2024年大學(xué)試題(管理類)-精細(xì)化管理筆試歷年真題薈萃含答案_第1頁(yè)
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2024年大學(xué)試題(管理類)-精細(xì)化管理筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.試述電子文件與電子檔案的關(guān)系。2.企業(yè)員工在哪些場(chǎng)合應(yīng)統(tǒng)一著工裝()。A、股份公司2015年一季度安全生產(chǎn)視頻例會(huì)B、集團(tuán)公司“兩會(huì)”、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)C、集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”宣誓活動(dòng)D、集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會(huì)議E、某國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司3.為明確項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和項(xiàng)目績(jī)效考核辦法,公司與項(xiàng)目應(yīng)簽訂《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)》,按考核周期不同,應(yīng)分別簽訂()的《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)》。A、全周期B、月度C、季度D、年度4.四個(gè)集中的原則是()。A、集中準(zhǔn)入B、集中選用C、集中管理D、集中發(fā)布E、集中招標(biāo)F、集中年審5.銷售企業(yè)員工隊(duì)伍現(xiàn)狀中,兩“快”的內(nèi)涵指:()增長(zhǎng)快于銷量的增長(zhǎng)。()增長(zhǎng)快于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。A、人工成本;工資總額B、員工基數(shù);人工成本C、人工成本;人工成本D、員工基數(shù);工資總額6.《中國(guó)中鐵關(guān)于重申若干財(cái)經(jīng)紀(jì)律的通知》禁止()以外部門牽頭辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)。A、法律B、經(jīng)營(yíng)C、成本D、財(cái)務(wù)7.清收清欠工作方案由()部分組成。A、清收計(jì)劃匯總表B、清欠計(jì)劃匯總表C、工程項(xiàng)目(業(yè)務(wù))清收清欠明細(xì)表D、編制說(shuō)明8.項(xiàng)目勞務(wù)施工隊(duì)伍使用項(xiàng)目提供的周轉(zhuǎn)材料,物資部門應(yīng)掌握關(guān)鍵問(wèn)題是()。A、勞務(wù)承包合同交底B、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用承擔(dān)主體C、周轉(zhuǎn)材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、周轉(zhuǎn)材料單價(jià)9.銷售公司推行全面送貨制,()納入采購(gòu)成本核算。A、財(cái)務(wù)費(fèi)用B、一次運(yùn)費(fèi)C、二次配送運(yùn)費(fèi)D、油品保管損溢10.工程產(chǎn)品清單預(yù)算管理中,下列屬于確定成本單價(jià)的主要方式的是()。A、參考公司數(shù)據(jù)庫(kù)、公司定額或者相關(guān)行業(yè)定額分析B、相鄰標(biāo)段單價(jià)C、市場(chǎng)詢價(jià)D、通過(guò)施工組織分析確定工料機(jī)成本11.經(jīng)濟(jì)增加值=()。A、利潤(rùn)總額B、稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-資本成本C、利潤(rùn)總額+利息支出D、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12.項(xiàng)目部合同文本使用范本與合同備案是如何規(guī)定的?13.股份公司的()為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的投保人、受益人。A、各級(jí)單位B、各級(jí)負(fù)責(zé)人C、各級(jí)法人14.《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目設(shè)備租賃管理辦法》規(guī)定,實(shí)施設(shè)備租賃前,項(xiàng)目部必須充分調(diào)查項(xiàng)目所在地的設(shè)備租賃的市場(chǎng)價(jià)格,編制租賃設(shè)備調(diào)查報(bào)告并逐臺(tái)填寫《機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃表》,由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審,上報(bào)()審批,批準(zhǔn)后方可辦理設(shè)備租賃手續(xù),簽訂有效的租賃合同。A、股份公司B、集團(tuán)公司C、三級(jí)公司D、項(xiàng)目部15.關(guān)于物流優(yōu)化,正確的說(shuō)法有()。A、始終要堅(jiān)持效率最高、成本最優(yōu)原則,優(yōu)化物流組織,降低運(yùn)費(fèi)B、緊緊圍繞路徑最短、方式最優(yōu)、效率最高、成本最低,向物流優(yōu)化要效益C、推進(jìn)一、二次物流整體優(yōu)化D、優(yōu)化交叉地區(qū)的資源供應(yīng)16.投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告最終批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是投資主體單位的()。A、總裁(總經(jīng)理)B、董事會(huì)C、上一級(jí)投資項(xiàng)目歸口管理部門D、上一級(jí)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)歸口管理部門17.銷售企業(yè)建立了國(guó)際水準(zhǔn)指標(biāo)體系,其中國(guó)內(nèi)對(duì)標(biāo)單位是()。A、殼牌B、BPC、中國(guó)石化D、中國(guó)銀行18.“家文化”14511工程中四大支柱、五大體系分別指什么?19.關(guān)于非油和零售業(yè)務(wù)的管理界面規(guī)范,正確的說(shuō)法是()。A、這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在省級(jí)公司層面上要合,在地市公司層面上要分B、這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在省級(jí)公司層面上要分,在地市級(jí)公司層面上要合C、非油業(yè)務(wù)在省區(qū)公司設(shè)立管理部門,在地市凍死零售管理部門設(shè)立專崗D、在加油站層面,非油業(yè)務(wù)統(tǒng)一由加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)20.2011年,中石油汽油零售量超過(guò)8500萬(wàn)噸,但仍比中石化低()多萬(wàn)噸。A、1100B、1200C、1300D、140021.集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全面推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理的“五化”模式包括哪幾個(gè)方面?22.公司要求項(xiàng)目租賃周轉(zhuǎn)材料的程序是(),順序是先內(nèi)后外,內(nèi)部不足方可租外部。A、先報(bào)后租B、先租后報(bào)C、自行租賃D、先租不報(bào)23.《銷售企業(yè)新聞工作指導(dǎo)意見(jiàn)》關(guān)于新聞危機(jī)處理的基本原則是()。A、預(yù)防為主B、第一時(shí)間處理C、坦誠(chéng)溝通D、分級(jí)管控24.銷售系統(tǒng)要學(xué)習(xí)華北石化管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展()管理。A、四有工作法B、閉環(huán)C、表單化D、數(shù)字化25.作業(yè)層實(shí)體改革主要目標(biāo)是從2014年下半年開(kāi)始用()年左右的時(shí)間基本實(shí)現(xiàn)分三步走的目標(biāo)。A、1B、2C、3D、426.請(qǐng)簡(jiǎn)述畢業(yè)生招聘的程序。27.項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核辦法規(guī)定,項(xiàng)目全周期責(zé)任書(shū)是在中標(biāo)后()月內(nèi)簽訂。A、1B、2C、3D、628.加油站收購(gòu)要落實(shí)()制度(或原則),確保項(xiàng)目決策公開(kāi)、透明、可追溯。A、“三公原則”B、“三重一大”C、“最大節(jié)約”D、“陽(yáng)光操作”29.為強(qiáng)化輿情監(jiān)測(cè)、防范和化解,營(yíng)造良好的輿論氛圍,2011年,板塊制定了()。A、《銷售企業(yè)宣傳工作要點(diǎn)》B、《銷售企業(yè)新聞工作指導(dǎo)意見(jiàn)》C、《銷售企業(yè)輿情應(yīng)對(duì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》D、《銷售企業(yè)新聞工作思路》30.要全面總結(jié)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有效做法,固化為制度,形成作風(fēng)建設(shè)的()。A、長(zhǎng)效機(jī)制B、有效措施C、制度體系第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:聯(lián)系:電子文件包含電子檔案,其中具有保存價(jià)值(也稱檔案價(jià)值)的稱為“電子檔案”。區(qū)別:(1)價(jià)值的區(qū)別:電子文件的概念側(cè)重于憑證價(jià)值,電子檔案除了強(qiáng)調(diào)憑證價(jià)值之外,還強(qiáng)調(diào)檔案價(jià)值;(2)時(shí)間的區(qū)別:電子檔案這個(gè)概念只涵蓋歸檔之后的文件生命階段,而電子文件則可以涵蓋整個(gè)文件生命周期。2.參考答案:A,B,C,E3.參考答案:A,D4.參考答案:A,B,D,F5.參考答案:C6.參考答案:D7.參考答案:A,B,C,D8.參考答案:A,B9.參考答案:B10.參考答案:A,C,D11.參考答案:B12.參考答案:項(xiàng)目部簽訂合同,必須使用公司公布的各類合同范本;項(xiàng)目部簽訂的全部合同,一律實(shí)行備案制,合同簽訂完畢后主責(zé)部門15日內(nèi)將合同正本原件與合同的初審和公司評(píng)審記錄表一并上報(bào)公司主管部門備案,并做好合同文本備案移交手續(xù)。13.參考答案:C14.參考答案:C15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:B17.參考答案:C18.參考答案:(1)四大支柱指安全文化、質(zhì)量文化、效益文化、廉潔文化;(2)五大體系指組織體系、制度體系、宣貫體系、保障體系、激勵(lì)體系。19.參考答案:B,C,D20.參考答案:C21.參考答案:崗位定位化、制度規(guī)范化、工作流程化、管理信息化、考核標(biāo)準(zhǔn)化。22.參考答案:A23.參考答案:A,B,C,D24.參考答案:C25.參考答案:C26.參考答案:(1)制定招聘計(jì)劃;(2)發(fā)布招聘信息;(3)組織招聘工作;(4)確定招聘人選;(5)接收畢業(yè)生;(6)公示招聘結(jié)果;(6)正式錄用。27.參考答案:C28.參考答案:B29.參考答案:B30.參考答案:A第2卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.廣義的講,測(cè)時(shí)寫實(shí)是從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)角度,研究()問(wèn)題。A、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化B、勞動(dòng)組織優(yōu)化C、人力資源配置優(yōu)化D、崗位配置優(yōu)化2.某項(xiàng)目經(jīng)公司批復(fù),確定外租一臺(tái)架橋機(jī)。下列說(shuō)話正確的是()。A、公司設(shè)備管理部門應(yīng)組織公司安質(zhì)、工經(jīng)、工程技術(shù)部門對(duì)擬租賃架橋機(jī)進(jìn)行聯(lián)合準(zhǔn)入評(píng)定B、該架橋機(jī)安裝前,項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的安裝拆除方案,并按管理權(quán)限進(jìn)行報(bào)批C、架橋機(jī)在使用前,項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)組織項(xiàng)目部相關(guān)部門人員對(duì)架橋機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,確定直接進(jìn)行正式架梁作業(yè)D、該架橋機(jī)正式使用前,應(yīng)由公司設(shè)備管理部門組織公司安質(zhì)、工程技術(shù)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收,并辦理特種設(shè)備使用合格證后,方可正式投入使用3.銷售企業(yè)要通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、信息化應(yīng)用控員,加快卡機(jī)連接加油機(jī)的實(shí)施,有序推進(jìn)(),提高信息系統(tǒng)集成應(yīng)用水平。A、承包經(jīng)營(yíng)B、業(yè)務(wù)外包C、自助半自助加油D、地罐交接4.簡(jiǎn)述施工技術(shù)管理六項(xiàng)制度的內(nèi)容。5.簡(jiǎn)述施工技術(shù)交底的方式。6.實(shí)行項(xiàng)目期末績(jī)效考核必須滿足的前提條件是哪些?7.要通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性,分配上加大向()傾斜力度。A、機(jī)關(guān)B、庫(kù)站C、生產(chǎn)一線D、加油站骨干8.銷售企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理工作,涵蓋()等業(yè)務(wù)。A、營(yíng)銷B、加管C、投資管理D、調(diào)度E、油庫(kù)9.按照管理提升要求,流程梳理要以()為標(biāo)準(zhǔn)。A、“效率、效益、效果”B、“簡(jiǎn)捷、簡(jiǎn)單、效率”C、“三縱兩橫”D、“兩升一降”10.下面哪些費(fèi)用屬于項(xiàng)目部管理費(fèi)用()。A、職工薪酬B、辦公費(fèi)C、差旅費(fèi)D、其他費(fèi)用11.為從源頭上規(guī)范投標(biāo)行為,提高訂單質(zhì)量,《中國(guó)中鐵股份有限公司關(guān)于加強(qiáng)國(guó)內(nèi)施工項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)審管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求各級(jí)公司對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目要編制()。A、《項(xiàng)目投標(biāo)可行性報(bào)告》B、《項(xiàng)目投資可行性報(bào)告》C、《項(xiàng)目招標(biāo)文件》D、《項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告》12.公司在投標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)了解項(xiàng)目的()等信息,認(rèn)真進(jìn)行分析,并形成調(diào)查報(bào)告。有條件時(shí),應(yīng)安排擬任項(xiàng)目經(jīng)理參與標(biāo)前調(diào)查和投標(biāo)工作。A、工程情況B、標(biāo)段劃分C、招標(biāo)條件D、資格要求13.采取超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者實(shí)行目標(biāo)利潤(rùn)有限風(fēng)險(xiǎn)抵押,其中抵押金的下限不低于()萬(wàn)元。A、1B、2C、3D、414.各單位要嚴(yán)格公務(wù)用車使用管理,禁止()。不得以任何借口或理由將本*單位公務(wù)用車外借相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員。A、無(wú)證駕駛B、隨意停放C、公車私用15.公司在選擇增值稅應(yīng)稅范圍內(nèi)的供應(yīng)商或者合作方時(shí)應(yīng)以不含稅價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行詢價(jià)比價(jià),同等條件下應(yīng)優(yōu)先選擇與()合作。A、增值稅小規(guī)模納稅人B、增值稅一般納稅人C、營(yíng)業(yè)稅納稅人D、未進(jìn)行稅務(wù)登記的個(gè)人16.集團(tuán)公司公文種類主要有哪些?17.銷售企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中存在4個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的矛盾。分別是:()與部分企業(yè)一線員工工資偏低的矛盾。()與員工流動(dòng)率高的矛盾用工過(guò)多與部分企業(yè)一線員工()的矛盾區(qū)內(nèi)人員大量富余與區(qū)外發(fā)展人員相對(duì)不足的矛盾。A、人工成本高;工資增幅大;超時(shí)勞動(dòng)B、機(jī)關(guān)人員工資高;機(jī)關(guān)人員流失率低;勞動(dòng)效率低C、機(jī)關(guān)人員工資高;工資增幅大;超時(shí)勞動(dòng)D、人工成本高;工資增幅大;勞動(dòng)效率低18.增值稅專用發(fā)票的認(rèn)證期限是()。A、發(fā)票開(kāi)具之日起180天內(nèi)B、收到發(fā)票之日起180日內(nèi)C、發(fā)票開(kāi)具之日起90填內(nèi)D、收到發(fā)票之日起90日內(nèi)19.按照公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析要求,物資成本分析包括兩種形式資料()和()。A、物資成本分析文字說(shuō)明B、主要物資量?jī)r(jià)分析表C、盈虧原因分析D、物資總成本分析20.權(quán)重事情的輕重緩急,是指()A、ABC分類法B、2/8原則C、精細(xì)化管理D、量化原則21.銷售企業(yè)員工隊(duì)伍現(xiàn)狀中,兩“高”的內(nèi)涵指:()偏高()偏高。A、人工成本占商流費(fèi)比例;庫(kù)站外人員占比B、全員人均零售量;員工流失率C、機(jī)關(guān)人員數(shù)量;片區(qū)數(shù)量D、人工成本;庫(kù)站外人員占比22.依據(jù)《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查辦法》《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》而編寫,精細(xì)化管理檢查內(nèi)容主要突出工程項(xiàng)目()管理,重點(diǎn)檢查各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。A、安全B、質(zhì)量C、進(jìn)度D、成本23.簡(jiǎn)述物資集中采購(gòu)方式。24.關(guān)于加強(qiáng)油品質(zhì)量管理,正確的說(shuō)法有()。A、外采油品必須進(jìn)行全項(xiàng)目分析化驗(yàn)B、租賃油庫(kù)油品質(zhì)量計(jì)量由我方負(fù)責(zé)C、加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照要求清洗運(yùn)輸工具,強(qiáng)化公路運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)控,防止油品置換D、2012年年底基本完成各中心化驗(yàn)室和油庫(kù)化驗(yàn)室建設(shè),探索化驗(yàn)室社會(huì)化、市場(chǎng)化服務(wù)問(wèn)題25.《關(guān)于認(rèn)真貫徹的通知》中“一個(gè)拒絕”的內(nèi)容是()。A、對(duì)建設(shè)單位及其個(gè)人索要錢物B、介紹或指定工程分包單位和物資供應(yīng)商C、安排旅游和娛樂(lè)D、推銷或指定使用物資設(shè)備和借用占用車輛26.關(guān)于材料量?jī)r(jià)偏差分析中價(jià)差金額計(jì)算正確的為()。A、價(jià)差金額=(紅線成本物資單價(jià)-期間實(shí)際物資單價(jià))*期間設(shè)計(jì)應(yīng)耗量B、價(jià)差金額=(紅線成本物資單價(jià)-期間實(shí)際物資單價(jià))*期間實(shí)際消耗量C、價(jià)差金額=(期間實(shí)際物資單價(jià)-紅線成本物資單價(jià))*期間設(shè)計(jì)應(yīng)耗量D、價(jià)差金額=(期間實(shí)際物資單價(jià)-紅線成本物資單價(jià))*期間實(shí)際消耗量27.簡(jiǎn)述周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)(租賃)流程。28.項(xiàng)目管理集約化突出體現(xiàn)在“12大集中”管控,增強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目的控制力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理由前臺(tái)管理向后臺(tái)管控轉(zhuǎn)變,提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量。主要包括哪些內(nèi)容?29.根據(jù)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理部定編定員、管理費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,各單位所屬項(xiàng)目經(jīng)理部定員、定編及管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高出集團(tuán)公司()以上,須報(bào)集團(tuán)公司審批。A、5%B、8%C、10%D、15%30.廢舊物資管理的基本原則有集中管理的原則、再利用優(yōu)先原則()。A、調(diào)劑優(yōu)先原則B、鑒定原則C、定期處理原則D、先進(jìn)先出的原則第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:C2.參考答案:A,B,D3.參考答案:C4.參考答案:設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案管理、施工測(cè)量復(fù)核、施工技術(shù)交底、落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.參考答案:項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案以會(huì)議的方式交底。分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序等以書(shū)面方式交底。6.參考答案: (1)項(xiàng)目完成竣工結(jié)算且交付使用; (2)完成內(nèi)部審計(jì); (3)質(zhì)保金以外的業(yè)主應(yīng)付的款項(xiàng)回籠率不低于90%; (4)職工薪酬、勞務(wù)分包、材料、機(jī)械使用費(fèi)等所有成本歸集完畢,與協(xié)作隊(duì)伍簽訂《末次清算封賬協(xié)議》; (5)考核周期內(nèi)全部基薪、績(jī)效薪酬、特殊獎(jiǎng)勵(lì)收入均進(jìn)入成本。7.參考答案:C8.參考答案:A,B,C,D,E9.參考答案:B10.參考答案:A,B,C,D11.參考答案:A12.參考答案:A,B,C,D13.參考答案:B14.參考答案:C15.參考答案:B16.參考答案:主要有九類。(1)決定。適用于對(duì)重要事項(xiàng)作出決策和部署、獎(jiǎng)懲有關(guān)單位和人員、變更或者撤銷下級(jí)單位不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)。(2)意見(jiàn)。適用于對(duì)重要問(wèn)題提出見(jiàn)解和處理辦法。(3)通知。適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級(jí)單位執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng),批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。(4)通報(bào)。適用于表彰先進(jìn)、批評(píng)錯(cuò)誤、傳達(dá)重要精神和告知重要情況。(5)報(bào)告。適用于向上級(jí)單位匯報(bào)工作、反映情況,回復(fù)上級(jí)單位的詢問(wèn)。(6)請(qǐng)示。適用于向上級(jí)單位請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。(7)批復(fù)。適用于答復(fù)下級(jí)單位請(qǐng)示事項(xiàng)。(8)函。適用于不相隸屬單位之間商洽工作、詢問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題、請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。(9)紀(jì)要。適用于記載會(huì)議主要情況和議定事項(xiàng)。17.參考答案:A18.參考答案:A19.參考答案:

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