安全管理制度內容樣本

安全管理制度匯編編制：審核：簽發(fā)：總則為貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，保證公路施工建設安全和從業(yè)人員身體健康、保障國家和公司財產免遭損失，規(guī)范安全健康與環(huán)境工作，特制定本制度。認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司關于安全健康與環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)和項目安全生產管理制度。把尊重人、關懷人、愛護人作為安全管理基本理念，不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，規(guī)范職工安全行為，在保證從業(yè)人員安全與健康前提下組織施工生產。貫徹“管生產必要管安全”和“誰主管誰負責”原則，建立、健全安全保證體系和監(jiān)督體系，層層分解安全責任，訂立安全責任狀，做到籌劃、布置、檢查、考核、總結“五同步”。公司各職能部門應在各主管工作范疇內對安全健康與環(huán)境負責，并接受安全監(jiān)督部門監(jiān)督。使安全健康管理工作做到制度化、規(guī)范化、原則化。簽發(fā)人：二〇一六年五月安全生產目的管理制度一、安全管理方針：安全第一、防止為主、綜合治理二、職業(yè)健康安全目的：1、有效控制隧道施工、高空作業(yè)、水上作業(yè)、施工用電、機械設備作業(yè)等高危作業(yè)活動中職業(yè)健康安全風險。2、千人重傷率：0案次。3、千人死亡率：0案次。4、嚴重職業(yè)病危害事故：0案次。5、重大安全責任事故：0案次。三、環(huán)保及文明施工目的：1、控制施工噪聲，控制施工揚塵、污水、廢棄物、保證排放符合規(guī)定原則，居民無投訴。2、保護生態(tài)環(huán)境，防止植被破壞和水土流失。3、節(jié)約能源，減少自然資源消耗。4、重大環(huán)境污染責任事故：0案次。5、控制施工揚塵，廢物排放，保證排污符合規(guī)定原則。四、三級管控目的1.項目部控制重大安全責任事故，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大財產損失事故。2.各職能部門控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和普通機械設備、火災、責任及交通事故。3.作業(yè)班組控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其他普通事故。設立安全管理機構、配備安全管理人員管理制度安全管理機構框圖兼職工程師兼職工程師各作業(yè)隊伍各作業(yè)隊伍兼職監(jiān)督員兼職工程師兼職工程師兼職工程師各作業(yè)隊伍項目經理各部門安全、環(huán)保、職業(yè)健康領導小組專職工程師各施工區(qū)路基、路面、構造物交安、綠化等分段落各場站各施工區(qū)路基、路面、構造物交安、綠化等分段落兼職監(jiān)督員兼職監(jiān)督員項目部成立以項目經理為第一負責人安全領導小組，并作為組長；各副職領導為副組長；各部門負責人、工區(qū)負責人、場站負責人、現場主管工程師、作業(yè)隊負責人、兼職安全員為成員，各自負責所管范疇內安全辦法貫徹。思想保證組織保證思想保證組織保證工作保證制度保證資金保證保證體系提高全員意識公司安全、環(huán)保職業(yè)健康領導小組開工前檢查國家法律法規(guī)包保責任制安保部施工過程檢查各項規(guī)定、規(guī)程項目部安全、環(huán)保、職業(yè)健康領導小組安全第一生產必要安全、環(huán)保、參加人員健康施工與自然和諧項目部安保部專職工程師工班、工種監(jiān)督員收尾過程檢查安全環(huán)保工規(guī)定項目部和地方及業(yè)主各種制度公司各項制度月季年檢查制度總結評比經濟兌現獎罰分明實現安全、環(huán)保、職業(yè)健康目的施工技術教誨安全生產例會管理制度1.目貫徹安全管理制度、安全生產原則化工作和各項安全辦法，及時解決生產施工中存在安全問題，2.合用范疇本制度合用于項目部范疇內各類安全會議組織。3.安全生產例會項目部每月組織召開一次安全生產會議，研究施工過程中存在安全問題和解決辦法并貫徹到施工班組和人頭。對未遂事故進行分析制定防范辦法。檢查總結前次安全工作擬定事項貫徹狀況，對貫徹不好要追究因素和責任。項目建立初初次安全生產例會，宣貫項目部安全生產、環(huán)保和職業(yè)健康等規(guī)章制度，將制定總體安全生產工作籌劃和年度安全生產籌劃進行通報。在每年年中六月份和年終（年度12月份或次年1月份）召開半年度和全年度安全生產例會。項目部貫徹安全技術辦法和安全管理工作狀況報告，研究分析存在問題，提出解決辦法辦法。對項目部發(fā)生重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人解決，吸取教訓，制定防范辦法，防止事故發(fā)生。對上（半年）一年度安全生產工作進行總結，對（下半）本年度安全生產規(guī)劃及安全生產工作進行布置。學習貫徹上級關于安全生產方面方針、政策、規(guī)定、批示、指令。參加上級各類安全會議，并及時傳達、貫徹。必要堅持安全生產例會制度化、經?；⒄J真做好會議記錄，保證使每次會議均有一定實質內容，都能解決一定實質問題。各參加安全例會人員原則上必要參加安全例會，特殊狀況需向主管領導請假，無端不參加者按責任制考核辦法進行考核。安全生產責任制制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度一、目本制度擬定了本單位合用于其生產活動和其他應遵守安全責任規(guī)定，規(guī)定了安全生產責任制制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核等方面，保證本單位各級領導、各個部門、各類人員，在她們各自職責范疇內，對安全生產層層負責，保證安全生產目的實現。二、范疇本制度合用于本單位安全生產責任制制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。三、職責安全領導小組及其有關人員負責安全生產責任制制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核有關事項。四、安全生產責任制制定安全生產責任制由安全領導小組負責起草后交廠安全第一負責人審視；廠安全第一負責人審視后提出修改意見；安全領導小組修改后下發(fā)至各部門。五、安全生產責任制溝通安全領導小組制定安全生產責任制及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見；安全領導小組將征求意見匯總后反饋給廠安全第一負責人；廠安全第一負責人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產責任制修訂會；安全領導小組依照修訂會成果對安全生產責任制定稿。六、培訓安全生產責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產部門等部門構成；安全生產責任制評審小組對已制定安全生產責任制進行評審；經評審通過安全生產責任制，從上至下層層互相簽字實行。七、考核安全生產責任制考核由安全領導小組依照訂立安全生產責任制進行；安全生產責任制績效測量成果報廠安全第一負責人承認。八、周期安全生產責任制制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核每半年進行一次。報公司安全管理部門。

安全生產費提取和使用管理制度為搞好項目安全費用管理工作，保障項目安全費用切實為員工貫徹，維護公司員工合法權益，保證項目安全生產活動正常有序地開展。依照《安全生產法》及地方、公司各項規(guī)定，結合本項目實際狀況，特制定本制度。一、按照國家規(guī)定，每年提取項目合同額1.5%作為項目安全費用；安全生產費用是指公司按照規(guī)定原則提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產條件資金。安全生產費用優(yōu)先用于安全技術辦法實行及為滿足和達到安全生產原則而進行整治。二、安全生產費用應當按照"項目計取、保證需要、公司統(tǒng)籌、規(guī)范使用"原則進行管理。財務應將安全費用納入項目財務籌劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。三、安全費用應當用于如下安全生產事項：1．安全技術辦法工程建設；2．安全設備、設施更新、改造和維護；3．安全生產宣傳、教誨和培訓；4．勞動防護用品配備；5．安全生產檢查與評價支出；6．配備必要應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出；7.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。8．重大危險源、重大事故隱患評估、整治、監(jiān)控支出。9．進行應急救援演習支出。10.其她與安全生產直接有關支出。四、項目安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用費率、數額、支付籌劃、使用規(guī)定、調節(jié)方式等條款。安全工作結束，安全費用計量工作完畢。五、項目經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入籌劃、經費使用報告、安全經費提取和使用狀況年度報告。六、財務部負責對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入籌劃、安全經費使用等，依照年度安全生產籌劃，做好資金投入貫徹工作，建立安全經費臺帳，保證安全投入迅速及時。七、安全生產領導小組負責審核、匯總并編制項目安全投入籌劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入貫徹狀況，匯總并建立項目安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入狀況報告。八、安全生產費用實行專戶核算。公司應當按規(guī)定范疇安排使用，不得挪用或擠占。項目施工按合同步間使用，直至工程按期竣工；安全生產費用局限性，超過某些按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對關于專業(yè)安全生產費用計取、支付、使用實行監(jiān)督管理，有關人員按照安全費用有關使用內容提供合法合規(guī)發(fā)票清單，報請安保部專職安全員審簽登記后方可申請領導和財務部門報銷。十、發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用，項目將按情節(jié)嚴重限度嚴肅解決，解決辦法由項目安全領導小組討論決定。十一、有關人員采購到安全物品后，及時請安保部李航監(jiān)管并簽認，有關發(fā)票清單最遲在每月12日前完畢安保部簽認。如未能及時報請安保部簽認導致安全費用計量不能進行，請安全領導小組討論解決。十二、本制度由項目安全生產領導小組負責解釋。工傷保險、安全生產責任保險管理制度1、公司必要為施工項目所有管理人員及施工作業(yè)人員人身意外傷害保險（意外傷害保險費用由建設單位繳納，費用列入工程成本）。2、所有參保人員由項目部填寫參保人員名單（一式三份）報市站一份，報公司安全生產科一份。項目部存留一份，參加保險人員名單本著隨時進行施工現場施工隨時填報。3、施工現場管理人員、施工作業(yè)人員一旦發(fā)生意外傷害事故除積極組織急救（重大傷亡事故要保護現場）外要在24小時內報告保險公司，并協(xié)助保險公司做好事故調查工作。4、意外傷害事故傷者醫(yī)療終結后，項目部要會同保險公司做好資金賠付工作。辨認、獲取、評審、更新安全生產法律法規(guī)與其他規(guī)定管理制度一、為了及時獲取國家和政府頒布實行關于安全生產法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則，遵守法律法規(guī)，部門規(guī)章和原則，熟悉和掌握法律法規(guī)知識和規(guī)定，是國家關于安全生產法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則得到貫徹貫徹，特制定本制度。二、本制度規(guī)定了關于安全生產法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則辨認辦法和獲取途徑以及對獲取法律法規(guī)管理、更新以及應用，合用于本項目部。三、項目安保部、綜合辦公室負責關于安全生產法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則獲取與辨認以及組織有關部門進行宣傳貫徹。四、其她各部門負責與本部門職能關于法律法規(guī)、原則和其她規(guī)定收集、保管、評估以及更新等工作，并列出本部門獲取法律法規(guī)清單。及時組織有關人員進行教誨培訓，切實保證本部門每一種員工能及時掌握最新法律法規(guī)，為對的、法制化工作方向和思路提供保障。五、項目安保部負責對獲取法律法規(guī)、原則和其她規(guī)定建檔保存工作，對于更新法律法規(guī)登記時進行更新。六、國家關于安全生產法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則獲取重要采用書籍購買、國家安全生產監(jiān)督管理總局和地方安全生產信息網網上等形式獲取，并對獲取法律法規(guī)進行條款內容辨認，合用法律法規(guī)按程序上報項目經理。七、新購或者網上新獲取法律法規(guī)必要進行符合性評審，評審由各有關部門完畢，出具評審報告。八、各部門對新購買或者網上新獲取法律法規(guī)必要進行分類登記建檔，及時對法律法規(guī)清單進行更新和廢止刪除。九、安保部部長對新獲取法律法規(guī)必要認真學習、純熟和掌握法律法規(guī)條款內容，結合公司實際，制定學習、宣傳和貫徹法律法規(guī)籌劃，并下發(fā)文獻貫徹法律法規(guī)規(guī)定和規(guī)定。十、項目安保部和綜合辦公室負責對國家和地方政府頒布實行關于安全生產法律法規(guī)、部門規(guī)章和原則進行整頓、登記和建檔，對已經廢止或者不使用法律法規(guī)進行刪除，并完畢更新存檔事宜。安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程評審、修訂制度為了加強對安全生產管理制度、安全操作規(guī)程管理，及時評審和修訂安全生產管理制度、安全操作規(guī)程，保證安全生產管理制度、安全操作規(guī)程適當性和有效性，制定本規(guī)定。一、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程制定（一）安全生產管理制度制定1、安保部組織關于專業(yè)部門制定項目部安全生產管理制度，并送達有關部門、單位進行會簽，征求修改意見。2、安保部依照會簽提出修改意見，對草稿進行修改，形成審批稿。3、安全生產制度審批稿經分管領導審核后由項目經理審批，發(fā)布實行。（二）安全操作規(guī)程制定1、工程部組織關于專業(yè)部門制定安全操作規(guī)程，并送達有關部門、班組進行會簽，征求修改意見。2、工程部依照會簽提出修改意見，對草稿進行修改，形成審批稿。3、安全操作規(guī)程審批稿經分管領導審核后由項目經理審批，發(fā)布實行。二、評審與修訂（一）安全生產管理制度、安全操作規(guī)程評審1、評審頻次：正常狀況下，每年組織評審一次；當浮現如下狀況時，可隨時組織評審。=1\*alphabetica、安全生產法律、法規(guī)發(fā)生變化；=2\*alphabeticb、生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；=3\*alphabeticc、安全生產有關組織機構發(fā)生重大變化；=4\*alphabeticd、管理機構管理職責發(fā)生重大變化時；2、評審組織：評審本著制定部門組織相評審原則。3、評審內容=1\*alphabetica、與法律、法規(guī)符合性；=2\*alphabeticb、與項目施工生產相適應性；=3\*alphabeticc、與工藝流程和裝置變化相適應性；=4\*alphabeticd、安全管理制度之間相容性和匹配性；4、評審輸出=1\*alphabetica、評審成果作為安全生產管理制度、安全操作規(guī)程修訂重要根據之一；=2\*alphabeticb、評審成果要形成書面材料，反饋給參加評審人員和評審人；（二）安全生產管理制度、安全操作規(guī)程修訂1、修訂頻次：正常狀況下，每兩年組織修訂一次。當浮現如下狀況，可隨時組織修訂。=1\*alphabetica、安全生產法律、法規(guī)發(fā)生變化，現行安全規(guī)章制度與之浮現沖突或不能充分滿足法律、法規(guī)規(guī)定；=2\*alphabeticb、生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；=3\*alphabeticc、新裝置、新產品投入，現行管理制度不能覆蓋其安全管理；=4\*alphabeticd、組織機構發(fā)生重大變化，需重新分派安全生產職責；=5\*alphabetice、各級人員素質發(fā)生較大變化，規(guī)章制度規(guī)定已經充分轉變員工自覺行動；2、修訂組織：修訂本著制定部門組織修訂原則，當制定部門發(fā)生職能變化時，由該職能后續(xù)承辦部門組織。必要時，需理解該制度制定原始背景。3、修訂根據：=1\*alphabetica、國家行業(yè)安全生產法律、法規(guī)、條例；=2\*alphabeticb、評審成果；=3\*alphabeticc、執(zhí)行過程中，員工提出其他合理建議；=4\*alphabeticd、修訂后安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，要履行會簽手續(xù)，最后由項目經理審批后，修訂版發(fā)布實行；4、安全生產制度終結執(zhí)行因特殊因素，終結執(zhí)行安全生產管理制度、安全操作規(guī)程，按原審批程序申請批準終結執(zhí)行。安全生產責任制管理制度一、為加強項目安全生產管理，貫徹“安全生產、防止為主”安全管理方針，不斷提高全員安全生產意識，保證安全事故0案次目的順利實現，結合國家、行業(yè)、公司、業(yè)主安全生產法規(guī)和各項規(guī)定、規(guī)章，制定本制度。二、項目各級管理人員在履行管理職責同步，負有局、公司、項目規(guī)定相應安全生產責任。項目經理是項目安全生產第一負責人，安全分管領導負重要責任，專職安全員負項目安全生產監(jiān)督檢查責任，各部門主管、場站、工區(qū)負責人、作業(yè)隊隊長對職能范疇內安全生產負直接責任，各部門、場站、工區(qū)、作業(yè)隊設專（兼）職安全員，負作業(yè)現場安全生產監(jiān)督檢查責任。三、項目各級管理人員必要按照“管生產必要管安全”原則，把安全生產貫徹到各項工作之中，并結合ISO9000和GB/T28001管理原則規(guī)定，使安全管理工作做到有籌劃、有實行，有效果。四、各級安全管理人員對違章指揮、違規(guī)操作等有權責令及時整治，對限度嚴重責令停工及實行懲罰，并及時報告安全主管領導。五、項目根據管理人員安全管理職責和項目獎懲條例進行考核，對可以積極履行安全生產責任并獲得良好安全紀錄個人、班組按項目規(guī)定進行相應獎勵，對未嚴格履行安全生產責任個人、班組從重懲罰。六、鑒于安全生產關注是最后效果，而非追究責任，本項目特規(guī)定，對在安全生產管理上執(zhí)行不力或互相推諉，或上道安全管理流程浮現疏漏，而下道安全管理流程有關負責人發(fā)現后未及時上報、指出，導致安全事故發(fā)生，均視為同等過錯，并對各方均從重懲罰。領導現場帶班管理制度班組崗位達標管理制度文獻和檔案管理制度一、目為了規(guī)范安全生產文獻檔案管理，保證文獻檔案完整性、合理性、科學性，使其為此后工作開展提供參照資料和文獻，特制定本制度。本制度合用于項目與安全生產關于文獻檔案管理。二、職責1、安保部負責制定本制度，并負責綜合監(jiān)督管理。2、各單位負責本單位文獻檔案管理，并負責監(jiān)督檢查和考核。3、各單位安全員負責本單位文獻檔案收集、歸檔和保管。三、內容（一）、文獻資料收集安全生產文獻檔案內容如下：1、國家關于安全生產法律法規(guī)、原則規(guī)范及其她規(guī)定。2、上級主管部門安全生產文獻、批復文、領導批示材料及會議資料等。3、項目安全生產文獻、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學習資料、領導批示材料等。4、安全生產工作籌劃、總結、報告等。5、各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。6、供應商、承包商有關材料。7、安全設施檢測、校驗報告、記錄等。8、安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。（二）、立卷歸檔1、文獻資料應依照其互相聯系、保存價值分類立卷，保證檔案齊全、完整，能反映安全生產重要狀況，以便保管和運用。2、應依照文獻資料重要性，案時間永久、長期和短期等三種進行時間整頓，分類歸檔。3、各部門在每年2月底前對上年度文獻資料進行歸檔，統(tǒng)一保存。4、各種文獻資料按一定特性進行排列和系統(tǒng)化，應層次分明，編寫頁碼，填寫卷內文獻資料目錄。5、不同價值，不同性質文獻資料應當區(qū)別管理，單獨立卷。（三）、檔案保管1、檔案應入柜上架，科學排列，避免暴露和捆扎堆放。2、應采用防潮、防蟲辦法，防止檔案損壞。（四）、檔案借閱1、文獻資料檔案借閱，必要借閱手續(xù)，借閱當案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要闡明狀況，并辦理續(xù)借手續(xù)。2、借閱檔案要注意保密，未經允許，不得隨意公開、刊登或轉借她人。3、歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清晰，并在借閱登記本上注銷。（五）、檔案銷毀對于過期并失去保存價值文獻資料，經單位領導批準，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。四、本制度由安保部制定并負責解釋，自發(fā)布之日起實行。風險評估和控制管理制度為減少或避免不盼望事件發(fā)生，保證安全生產，對項目范疇內存在危險源進行風險評估和控制，制定本制度。一、職責1、安保部負責本項目危險源辨識、評價和風險控制組織領導工作，負責建立安全評價小組，負責批準重大風險清單。2、安保部負責組織本項目范疇內危險源辨識、風險評價，擬定重大及巨大風險，提出重大事故隱患整治方案，并對本標段危險源控制進行監(jiān)督。3、安保部應保證危險源辨識和風險評價人員進行應有培訓，以承擔指定范疇內工作。4、各部門對所轄范疇內危險源進行辨識評價，并實行控制。二、危險評價組織和管理1、危險源辨識、風險評價工作在安保部指引下開展工作。2、各部門應成立由專業(yè)技術人員和操作人員參加評價小組在部門負責人指引下進行工作，同步應勉勵其她員工參加危害和影響擬定。3、項目應通過各種途徑使風險評價工作小構成員接受必要培訓，使其具備熟悉工藝技術、安全健康管理知識、法律法規(guī)規(guī)定知識、慣用危險源辨識、風險評價辦法和技巧能力。三、危險源辨識和風險評價范疇1、常規(guī)活動和非常規(guī)活動2、作業(yè)場合內所有人員活動3、作業(yè)場合內所有設施、設備、車輛、安全防護用品和產品（涉及外部提供設備和材料等）4、規(guī)劃、設計和建設、投產、運營等階段5、事故及潛在緊急狀況6、原材料、產品運送和使用過程7、人為因素，涉及違背安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度8、丟棄、廢棄、拆除與處置9、氣候、地震及其她自然災害四、危險源辨識和風險評價應考慮1、三種時態(tài)：過去、當前、將來2、三種狀態(tài)：正常、異常、緊急=1\*alphabetica、正常狀態(tài)指正常生產時狀態(tài)；=2\*alphabeticb、異常狀態(tài)指生產活動中開車、停車、檢修等狀況下危險因素與正常狀態(tài)有較大不同狀態(tài)；=3\*alphabeticc、緊急狀態(tài)指生產活動中浮現以外也許導致重大危害狀態(tài)；3、六種危險危害因素：物理性危險、危害因素：化學性危險、危害因素；生物性危險、危害因素；心理性、生理性危險、危害因素；行為性危險、危害因素；其她危險、危害因素五、危險源辨識與風險評價辦法1、評價人員應依照所擬定評價對象作業(yè)性質和危害復雜限度，選取一種或結合各種危害辨認辦法，涉及：安全檢查表、工作危害分析、預先危害性分析、危險與可操作性研究等。2、在選取辨認辦法時，應考慮：——活動或操作性質；——工藝過程或系統(tǒng)發(fā)展階段；——危害分析目；——所分析系統(tǒng)和危害復雜限度及規(guī)模；——潛在風險度大??；——既有人力資源、專家成員及其她資源；——信息資料及數據有效性；——與否是法規(guī)或合同規(guī)定。3、各部門應一方面制定安全檢查表對作業(yè)環(huán)境、設備、設施進行危害辨認，對工作活動、工藝操作等采用工作危害性分析，在此基本上，對于核心裝置、重點部位，特別是此前經常發(fā)生事故或其她類似裝置、部位發(fā)生過如火災、爆炸、人身傷亡等重大事故，則采用危險與可操作性研究進行危害分析。各單位也可結合自身實際狀況采用其她辨認辦法。4、危害辨認、風險評價環(huán)節(jié)按崗位劃分作業(yè)活動作業(yè)活動劃分可以按生產流程階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務、生產階段劃分，或者將以上辦法結合起來進行劃分。如：開車、停車、設備檢修、突然斷電、斷水、機泵跳閘、正常操作、物料搬運、取樣分析、進入受限空間作業(yè)、儲罐內部清洗清洗作業(yè)、吊裝、動火等。辨認設備設施危害可按下列順序：廠址：地質、地形、周邊環(huán)境、氣象條件等；廠區(qū)平面布局：功能分區(qū)、危險設施布置、安全距離等；生產工藝流程：生產設備、、機械、特種設備等；作業(yè)場合：粉塵、毒物、噪聲、振動、高低溫；工時制度、女工保護、體力勞動強度等；管理設施、急救設施、輔助設施等。辨認危害之前可先列出擬分析設備設施清單。六、辨認危害根源和性質1、在進行危害辨認時要考慮如下問題：——存在什么危害（傷害源）——誰（什么）會受到危害——傷害如何發(fā)生2、評估人員應通過現場觀測及所收集資料，對所擬定評估對象，辨認盡量多實際和潛在危害，涉及：=1\*alphabetica、設施不安全狀態(tài)，涉及也許導致事故發(fā)生和危害擴大設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、保護辦法和安全裝置缺陷；=2\*alphabeticb、人不安全行為，涉及不采用安全辦法、錯誤動作、不按規(guī)定辦法操作，某些不安全行為（制造危險狀態(tài)）；=3\*alphabeticc、也許導致職業(yè)病、中毒環(huán)境與條件，涉及物理（噪音、振動、濕度），化學（易燃易爆、有毒、危險氣體等）以及生物因素；=4\*alphabeticd、管理缺陷，涉及安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作辦法管理；3、在進行危害辨認時，要充分考慮發(fā)生危害根源及性質：=1\*alphabetica、火災和爆炸；=2\*alphabeticb、沖擊和撞擊；=3\*alphabeticc、中毒、窒息、觸電及輻射；=4\*alphabeticd、暴露于化學性危害因素和物理危害因素工作環(huán)境；=5\*alphabetice、人機工程因素（例如工作環(huán)境條件或位置適當度、重復性工作等）；=6\*alphabeticf、設備腐蝕、缺陷；=7\*alphabeticg、有毒有害物料、氣體泄；=8\*alphabetich、對環(huán)境也許影響等。4、危害辨認應考慮由于過去或將來運作、產品或服務也許導致職業(yè)安全健康及環(huán)境影響，涉及以往生產遺留下來潛在危害和影響，丟失、廢棄與解決活動等。同步也應考慮異常（涉及啟動、關閉、維修、停機、工程開始/結束及其她非預期運營狀況）以及事故和潛在緊急狀況（如火災、爆炸、泄露、地震及其她自然災害而導致緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染）。七、評價風險和影響評價小組應對所辨認危害事故、事件加以科學評價，擬定最大危害限度和也許影響最大范疇，以便采用有效或恰當控制辦法，從而把風險或控制在可以容忍限度，詳細環(huán)節(jié)涉及：1、決定所辨認危害及影響發(fā)生后果有多嚴重，重點考慮法律法規(guī)規(guī)定、傷亡限度、經濟損失、環(huán)境影響限度大小、持續(xù)時間以及對本項目部形象影響，猶如步涉及到兩個方面，以高分為準；2、評價發(fā)生危害事故事件也許性有多大，重點考慮危害發(fā)生條件（例如正常、異常或緊急狀態(tài)發(fā)生）、現場有否控制辦法（涉及個人防護品、應急辦法、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指引書、員工培訓）、事件或事故一旦發(fā)生，與否發(fā)現或察覺，同類事故此前與否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中頻繁限度；3、評價風險。結合所辨別危害事件發(fā)生也許性及后果嚴重性，并決定其風險大小以及與否可以容忍風險，風險評價成果可分為如下幾種：——輕微或可忽視風險——可容忍——中檔——重大風險——巨大風險4、各部門對本部門生產過程中所辨認危險因素進行記錄，對中檔以上風險進行匯總，部門負責人審核后報安保部。5、安保部組織項目部評價小組對各部門上交危險源進行綜合分析，擬定本標段范疇內重大及巨大風險，編制重大風險清單下發(fā)至各部門。八、風險控制1、風險限度大小是制定何種控制辦法根據，各部門應依照風險評價成果制定相應控制辦法。2、重大或巨大風險是公司制定目的及隱患治理基本及根據，安保部應組織制定控制目的和制定控制籌劃，采用針對性風險控制辦法，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿拾l(fā)生。3、各部門對評價中檔及如下風險進行討論并制定出風險控制辦法，并檢查貫徹。4、風險控制辦法，普通采用如下四種對策：技術對策、教誨對策、管理對策、個體防護。九、重大及巨大風險作為制定項目安全目的基本和根據1、常規(guī)性危險辨認、風險評價應每年一次，在每年年終進行；非常規(guī)活動危險源辨識、風險評價應在活動開始之邁進行（如拆除、新改擴建項目、建維修項目、開停車、較重要隱患治理項目和較重要公益變更、設備變更項目等）。2、安保部每年一次對危險源辨識和風險評價應用效果進行檢查和評審。3、參加危險源辨識、風險評價重要人員應受過專業(yè)培訓，具備一定知識和經驗。4、當產生下列狀況時各部門應及時進行辨識與評價，將風險評估成果及風險清單報安保部。=1\*alphabetica、新工藝、新設備技改、技措項目；=2\*alphabeticb、法律、法規(guī)更新；=3\*alphabeticc、有對事故、事件或其她信息承認；=4\*alphabeticd、有關方規(guī)定；=5\*alphabetice、組織機構發(fā)生大調節(jié)安全教誨培訓管理制度為了提高廣大職工對安全生產重大意義結識和安全技術水平，加強遵守規(guī)章制度，勞動紀律自覺性，避免事故發(fā)生，保證安全生產和職工身體健康，特制定本制度。1、為貫徹安全第一、防止為主方針，加強項目人員安全培訓教誨工作，增強人員安全防護能力，減少傷亡事故發(fā)生，制定本制度。2、項目部所有人員必要定期接受安全培訓教誨，堅持先培訓、后上崗制定。3、項目部管理人員每年必要接受一次專門安全培訓。項目經理獲得安全生產人員考核合格三類人員。除認真準時參加省、市組織延期教誨培訓外還應接受安全生產監(jiān)督主管部門舉辦安全生產培訓教誨，每年應不得少于30學時。專職安全管理人員除按照關于規(guī)定，獲得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必要接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時。其她管理人員和技術人員每年接受安全培訓教誨時間，不得少于20學時。特種工種（涉及電工、焊工、架工、起重工等）在通過專業(yè)技術培訓并獲得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性安全培訓，時間不得少于20學時。其她管理人員每年接受安全培訓時間，不得少于15學時。待崗、轉崗、換崗職工，在重新上崗前，必要接受一次安全教誨，時間不得少于20學時。以上（一）至（六）中所列時間均涉及外部培訓和內部培訓。4、新進場職工，必要接受公司、項目部、班組三級安全培訓教誨，經考試合格后，方能上崗。公司安全培訓教誨重要內容是：國家和地方關于安全生產方針、政策、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等。培訓教誨時間不得少于15學時。項目部安全培訓教誨重要內容是：工地安全制度、施工現場環(huán)境、工程施工特點及也許存在不安全因素等。培訓教誨時間不得少于15學時。班組安全培訓教誨重要內容是：本工程、本崗位安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教誨時間不得少于20學時。尋常培訓：公司加強對安全管理人員、特種作業(yè)、員工尋常教誨與培訓，全面提高從業(yè)人員業(yè)務水平。安全培訓和教誨學習形式：公司結合自身實際和員工狀況，培訓、學習采用以會代訓，發(fā)宣傳單、觀看安全教誨錄像等形式做好有關記錄。5、實行安全培訓教誨登記制度。項目部必要建立職工安全培訓教誨檔案，沒有接受安全培訓職工，不得在施工現場從事作業(yè)或者管理活動。6、每年公司及項目部制度職工安全教誨培訓年度籌劃，并組織實行。安全培訓實行重要分為內部培訓和外部培訓。內部培訓是指公司關于專業(yè)人員或公司聘請專業(yè)人士對職工一種培訓；外部培訓是指公司委托培訓單位對某些職工進行培訓，從而獲得上崗證或是繼續(xù)教誨，提高業(yè)務水平。7、人力資源部會同項目部定期選派、安排公司領導及職工進行安全培訓，以滿足依照公司發(fā)展需要。8、項目安全培訓教誨經費，從項目職工教誨經費中列支。特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電工、架子工、塔吊司機、機械工、急救員等工種）安全管理，保證操作者本人和她人安全，特制定本管理制度。1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調度管理，并有專職安全員監(jiān)督檢查，強化管理。2、篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、嚴格按照安全技術規(guī)范辦事青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術較差或未遂事故和已形成事故者，及時調節(jié)，另行變換普通工種。4、對所配備特種作業(yè)人員必要經上級關于部門培訓，持證上崗，并由安所有門每年組織一次專業(yè)性技術培訓，不斷提高安全技術水平。5、建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術水平。6、禁止特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅持每月停產半天進行安全知識學習，學習規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，進行事故安全分析，自我總結經驗教訓，不斷提高安全技術操作水平。8、對特殊作業(yè)人員進行安全技術交底，無安全技術交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實行安全辦法。9、堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好安全生產環(huán)境。10、嚴格執(zhí)行驗收制度。通過驗收，保證合格后辦理驗罷手續(xù)，并有驗收人員簽字交付使用。11、上崗后不做其她工作，不得擅離工作崗位，不違背勞動紀律，有權回絕違章指揮，保證安全生產。12、要與其她工種積極配合，不違章作業(yè)，不違背勞動紀律，有權回絕違章指揮，保證安全生產。設備設施安全管理制度設施、設備、貨品安全管理工作必要堅持“安全第一，防止為主”方針，必要堅持設備與生產全過程系統(tǒng)管理方式，必要堅持不斷更新改造、提新安全技術水平原則，能及時有效地消除設備運營過程中不安全因素，保證項目部財產和人身安全。一、設施、設備選購1、必要堅持“安全高于一切”設備設施選購原則，規(guī)定做到設備運營中，在保證自身安全同步，保證操作工安全。2、設備管理人員應依照本公司生產特點，工藝規(guī)定廣泛收集信息(涉及:國際、國內本行業(yè)生產技術水平,設備安全可靠限度。價格、售后服務等)，通過論證提出初步意見報總經理批準實行。二、設備設施使用前管理工作1、制定安全操作規(guī)程2、制定設備維護保養(yǎng)責任制3、安裝安全防護裝置4、員工培訓,內容涉及設備原理、操作辦法、安全注意5、事項、維護保養(yǎng)知識等，經考驗合格后，方可持證上崗。三、設備設施使用中管理工作1、嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》,由項目部主管部門監(jiān)督貫徹狀況；2、設備操作人員須每天對自己所使用機器做好尋常保養(yǎng)工作，生產過程中設備發(fā)生故障應及時予以排除；3、為了便于操作工尋常維護保養(yǎng)，由部門負責人和設備管理人員負責檢查實行；4、預檢預修是保證設備正常運轉，避免發(fā)生事故有效辦法，設備管理人員依照設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，貫徹專人負責實行，將設備質量保持在最佳狀態(tài)，保證設備從本質上安全性。四、設備設施維護保養(yǎng)制度1、設備運營與維護堅持“實行專人負責，共同管理”原則，精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調離，及時配備新人；2、操作人員要做好如下工作：（1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；（2）做好設備班前、班中、班后按照規(guī)定經常性加注潤滑油，防止過度磨損；（3）設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況；（4）建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備運營、維護、養(yǎng)護記錄；（5）保持設備設施清潔，場合窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。五、設備設施檢查制度1、設備人員，每周對生產設備進行檢查一次；2、每年項目機械部會同維修人員，依照生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修籌劃，設備大修前必要制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用；3、設備大修竣工后，必要進行質量檢查驗收；4、每年年終由項目主管領導、租賃公司經理、維修人員負責，按照事先規(guī)定項目內容進行檢查打分，評估出與否完好，能否繼續(xù)使用，提出負責人解決意見和改進辦法等。六、嚴格執(zhí)行設備管理過程中記錄制度建立設備技術管理檔案，即在設備生產全過程狀態(tài)，按章設備選別，設備維護保養(yǎng)、維修、檢查等程序運營，由負責人和主管領導簽名確認保存。并交給安保部有關記錄臺帳、資料。建設項目設備設施“三同步”管理制度為規(guī)定新建、改建、擴建等建設項目和技術改造工程項目（如下簡稱建設項目）安全、設備、設施等“三同步”評審、驗收內容和關于規(guī)定，制定本制度。一、“三同步”定義生產經營單位在新、改、擴建項目和技術改造項目中環(huán)保設施、職業(yè)健康與安全設施，必要與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收投入生產和使用。二、“三同步”評審1、建設項目設計部門依照建設項目也許產生環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全面存在問題，以及采用詳細辦法，準備并提供下列資料報安環(huán)部。（1）建設項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，也許產生環(huán)境污染限度、職業(yè)健康危害以及安全問題闡明書；（2）建設和技術改造工程任務書或建議書；（3）采用防止辦法及可行性技術論證報告。2、安保部對建設項目報審資料審核后，組織召開“三同步”評審會，建設項目設計部門、安保部、工程管理部等部門同步參加。3、在評審會上由建設項目設計部門向參加評審各主管部門簡介建設項目也許產生環(huán)境污染狀況、職業(yè)健康危害和安全問題及采用詳細辦法。4、安保部、工程管理某些別就安全、環(huán)保、設備等方面作出評審意見，只有所有通過方可進入項目建設。三、新產品開發(fā)1、需要進行實驗項目，由制定實驗方案單位在實驗大綱中同步制定安全防范辦法和環(huán)保辦法。安全防護辦法和環(huán)保辦法必要在評審會上，向參加實驗單位貫徹貫徹。2、在新產品、新工藝、新設備試制前，必要要充分理解產品、所用原料、中間體、“三廢”理化性質、毒性、危險性，采用妥善有效防范辦法，制定應急解決辦法，并配備相應防護器具和急救用品。3、在實驗前，必要制定詳細實驗籌劃，涉及應急解決辦法和應配備防護器具和急救用品，并報重要負責人批準。4、在試制過程中必要嚴格按試制籌劃逐項貫徹防范器具和應急辦法，要安排人員監(jiān)護。安全辦法不貫徹課題不準開課題做實驗。5、總結時，必要要有安全生產、勞動保護和環(huán)保內容。6、項目移送設計生產時，必要同步提供安全生產、勞動保護和環(huán)保有關內容，做到同步設計。7、新項目、產品工藝付諸中試、大生產實行前，工藝、圖紙、方案等經關于部門、人員進行論證，由試制、設計、選型負責人詳細簡介工藝狀況、設計根據、選型理由，論證修改后，經公司領導批準，方可實行。8、工程項目發(fā)包、安裝期間安全工作由工程部和承包單位按關于規(guī)定負責貫徹。9、工程項目調試前，應進行全方位嚴格檢查，并明確調試總負責人，由總負責人統(tǒng)一安排，保證設備調試安全。10、工程項目試生產前，由項目負責人召集安全、設備、環(huán)保、生產、技術部門人員進行驗收檢查，批準后方可進行試產。11、為減少試產時走不必要彎路、導致不必要損失，試產前必要初步制定安全操作規(guī)程，做好員工培訓，必要時進行模仿操作，使全體進入試產人員理解如何操作、如何防范、如何進行應急解決。12、項目負責人對項目試制全過程負責人。項目試制總結中必要要有安全生產和勞動保護內容。13、凡引進先進工藝裝置和技術，必要同步引進先進安全、工藝衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術，或在國內配套相應設施和技術。四、“三同步”驗收1、施工組織部門在竣工后，負責告知安保部、工程部等部門進行現場檢查，對職業(yè)健康安全設施和環(huán)保設施進行驗收。2、驗收內容（1）項目設施與否與主體工程同步設計、同步施工、同步投入生產和使用；（2）建設項目與之配套職業(yè)健康安全設施、環(huán)保設施與否符合國家法規(guī)和技術原則（3）建設項目和運營狀況管理與否正常、安全、可靠。3、參加驗收各部門確認建設項目符合原則和規(guī)定后，在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達不到設計規(guī)定建設項目不予驗收，并對工程項目發(fā)現隱患和存在問題提出整治意見和建議。建設項目設計部門針對存在問題改進設計方案，改進施工組織部門及時組織整治，待問題解決后重新進行驗收。4、未經“三同步”驗收或驗收不合格建設項目不得投入使用。設備設施驗收管理制度為使進入施工現場機械、設備安全技術指標達到規(guī)定規(guī)定，保證施工使用過程中設備運營安全，特制定本制度。1、進入施工現場合有機械設備、設施必要由機材管理員按照設備、設施安全技術指標進行驗收，認真檢查特種機械性能與否完好，有檢查記錄，產品合格證或法定檢查檢測合格證，合格后方可投入使用。2、機材部門組織人員對設備、設施外觀和性能進行檢查、驗收。3、各種機械設備使用必要符合上級部門、公司和項目部關于規(guī)章制度規(guī)定。未通過驗收或未完畢驗收程序設備不得投入使用。4、需要分拆機械按施工現場平面布置定位，并由持證上崗安裝人員按規(guī)定進行安裝，安裝調試完畢，須組織材料員、安全員、監(jiān)理對其進行驗收。使用承租設備，由承租、出租和安裝單位共同驗收，報監(jiān)理核準，合格后方能使用。5、特種機械須由持證上崗人員專職操作，實行“定人、定機、定崗”制，無證人員不得擅自啟動、操作。6、機材部對所有進場施工機械進行評審和驗證工作，定期對施工機械進行技術檢查和性能實驗。7、與外租設備訂立租賃合同，訂立租賃合同必要有安全責任條款。8、機材部們采購勞保用品、防護器具須向經銷商索要經銷允許證、產品合格證和安檢部門安檢報告或安檢證，并將其與發(fā)票復印件一同交給安全生產領導組保管，做到采購安全勞保用品、防護器具樣樣有記錄。9、設備、設施驗收合格后，參加驗收人員必要填寫驗收記錄，并簽字確認，同步將一份驗收資料交安保部門進行存檔備案。驗收程序：驗收小組驗收設備有關資料與否齊全↓外觀檢查、數量驗收↓各項安全性能與否符合原則規(guī)定↓填寫驗收記錄、簽字↓投入使用生產設備設施報廢管理制度為保證生產設施運營、檢維修、拆除和報廢過程安全，保證公司安全生產，特制定本制度。本制度使用于標段內所有生產設施拆除和報廢管理。一、職責1、設備管理部負責對生產設施運營、檢維修、拆除和報廢方面安全管理。2、生產設施檢維修、拆除和報廢由維修部門負責。項目負責人應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任，并指定專人負責整個作業(yè)過程安全工作。3、安保部負責對該制度執(zhí)行狀況進行抽查。二、生產設施安全拆除和報廢管理1、拆除工程施工前，拆除部門應當對拆除設備現狀進行詳細調查，編制拆除方案，貫徹控制風險，經聯合簽字批準，方可施工。較簡樸拆除工作，也要制定切合實際安全辦法。2、拆除工程施工必要在工程負責人統(tǒng)一領導下和監(jiān)督下進行。3、拆除工程在施工前，應將電線、水、供熱設備等相連接某些切斷。4、生產設備中若有易燃、易爆等危險化學品介質，應先清洗干凈，經化驗分析驗收合格后方可動火拆除。5、從事拆除工作時候，應當有腳手架或者其他穩(wěn)固構造某些方可操作。6、拆除和報廢生產設備時，生產設備使用或保管部門填寫“固定資產報廢申請單”，由歸口管理部門現場確認后訂立意見，報部門經理和總經理批示，報批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。7、如發(fā)現特種設備存在嚴重隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，使用部門應及時按有關規(guī)定予以報廢。由安保部向原登記特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理該設備注銷。施工和檢維修安全管理制度檢修前準備1、編制檢修籌劃應做到內容詳細、責任明確，辦法詳細，應涉及對安全裝置、設施檢修。凡是具備二人以上參加檢修項目，必要指定一人負責安全。2、檢修部門負責人要對檢修中安全負責，在對參加檢修人員交待好任務同步，書面交待好安全辦法。3、檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風險評價，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，保證安全可靠。4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質設備時，必要進行清洗置換和有效隔離，方可作業(yè)；作業(yè)時必要按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。5、清洗置換設備，必要進行分析檢查，取樣要有代表性，保證清洗置換有效合格。6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質和蒸汽設備管道檢修，必要切斷物料（涉及惰性氣體）出入口閥門，并由設備所屬生產車間加設盲板。7、檢查設備管道與運營中設備管道連接時，中間必要加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時，應戴好防毒面具。8、設備檢維修負責人要對移送檢修設備置換解決負責，移送前要查電氣、查物料解決，確認合格方可辦理移送。9、檢修電氣設備時，必要切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后在電源開關處掛上禁止啟動牌或專人監(jiān)控，方能檢修。檢修安全規(guī)定1、檢修人員要對檢修項目進行檢查，符合危險作業(yè)項目辦理審批手續(xù)；檢修前準備工作符合檢修規(guī)定方可進行檢修。2、一切檢修作業(yè)，必要嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和有關安全管理規(guī)定。3、凡槽罐、設備、管線檢修，要在已切斷物料、管道、閥門上懸掛警告牌。4、在受限空間、容器內及不通風處作業(yè)，應采用暫時通風辦法，或使用空氣呼吸器等，并設專人監(jiān)護保證作業(yè)安全。5、凡檢修用暫時照明，應使用36V或者12V電壓安全行燈，絕緣要良好，電動工具必要安裝漏電保護器并有可靠接地零線。6、拆卸有危險管道，應穿戴好規(guī)定防護用品，松螺絲時應先松外面，防止中毒和灼傷等傷害。7、遇有易燃、易爆設備，要使用防爆器械，或采用其他防爆辦法，嚴防產生火花。8、設備內檢修必要有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應由有經驗人擔任，必要認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯系。9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并也許危害檢修人員時，必要及時撤出設備。再次檢修時必要重新辦理《危險作業(yè)允許證》。10、較大型設備內檢修應依照設備詳細狀況搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，保證應急撤離需要。竣工驗收1、檢修竣工后，檢修部門要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設備內，并將搭設工作架臺、拉設暫時電源所有拆除，做到工完、料凈、場地清。2、檢修移送驗收前，不得拆除懸掛警示牌和啟動切斷物料、管道閥門。經驗收后，對檢修前所堵設盲板和切斷管線等要責成專人檢查解決。3、竣工驗收時，生產和檢修雙方負責人當場檢查質量與否所有符合檢修原則，安全裝置與否恢復齊全。4、生產單位自己檢修，單位負責人要親自到現場檢查驗收。5、檢維修設備（設施）竣工驗收單，簽字驗收后；交由設備（設施)管理人員存檔備案。并交安保部存檔備查。危險化學品及重大危險源管理制度1、依照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等法規(guī)規(guī)定，公司對重大危險源應及時向本地關于部門進行登記，填報重大危險源申報表。2、定期進行重大危險源辨識、分級、檢查、評估，建立重大危險源檔案，加大重大危險源監(jiān)控，按關于規(guī)定規(guī)定做好重大危險源頭備案工作。3、依照管理制度，進一步貫徹重大危險源安全管理和監(jiān)控責任制。4、加強人員培訓，將重大危險源也許發(fā)生事故、應急解決辦法告知有關人員，在重大危險源現場設立明顯安全警示標志。5、重大危險源運營過程、工藝設備、環(huán)境、防護辦法等發(fā)生重大變化時，應重新進行評估并及時向關于部門報告。6、建設單位應按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（AQ/T9002—）規(guī)定編制重大危險源事故應急救援預案，并將預案在有關部門備案。7、應依照事故應急救援預案和重大危險源實際狀況制定演習籌劃和方案，定期組織培訓和演習，并認真總結，適時組織相應急預案修訂。8、建立應急救援組織機構，明確專職或兼職應急救援人員，配備相應四顧應急救援設施、器材。應急救援設施、器材配備應符合《危險化學品單位應急救援物資配備原則》（征求意見稿）規(guī)定。9、對重大危險源要有專門檢查制度，對查處安全隱患公司應及時整治，要制定整治方案。10、公司應保證重大危險源安全監(jiān)控所必要安全投入，對重要設備要加強檢測，對安全狀況和防護設施要進行檢查，并做好檢查記錄。11、應依照地方政府規(guī)章制度詳細規(guī)定，對重大危險源實行分級評估，并按評估成果，進一步完善對重大危險源監(jiān)管辦法。作業(yè)安全管理制度1、危險作業(yè)必要編制嚴密施工組織設計（或施工方案），并經審核批準，方可組織施工。施工前，應對作業(yè)人員做好安全教誨和安全技術交底，并認真對作業(yè)場合進行全面安全檢查，保證安全防護辦法到位，安全裝置敏捷可靠。2、高空作業(yè)應衣著靈活，不得攀登腳手架、物料提高機，工具材料禁止向下拋擲；交叉作業(yè)，要保證隔離防護牢固嚴密。3、深基本、人工挖孔施工前必要進行現場勘查，摸清作業(yè)環(huán)境，要充分考慮地下也許浮現地下水、流沙、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完好、敏捷可靠，人工挖孔作業(yè)人員持續(xù)作業(yè)每班不得超過2小時。深基坑邊坡支護要經力學計算并經審核、審批。槽、坑、溝邊沿設圍護，1米以內不得堆土，1.5米以內不得存儲材料、機具。4、暫時施工用電嚴格執(zhí)行三相五線制，其安裝、拆除、維修必要由專業(yè)電工完畢，搬運移動用電設備，必要切斷電源并做妥善解決后進行，停用機械設備必要切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員禁止亂動電氣設備。在潮濕、危險場合伙業(yè)，必要使用安全電壓。5、禁止機械設備帶“病”運營，塔吊、架橋機、掛籃、龍門架等大型機械設備安裝、拆卸等工作，必要編制專項施工組織設計（施工方案），由具備相應資質級別專業(yè)隊伍完畢。6、各種氣瓶運送、儲存、使用，應嚴格遵守關于規(guī)定，有防火、防爆、防曬、放激烈震動辦法，距離明火10米以上。7、現場動火應按規(guī)定辦理動火審批手術，要指定專人監(jiān)護。高空焊接，要清除下方及周邊易燃易爆物品。8、在腐蝕、放射性場合伙業(yè)時，必要保持防護設施安全、有效；鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時，必要加強通風。9、起重吊裝作業(yè)，必要充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置敏捷和受力部件、索具可靠，每次作業(yè)前必要試吊檢查。10、裝卸爆破器材要白天進行，性質相抵觸、滅火辦法不同爆炸物品不得同車運送和同庫存儲。爆破前要設警戒線、發(fā)出信號，待危險區(qū)域人員所有撤到安全地點后，方可實行爆破作業(yè)，爆破完畢檢查安全后，方可解除警戒。11、拆除作業(yè)，必要編制專項施工組織設計（施工方案），禁止順序顛倒，腳手架和模板拆除應按設計，遵循先搭后拆、后搭先拆原則，禁止向下拋擲。12、現場各種腳手架、臨邊防護、模板工程、基坑支護、暫時用電、起重機械及施工機具搭設安裝完畢后，必要經驗收合格后方可投入使用，并履行簽字手續(xù)。職業(yè)健康管理制度1、在新進人員進場時應依照《職業(yè)病防治法》由衛(wèi)生監(jiān)督部門對職工進行體檢，并定期安排健康檢查，建立職工衛(wèi)生檔案。不得安排有禁忌癥人員從事危險、有害作業(yè)，職工只有在體檢合格后才干就業(yè)、上崗。2、對從業(yè)人員進行安全教誨和培訓，保證從業(yè)人員具備必要安全生產知識，熟悉關于安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能。未經安全生產教誨和培訓合格從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。3、生產、經營場合設立警示標志，以加強職工安全生產意識。4、存在有毒﹑有害物質場合設立通風，排毒，凈化系統(tǒng)，使作業(yè)場合環(huán)境塵毒濃度達到衛(wèi)生原則。5、生產場合、倉儲區(qū)存在易經皮膚吸取毒物，應配備事故專柜，急救箱和相應個人防護用品，現場應設立人身沖洗設施和洗手池。6、生產、倉儲存在危險化學品，生產作業(yè)人員進入工作場合應穿工作服，戴工作手套和相應防護器材，防止吸入、食入、入眼與皮膚接觸；生產作業(yè)場合配備相應呼吸器。7、對的穿戴個人勞動防護用品，并保管好，維護好，對的使用。禁止穿帶鐵釘鞋進入易燃易爆危險區(qū)域；生產區(qū)域內禁止穿短衣，短褲，裙子，高跟鞋，拖鞋和赤膊等。依照地方規(guī)定勞動防護用品配備原則，做好防護用品配備和發(fā)放工作，使每個職工在生產過程中使用勞保用品，保障職工勞動安全衛(wèi)生與健康。8、生產車間和倉庫空氣要定期檢測，空氣檢測不達標要采用相應防護辦法和對策辦法。9、加強作業(yè)人員安全教誨，對生產﹑儲存場合涉及到危害物質要明確指出，使得職工對危險有害物質有防范意識；制定安全操作規(guī)程，并配備專（兼）職安全員負責尋常檢查，監(jiān)督安全工作。10、為維護女職工合法權益，減少和解決女職工在作業(yè)過程中因生理特點導致特殊困難，必要對女職工實行特殊保護辦法。勞動防護用品管理制度1、項目部必要免費為從業(yè)人員提供符合國標、行業(yè)原則或地方原則勞動防護用品，并監(jiān)督、教誨從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。禁止以貨幣或其她物品代替應當按規(guī)定配備勞動防護用品。2、各單位應建立健全勞動防護用品采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。3、各單位采購、發(fā)放和使用勞動防護用品，必要是具備《國家特種勞動防護用品安全生產允許證》或《勞動防護用品生產條件資格承認證》和《安全鑒定書》產品。禁止假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現場。4、從業(yè)人員必要按規(guī)定對的使用和保管好勞動防護用品，保證勞動防護用品在使用其內防護性能完好。安全檢查及隱患治理管理制度一、總則1、只要有施工生產就有危及勞動者不安全因素存在，因而，必要通過安全檢核對施工（生產）中存在不安全因素進行預測、防止和預報。從而不斷改進生產條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。2、運用安全生產檢查，進一步宣傳、貫徹、貫徹黨和國家安全生產方針、政策和各項安全生產規(guī)章制度、規(guī)范和原則。3、通過檢查?？梢园l(fā)現施工（生產）中不安全（人不安全和物不安全）、不衛(wèi)生問題，從而采用對策，消除不安全因素，保障安全生產。二、安全檢查內容1、檢查項目負責人、施工員與否堅持“安全第一，防止為主”安全生產方針，與否把安全工作列入重要議事日程并付諸實行；與否做到“五同步”；與否貫徹各級各部門安全生產責任制。2、查施工現場存在事故隱患，查違章違紀，查安全實行及安全防護，查文明施工，查施工員及其他生產現場部門安全技術記錄和交底記錄，涉及班組安全活動上崗前交底記錄。3、查隱患整治、事故解決狀況。與否真正做到了“四不放過”，與否按照關于規(guī)定進行解決。三、安全檢查形式1、迎接上級部門檢查：主管部門（涉及省、市級建設行政主管部門、勞動部門）針對本行業(yè)特點、共性和重要問題進行安全檢查。2、定期安全檢查：公司由公司領導帶隊，關于部門派人參加每季組織一次大檢查。項目部每月度組織一次檢查，工地實行尋常檢查。3、專業(yè)性安全檢查：公司關于業(yè)務部門組織專業(yè)人員對某項專業(yè)（如龍門架、腳手架、電氣、高空作業(yè)、壓力容器、防塵防毒等）安全問題或施工（生產）中存在普遍性問題進行單項檢查。4、經常性安全檢查：在施工生產過程中進行經常性防止檢查。及時發(fā)現隱患、消除隱患，保證施工生產正常進行，普通有：1.班組進行班前、班后崗位安全檢查;2.各級安全員及安全值日人員尋常巡回安全檢查;3.各級管理人員在檢查生產同步檢查安全。5、季節(jié)性節(jié)假日先后安全檢查。各工地負責人要組織關于科室人員對氣候特點（如冬季、夏季、雨季等）也許給施工（生產）帶來危害而組織安全檢查；節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行檢查。6、施工現場還要經常性自檢、互檢和交接檢查。四、對檢查出來隱患治理1、檢查中發(fā)現隱患進行登記，不但是作為整治備查根據并且是提供安全動態(tài)分析重要信息渠道。2、安全中查出隱患除進行登記外，還應發(fā)出隱患整治告知單，引起整治告知單位注重。對凡是有即發(fā)性危險隱患，檢查人員應責令停工，被查單位必要及時整治。3、對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可當場指出進行糾正。4、檢查單位領導對查出隱患，應及時研究整治方案，進行“三定”（即定人、定期限定辦法）及時進行整治。5、整治完畢后要及時告知關于部門，關于部門（可委托所屬單位，普通隱患可委托項目安全員）要及時進行復查，經復查整治合格后進行銷案。五、用安全標檢查原則檢查辦法1、用JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則》檢查時可以采用“看”、“量”、“測”、“運作實驗”等辦法進行。2、“看”重要查看安全管理資料、持證上崗、現場標志、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護狀況，某些設備防護裝置等等。3、“量”重要用尺進行實測實量。如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關箱安裝高度，在建工程臨邊高壓線距離等等。4、“測”：用儀器、儀表實地進行測量。如用水平儀測量道軌縱、橫傾斜度，用地阻儀搖測阻值等等。5、“運作實驗”：重要指各種限位裝置敏捷度。例如塔吊力距限位器、行走限位、龍門架超高限位裝置、翻斗車制動裝置等等。六、開展安全生產檢查工作必要及時記錄，登記在案。應急預案管理制度一、目減少事故損失，挽救人員生命，減少事故風險。規(guī)范安全生產事故應急預案管理，完善應急預案體系，增強應急預案科學性、針對性、實效性。二、編制根據《中華人民共和國安全生產法》；《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》；《生產安全事故應急預案管理辦法》；《生產經營單位生產安全事故應急預案評審指南》。三、方針與原則優(yōu)先保護人員生命安全，防止和控制事故蔓延防止為主，常備不懈，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調四、應急策劃1、項目成立應急救援小組，作為應急救援領導機構。2、應急小組根據GBT/28001體系規(guī)定，組織關于部門進行危險源辨認，擬定重大危險源，針對重大危險源發(fā)生特點、周邊環(huán)境因素編制相應應急預案。應急預案應明確：發(fā)生事故時，如何聯系，如何組織救援，現場如何保護，使用什么設備、工具、器材，各環(huán)節(jié)誰負責，候補負責人是誰，誰向關于單位報告和向社會發(fā)布信息等。3、應急小組對預案進行評估，使預案科學、合理，滿足法律法規(guī)規(guī)定，同步依照預案評估應急資源（人員、設備、器材、物資、資金）與否滿足規(guī)定，不滿足，向上級單位、政府部門謀求支持或自行儲備、配備。五、應急準備1、應急小組相應急資源儲備狀況進行經常性檢查，保證狀態(tài)、性能、數量滿足規(guī)定。2、應急小組對預案涉及人員進行分類技術交底和訓練，使其理解應急救援工作流程、安排，自身在應急狀態(tài)下應做工作。3、應急小組相應急預案組織桌面演習，針對演習過程發(fā)現局限性制定整治辦法，桌面演習滿足規(guī)定后適時組織模仿演習。4、為保證預案可靠、有效，每年至少組織一次全面演習。六、應急響應1、發(fā)生事故后，《事故報告、調查、解決制度》連鎖啟動，現場人員按規(guī)定及時報告項目經理或安全主管。2、項目經理理解狀況后，及時啟動相應應急救援預案，并于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門報告。3、應急救援小構成員按照預案分工，迅速展開救援、協(xié)調、公示、評估、警戒工作，保護人員生命安全，防止和控制事故蔓延。七、本項目應急救援領導小組辦公室設在安保部。事故管理制度一、重要內容與合用范疇本制度規(guī)定了事故分類和分級、報告、調查、解決、報告、上報及記錄等事項。本制度合用于項目部及各部門。二、引用原則和政策規(guī)定1、國務院第493號令，《生產安全事故報告和調查解決條例》。2、建設部3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》。3、國家和建設部、關于省市安全監(jiān)督管理局有關規(guī)定。4、事故報告、調查、解決和記錄工作必要堅持實事求是，尊重科學原則。三、事故報告1、事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現人應及時報告班組長、項目安全人員或相應工地（項目）負責人，項目安全員或項目負責人應在