藍景勞務公司規(guī)章制度

公司各科室、各項目勞務管理部：為規(guī)范公司各項管理，明確各崗位職責，使各項目、各部門在管理過程中有章可循，形成一個責任明晰、獎懲分明、使每位員工都清晰地意識到——“制度大于一切，責任重于泰山”、運行有序的管理體系，特擬定公司規(guī)章制度，供大家遵守執(zhí)行。公司規(guī)章制度第一節(jié)

總則第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，保障員工的法權益,特制訂本制度。制訂本制度的指導思想：以生產經營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)和員工奮斗目標的實現(xiàn)。第三條

本制度適用于本公司全體員工。第四條

本制度可根據公司各階段實際情況作修改、調整。凡進入本公司人員均應認真學習、自覺遵守。公司的權利與義務第一條勞務公司必須按照《勞動法》及用工合同規(guī)定，維護勞務人員的合法權益。第二條勞務公司必須與有相應資質的勞務承包班組簽訂規(guī)范的承包合同。并依法與參建該工程項目的每一位員工簽訂書面勞動用工合同，建立完善的用工制度。合同中明確雙方的權利與義務、合同期限、工作內容、勞動保護和條件、勞動紀律、勞動報酬及違反勞動合同的責任等內容。向勞務人員提供與工作崗位相關的福利待遇。第三條應按合同、按月及時、足額發(fā)放勞務人員工資。第四條制定公司的各項規(guī)章制度，目標責任書、績效考核目標。第五條全面負責各項目部施工隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍為施工生產服務。第六條負責對施工隊伍的考察、評價；負責勞務管理、結算、處理有關勞務糾紛和確保隊伍穩(wěn)定；負責向上級主管領導請示、匯報工作，協(xié)調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系。第三節(jié)勞務負責人的權利與義務第一條認真貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；全面負責現(xiàn)場各項勞務工作管理。第二條認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)。第三條負責招聘、解聘勞務人員，及時確立勞動關系，簽訂書面合同。做好勞務人員工程質量和安全教育培訓工作。第四條負責監(jiān)督落實勞務人員實名制、考勤、工資發(fā)放、工資結算、人員注冊、各種證件和組織工人進退場等全方位的管理工作。做到合法用工，確保勞務隊伍穩(wěn)定。第五條國家法律和勞動合同規(guī)定的其他各項義務。第三條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在班組負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)）后方可離崗。第四條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經公司辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請公司總經理同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第九節(jié)

工資福利第一條公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。第二條員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、工作態(tài)度、勞動技能、貢獻大小綜合評定。第十節(jié)

安全質量第一條企業(yè)安全生產工作由公司總經理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的班組，應根據情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關領導的責任，并予以必要的經濟處罰及相應的處分。第二條員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，時刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術底，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。第三條特種工種作業(yè)必須經職業(yè)部門考核，取得相應合格證書，并經所在班組負責人同意后方可上崗。第四條嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針，以國家規(guī)范和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協(xié)調解決。第六條嚴格把好質檢關，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質量事故的，一定要查明事故原因，并及時制訂整改措施。第十一節(jié)

衛(wèi)生守則第一條

不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。第十二節(jié)獎懲制度第一條本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和經濟處罰相結合的原則。第二條

對以下員工，給予一次性獎勵：⒈維護本公司利益，使公司免遭經濟或財產損失的，經公司核實確有其事，予以一次性獎勵；⒉提出并實施重大管理革新，經評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；⒊完成生產任務或工作任務、提高生產效率或者服務質量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵；⒋

對公司管理人員不稱職行為進行舉報，經公司核實屬實，予以一次性獎勵；⒌見義勇為，對國家、社會做出貢獻的，予以一次性獎勵；⒍其它應當給予獎勵的；一次性獎勵分為記功，授予“先進個人稱號”等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于50元，最高無限額。第三條對有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經濟處罰及相應的處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經濟處罰及相關處分，必須在弄清事實、證據確鑿的基礎上，嚴格按規(guī)定程序辦理。第四條

對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。1、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元：⑴早退或中途逗留在半小時之內的；⑵不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的；⑶工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的；⑷在工地上吸煙的；⑸在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的；2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元：⑴當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；

⑵非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；⑶非本設備操作人員，擅自動用該設備的；⑷非信號工作業(yè)人員，擅自動用信號標識指揮作業(yè)的。3、對犯有以下過失行為的員工，處予500-2000元的罰款：⑴有賭博或打架斗毆行為的；⑵隨意挪用、損壞設備或安全器材的；⑶頂撞、謾罵管理人員的；⑷在禁煙禁火區(qū)未經主管領導同意，擅自明火的；⑸因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的；⑹發(fā)生質量事故，造成原材料浪費或其他經濟損失在500元以下的；第五條

對以下嚴重違反勞動紀律的員工，可酌情給予警告、記過、開除的處分，對情節(jié)特別嚴重的，送交公安、司法機關處理。⒈有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；⒉有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；⒊損害企業(yè)形象，給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的；⒋擅自挪用本公司資金和財產的；⒌玩忽職守，造成事故，使本公司財產或員工生命蒙受嚴重損失的；⒍無故曠工，經教育不改的；⒎經常違反公司規(guī)章制度，屢教不改的；⒏有意損害公共財物的；⒐觸犯國家刑事法律的；⒑無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；⒒工作不負責任，損壞設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經濟損失的；⒓泄露或出賣商務機密，使本公