、市場專門化D、完全市場覆蓋23.提升執(zhí)行力的作用包括（）.A、以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證B、事業(yè)心、責任感是執(zhí)行力的思想保證C、言必行、行必果是執(zhí)行力的誠信保證D、隊伍素質和組織精神是執(zhí)行力的人員保證24.作為管理者，應該如何發(fā)揮下屬的優(yōu)勢呢？有哪些原則可以遵循：（）A、要看下屬的長處而不是短處B、要培養(yǎng)下屬的長板而不是短板C、要把下屬安置在適合的位子上D、要給下屬展現(xiàn)自己的機會25.從指標形式的角度來看，“人均利潤”屬于？（）A、指數(shù)B、評分等級C、絕對值D、名次排序26.Kohli與JA.worski（1990）將市場導向歸納為三個核心內(nèi)涵：（）。A、以顧客為焦點B、協(xié)同營銷C、盈利力D、競爭者導向27.哪兩位科學家分別提出了熱力學第二定律的不同表述（）A、克勞修斯B、開爾文C、愛因斯坦D、牛頓28.行政職業(yè)能力測驗包括五大部分內(nèi)容：（）A、言語理解與表達人物關系判斷推理常識判斷和資料分析B、言語理解與表達數(shù)量關系判斷推理常識判斷和資料分析C、言語理解與表達數(shù)量關系錯誤推理常識判斷和資料分析D、言語理解與表達數(shù)量關系判斷推理科學常識和資料分析29.績效評估體系在社會生產(chǎn)勞動中起著推動和促進的積極作用，特別相對于生產(chǎn)力和科技水平高速發(fā)展的今天，績效評估體系作為企業(yè)的人力資源管理的科學評測標準之一。30.PEST分析法的要素包括（）。A、政治要素B、經(jīng)濟要素C、社會與文化要素D、科技要素卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:B3.參考答案:D4.參考答案:B5.參考答案:C6.參考答案:B,C7.參考答案:A8.