煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度樣本

安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度鄭州市磴槽集團(tuán)伊川縣金窯煤礦有限公司元月一、公司發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策制度為了適應(yīng)123迅速發(fā)展需要，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織管理，加強(qiáng)興順煤礦中、長(zhǎng)發(fā)展期規(guī)劃管理，規(guī)范“123中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編制決策程序，提高規(guī)劃編制和實(shí)行科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步完善123決策機(jī)制，保證123科學(xué)有序、平衡協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。為此結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本規(guī)則。一、“公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編制管理制度（一）管理職責(zé)及分工：“公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編制管理由礦長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，分管副礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)行，企管科詳細(xì)負(fù)責(zé)牽頭組織工作，生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)職能范疇內(nèi)基本資料編制工作，各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是編制工作詳細(xì)負(fù)責(zé)人。（二）各業(yè)務(wù)管理科室管理職責(zé)：1.生產(chǎn)技術(shù)科：詳細(xì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銜接、采區(qū)接替等方面各項(xiàng)規(guī)劃工作。2.地測(cè)科：負(fù)責(zé)對(duì)各采區(qū)和采掘工作面巷道走向長(zhǎng)度、傾向長(zhǎng)度、容重、儲(chǔ)量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。3.機(jī)電科：依照公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)銜接負(fù)責(zé)編制貫徹供電、設(shè)備租金、大動(dòng)力設(shè)備大修更新及機(jī)電系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等籌劃。4.通風(fēng)科：負(fù)責(zé)編制貫徹通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)籌劃及本系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等籌劃。5.財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)編制貫徹人員工資方面指標(biāo)。涉及：職工工資總額、回采效率、掘進(jìn)效率、原煤效率、全員效率、隊(duì)組個(gè)數(shù)、勞動(dòng)用工、平均人數(shù)等籌劃。依照123煤礦生產(chǎn)實(shí)際狀況每五年編制下一期“公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”。123煤礦“公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”要保證123煤礦總體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目的穩(wěn)健有序增長(zhǎng)，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后，上報(bào)公司。二、“公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編報(bào)、審查、決策制度（一）管理職責(zé)與分工：1.鄧家?guī)r煤礦職工代表大會(huì)是礦最高決策層，負(fù)責(zé)對(duì)123煤礦全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究決策。詳細(xì)事項(xiàng)為：（1）重大經(jīng)濟(jì)合同及投資方案，技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外聯(lián)營(yíng)方案；（2）重要規(guī)章制度制定和實(shí)行；（3）公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；（4）重要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；2.123煤礦董事會(huì)是礦決策核心，研究決策鄧家?guī)r煤礦建設(shè)、發(fā)展工作中重大問題和重要事項(xiàng)。礦長(zhǎng)是公司第一管理者，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)尋常管理業(yè)務(wù)和貫徹上級(jí)布置工作進(jìn)行決策。礦長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理中較大問題進(jìn)行決策時(shí)，應(yīng)召開礦中層以上管理人員辦公會(huì)進(jìn)行討論，征求意見，報(bào)礦董事會(huì)進(jìn)行決策。礦長(zhǎng)決策事項(xiàng)：（1）123經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目的、年度生產(chǎn)作業(yè)籌劃；（2）勞動(dòng)組織改革，重要組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)，下屬經(jīng)營(yíng)部門增設(shè)、合并、撤銷方案；（3）經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制定及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法制定和修改；（4）年度財(cái)務(wù)決算審查意見；（5）礦資金分派、使用方案；（6）勞動(dòng)保護(hù)辦法和改進(jìn)職工福利方案；3.各分管副礦長(zhǎng)是礦長(zhǎng)參謀和助手，協(xié)助礦長(zhǎng)做好審查、決策工作，負(fù)責(zé)分管范疇內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指引工作。4.總工程師負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)做好“公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”詳細(xì)編制審查工作。5.123煤礦各單位是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)各項(xiàng)決策貫徹和貫徹，保證決策付諸實(shí)行。各單位在貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策過程中，要結(jié)合本礦詳細(xì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，制定礦內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法和工作制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率和工作效率保證本礦各項(xiàng)目的完畢。（二）編報(bào)、審查程序及制度：1.煤炭產(chǎn)量：生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，與生產(chǎn)礦長(zhǎng)及關(guān)于技術(shù)人員先拿出回采工作面銜接籌劃，測(cè)算工作面生產(chǎn)能力，銜接日期、銜接時(shí)間、銜接隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。2.掘進(jìn)進(jìn)尺：生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，與生產(chǎn)礦長(zhǎng)及關(guān)于技術(shù)設(shè)計(jì)人員先拿出掘進(jìn)與開拓隊(duì)銜接籌劃，測(cè)算出逐條巷道銜接進(jìn)尺，銜接日期、銜接時(shí)間、銜接隊(duì)組等。報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)科匯總。3.其他指標(biāo)：依照123煤礦產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤籌劃，由各單項(xiàng)指標(biāo)管理單位提出建議規(guī)劃，報(bào)鄧家?guī)r煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，報(bào)生產(chǎn)科匯總。（二）公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃決策制度1.技術(shù)科負(fù)責(zé)“公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”資料編制匯總工作，經(jīng)各分管副礦長(zhǎng)審查后，由礦長(zhǎng)進(jìn)行最后審查，上報(bào)公司。2.企管科負(fù)責(zé)“公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”最后方案編制、匯總、下發(fā)工作。三、考核：（一）為將迅速、精確、及時(shí)將“公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”上報(bào)公司及下達(dá)各單位，規(guī)定編制規(guī)劃有關(guān)科室，要按照規(guī)定期間及時(shí)編報(bào)，對(duì)由于工作失誤，基本數(shù)據(jù)測(cè)算不細(xì)，銜接工程考慮不周，需礦解決問題反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人視情節(jié)予以一定經(jīng)濟(jì)懲罰。（二）根據(jù)123煤礦發(fā)展籌劃部對(duì)礦反饋意見進(jìn)行考核，凡有反饋意見，經(jīng)貫徹確屬個(gè)人工作差錯(cuò)，有一項(xiàng)扣罰100-500元。（三）為保證上報(bào)資料時(shí)效性和嚴(yán)肅性，礦屬各單位上報(bào)資料需加蓋單位公章，科室主管審核簽字，并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。并按照規(guī)定期間規(guī)定及時(shí)上報(bào)，每遲報(bào)一小時(shí)，按照誤時(shí)考核100-500元，由各單位貫徹到負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行通報(bào)。二、年度生產(chǎn)作業(yè)籌劃編制、審查和決策制度月生產(chǎn)作業(yè)籌劃是年度生產(chǎn)籌劃詳細(xì)分解和實(shí)行，是完畢年度生產(chǎn)籌劃基本和保證，依照生產(chǎn)管理實(shí)際規(guī)定，特制定本管理辦法。1、月生產(chǎn)作業(yè)籌劃指標(biāo)必要由上級(jí)主管科室下達(dá)。2、每月礦生產(chǎn)籌劃安排前，各生產(chǎn)科室專人要會(huì)同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察下月生產(chǎn)作業(yè)位置。3、礦井生產(chǎn)各期籌劃，由生產(chǎn)技術(shù)科依照關(guān)于規(guī)定，組織人員編制。4、呈報(bào)和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)籌劃指標(biāo)，要結(jié)合本礦實(shí)際狀況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)擬定。5、月度籌劃指標(biāo)，應(yīng)依照關(guān)于勞動(dòng)定額，結(jié)合本礦詳細(xì)接續(xù)狀況編制提出，并組織關(guān)于人員審議后，由礦長(zhǎng)擬定。6、一經(jīng)擬定年度、季度、月度籌劃，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制表冊(cè)，及時(shí)呈報(bào)，發(fā)至各關(guān)于科室。7、生產(chǎn)月度作業(yè)籌劃，要在籌劃實(shí)行前2天下發(fā)。8、各單位按照礦下達(dá)籌劃，要盡快研究制定出貫徹完畢籌劃指標(biāo)方案和辦法，并做好相應(yīng)傳達(dá)、布置工作。9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)貫徹礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程籌劃生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)安排和布置工作。物資供應(yīng)站按籌劃負(fù)責(zé)材料、物資采購(gòu)供應(yīng)。10、礦運(yùn)用生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)和班前會(huì)形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)籌劃及指標(biāo)貫徹，重要由生產(chǎn)技術(shù)科向關(guān)于單位依照籌劃布置詳細(xì)生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、籌劃指標(biāo)及關(guān)于布置工作貫徹狀況，報(bào)告和提出下步打算規(guī)定。11、各生產(chǎn)及關(guān)于科室，必要接受礦籌劃性工作指引，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和關(guān)于會(huì)議布置積極組織貫徹，完畢礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)及關(guān)于指標(biāo)。12、會(huì)后依照生產(chǎn)單位建議籌劃和會(huì)上各方面意見進(jìn)行作業(yè)圖設(shè)計(jì)，擬定可行作業(yè)方案。13、待月度驗(yàn)收?qǐng)D紙工作完畢后，核算、調(diào)節(jié)后完畢圖紙繪制。成圖后由主管礦長(zhǎng)審查并屢行匯簽手續(xù)方可出圖，30日前發(fā)給關(guān)于單位。14、月生產(chǎn)籌劃圖發(fā)出后來，生產(chǎn)單位必要按圖紙規(guī)定工程位置和采掘辦法進(jìn)行組織生產(chǎn)，關(guān)于單位必要按規(guī)定完畢生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。15、月籌劃進(jìn)行工程必要滿足質(zhì)量原則化規(guī)定，并做到安全生產(chǎn)。16、均衡組織生產(chǎn)，避免前松后緊現(xiàn)象。17、月籌劃實(shí)行中遇有作業(yè)圖與實(shí)際出入較大時(shí)，生產(chǎn)單位必要與生產(chǎn)技術(shù)科勾通狀況并經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)節(jié)工作量、工作區(qū)域或工作辦法。18、月籌劃實(shí)行中遇有特殊條件危及生產(chǎn)安全時(shí)，生產(chǎn)單位必要上報(bào)安全技術(shù)辦法，由生產(chǎn)技術(shù)科組織審批后方可實(shí)行作業(yè)。19、月籌劃圖設(shè)計(jì)人員每月要依照月末采場(chǎng)實(shí)測(cè)工程位置和本月籌劃工程量，在籌劃圖中明確籌劃工程區(qū)域，工程量。20、各單位當(dāng)月籌劃以礦下達(dá)籌劃任務(wù)為主，附屬編入本單位籌劃其他項(xiàng)工作，規(guī)定必要制定完善辦法保證礦籌劃任務(wù)完畢。21、各單位編制月份作業(yè)籌劃必要將安全、質(zhì)量原則化工作一同編入，各項(xiàng)工作要有詳細(xì)時(shí)限、詳細(xì)內(nèi)容，及保證完畢組織辦法和安全技術(shù)辦法。22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員要經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)巡視當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)狀況，協(xié)助解決生產(chǎn)中遇到技術(shù)問題。對(duì)生產(chǎn)中違背作業(yè)規(guī)定現(xiàn)象有權(quán)予以制止，報(bào)給生產(chǎn)單位解決解決。23、各單位籌劃任務(wù)當(dāng)月未完畢，必要在下月籌劃會(huì)上詳細(xì)闡明，組織不利、因素不清，礦予以考核懲罰。24、在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或浮現(xiàn)問題，要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室反映、報(bào)告。否則影響生產(chǎn)或完不成關(guān)于指標(biāo)，按礦關(guān)于規(guī)定予以懲罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人闡明狀況或檢查。三、礦井災(zāi)害防止解決與應(yīng)急救援籌劃制定和審批管理制度第一節(jié)礦井災(zāi)害防止與解決籌劃一、礦井災(zāi)害防止與解決籌劃定義礦井災(zāi)害防止和解決籌劃是指為了防止災(zāi)害發(fā)生和一旦發(fā)生事故后，預(yù)先制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。煤礦公司每年至少按照礦井災(zāi)害防止和解決方案，組織一次礦井救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。二《災(zāi)害防止與解決籌劃》內(nèi)容1．附圖及關(guān)于解決各種事故必備技術(shù)資料(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告以及反風(fēng)時(shí)保證反風(fēng)設(shè)施完好可靠檢查報(bào)告。(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話安裝地點(diǎn)。(3)井下消防----灑水管路、排水管路和壓風(fēng)管路系統(tǒng)圖。(4)地面和井下消防材料庫(kù)位置及其儲(chǔ)備材料、設(shè)備、工具品名和數(shù)量登記表。(5)地面、井下對(duì)照?qǐng)D。2．文字闡明文字闡明中涉及：(1)也許發(fā)生事故地點(diǎn)以及地點(diǎn)自然條件、生產(chǎn)條件及防止事故性質(zhì)、因素和預(yù)兆。(2)保證人員安全撤退辦法。(3)防止、解決各種事故和恢復(fù)生產(chǎn)詳細(xì)技術(shù)辦法。(4)實(shí)現(xiàn)防止辦法單位及負(fù)責(zé)人。(5)參加解決事故人員構(gòu)成、分工和其她關(guān)于人員名單、告知辦法和順序。3．安全迅速撤退人員辦法(1)及時(shí)告知災(zāi)區(qū)和受威脅地區(qū)人員辦法及所需材料設(shè)備。(2)人員撤退路線及該路線上需設(shè)照明設(shè)備、路標(biāo)、自救器及暫時(shí)避難硐室位置。(3)風(fēng)流控制辦法、實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)及其合用條件。(4)發(fā)生事故后，對(duì)井下人員記錄辦法(普通采用定位卡和考勤記錄記錄在井下人數(shù)及其姓名)。(5)救護(hù)隊(duì)員向遇災(zāi)人員接近移動(dòng)路線。(6)向待救人供應(yīng)空氣、食物和水辦法?！稙?zāi)害防止與解決籌劃》隨著客觀條件變化，每季度還要對(duì)《災(zāi)害防止與解決籌劃》作出相應(yīng)修改與補(bǔ)充。三、《災(zāi)害防止與解決籌劃》編制辦法、審批程序及其貫徹執(zhí)行(1)《災(zāi)害防止與解決籌劃》編制由礦長(zhǎng)安排總工程師組織單位關(guān)于人員編制，(2)《災(zāi)害防止與解決籌劃》必要在每年開始前1個(gè)月報(bào)批。(3)在每季開始前15天，礦總工程師依照礦井自然條件和采掘工程變動(dòng)等狀況，組織關(guān)于科室進(jìn)行修改和補(bǔ)充。(4)已批準(zhǔn)《災(zāi)害防止與解決籌劃》由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)行。(5)已批準(zhǔn)《災(zāi)害防止與解決籌劃》應(yīng)及時(shí)向全體職工(涉及全體礦山救護(hù)隊(duì)員)貫徹，組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試。沒有學(xué)習(xí)過或考試不及格，不熟悉《災(zāi)害防止與解決籌劃》關(guān)于內(nèi)容干部和工人，不準(zhǔn)下井工作。《災(zāi)害防止與解決籌劃》如有修改補(bǔ)充，還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。(6)每年必要至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題，必要采用辦法，及時(shí)改正。(1)擬定最短安全路線。(2)計(jì)算各救護(hù)小隊(duì)最短行動(dòng)路線。（3）計(jì)算火災(zāi)發(fā)生后通風(fēng)穩(wěn)定性，選用防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)辦法。第二節(jié)煤礦事故應(yīng)急預(yù)案一、編制事故應(yīng)急預(yù)案原則與注意事項(xiàng)（一）事故應(yīng)急預(yù)案編制原則1、符合性2、針對(duì)性3、可操作性4、動(dòng)態(tài)性5、體現(xiàn)性（二）編制事故應(yīng)急預(yù)案注意事項(xiàng)1、必要明確安全撤退人員應(yīng)當(dāng)采用詳細(xì)辦法2、必要明確各類災(zāi)害事故解決辦法和原則3、要有對(duì)的編制程序。二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案是針對(duì)也許發(fā)生重大事故所需應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)行動(dòng)而制定指引性文獻(xiàn)，其重要內(nèi)容涉及方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)和附件這7大要素：1．方針與原則應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有明確方針和原則作為指引應(yīng)急救援工作大綱。2．應(yīng)急策劃應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制基本，是應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)前提條件，應(yīng)明確煤礦基本狀況，以及危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源分析、法律法規(guī)規(guī)定等成果。涉及；基本狀況，危險(xiǎn)分析，資源分析，法律法規(guī)規(guī)定等3．應(yīng)急準(zhǔn)備(1)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、構(gòu)成人員和職責(zé)劃分。設(shè)立分級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。構(gòu)成人員應(yīng)涉及重要負(fù)責(zé)人及關(guān)于管理人員．現(xiàn)場(chǎng)指揮人。重要職責(zé)為：組織制定煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)人員、資源配備、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)；擬定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于工作；批準(zhǔn)本預(yù)案啟動(dòng)與終結(jié)；事故狀態(tài)下各級(jí)人員職責(zé)；煤礦事故信息上報(bào)工作；接受集團(tuán)公司指令和調(diào)動(dòng)；組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)；負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)數(shù)據(jù)。(2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確預(yù)案資源配備狀況：涉及應(yīng)急救援保障、救援需要技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等，并保證其有效使用。①應(yīng)急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障：內(nèi)部保障內(nèi)容：擬定應(yīng)急隊(duì)伍；各種技術(shù)資料存儲(chǔ)地點(diǎn)、保管人員；各種保障物資；各種制度。外部保障內(nèi)容：互助方式，祈求政府、集團(tuán)公司協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量，應(yīng)急救援信息征詢，專家信息。②應(yīng)急救援應(yīng)提供技術(shù)資料：普通涉及：礦井平面圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運(yùn)送系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖，安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù)，程序、作業(yè)闡明書和聯(lián)系電話號(hào)碼和井下通信系統(tǒng)圖等。③應(yīng)擬定所需應(yīng)急設(shè)備和物資，并保證充分提供：普通涉及：報(bào)警通訊系統(tǒng)，井下應(yīng)急照明和動(dòng)力，自救器、呼吸器，安全避難場(chǎng)合，開關(guān)和切斷閥，消防設(shè)施，急救設(shè)施和通訊設(shè)備。(3)教誨、訓(xùn)練與演習(xí)。4.應(yīng)急響應(yīng)(1)報(bào)警、接警、告知、通訊聯(lián)系方式。擬定24h有效報(bào)警裝置；24h有效內(nèi)部、外部通訊聯(lián)系手段；事故通報(bào)程序。(2)預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件。(3)指揮與控制。(4)煤礦事故發(fā)生后應(yīng)采用應(yīng)急救援辦法。(5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序程序。(6)人員緊急疏散、安頓。(7)危險(xiǎn)區(qū)隔離。(8)檢測(cè)、搶險(xiǎn)、救援、消防、控制事故擴(kuò)大辦法。(9)受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治。(10)公共關(guān)系。根據(jù)事故信息、影響、救援狀況等信息發(fā)布規(guī)定，明確事故信息發(fā)布批準(zhǔn)程序；媒體、公眾信息發(fā)布程序；公眾征詢、接待、安撫受害人員家屬規(guī)定。(11)應(yīng)急人員安全。5．現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)6．預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)三、應(yīng)急演習(xí)組織與實(shí)行(一)演習(xí)類型可采用不同規(guī)模應(yīng)急演習(xí)辦法相應(yīng)急預(yù)案完整性和周密性進(jìn)行評(píng)估，如桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面演習(xí)等。1．桌面演習(xí)桌面演習(xí)特點(diǎn)是對(duì)演習(xí)情景進(jìn)行口頭演習(xí)，普通是在會(huì)議室內(nèi)舉辦。其重要目是鍛煉參演人員解決問題能力，以及解決應(yīng)急組織互相協(xié)作和職責(zé)劃分問題。2．功能演習(xí)功能演習(xí)是指針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉辦演習(xí)活動(dòng)，重要目是針相應(yīng)急響應(yīng)功能，檢查應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系策劃和響應(yīng)能力3．全面演習(xí)全面演習(xí)指針相應(yīng)急預(yù)案中所有或大某些應(yīng)急響應(yīng)功能，檢查、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)營(yíng)能力演習(xí)活動(dòng)。(二)演習(xí)參加人員應(yīng)急演習(xí)參加人員涉及參演人員、控制人員、模仿人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。1．參演人員參演人員是指在應(yīng)急組織中承擔(dān)詳細(xì)任務(wù)，并在演習(xí)過程中盡量對(duì)演習(xí)情景或模仿事件做出真實(shí)情景下也許采用響應(yīng)行動(dòng)人員，相稱于普通所說演員。2．控制人員控制人員是指依照演習(xí)情景，控制演習(xí)時(shí)間進(jìn)度人員。3．模仿人員模仿人員是指演習(xí)過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織人員，或模仿緊急事件、事態(tài)發(fā)展人員。4．評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀測(cè)演習(xí)進(jìn)展?fàn)顩r并予以記錄人員。5．觀摩人員觀摩人員是指來自關(guān)于科室、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演習(xí)過程觀眾。(三)演習(xí)實(shí)行基本過程建立應(yīng)急演習(xí)策劃小組，策劃小組由各種專業(yè)人員構(gòu)成，綜合性應(yīng)急演習(xí)過程可劃分為演習(xí)準(zhǔn)備、演習(xí)實(shí)行和演習(xí)總結(jié)3個(gè)階段。(四)演習(xí)成果評(píng)價(jià)將演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題分為局限性項(xiàng)、整治項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。1．局限性項(xiàng)局限性項(xiàng)指演習(xí)過程中觀測(cè)或辨認(rèn)出應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷2．整治項(xiàng)整治項(xiàng)指演習(xí)過程中觀測(cè)或辨認(rèn)出，單獨(dú)不也許在應(yīng)急救援中對(duì)公眾安全與健康，導(dǎo)致不良影響應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。3．改進(jìn)項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改進(jìn)問題。四、礦井專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、審批和備案制度為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范煤礦建設(shè)秩序，提高煤礦建設(shè)安全水平，保證煤礦建設(shè)項(xiàng)目順利投產(chǎn)，結(jié)合我礦詳細(xì)狀況，制定本辦法。煤礦建設(shè)項(xiàng)目都要嚴(yán)格按照規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)立項(xiàng)或項(xiàng)目核準(zhǔn)后方可實(shí)行。必要由有資質(zhì)單位編寫可研報(bào)告、地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)以及環(huán)評(píng)設(shè)計(jì)、安全專篇等技術(shù)資料（有其她專項(xiàng)規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)按規(guī)定編制相應(yīng)技術(shù)資料），并按程序經(jīng)有關(guān)科室審批。凡在長(zhǎng)治市范疇內(nèi)承建煤礦建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位必要符合我市關(guān)于設(shè)計(jì)單位資質(zhì)規(guī)定，并在市煤炭局進(jìn)行備案。煤礦建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照《招投標(biāo)法》和省市關(guān)于規(guī)定對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等依法進(jìn)行招投標(biāo)。煤礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行施工單位備案制度。未經(jīng)備案施工單位不得承建煤礦建設(shè)項(xiàng)目。不具備資質(zhì)或掛靠資質(zhì)施工單位不得承建煤礦建設(shè)項(xiàng)目。施工單位在省、市煤炭部門備案需提交如下資料：（一）中標(biāo)告知書或施工合同（原件及復(fù)印件）；（二）施工單位資質(zhì)證（原件及復(fù)印件）；（三）施工單位安全生產(chǎn)允許證（原件及復(fù)印件）；（四）施工單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（原件及復(fù)印件）；（五）施工單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人職稱證書、安全資格證書（原件及復(fù)印件）；（六）本項(xiàng)目建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人安全資格證書（原件及復(fù)印件）；（七）本項(xiàng)目建造師注冊(cè)證書（原件及復(fù)印件）。煤礦建設(shè)項(xiàng)目必要實(shí)行監(jiān)理單位備案制度。未經(jīng)備案監(jiān)理單位不得負(fù)責(zé)監(jiān)理煤礦建設(shè)項(xiàng)目。煤礦建設(shè)項(xiàng)目開工前必要與監(jiān)理單位簽定工程建設(shè)監(jiān)理合同。監(jiān)理單位在省、市煤炭部門備案需提交如下資料：（一）監(jiān)理單位資質(zhì)證書（副本）（原件及復(fù)印件）；（二）監(jiān)理單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）（原件及復(fù)印件）；（三）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書（原件及復(fù)印件）；（四）礦建、土、安專業(yè)人員（中級(jí)職稱以上）職稱證書（原件及復(fù)印件）；（五）中標(biāo)告知書或監(jiān)理合同（原件及復(fù)印件）。煤礦建設(shè)項(xiàng)目必要辦理工程質(zhì)量注冊(cè)手續(xù)。建設(shè)項(xiàng)目在省、市煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理注冊(cè)手續(xù)需提交如下資料：（一）立項(xiàng)、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇、環(huán)評(píng)批復(fù)等文獻(xiàn)；（二）設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)告知書、資質(zhì)證書、工程合同及參建單位備案登記手續(xù)；（三）建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位機(jī)構(gòu)構(gòu)成及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格證書和委任書；（四）施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等內(nèi)容；（五）單位工程明細(xì)等資料。煤礦建設(shè)項(xiàng)目獲得開工批準(zhǔn)后方可開工建設(shè)。煤礦建設(shè)項(xiàng)目開工審批需提交資料：（一）開辦煤礦批文；（二）采礦允許證；（三）批準(zhǔn)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告或規(guī)定其她文獻(xiàn)；（四）批準(zhǔn)勘探地質(zhì)報(bào)告；（五）項(xiàng)目建議書批文；（六）可行性研究報(bào)告批文；（七）初步設(shè)計(jì)批文；（八）安全、環(huán)保等專項(xiàng)設(shè)計(jì)批文；（九）驗(yàn)資證明；（十）工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；（十一）安全施工辦法及其他關(guān)于資料；（十二）煤炭管理部門初審意見。煤礦建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和重要單位工程施工組織設(shè)計(jì)。單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)由煤礦建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制，單位工程施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制，煤礦建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位會(huì)審后組織實(shí)行。單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和審查資料報(bào)縣市區(qū)煤炭部門備案。單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)中要科學(xué)合理安排礦井一期、二期、三期工程施工時(shí)間，滿足施工安全規(guī)定。嚴(yán)格按照施工程序組織建設(shè)，不得擅自違背施工順序組織施工。煤礦建設(shè)項(xiàng)目單位工程必要編制施工圖設(shè)計(jì)，施工圖要符合煤炭設(shè)計(jì)規(guī)范和安全規(guī)程關(guān)于規(guī)定，可以滿足礦井工程施工需要，施工圖原則上由原初步設(shè)計(jì)編制單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)嚴(yán)格實(shí)行審查制度。施工圖設(shè)計(jì)由煤礦建設(shè)單位組織煤礦、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位以及專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)會(huì)審，對(duì)施工圖進(jìn)行構(gòu)造安全、強(qiáng)制性原則、規(guī)范執(zhí)行狀況及安全技術(shù)辦法進(jìn)行審查，提交施工圖設(shè)計(jì)審查報(bào)告，經(jīng)煤礦建設(shè)單位批準(zhǔn)后按圖施工，施工圖設(shè)計(jì)和審查資料報(bào)縣市區(qū)煤炭部門備案。未經(jīng)審查施工圖設(shè)計(jì)，一律不準(zhǔn)交付施工。施工圖設(shè)計(jì)不得違背或更改批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)所擬定原則，工程量和投資控制在批準(zhǔn)概算范疇內(nèi)；依照實(shí)際狀況，工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)有較大變動(dòng)時(shí)，必要報(bào)原初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位批復(fù)后方可實(shí)行。(十三)在建項(xiàng)目施工前,煤礦公司或建設(shè)單位應(yīng)將在建項(xiàng)目開工申請(qǐng)報(bào)本地地級(jí)市以上煤礦安全監(jiān)管部門備案。市及以上煤礦安全監(jiān)管部門接到煤礦公司或建設(shè)單位上報(bào)開工申請(qǐng)后應(yīng)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核并在開工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。符合開工條件應(yīng)以正式文獻(xiàn)對(duì)開工備案申請(qǐng)進(jìn)行批復(fù)并報(bào)我局備案。開工備案材料應(yīng)涉及如下內(nèi)容:(一)市級(jí)以上負(fù)責(zé)能源發(fā)展關(guān)于部門核準(zhǔn)立項(xiàng)批準(zhǔn)文獻(xiàn);(二)市煤炭工業(yè)管理局和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)煤礦在建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)批復(fù)文獻(xiàn);(三)建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位有新建井筒、質(zhì)量認(rèn)證單位訂立委托管理合同書;(四)建設(shè)單位與施工單位訂立工程承包合同和施工安全管理合同書。(煤礦建設(shè)項(xiàng)目由公司自建應(yīng)提供煤礦公司采礦允許證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證、各級(jí)專職管理人員資格證、特種作業(yè)人員資格證、經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)規(guī)程、安全辦法和應(yīng)急救援預(yù)案等材料.)(五)施工單位公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;(六)施工單位建設(shè)工程施工資質(zhì)證書；(七)施工單位安全生產(chǎn)允許證;(八)施工單位項(xiàng)目法人或者項(xiàng)目經(jīng)理任命文獻(xiàn);(九)施工單位法人委托書;(十)施工單位參加施工管理人員安全資格證特種作業(yè)人員資格證。(十一)經(jīng)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全辦法和應(yīng)急救援預(yù)案。(十二)監(jiān)理單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；(十三)監(jiān)理單位建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)證書;(十四)監(jiān)理單位工程監(jiān)理員資質(zhì)證書。(十五)質(zhì)量認(rèn)證單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；(十六)質(zhì)量認(rèn)證單位建設(shè)工程質(zhì)量認(rèn)證資質(zhì)證書；(十七)煤礦監(jiān)管部門以為有必要其她內(nèi)容。五、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)辦法編制、審批、貫徹及復(fù)審制度一、般規(guī)定1、嚴(yán)格按關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)定權(quán)限進(jìn)行安全技術(shù)申報(bào)和審批。2、編制地質(zhì)闡明書、設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法人員必要具備相應(yīng)資格。3、審批人員必要是從事各專業(yè)近年，具備一定專業(yè)學(xué)歷技術(shù)管理人員。二、地質(zhì)闡明書審批制度1、地質(zhì)闡明書由地質(zhì)工程師或地質(zhì)技師進(jìn)行編制。2、地質(zhì)闡明書編制完畢一方面由地質(zhì)負(fù)責(zé)人審批。3、地質(zhì)負(fù)責(zé)人簽字后地質(zhì)闡明書由地測(cè)科負(fù)責(zé)人審批后上報(bào)總工程師審批。三、設(shè)計(jì)審批制度1、礦井水平設(shè)計(jì)由公司設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。2、采區(qū)設(shè)計(jì)由生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計(jì)，并由技術(shù)科技術(shù)主管和科長(zhǎng)進(jìn)行初審。3、初審合格后設(shè)計(jì)，報(bào)采掘、機(jī)電、通風(fēng)副總復(fù)審。4、復(fù)審后采區(qū)設(shè)計(jì)，上報(bào)總工程師終審。5、終審后采區(qū)設(shè)計(jì)上報(bào)公司審批。四、采掘修作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)辦法審批制度1、采掘修作業(yè)規(guī)程由采掘修技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員（機(jī)、運(yùn)、通某些由機(jī)、運(yùn)、通技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制。2、作業(yè)規(guī)程編制完畢后，由本單位重要負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。3、初審后規(guī)程，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安全科進(jìn)行復(fù)審。4、復(fù)審后規(guī)程報(bào)總工程師終審。5、終審后作業(yè)規(guī)程必要對(duì)施工人員和管理人員進(jìn)行貫徹后方可進(jìn)行施工作業(yè)。五、機(jī)電、運(yùn)送安全、技術(shù)審批制度1、機(jī)電、運(yùn)送安全、技術(shù)辦法由機(jī)電、運(yùn)送系統(tǒng)工程技術(shù)人員或單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制。2、編制后安全技術(shù)辦法，必要由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。3、初審后安全技術(shù)辦法報(bào)機(jī)電科復(fù)審。4、復(fù)審后安全技術(shù)辦法報(bào)安全科和機(jī)電副總工程師進(jìn)行終審。5、與井下其他系統(tǒng)關(guān)于安全、技術(shù)辦法，機(jī)電副總工程師終審后，還必要上報(bào)總工程師進(jìn)行審批。六、“一通三防”安全、技術(shù)辦法審批制度1、“一通三防”專項(xiàng)辦法必要由通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制。2、辦法必要經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。3、初審后辦法，必要經(jīng)安全科和通風(fēng)副總進(jìn)行復(fù)審。六、礦井通風(fēng)技術(shù)管理制度一、礦井必要有完整獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，并做到穩(wěn)定可靠、簡(jiǎn)樸合理。變化全礦井、一翼或一種水平通風(fēng)系統(tǒng)必要報(bào)區(qū)域礦總工程師批準(zhǔn)；變化一種采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必要報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。二、每畢生產(chǎn)水平和每一采區(qū)都必要實(shí)行分區(qū)通風(fēng)。準(zhǔn)備采區(qū)時(shí)必要在構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)后方可掘進(jìn)其他巷道，新采區(qū)投產(chǎn)移送前，必要在采區(qū)上（下）山做到位后方可進(jìn)行回采。三、所有采區(qū)禁止將一條上（下）山作兩種用途（其中一段作進(jìn)風(fēng)，另一段作回風(fēng)）。四、通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量原則構(gòu)筑，除暫時(shí)為開拓掘進(jìn)巷道服務(wù)通風(fēng)設(shè)施外都要按永久設(shè)施施工、管理。凡是永久風(fēng)門必要上聯(lián)鎖裝置。對(duì)損壞設(shè)施或者敞開風(fēng)門不關(guān)者要嚴(yán)肅追查解決。五、消滅不符合《規(guī)程》串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)；避免角聯(lián)通風(fēng)。串聯(lián)通風(fēng)辦法要嚴(yán)格按照《規(guī)程》規(guī)定程序進(jìn)行審批。六、堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)原則，做到合理集中生產(chǎn)。要提高礦井生產(chǎn)能力，必要一方面提高礦井通風(fēng)能力。禁止任何采區(qū)超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)。七、礦井各用風(fēng)地點(diǎn)確需風(fēng)量計(jì)算，嚴(yán)格按照《規(guī)程》第110條配風(fēng)細(xì)則進(jìn)行。八、所有進(jìn)回風(fēng)巷道有效通風(fēng)斷定面要保證風(fēng)速不超限，盡量減小通風(fēng)阻力。巷道失修率控制在規(guī)程原則之內(nèi)。九、礦井必要按規(guī)定進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)和通風(fēng)阻力測(cè)定工作。上報(bào)通風(fēng)數(shù)據(jù)要精確、真實(shí)。及時(shí)繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖和通風(fēng)網(wǎng)路圖，按規(guī)定上報(bào)煤業(yè)公司通風(fēng)部。十、礦井要建立礦井通風(fēng)系統(tǒng)定期檢查制度，其中回風(fēng)系統(tǒng)至少每十天由通風(fēng)部門巡回檢查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向礦調(diào)度室報(bào)告，及時(shí)組織解決。七、防治瓦斯技術(shù)管理制度一、嚴(yán)格瓦斯管理，不斷改進(jìn)完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證礦井通風(fēng)質(zhì)量，保證采掘工作面正規(guī)、合理通風(fēng)系統(tǒng)。保證風(fēng)量充分，禁止不合理串聯(lián)通風(fēng)、老塘風(fēng)和擴(kuò)散風(fēng)。二、礦井煤和半煤巖掘進(jìn)工作面必要實(shí)行安全裝備系列化，應(yīng)所有實(shí)行采、掘供電分開，風(fēng)電瓦斯閉鎖裝置。三、工作面放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和執(zhí)行“三人連鎖”放炮制，炮眼必要按《規(guī)程》規(guī)定使用水炮泥和充填足夠炮泥。四、加強(qiáng)火源、放炮和電氣防爆管理，杜絕引爆火源，防止瓦斯事故。五、必要配齊瓦斯檢查人員，礦長(zhǎng)或總工要每天親自審視瓦斯日?qǐng)?bào)表，并簽字。六、嚴(yán)格瓦斯管理和檢查制度。每月必要編制瓦斯檢查籌劃、繪制瓦斯巡回路線圖，報(bào)本礦總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行，路線圖中應(yīng)注明檢查地點(diǎn)（涉及采、掘面、峒室、所有設(shè)立柵欄巷道柵欄內(nèi)外）詳細(xì)時(shí)間和次數(shù)（柵欄和峒室為每班一次，工作采掘面及各回風(fēng)巷為每班二次）。七、瓦斯檢查人員必要堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真檢查、報(bào)告、填寫瓦斯記錄，禁止空班漏檢、弄虛作假。八、瓦檢員負(fù)責(zé)檢查所轄區(qū)有害氣體狀況。如發(fā)現(xiàn)異常必要及時(shí)向本礦通風(fēng)調(diào)度報(bào)告，及時(shí)解決。九、瓦檢員必要熟知《安全規(guī)程》，所負(fù)責(zé)檢查采、掘工作面作業(yè)規(guī)程和關(guān)于規(guī)定。發(fā)現(xiàn)氣體超過《規(guī)程》規(guī)定，瓦檢員有權(quán)把人員撤出危險(xiǎn)區(qū)域，并向調(diào)度室報(bào)告，祈求解決意見。十、下井人員必要按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。十一、瓦斯檢查員下列狀況為空班漏檢，弄虛作假。1、井下某區(qū)域瓦檢員未上崗或中間脫崗者。2、瓦檢員實(shí)際沒到檢查地點(diǎn)，而手冊(cè)、牌板上浮現(xiàn)假數(shù)據(jù)者。3、規(guī)定檢查次數(shù)局限性。4、工作面未真實(shí)簽字。5、瓦檢員未證上崗。十二、采用放炮式解決堵眼時(shí)，必要經(jīng)瓦檢員檢查，小眼中瓦斯低于1%時(shí)，方可準(zhǔn)予使用被簡(jiǎn)炸藥，放炮解決，要制定使用性被簡(jiǎn)炸藥辦法。十三、采、掘工作面同體積不不大于0.5m3空間，局部瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%時(shí)，附近20m內(nèi)必要停止工作，撤出人員，切斷電源。必要由本礦總工程師組織制定排放瓦斯和送電恢復(fù)生產(chǎn)安全辦法進(jìn)行解決。十四、停風(fēng)區(qū)排放瓦斯時(shí)，必要制定排放瓦斯安全辦法，經(jīng)本礦總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行。八、防滅火技術(shù)管理制度一、防外因火災(zāi)管理符合如下規(guī)定：1、井上下作業(yè)干部職工必要樹立安全第一，防止為主思想，做好尋常隱患排查及防止辦法。2、消防材料庫(kù)儲(chǔ)存材料，工具品種和數(shù)量應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定，并定期檢查和更換；材料、工具不得挪做她用。3、井口房和重要通風(fēng)機(jī)附近20m內(nèi)，不得有煙火或火爐取暖。4、井筒，平峒與水平連接處及底車場(chǎng)，重要轎車道與重要運(yùn)送巷，回風(fēng)巷連接處，井下機(jī)電設(shè)備峒室，重要巷道內(nèi)帶式輸送機(jī)機(jī)頭先后兩端各20m范疇內(nèi)，都必要用不燃性材料支護(hù)。5、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)先后兩端各10m井巷范疇內(nèi)，應(yīng)是不燃性材料支護(hù)，并應(yīng)有供水管路，有專人負(fù)責(zé)灑水且工作地點(diǎn)應(yīng)至少配備2臺(tái)滅火器，否則，禁止施工。6、在井口房、井筒和傾斜巷道內(nèi)進(jìn)行電焊，氣焊和噴燈焊接等工作時(shí)，必要在工作地點(diǎn)下方用不燃性材料接受火星。7、電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%，只有在檢查證明作業(yè)地點(diǎn)附近20m范疇內(nèi)巷道頂部和支護(hù)背板后無瓦斯積存時(shí)，方可進(jìn)行作業(yè)。8、在有瓦斯涌出異常礦井中進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接時(shí)，必要停止突出危險(xiǎn)區(qū)一切工作。9、煤層中未采用砌碹或噴漿封閉重要進(jìn)風(fēng)大巷中，不得進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。10、井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、泵房、油液存儲(chǔ)點(diǎn)、變電所等處必要配備滅火器兩臺(tái)，砂箱一種（存砂不少于0.5立方米），存儲(chǔ)于各臺(tái)設(shè)備行人側(cè)5米處，并配備有灑水軟管；11、井下使用汽油、煤油和變壓器油必要裝進(jìn)蓋嚴(yán)鐵筒內(nèi)，有專人押送至使用地點(diǎn)，剩余汽油、煤油和奕壓器油必要運(yùn)回地面，禁止在井下存儲(chǔ)。12、井下使用滑油、棉紗、布頭和紙等，必要存在放在蓋嚴(yán)鐵筒內(nèi)，用過棉紗、布頭和紙，也必要防在蓋嚴(yán)鐵筒內(nèi)，并用專人定期送到地面解決，不得亂放亂仍，禁止將剩油、廢油潑灑在井巷或峒室內(nèi)。13、井下清洗風(fēng)動(dòng)工具時(shí)，必要在專用峒室進(jìn)行，并必要使用不燃性無毒性洗滌劑。14、井下各處要加強(qiáng)機(jī)電管理，杜絕電器失爆，消滅摩擦火源和電火花，否則，按電氣失爆懲罰。15、加強(qiáng)放炮管理，禁止放糊炮，明炮和空心炮，爆破母線要隨用隨掛。16、發(fā)生火災(zāi)事故后，調(diào)度室必要及時(shí)啟動(dòng)事故救援預(yù)案。17、解決事故要做到沉著、冷靜、迅速、對(duì)的堅(jiān)決、有條不紊，并將現(xiàn)象、標(biāo)計(jì)、信號(hào)、使用、操作時(shí)間、對(duì)話人姓名、設(shè)備名稱等做好詳細(xì)記錄，應(yīng)錄音，錄音磁帶要保存好，以便分析事故。18、調(diào)度室要做好尋常入井人員分布狀況記錄。19、供應(yīng)、財(cái)物部門必要保證防滅火、求助火災(zāi)所需物資設(shè)備及時(shí)保質(zhì)保量到位。20、災(zāi)害解決后要認(rèn)真做好總結(jié)。二、防內(nèi)因火災(zāi)管理符合如下規(guī)定1、采區(qū)設(shè)計(jì)，巷道布置防內(nèi)因火災(zāi)管理規(guī)定（1）制定年度五大災(zāi)害防止解決籌劃同步，必要制定防煤層自燃解決籌劃，每季度結(jié)合詳細(xì)狀況進(jìn)行補(bǔ)充完善，防自燃工程所需材料資金，要納入生產(chǎn)籌劃，有局、礦總工程師平衡解決。（2）巷道布置，開采辦法，回采工藝，通風(fēng)方式，通風(fēng)系統(tǒng)等，要嚴(yán)格按照《防滅火規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計(jì)，礦總工程師要嚴(yán)格把關(guān)，采用綜合辦法，為防止自然分行有利條件。（3）礦總工程師要切實(shí)把好生產(chǎn)布局關(guān)，避免生產(chǎn)過于集中導(dǎo)致采掘接替緊張而引起巷道布置混亂，生產(chǎn)過于分散而引起風(fēng)量分派不均衡，被迫增阻調(diào)節(jié)增長(zhǎng)通風(fēng)系統(tǒng)阻力。（4）生產(chǎn)科在放頂煤工作面設(shè)計(jì)中必要有防滅火專門設(shè)計(jì)，編制采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》必要同步編制專門防滅火辦法。（5）各采掘工作面開工前，由施工單位編制防滅火安全技術(shù)辦法，各項(xiàng)工作單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。2、采掘工作面防內(nèi)因火災(zāi)管理規(guī)定（1）回采工作面必要把浮煤清理干凈，最大限度減少采空區(qū)留煤和提高回收率。（2）回采工作面要嚴(yán)格控制向采空區(qū)漏風(fēng)，對(duì)暫時(shí)停采工作面視其停工時(shí)間長(zhǎng)短予以暫時(shí)或長(zhǎng)期密閉，不準(zhǔn)長(zhǎng)期停工并不做任何解決。（3）掘進(jìn)工作面要嚴(yán)格防止空幫空頂，對(duì)已經(jīng)發(fā)生較大冒落空洞要及時(shí)進(jìn)行防火解決。（4）禁止用浮煤充填報(bào)廢溜煤眼.。三、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量、位置管理規(guī)定1、所有通風(fēng)設(shè)施必要按質(zhì)量原則施工和管理。2、回采工作面結(jié)束后，必要在45天內(nèi)封閉完畢，封閉材料必要是料石、磚等到不燃性材料，禁止用木磚、木釘打暫時(shí)密閉。3、采空區(qū)密閉必要按規(guī)定安設(shè)齊，注漿管，觀測(cè)孔，放水孔，并用帶有絲扣蓋子封堵嚴(yán)密。四、防止煤層自燃管理 1、建立健全檢查制度，提高檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所有密閉每旬檢查一次。2、通風(fēng)部門切實(shí)加強(qiáng)永久密閉施工質(zhì)量，對(duì)失修密閉及時(shí)進(jìn)行拆建。3、保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，對(duì)風(fēng)路上無用設(shè)施要及時(shí)拆除，消除局部阻力和減少壓差和漏風(fēng)。五、已有自然象征管理及解決1、任何人發(fā)現(xiàn)井下自燃預(yù)兆或自然火災(zāi)均應(yīng)及時(shí)向礦通風(fēng)調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告。2、正在回采工作面其老塘發(fā)既有自然征兆進(jìn)行解決時(shí)應(yīng)采用如下辦法。（1）無論工作面或回風(fēng)流人員不準(zhǔn)在CO超限狀況下作業(yè)，CO濃度超過規(guī)定，必要及時(shí)停止工作，撤出人員，組織解決。（2）凡火源位置明確盡量采用直接滅火，如采用煤層注水、挖除火源等辦法。（3）CO 不超限狀況下，可采用加快回采速度，向老塘灌漿或注水辦法，但頂要放實(shí)，上下出口超前，防止局部瓦斯積聚。（4）如果老塘發(fā)生自燃同步，拌有大量瓦斯，應(yīng)一方面考慮采用沖淡瓦斯安全辦法。3、發(fā)生自燃采面風(fēng)量調(diào)節(jié)必要慎重，如需沖淡回風(fēng)流中一氧化碳而增長(zhǎng)風(fēng)量時(shí)，防止向采空區(qū)漏風(fēng)供氧，原則上應(yīng)采用在回風(fēng)流，增長(zhǎng)壓力以至一氧化碳外泄辦法。（1）掘進(jìn)工作面因高冒區(qū)或分層開采巷道與上分層貫通發(fā)生自燃時(shí)，對(duì)高冒頂盡量采用直接滅火，搗掉浮煤，而后噴灑阻化劑或石膏，對(duì)煤層比較松軟，應(yīng)看狀況在高冒區(qū)兩端數(shù)米內(nèi)挑頂，按密閉墻規(guī)定砌至老頂，防止自燃曼延。（2）已封閉采空區(qū)發(fā)生自燃時(shí)，應(yīng)一方面查明漏風(fēng)通道，及時(shí)堵漏洞。（3）封閉火區(qū)，灌漿系統(tǒng)運(yùn)用不上時(shí)，應(yīng)采用在火區(qū)附近建暫時(shí)注漿站，用泥漿泵或其他直接向火區(qū)注漿，不準(zhǔn)以無注漿為由，遲延事故解決。六、火區(qū)觀測(cè)，啟封與注銷管理規(guī)定1、火區(qū)封閉后，近期內(nèi)每班都要派救護(hù)隊(duì)員（輔助人員）檢查封閉狀況，并直接檢查其外部有害氣體成分，并抽取火區(qū)氣樣，直至密閉墻外部有害氣體濃度穩(wěn)定在《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定安全濃度如下時(shí)，方可交由通風(fēng)部門進(jìn)行管理。2、火區(qū)不同步期其取樣間隔時(shí)間也應(yīng)不同，依照詳細(xì)狀況由礦總工程師或副總工程師擬定，直到密閉內(nèi)有害氣體濃度降至規(guī)定如下，并持續(xù)穩(wěn)定一定期間內(nèi)，方可按正常密閉每周檢查一次。3、密閉內(nèi)取樣時(shí)，應(yīng)先從管中排出10倍于管內(nèi)體積氣體，以保證取樣精準(zhǔn)度，密閉內(nèi)溫度測(cè)定應(yīng)選用醫(yī)用溫度計(jì)至少進(jìn)一步閉內(nèi)2米，同步將測(cè)得氣體（一氧化碳，二氧化碳）等成分，溫度，進(jìn)出風(fēng)狀況，水柱計(jì)讀數(shù)等項(xiàng)數(shù)記入臺(tái)帳，還應(yīng)準(zhǔn)時(shí)間坐標(biāo)繪制持續(xù)曲線，以便能清晰表達(dá)出火區(qū)變化趨勢(shì)與過程。4、火區(qū)封閉后來，礦總工程師要及時(shí)組織關(guān)于部門制定滅火方案及安全辦法，并報(bào)局總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。5、火區(qū)封閉后來，七天內(nèi)不見熄火時(shí)或長(zhǎng)期持續(xù)不滅時(shí)，應(yīng)由總工程師負(fù)責(zé)組織人員查找因素，檢查漏風(fēng)通道。6、啟封已熄滅火區(qū)必要編制啟封籌劃和安全辦法報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，才干進(jìn)行啟封工作，啟封籌劃與辦法除嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定外，啟封火區(qū)辦法中尚有如下內(nèi)容：（1）火區(qū)位置，注明火區(qū)在礦井通風(fēng)系統(tǒng)位置（2）火區(qū)鑒定資料及其根據(jù)（3）打開密閉進(jìn)入火區(qū)偵察程序和辦法，進(jìn)行路線以及清理維護(hù)巷道等辦法，考慮啟封工作失敗重新封閉所需材料、工具等明細(xì)和數(shù)量，風(fēng)流風(fēng)量控制及緊急救護(hù)材料配備與應(yīng)急辦法等，繪制啟封火區(qū)系統(tǒng)示意圖，標(biāo)明火區(qū)位置，密閉位置，風(fēng)流方向，巷道名稱，救護(hù)路線等。7、啟封過程以及打開密閉入內(nèi)偵察，必要由救護(hù)隊(duì)員完畢，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員必要嚴(yán)格遵守此條規(guī)定，不準(zhǔn)違章指揮和蠻干，火區(qū)啟封后來，應(yīng)編寫啟封工作總結(jié)，報(bào)局備案，其內(nèi)容涉及：（1）啟封通過（2）火區(qū)火源位置及發(fā)火因素（3）火區(qū)破壞狀況及火災(zāi)后果分析（4）啟封后來獲得效益（如解放煤量，回收設(shè)備等）（5）啟封教訓(xùn)及防止自燃辦法七、密閉管理規(guī)定1、密閉管理符合《礦井通風(fēng)設(shè)施管理規(guī)定》規(guī)定操作。2、永久性密閉慶采用不燃性材料建筑。依照巷道斷面大小，煤巖堅(jiān)硬限度，巷道壓力大小等狀況，采用混凝土、料石、紅磚墻中間填黃土構(gòu)造，黃土必要填滿、搗實(shí)。其厚度不不大于0.8m。3、密閉位置應(yīng)盡可以選取在巷道頂幫煤巖不松動(dòng)，圍巖壓力相對(duì)穩(wěn)定、斷面較小，密閉內(nèi)外兩側(cè)支護(hù)便于加固地點(diǎn)，原則上密閉位置距全負(fù)壓通風(fēng)巷道不得超過五米，其棚欄位置必要設(shè)在距全負(fù)壓通風(fēng)巷道口三米范疇內(nèi)。若閉前有害氣體超限必要及時(shí)采用其她相應(yīng)安全辦法。4、四周掏槽參照風(fēng)門墻掏槽規(guī)定。5、密閉施工完畢后，應(yīng)在墻體恰當(dāng)高度設(shè)立闡明牌板和檢查牌板。6、密閉先后5米內(nèi)支護(hù)應(yīng)在施工密閉之前予以加固整修。九、綜合防塵技術(shù)管理制度一、煤礦必要成立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專業(yè)會(huì)議，防塵人員充分，采掘區(qū)隊(duì)有專職防塵員。各業(yè)務(wù)部門必要制定明確綜合防塵齊抓共管責(zé)任制，有考核辦法和獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行。二、配齊各種防塵裝備和所需儀器儀表，保證防塵設(shè)施正常使用。三、礦井必要有完善消防灑水系統(tǒng)，水量充分水壓符合規(guī)定，水質(zhì)符合規(guī)定。四、認(rèn)真貫徹回采工作面各項(xiàng)防塵辦法，安設(shè)防塵水幕，放炮先后必要灑水降塵。五、認(rèn)真貫徹掘進(jìn)工作面綜合防塵辦法，炮掘工作面必要實(shí)行濕式樣打眼，防止煤塵飛揚(yáng)。六、運(yùn)送系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)，裝卸點(diǎn)必要有完善噴霧灑水設(shè)施，健全巷道沖塵制度，，禁止積塵超限。七、完善隔爆系統(tǒng)，按規(guī)定設(shè)立隔爆設(shè)施且水量充分，設(shè)立地點(diǎn)，吊掛質(zhì)量符合規(guī)定，并實(shí)行掛牌管理，隔爆設(shè)施每半月檢查一次，保證水袋完好和規(guī)定水量。八、加強(qiáng)粉塵測(cè)定工作，配齊測(cè)塵人員，按規(guī)定進(jìn)行粉塵測(cè)定及游離二氧化硅、分散度化驗(yàn)分析。測(cè)塵數(shù)據(jù)每旬報(bào)關(guān)于單位及領(lǐng)導(dǎo)審視。九、建立綜合防塵檢查評(píng)估和驗(yàn)收制度，新采區(qū)和回采工作面投產(chǎn)前必要驗(yàn)收供水管路系統(tǒng)和綜合防塵設(shè)施，系統(tǒng)不完善，設(shè)施不齊全，不準(zhǔn)生產(chǎn)，礦井要制定綜合防塵檢查制度和考核辦法，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，貫徹到人。十、安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度總則為規(guī)范信息化建設(shè)管理，提高信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、原則化管理，提高工作質(zhì)量和效率，特制定本規(guī)定。管理范疇信息化建設(shè)管理范疇為：安全技術(shù)信息化管理。設(shè)備使用與管理1、使用單位操作人員要做好尋常維護(hù)工作，嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作，否則導(dǎo)致軟硬件損壞要對(duì)操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。2、操作人員應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)能純熟操作，對(duì)單位使用應(yīng)用程序要純熟掌握，嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對(duì)不能進(jìn)行有關(guān)操作，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)，以達(dá)到純熟操作。3、各單位操作人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)增刪硬盤上應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件，不準(zhǔn)相應(yīng)用軟件配備進(jìn)行變更，違者罰款100元。4、任何人不得擅自更改計(jì)算機(jī)各項(xiàng)設(shè)立，如：計(jì)算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)IP地址、計(jì)算機(jī)管理員密碼、登陸方式等，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)其罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重、給與開除。5、計(jì)算機(jī)上不得存儲(chǔ)有破壞本礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)營(yíng)軟件，如：黑客程序、帶病毒文獻(xiàn)、電影文獻(xiàn)等，不得傳播非法文字及圖片、視頻資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，并無條件刪除。不得擅自拆卸計(jì)算機(jī)及外設(shè)備，更不能擅自更換計(jì)算機(jī)硬件，如有違法者，以更換硬件價(jià)值2倍懲罰負(fù)責(zé)人。6、技術(shù)人員定期對(duì)煤礦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作，保持電腦正常運(yùn)營(yíng)，對(duì)值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，更不能破壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)于有破壞，以其價(jià)值2倍補(bǔ)償。8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計(jì)算機(jī)上網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯(cuò)或不能正常運(yùn)營(yíng)，及時(shí)告知公司人員，進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。9、不得在計(jì)算