施工組織設計農(nóng)民農(nóng)民體育建設工程樣本

目錄3852一、編制根據(jù)及闡明27172（一）編制闡明9602（二）編制根據(jù)19622二、工程概況19954（一）工程簡介7835（二）建筑設計簡介17641三、施工布置1872（一）項目管理目的26004（二）施工組織管理18960四、施工準備及現(xiàn)場平面布置27824五、重要分部、分項工程施工辦法15576六、施工進度籌劃及控制辦法32071七、質量保證辦法2552八、安全施工保證辦法11099九、冬雨季施工辦法7291十、成品保護辦法1580十一、提高工程質量、保證工期、減少造價合理化建議6937十二、在施工中采用新技術、新材料、新工藝、新設備2758十三、施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術辦法785十四、施工現(xiàn)場信息化管理辦法3117十五、綠色施工辦法一、編制根據(jù)及闡明（一）編制闡明1、本施工組織設計是依照本工程特點、施工條件、質量、安全、工期規(guī)定等，按國家及地方關于建筑法律、法規(guī)、施工規(guī)范和質量驗收原則并結合現(xiàn)場實際狀況進行編制，以起到詳細指引項目部施工作用。2、本施工組織設計針對工程概況、項目組織機構、施工準備和施工布置、施工總平面布置、施工總進度籌劃及保證工期辦法、重要分某些項工程施工方案及施工辦法、質量保證辦法、安全生產(chǎn)辦法、現(xiàn)場文明施工和環(huán)保辦法、應急救援辦法、成本控制辦法、季節(jié)性施工辦法等諸多因素盡量充分考慮，突出工程施工科學性、可行性及高效性。（二）編制根據(jù)1、施工圖紙；2、施工合同；3、公司內部質量、環(huán)境、安全職業(yè)健康管理體系文獻、原則及管理制度；4、公司承建類似工程積累施工經(jīng)驗；5、重要規(guī)范、規(guī)程類別名稱編號國家國家《建筑抗震設計規(guī)范》（）GB50011-《工程測量規(guī)范》GB50026-《建筑地基基本工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202－《地下工程防水技術規(guī)范》GB50108-《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208-《混凝土構造工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204－《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB50119—《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203－《鋼構造工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-《建筑防腐蝕構造工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-《屋面工程技術規(guī)范》GB50345-《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209—《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB50210－《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-《建筑內部裝修防火施工及驗收規(guī)范》GB50354-《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB50411-《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-《消防通信指揮系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50401-《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312－《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-《工程建設原則強制性條文》房屋建筑行業(yè)《建筑地基解決技術規(guī)范》JGJ79－《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ29-《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》JGJ133-《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》JGJ102-《建筑門窗檢測技術規(guī)程》JGJ205—《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-《鋼筋機械連接技術規(guī)程》JGJ107—《建筑冬期施工規(guī)程》JGJ104－《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》JGJ98/T－《外墻外保溫工程技術規(guī)程》JGJ144-《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18－《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33－《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113-6、重要圖集序號類別圖集名稱編號1國家《建筑物抗震構造詳圖》11G329-12《混凝土構造施工圖平面整體表達辦法制圖規(guī)則和構造詳圖》16G101-13《混凝土構造施工圖平面整體表達辦法制圖規(guī)則和構造詳圖》16G101-24《混凝土構造施工圖平面整體表達辦法制圖規(guī)則和構造詳圖》16G101-35XXXX12J建筑原則設計圖集7、工程應用重要法規(guī)序號類別法規(guī)名稱1國家中華人民共和國建筑法2國家中華人民共和國環(huán)保法3國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4國家《中華人民共和國消防法》5國家《建設工程質量管理條例》6國家《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》二、工程概況（一）工程簡介工程名稱XXXX農(nóng)民體育建設工程工程地址XXXX（二）建筑設計簡介序號項目內容1土建附后2裝飾籃球成本塑膠懸浮版地面、綠化擋臺普通抹灰、排水溝壁普通抹灰3室外室外球場燈1、生活給水系統(tǒng)本工程水源為市政自來水，區(qū)內采用水箱蓄水與變頻泵組供水方式。采用304薄壁不銹鋼管，DN≤50mm，雙卡壓連接，DN≥65mm，承插氬弧焊連接，工作壓力1.0MPa，宿舍樓衛(wèi)生間內給水采用PPR管，墊層內敷設。2、排水本工程采用污廢合流排水方式，采用伸頂通氣或側墻通氣，室內污廢水重力自流入室外污水管網(wǎng)，經(jīng)化糞池初步解決后排入市政管網(wǎng)。室內重力排水、透氣管、埋地管、出戶橫干管采用球墨鑄鐵管，承插連接；壓力排水管采用焊接鋼管，法蘭連接。3、生活熱水本工程熱源為地源熱泵系統(tǒng)，熱水采用全日制供應，同程式供水。采用304薄壁不銹鋼管，DN≤50mm，雙卡壓連接，DN≥65mm，承插氬弧焊連接，工作壓力≥1.0MPa。4、消防水室內消火栓采用暫時高壓系統(tǒng)，管網(wǎng)壓力由宿舍樓頂水箱及增壓泵維持，室內設有濕式自動滅火系統(tǒng)，凈空間不不大于8m大廳設大空間智能滅火系統(tǒng)。5、配電系統(tǒng)電源接自本校內10KV變電所，工程電壓為0.38/0.22KV，本工程三級負荷1路低壓電纜，一級負荷2路低壓電纜，經(jīng)埋地鋼管引人一層低壓配電間。。本工程為二類普通建筑，普通用電負荷為三級負荷；應急照明、消防報警、消防排煙風機、弱電系統(tǒng)用電負荷為一級負荷，通道照明負荷為二級負荷。低壓電纜采用WDZ-YJY-0.6/1KV交聯(lián)聚乙烯絕緣護套低煙無鹵阻燃型電纜；消防用電纜干線采用WDZ-YJY-0.6/1KV低煙無鹵耐火型電纜，工作溫度90℃；電纜在防火金屬橋架上明敷，至設備末端穿鋼管保護。普通控制電纜為KVV型電纜，與消防關于控制電纜采用NHKVV耐火型電纜。支路管線采用WDZ-BYJ-450/750V型聚氯乙烯絕緣銅電線，穿鋼管暗設在樓板構造層內、墻內及吊頂內。照明支線采用WDZ-BYJ(3*2.5)SC15，插座采用WDZ-BYJ(3*4)SC20，應急照明采用WDZ-NHBYJ(4*2.5)SC20。照明燈具均加一根PE保護線。6、防雷、接地本工程防雷級別為三類，接閃器采用￠10熱鍍鋅圓鋼作避雷帶，避雷帶網(wǎng)格間距不不不大于20*20或16*24。引下線運用柱內主筋焊接連通。接地極運用建筑物基本梁上下兩層鋼筋中兩根主筋通長焊接形成基本接地網(wǎng)。凡突出屋面所有金屬物品均可靠接地，接地電阻不不不大于1歐。7、消防報警本樓工程消防報警系統(tǒng)形式采用集中消防報警系統(tǒng)，各個工程消防報警系統(tǒng)形式采用控制中心消防報警系統(tǒng)。集中消防報警控制器設立在一層弱電進線間（兼消防值班室），本樓設立消防報警系統(tǒng)出線管，接至校園消防控制中心。三、施工布置（一）項目管理目的1、質量目的：質量原則達到“合格”，保證XXXX優(yōu)良工程“關公杯”，爭創(chuàng)XXXX質量最高獎“汾水杯”。按ISO9001及我公司質量管理體系進行管理，以實行過程精品，創(chuàng)精品工程。2、工期目的：本工程工期15日歷天。3、安全目的：杜絕重大傷亡事故、火災事故、重大設備事故和人員中毒事件發(fā)生，輕傷頻率控制在3‰內。4、文明施工目的：創(chuàng)XXXX“安全文明標化工地”，省級“安全文明標化工地”。5、環(huán)保目的：使用環(huán)保材料，創(chuàng)綠色環(huán)保示范工地。（二）施工組織管理本工程將建立一種以施工生產(chǎn)管理為中心，以工程合同實行為紐帶，以滿足顧客規(guī)定為宗旨，以“樹品牌、鑄精品、創(chuàng)業(yè)主滿意工程”為目，對工程項目實行籌劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調高效率項目經(jīng)理部，作為本工程施工指揮機構，對涉及業(yè)主指定分包在內所有單位進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調，保證各項目的實現(xiàn)，直接對業(yè)主和監(jiān)理負責。項目管理體系及職能圖見下面“項目部人員組織機構圖”，依照組織機構圖，項目經(jīng)理部建立相應崗位責任制，明確分工職責，貫徹施工責任，各崗位各行其職。四、施工準備及現(xiàn)場平面布置（一）現(xiàn)場準備及平面布置1、熟悉工程施工環(huán)境，理解周邊與施工關于狀況，特別要理解與否有地下水、電、通訊等管、網(wǎng)設施從該建筑物下通過。2、會同關于單位做好施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點移送校驗工作，涉及測量控制點以及關于技術資料，并復核控制點。依照規(guī)定控制點施測在施工現(xiàn)場內設立永久性標樁，并做好保護，作為工程測量根據(jù)。3、按《JGJ59—》建筑施工安全檢查原則和JGJ46—《暫時用電施工規(guī)范》架設施工暫時用電線路和生產(chǎn)、生活用水。（1）施工道路：在現(xiàn)場西北角設立主入口，供施工車輛出入，東北角設立次入口，重要供辦公、生活等小型車輛出入。沿工程入口設立6米寬砼道路，以便材料進出，在擬建樓房四周修環(huán)形暫時道路，寬4m，以便施工保證車輛行走暢通（詳見施工總平面圖布置圖）。（2）施工用電：依照業(yè)主提供電源，總配電箱就近布設，另自配兩臺95KW柴油發(fā)電機，一臺正常使用，一臺作為備用，通過一級配電箱內雙投閘刀進行切換。依照場地實際狀況，現(xiàn)場基坑邊東、北側進行電纜溝埋設，各用電器具放置位置力求合理，以便于施工，施工暫時用電采用TN-S系統(tǒng)，規(guī)定PE接地極接地電阻≤4Ω，總接地線采用≥16mm2BV多股黃/綠雙色線。重復接地點不少于三處。（3）施工用水：主管采用DN75PPR管，支管采用DN50，上水立管采用DN32鍍鋅鋼管。所有主、支管線沿道路鋪設，上水立管沿外腳手架上敷。4、暫時設施：（1）本工程重要暫時設施有：現(xiàn)場辦公室、生活區(qū)、門衛(wèi)室、倉庫、鋼筋堆放場地、鋼筋加工棚、木工加工棚、安裝加工棚、配電室等。（2）辦公、生活區(qū)辦公區(qū)、職工生活區(qū)均為一層或兩層彩鋼板活動住房（涉及工人宿舍、水沖式衛(wèi)生間、淋浴間、水房、職工餐廳等）。生活區(qū)與辦公區(qū)均與施工現(xiàn)場隔離分開，符合安全文明施工規(guī)定。5、現(xiàn)場圍護：在施工區(qū)周邊均設彩鋼板圍墻，均按現(xiàn)場文明施工管理辦法規(guī)定設立，滿足原則化規(guī)定，達到文明施工原則，在直觀形象上進一步提高感觀效果。（1）圍墻：采用彩鋼板圍墻，高度不低于2.5m，且構造結實，造型美觀。圍墻外必要做到無建筑垃圾，無積水，無建筑材料。（2）施工出入口：設立門衛(wèi)，實行24小時值班制度，對所有進浮現(xiàn)場人員進行直接管理。按規(guī)定設立六牌二圖，建立消防、保安等機構和關于規(guī)章制度，為防止車輛對市區(qū)道路污染，在大門設立自動洗車機，所有從工地出去車輛均要將泥水沖洗干凈，泥水經(jīng)沉淀后將清水排放到建設單位指定排水溝中，沉淀池定期清理。（二）技術準備1、由項目經(jīng)理牽頭，組織項目技術負責人、施工員、質檢員等有關技術人員熟悉圖紙，對設計圖中尚未完善地方，在圖紙會審和設計技術交底時，會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位一起協(xié)商解決。2、對施工圖內容全面消化，組織有關技術人員認真研究，依照現(xiàn)場實際狀況提出合理化建議，與設計院進一步商討研究。3、收集購買本工程所需規(guī)范、原則圖集、地方性法規(guī)等技術資料。與檔案館及質量監(jiān)督站獲得進一步聯(lián)系，掌握工程資料填寫，收集、整頓要規(guī)范，理解質量監(jiān)督站開竣工備案工作程序及規(guī)定。4、組織現(xiàn)場施工人員熟悉理解施工圖紙和關于技術規(guī)定，認真做好圖紙技術交底工作。編制施工預算，制定詳細分項施工方案，依照我公司《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理程序手冊》和ISO9001質量管理體系規(guī)定，組織編制《項目質量籌劃》、各分某些項工程技術交底。5、依照工程規(guī)模，按規(guī)定配制好各計量、測量、檢測、實驗等所使用器具、儀表等，按照組織貨源程序和進場材料及時進行原材料物理、化學性能檢查，按照施工圖紙設計規(guī)定，做好砂漿配合比實驗，做好軸線原始控制點標高、水準點保護工作。（三）勞動力籌劃按照充分運用、提高效率、減少成本原則，依照項目進度籌劃擬定每項工作所需用勞動力種類、時間及數(shù)量，優(yōu)化勞動力配備。1、勞動力配備采用辦法（1）依照分某些項工程數(shù)量及進度擬定勞動力數(shù)量及各工種專業(yè)人員配備。（2）配備施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質高并且與勞務資質相符合專業(yè)隊伍。2、單位工程依照分某些項工程數(shù)量、進度與具備相應資質，并與我公司合伙過勞務公司訂立施工合同，明確權利、責任、義務。（1）依照項目進度籌劃進一步細化各工種完畢工作時間，在施工進度上實行獎罰辦法。（2）依照勞動力特點，在農(nóng)忙時節(jié)采用獎勵或階段性補貼辦法，保證勞動力配備完整。（3）在物質生活和精神上予以極大關注和保證,給其創(chuàng)造一種良好生活環(huán)境，保證勞動力穩(wěn)定。（四）機械選用籌劃依照本工程建設規(guī)模、工期和施工技術規(guī)定，結合我公司實際狀況，為該工程施工在機械方面作如下籌劃安排：針對該工程特點，擬定了施工中各種材料、成品、半成品垂直水平運距，吊車作為該工程材料垂直運送和水平運送起吊。2、配備鋼筋加工，焊接機具系列3套。3、配備木工及模板工加工機具系列各3套。4、其她慣用工具設備滿足需要。（五）材料供應安排1、依照施工進度籌劃和施工預算工料分析，制定工程施工材料供應籌劃。并對水泥、鋼材、木材等各項建筑材料依照實際狀況編制各項材料籌劃表，按籌劃分批進場。2、對各種材料入庫，保管和出庫制定完善管理辦法，同步加強防盜、防火管理。3、所需鋼材、水泥、砂子、灰砂磚、加氣砼砌塊等材料按規(guī)范規(guī)定提前送檢，提前一周按需用籌劃備足滿足施工需要。五、重要分部、分項工程施工辦法(一)施工測量方案1、平面控制網(wǎng)建立（1）咱們對業(yè)主提供水準點、測量基準點進行復核校對，確認無誤后辦理交接手續(xù)，并將業(yè)主提供測量基準點做為一級基準點并加強保護。（2）在場內不受施工影響部位，建立4個暫時控制點，做為二級測量基準點。以一級基準點為基準將高程引測到二級測量基準點，二級基準點建立后要加強保護，定期復測。如有碰撞等及時進行復測校準。（3）二級基準點放測校準無誤后，以二級基準點放測各軸線各位置平面控制線。2、建立高程控制網(wǎng)（1）水準點及絕對標高由二級測量基準點引至一層墻壁上，設立一永久性標高點，即每層永久性樓層標高基準點+0.500m標高點，用紅油漆標注，不經(jīng)允許，不得覆蓋或破壞。后來每層依次為根據(jù)向上引測，在此豎向方向引一通長直線，以消除鋼尺垂直誤差。為了盡量避免因傳導次數(shù)而導致合計誤差，在施工中高程每2層用鋼尺復測一次，及時糾正誤差。標高容許偏差：層高不不不大于±3mm，全高不不不大于±20mm。（2）安裝工程施工時以樓層標高控制線（各層管道安裝及設備安裝）和高程控制點（豎向管道安裝）為標高控制線。2、施工測量控制辦法測量精度控制是保證工程質量一項重要技術管理工作。為此咱們將按引起測量誤差各方面因素進行分析與控制，將測量誤差控制到最小限度。（1）測量設備投入測量設備精密度直接關系到測量成果系統(tǒng)誤差，應用高精密度測量設備，可以有效控制測量過程中系統(tǒng)誤差。咱們在本工程投入全站儀1臺，用于控制工程總測量控制網(wǎng)和主控軸線、水準標高測量工作；其他，還投入S1級水準儀1臺，線錘若干，鋼卷尺若干，測量輔助設備和器具按實際需要配備。測量設備和器具在使用過程中由于各種因素會影響其精密度，因此，測量設備和器具進行定期與不定期校驗和鑒定，經(jīng)鑒定合格后方可繼續(xù)使用。（2）測量人員安排在測量工作中，操作人員技術素質和水平，是引起測量誤差核心因素。我公司在本工程中安排具備豐富測量經(jīng)驗專職先進測量工程師一名，測量輔助人員2名。（3）測量工作管理與測量復核軸線、標高測量工作由測量人員進行，其他任何人員不得擅自進行；所有測量設備和器具由測量有專人收管，未經(jīng)允許，任何隊外人員不得擅自使用測量設備和器具。所有軸線、標高測定后均要通過多次復核，復核成果要不大于國家規(guī)定誤差一半時，才干定線。測量和復核均應做好記錄，并保存存檔。重要軸線和標高必要經(jīng)技術負責人復核并鑒定。（二）土方開挖及土方回填1、土方開挖依照圖紙尺寸放出土方開挖線，開挖時注意樁位置，不得碰撞樁基。本工程屬于淺基本，鉤機挖至距基底200mm時，預留200mm厚土層用人工挖土平整，以防超挖。2、土方回填基本回填土采用壓實性較好素土分層回填夯實，壓實度不不大于0.97，土方回填至-0.1m基本梁底，回填夯實后再進行梁施工。（1）施工規(guī)定1）嚴格控制回填標高。2）填土前將垃圾清除干凈。3）回填土用運送工具采用機械回填,樓角、縱橫墻交接處、柱邊等機械無法壓實部位采用打夯機夯實。填土應從一端向另一端自下而上分層鋪填。4）回填土每層填土夯實后，應按規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測出干土質量密度，達到規(guī)定后，再進行上一層鋪土。（2）質量保證辦法1）基地必要符合清潔無雜物、無積水規(guī)定。2）填土表面要平整，無松散、起皮和裂縫現(xiàn)象。3）夯打遍數(shù)應符合規(guī)定，夯打堅實填土聲音應清脆。4）夯實后土，三天內不得受水浸泡。如遭受雨淋浸泡，則應將積水及松軟土除去并補填新土夯實。5）嚴格檢查回填土分層施工分層鋪設厚度，不得超過250mm；以及接槎與否密實、平整。6）做好取樣記錄，整頓好回填土實驗資料。（三）、混凝土澆筑（1）模板規(guī)定和安裝模板高度應與混凝土板厚度一致。A、立模平面位置和高程，應符合設計規(guī)定，并應支立精確穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、先后錯茬和高低不平等現(xiàn)象。模板接頭和模板與基層接觸均不得漏漿、模板與混凝土接觸表面應涂隔離劑。B、混凝土拌合物攤鋪前，應對模板間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定和基層憑證、濕潤狀況，以及鋼筋位置和傳力桿裝置進行全面檢查。C、拆模：在20h后拆除，拆除不應損壞混凝土面板。（2）、混凝土拌合物攤鋪A、攤鋪厚度要考慮預留高度。拌合物松鋪系數(shù)控制在K=1.1-1.25之間，料偏干，取較高值；反之，取較低值。B、采用人工攤鋪，禁止拋擲和摟耙。（3）、振搗A、對于邊角某些，應先用插入式振搗器按順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯托振。B、振搗器在每一位置振搗持續(xù)時間，以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準，并不適當過振。C、振搗時，應輔以人工補料，應隨時檢查振實效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋位移、變形、松動、漏漿等狀況，并及時糾正。D、整平時，彌補料應選用較細拌合物，禁止使用純砂漿彌補找平。整平時必要保持模板頂面整潔，接插處板面平整。（4）、振動梁振實A、每車道路面使用1根振動梁，振動梁應具備足夠強度和質量，底部焊接4mm左右粗集料壓實齒，保證(4±1)mm表面砂漿厚度。B、振動梁應垂直路面中心線沿縱向拖行，來回2-3遍，使表面翻漿均勻平整。（5）、整平飾面A、每車道路面應配備1根滾杠。振動梁振實后，應拖動滾杠來回2-3遍提漿整平。第一遍用短距離緩慢推滾或托滾，后來應較長距離均勻托滾，并將水泥漿始終趕在滾杠前方。B、托滾后表面宜采用3m刮尺，縱橫各1遍整平飾面，或采用葉片式或圓盤式抹面機來回2-3遍壓實整平飾面。C、在抹面機完畢作業(yè)后，應進行清邊整縫，清除粘漿，修補缺邊、掉角。（四）、接縫施工（1）、縱縫縱縫采用平縫加拉桿型平縫施工應依照設計規(guī)定間距，預先在模板上制作拉桿位置放孔、并在縫壁一側涂刷瀝青。拉桿長度為70cm，間距為60cm。中間涂10cm瀝青。如下圖：縱向施工縫示意圖縱向施工縫示意圖（2）、橫縫縮縫混凝土結硬后，應適時切縫。當為減少初期裂縫，切縫可采用“跳倉法”，即每隔幾塊板切一縫，然后再逐塊鋸。切縫深度為混凝土面板厚1/4-1/5。如下圖所示：橫向縮縫示意圖橫向縮縫示意圖（3）、脹縫設立普通混凝土路面每400米設立脹縫一道，脹縫應設立補強鋼筋支架、脹縫板和傳力桿，脹縫縫寬20mm，傳力桿一半以上長度表面應涂瀝青并包裹聚氯乙烯膜，端部應戴長10cm活動套筒并留3cm空隙填塑料泡沫。脹縫傳力桿間距為30cm，脹縫板應持續(xù)貫通整個路面板寬度。如下圖所示：脹縫構造示意圖脹縫構造示意圖（五）、養(yǎng)生施工結束后應及時進行養(yǎng)護。A、用土工布覆蓋，灑水養(yǎng)生并加蓋草簾保溫保濕，應特別注重7天保濕養(yǎng)生。養(yǎng)生總日期為28天。B、混凝土面板在養(yǎng)護期間和填縫前，禁止車輛通行。（六）、填縫混凝土板養(yǎng)生期滿后，應及時灌縫。A、在灌封前應保持縫內清潔，防止雜物掉入縫內。B、灌注填縫料必要在縫槽干燥狀況下進行，填縫料應與混凝土縫隙壁粘附緊密不滲水。C、填縫料灌注高度，宜于版面平或略低于板面。(七)裝飾、裝修工程裝修工程施工前，依照設計規(guī)定應做樣板間，待業(yè)主、監(jiān)理共同驗收后，方可大面積施工。一）墻面抹灰抹灰工程施工先決條件是主體構造工程必要通過關于部門進行質量驗收并達到合格后方可進行。抹灰前做好準備工作，彈好50cm水平線；安裝好門窗框，并檢查，校正門窗框位置與否對的，豎直，連接處縫隙應用1：3水泥砂漿分層嵌塞密實；電線管，配電箱安裝完畢，并將背后露名某些釘好鋼絲網(wǎng)；接線盒用紙堵嚴；設計圖紙已明確交待各部位墻頂、地面做法。1)工藝流程：基層解決→吊直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅→墻面沖筋（設立標筋）→做護角→抹底灰→抹中層灰→抹罩面灰→養(yǎng)護2)施工要點基層解決：先認真清掃墻面，提前澆水濕潤，如有油漬等應用10%火堿水刷洗，清水沖凈。吊直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅：依照基層表面平整垂直狀況，經(jīng)檢查后擬定抹灰層厚度。然后用線墜、方尺、拉通線等辦法做灰餅，灰餅宜用1：3水泥沙漿作成5cm見方，間距1.5cm一種。墻面沖筋：依照灰餅用與抹灰層相似材料沖筋，沖筋根數(shù)應依照房間高度或寬度來定，筋寬約為5cm左右。做護角：依照灰餅和沖筋，一方面應把門窗口和墻面陽角用1：2水泥砂漿做高2M水泥護角，護角每側寬度不不大于50cm。再抹水泥護角同步，門窗口側邊底子灰應隨做護角時一次完畢。抹底灰：在抹灰前一天用水把墻面濕潤，先刷素水泥漿一道，刷隨打底，每遍厚度宜在5-7mm。應分層分遍與所沖筋抹平，用大木杠刮平找直，木抹子搓平搓毛。抹罩面灰：底層砂漿抹好后第二天，先將墻面濕潤后，即可進行抹罩面灰工作。抹灰時先薄薄刮一道使其與底層灰抓牢，緊跟抹第二遍用大杠刮平找直，用鐵抹子壓實壓光。抹完灰后注意噴水養(yǎng)護，防止空鼓裂縫。二)籃球場塑膠懸浮板地面原則籃球場；懸浮式拼裝運動地板施工方案：

1、施工前準備

懸浮式拼裝運動地板鋪裝不需要膠水或者其她粘合物，通過獨特鎖扣設計直接拼裝于平整混凝土基本上。施工前，清理場地雜物，檢查場地平整度，3米靠尺，平整度在正負3個毫米以內為合格，對有明顯高低差地方進行找平以及大裂縫需要填縫（混凝土找平或者填縫用透氣式跑道膠水加20目到40目石英砂，按照1:5比例混合攪拌均勻，用鋁合金尺批刮，按照當前氣溫在48小時后可以固化）。

2、場地放線及施工鋪裝籃球場一、籃球場是一種長方形堅實平面，無障礙物。二、在籃球架之間擬定場地橫向與豎向中心線，見（圖1)三、在場地中心點開始安裝地板，以中心線為起點由內向外安裝，先安裝場地基本構造十字架到兩端見（圖2）在內向外安裝整個場地，場地面積所需地板數(shù)量見（圖3）四、畫線：依照場地尺寸和畫線寬度尺寸貼美紋紙見（圖4）圓弧處貼紙先用記號筆在地板上作圓弧記號，再順著圓弧標記貼美紋紙。場地劃線需要三道工序。在地板鋪裝完畢后，先依照球場劃線規(guī)則貼好膠帶紙，擬定要進行劃線區(qū)域（線寬為5cm）；在要進行劃線區(qū)域涂刷PP改性水，按當前氣溫PP水干燥時間至少60分鐘。

等PP改性水干了后來，直接在上面刷劃線漆（劃線漆建議使用古象牌雙組份聚氨酯漆），按當前天氣劃線后等3個小時左右，場地即可投入使用。

5、修邊清理

依照場地鋪裝后實際狀況進行修邊清理。（八）、電氣安裝重要項目施工辦法8.1穿線管敷設準備施工所需器材和工具——定位、放線——擬定接線盒、設備進線位置——測量管線長度——下料，清除管內雜物和毛刺，管子切口防腐——電氣管彎制——電氣管套絲——接線盒安裝、固定——電氣管安裝、固定——鋼管接地線跨接——管內穿鐵絲、管口封堵——鋼管敷設技術規(guī)定⑴管型號、規(guī)格符合設計規(guī)定；⑵鋼管不應有穿孔、裂縫、壓扁和明顯凹凸不平，內壁應光滑，鋼管鋅層覆蓋完整、表面無銹斑；管子管徑、壁厚及均勻度符合規(guī)定；⑶線路安裝位置及標高符合設計規(guī)定；⑷鋼管切口整潔，管口無毛刺和尖銳棱角；⑸鋼管彎曲采用彎管器，在彎制時，不應有裂縫和明顯凹痕現(xiàn)象，其彎扁限度不適當不不大于管子外徑10%，電纜管彎曲半徑不應不大于所穿入電纜外徑10倍；每根電纜管彎頭不應超過3個，直角彎不應超過2個。穿導線鋼管，其彎曲半徑不不大于鋼管外徑6倍。⑹鋼管采用螺紋連接，螺紋長度宜長出套管2～3扣，螺紋纏麻絲；連接牢固，密封

良好，管口應對準，套管采用成品，其長度宜為管外徑1.5～3倍；⑺管內需穿鐵絲，管口封堵完后再用塑料布密封；⑻電纜敷設后，管口應做電氣封堵；⑼鋼管連接緊密，管口光滑，塑料護口齊全，明配管應平直牢固、排列整潔，管子彎曲處無明現(xiàn)折皺，油漆防腐完整，暗配管保護層厚度不不大于15毫米；⑽盒、箱設立對的，固定可靠，管子進入盒、箱處順直，在盒、箱內露出長度不大于5毫米；鋼管進入配電箱采用黃銅金屬鎖緊螺母固定，管子露出鎖緊螺母2～4扣。線路進入電氣設備和器具管口位置對的。⑾地下土層中管子敷設，土層應夯實后，管路下要用石塊墊起不不大于50mm。然后在管周邊灌溉混凝土，把管保護起來，管周邊保護層應不不大于50mm。8.2電纜、導線敷設本工程電纜敷設為室外穿管埋地敷設，電線、電纜采購回來后，告知本項目工程師檢查驗收，其型號、規(guī)格、外觀、絕緣等符合規(guī)定后，才干入庫保存?！娎|敷設前檢查⑴纜型號、規(guī)格、電壓級別符合設計規(guī)定；⑵纜外觀應無損傷，絕緣良好，電纜測試記錄、質保書和合格證齊全；⑶敷設前應按設計和實際途徑計算電纜、導線長度，合理安排每盤導線；——電纜敷設規(guī)定⑴纜敷設時，電纜應從盤上端引出，不應使電纜在支架上及地面摩擦、拖拉；電纜不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等未消除機械損傷；⑵纜彎曲半徑不不大于電纜外徑10倍；⑶在電纜穿入鋼管前，管口應加塑料護口；電纜敷設后，在配電箱管口處應密封；⑷按規(guī)定做好電纜終端頭鎧裝層接地；⑸在電纜終端頭兩端，電纜應裝設標志牌，標明電纜型號、規(guī)格及起～止地點；⑹測試電纜絕緣阻值：其值應≥0.5MΩ。8.3電纜終端頭制作安裝——制作前檢查⑴纜絕緣狀況良好，無受潮，電纜內不得進水；⑵纜熱縮套規(guī)格應與電纜一致，絕緣材料不得受潮；⑶施工用品齊全，便于操作，清潔塑料絕緣表面溶劑宜遵循工藝導則準備；⑷電纜鎧裝接地線采用與電纜導線截面相似黃綠雙色線；——制作規(guī)定⑴作電纜接頭，從剝切電纜開始應持續(xù)操作直至完畢，縮短絕緣暴露時間。剝切電纜時不應損傷線芯和保存絕緣層。附加絕緣包繞、裝配、熱縮等應清潔；⑵纜線芯壓接時，應除去線芯和線鼻子管內壁油污及氧化層。壓接模具與金具應配合恰當，壓縮比例符合規(guī)定。壓接后應將線鼻子上凸痕修理光滑，不得殘留毛刺，接頭壓接后，用高壓防水膠帶和絕緣膠布纏繞套管，填料飽滿，無氣泡，無裂紋，芯線連接緊密，每根導線再用熱縮套管熱縮，最后整體熱縮，熱縮緊密；⑶電纜頭鎧裝接地時，先將鎧裝層油漆除去，再用錫焊將接地線焊好，地線長度以可以與配電箱接地端子相連為宜；⑷電纜頭外型美觀、光滑、無折皺、有光澤，其絕緣電阻值符合規(guī)定；⑸電纜頭固定牢固。8.4球場燈具安裝——安裝前檢查⑴產(chǎn)品外觀檢查合格。燈桿涂層完整，根部接線盒盒蓋緊固件和內置接線端子、開關等器件齊全，盒蓋密封墊片完整。燈柱內設有專用接地螺栓，地腳螺栓孔位置符合提供附圖尺寸，容許偏差為±2mm；⑵燈具查驗合格證，氣體放電燈具備隨帶技術文獻，燈具涂層完整，無損傷，附件、合格證齊全；⑶對成套燈具絕緣電阻、內部接線等性能進行現(xiàn)場抽樣檢測，燈具絕緣阻值不不大于2MΩ；⑷產(chǎn)品技術資料與否齊全；⑸外觀檢查與否合格?！惭b技術規(guī)定⑴具安裝位置、標高符合圖紙和施工驗收規(guī)范規(guī)定；⑵及其附件應配套使用，安裝位置應便于檢查和維修；⑶燈架安裝應牢固可靠，每個燈架固定用螺栓不應少于兩個。⑷金鹵燈底座螺栓固定牢固，燈具固定牢固?！獰魲U基本接地燈桿基本為鋼筋混凝土獨立基本，內設水平環(huán)向鋼筋，并預埋有地腳螺栓。⑴現(xiàn)場水平鋼筋網(wǎng)鋪好后，將水平鋼筋網(wǎng)對角“十字”型點焊。⑵直方向用兩根φ10圓鋼與水平環(huán)向鋼筋做搭接焊，焊接長度不不大于6cm，雙面焊接。⑶本地腳螺栓安裝完后，將兩根地腳螺栓與已焊接垂直方向兩根φ10圓鋼焊通，焊接長度不不大于6cm，雙面焊接。⑷每個路燈基本單獨接地后通過40*4接地扁鋼與等電位聯(lián)接端子板連接；⑸焊接時，焊縫不應有夾渣、咬邊、氣孔及未焊透現(xiàn)象?！U及燈具安裝在基本驗收合格后開始進行立桿和安裝燈具。安裝工序為：燈具燈柱運送和檢查——立桿——燈具安裝——接線，燈桿使用汽車吊起吊就位進行安裝。⑴立桿前應將燈線穿入燈柱內，燈線應留夠長度。⑵爬梯組裝好后，用吊裝帶系住燈桿上端1/3處，并在吊裝帶處系一根牽引繩，以便控制方向；⑶吊裝時，用汽車吊慢慢起吊，燈頭某些應先升起，并用人扶著，燈桿立起后慢慢落下，使燈桿底板安裝孔對好地腳螺栓；⑷燈桿立起后，將地腳螺栓螺帽戴上，但不緊固，用兩根水平尺測試燈桿立柱與否垂直，若不平需用薄鋼板墊；⑸燈柱固定好后開始安裝燈具，用云梯將人和燈具送至燈具安裝高度，按照設計規(guī)定將燈具安裝固定在燈臂上。⑹配線所采用電纜、導線型號、規(guī)格應符合設計規(guī)定。配線布置應符合設計規(guī)范；⑺燈桿立桿接線孔上帶有接線柱，可直接將電纜接在接線柱上，接線應緊固，2.5mmP2P軟線壓接線鼻子，壓接牢固；⑻電纜為三芯，其顏色應區(qū)別：相線只能為黃、綠、紅三種顏色，零線為黑色，保護接地線為黃綠雙色線，接地線緊固壓接在燈桿接地螺栓上。8.5配電箱安裝——安裝前檢查⑴裝密封與否良好；⑵箱單內容與否與所到貨品相符，并填寫開箱記錄單；⑶型號、規(guī)格與否符合設計規(guī)定，附件、備件與否齊全；⑷產(chǎn)品技術資料、產(chǎn)品合格證和質量保證書與否齊全；⑸外觀檢查與否合格?！惭b技術規(guī)定⑴箱安裝位置及標高應符合設計規(guī)定；⑵電箱安裝牢固，其垂直偏差不應不不大于±3mm；⑶配電箱必要安裝接地線接線端子，箱體須接地；⑷配電箱標志及回路編號對的；⑸檢測回路絕緣電阻值不應不大于0.5兆歐。六、施工進度籌劃及控制辦法依照工程具備特性，施工進度籌劃編排時要考慮各項影響因素，如降雨、大風、夜間施工管理等，我公司充分考慮到所有影響工期因素，在施工前合理編排施工進度籌劃，并制定完善保障辦法，以保證工期如期完畢。詳細施工辦法詳見后附表《施工總進度籌劃》。(一)施工進度籌劃編制原則1、滿足招標文獻規(guī)定，保證施工進度籌劃實現(xiàn)并設立施工工期控制點；2、合理劃分工期控制節(jié)點，按照施工節(jié)點進行節(jié)點控制，保證總體進度安排；3、結合工程自身特點，合理組織施工工序搭接和穿插等工作，加強過程質量控制，保證施工工期控制點實現(xiàn)；4、依照現(xiàn)場狀況和工程量，合理安排勞動力、機械設備及施工物資進場籌劃，滿足施工總進度需求。（二）施工進度籌劃綜合闡明1、結合施工依照平面布置原則和流水段劃分，盡快創(chuàng)造條件，組織各區(qū)段內流水段施工；2、依照現(xiàn)場塔吊布置位置狀況及結合塔吊在安裝作業(yè)時吊裝次數(shù)；3、合理安排施工順序（三）施工進度控制辦法1、施工階段分解，突出控制節(jié)點。以核心線路和次核心線路為線索，以網(wǎng)絡籌劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段擬定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點實現(xiàn)。2、按施工班組分解，明確分部目的。以總進度網(wǎng)絡為根據(jù)，明確各個班組任務目的，通過合同責任書貫徹責任，以分頭實現(xiàn)各自任務目的來實現(xiàn)。3、按各個專業(yè)分解，擬定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務之間，要強調互相間銜接配合，擬定互相交接日期，強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序內導致延誤，通過對各道工序完畢質量與時間控制達到保證各分部工程進度實現(xiàn)。4、按總進度籌劃時間規(guī)定，將施工總進度籌劃分解為年度、季度、月度、旬期和周進度籌劃。（四）施工進度管理組織1、組織強有力項目管理班子，貫徹管理崗位職責。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作有機管理網(wǎng)絡，對工程進度、質量、安全進行全過程控制，并進行考核。2、將本工程列為公司重點管理項目。公司領導及各關于處室，全力以赴，環(huán)繞工程運轉，每月對本工程進行一次大檢查，對資金、物資、設備、勞動力、技術配合和質量管理，作全力支持，保證滿足各施工階段需要。3、建立工程協(xié)調會制度，加強總承包與各專業(yè)分包單位配合和協(xié)調，及時同關于分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調內部各專業(yè)工種之間工作，注意后續(xù)工序準備，布置工序之間交接，及時解決施工中浮現(xiàn)各類問題。各專業(yè)分包單位要依照總承包施工進度籌劃編制實行作業(yè)籌劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實行。經(jīng)常和定期檢查籌劃實行狀況，涉及工程形象進度、資源供應和管理工作進展。4、強化現(xiàn)場管理，貫徹責、權、利。對各道工序嚴格把關，避免返工。項目經(jīng)理部內部實行部位考核制度，針對各施工工序實際進度，結合各崗位人員工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度部位考核，保質按期完畢籌劃進度部位予以獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調動管理人員和作業(yè)班組生產(chǎn)積極性，以保證工程進度籌劃嚴肅性。七、質量保證辦法本工程將嚴格按規(guī)范化質量體系文獻進行操作，加強項目質量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質量，從而達到交付滿意工程目，在本節(jié)將環(huán)繞工程質量目的、施工質量保證體系、質量控制辦法、工程質量保證辦法等方面進行闡述。（一）質量管理目的本工程質量管理方式采用項目法施工，現(xiàn)場管理組織制定并實行詳細籌劃和辦法，按項目法管理規(guī)定開展質量管理工作。本工程質量目的為：合格。2、質量管理方式分項工程實行班組自檢、互檢、交接檢、工長復檢，申報項目專職質量員驗收，在合格基本上報請監(jiān)理驗收。分部工程由項目質量總監(jiān)在自驗合格基本上提請報驗監(jiān)理單位和建設單位共同驗收。承認后報請質監(jiān)站驗收。(二)質量保證體系在本工程中，我公司將委派具備多項類似大型工程經(jīng)驗先進項目經(jīng)理為首具備豐富施工經(jīng)驗項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部管理團隊，按照GB/T19002-ISO9002模式原則建立質量保證體系運營；用全面質量管理理念，組織現(xiàn)場施工；以專業(yè)管理和計算機管理相結合科學化管理體制，全面履行科學化、原則化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技術、一流施工和一流服務以及嚴謹工作作風，精心組織、精心施工，保證明現(xiàn)質量目的，履行對業(yè)主承諾。（三）施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制核心，而本工程質量優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力最直接評價，同樣質量管理體系設立科學性對質量管理工作開展起到?jīng)Q定性作用。1、施工質量管理組織施工質量管理組織是保證工程質量保證，其設立合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，建立由項目經(jīng)理領導，由技術負責人策劃、項目副經(jīng)理組織實行，各職能部門中間控制檢查驗收、各專業(yè)分包隊伍參加檢查驗收管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)施工質量員和各專業(yè)班組質量管理保證體系。3、施工質量管理體系施工質量管理體系設立及運轉均要環(huán)繞質量管理職責、質量控制來進行，只有在職責明確、控制嚴格前提下，才干使質量管理體系落到實處。4、施工質量控制體系所制定保證質量達到規(guī)定循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系設立可使施工過程中有法可依，但核心是在于運轉正常，只有正常運轉質保體系，才干真正達到控制質量目。而質量保證體系正常運作必要以質量（四）施工質量控制管理辦法施工質量控制辦法是施工質量控制體系詳細貫徹，其重要是對施工各階段及施工中各控制要素進行質量上控制，從而達到施工質量目的規(guī)定。1、施工階段性質量控制辦法施工階段性質量控制辦法施工階段性質量控制辦法重要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分某些項工程施工進行有效階段性質量控制。施工階段性質量控制辦法（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始邁進行質量控制，事前控制是先導。事前控制，重要是建立完善質量保證體系，質量管理體系，編制《質量保證籌劃》，制定現(xiàn)場各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段，針對質量通病制定預控辦法。對工程項目施工所需原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應檢查籌劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并依照本工程特點擬定施工流程、工藝及辦法。對本工程將要采用新技術、新構造、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范疇。檢查現(xiàn)場測量標樁，建筑物定位線及高程水準點等。堅持樣板帶路制度，每一分某些項工程開始前必要先做出樣板，待業(yè)主、監(jiān)理等施工各方驗收符合質量原則后，方可依照原則大面積施工。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行質量控制，是核心。完善工序質量控制，把影響工序質量因素都納入管理范疇。及時檢查和審核質量記錄分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量核心問題進行解決和解決。嚴格工序間互換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度貫徹，對達不到質量規(guī)定前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合規(guī)定為止。對完畢分某些項工程，按相應質量評估原則和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同步，如施工中浮現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證工程材料，或擅自變更替代工程材料等，主任工程師有權向項目經(jīng)理建議下達停工令。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過產(chǎn)品進行質量控制，是彌補。按規(guī)定質量評估原則和辦法，對完畢單位工程，單項工程進行檢查驗收。整頓所有技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。（4）“三檢制”和檢查驗收制度在施工過程中咱們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊伍自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程檢測和記錄。1）自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質量驗收原則規(guī)定，由班組長填寫自檢登記表。2）互檢：經(jīng)自檢合格分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)責任工程師組織下，由作業(yè)隊伍工長及質量員組織上下工序施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)問題上下工序班組應認真及時地予以解決。3）交接檢：上下工序班組通過互檢以為符合分項工程質量驗收原則規(guī)定，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊伍工長簽字承認后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)責任工程師要親自參加監(jiān)督。4）在三檢完畢后，由項目責任師組織作業(yè)隊伍填寫驗收資料，報項目質量監(jiān)督部進行驗收，合格后由項目質量監(jiān)督部組織向監(jiān)理報驗，驗收合格后才干進入下道工序。嚴格履行三檢制和檢查驗收制度是工程質量基本保證，我司將嚴格按此程序執(zhí)行。八、安全施工保證辦法（一）安全管理體系1、成立安全生產(chǎn)領導小組，負責本工程安全生產(chǎn)以及制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度等。2、工程項目安全生產(chǎn)貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”方針。3、建立安全文明保證體系，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。4、分包單位要建立安全生產(chǎn)管理機構，并配備專兼職安全員。分包單位專兼職安全生產(chǎn)管理機構及人員納入工程項目安全生產(chǎn)保證體系，接受總包業(yè)務領導，參加工程項目組織安全生產(chǎn)活動。（二）安全生產(chǎn)教誨管理1、新工人入場必要接受項目部、施工隊和班組三級安全教誨，并經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。2、從事特種作業(yè)人員必要通過專門安全技術培訓，并經(jīng)考試合格獲得操作證后方準操作。3、工地轉場或變換工種須按規(guī)定接受轉場和變換工種安全教誨。4、項目部施工管理人員每年應按規(guī)定接受安全教誨并參加公司統(tǒng)一組織安全年審。九、冬雨季施工辦法（一）雨季施工辦法一、施工準備1、雨季來臨前，應編制詳細雨季施工方案，隨時和氣象部門聯(lián)系，掌握信息，提前安排好施工生產(chǎn)。2、成立以項目經(jīng)理為組長雨期施工領導小組。3、雨期施工前，認真組織關于人員分析雨施生產(chǎn)籌劃，依照雨施項目編制雨期施工辦法，雨期所需材料、設備和其她用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，及時組織進行，水泵等設備應提前檢修。4、應做好施工人員雨季施工培訓工作，組織有關人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場準備工作涉及暫時設施、臨電、機械設備防護等項工作。5、應檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水暢通。6、現(xiàn)場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。7、原材料儲存和堆放水泥所有存入倉庫，沒有倉庫應搭設專門棚子，保證不漏、不潮，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。8、雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜暫時支架等仔細檢查，需加固及時加固，缺罩、蓋、門及時補齊，保證用電安全。9、地下室出入口，管溝口等加以封閉或設防水檻。（二）冬期施工辦法1、施工布置（1）成立冬季施工領導小組，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、各關于部門經(jīng)理構成，負責冬施準備及安排生產(chǎn)籌劃、組織實行冬季施工方案。冬季施工領導小組分工表1）項目經(jīng)理：全面負責項目冬期施工領導工作；2）現(xiàn)場經(jīng)理：主管現(xiàn)場冬期施工實行、貫徹、檢查工作3）項目總工：負責項目冬施期間技術保障，關于技術問題解決。4）安全員：全面負責現(xiàn)場各項安全事項。5）土建工長：混凝土澆筑后保溫養(yǎng)護工作，模板保溫工作。6）質檢員：全面檢查冬施期間各分某些項工程質量狀況。7）測量員：重要軸線投測及施工放線檢查。8）材料員：負責冬期施工物資采購、保管。9）機電工長：負責現(xiàn)場暫時水電線路冬期保溫辦法貫徹、檢查與維修。10）實驗員：負責每日測溫以及施工中取樣送檢工作。2、組織各施工班組學習冬施方案，熟悉冬季施工要點，在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行。2、施工準備（1）技術準備1）施工前，認真查閱施工圖紙、方案、有關安全質量規(guī)范，找出冬施中要進行分項工程及所用人、機、料。施工工藝、安全質量施工注意點做到重點突出；2）編制冬期施工方案，編制原則是保證工程質量經(jīng)濟合理、技術上可靠，使增長費用至少，所需材料和熱源有可靠來源，并盡量減少能源消耗，施工進度快，縮短工期；3）進入冬期施工前，對現(xiàn)場施工管理人員專門組織技術培訓，學習冬施規(guī)程、施工辦法及關于技術辦法，明確各自職責；4）測溫工作、實驗工作由專人負責，在冬季施工前開始培訓，提高施工人員對冬施工作責任心和操作水平，以保證測溫記錄真實性、完整性、精確性。（2）現(xiàn)場準備1）依照工程進度，提前組織關于機具和保溫材料進場；2）做好暫時用水水管及消防管保溫防凍工作，管線暴露在室外外包巖棉，并用防水絲布纏緊；3）現(xiàn)場設天氣告示牌，由實驗部門測定大氣溫度，并記錄天氣預報，以便在寒流到來前作好各項保溫防凍辦法；4）冬施前，組織各部門關于人員對現(xiàn)場腳手架進行檢查，查看腳手架各節(jié)點連接與否牢固，支架某些與否穩(wěn)定可靠。各種通道及上人坡道要釘好防滑條；5）對各種機械，如塔吊、混凝土輸送泵等進行檢查，查看運轉與否正常，保溫與否到位；做好現(xiàn)場排水坡度，嚴格控制暫時用水量，避免地面結冰。（3）材料準備材料部門在進入冬期施工邁進行所需各項材料準備工作，材料進場后做好各項材料驗收、保管、發(fā)放工作。各項冬施材料需用狀況如下表所示，現(xiàn)場施工中如遇其他所需材料，向材料部門提出籌劃后另行購買。3、冬季施工普通技術辦法1）總承包方現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為第一負責人冬季施工領導機構，負責安排、管理、貫徹、檢查各項冬施工作。各分包單位均成立各自冬施管理小組，負責各自施工項目冬施管理工作，編制各施工項目冬期施工辦法并組織實行，服從總包方統(tǒng)一管理。2）各參施單位應按籌劃在冬施前準備好保溫覆蓋材料，準備好測溫用品。3）加強對水源控制管理。場內水泵房、庫房等設施要做好保溫，進入冬期施工前，完畢對消火栓、水龍頭、管道保溫防凍工作。布設或調節(jié)現(xiàn)場施工用水、消防用水管線時，優(yōu)先采用埋設入地方式；埋置深度以管線深于冰凍線（1200mm）為準，同步做好保溫。4）露天堆放在現(xiàn)場模板及其她材料、設備、機械等必要用草簾被等進行覆蓋，防止霜凍及雨雪侵蝕。5）對已施工完畢構造洞口進行封閉，以保證已施工完畢構造混凝土不被凍壞。十、成品保護辦法組織所有（涉及已完畢分包人和其她承包人工程）成品保護管理工作，依照不同施工階段，將制定切實可行成品保護實行細則和成品保護方案。一、成品保護工作組織機構1、項目經(jīng)理為成品保護領導小組總負責人。2、以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、機電安裝經(jīng)理牽頭組織并對成品保護工作負全面責任。3、工程管理部、機電管理部經(jīng)理和各責任工程師負責實行。4、商務經(jīng)理負責制定成品保護資金籌劃貫徹。5、各專業(yè)承包商重要領導負責自身施工范疇內作業(yè)面上成品保護。十一、提高工程質量、保證工期、減少造價合理化建議（一）施工管理保證1、對施工現(xiàn)場進行合理布置，運用各階段施工規(guī)定對現(xiàn)場布局進行隨時調節(jié)優(yōu)化，對下屬施工作業(yè)隊和甲方分包施工作業(yè)隊一視同仁，發(fā)揮總控作用，按照施工現(xiàn)場詳細狀況和各施工隊組實際需要進行安排調配，達到施工現(xiàn)場布置合理且滿足施工規(guī)定，同步運用總體布置條件節(jié)約現(xiàn)場設施投入；2、合理安排調配管理人員和施工人員。3、依照施工總進度籌劃，編制各時期較為詳細實行籌劃，涉及季度和月進度籌劃。依照月籌劃編制每周作業(yè)籌劃，用來向各作業(yè)班組下達任務。每周召開一次會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度、成品加工品進場籌劃等問題，通過周籌劃保證月籌劃，通過月籌劃保證季度籌劃，從而保證工程總進度籌劃目的實現(xiàn)。4、編制各時期各種材料貨源供應量籌劃。及時理解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調調劑，對于需外加工構配件，市場上緊俏材料和配件，應預計定貨、采購、加工、運送和進場（庫）時間，提前編制和貫徹各類貨源供應量籌劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調節(jié)局部進度籌劃和有效補救辦法，使總進度籌劃順利實行。5、依照劃分施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體構造分次進行中間驗收，以利于裝飾施工及時插入。6、土建掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作?？⒐で敖M織一次初驗，發(fā)現(xiàn)局限性之處及時更改，保證竣工驗收一次通過。各類技術資料在掃尾工作前10天開始整頓、匯總，并盡早提交質檢站審核。7、做好雨天及其他惡劣氣候施工后備工作，合理安排、穿插室內、室外工程施工。8、在工程施工中與建設、設計、質監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達貫徹到各作業(yè)點和作業(yè)組。（二）人、機、料等資源投入保證1、施工人員投入保證本工程擬選取具備一定資質、信譽好與咱們長期合伙勞務施工隊伍，適應我公司總體管理，服從我公司整體調配，將在本工程總承包中發(fā)揮重大作用。同步，咱們有一套對勞務施工隊伍完整管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面考核，從主線上保證項目所需勞動者個人素質，從而為工程質量目的奠定了堅實基本。2、施工機械、機具保證我公司擁有強大施工機械設備資源，充分運用公司機械化限度高有利條件，配備適當施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。3、物資材料供應保證（1)項目部材料、設備按施工預算和工程進度及時編制物資用量籌劃并組織采購和進場。（2)及時對進場材料、物資進行驗收和質量驗證，保證合格物資投入施工。（三）施工技術保證辦法1、加強技術管理（1)加強技術管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。（2)認真進行圖紙預審和圖紙會審，與設計單位加強聯(lián)系和溝通，抓好設計變更貫徹工作。在圖紙?zhí)峁?天內即進行組織會審，并及時編制詳細施工組織設計和施工方案，為施工提供必要技術保證。（3)設計方案與變更：有關人員應重復認真看圖并互相協(xié)調，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設計單位，盡早完畢審核；與業(yè)主緊密協(xié)調減少暫時核算后變更數(shù)量，并請設計單位盡早也許提早告知變更內容，使工程施工在及時、精確、對的方案指引下進行，避免混亂、更改和延誤。（4)施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質量規(guī)定前提下盡量多穿插作業(yè)，保證分期和總施工進度。（5)單位工程防水施工、設備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分運用場地、空間，加快施工進度。（6)積極作好各種影響施工進度因素防止工作，如停水、停電、風、雨天等，采用各種積極有效辦法和手段，如配備發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。2、合理安排施工工序，控制核心工序：由于本工程工期較緊，在裝修施工階段，安裝及土建交叉作業(yè)多，施工工序繁雜。本工程將以施工進度籌劃為先導，以先進組織管理及成熟施工經(jīng)驗為保障，通過預見及時消除影響因素，控制核心工序，合理調配施工資源。為最大限度地挖掘核心線路潛力，各工序穿插要緊湊，工序施工時間要盡量壓縮。構造施工階段，安裝預埋要依照需要隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以保證時間充分運用、同步保證各專業(yè)密切配合，避免互相干擾和破壞。（四）資金管理保證辦法本工程資金實行?？顚Ｓ茫苑乐故┕ぶ杏捎谫Y金問題而影響工程進展，充分保證勞動力、機械充分派備，材料及時進場。隨著工程各階段控制日期完畢，及時支付各專業(yè)隊伍勞務費用，為施工作業(yè)人員充分準備提供保證。（五）保證進度進度循環(huán)辦法1、調節(jié)進度籌劃：由于外部因素影響導致進度無法實行或是籌劃與現(xiàn)場狀況不符，就應及時調節(jié)進度籌劃，同步也要及時積極進行施工協(xié)調，此項籌劃普通在分析會上做出。2、質量跟蹤檢查：項目部質量檢查員每日對施工班組所施工內容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時簽發(fā)整治單，并每日將檢查成果報告項目工程師，把質量問題消除在過程中，決不因質量問題導致返工，從而影響工程進度籌劃。十二、在施工中采用新技術、新材料、新工藝、新設備1、開關、插座、接線盒暗裝面板緊貼墻面，橫平豎直，四周無縫隙，安裝牢固，表面光滑整潔、無碎裂、劃傷，零配件齊全。弱電插座未安裝面板點位，采用空白面板封堵。2、計算機輔助施工、質量控制、進度控制、成本控制、預算軟件、制圖軟件等已得到應用。十三、施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術辦法（一）文明施工辦法文明施工限度體現(xiàn)了公司綜合管理水平。整潔文明施工現(xiàn)場、井然有序平面布置，給人將是煥然一新感覺。因而，咱們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。1、文明施工管理目的保證XXXX文明安全工地原則做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。2、文明施工管理機構建立工地文明施工領導小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、技術負責人組 員：各專業(yè)工長、各分包隊伍負責人。安全文明施工管理機構3、建立崗位責任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，把現(xiàn)場管理目的進行分解，貫徹到關于專業(yè)和工種，這是實行文明施工崗位責任制基本任務。例如：落地灰、余料清理，由瓦工、抹灰工負責；鋼筋及其半成品、余料堆放，由鋼筋工負責。為了明確責任，項目部將通過施工任務或承包合同貫徹到責任者。5、勤于檢查及時整治對文明施工檢查工作從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場狀況復雜，也許浮現(xiàn)三不論死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調，重新貫徹，消滅死角。6、文明施工管理辦法（1）施工現(xiàn)場文明施工管理辦法1）按業(yè)主審定平面規(guī)劃圖布置臨建及機具、材料堆放場地，擬定暫時進出場道路。2）施工工地主入口大門和門柱為正方形600×600，高度為4.8m，大門采用40*80方鋼管及0.5厚鐵皮焊接制作。3）在現(xiàn)場入口明顯位置設立“六牌二圖”，內容涉及現(xiàn)場施工總平面圖、效果圖、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌，消防保衛(wèi)牌、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、建筑工人維權須知牌。4）建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整潔。5）勵行節(jié)約，禁止長流水，長明燈。經(jīng)常保持施工場地平整及道路排水暢通。做到無路障、無積水。6）施工現(xiàn)場禁止喝酒、打撲克、睡覺和隨處大小便，禁止打鬧、打架現(xiàn)象發(fā)生，做到文明施工。7）管道實驗完畢，須將實驗水排至業(yè)主指定地點，不得在現(xiàn)場就地排放。修建場內排水管道沉淀池，防止污水外溢。8）針對施工現(xiàn)場狀況設立宣傳標語和黑板報，并恰當更換內容，的確起到鼓舞士氣，表揚先進作用。9）施工過程中，必要協(xié)調好各施工單位合伙關系，尊重她人勞動成果，并做好成品與半成品保護工作。10）施工現(xiàn)場道路進行硬化解決。按照平面布置設立臨建設施。11）施工現(xiàn)場材料、成品、半成品嚴格按平面布置圖堆放，并做到碼放整潔美觀，保證場區(qū)整潔。12）生產(chǎn)區(qū)機械設備定點停放、整潔干凈；材料按施工設計位置離地掛牌堆碼整潔有序。13）需防雨材料進庫存儲或加蓋防雨蓬布。14）電纜線統(tǒng)一規(guī)劃，按施工設計布設。15）施工排水辦法得當，保證施工場內排水暢通、無積水。16）所有暫時占地，在工程結束后，迅速拆除暫時建筑，清理現(xiàn)場雜物后，恢復原狀。17）施工現(xiàn)場設立專門衛(wèi)生員，定期進行打掃、清理和灑水降塵。18）施工現(xiàn)場建立垃圾池，垃圾應按不同狀態(tài)分別堆放，垃圾清運必要當天完畢；19）施工現(xiàn)場入口處設立沖洗池，對進出車輛進行清理沖洗。20）所有機械、施工配電箱等一律進行編號和標記，責任到人，定期清理和維護。（2）生活區(qū)文明施工管理辦法1）生產(chǎn)和各級生活區(qū)進行統(tǒng)一布置，實行封閉管理。2）在生活區(qū)內運用板報或印發(fā)宣傳資料形式，及時宣傳安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)信息通報、緊急狀況下救治辦法，宣傳防止感冒和痢疾衛(wèi)生常識，及時掌握施工人員思想狀況，做好對民工思想教誨工作。3）宿舍合理布置，保持通風良好。室內保持清潔衛(wèi)生，空氣新鮮。每人床鋪面積不少于2平方米，每間宿舍人數(shù)控制在8人及如下。4）施工現(xiàn)場辦公室、倉庫，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域專人打掃。5）施工現(xiàn)場禁止居住家屬，禁止居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。6）食堂操作人員持健康證上崗；食堂配備冷凍冷藏設備和消毒柜，保證食品不變質和餐具消毒殺菌及時。器具使用、食品存儲生熟食分開。食堂要設立隔油池，污水需要過濾后才干排放。7）生活區(qū)按照規(guī)定設立垃圾桶（成品），垃圾應按照不同狀態(tài)物進行分裝清運。8）依照項目進程，通過采用一系列辦法，給員工營造一種良好生活環(huán)境，建造一種溫馨“人們庭”，保持員工高興心情、健康體魄，以飽滿精力，投入工程建設中，同步極大地消除人不安全因素，保證工程施工安全。9）生活區(qū)廁所必要設立化糞池，廁所污水通過化糞池集中解決。（二）環(huán)保辦法1、施工現(xiàn)場防揚塵辦法：施工垃圾使用封閉專用垃圾道或采用容器吊運，禁止隨意凌空拋散導致?lián)P塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工前做好現(xiàn)場施工道路規(guī)劃和設立，運用原場地原有道路進行運送。水泥和其他易飛揚細顆粒散體材料應盡量安排庫內存儲。露天存儲時要嚴密遮蓋，運送和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵季節(jié)，施工場地采用灑水降塵?，F(xiàn)場設洗車池，禁止雨天車輪帶泥駛浮現(xiàn)場。防止粉塵對大氣污染，各類機動車完善消聲排煙系統(tǒng)，減少尾氣排放，減少對大氣污染。施工現(xiàn)場水污染防止辦法現(xiàn)場攪拌機前臺及運送車輛清洗處設立沉淀池。排放廢水排入沉淀池內，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。未經(jīng)解決泥漿水，禁止直接排入都市排水設施。2、施工現(xiàn)場防噪聲污染各項辦法人為噪聲控制辦法。施工現(xiàn)場倡導文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度，減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲自覺意識。在材料搬運時要注意輕拿輕放，最大限度減少人為噪音。對違背規(guī)定人員進行嚴肅解決和懲罰。為減少噪聲，現(xiàn)場鋼筋及木工加工場采用封閉辦法，這樣可減少鋼筋及木工機械噪聲源。最大限度減少對正常辦公影響。進入施工現(xiàn)場施工車輛禁止鳴笛，卸料時應將車熄火。拆除施工時禁止樓下拋扔物體，應采用機架和塔吊向樓下倒運。在進行垃圾外運時，運送車輛車箱內應加設柔性材料，防止建筑垃圾與車箱硬碰硬發(fā)生聲響。在裝修施工過程中需要用機具進行材料切割時應在搭設專用降噪棚內進行。（三）防噪聲辦法1、構造施工期間噪音較大，我方將合理緊湊安排工期，盡量減少施工對居民影響。2、采用環(huán)保低噪音振搗棒、對木工棚進行封閉等辦法。3、依照工程施工需要，如果的確需要持續(xù)施工，提前告知周邊單位及居民，以求得諒解。4、盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備施工機械。施工現(xiàn)場強噪聲機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要用隔音效果好材料搭設封閉機械棚，以減少強噪聲擴散。（四）現(xiàn)場消防辦法（1）管理組織機構項目部成立以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、項目技術負責人、有關部門構成消防領導小組，經(jīng)常檢查尋常消防工作。（2）現(xiàn)場及生活區(qū)消防管理制度1）施工現(xiàn)場必要執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作原則》規(guī)定。2）設立現(xiàn)場消防設施，配足滅火器材，有專人負責管理維護。3）施工現(xiàn)場設防火標志，辦法牌，明確負責人。4）嚴格現(xiàn)場用火審批制度。5）現(xiàn)場禁止吸煙，重點部位、易燃易爆物品存儲處有防火辦法，禁止明火作業(yè)。6）禁止亂拉電線，使用電加熱器，辦公室、宿舍照明不得超過100W，禁止使用碘鎢燈。7）用火和冬季取暖嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。8）外來人員進入現(xiàn)場必要出示證件，登記。料、具出場必要持出門證。9）施工現(xiàn)場使用電氣設備必要符合防火規(guī)定。暫時用電必要安裝過載保護裝置，電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。禁止超負荷使用電氣設備。施工現(xiàn)場存儲易燃、可燃材料庫房、木工加工場合、油漆配料房及防水作業(yè)場合不得使用明露高熱強光源燈具。10）易燃易爆物品，必要有嚴格防火規(guī)定。指定防火負責人，配備滅火器材，保證施工安全。11）施工材料存儲、使用符合防火規(guī)定。庫房采用非燃材料支搭，易燃易爆物品專庫儲存，分類單獨存儲，保持通風，用電符合防火規(guī)定。不準在庫房內調配油漆、烯料。12）工程內不準作為倉庫使用，不準存儲易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內可燃材料，要依照工程籌劃限量進入并采用可靠防火辦法，廢棄材料及時清除。13）施工現(xiàn)場使用安全網(wǎng)、密目式防塵網(wǎng)、保溫材料，必要符合消防安全規(guī)定，不得使用易燃、可燃材料。凡是不符合規(guī)定材料，不得進入施工現(xiàn)場使用。14）施工現(xiàn)場禁止吸煙。15）施工現(xiàn)場生活區(qū)，未經(jīng)項目部門批準，不得使用電熱器具。禁止工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。十四、施工現(xiàn)場信息化管理辦法1、信息管理組織機構及人員安排項目部設立管理信息中心，在其她職能部門設立部門及項目兼職信息員，兼職信息員受部門領導和管理信息中心主任雙重領導。2、項目信息管理系統(tǒng)解決方案（1）組建辦公局域網(wǎng)項目部將統(tǒng)一規(guī)劃組建計算機辦公局域網(wǎng)，使用統(tǒng)一規(guī)劃工程管理系統(tǒng)，使用統(tǒng)一信息平臺及應用軟件，以保證工程施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。（2）建立遠程施工工地信息管理系統(tǒng)為更好對施工工地進行管理，配備相應終端硬件設備，對重點位置進行監(jiān)視，并可依照需要變化監(jiān)控角度和焦距，及時發(fā)現(xiàn)問題。信息管理系統(tǒng)對現(xiàn)場施工信息和數(shù)據(jù)進行收集、整頓、傳送和存儲，增強對各種工地質量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、進度管理、投資等方面管理力度，實時提供視頻圖像。3、建立當代化信息管理制度（1）基本作業(yè)管理制度定崗定責，結合工程實際狀況，制定本項目信息管理實行細則，實行信息管理原則化。實事求是反映工程建設狀況，禁止捏造信息，及時提供工程最新信息，特別浮現(xiàn)突發(fā)險情和事故，在規(guī)定期限內及時報告建設單位、監(jiān)理。對動態(tài)信息及時進行更新，以保證信息精確性。（2）建立培訓制度，提高信息管理水平采用不間斷培訓籌劃，積極參加管理系統(tǒng)培訓，以適應信息知識發(fā)展。并組織對項目部領導進行培訓，重要側重于建設信息管理系統(tǒng)結識和當代項目管理學習，以提高班子對信息管理結識。對使用人員培訓，重要側重于組織信息管理制度、計算機軟硬件基本知識、系統(tǒng)操作培訓。4、建立規(guī)范信息管理流程（1）信息采集信息采集內容：反映工程現(xiàn)場施工狀況數(shù)碼照片、數(shù)碼錄像；施工圖紙電子化；工程施工方案圖紙；設計變更圖紙；電子文檔簽章；人力、材料、機械設備、資金等資源記錄；進度、投資等記錄報表；安全質量保證資料；天氣氣象資料；沉降觀測數(shù)據(jù)分析；其她項目需要信息管理所需要資料。采集手段和時效：采用繪制、填寫、拍攝、掃描等手段，對工程項目信息進行收集，對于靜態(tài)消息要及時進行上報存儲，對于動態(tài)消息要及時收集上報，及時更新，保證信息精確性和時效性。（2）信息加工整頓及傳遞對各方面收集到數(shù)據(jù)和信息進行鑒別、選取、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，生成不同形式數(shù)據(jù)和信息，以提供應建設單位、監(jiān)理及項目部各類管理人員。使用網(wǎng)絡平臺傳播、共享數(shù)據(jù)，在項目部內部通過數(shù)據(jù)庫、Intranet（局域網(wǎng)）實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳送和共享；通過Internet與建設單位、監(jiān)理進行數(shù)據(jù)和信息交流和共享。（3）信息存儲解決后項目信息按照統(tǒng)一編碼、固定格式進行存儲，普通存儲在服務器，使用移動硬盤和光盤（刻錄）進