大酒店委托管理合同合集3篇

大酒店委托管理合同(第一篇)此文檔協(xié)議是通用版本，可以直接使用，符號*表示空白。第一章總則為了進展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務質(zhì)量達到國內(nèi)同類酒店的先進水準，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益，(以下簡稱托付方)，特托付(以下簡稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)公平互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。托付方****酒店系在中國****市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：****，法定代表：********。管理公司****酒店管理公司系在中國****市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：****，法定代表：****。其次章名詞定義第一條酒店本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內(nèi)容包括：(1)間有衛(wèi)生間的客房；(2)各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設商場、美容室、洗衣房、商務設施、停車場以及其它康體設施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝；(3)供應后勤服務的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約****平方米；(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設備、冷藏等設備；(5)全部“家具、裝置及營運物品”。其次條家具、裝置及營運物品在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：(1)全部家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；(2)飯店經(jīng)營所需的全部設備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設備、洗衣房、辦公室等設備；(3)必要的車輛和運輸設備；(4)全部營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；(5)全部制服及其他酒店營運所必需的物品。本合同第一、其次條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。第三條酒店正式開業(yè)日“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：(1)酒店建設工程全部竣工；(2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行；(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊；(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設施；(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得；(6)各項保險生效；(7)酒店經(jīng)營所必需的流淌資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶；(8)托付方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。第四條雙方這是指本合同的締約雙方：即托付方與管理公司。第五條總收入在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、消遣設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。第六條經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容：(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金；(2)貸款利息(流淌資金貸款利息除外)；(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；(4)土地使用稅；(5)董事會費和保險費；(6)管理公司收取的管理費；(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；(8)托付方董事會特殊要求所進行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用；(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬；(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目；(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。第七條商標及服務標志這是酒店在銷售商品、供應服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。第三章酒店管理第八條管理權(quán)托付方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的打算權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。第九條總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與托付方充分協(xié)商后由管理公司任免?？偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務有指揮權(quán)和打算權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責。總經(jīng)理是酒店法人的托付代表。總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證明后，托付方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理工作。第十條人事支配1、管理公司將依據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設置方案，并按《XX合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資方案，依據(jù)上述方案方案支配酒店員工工作。2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定打算和處理。3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責；工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。第十一條酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段–試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：***1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構(gòu)設置；2、對酒店設施布局進行調(diào)整和完善；3、聘請員工，強化人員培訓，建立崗位責任制；4、進行市場推銷；5、為酒店正式全面營業(yè)進行樂觀預備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。6、有方案地推行“酒店管理模式”。7、爭取在*年內(nèi)為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素養(yǎng)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：(1)乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項預備工作，包括人員和設備運行與到位。(2)乙方負責聘請具備酒店從業(yè)素養(yǎng)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務學問、技能的培訓。(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。(4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系，根據(jù)星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。(6)負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡，樂觀使用電子商務，樂觀促銷酒店旅游市場。(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。(8)通過深化的調(diào)查討論和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營方案以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景進展規(guī)劃。(9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完善、不斷完善和配套。(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。(12)全面推行“酒店管理模式”。(13)根據(jù)酒店的設備、設施條件，供應先進的經(jīng)營管理方法和服務水平；(14)全面負責酒店的公共關(guān)系事務和市場推銷；(15)深化員工業(yè)務技能培訓工作；(16)負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績；(17)每一會計年度前***天向托付方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務預算；(18)每一個月的后*天內(nèi)向托付方提交反映該月酒店經(jīng)營狀況的財務報表；(19)每一個會計年度結(jié)束***個月內(nèi)，向托付方提交酒店財務報告，說明本年度決算狀況和經(jīng)營成果；(20)依據(jù)市場變化狀況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標準；(21)負責酒店的日常修理和保養(yǎng)；(22)為保障酒店的權(quán)益，代表托付方和管理公司進行法律訴訟；(23)爭取在*年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章管理費的計算與支付第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按*****萬元人民幣支付管理費。第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之*****收取。第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之*****收取。第十六條基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。第五章雙方的責任第十八條托付方董事會的責任：*1、準時辦妥酒店經(jīng)營所必需的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照；2、供應酒店經(jīng)營所必需的定額流淌資金。定額流淌資金須在酒店對外試營業(yè)前15天供應，流淌資金定額由雙方在試營業(yè)前核定；3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算；4、審查批準酒店擴建、改建方案；5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，支配落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設施，保證消防平安設施的齊備，因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等緣由而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。6、托付方須協(xié)調(diào)好當?shù)卣南鄳P(guān)系，當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由托付方擔當。7、其他必需由托付方打算的有關(guān)事宜。第十九條管理公司責任1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟效益；2、選派合格人選到酒店任職；3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務預算與決算；4、不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理閱歷，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培育當?shù)馗刹亢蛦T工，進入酒店管理各級領(lǐng)導層；5、負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度；6、利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)支配酒店員工的培訓和實踐；7、其他必需由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。第六章酒店維護與保養(yǎng)其次十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有肯定數(shù)額的更新基金，用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為：******第一年至第三年，不少于總收入的百分之二；第四年起，不少于總收入的百分之五；更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。其次十一條管理公司認為需要時，有權(quán)依據(jù)實際狀況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。其次十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。其次十三條本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還托付方。第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置其次十四條酒店的一切債權(quán)、債務屬托付方。其次十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬托付方全部，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章其次十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。其次十六條管理公司有權(quán)依據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。其次十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。其次十八條托付方在處置酒店財產(chǎn)時，應以不影響本合同的履行為原則。否則，應征得管理公司同意。第八章稅務、財務及外匯管理其次十九條酒店根據(jù)國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。第三十條酒店職工根據(jù)有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)整稅。第三十一條酒店的會計年度從每年*月**日起至同年*月**日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。第三十三條酒店的財務審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。如董事會認為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞账鶎频曦攧者M行復檢時，管理公司應予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。第三十四條每一會計年度的頭二個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書，報告董事會。第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜根據(jù)國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。第九章保險第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必需的險項，酒店一旦患病損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應有的賠償。全部保險均由托付方投保，保險受益人為托付方，與管理公司無關(guān)。第三十七條托付方投保的酒店財產(chǎn)險，其投保總額應不低于國家規(guī)定。第三十八條各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責掛鉤之原則。第十章監(jiān)管、獎罰機制第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬安排制度、財務預決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營方案，擬定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設置等事項。第四十條建立完善年度財務審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過*****萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔保合同及財產(chǎn)擔保文件。第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性進展和保值、增值。第四十三條乙方如完成甲方下達的各項目標，可按營業(yè)收入增加**%計提效益管理費。效益管理費每月結(jié)算一次，次月的*日前匯入乙方指定的賬戶。第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達到甲方之要求。第十一章管理年限第四十五條托付管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前，如甲方提出仍需乙方進行管理，可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。第十二章雙方商定第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當磨合期，在此如若因設計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。第四十七條因基建資金、設計缺陷及其它政策性因素，乙方不擔當開業(yè)延誤之責任。第四十八條因故延誤的工程項目，影響到經(jīng)營的，要依據(jù)損失的金額來扣減乙方應擔當?shù)墓芾砟繕?。第十三章違約及終止第四十九條在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)依據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。第五十條由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方擔當違約責任。第五十一條一方違約，另一方應將違約狀況書面通知違約方，如在**天內(nèi)違約方仍未訂正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔當總經(jīng)理。第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應補償，酒店應補償其*個月工資并休完其應得之有薪休假。如有抵押風險金等，原則上經(jīng)中立之會計事務所進行完離任審計后，如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風險金。第五十四條無論什么緣由導致本合同終止時，雙方之間的全部賬款在**天內(nèi)付清。第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互協(xié)作，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順當執(zhí)行。第五十六條若甲方無正值理由終止本合同，應一次性支付**萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應經(jīng)濟損失，以及負責管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。若乙方不能按時派出管理人員進場，每延誤一天予以罰款**元。第五十七條如甲方進行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須賜予乙方以相應的經(jīng)濟賠償。第五十八條如甲、乙雙方遇不行抗拒的自然、社會因素，致使本合同無法按正常履行時，本合同即告終止，甲、乙方雙方不擔當任何違約責任。第五十九條如因人力不行抗自然因素及市政修理、道路改建、治安整頓等嚴峻且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應對乙方管理目標要予以酌情扣減。第十四章不行抗力第六十條由于地震、臺風、水災、戰(zhàn)斗及其他不行預見并且對其發(fā)生后果不能防止或避開的不行抗力，致使直接影響合同的履行或不能按商定條件履行時。遇有上述不行抗力的一方，應馬上將不行抗力的狀況以書面形式通知另一方，并應在****天內(nèi)，供應不行抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應由不行抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商打算?；蛘卟糠置獬男泻贤呢熑?、或者延期履行合同、或者解除合同。第六十一條遇有不行抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。第十五章爭議的解決第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受XX法律的管轄。第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負擔。第六十四條在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應連續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。第十六章商標及服務標志第六十五條在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外宣揚時，分別加入集團管理或字樣。第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標或服務標志進行宣揚推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的商標及服務標志。第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責任隨之解除。第十七章合同生效及其他第六十八條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。第六十九條如在本合同書有效期內(nèi)，托付方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時，應以不影響本合同書的履行為前提，否則，應征得管理公司的同意。第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，馬上生效。第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。第七十二條本合同于*年***月***日由雙方代表在正式簽署。第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。第七十四條本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。托付方：****管理公司：******時間：*年***月***日***年***月***日大酒店委托管理合同(第二篇)合同編號：【合同編號】大酒店委托管理合同甲方：【甲方名稱】地址：【甲方地址】乙方：【乙方名稱】地址：【乙方地址】為了明確大酒店的委托管理關(guān)系，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，達成以下合同：第一條合同目的本合同的目的是為了規(guī)范甲方委托乙方對大酒店的管理工作，確保大酒店的正常運營和保持良好的服務品質(zhì)。第二條委托事項1.甲方委托乙方對大酒店的日常運營和管理工作進行全面負責，包括但不限于酒店員工管理、客房預訂與安排、營銷推廣、設備設施維護及更新等。2.乙方應根據(jù)甲方的要求，確保大酒店的服務質(zhì)量、安全衛(wèi)生等達到法律法規(guī)規(guī)定的標準，并承擔由此產(chǎn)生的責任。第三條合同期限本合同自【合同生效日期】起生效，有效期為【合同有效期】。如一方有解除合同的權(quán)利，需提前【提前解除期限】書面通知對方。第四條委托費用1.甲方應按照合同約定的方式和金額向乙方支付委托管理費用，具體費用標準和支付方式詳見附表一。2.若甲方未按時支付委托管理費用，乙方有權(quán)要求甲方支付滯納金，并有權(quán)暫停或終止對大酒店的管理服務。第五條保密條款甲乙雙方同意對在合作過程中了解到的對方商業(yè)信息和商業(yè)機密予以保密。未經(jīng)對方書面許可，任何一方不得將該等信息披露給第三方。第六條違約責任1.若一方違反本合同約定的任何條款，對方有權(quán)要求違約方支付違約金或采取其他必要的補救措施。2.若違約方給對方造成損失的，應承擔相應的賠償責任。第七條合同解除與終止1.合同期屆滿，雙方同意自動終止合同。2.除了合同期滿外，雙方一方有以下情形之一的，對方有權(quán)解除合同：a.嚴重違反合同約定無法履行合同義務；b.經(jīng)營者被吊銷或撤銷營業(yè)執(zhí)照；c.甲方發(fā)生重大財務困難。第八條其他事項1.本合同未明示的事項，雙方可通過協(xié)商達成補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。2.本合同一式【合同份數(shù)】份，甲乙雙方各執(zhí)【份數(shù)】份，具有同等法律效力。3.本合同的任何修改、補充或中途解除，需經(jīng)甲乙雙方書面協(xié)議，并簽署補充協(xié)議或解除協(xié)議。摘要：本合同由甲乙雙方簽署，旨在規(guī)范大酒店的委托管理關(guān)系。合同約定了委托事項、費用支付、保密條款、違約責任、合同解除與終止等內(nèi)容。雙方在合作中應嚴格履行合同義務，保證合同的有效履行?！炯追矫Q】