李德炳廳長在全省建筑業(yè)企業(yè)家代表樣本

李德炳廳長在全省建筑業(yè)公司家代表座談會上發(fā)言（11月27日）各位公司家，同志們：很高興參加今天建筑業(yè)公司家座談會。這兩年我省建筑業(yè)發(fā)展不久，召開這次會議目，就是為了與建筑業(yè)公司家朋友們加強溝通，理解人們在金融危機下生產(chǎn)經(jīng)營狀況，交流做大做強經(jīng)驗做法，聽取增進湖北建筑業(yè)更好更快發(fā)展建議。今天與會都是咱們這個行業(yè)精英，為我省建筑業(yè)乃至社會各項事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。在此，我代表省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳向你們表達衷心地感謝！剛才，某些公司家代表交流了公司成功經(jīng)驗，對建筑業(yè)如何轉(zhuǎn)變競爭方略、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級作了進一步理性思考。在做大做強湖北建筑業(yè)上，人們也提了許多好意見和建議，這將有助于進一步拓展咱們管理思路，提高和豐富咱們行業(yè)服務(wù)水平，推動下一步工作開展。我聽了后來有這樣幾點感受：第一，湖北建筑業(yè)優(yōu)勢非常明顯，無論是中字號公司，還是咱們地方公司;無論是立足武漢這個特大都市發(fā)展壯大公司，還是扎根鄉(xiāng)村逐漸走向都市民營公司；無論是單一建筑型公司，還是由多元投資復(fù)合型公司，這些年人們均有了非常大進步，在公司發(fā)展理念上更新了，在市場開拓上拓展了，在公司效益上有了很大好轉(zhuǎn)。我省建筑業(yè)在全國排名第八，整體上有優(yōu)勢，單個來講，不少公司也有很大優(yōu)勢。第二，在搶抓機遇、應(yīng)對國際金融危機方面，咱們建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)說既是受益者，又受到了考驗。為什么說是受益者，由于國家拉動內(nèi)需、加大投資，大量建筑工程開工，對咱們搶占市場提供了先機，因此今年人們都受益了。同步又受到嚴(yán)峻考驗，隨著建筑項目增多，越來越多市場主體進入建筑市場，省內(nèi)外建筑公司互相競爭，這對提高公司素質(zhì)又是一種很大挑戰(zhàn)。第三，在湖北建筑業(yè)發(fā)展方面，還存在著諸多困難和問題，歸納起來，這樣幾種問題需要咱們下一步研究解決。一是湖北建筑業(yè)要發(fā)展壯大，在資質(zhì)管理方面還要進一步研究，要拿出更有助于公司主體發(fā)展壯大辦法和辦法來;二是在規(guī)范招投標(biāo)秩序方面，要支持咱們公司特別是有競爭實力公司進入本地市場;三是要優(yōu)化稅收政策和金融信貸政策，支持本地公司做強做大。當(dāng)前稅收政策還不夠?qū)捤?，金融政策方面尚有諸多障礙。四是要進一步改進環(huán)境，使公司一心一意干工程。而當(dāng)前有些應(yīng)當(dāng)由社會、政府承擔(dān)事情，卻要咱們公司來做，施工環(huán)境還不好。五是要支持公司走出去，開拓省外市場或國外市場。要研究支持公司走出去，既可以增進勞務(wù)輸出，又可以創(chuàng)匯，還可以增進國內(nèi)和世界其她國家特別是發(fā)展中華人民共和國家之間情誼。六是要加強建筑公司在開拓市場、加強內(nèi)部管理、提高公司素質(zhì)等方面經(jīng)驗總結(jié)和推廣，樹立模式和樣板，使公司之間有一種互相交流平臺，可以取長補短，互相得到提高。這六條，對我來說，觸動很深，感覺湖北建筑業(yè)要發(fā)展，尚有諸多工作要做。對于這些問題，屬于咱們主管部門，要抓緊整治；屬于其她部門，甚至屬于更上一層，咱們積極反映，爭取把這些問題解決好。當(dāng)前建筑業(yè)不論開拓省內(nèi)或者省外市場，確切來講就是市場競爭力問題，有市場競爭力就絕對有市場。當(dāng)前，建設(shè)工程項目比比皆是，從某種限度講，建筑公司“遍地是黃金”。由于國家要拉動內(nèi)需，增進經(jīng)濟增長，這方面政策是要延續(xù)。由于經(jīng)濟發(fā)展“三駕馬車”（投資拉動、外貿(mào)拉動、消費拉動），重要還是投資拉動在起作用。當(dāng)前，外向型經(jīng)濟大某些都是下降，由于隨著金融危機，某些發(fā)達國家搞貿(mào)易保護、技術(shù)壁壘，使咱們出口大幅度地下降。對于咱們這個內(nèi)需，當(dāng)前普遍來講，收入水平還是比較低，要想不久地消費，不久地上去，通過消費來拉動經(jīng)濟增長，見效也是比較慢，因而唯一可以刺激經(jīng)濟增長，就是投資。即將要召開中央經(jīng)濟工作會議要定來年調(diào)子。對于寬松貨幣政策這個基調(diào)，我看不會變。中央到地方都會有更多更好項目，進行投資，基本設(shè)施建設(shè)、原材料等方面都會加大投入，只要投入就會有建筑市場。當(dāng)前，咱們緊張是好公司攬活做不完，次一點或差公司攬不住活，這種也許是存在。對于咱們建筑公司來說，當(dāng)前不怕沒活干，就怕咱們自己干不了。因此要分析建筑業(yè)形勢，國際市場形勢也好，國內(nèi)市場形勢也好，還是自身形勢也好，如果能抓緊提高自身素質(zhì)，增強市場競爭力，咱們就能在市場上有用武之地。在這次金融危機面前，咱們建筑公司只可以發(fā)展壯大。如果說市場上有點波動話，就是說國家投資或者整個社會投資相對削弱，要倒閉、要跨臺也是那些素質(zhì)不高、缺少競爭力公司，好公司、素質(zhì)高公司也也許越做越強、越做越大。這是我一種分析判斷。這里，我就做大做強湖北建筑業(yè)問題，講幾點意見。一、要充分結(jié)識建筑業(yè)經(jīng)濟社會地位，進一步增強責(zé)任意識近年來，在省委、省政府對的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，湖北建筑業(yè)搶抓機遇，深化改革，開拓創(chuàng)新，呈現(xiàn)出迅速發(fā)展態(tài)勢，為我省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。特別是當(dāng)前應(yīng)對金融危機，全省上下保增長、保民生、保穩(wěn)定，建筑業(yè)更是發(fā)揮了積極作用。產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展。，我省六大支柱產(chǎn)業(yè)中汽車、鋼鐵、石化三大產(chǎn)業(yè)過千億，電子信息、食品又成為新過千億產(chǎn)業(yè)。而我省建筑業(yè)就突破千億產(chǎn)值，又躍進億臺階，全省建筑業(yè)總產(chǎn)值完畢2598億元，實現(xiàn)增長值633.4億元，占全省GDP6%。1-3季度全省建筑業(yè)總產(chǎn)值完畢2094億，比去年同期增長31.98%，建筑業(yè)增長值達到509.83億元，同比增長22.3%，增幅高出全省規(guī)模以上工業(yè)增長值8.7個百分點，預(yù)測全年可完畢建筑業(yè)產(chǎn)值3000億。產(chǎn)業(yè)隊伍不斷壯大。我省既有建筑業(yè)公司7375家，從業(yè)人員約180萬，年上繳稅收100億。吸納農(nóng)村剩余勞動力247.9萬人，占全省勞務(wù)總?cè)藬?shù)16.9%；勞務(wù)收入191.7億元，占全省勞務(wù)總收入18.3%，解決了大量農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，建筑業(yè)和建筑勞務(wù)輸出已成為某些地區(qū)經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收重要渠道。公司實力不斷增強。今年9月25日，“湖北公司100強”名單發(fā)布，湖北百強公司中有建筑公司16家，占16%，僅次于制造業(yè)和商業(yè)，而中華人民共和國500強中建筑公司僅占6.4%，充分體現(xiàn)了我省建筑公司正在異軍突起，在全省經(jīng)濟社會中地位日益突出。這16家龍頭建筑公司產(chǎn)值就達到1,346.46億，納稅49.34億，從業(yè)人數(shù)17.86萬人。除中建三局、中鐵十一局等中央駐鄂建筑公司體現(xiàn)突出外，我省新八、山河等一批民營骨干建筑公司也在迅速發(fā)展壯大。特別值得欽佩是葛洲壩集團、中建三局、武建集團、新八建、山河集團、武漢市政等公司在帶動就業(yè)、增進經(jīng)濟社會發(fā)展同步，還在四川抗震救災(zāi)以及災(zāi)后重建等方面做出了突出貢獻，體現(xiàn)出公司崇高社會責(zé)任感，也大大提高了公司信譽和形象。新八建設(shè)集團創(chuàng)立以來，始終以“努力做中華人民共和國最有愛心建筑公司”為己任，合計向各類社會公益事業(yè)捐贈達6000多萬元。行業(yè)地位不斷提高。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)，為社會經(jīng)濟發(fā)展，為有效解決“三農(nóng)”問題發(fā)揮了極其重要作用。近年來，省委省政府對建筑業(yè)發(fā)展極為注重。為加強行業(yè)管理，去年六月成立了湖北省建筑工程管理局，這是我省建筑工程管理體制重大改革，也是省委、省政府為推動我省建筑業(yè)迅速發(fā)展做出重要決策。羅清泉書記、李鴻忠省長多次過問我省建筑業(yè)發(fā)展關(guān)于狀況，并且親自到某些建筑公司調(diào)研，指引公司改革與發(fā)展，李憲生常務(wù)副省長今年還特別規(guī)定我省要制定建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，當(dāng)前《湖北建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)節(jié)和振興規(guī)劃》正待省政府常務(wù)會議審議通過。分管住房和城鄉(xiāng)建設(shè)田承忠副省長多次在會議發(fā)言中對我省建筑業(yè)獲得成績予以充分必定。某些建筑公司重要負責(zé)人和技術(shù)骨干當(dāng)選為各級人大代表和政協(xié)委員，這一方面是人民和社會認同，同步也是咱們?nèi)〗ㄖ袠I(yè)光榮和自豪，咱們要認清形勢，增強責(zé)任感，通過不同渠道共同宣傳建筑業(yè)成就，呼吁社會各界關(guān)注建筑業(yè)，為各級政府制定扶持政策建言獻策，增進建筑業(yè)健康發(fā)展，讓建筑業(yè)為我省經(jīng)濟社會發(fā)展作出新更大貢獻。二、切實把握建筑業(yè)面臨重要發(fā)展機遇，進一步增強發(fā)展信心以來，由次貸危機引起國際金融危機不斷蔓延、加劇，帶來市場投資信心局限性、建筑需求疲軟和地方財政困難，房建市場有所萎縮，建筑業(yè)公司融資困難，對我省建筑行業(yè)發(fā)展導(dǎo)致一定沖擊。但隨著中央增進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略實行，隨著武漢都市圈“兩型社會”綜合配套改革推動和鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)和長江經(jīng)濟帶新一輪開放開發(fā)啟動，境外產(chǎn)業(yè)向中華人民共和國轉(zhuǎn)移和沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移步伐進一步加快，特別是國家應(yīng)對金融危機，實行了擴內(nèi)需、保增長，加快基本設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略舉措，我省建筑業(yè)發(fā)展面臨重要戰(zhàn)略機遇期。一方面，金融危機暴發(fā)后，湖北是全國擴大內(nèi)需辦法到位較快、投資規(guī)模增長較大省份之一。今年以來，我省認真貫徹貫徹中央關(guān)于擴內(nèi)需、保增長、保民生、保穩(wěn)定一系列決策布置和政策辦法，努力克服國際金融危機帶來不利影響，克難奮進，全省經(jīng)濟運營穩(wěn)健、后勁增強，穩(wěn)定向好態(tài)勢初步顯現(xiàn)。今年前八個月，全省規(guī)模以上工業(yè)增長值同比增長13.6%，固定資產(chǎn)投資增長38.6%，是我省自改革開放以來項目和投資最多、最集中一年。固定資產(chǎn)投資40%以上要靠建筑業(yè)來完畢，據(jù)記錄局提供數(shù)據(jù)，今年上半年全省新簽合同額5336億，比去年同期增長了66.7%。全省建筑公司要及時掌握各地投資動態(tài)，跟蹤重點工程項目。湖北長江經(jīng)濟帶新一輪開放開發(fā)工作已全面啟動，武漢—黃石段、宜昌—荊州段兩個重點區(qū)段開放開發(fā)率先推動、先行突破，僅武漢新港已擬定１６個建設(shè)項目，總投資就有100億元。鄂西生態(tài)文化旅游圈已獲中央投資770億元，有81個（類）重大項目列入國家和省財政資金支持范疇。當(dāng)前鄂西圈投資重要集中在交通，例如，三峽翻壩公路、重慶至利川鐵路恩施段、荊岳長江公路大橋、神農(nóng)架機場等，這些項目共有16個，總投資1273億元，占鄂西圈所有重大項目總投資八成以上。武漢為龍頭8+1武漢都市圈建設(shè)中也有不少機遇，涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所帶來舊廠區(qū)改造和異地新廠區(qū)建設(shè)項目；為推動都市加快融合而進行新區(qū)建設(shè)項目；區(qū)域構(gòu)建所需要迅速軌道、高速公路、高速鐵路等重大工程建設(shè)項目。我省建筑業(yè)公司要運用天時、地利、人和，在市場競爭中掌握積極。各級建管部門也要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢，加強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運營分析，指引大中型骨干公司盯緊國家和我省出臺經(jīng)濟刺激辦法，及時跟蹤鐵路、公路、港口、水利等重大基本設(shè)施建設(shè)項目。對省內(nèi)各級政府投資各類建設(shè)項目，研究對策，協(xié)助本地公司疏通信息渠道，想方設(shè)法讓本地公司可以更多地參加項目施工。在機遇面前，某些優(yōu)勢還不明顯建筑公司，要甘愿當(dāng)好配角，通過聯(lián)合協(xié)作等方式，承辦我省強勢建筑業(yè)公司專業(yè)分包和勞務(wù)分包，以借力發(fā)展，壯大實力，積累經(jīng)驗。另一方面，國家出臺擴大內(nèi)需十項政策，并投入4萬億實行項目建設(shè)，一大批重大基本設(shè)施建設(shè)規(guī)?？涨埃姸噢r(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化教誨設(shè)施以及關(guān)乎民生安居房建設(shè)量大面廣，環(huán)保項目大量上馬。經(jīng)濟刺激籌劃和逐漸回暖整體經(jīng)濟形勢為建筑業(yè)提供了一種發(fā)展舞臺，而我省某些建筑業(yè)公司始終面臨著施工能力過剩和施工任務(wù)局限性壓力，同步外地進入我省建筑公司實力越來越強，擠壓了我省市場份額，面對“僧多粥少”本地建筑市場，我省建筑業(yè)只有走出去才有更遼闊生存發(fā)展空間。公司家要牢固樹立“走出去”和“眼睛向外”經(jīng)營理念，不但要守住本地市場，并且要敢于走出去亮劍，善于走出去闖關(guān)。關(guān)于部門也要積極為建筑公司承攬國外、省外建筑工程提供服務(wù)，支持具備市場競爭力建筑公司不斷擴大海內(nèi)外市場份額。當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟向好，但不穩(wěn)定、不擬定因素還諸多，形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。受客觀條件限制特別是經(jīng)濟運營規(guī)律制約，短期內(nèi)大幅度擴大內(nèi)需難度很大。某些短期政策效應(yīng)有也許逐漸遞減，中長期政策見效尚需時日，經(jīng)濟運營還面臨不少新困難和問題。從建筑業(yè)發(fā)展趨勢看，隨著擴大內(nèi)需項目逐漸到位，刺激政策影響逐漸削弱，建筑業(yè)發(fā)展有也許在短時間、在局部受到影響，對此我省建筑業(yè)要增強憂患意識，做好應(yīng)對困難復(fù)雜局面各種準(zhǔn)備。但除非浮現(xiàn)大調(diào)控，經(jīng)濟刺激政策結(jié)束后國內(nèi)建筑業(yè)將不會缺少新業(yè)務(wù)增長點。由于中華人民共和國都市化、工業(yè)化進程還遠未完畢，大規(guī)?；驹O(shè)施建設(shè)、都市化建設(shè)仍將持續(xù)。將來相稱長一段時期內(nèi)，國內(nèi)外基本建設(shè)規(guī)模依然很大，建筑業(yè)發(fā)展仍處在有利宏觀經(jīng)濟環(huán)境之中，依然是一種大有可為、大可發(fā)展一種行業(yè)。更重要是，擴大內(nèi)需帶來這一大批基本設(shè)施項目，建設(shè)中高原則和新技術(shù)應(yīng)用使我省建筑公司迅速成長，積累了大型項目建設(shè)經(jīng)驗，為有效參加國內(nèi)外市場競爭奠定了基本。三、創(chuàng)新公司發(fā)展思路，進一步增強競爭實力在看到我省建筑業(yè)獲得成績和遼闊發(fā)展前景同步，咱們也要看到，我省建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集中度與先進省份差距較大，整體實力不強，龍頭公司少且公司規(guī)模偏小，科研投入局限性，經(jīng)營構(gòu)造單一、技術(shù)裝備水平和隊伍素質(zhì)偏低。這些問題不得到有效解決，湖北建筑業(yè)是很難在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟并實現(xiàn)跨越式發(fā)展。（一）立足長遠，確立公司發(fā)展規(guī)劃公司沒有明確方向和目的是很危險，就像漂浮在汪洋大海一葉小舟，沒有方向和動力，終會被大海所吞沒。真正先進建筑業(yè)公司應(yīng)當(dāng)是有長遠發(fā)展規(guī)劃公司。公司發(fā)展到一定階段，要重新審視自己所處行業(yè)環(huán)境和發(fā)展趨勢，修正公司定位。真正公司家、身為一家公司法人應(yīng)當(dāng)明白，咱們創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營不但僅是為了賺錢，更多是在干一番事業(yè)。固然，把公司當(dāng)事業(yè)來做，公司家就必要敢于面對風(fēng)險和責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)如果沒有強烈事業(yè)心、責(zé)任感，沒有排除各種困難和阻力魄力，沒有堅韌不跋毅力，是很難把公司做大做強。由于公司發(fā)展總是與問題如影隨行，勇敢面對問題，才有也許去解決問題，公司發(fā)展更象一場持久戰(zhàn)，核心不在于你打勝了哪一仗，而是你能笑多久，走多遠。作為公司領(lǐng)軍者要抗得住困難與壓力，帶領(lǐng)公司走向長遠。（二）調(diào)節(jié)構(gòu)造，順應(yīng)建筑市場變化面對擴內(nèi)需宏觀調(diào)控政策帶來市場機遇，我省建筑業(yè)要分析自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點，積極向基本設(shè)施和高技術(shù)含量工程建設(shè)領(lǐng)域拓展，提高整體競爭能力和抗風(fēng)險能力。國家正在或即將實行幾萬億元基本設(shè)施建設(shè)投資重要集中在鐵路、公路、市政等方向，對于我省以工民建為主建筑公司，積極調(diào)節(jié)發(fā)展思路，增進構(gòu)造優(yōu)化升級，是有效應(yīng)對國際金融危機、搶抓發(fā)展機遇主線舉措。本土公司要注重與鐵路、水利、交通等部門溝通，加強與有關(guān)專業(yè)公司、特別是央企聯(lián)合，特別是加強在公路、鐵路、機場、碼頭等工程項目中合伙，在有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域開展聯(lián)合投標(biāo)，使我省以房建為主建筑公司真正參加到國家急需大型基本設(shè)施建設(shè)項目中去，實當(dāng)前有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域聯(lián)合發(fā)展、融合發(fā)展。咱們各級建設(shè)主管部門也要堅持實行“大建筑業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)施工總承包公司向?qū)I(yè)領(lǐng)域拓展，支持建筑公司進入基本設(shè)施和高技術(shù)含量工程建設(shè)領(lǐng)域，逐漸提高高品位建筑市場專業(yè)施工能力。面對金融危機帶來“倒逼機制”，建筑業(yè)必要掙脫過去那種粗放型、速度型、數(shù)量型發(fā)展模式，迎難而上，抓住有利時機，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為新一輪發(fā)展奠定基本。公司之間應(yīng)當(dāng)攜手并肩、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、抱團出擊，形成公司集團。今年九月，中建三局與武船重工訂立戰(zhàn)略合伙合同，雙方將在船舶工業(yè)基地建設(shè)、橋梁鋼構(gòu)造工程、拓展海內(nèi)外市場方面展開全面、深層次合伙，她們合伙值得咱們廣大建筑公司借鑒。應(yīng)當(dāng)看到我省建筑業(yè)公司眾多，重復(fù)分散，產(chǎn)業(yè)集中度低，限度不同地存在著構(gòu)造性低效率，金融危機為公司低成本擴張?zhí)峁┝藱C會。優(yōu)勢公司要充分運用既有資質(zhì)和品牌優(yōu)勢，充分發(fā)揮特有資產(chǎn)經(jīng)營能力、財務(wù)控制能力、資源配備能力和市場開拓能力，以資本和品牌為紐帶，以股份制和集團化為方向，按照區(qū)域性或?qū)I(yè)化規(guī)定，整合資源，增資擴股，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，增長公司資本總量，組建建筑公司集團，造就一批批品牌公司、一種個領(lǐng)軍人物、一支支建筑鐵軍。（三）創(chuàng)新科技，哺育公司核心競爭力長期以來，某些建筑業(yè)公司不注重建筑科研投入，缺少具備自主知識產(chǎn)權(quán)、可以推動公司技術(shù)進步工法和技術(shù)專利。僅僅依托老式施工技術(shù)，難以承辦到利潤高大型建設(shè)項目，會嚴(yán)重制約建筑公司核心競爭力提高及國內(nèi)外市場開拓。由于市場不規(guī)范，決定一種項目承辦有也許是機遇，但最后決定公司成敗還是實力，決定公司發(fā)展是創(chuàng)新，決定公司將來是人才。因而咱們湖北廣大建筑業(yè)公司一定要加大科技投入，組織力量開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備開發(fā)與應(yīng)用研究，依托工程項目推動科技成果轉(zhuǎn)化。優(yōu)勢公司還要加快施工總承包向工程總承包方式轉(zhuǎn)變，積極穩(wěn)妥地采用BT、BOT、BOOT、EPC等建設(shè)方式，擴大投資在公司經(jīng)營中比重。提高公司核心競爭力，人才是核心。建筑業(yè)公司家們要強化愛才之心、識才之智、容才之量、用才之功，努力構(gòu)筑建筑業(yè)人才高地，盡快解決各類專業(yè)高檔人才匱乏問題，以人才更新迅速變化公司面貌。要放開眼光、著眼長遠，站在全省建筑行業(yè)角度來統(tǒng)籌考慮人才培養(yǎng)問題，不能因浮現(xiàn)人才流失現(xiàn)象而因噎廢食，放棄對人才培養(yǎng)。（四）打造品牌，增強社會責(zé)任意識公司品牌，是公司形象，是公司生命力。建筑業(yè)公司創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌，一是要質(zhì)量好，二是要安全，三是要誠信，四是要有社會責(zé)任感。第一種是質(zhì)量。工程質(zhì)量是建筑業(yè)發(fā)展底線，是建筑公司生存和發(fā)展基石，同步也是貫徹兩型社會建設(shè)核心環(huán)節(jié)。百年大計，質(zhì)量第一，一流工程質(zhì)量自身就是最大限度地節(jié)約社會資源。但愿咱們建筑公司家把提高工程質(zhì)量當(dāng)作使命，強化工程質(zhì)量自律意識，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，以質(zhì)量取信于社會，以質(zhì)量鍛造公司品牌。咱們建管部門也要適時調(diào)節(jié)建筑工程取費定額，為提高工程質(zhì)量奠定必要物質(zhì)基本。第二個是安全。安全生產(chǎn)事關(guān)職工利益、社會安全和諧，事關(guān)公司經(jīng)濟效益和社會名譽。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀核心，建筑公司更要把人生命財產(chǎn)安全放到高于一切位置，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保障從業(yè)人員生命安全是咱們神圣職責(zé)和光榮使命。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)定組織施工，有效防止安全事故發(fā)生。第三個是誠信。市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟。咱們講整頓和規(guī)范建筑市場秩序，實質(zhì)是要促使工程建設(shè)各方主體都能自覺遵守關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)章，以保證工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，節(jié)約工程投資，提高投資效益。我省建筑施工公司要自覺維護湖北建筑業(yè)形象，無論在本地還是在外地承辦工程業(yè)務(wù)，一定要自覺遵守法定建設(shè)秩序，一定要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范原則?？陀^地說，誠信機制建立是個社會性系統(tǒng)工程，需要全社會達到共識，共同努力，不是一兩個公司個體行為可以完畢。但是作為有發(fā)展前景公司應(yīng)當(dāng)具備社會責(zé)任感，自覺地將誠信建設(shè)放在公司建設(shè)第一位，對誠信機制建立將起到有益增進，也是公司可持續(xù)發(fā)展保證。第四個是社會責(zé)任感。建筑業(yè)是勞動密集型公司，吸納農(nóng)民工就業(yè)數(shù)量多，建筑業(yè)勞務(wù)工資收入是農(nóng)民增收重要渠道。建筑公司要切實承擔(dān)應(yīng)有社會責(zé)任，關(guān)愛民工，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，努力建立和諧用工關(guān)系。四、不斷優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，進一步增強服務(wù)效能建筑業(yè)是增進經(jīng)濟增長重要支撐，在帶動有關(guān)產(chǎn)業(yè)方面發(fā)揮著不可代替重要作用，是穩(wěn)定和擴大就業(yè)重要保障，在當(dāng)前保增長、擴內(nèi)