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2024年大學(xué)試題(管理類(lèi))-決策分析筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.對(duì)應(yīng)于完全信息動(dòng)態(tài)博弈的均衡是()。A、納什均衡B、子博弈精煉納什均衡C、貝葉斯納什均衡D、精煉貝葉斯納什均衡2.公共部門(mén)決策的邏輯至少包含以下三個(gè)要點(diǎn):()。A、欲達(dá)到的目標(biāo)B、為達(dá)成目標(biāo)而做的宣示C、由政府聲明所引發(fā)的權(quán)威者的實(shí)際政策行動(dòng)D、由政府運(yùn)用其職能所做出的決定3.決策包含()個(gè)要素。A、6B、4C、8D、54.德?tīng)柗品鼙苊鈱?zhuān)家會(huì)議法的缺點(diǎn),即()。A、權(quán)威人士的意見(jiàn)影響他人的意見(jiàn)B、有些專(zhuān)家礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見(jiàn)C、出于自尊心而不愿意修改自己原來(lái)不全面的意見(jiàn)D、缺少統(tǒng)計(jì)分析5.完全信息價(jià)值是()。A、購(gòu)買(mǎi)信息(情報(bào))的價(jià)格B、完全信息(情報(bào))價(jià)值=擁有完全信息下的期望值-最大期望值C、是比較值,是完全信息(情報(bào))的損益期望值EPPI相對(duì)于按期望值準(zhǔn)則EMV獲得的最優(yōu)方案的損益值所發(fā)生的價(jià)值增值D、將每種狀態(tài)對(duì)應(yīng)的最好方案的損益值,按各狀態(tài)發(fā)生概率加權(quán)平均起來(lái)(即求期望值),這樣獲得的值6.應(yīng)用期望值準(zhǔn)則,當(dāng)期望值相等時(shí),以方案中標(biāo)準(zhǔn)差最大者為最優(yōu),這考慮了風(fēng)險(xiǎn)的因素。7.決策樹(shù)中的方框表示()。A、事件點(diǎn)B、決策點(diǎn)C、判斷點(diǎn)D、概率點(diǎn)8.在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí),哪個(gè)函數(shù)表示的是冪函數(shù)?()A、MINB、POWERC、MAXD、SUM9.物理學(xué)中的“熵”的概念在決策分析中有什么作用?10.關(guān)于可行性研宄的說(shuō)法,正確的是()。A、企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容與深度由政府規(guī)定B、可行性研究結(jié)論是政府審批企業(yè)投資項(xiàng)目的重要依據(jù)C、可行性研究需要以項(xiàng)目核準(zhǔn)要求為主要依據(jù)進(jìn)行D、審定的可行性研究報(bào)告是初步設(shè)計(jì)文件編制的重要依據(jù)11.以下()項(xiàng)屬于決策的要素。A、決策者B、分析者C、目標(biāo)D、行動(dòng)空間E、結(jié)果空間12.群決策問(wèn)題分為如下兩大類(lèi)()。A、組織機(jī)構(gòu)決策B、集體決策C、委員會(huì)理論D、沖突分析13.層次分析法的成對(duì)比較矩陣是對(duì)稱(chēng)矩陣。14.Delphi法中協(xié)調(diào)人的主要工作包括(),以及反饋征詢(xún)結(jié)果,并提出預(yù)測(cè)報(bào)告或者決策建議。A、確定需要咨詢(xún)的問(wèn)題B、挑選專(zhuān)家C、寄出征詢(xún)調(diào)查表D、收集、歸納綜合、整理15.腳本中所描述的出門(mén)帶傘問(wèn)題屬于()決策問(wèn)題。A、確定型B、不確定型C、風(fēng)險(xiǎn)型D、連續(xù)型決策16.效用是在有風(fēng)險(xiǎn)的情況下,決策人對(duì)后果的愛(ài)好(稱(chēng)為偏好)的量化,可用一數(shù)值表示。在風(fēng)險(xiǎn)決策中,多用來(lái)體現(xiàn)決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所持有的態(tài)度。17.從群決策問(wèn)題的分類(lèi)中可以看出,其中涉及面最廣、最為重要的部分是社會(huì)選擇問(wèn)題。而投票表決或選舉則成為解決社會(huì)選擇問(wèn)題的有效又重要的方法。18.投票表決實(shí)際上包括投票和計(jì)票兩個(gè)過(guò)程,其中計(jì)票過(guò)程應(yīng)該考慮()。A、簡(jiǎn)捷B、準(zhǔn)確C、有效D、公正19.根據(jù)決策者的多少可將決策分為()。A、單目標(biāo)決策B、多目標(biāo)決策C、單人決策D、多人決策20.在層次分析法的遞階層次模型中,一般分為三層,其中,中間層稱(chēng)為()。A、準(zhǔn)則層B、目標(biāo)層C、方案層21.目標(biāo)系統(tǒng)中各目標(biāo)間的關(guān)系在根本上取決于事物的客觀性質(zhì),極少有主觀性和模糊性。22.在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí),計(jì)算多個(gè)數(shù)的和時(shí)用以下哪個(gè)函數(shù)?()A、SUMB、POWERC、MAXD、MIN23.根據(jù)決策的定義,決策除了要有明確的目標(biāo)外,還包括以下哪些方面的內(nèi)容()。A、要有幾個(gè)可行方案供選擇B、要有科學(xué)的分析、評(píng)價(jià)和選擇C、決策的本質(zhì)是過(guò)程D、決策的目的解決問(wèn)題24.仲裁及調(diào)解與談判(協(xié)商)緊密相關(guān)。一般地,仲裁有如下四類(lèi):強(qiáng)制性仲裁、最終報(bào)價(jià)仲裁、復(fù)合仲裁法、調(diào)解。25.多目標(biāo)決策中各目標(biāo)之間的關(guān)系是多種多樣的,這些關(guān)系對(duì)決策的評(píng)價(jià)選擇有重大影響,目標(biāo)間沒(méi)有矛盾性。26.以期望貨幣損益值為標(biāo)準(zhǔn)的決策方法一般只適用于下列幾種情況:()。A、概率的出現(xiàn)具有明顯的客觀性值,而且比較穩(wěn)定B、決策不是解決一次性問(wèn)題,而是解決多次重復(fù)的問(wèn)題C、決策的結(jié)果不會(huì)對(duì)決策者帶來(lái)嚴(yán)重的后果D、概率的出現(xiàn)具有一定的主觀性,所以有主觀概率之說(shuō)E、決策允許解決一次性問(wèn)題27.多目標(biāo)決策時(shí)常常要確定各個(gè)目標(biāo)的權(quán)重,權(quán)重確定方法總體上可分為決策者主觀確定與客觀確定,試總結(jié)常見(jiàn)的主觀確定方法和客觀確定方法的特點(diǎn)。28.決策分析的階段包括哪幾種基本方式:()。A、動(dòng)態(tài)分析B、靜態(tài)分析C、定性分析D、定量分析E、隨機(jī)性分析29.現(xiàn)代決策科學(xué)化的一個(gè)標(biāo)志是()。A、由個(gè)人決策走向集團(tuán)決策B、由集體決策走向個(gè)人決策C、由定性決策走向定量決策D、由定量決策走向定性決策30.設(shè)某人擁有的財(cái)富為w,其效用函數(shù)形式為u(w)=1/w,他面對(duì)如下一個(gè)彩票:以概率p得到w1,以概率1-p得到w2,他需要擁有多少財(cái)富w使得他接受這個(gè)彩票和保持現(xiàn)有財(cái)富是無(wú)差異的。第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:B2.參考答案:A,B,C3.參考答案:C4.參考答案:A,B,C5.參考答案:B,C6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:B8.參考答案:C9.參考答案:1、信息的來(lái)源,在沒(méi)有外界作用下,一個(gè)系統(tǒng)的熵越增,不可用能就越大,動(dòng)力越小。一個(gè)孤立系統(tǒng)的熵永不減少,這叫做熵增原理。為了打破平衡,必須與外部系統(tǒng)交換熵,從外部系統(tǒng)得到的熵稱(chēng)為負(fù)熵,目的是使該系統(tǒng)的熵值減少,更具有活力。熵的變化決定著決策中信息來(lái)源的發(fā)展。如果因循守舊,不接納外界的新信息,那么在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,其熵的增加達(dá)到最大值,新的決策方案減少。 2.信息接收,根據(jù)信息熵理論的基本觀點(diǎn),信息的價(jià)值取決于信息不確定性減少的量,變量的不確定性越大,熵也就越大。果領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地把握其信息的全部來(lái)源,并對(duì)已經(jīng)收集到的信息進(jìn)行理性判斷,對(duì)其進(jìn)行篩選、鑒別,敏銳地察覺(jué)到有價(jià)值的信息,那么在這個(gè)過(guò)程中,這整個(gè)系統(tǒng)的信息熵就更容易處于一種有序的狀態(tài),并得到合理的控制和利用。 3.信息的傳遞。決策中,往往存在著以下兩個(gè)方面的缺陷:信息傳遞時(shí)間長(zhǎng),使得其失去時(shí)效性;這些現(xiàn)象都在不同程度上使得信息熵在傳遞的過(guò)程中不斷減少,從而誘發(fā)了行政決策中一系列的嚴(yán)重后果。正如信息熵理論中所言,這種冗余度的有效利用同樣可以在決策領(lǐng)域起一定的積極作用。在信息被搜集之后,適當(dāng)?shù)膫鬟f過(guò)程可以有效地過(guò)濾垃圾信息,使得決策者在最終得到的信息最優(yōu)化。10.參考答案:D11.參考答案:A,B,C,D,E12.參考答案:B,D13.參考答案:錯(cuò)誤14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案:B16.參考答案:正確17.參考答案:正確18.參考答案:B,C19.參考答案:C,D20.參考答案:A21.參考答案:錯(cuò)誤22.參考答案:A23.參考答案:A,B,C,D24.參考答案:正確25.參考答案:錯(cuò)誤26.參考答案:A,B,C27.參考答案:主觀賦權(quán)方法的優(yōu)點(diǎn)是專(zhuān)家可以根據(jù)實(shí)際問(wèn)題,較為合理地確定各指標(biāo)之間的排序,也就是說(shuō)盡管主觀賦權(quán)法不能準(zhǔn)確地確定各指標(biāo)的權(quán)系數(shù),但在通常情況下,主觀賦權(quán)法可以在一定程度上有效地確定各指標(biāo)按重要程度給定的權(quán)系數(shù)的先后順序。該類(lèi)方法的主要缺點(diǎn)是主觀隨意性大,選取的專(zhuān)家不同,得出的權(quán)系數(shù)也不同;這一點(diǎn)并未因采取諸如增加專(zhuān)家數(shù)量、仔細(xì)選專(zhuān)家等措施而得到根本改善。因而,在某些個(gè)別情況下應(yīng)用一種主觀賦權(quán)法得到的權(quán)重結(jié)果可能會(huì)與實(shí)際情況存在較大差異??陀^賦權(quán)法的研究時(shí)間比較短暫,還很不完善,它不具有主觀隨意性,不增加對(duì)決策分析者的負(fù)擔(dān),決策或評(píng)價(jià)結(jié)果具有較強(qiáng)的數(shù)學(xué)理論依據(jù)。但這種賦權(quán)方法依賴(lài)于實(shí)際的問(wèn)題域,因而通用性和決策人的可參與性較差,沒(méi)有考慮決策人的主觀意向,且計(jì)算方法大都比較繁鎖。28.參考答案:C,D29.參考答案:A30.參考答案:w=pw1+(1-p)w2第2卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.Laplace準(zhǔn)則,是一種平均主義決策。2.在風(fēng)險(xiǎn)決策中,()多用來(lái)體現(xiàn)決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所持有的態(tài)度。A、貨幣值B、效用C、偏好D、期望值3.期望效用理論是由馮·紐曼和摩根斯泰恩創(chuàng)建的。4.層次分析法(AHP)中,如果判斷矩陣出現(xiàn)不一致性,請(qǐng)給出三種一致性調(diào)整的思路。5.說(shuō)明Nash均衡與群體決策結(jié)果的差別?6.論述群組決策中正互反型判斷矩陣的集結(jié)方法。7.當(dāng)決策者追求總平均收益最大時(shí),他遵循貝葉斯法則是合理的;但當(dāng)他追求總收益最大時(shí),貝葉斯法則卻不再合理。8.層次分析法的優(yōu)點(diǎn)有()。A、系統(tǒng)性B、實(shí)用性C、簡(jiǎn)潔性D、準(zhǔn)確性9.分析AHP方法中存在的一個(gè)問(wèn)題,并給出改進(jìn)的一個(gè)思路。10.在層次分析法的遞階層次模型中,一般分為三層,其中,最下面一層稱(chēng)為()。A、準(zhǔn)則層B、目標(biāo)層C、方案層D、指標(biāo)層11.專(zhuān)家咨詢(xún)法又稱(chēng)為()。A、DSSB、CADC、DELPHID、AHP12.在利用Excel求解決策問(wèn)題時(shí),常用到一些函數(shù),請(qǐng)問(wèn),當(dāng)計(jì)算兩個(gè)向量乘積(即求兩組數(shù)的對(duì)應(yīng)乘積之和)時(shí)用以下哪個(gè)函數(shù)?()A、PRODUCTB、SUMPRODUCTC、SUMD、EXP13.滿(mǎn)足以下哪幾個(gè)條件的決策屬于不確定型決策()A、存在著一個(gè)明確的決策目標(biāo)B、存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上隨機(jī)的自然狀態(tài)C、存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案D、可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣E、能獲得各個(gè)自然狀態(tài)發(fā)生的概率14.多目標(biāo)決策的特點(diǎn)包括()。A、方案難于比較B、目標(biāo)間具有矛盾性C、各目標(biāo)間的關(guān)系具有主觀性D、各目標(biāo)間的關(guān)系具有模糊性15.悲觀決策準(zhǔn)則,又稱(chēng)為Wald原則,小中取大(MaxMin),是一種保守型決策。16.決策過(guò)程包括提出決策問(wèn)題階段、確定決策目標(biāo)階段以及()。A、擬定備選方案階段B、選擇行動(dòng)方案階段C、評(píng)價(jià)階段D、決策實(shí)施階段E、反饋階段17.當(dāng)主體的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度是風(fēng)險(xiǎn)偏好時(shí),相應(yīng)的效用函數(shù)為凹的。18.隨機(jī)型決策問(wèn)題的特點(diǎn)是()。A、自然狀態(tài)存在不確定性B、備選方案不唯一C、后果的價(jià)值待定D、可獲得自然狀態(tài)發(fā)生的概率19.效用函數(shù)存在哪些不足?你認(rèn)為應(yīng)該怎樣改進(jìn)?20.常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策準(zhǔn)則有()。A、最大可能準(zhǔn)則B、最大損益期望值決策法C、最小后悔期望值決策法D、萊曼決策準(zhǔn)則E、悲觀決策準(zhǔn)則21.在非排序式投票表決中,當(dāng)只有一人當(dāng)選時(shí),如果候選人多于兩個(gè),可以采用簡(jiǎn)單多數(shù)票規(guī)則。22.在多人多屬性決策者,決策者之間可能存在哪些沖突?怎樣解決?23.根據(jù)決策時(shí)期,可以將決策分為:()。A、戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策B、定性決策與定量決策C、常規(guī)決策與非常規(guī)決策D、靜態(tài)決策與動(dòng)態(tài)決策24.奧運(yùn)會(huì)申辦城市的確定采用取舍表決法,它規(guī)定在第一次投票后若無(wú)過(guò)半數(shù)票獲得者,則將得票最少的候選人淘汰掉,對(duì)其余候選人進(jìn)行下一輪投票;如此繼續(xù),直到產(chǎn)生過(guò)半數(shù)候選人為止。25.可以把多目標(biāo)并為單個(gè)目標(biāo),使用單目標(biāo)的決策問(wèn)題的方法求解多目標(biāo)問(wèn)題。26.描述貝葉斯原理。27.在風(fēng)險(xiǎn)型決策的常用方法中,不僅可以處理單階段決策問(wèn)題,而且還可以處理決策表和決策矩陣無(wú)法表達(dá)的多階段決策問(wèn)題,這種方法是()。A、期望值方法B、最小后悔期望值決策法C、決策樹(shù)法D、萊曼決策法28.公共決策的主體是()。A、政府權(quán)威機(jī)構(gòu)B、純粹公共部門(mén)的政府組織C、有影響力的民間組織D、準(zhǔn)公共部門(mén)的第三部門(mén)29.德?tīng)柗品馨l(fā)揮專(zhuān)家會(huì)議法的優(yōu)點(diǎn),即()。A、能充分發(fā)揮各位專(zhuān)家的作用B、能把各位專(zhuān)家意見(jiàn)的分歧點(diǎn)表達(dá)出來(lái)C、集思廣益,準(zhǔn)確性高D、取各家之長(zhǎng),避各家之短30.風(fēng)險(xiǎn)型決策問(wèn)題是特殊的不確定型決策問(wèn)題,因其重要性而單獨(dú)列出。第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:正確2.參考答案:B3.參考答案:正確4.參考答案:傳統(tǒng)方法:判斷矩陣一致性調(diào)整的傳統(tǒng)方法。 認(rèn)為不一致矩陣可以通過(guò)對(duì)某個(gè)完全一致的判斷矩陣加以適當(dāng)?shù)臄_動(dòng)得來(lái),通過(guò)構(gòu)造這種擾動(dòng)矩陣,找出對(duì)原來(lái)判斷矩陣擾動(dòng)最大的元素,通過(guò)對(duì)該元素的調(diào)整達(dá)到對(duì)判斷矩陣一致性調(diào)整的目的。 基于矩陣生成元的判斷矩陣調(diào)整算法,通過(guò)對(duì)生成矩陣的算術(shù)平均,充分利用了原專(zhuān)家判斷矩陣的判斷信;通過(guò)矩陣生成元獲得所有的生成矩陣完全保留了原來(lái)矩陣的所有判斷信息。 Easy2HCC方法加法凸組合不能在專(zhuān)家判斷矩陣一致性調(diào)整中應(yīng)用的主要原因是,生成矩陣通過(guò)加法凸組合失去了原來(lái)的互反性,而為了保持這種特性,按互反原則構(gòu)成下三角的部分,這種隨意性使原來(lái)的判斷丟失了許多信息,一致性可能得不到滿(mǎn)足。Hadamard凸組合的方法實(shí)質(zhì)是一種加權(quán)幾何平均法,這種方法很好地保持了這種互反性,由生成矩陣的定義,它們是互反且完全一致的,因而通過(guò)Hadamard凸組合得到的矩陣也是互反且完全一致的。5.參考答案:假設(shè)有n個(gè)局中人參與博弈,給定其他人策略的條件下,每個(gè)局中人選擇自己的最優(yōu)策略(個(gè)人最優(yōu)策略可能依賴(lài)于也可能不依賴(lài)于他人的戰(zhàn)略),從而使自己利益最大化。所有局中人策略構(gòu)成一個(gè)策略組合(StrategyProfile)。納什均衡指的是這樣一種戰(zhàn)略組合,這種策略組合由所有參與人最優(yōu)策略組成。即在給定別人策略的情況下,沒(méi)有人有足夠理由打破這種均衡。納什均衡,從實(shí)質(zhì)上說(shuō),是一種非合作博弈狀態(tài)。群體決策是將一群個(gè)體中每一成員對(duì)某類(lèi)事物的偏好匯集成群體偏好,以使該群體對(duì)此類(lèi)事物中的所有事物作出優(yōu)劣排序或從中選優(yōu)。作為一種抉擇的手段,群體決策是處理重大定性決策問(wèn)題的有力工具。少數(shù)服從多數(shù)的多數(shù)規(guī)則是群體決策中應(yīng)用最為普遍的一個(gè)重要方法。6.參考答案:7.參考答案:正確8.參考答案:A,B,C9.參考答案:一致性的問(wèn)題改進(jìn):首先定義了一種特殊的矩陣——誘導(dǎo)矩陣,然后通過(guò)分析誘導(dǎo)矩陣與判斷矩陣不一致性的關(guān)系,提出了一種新的改進(jìn)判斷矩陣一致性的方法Λ通過(guò)多例驗(yàn)證,該方法簡(jiǎn)單有效且符合實(shí)際。為以后敘述方便,記8={1,2,…,n}Ζ設(shè)A=(aij)n×n為判斷矩。 10.參考答案:C11.參考答案:C12.參考答案:B13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案:正確16.參考答案:A,B,D,E17.參考答案:正確18.參考答案:A,B,C19.參考答案:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)效用函數(shù)的存在性的證明,是一種自我循環(huán)的論證。這是因?yàn)?,效用函?shù)存在性定理的那些假設(shè)條件,不是基于事實(shí),而是基于數(shù)學(xué)證明的需要。而要滿(mǎn)足這些假設(shè)條件,就必須事先要求效用函數(shù)的存在。事實(shí)上,如果沒(méi)有效用函數(shù)的事先存在,消費(fèi)者是不可能對(duì)數(shù)百萬(wàn)種商品的各種數(shù)量的無(wú)窮組合進(jìn)行滿(mǎn)足完備性、傳遞性和連續(xù)性的偏好判斷的。而這正是在心理實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)那些事先沒(méi)有設(shè)定效用函數(shù)的人們的選擇缺乏傳遞性的根本原因。進(jìn)一步地,上述存在性定理所“證明”的效用函數(shù)是連續(xù)性的,從而是基數(shù)效用,而不是非連續(xù)的序數(shù)效用。也就是說(shuō),序數(shù)效用的存在性并沒(méi)有得到任何證明。而基數(shù)效用的最大問(wèn)題是如何確定“效用單位”。對(duì)于一個(gè)“效用單位”到底是多少的問(wèn)題,所以我們必須合適的定量效用單位才能完善效用函數(shù)。20.參考答案:A,B,C,D21.參考答案:錯(cuò)誤22.參考答案:利益和權(quán)利的沖突、認(rèn)知的沖突、年齡、性別、受教育水平、地域的沖突;根據(jù)情況,可采用對(duì)抗、合作:沖突關(guān)聯(lián)到?jīng)_突者的利益或者沖突各方感情基礎(chǔ)很好或者相互依賴(lài)性很高;回避:沖突需要時(shí)間來(lái)完成或者沖突對(duì)集體來(lái)說(shuō)微不足道;遷就:群體群策者沖突借鑒面臨集團(tuán)損失、折中:群體決策者的實(shí)力、利益相當(dāng)。等不同的沖突處理辦法。 控制群體規(guī)模。一般而言,沖突水平與群體規(guī)模是正相關(guān)的。在人數(shù)較多的群體中,成員參與機(jī)會(huì)減少,受少數(shù)人支配的可能性增加,群體
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