2024年大學(xué)試題(計(jì)算機(jī)科學(xué))-通信工程項(xiàng)目管理筆試歷年真題薈萃含答案_第1頁
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2024年大學(xué)試題(計(jì)算機(jī)科學(xué))-通信工程項(xiàng)目管理筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共30題)1.凡屬于一個總體設(shè)計(jì)中分期分批進(jìn)行建設(shè)的()和()都應(yīng)作為一個建設(shè)項(xiàng)目。2.通信建設(shè)工程中的單位工程建設(shè)完成后,需要提前投產(chǎn)或交付使用時,經(jīng)報請上級主管部門批準(zhǔn)后,可按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行()。3.施工企業(yè)應(yīng)以()為依據(jù),做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。4.項(xiàng)目成功的最通用定義是()A、按時完成,B、按時和按成本完成,C、按時和按成本完成,達(dá)到技術(shù)要求,D、按時和按成本完成,成果被客戶接受5.通信建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)滿足哪些條件要求?6.通信工程進(jìn)度控制內(nèi)容是什么?7.以下哪個因素最有可能導(dǎo)致項(xiàng)目干系人管理中的困難?()A、干系人數(shù)量多,B、干系人對項(xiàng)目有不同的期望,C、干系人對項(xiàng)目的參與程度不同,D、干系人對項(xiàng)目的影響力不同8.通信建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)階段由初步設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃安排、()、施工圖設(shè)計(jì)、()、開工報告、施工等七個步驟組成。9.電信工程公司的項(xiàng)目經(jīng)理部承接了西北某地區(qū)通信綜合樓電源工程。項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場勘查后編寫的施工組織設(shè)計(jì)中的部分內(nèi)容如下: ①工程概括:本工程為通信運(yùn)營商西北某地區(qū)通信綜合樓電源改建工程,承包方式為包工不包料。工程涉及配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。各種機(jī)房的土建工程已完工,市電已引入,已具備開工條件…… ②編制依據(jù):施工圖設(shè)計(jì)及其會審紀(jì)要、電源工程的驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程、本工程的施工合同、摸底報告。 ③組織結(jié)構(gòu):本工程項(xiàng)目的施工組織結(jié)構(gòu)見組織結(jié)構(gòu)圖 ④施工方案:其中包括項(xiàng)目分解、施工的起點(diǎn)和流向、施工順序、施工人員、管理方式、施工標(biāo)準(zhǔn)和操作步驟等內(nèi)容。其中,在管理方式中,要求工程分5個作業(yè)組同時開始施工,分別負(fù)責(zé)配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。待具備割接、測試條件以后,再從各組中抽調(diào)技術(shù)人員組建割接測試組完成后續(xù)工作。 ⑤工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃:其中各組質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境的管理目標(biāo)和相應(yīng)的控制計(jì)劃。在質(zhì)量控制計(jì)劃中要求蓄電池應(yīng)進(jìn)行放電實(shí)驗(yàn);在成本控制計(jì)劃中要求項(xiàng)目成本應(yīng)按月核算:在安全控制計(jì)劃中要求嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 ⑥施工資源配備計(jì)劃:其中包括勞動力需求計(jì)劃,施工車輛、機(jī)具及儀表配備計(jì)劃。由于主要材料為建設(shè)單位承包,因此不再制定主要材料需求計(jì)劃。 ⑦對建設(shè)單位的其他承諾。此工程的施工起點(diǎn)應(yīng)怎樣確定?10.某項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的本地網(wǎng)光纜線路工程,在合同工期內(nèi)已完成設(shè)計(jì)及合同的所有工程量,并邀請了監(jiān)理單位和維護(hù)單位一同對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。項(xiàng)目經(jīng)理部對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,并取得了所有的隱蔽工程隨工驗(yàn)收簽證記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部因此認(rèn)為工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求,遂向建設(shè)單位提交了交工報告,請求組織驗(yàn)收。鑒于工程規(guī)模不大,合同約定工程的初驗(yàn)與終驗(yàn)一并進(jìn)行,一次進(jìn)行全部項(xiàng)目驗(yàn)收。建設(shè)單位在驗(yàn)收前組織相關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)理部提供的竣工資料進(jìn)行預(yù)審時發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目的“建筑安裝工程量總表”和“已安裝設(shè)備明細(xì)表”與設(shè)計(jì)存在較大差異,且竣工圖是未正式出版的草圖。因此,建設(shè)單位拒絕了施工單位的驗(yàn)收請求。施工單位核實(shí)后,給予的解釋是:某施工技術(shù)人員因緊急原因離開工地,其手中的資料無法匯總,從而導(dǎo)致竣工資料尚未完全匯總,此竣工資料只是其他人員參照設(shè)計(jì)整改成冊,提供給建設(shè)單位項(xiàng)目竣工圖是草圖,是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場不具備出圖條件,待回到施工單位基地后再出版正式竣工圖。建設(shè)單位拒絕驗(yàn)收是否合理?為什么?11.某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬了兩個省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后,當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以沒有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實(shí)施一段時間后,項(xiàng)目經(jīng)理到工地檢查,在材料進(jìn)貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒有采購信號線的檢驗(yàn)記錄?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人解釋,因時間太緊,凡是有合格證的就沒有進(jìn)行檢驗(yàn)。在后來的檢查中發(fā)現(xiàn),A省工地DDF數(shù)據(jù)接頭焊接問題較多,有假焊、露銅、出尖等問題。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人說,焊接的職工在其他工地一直干的不錯,我們就放松了對他動作的檢查。質(zhì)量監(jiān)督站到工地檢查的做法是否正確?說明原因。12.編制施工進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的()和()要求,對施工項(xiàng)目的各種工做做時間上的安排。13.簡要說明通信設(shè)備安裝的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作有哪些?14.填寫概預(yù)算表格通常按照()順序來進(jìn)行。A、表三甲乙丙、表四、表五、表二、表一B、表三甲乙丙、表四、表二、表五、表一C、表四、表三甲乙丙、表二、表五、表一D、表四、表二、表三甲乙丙、、表五、表一15.設(shè)備安裝工程的施工資源配備計(jì)劃應(yīng)包括()、施工車輛機(jī)具及儀表使用計(jì)劃和資金需求及使用計(jì)劃。16.某通信管道光纜工程為敷設(shè)塑料子管及穿放光纜,由甲單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同規(guī)定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。合同簽訂后,建設(shè)單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向施工單位竭力推薦乙廠生產(chǎn)的塑料子管。施工單位考慮諸多因素后無奈接受。乙廠塑料子管運(yùn)至施工現(xiàn)場,施工單位材料員和監(jiān)理工程師在查看了廠家發(fā)貨單及廠家產(chǎn)品合格證后,接受了該批塑料子管,但在隨后的進(jìn)場驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)管理厚度偏小,誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)要求。面對塑料管質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)如何處理?17.試說明影響質(zhì)量因素的控制措施有哪些?18.儀器儀表費(fèi)用可以歸屬于()。A、直接工程費(fèi)B、間接費(fèi)C、企業(yè)管理費(fèi)D、措施費(fèi)19.企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是()。A、技工費(fèi)B、普工費(fèi)C、人工費(fèi)D、建筑安裝工程費(fèi)20.某項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的本地網(wǎng)光纜線路工程,在合同工期內(nèi)已完成設(shè)計(jì)及合同的所有工程量,并邀請了監(jiān)理單位和維護(hù)單位一同對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。項(xiàng)目經(jīng)理部對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,并取得了所有的隱蔽工程隨工驗(yàn)收簽證記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部因此認(rèn)為工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求,遂向建設(shè)單位提交了交工報告,請求組織驗(yàn)收。鑒于工程規(guī)模不大,合同約定工程的初驗(yàn)與終驗(yàn)一并進(jìn)行,一次進(jìn)行全部項(xiàng)目驗(yàn)收。建設(shè)單位在驗(yàn)收前組織相關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)理部提供的竣工資料進(jìn)行預(yù)審時發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目的“建筑安裝工程量總表”和“已安裝設(shè)備明細(xì)表”與設(shè)計(jì)存在較大差異,且竣工圖是未正式出版的草圖。因此,建設(shè)單位拒絕了施工單位的驗(yàn)收請求。施工單位核實(shí)后,給予的解釋是:某施工技術(shù)人員因緊急原因離開工地,其手中的資料無法匯總,從而導(dǎo)致竣工資料尚未完全匯總,此竣工資料只是其他人員參照設(shè)計(jì)整改成冊,提供給建設(shè)單位項(xiàng)目竣工圖是草圖,是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場不具備出圖條件,待回到施工單位基地后再出版正式竣工圖。此項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何組織交工前準(zhǔn)備工作?21.設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是什么?22.項(xiàng)目成本預(yù)算的結(jié)果就是通過()與(),計(jì)算得出成本預(yù)算表、成本負(fù)荷曲線以及成本累積負(fù)荷曲線。23.建設(shè)項(xiàng)目是指按一個總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè),經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行政上有獨(dú)立的組織形式,實(shí)行統(tǒng)一管理的()。24.下面的說法正確的是()A、關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時最長的路徑,該歷時代表了完成項(xiàng)目的最短時間B、關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時最短的路徑,該歷時代表了完成項(xiàng)目的最長時間C、關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時最長的路徑,該歷時代表了完成項(xiàng)目的最長時間D、關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時最短的路徑,該歷時代表了完成項(xiàng)目的最短時間25.通信工程施工現(xiàn)場管理的基本要求主要包括哪些方面?26.由于通信設(shè)備安裝工程一般在室內(nèi)施工,所以編制施工組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的文件主要包括工程設(shè)計(jì)及其會審紀(jì)要、相關(guān)定額及()、()、摸底報告等。27.項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué),是()、()和()實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,同時也是一系列的管理活動,這些活動的最終目標(biāo)是成功的完成項(xiàng)目。28.項(xiàng)目風(fēng)險管理應(yīng)該()進(jìn)行。A、在開始任務(wù)項(xiàng)目之前B、在啟動過程中C、在整個項(xiàng)目生命周期D、由項(xiàng)目組的資深成員29.如果想要創(chuàng)造一個善于接納的溝通氣氛,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()A、保證所有的溝通都明了并被理解B、用他希望他人對他講話或?qū)懶诺姆绞綄e人講話或?qū)懶臗、讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備一個項(xiàng)目溝通計(jì)劃D、保證小組成員獲得執(zhí)行工作所需的信息30.建設(shè)項(xiàng)目基本概念是什么?第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:主體工程;配套及整改工程2.參考答案:部分驗(yàn)收3.參考答案:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4.參考答案:D5.參考答案: ①生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)已按設(shè)計(jì)與合同要求建成; ②工藝設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求安裝完畢并經(jīng)規(guī)定時間的試運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)技術(shù)性能符合規(guī)范要求; ③環(huán)境保護(hù)設(shè)施/安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時建成投入使用; ④經(jīng)工程監(jiān)理檢驗(yàn)合格; ⑤技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案和竣工資料齊全、完整; ⑥用于維護(hù)的主要儀表、工具、車輛和維護(hù)設(shè)備已按設(shè)計(jì)要求基本配齊; ⑦生產(chǎn)、維護(hù)、管理人員的數(shù)量和素質(zhì)能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。6.參考答案:通信工程進(jìn)度控制是指根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行資源優(yōu)化的原則,對項(xiàng)目建設(shè)各個階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和鏈接關(guān)系編制計(jì)劃并付諸于實(shí)施,然后再對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行經(jīng)常性檢查,將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,分析出現(xiàn)的偏差,采取補(bǔ)救措施和調(diào)整、修改原計(jì)劃再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到工程竣工驗(yàn)收交付使用。7.參考答案:B8.參考答案:施工準(zhǔn)備;施工招投標(biāo)9.參考答案:此工程可分別以配電室、電池室以及油機(jī)室的施工為施工起點(diǎn),但電力電纜敷設(shè)工作應(yīng)在其他安裝工作完成以后開始。10.參考答案:建設(shè)單位拒絕驗(yàn)收是合理的,因?yàn)橥ㄐ殴こ舔?yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一是竣工資料齊全、完整,符合歸檔要求。而該項(xiàng)目經(jīng)理部的竣工資料尚未完全匯總,已匯總的數(shù)據(jù)可信度有限,而且竣工圖也只是草圖,并非正式竣工圖,顯然尚不具備竣工驗(yàn)收條件。11.參考答案: 質(zhì)量監(jiān)督站的做法是正確的。 因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督站依據(jù)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章行使質(zhì)量監(jiān)督職能是其法定義務(wù),并且具有第三方檢驗(yàn)的公正性,施工單位應(yīng)自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢查,并予以積極配合。12.參考答案:方案;工序13.參考答案: ①提前登記辦理機(jī)房準(zhǔn)入證件; ②施工機(jī)房辦理機(jī)房準(zhǔn)入證證件; ③設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場復(fù)核; ④安排設(shè)備、儀表的存放位置。14.參考答案:B15.參考答案:用工計(jì)劃16.參考答案:施工單位在進(jìn)場驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)塑料子管的管壁厚度偏小并超過了規(guī)定的誤差范圍,應(yīng)將此批塑料子管作為不合格品處理,并在其上做出明顯的標(biāo)識單獨(dú)存放,決不允許用于工程。同時施工單位還應(yīng)依據(jù)子管訂貨合同的規(guī)定,追究乙廠的責(zé)任。如果施工單位因此批材料不合格需要更換而導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,還應(yīng)采取相應(yīng)措施保證工程按期完工。17.參考答案: ①認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系; ②明確質(zhì)量控制所依據(jù)的內(nèi)容; ③加強(qiáng)組織管理,明確責(zé)任目標(biāo),堅(jiān)持“三檢”制度; ④制定整改和預(yù)防措施。18.參考答案:A19.參考答案:C20.參考答案:對于此項(xiàng)目經(jīng)理部來說,完成設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的工程量,并達(dá)到設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量要求固然重要,但也不能忽視施工技術(shù)資料的及時整理、歸檔工作。該項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織力量,收集全部工程技術(shù)資料,按竣工資料的編制要求梳理、分類、歸攏、裝訂成冊,并按竣工圖繪制要求繪制出版竣工圖,使所有竣工資料都達(dá)到歸檔要求。所有這些工作完成后,才開了一請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。21.參考答案:由于通信設(shè)備安裝工程一般在室內(nèi)施工,所以編制施工組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的文件主要包括工程設(shè)計(jì)及其會審紀(jì)要、相關(guān)定額及規(guī)范和規(guī)定、施工合同、摸底報告等。22.參考答案:資源計(jì)劃;成本估計(jì)23.參考答案:建設(shè)單位24.參考答案:A25.參考答案: ①現(xiàn)場工作區(qū)的管理; ②現(xiàn)場居住地的管理; ③現(xiàn)場周圍的管理; ④現(xiàn)場物資的管理; ⑤現(xiàn)場施工人員的管理。26.參考答案:規(guī)范和規(guī)定;施工合同27.參考答案:現(xiàn)代工程技術(shù);管理理論;項(xiàng)目建設(shè)28.參考答案:C29.參考答案:B30.參考答案:建設(shè)項(xiàng)目是指按一個總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè),經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行政上有獨(dú)立的組織形式并實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。第2卷一.參考題庫(共30題)1.風(fēng)險對應(yīng)措施的種類有哪些?()A、技術(shù)的、市場的、財(cái)務(wù)的、人力的B、識別、量化、應(yīng)對措施開發(fā)、應(yīng)對措施控制C、規(guī)避、減輕、接受D、避免、保留、控制、偏離2.設(shè)備安裝工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)包括哪些內(nèi)容?3.施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從()到()全過程的一個綜合性的文件。4.下列不屬于工程項(xiàng)目管理原則的是()。A、實(shí)用性B、全面性C、靈活性D、堅(jiān)定性5.工程項(xiàng)目成本估計(jì)的方法:()、()、自下而上估計(jì)法。6.某通信管道光纜工程為敷設(shè)塑料子管及穿放光纜,由甲單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同規(guī)定施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料。合同簽訂后,建設(shè)單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向施工單位竭力推薦乙廠生產(chǎn)的塑料子管。施工單位考慮諸多因素后無奈接受。乙廠塑料子管運(yùn)至施工現(xiàn)場,施工單位材料員和監(jiān)理工程師在查看了廠家發(fā)貨單及廠家產(chǎn)品合格證后,接受了該批塑料子管,但在隨后的進(jìn)場驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)管理厚度偏小,誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)要求。施工單位接受建設(shè)單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人推薦的乙廠子管后應(yīng)做哪些后續(xù)工作?7.工程項(xiàng)目成本控制預(yù)算的編制一般通過編制()、成本估計(jì)與計(jì)算得到預(yù)算結(jié)果。8.設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制,按照其實(shí)施過程,可分()、硬件安裝、()、竣工驗(yàn)收四個階段進(jìn)行。9.建設(shè)單位與施工單位按照相關(guān)規(guī)定簽訂了施工承包合同。合同約定:工程價款的內(nèi)容已符合75定額所規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及內(nèi)容,除建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更或發(fā)生合同以外的費(fèi)用外,工程價款不予調(diào)整。施工過程中發(fā)生如下事件: 事件一:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)計(jì)的工程量需要使用兩臺大型施工機(jī)械設(shè)備,施工單位提出由建設(shè)單位另行支出其兩臺大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場費(fèi),但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件二:施工后期遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施,并提出由建設(shè)單位另行支付其發(fā)生保護(hù)措施的費(fèi)用。事件二中施工單位提出由建設(shè)單位另行支付發(fā)生保護(hù)措施的費(fèi)用是否合理?說明理由。10.通信線路工程根據(jù)光(電)纜敷設(shè)方式的不同,可以分為()、()、()三類。11.常見的通信設(shè)備安裝工程主要有哪些?12.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是什么?13.通信工程施工中,根據(jù)約束條件和目標(biāo)不同,進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有哪幾種?14.合同風(fēng)險有多種表現(xiàn)形式,主要體現(xiàn)為客戶風(fēng)險、()、過程風(fēng)險等。15.合同變更一般主要有哪幾個方面的原因?16.利用工作分解結(jié)構(gòu)()系統(tǒng)編制項(xiàng)目資源計(jì)劃時,工作劃分的越細(xì),越具體,所需資源種類和數(shù)量越容易估計(jì)。17.通信工程項(xiàng)目資源計(jì)劃的結(jié)果通常包含資源計(jì)劃矩陣、資源數(shù)據(jù)表、()、人力資源負(fù)荷圖等表格或圖形的一種或多種。18.通信工程建設(shè)進(jìn)度控制是指根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行資源優(yōu)化的原則,對項(xiàng)目建設(shè)各個階段的()、()、()和鏈接關(guān)系編制計(jì)劃并付諸于實(shí)施。19.1.案例背景: 目前,在網(wǎng)絡(luò)基站建設(shè)過程中,由于業(yè)主及基站周圍居民對無線基站有相當(dāng)大的抵觸情緒,談?wù)倦y、建站難成為一大難題;同時,國家加大了土地資源與環(huán)境保護(hù)力度,也加大了基站建設(shè)的難度。另一方面,為了滿足客戶日益提高的通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量需求,需要我們不斷提升無線網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋,不斷加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,以應(yīng)對日趨激烈的競爭,保持移動網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢,達(dá)到全覆蓋、無縫覆蓋的目標(biāo),全方位強(qiáng)化企業(yè)品牌。 基站主要組成:移動通信基站主要包括了機(jī)房、鐵塔、機(jī)房設(shè)備,線路等。如下圖。 2.項(xiàng)目范圍說明: 移動通信基站項(xiàng)目是集項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、分包、土建、安裝調(diào)試為一體的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)涉及多個供應(yīng)商和分包單位,從專業(yè)上分,主要可以分為土建、線路、設(shè)備三大專業(yè)類別,如下圖所示: 3.交付物標(biāo)準(zhǔn) 基站驗(yàn)收內(nèi)容主要包括了本期共計(jì)全部4個基站的建設(shè),每個基站包括機(jī)房、塔體、鐵塔支撐、機(jī)房底座,動力及通信設(shè)備等施工及安裝調(diào)試完成,每個基站均能夠正常運(yùn)行達(dá)到相應(yīng)的移動通信技術(shù)性能、并且符合安全、抗震及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 移動通信基站的建設(shè)項(xiàng)目包括了前期立項(xiàng)和啟動準(zhǔn)備、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施工作開展、安裝調(diào)試、竣工驗(yàn)收等主要環(huán)節(jié)。請按照上述項(xiàng)目生命周期進(jìn)行WBS分解,以單個基站為例,給出WBS詳細(xì)工作結(jié)構(gòu)分解表(只分解到第二層),并做出網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。20.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。A、對項(xiàng)目范圍、成本和進(jìn)度的整合,B、在項(xiàng)目活動中運(yùn)用各種知識、技能、工具和技術(shù),來達(dá)到項(xiàng)目要求,C、把各種知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于組織活動來提高經(jīng)營績效,D、在項(xiàng)目活動中運(yùn)用各種知識、技能、工具和技術(shù),來滿足并超過項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目的要求與期望21.通信工程施工進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是什么?22.通信工程施工前技術(shù)準(zhǔn)備相關(guān)資料包括哪些資料?23.項(xiàng)目管理的5大過程組是()A、概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾B、啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾C、規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付D、啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價、收尾配置管理,收尾24.施工工序包括:施工現(xiàn)場勘查—施工圖復(fù)核—()—安裝走線槽(架)--抗震基座的制作安裝—機(jī)架、設(shè)備的安裝—電纜的布放—信號線的布放—電源線的布放—加電本機(jī)測試—()—竣工資料的編制。25.項(xiàng)目質(zhì)量保證措施是針對結(jié)果產(chǎn)生的過程而進(jìn)行的,而項(xiàng)目質(zhì)量控制措施是針對項(xiàng)目的()而進(jìn)行的。A、過程B、計(jì)劃C、結(jié)果D、人員26.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,溝通()A、越多越好B、只能針對那些有利于項(xiàng)目成功的信息C、應(yīng)該在所有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行D、應(yīng)該把所有信息發(fā)送給所有團(tuán)隊(duì)成員27.項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的組成部分,應(yīng)在()階段編制。28.在項(xiàng)目啟動及計(jì)劃過程中,項(xiàng)目經(jīng)理首先要負(fù)責(zé)()A、制定項(xiàng)目實(shí)施方案B、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C、進(jìn)行項(xiàng)目需求調(diào)研D、資源的協(xié)調(diào)配置29.影響質(zhì)量最基本的因素是()。A、材料B、機(jī)械C、人D、方法30.通信建設(shè)工程概預(yù)算按()工程編制。A、單位B、單項(xiàng)C、分部D、分項(xiàng)第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:C2.參考答案: ①設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段; ②設(shè)備安裝階段; ③設(shè)備測試階段; ④竣工階段。3.參考答案:施工準(zhǔn)備;竣工驗(yàn)收4.參考答案:B5.參考答案:類比估計(jì)法;自上而下估計(jì)法6.參考答案:在簽訂正式供貨合同前,施工單位應(yīng)對乙廠的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研,如果乙廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和

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