拆除投標施工組織設計樣本

目錄TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章編制綜述第一節(jié)編制根據第二節(jié)編制闡明第三節(jié)編制原則第四節(jié)公司承諾第二章項目概況與招標范疇第一節(jié)工程地點第二節(jié)工程規(guī)模第三章總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié)工程管理組織機構第二節(jié)工程管理機構保障辦法第三節(jié)勞動力安排籌劃第四節(jié)拆除工程施工機械進場籌劃及施工準備第四章重要工程項目施工方案、辦法與技術辦法第一節(jié)施工工藝第二節(jié)施工流程第三節(jié)留設作業(yè)通道第四節(jié)腳手架搭拆工程第五節(jié)樓板拆除工程第六節(jié)柱、墻、梁拆除工程第七節(jié)核心部位拆除工程第八節(jié)渣土堆放與清運第九節(jié)暫時便道施工第十節(jié)施工注意事項第五章安全技術交底第一節(jié)基本規(guī)定第二節(jié)交底規(guī)定第三節(jié)辦法規(guī)定第六章安全保證辦法第一節(jié)總則第二節(jié)基本規(guī)定第三節(jié)拆除時安全事項第四節(jié)過程安全管理第五節(jié)監(jiān)控辦法第六節(jié)拆除作業(yè)后安全工作第七節(jié)安全生產方針及指引思想第八節(jié)考核辦法第九節(jié)安全生產管理機構第十節(jié)人員基本素質第十一節(jié)安全教誨培訓與資格第十二節(jié)安全生產檢查制度第十三節(jié)事故報告和處置第十四節(jié)安全生產責任追究第十五節(jié)詳細安全保證辦法第七章施工保證辦法第一節(jié)組織管理保證第二節(jié)技術保證第三節(jié)質量安全保證第四節(jié)財力保證第五節(jié)物力保證第六節(jié)社會環(huán)境保證第七節(jié)強化人員培訓第八節(jié)強化現(xiàn)場管理第九節(jié)特殊氣候施工辦法第十節(jié)誤(停)工處置及趕工辦法第八章安全技術辦法第一節(jié)總體規(guī)定第二節(jié)安全生產管理體系第三節(jié)普通規(guī)定第四節(jié)施工環(huán)節(jié)保證辦法第九章安全目的第十章環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法第一節(jié)環(huán)保管理第二節(jié)建立健全工地文明衛(wèi)生管理制度第三節(jié)文明施工崗位職責第四節(jié)行為規(guī)范保證第五節(jié)文明施工檢查制度保證第六節(jié)水土保持保證體系第七節(jié)水土保證辦法第十一章工程進度籌劃及辦法第一節(jié)工程進度控制辦法與原則第二節(jié)保證工期技術辦法第三節(jié)施工進度控制辦法第十二章冬雨季施工及地下管線保護辦法第一節(jié)冬、雨季施工辦法第二節(jié)冬、雨季及地下管線保護管理辦法第十三章工程回訪及工程服務辦法第一節(jié)概述第二節(jié)文獻控制第三節(jié)合同評審第四節(jié)施工過程控制第五節(jié)物資貯存和搬運第六節(jié)內部質量審核第一章編制綜述第一節(jié)編制根據1、羅家寨、滾子坪氣田安全環(huán)保影響區(qū)房屋拆除工程競爭性談判文獻。2、建設部關于原則和現(xiàn)場施工文明、衛(wèi)生、安全防護管理規(guī)定和原則。3、我司《質量管理手冊》、《程序文獻》等。4、我司近年來施工經驗和施工管理能力及技術裝備水平。5、依照工程特點、施工現(xiàn)場實際狀況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析。6、本工程采用技術規(guī)范：(1)《房屋拆遷工程施工安全管理例》；(2)《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》；(3)《房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理規(guī)定》；(4)《都市房屋拆遷及建設工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》；(5)其他有關專業(yè)規(guī)范及行業(yè)原則。第二節(jié)編制闡明1、我公司擁有嚴密管理體系。在技術上，核心部位施工技術和辦法由公司總工牽頭，工程部負責實行，杜絕因技術辦法不到位而引起施工停頓。2、通過對羅家寨、滾子坪氣田安全環(huán)保影響區(qū)房屋拆除工程競爭性談判文獻認真研究，并結合我公司既有狀況及在施工現(xiàn)場實際狀況編制本《施工組織設計》。3、咱們將依照我公司貫徹ISO9001質量保證體系規(guī)定，實行高原則項目管理，依照本工程特點編制項目進度目的籌劃、質量目的、現(xiàn)場施工管理制度，指引本工程詳細實行。4、本《施工組織設計》未盡事宜均以現(xiàn)行建設工程施工技術規(guī)范、施工驗收原則和設計文獻為準，如有變動，將提前報請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核，經批準后執(zhí)行。5、本施工組織設計，簡介我公司在該工程上投入重要機械設備、勞動力狀況以及施工布置、重要施工工藝辦法、技術辦法、質量保證體系和辦法、安全生產及文明施工保證辦法、環(huán)保辦法等。第三節(jié)編制原則1、堅持科學基本建設程序和施工順序，并結合工程特點、現(xiàn)場狀況、施工條件等詳細狀況。2、加強質量管理、保證工程“合格”。3、運用網絡技術合理分段流水作業(yè)，搞好各工種之間協(xié)調配合。4、高度注重對周邊環(huán)境衛(wèi)生、噪聲、治安方面影響，充分運用建設單位可以提供場地，作好生產、生活和治安方面安排，配備工作狀態(tài)良好設備。5、在保證施工質量和施工進度前提下，采用新工藝、新技術，新設備，以提高工程質量和加快工程進度。6、貫徹體現(xiàn)公司質量方針，從“質量責任重于泰山，構造質量終身負責”高度，規(guī)范項目部及員工行為。7、從實際出發(fā)，在保證人身安全和財產安全前提下，選取經濟、合理、擾民小拆除方案，進行科學組織，以實現(xiàn)安全、經濟、速度快、擾民小目的。第四節(jié)公司承諾1、我公司鄭重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔該工程施工，我公司將抽調精兵強將精心組織施工，以招標文獻為原則，嚴格遵循文獻中各項條款。遵循設計文獻，規(guī)范和質量驗收原則。2、開工前公司技術科，工程科和項目部要全在熟悉設計文獻，在技術交底基本上，進行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設計單位獲得聯(lián)系。3、依照現(xiàn)場收集狀況，核算工程量，按合同工期規(guī)定，施工難易度和人員、設備、材料準備狀況編制實行性施工組織設計，修建生活和工程用房，解決運送、電力和水供應，修建供工程使用暫時通道，設定必要安全標志。4、在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學組織，合理安排，均衡生產，保證安全、優(yōu)質、高效地完畢本工程施工，保證施工組織合理性。5、實行項目法管理，通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設計部門充分合伙，綜合運用人員、機械、物資、辦法、資金和信息，實現(xiàn)質量和造價最佳組合。嚴格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師指令。依照工程需要，合理配備勞動力資源。6、堅持高效、重誠、守信、完畢業(yè)重規(guī)定工期和質量目的。第二章項目概況與招標范疇第一節(jié)工程地點開縣羅家寨、滾子坪第二節(jié)工程規(guī)模高橋、紫水兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計5個井場、4個閥室和20.08公里管線安全環(huán)保影響區(qū)房屋拆除。其范疇為：羅家寨（含滾子坪）氣田（開縣境內）各井口（A\B\C\G1\G2）半徑500米、閥室(同樂、新安、齊力、1號)周邊400米、管線兩側各40米區(qū)域（已完畢房屋拆遷除外）房屋。第三章總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié)工程管理組織機構本工程按項目法組織施工，所派項目經理具備豐富施工管理經驗；項目總工選派有較高技術管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經驗、參加過獲優(yōu)質工程項目管理工程技術人員任本項目總工程師。依照工程特點，組建精干項目經理部，對本項目人、財、物按照項目法施工管理規(guī)定實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一籌劃，統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9001質量原則，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認真履行管理職責，保證本項目質量體系持續(xù)、有效運營。通過咱們科學、嚴謹工作質量和項目管理經驗，保證明現(xiàn)合同規(guī)定工期、單位工程保證合格。項目部班子重要成員及各重要組室職責：1.領導班子：由項目經理、項目總工程師構成，負責對工程領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負所有責任。2.技術組：負責編制工程施工組織設計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整頓工程技術檔案，組織材料檢查、實驗、施工實驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質量，調節(jié)工序設計，并及時解決施工中浮現(xiàn)一切技術問題。3.施工組：負責組織施工組織設計實行，制定生產籌劃，組織實行現(xiàn)場各階段平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理。4.安質組：負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質量尋常監(jiān)督檢查工作。5.創(chuàng)優(yōu)組：在總工程師直接領導下，開展創(chuàng)優(yōu)各項工作。6.物資組：負責工程材料及施工材料和機械、工具購買、運送，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具使用狀況等。7.機械組：負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等尋常管理工作。8.核算組：負責工程款回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及記錄等工作。9.綜合辦公室：設專人負責接待工程周邊群眾來訪、協(xié)調、解決施工擾民問題等事項；負責文獻管理，勞資管理，后勤供應及與地方政府管理部門對外工作聯(lián)系及接待工作。10.保衛(wèi)組：負責施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火消防工作。以上各部在經理部領導班子領導下，統(tǒng)一協(xié)調，各盡其責，及時解決施工過程中浮現(xiàn)各種問題，保證優(yōu)質、高效完畢施工任務。第二節(jié)工程管理機構保障辦法依照項目經理部工作實際，詳細明確每個項目管理人員責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，使項目經理部管理體系有更多精力和時間來分析運籌各種復雜管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子作用，并且決策有放矢。以已制定各項目管理制度來指引、督促、規(guī)范每個管理人員工作質量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)章必嚴、違章必糾”。我公司項目管理向來將工程社會效益看重于經濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力倡導和推廣，咱們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶信任及市場回報。詳細做法是把項目施工職業(yè)道德詳細含義，原則分解貫徹到項目每個管理人員和操作人頭上并與她們收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為公司文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理與否在場都一種樣，讓業(yè)主放心。1、組織強有力項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合伙、服務好管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化勉勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經理部管理人員人會議，檢查工作質量。4、建立公司“羅家寨、滾子坪氣田安全環(huán)保影響區(qū)房屋拆除工程領導小組”現(xiàn)場辦公制度。每半月召集項目部重要管理人員召開一次現(xiàn)場辦公會議，重點協(xié)助解決項目資金、質量、技術、進度等難題，以保證資金為前提，帶動項目各項工作高效運轉。5、每天下午召開由項目經理主持班后碰頭會，對次日工作進行合理安排。6、用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗作業(yè)隊伍，樹立持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準時和提前完畢。第三節(jié)勞動力安排籌劃施工范疇管理人員電工架子工拆除工司機井場四周房屋拆除期羅家寨（含滾子坪）氣田（開縣境內）各井口（A\B\C\G1\G2）半徑500米458305閥室(同樂、新安、齊力、1號)周邊400米54635520.08公里管線兩側各40米區(qū)域84—3510第四節(jié)拆除工程施工機械進場籌劃及施工準備1、技術準備工作(1).施工技術人員要認真審視建設單位提供如下資料：拆除工程關于圖紙和資料；拆除工程涉及區(qū)域地上、地下建筑及設施分布狀況資料。全面理解拆除工程圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物構造狀況、建筑狀況、水電及設備管道狀況。(2).學習關于規(guī)范和安全技術文獻。(3).明確周邊環(huán)境、場地、道路、水電設備管道、房屋狀況等。(4).向進場施工人員進行安全技術教誨。①.一方面熟悉被拆建筑物，弄清建筑物構造狀況、建筑狀況、水電及設備管道狀況，地下隱蔽設施狀況。工地負責人要依照施工組織設計和安全技術規(guī)程向參加拆除工作人員進行詳細交底。②.對施工員進行安全技術交底,加強安全意識；對工人做好安全教誨，組織工人學習安全操作規(guī)程。③.踏堪施工現(xiàn)場,熟悉周邊環(huán)境、場地、道路、水電設備管路、建筑物狀況等。2、機械設備材料準備本工程構造多為單層、多層建筑構造，我方采用人工拆除為主、機械運送方式進行施工，依照施工經驗及本工程實際境況，擬購進材料、機械、設備分列如下：重要施工機械設備表序號機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場日期1液壓破碎錘DH-220-54臺開工日期2挖掘機日立2205臺開工日期3手提鉆YT-2811臺開工日期4裝載機ZL503輛開工日期5空壓機20m3/min4臺開工日期6自卸汽車35T15輛開工日期7割槍20把開工日期8起重機50t40噸開工日期9電錘10把開工日期10鐵鍥子50把開工日期11發(fā)電機100KW2臺開工日期重要材料需用表序號名稱單位數(shù)量備注1鋼管噸1202尼龍網m22500圍護用3手推車輛504氧氣瓶4005乙炔氣瓶2006鐵皮m21500圍護用3、現(xiàn)場準備(1).施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工各種管線切斷、遷移工作與否完畢，確認安全后方可施工。清理被拆除建筑物崩塌范疇內物資、設備，不能搬遷須妥善加以防護。(2).疏通運送道路，接通施工中暫時用水、電源。(3).切斷被拆建筑物水、電、煤氣管道等。(4).向周邊群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)域設立警戒標志。4、在工地固定場合設立下列標牌：(1).工程概況牌：標明工程項目名稱、拆房施工單位名稱和施工項目經理、拆(竣)工日期、監(jiān)督電話；(2).房屋拆除安全生產牌；(3).文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應設安全警示標志牌，采用可靠防護辦法，實行封閉施工。5、開工前必要采用封閉式圍擋，依照本工程特點，圍擋按照如下規(guī)定設立：(1).施工現(xiàn)場圍護采用鐵皮完全封閉，圍擋高度不低于1．8米，圍護構造離開建筑物安全距離為1．5倍建筑物高度，廢品堆放處單獨維護。(2).現(xiàn)場周邊搭設鋼管腳手架，其高度不得低于被拆建筑物檐口，腳手架外圍應采用目密目式安全網封閉。6．施工影響范疇內建筑物和關于管線保護應符合下列規(guī)定：(1).相鄰建、構筑物應事先檢查，采用必要技術辦法，并實行全過程動態(tài)管理；(2).相鄰管線須經管線管理單位采用管線切斷、移位或其他保護辦法；(3).開工前察看施工現(xiàn)場與否存在高壓架空線，拆除施工機械設備、設施在作業(yè)時，必要與高壓架空線保持安全距離。第四章重要工程項目施工方案、辦法與技術辦法第一節(jié)施工工藝1、施工順序(1).在甲方支持下,做好群眾工作，爭取周邊業(yè)主配合,贏得群眾支持，派專人做好周邊警戒工作。(2).本工程采用手動工具進行人工拆除原有管線，再劃分區(qū)域，分塊、逐段、逐根進行拆除。施工程序應從上至下，分層拆除，按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進行或依照先非承重構造后承重構造原則進行拆除。(3).屋檐、雨棚、外樓梯、廣告版等在拆除施工中容易失穩(wěn)外挑構件，先予拆除。(4).框架構造建筑，必要按樓板、次梁、主梁、柱子順序進行施工。拆除建筑欄桿、樓梯、樓板等構件，應與建筑構造整體拆除進度相配合，不得先行拆除。(5).建筑承重梁、柱，應在其所承載所有構件拆除后，再進行拆除。第二節(jié)施工流程周邊圍護→清拆管線→拆除門窗→鑿開樓板→推倒磚墻→鑿混凝土構件→回收有價廢物→棄物外運第三節(jié)留設作業(yè)通道拆除工程施工現(xiàn)場必要有作業(yè)通道。平面運送通道寬度為1.5～2米左右，以滿足運送工具通行需要，作業(yè)通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢通。非作業(yè)通道運用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口作出警示。第四節(jié)腳手架搭拆工程本工程拆除前要先搭設鋼管腳手架封閉，腳手架經驗收合格后使用。作業(yè)人員應站在腳手架、腳手板、高凳或其他穩(wěn)定部位上操作，禁止站在整體被拆除構件上作業(yè)。腳手架隨建筑物、構筑物拆除進程及時安排拆除。拆除前應對下層腳手架及拉攀作穩(wěn)固檢查。1、鋼管腳手架施工方案桿件規(guī)格規(guī)定：桿件采用外徑48MM，壁厚3．5MM鋼管，其材質應符合《GB700—79》3號鋼技術條件，每1000MM重量為3．84kg。選材規(guī)定：鋼面無凹凸狀、無疵點、裂紋和變形加工規(guī)定：二端切口需平直，禁止斜口、毛口、卷口等現(xiàn)象?？奂?guī)格規(guī)定：扣件采用可鍛鑄鐵，符合國家規(guī)定規(guī)定，抗拉強度不不大于等于3.2KN。延伸率不不大于等于8％，螺絲、螺帽采用3號鋼技術條件，符合《GB5-66》和《GB4-66》技術規(guī)定，鉚釘采用20、25號鉚釘鋼，所有扣件應有出廠合格證?？奂菟〝Q緊扭力矩70N/m時，不得破壞。2、腳手架搭設工藝：鋼管腳手搭設施工順序為：內立桿+外立桿+小橫桿+大橫桿+擱柵+防護攔桿+斜拉桿+連墻桿+墊鋪笆+豎擋腳板+掛安全網。腳手架高度、步距和縱距：本工程腳手架為20米如下腳手架，步距每步取1．8m，立桿縱距取1．8m，立桿與墻面距離為30cm，小橫桿懸臂為15cm，里外立桿距離為1m。3、腳手穩(wěn)固保護辦法：為維護腳手架穩(wěn)固，做到安全生產，除了在選材中嚴格規(guī)定，搭設中做到桿件牢固連接外，還應具備斜桿和連墻桿推拉保護。4、斜桿：(1).距離20m如下普通腳手架，每9m設立不同方向一付。如腳手架一種立面縱向間距不大于6.5m，應設單跨“之”字形斜桿。(2).角度：斜桿設立角度與地面成45°～60°夾角，縱向總距較長腳手架立面，應采用60°夾角為宜。本工程斜桿設立角度為45°。(3).接長：斜桿接長，應采用搭接且搭接長度不不大于5Ocm，相鄰兩個搭接不在同一水平高度上。5、連墻桿：20m如下腳手架按4米(垂直)×7米(水平)設立一處連墻桿。連接腳手架部位，應盡量接近小橫桿與立桿連接處，不能用小橫桿直接作為連墻桿，連墻桿位置設立應保持上下垂直一線。如遇特殊狀況移們時，應在原相鄰位置設立范疇不不大于1m。在施工過程中，不容許隨意變更或拆除連墻桿。連墻節(jié)點必要做成推拉節(jié)點。本工程采用硬拉接，用鋼管直接扣在預埋鋼管上。當腳手架搭設在回填土上，回填土須夯實平整，素土分層夯實。6、接地：整體腳手搭設完畢后，應及時進行避雷接地辦法。7、鋼管腳手搭設質量規(guī)定：立桿垂直偏差：立桿縱向偏差應不大于H/400，且不不不大于50mm；立桿橫向偏差應不大于H/600，且不不不大于50mm；縱向水平桿水平偏差：大水平桿偏差應不大于總長度1/300，且不不不大于20mm；小水平桿偏差(橫桿)應不大于10mm；腳手架步距、立桿橫距偏差不大20mm，立桿縱距偏差應不大于50mm，連墻接撐點數(shù)量，位置要對的，連接牢固，無松動現(xiàn)象。腳手架外側邊沿距架空電線邊線之間安全操作距離應不不大于下表規(guī)定：外線電壓(KV)<11～1035～110110～220330～500安全操作距離(m)4681015搭設時必要嚴格控制鋼管外伸長度，約對不得讓鋼管遇到外側電線，當不大于上表時，按《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》解決。8、腳手架拆除工藝：腳手架隨著主體構造拆除逐漸拆除，拆除前由專職安全員最腳手架聯(lián)結點進行檢查，保證安全后方可組織拆除。鋼管腳手拆除施工順序為：安全網+擋笆、鋪笆+防護欄桿→擱柵斜桿→連墻桿→大橫桿+小橫桿+立桿(即先搭后拆法)。不容許分立面拆除或上下二步同步拆除。所有高處作業(yè)人員應嚴格按高外作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀律拆除工藝規(guī)定，并且設人員負責監(jiān)督執(zhí)行。拆除現(xiàn)場必要設警戒區(qū)域，張掛醒目警戒標志，警戒區(qū)域內禁止非操作工通行或在腳手架下方繼續(xù)施工，地面監(jiān)護人員必要履行職責。仔細檢查吊運機械涉及索具與否安全可靠，吊運機械不容許搭設在腳手架上，應另行設立。在拆除前，組織作業(yè)人員進行詳細交底提出規(guī)定，布置安全和拆除進度等注意事項，交底須有書面記錄。公司安全或技術監(jiān)督部門必要派人員現(xiàn)場監(jiān)護指引。如遇強風、雨、雪等特殊氣候，不應進行腳手架拆除，夜間實行拆除作業(yè)，應具備良好照明設備。建筑物主體內所有窗戶必要關閉鎖好，不容許向外啟動或向外伸挑物體。所有連墻桿、斜拉桿隔排辦法、登高辦法必要隨腳手架步層拆除，同步進行下降，不準先行拆除。所有桿件與扣件，在拆除時應分離，不容許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同步拆下輸送地面。所有墊鋪笆拆除應自外向里豎立搬運，防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接從高處墜落傷人。第五節(jié)樓板拆除工程1、現(xiàn)澆鋼筋砼樓板拆除(1).現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板應采用粉碎性拆除。(2).樓板捶擊粉碎后應暫時保存其鋼筋網，待切割放梁前割除。(3).建筑垃圾井道，可在各層樓板上鑿洞設立。洞口臨邊采用圍檔封閉辦法，采用鋼管暫時維護，圍護高度為不不大于1.2米。井道按柱網“梅花形”布置，洞口邊長為1.2～1.5m。2、預制樓板拆除(1).預制樓板采用人工拆除，嚴格控制飛石、響聲、沖擊波。采用濕水除塵，減少聲響及沖擊波，保證不擾民。(2).應將預制板塊逐塊分離，用手拉葫蘆或繩索將板吊起，下放到低層樓面回收運用或破碎。(3).垃圾井道可在每層按跨設立1～2個垂直井道。洞口臨邊采用鋼管圍檔封閉，并掛上安全網。3、廢品處置(1).組織工人回收構件中有價值可運用廢品。(2).不可運用廢物，用汽車外運到指定地點。第六節(jié)柱、墻、梁拆除工程1、次梁拆除應將梁二端各鑿一條寬0.1m切割縫，割斷一端鋼筋(先下層，后上層)，使次梁一端自然向另一端傾拆后，割斷另一端鋼筋(先上層，后下層)，用繩索將次梁放道下層露面破碎。2、主梁拆除應將梁二端斜筋布置設立割離縫，用起重機吊住主梁，割斷鋼筋后，將梁放到下層破碎。3、墻體拆除拆除磚墻時應自上而下采用勾機拆除，專人進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)狀況及時聯(lián)系研究，以保證施工安全。4、立柱拆除為防止立柱崩塌時沖擊力對構造導致破壞，立柱崩塌方向應選取在下層梁或墻位置上；將立柱切斷某些鋼筋剝出，將反方向鋼筋和兩側構造筋割斷，向崩塌方向拉斷。撞擊點設立建筑垃圾或草袋，做好緩沖防震辦法。5、廢品處置(1).組織工人回收構件中有價值可運用廢品。(2).不可運用廢物，用汽車外運到指定地點。第七節(jié)核心部位拆除工程1、管線部位建筑拆除拆除建筑前，對施工道路，及拆除區(qū)地下管線、地上電力、通訊線路及樹木采用防護辦法。1.1對地下管線、地上電力、通訊線路確認、并劃線標記。1.2切斷電力、通訊線路電源和信號，對不能切斷電源和通訊線路，做好醒目的記，選用施工點時繞開線路，并派專人看護。1.3拆除前對施工點地下管線采用厚鋼板或木板進行覆蓋防護，拆除時盡量避免坍塌方式，房子砸壞管線設施。2.與樹木相臨建筑拆除如拆除區(qū)內有需要保存樹木，可采用保護辦法如下：2.1在拆除施工時要選取遠離樹木位置作為作業(yè)點。2.2派專人看護施工，防止施工中對樹木破壞。2.3對于距離拆除建筑較近綠化帶，必要時可采用覆蓋或圍擋防護。3.與保存建筑相臨處拆除在拆除保存建筑相臨處建筑時，可采用如下辦法：3.1如有與保存建筑相連處，可先將連接部位使用切割設備切割分離，并拆除出2米以上寬度隔離帶，再對拆除建筑實行大范疇拆除。3.2如拆除建筑與道路相臨，必要在施工前，將拆除區(qū)與道路封閉，并懸掛安全警告標記，并在拆除時派專職安全人員看護，指揮行人和車輛繞行，以保證安全。3.3為保證拆除區(qū)域外建筑安全，可考慮在重點部位采用人工方式拆除，可保證區(qū)外重點保護臨近建筑安全。第八節(jié)渣土堆放與清運建筑拆除后產生渣土分區(qū)域集中堆放，集中堆放渣土要覆蓋綠網并灑水，防止產生揚塵。并及時清運出場。為保證施工進度規(guī)定，開工后積極辦理渣土消納手續(xù)，按照市指定渣土消納場合進行消納，機械拆除同步將組織自卸汽車進行渣土清運作業(yè)，裝車前應組織反鏟及液壓錘對渣土進行粉碎、歸堆，其中反鏟在前翻搗渣土，液壓鎬與之相隔一種開間進行二次粉碎，此工序可重復進行直到達到運渣規(guī)定。機械裝土時不得超過車廂。渣土運送過程中，保證場地及道路清潔，做到裝車不外溢，運送無漏灑。在渣土外運期間，在裝渣出口外搭設專用架子，當運渣車通過時清除多余渣土，在出入口地面鋪草袋子，指派出專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上塵渣每天作業(yè)完畢前，對車輛所經出入口進行徹底清潔，達到施工現(xiàn)場地路面清潔規(guī)定。第九節(jié)暫時便道施工1、測量及施工準備（1）便道施工前，依照紅線用地圖實地查勘便道平面布置，進一步優(yōu)化便道平面布置。（2）施工測量放線前，必要完畢導線網、水準網復測和加密，并完畢紅線邊樁測量及布設。對紅線邊樁做好明顯標記，并做好保護。（3）在便道施工前，必要探明臨用地范疇內地下管線埋設位置及其走線。結合初步設計資料，通過征詢本地政府部門和居民辦法獲得地下管線埋設初步資料，并聯(lián)系物探單位對管線進行進一步查探。在地下管線埋設位置設立標記牌和圍三角旗做上明顯標記。如果需要進行設計變更盡早將資料提報設計院。（4）復測便道范疇內原地面標高，依照原地面標高完善便道縱斷面設計。（5）施工前，對進場機械和人員進行報驗，監(jiān)理驗收合格后方可進入下一步程序。（6）施工前，完畢對參加施工所有人員進行技術交底、安全交底，明確人員崗位及各個崗位職責和安全生產責任。對進場機械設備進行全面檢修和保養(yǎng)，保證機械設備滿足施工規(guī)定。2、排水及原地面解決（1）水塘內便道設立需具備兩個方面作用：施工道路、永久工程圍堰。因而，水塘內便道位置需盡量設立在塘內側。水塘中便道采用拋石擠淤法施工，暫不考慮排水清淤。（2）別的地段便道施工，先采用推土機清除表層含雜草、樹根等土皮，然后采用挖土機原地面碾壓，壓實度達到90%以上。3、山皮土填筑填筑前，依照便道邊樁，拉線并用石灰撒出灰線。材料運抵現(xiàn)場后，使用推土機和挖掘機分層填筑，分層厚度不不不大于300mm，在填筑過程中，人工輔助將粒徑較大塊石平置于基底，以免局部標高高出設計值。填筑順序：分段施工，分段處必要有與外界連通地方道路（并且道路滿足材料運送車輛通行），每段從一端向另一端施工，相鄰段連貫施工，逐片形成通車條件，保障填筑過程中材料運送車輛能通行。壓實時機控制在最佳含水率時段，采用挖土機碾壓。路肩必要填筑和壓實到位，不留死角。上層土填筑前必要由技術員或實驗員對下層進行承載力檢測，合格后才干進行填筑，禁止多層一起填或者下層還沒壓實上層就開始填土。壓實直觀原則為：山皮石運送車輛通過時不下陷。4、細集料面層細集料面層厚度10cm，由自卸車或推土機運至填筑地段合用填筑材料用推土機粗平整，平行攤鋪，機械壓實，每層填料鋪設寬度，單側超過每層路堤設計寬度30～50cm，以保證整修后路堤邊沿有足夠壓實度。在潮濕地段路堤兩側開挖縱向排水溝、橫向排水溝，排除積水，切斷或減少地下水位，回填滲水性良好砂礫料，起到盲溝作用，在洼地應先進行挖溝排水疏干；挖除淤泥及腐植根莖后，再進行填筑。碾壓采用挖土機進行碾壓。壓時，應從邊線向中線按順序碾壓，并先后兩次論跡重疊1/3，使該層整個深度內壓實度均勻，如發(fā)既有軟彈等不良現(xiàn)象，應及時解決。5、圓管涵施工施工前，在便道外側3m以外填素土擋水，然后排水。若溝渠底部淤泥較厚時，采用塊石恰當換填（換填深度為到新鮮硬土為止）。淤泥不厚時直接填山皮石擠淤；若管頂填土厚度局限性50cm，則恰當減少溝底標高（若導致管口某些埋在泥面下，應將管口3m范疇內溝底恰當減少）。管涵下口標高應預留足沉降量（暫按泥面以上300mm，詳細依照實驗擬定），防止日后管口沉陷于泥面下而失去通水作用。圓管涵采用挖掘機進行安裝，管節(jié)間需嵌套密實、順直。管外填土采用普通土，采用挖掘機夯實。雙（多）管涵兩管之間下層填土需在管節(jié)安裝前預先填筑，上層土可與管頂填土同步施工。管頂以上200mm填土采用素土或碎石土，不得直接填筑山皮石，之上填土按普通便道原則實行。管涵施工完畢后盡快開挖兩側擋土恢復通水。管涵上以便道面層施工前，需檢查管口狀況，若管口陷于泥面下1/4孔徑以上需挖出管涵重新埋管、填土。6、拋石擠淤施工在便道沿線上有一沼澤路段，本段采用拋石擠淤法施工。6.1、施工工藝流程整修便道→挖溝排水→拋大塊石→挖機作業(yè)并碾壓→再拋大塊石→挖機碾壓擠淤至線外→循環(huán)拋大塊石至施工規(guī)定6.2、施工環(huán)節(jié)（1）拋石之前，拋填范疇內草木殘株及種植土、有機土、建筑垃圾、草皮、樹根、樹墩、竹根等表層土要用挖掘機清除，并用人工配合清理。應清除所有土層，并經監(jiān)理工程師承認才干進行下一步施工。（2）施工中應安排好石料運營路線，專人指揮。攤鋪平整工作采用大型機械進行，個別不平處應配合人工用細塊石和石屑找平。（3）拋石采用挖掘機進行，辦法為進占法。一方面由挖掘機在作業(yè)半徑內均勻拋第一層毛石，完畢后，挖掘機來回走動進行碾壓，待塊石沉入與基底齊平后，可進行第二層拋石。完畢后用同樣辦法進行碾壓，若塊石無明顯沉降，可向前延伸進行下一段施工，若塊石沉降量仍較大，則需再拋一層塊石進行碾壓，直至塊石沉降量達到規(guī)定。（4）拋石之上填土按普通便道原則實行。第十節(jié)施工注意事項1、對某些拆除同一建筑物或構筑物進行拆除前，應先對保存某些采用必要加固辦法。2、禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易構造房屋等確需傾覆拆除，傾覆物與相鄰建筑物、構筑物之間距離必要達到被拆除物體高度1．5倍以上。3、必要采用相應辦法保證作業(yè)人員應在腳手架或穩(wěn)固構造上操作，被拆除構件應有安全放置場合。對只進行某些拆除建筑，必要先將保存某些保護，再進行分離拆除。4、施工中必要由專人負責監(jiān)測被拆除建筑構造狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)既有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢時，必要停止作業(yè)，采用有效辦法，消除隱患。5、拆卸下來各種材料應及時清理，分類堆放在指定場合，上層建筑垃汲應設立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下材料和建筑垃圾應及時清理，禁止高空拋下。拆卸材料應放置垂直升降設備或流放槽卸下。建筑垃圾應設立垃圾井道卸下。屋面、樓面、平(陽)臺上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放重量或高度應通過計算，控制在構造承載容許范疇內。6、拆除施工應分段進行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面孔洞應封閉。7、樓板上禁止多人匯集或堆放材料。8、拆除橫梁時，應保證其下落有效控制時，方可切斷兩端鋼筋，逐端緩慢放下。9、拆除柱子時，應沿柱子底部剔鑿出鋼筋，使用手動倒鏈定向牽引，采用氣焊切割柱子三面鋼筋，保存牽引方向正面鋼筋。10、拆除管道及容器時，必要查清其殘留物種類、化學性質，采用相應辦法后，方可進行拆除施工。第五章安全技術交底第一節(jié)基本規(guī)定1.作業(yè)人員入場前必要經入場教誨考試合格后方可上崗作業(yè)；2.作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必要戴合格安全帽，系好下額帶，鎖好帶口；禁止赤背，穿拖鞋；3.作業(yè)人員禁止酒后作業(yè)，禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止擅自動用明火；4.特殊工種持證上崗，衣著要靈便；5.禁止擅自拆除移動防護設備，電器設備；6.禁止操作與自己無關機械設備。第二節(jié)交底規(guī)定1.入場前準備(1).拆除工程在開工前，拆除隊伍要針對該拆除房屋特點并結合現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)原則編制施工方案及有關技術交底。(2).拆除工程施工，必要在拆除隊伍負責人統(tǒng)一指揮和監(jiān)督下進行。拆除隊伍負責人要依照施工組織設計和安全技術規(guī)程向參加拆除工作人員進行詳細交底和組織學習、領略安全操作規(guī)程。(3).拆除工程施工前，應仔細檢查周邊環(huán)境，如：外電線路等，必要時進行暫時防護。第三節(jié)辦法規(guī)定1、必要在現(xiàn)場設立專職安全監(jiān)護人員明確其職責；2、作業(yè)區(qū)周邊設立安全圍擋（安全繩）及警示牌；3、登高（2米以上）作業(yè)時必要系合格安全帶，系掛牢固，高掛低用，應穿防滑鞋，應把手頭工具放在工具袋內；高處拆除作業(yè)應設計搭設專用腳手架或作業(yè)平臺。若作業(yè)人員在擬拆除建筑物構造、某些上操作，必要擬定其構造是穩(wěn)固；4、拆除建（構）筑物，應自上而下對稱順序進行，先拆除非承重構造后再拆除承重某些。不得數(shù)層同步拆除。當拆除一某些時，另與之有關連其她部位采用暫時加固穩(wěn)定辦法，防止發(fā)生坍塌。承重構造件要等待它所承擔所有構造和荷重拆除后再進行拆除；5、將拆除下散碎材料應用繩或起重機吊下或運走，禁止向下拋擲；6、拆除建筑物樓梯和樓板等，應當和整體拆除限度相配合，不得先行拆除。建筑物承重支柱和橫梁，要等待它所承擔所有構造和荷重拆除后才可以拆除。7、拆除建筑物普通不得采用推倒辦法，遇有特殊狀況必要采用推倒辦法時候，必要遵守下列規(guī)定：(1).建筑物推倒前，應發(fā)出信號，待所有人員遠離建筑物高度2倍以上安全距離后，方可進行。(2).在建筑物推到崩塌范疇內，有其她建筑物時，禁止采用推倒辦法。8、動用電、氣焊作業(yè)時，操作人員必要按規(guī)定穿戴防護用品，氧氣瓶不得立放、乙炔瓶不得倒放使用并裝有防回火裝置，不得在陽光下暴曬，第六章安全保證辦法第一節(jié)總則根據《中華人民共和國安全生產法》監(jiān)理方（承建方）對承包方承包活動安全生產工作實行統(tǒng)一協(xié)調、管理。第二節(jié)基本規(guī)定1、施工現(xiàn)場必要有技術人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循拆除辦法和拆除程序。2、拆除現(xiàn)場施工人員，必要通過行業(yè)主管部門指定培訓機構培訓，并獲得資格證方可施工。3、施工人員進入施工現(xiàn)場，必要戴安全帽，扣緊帽帶；高空作業(yè)必要系安全帶、安全帶應高掛低用，掛點牢固。4、施工現(xiàn)場必要設立醒目警世標志，采用警戒辦法派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。5、建筑物拆除時，應自上而下，順序進行，禁止數(shù)層同步拆除。當拆除某一某些時候應防止其他某些崩塌。6、拆除項目竣工后，必要有驗罷手續(xù)，達到工完、料清、場地凈，并保證周邊環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線安全。7、拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，防患與未然。每個工作日結束后，工程技術人員必要去現(xiàn)場檢查，確認拆除物與否用加固，做到安全無隱患。第三節(jié)拆除時安全事項1、工人從事拆除工作時，應當站在專門搭設腳手架上或其他穩(wěn)固構造某些上操作。2、拆除區(qū)周邊應設立圍欄，掛警告牌，并派專人監(jiān)護，禁止無關人員逗留。3、建筑物拆除時，應自上而下，順序進行，禁止數(shù)層同步拆除。當拆除某一某些時候應防止其他某些崩塌。4、拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中配電線，應此外設立配電線路。

第四節(jié)過程安全管理1、施工人員進行拆除工作時，應當站在專門搭設腳手或者其她穩(wěn)固構造某些上進行操作。操作人員要戴安全帽和其她防護用品。拆除過程多屬高空作業(yè)，工具、設備、材料雜亂，粉塵、日曬較多，作業(yè)工人應佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護用品，為防止磚石、灰塵及切割螺釘?shù)炔僮?，應佩戴護目鏡。拆除輕型構造屋面工程時，禁止施工人員直接踩踏在輕型構造板上進行工作，必要使用移動板梯，板梯上端必要掛牢，防止高處墜落。拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中配電線，應此外設立配電線路。2、拆除過程中，應有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督指引。為保證未拆除某些建筑穩(wěn)定，應依照構造特點，有部位應先進行加固，再繼續(xù)拆除。當拆除某一某些時候應防止其她某些崩塌，把有崩塌危險構筑物，用支柱、支撐、繩索等暫時加固。3、拆除作業(yè)應嚴格按拆除方案進行：拆除建筑物應當自上而下依次進行；拆除建筑物欄桿、樓梯和樓板等，應當和整體限度相配合，不能先行拆除；禁止數(shù)層同步拆除；建筑物承重支柱和橫梁，要等待它所承擔所有構造和荷重拆除后才可以拆除；拆除屋架時，先將吊索綁好，兩端拴好溜繩，再用氣割在屋架兩支座焊縫上同步切割，然后將起鉤拆去。4、拆下物料不準在樓板上亂堆亂放。不準將墻體推倒在樓板上，防止將樓板壓塌，發(fā)生事故。拆下物料，不準向下拋擲拆除較大構件要用吊繩或起重機吊下運走，散碎材料用溜放槽溜下，清理運走。5、用推倒法拆除墻時人員應避至安全地帶。拆除建筑物普通不采用推倒辦法，遇到特殊狀況墻體必要推倒時，必要遵守如下規(guī)定：砍切墻根深度不能超過墻厚1/3，墻厚度不大于兩塊半磚時候，不許進行掏掘：為防止墻壁向掏掘方向傾倒，在掏掘前，要用支撐撐牢：建筑物推倒前，應發(fā)出信號，待所有人員遠離建筑物高度2倍以上距離后，方可進行：在建筑推倒崩塌范疇內，有其她建筑物時，禁止采用推倒辦法。6、當用機械拆除工程時，依照被拆除高度選取拆除機械，不可超高作業(yè)，打擊點必要選在頂層，不可選在次頂層甚至如下。鎬頭機作業(yè)高度不夠，可以用建筑垃圾墊高機身以滿足需要，但墊層高度不得超過3m，其厚度不得不大于3.5m，機械解體作業(yè)時應設專職指揮員，監(jiān)視被拆除物動向，及時用對講機指揮機械操作員進退。人機不可立體交叉作業(yè)，機械作業(yè)時，在其回旋半徑內不得有人工作業(yè)。機械禁止在有地下管線處作業(yè)，如果一定要作業(yè)，必要在地面墊2～3cm整塊鋼板或走道板，保護地下管線安全。機械拆除在分段切割時，必要保證未拆除某些構造整體完整和穩(wěn)定。第五節(jié)監(jiān)控辦法拆除施工作業(yè)全過程中，必要嚴格監(jiān)控如下：1、堅持從上至下逐級拆除，禁止立體交叉同步拆除。在無特殊狀況和需要時，均不適當采用推（拉）拆除辦法；2、堅持先拆板，后拆次梁，再拆主梁，禁止順序顛倒；3、堅持慎重過細地拆除以上部墻體為壓重懸臂部件（構件）和各類架空、豎向構件、管件；4、堅持獨立柱、墻、附墻柱拆除，應從上至下基本同步進行和應在樓板、樓梯轉角平臺構造上立設穩(wěn)妥作業(yè)平臺架后才可進行作業(yè)，必要嚴格禁止拆除作業(yè)人員直接站立在柱、墻截面和梁上作業(yè)，特別在拆除外圍柱墻，梁時更應特別注意貫徹好作業(yè)安全防護；5、堅持拆除梁和樓梯板時，必要從中間往兩端基本對稱進行，絕不容許先拆兩面端或一端后而讓梁和樓梯板下墜；對凡是跨度和荷重較大梁、樓梯板拆除，還應視狀況研究與否應貫徹加設預支護辦法。在轉角樓梯板上節(jié)未拆除前，絕不容許浮現(xiàn)對樓梯梁有破壞性損傷；上層樓梯未拆除前，絕不容許進入下節(jié)樓梯板拆除；在樓梯板未拆除前，絕不容許進入下層和其如下樓梯拆除；6、堅持在每拆一層板、梁和其下柱、墻時，都能實既有下部樓板梁或其鋼筋骨架網作暫時可靠水平防護，絕不容許浮現(xiàn)從上到下先拆除平面板件而又割除了水平鋼筋危險做法；7、堅持各層落渣口（可以各種）位置，都應選用在非人員上下和水平行走通道位置上，并應貫徹防護辦法；對拆下板面上余渣物料，要做到及時逐級下置究竟層并清理，以避免浮現(xiàn)構造襲斷危險；8、堅持檢查貫徹拆除施工全過程中對周邊環(huán)境安全保護和文明拆除辦法，實現(xiàn)拆除施工單位對作業(yè)安全負責和業(yè)主單位安全監(jiān)控管理雙控制。外人和無關人員不得進入拆區(qū)警戒范疇，在被拆工程內和也許波及危險區(qū)域內不得有人員居住和歇息；9、自始至終堅持管好用電用火、用電機具安全，非持證電工不得從事裝拆生產用電和生活用電；10、所有拆除人員和駐場管理人員必要貫徹使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護用品，不準赤腳、光膀進行作業(yè)。

第六節(jié)拆除作業(yè)后安全工作1、拆卸下來各種材料應及時清理，按品種、類別堆放在平整地面上，高度應符合安全規(guī)定，并留有一定間距，防止崩塌傷人。2、拆除堆放材料場地，要專人看守，加強治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內玩耍。禁止煙火，配有一定消防器材，以防萬一。3、對于拆除生產、使用、儲存危險物品場合物料、器材、設備，不要混雜在與普通物料存儲，或放置到安全場合，或采用清洗辦法，或安全銷毀。4、拆除區(qū)域，對電線、煤氣管道、上下水管、供熱設備管道等干線再進行一次檢查，以防留下隱患，并要設明顯標記。5、在保證安全前提下，拆遷工程要和建筑工程施工互相銜接好。拆遷場地在所有清理出場料后，再按照施工規(guī)定進行新工程建設。第七節(jié)安全生產方針及指引思想安全生產直接關系到公司經濟效益及名譽，同步它也標志著現(xiàn)場文明施工限度，要堅持“安全第一，防止為主”方針，做到“施工安全、重在教誨、辦法貫徹、標本兼治”；杜絕員工在思想上“麻痹大意，有章不循，我行我素”不良風氣，加強安全生產、場容管理，通過技術進步和科學管理提高安全綜合管理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場原則化，使安全教誨、檢查、整治工作做到群眾化、制度化、科學化，達到“強化管理，貫徹責任，嚴肅法規(guī)，消滅違章”。第八節(jié)考核辦法由于本工程合同工期較短，為做好安全管理績效評估工作，在本工程合同訂立后，公司將按照項目管理實行辦法與工程項目部訂立內部經營承包合同，并將質量、安全和環(huán)境管理目的、指標詳細考核辦法予以明確，涉及但不限于：質量控制、安全保證和環(huán)境管理辦法制定與實行、技術交底、班前工作安全和風險分析會實行狀況與效果評估、專職檢查員巡回檢查評估報告、現(xiàn)場實行整治辦法響應速度與效果、現(xiàn)場實際發(fā)生或未遂事故數(shù)量和頻度等。保證減少現(xiàn)場作業(yè)風險，防止事故發(fā)生。第九節(jié)安全生產管理機構1、安全生產管理機構功能公司設安全委員會，安全委員會在深圳市安全生產委員會、公司安全生產委員會、監(jiān)理方（承建方）領導下，執(zhí)行如下功能：(1).依照國家和上級關于批示，遵循“安全第一，防止為主”方針，結合施工實際狀況和監(jiān)理方（承建方）關于本工程所處區(qū)域施工現(xiàn)場安全生產、文明施工及環(huán)保規(guī)定規(guī)定，制定有關規(guī)章制度和程序；組織和動員各有關部門、工程項目部貫徹執(zhí)行；(2).按照國家關于規(guī)定，協(xié)調和增進工程項目部施工安全、治安保衛(wèi)、消防、交通運送、文明施工和環(huán)保等有關活動，保證各工程項目部現(xiàn)場人員健康和安全一貫性；(3).公司內部定期組織對工程項目部現(xiàn)場施工質量、職業(yè)安全健康和環(huán)保管理等方面工作進行聯(lián)合檢查，依照各個階段不同內容組織安全競賽，開展安全評比活動；(4).領導項目管理部對各工程項目部發(fā)生事故進行調查、分析，提出解決辦法和意見，杜絕同類事故發(fā)生，將關于報告呈交有關主管部門；(5).履行新安全制度和辦法，提供有效溝通渠道，增進信息交流和經驗反饋，做好安全宣傳工作。2、安全生產管理組織機構(1).安全委員會設主任一人，由公司總經理擔任；副主任一人，由公司黨委書記（兼副總經理）擔任；委員由副總經理、總會計師（總經濟師）、總工程師、工會主席擔任；委員會下設四個專業(yè)組，由項目經理、關于職能部門負責人擔任。委員會下設辦公室，由主任一人和成員若干人構成，辦公室為委員會常設機構，設在公司項目管理部，負責解決尋常工作；(2).工程項目部設安全生產領導小組，組長由公司安全委員會主任擔任，副組長由項目經理擔任，現(xiàn)場安全組組長由專職安全員擔任。3、安全委員會各崗位職責3.1安全委員會主任（副主任）職責研究、宣傳國家安全生產方針、政策、原則、規(guī)范，執(zhí)行上級關于安全施工技術和勞動保護法規(guī)；針對各項目工作實際狀況和各個時期安全面突出問題，制定管理方面相應程序和辦法，并對已有程序提出修訂和完善；審核委員會成員建議，召集和主持委員會會議；批準委員會會議紀要；決定各工程項目部安全面重要事項。3.2安全委員會委員及各專業(yè)構成員職責協(xié)助和支持主任、副主任履行其職責；對安全委員會工作提出建議；詳細負責所在部門安全工作。3.3安全委員會辦公室職責在安全委員會領導下負責下列組織和協(xié)調工作；起草關于安全面規(guī)程和程序，報安全委員會審批；擬定安全委員會全體會議議程，報主任或副主任批準；編寫安委會會議紀要，跟蹤關于安全活動貫徹狀況；組織聯(lián)合安全檢查，編寫聯(lián)合檢查會議紀要，開展安全競賽和評比活動；支持和協(xié)調各專業(yè)組工作；安全委員會主任、副主任規(guī)定辦理其她事項。3.4工程項目部安全生產領導小組工程項目部安全生產領導小組由組長一人，副組長一至三人，成員若干人構成。負責本項目生產和責任范疇內安全管理和尋常監(jiān)督檢查工作。4、安全監(jiān)察體系為保證在本工程施工過程中健康與安全工作按照既定籌劃和規(guī)定規(guī)定來實行，公司內部建立專門安全監(jiān)察體系，該體系有三方面特點：獨立專業(yè)安全監(jiān)察機構——項目管理部；安全監(jiān)督人員具備充分行使職能權力；安全監(jiān)督機構具備足夠人力、物力和財力。4.1項目管理部項目管理部內設安全主任。其職責有：4.1.1負責監(jiān)督工程項目部安全辦法、規(guī)章制度執(zhí)行；4.1.2負責制定公司安全用品、勞保用品發(fā)放原則，指引使用；4.1.3在公司安委會領導下，組織有關部門對健康與安全事故調查、解決；4.1.4執(zhí)行有籌劃健康與公司安全檢查，提出整治規(guī)定；4.1.5協(xié)助人事部培訓中心組織和實行安全教誨及培訓；4.1.6定期對公司及項目部健康與安全工作實行狀況作出評價，提出改進意見；4.1.7安全主任有權對嚴重違背安全規(guī)定生產和施工活動工程項目部發(fā)出停工告知；4.1.8安全主任向安委會主任或副主任報告工作。5、工程項目部安全生產崗位責任制為了更好地調動工程項目部內部積極加強安全生產、文明施工及環(huán)保管理積極性，在工程項目開始施工前，項目經理作為第一負責人與公司經理部訂立《安全生產管理崗位責任狀》，明確劃分公司工程項目部與公司各職能部門在安全生產管理方面責任劃分及考核規(guī)定，理順職能部門與工程項目部之間互相協(xié)調、互相監(jiān)督關系。公司各職能部門在安全生產管理方面職責詳見公司制定《安全管理制度》；工程項目部內各崗位工作人員在安全生產管理方面職責如下：5.1項目經理安全生產職責項目經理是工程項目部在安全生產中第一負責人，除對本單位安全生產負有重要責任外，對分包項目安全生產也同樣負有責任，其在安全生產方面職責有：5.1.1認真貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)、制度，對所轄職工安全、健康負責；5.1.2詳細執(zhí)行政府有關某些和我司關于市區(qū)施工現(xiàn)場安全生產、文明施工和環(huán)保規(guī)章和制度；5.1.3實行勞動保護和安全技術辦法籌劃；5.1.4組織實行專職安全員對工程項目部范疇內安全生產改進建議；5.1.5對的解決安全與施工進度、效益關系，有權回絕和停止執(zhí)行上級關于違背安全生產和勞動保護政策、法規(guī)指令，并及時向上級提出不能執(zhí)行理由和建議；5.1.6監(jiān)督、檢查并督促分包項目施工過程中安全防護辦法貫徹，協(xié)助安全主任做好分包項目安全辦法實行或整治效果評價工作；5.1.7積極配合上級或關于部門組織對工程項目部安全檢查和安全監(jiān)查，并組織實行檢查組和監(jiān)查組提出改進建議；5.1.8在籌劃安排布置、檢查、總結、評比生產工作時，要把安全工作貫徹到每個環(huán)節(jié)中；5.1.9加強職工安全生產教誨，推廣先進安全生產經驗，組織好“安全月”活動，定期開展工程項目部安全生產檢查；5.1.10發(fā)生傷亡事故和其她重大事故，要保護現(xiàn)場，及時上報，要積極參加事故調查分析，制定整治辦法，督促關于人員貫徹執(zhí)行。5.2主管生產施工員（工長）安全生產職責主管生產工長是項目經理在安全生產中助手，是工程項目部安全生產小構成員，對工程項目部安全生產負直接責任。其安全生產職責是：5.2.1認真貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)、制度，對所轄職工安全、健康負責；5.2.2詳細貫徹執(zhí)行公司及關于施工現(xiàn)場安全生產規(guī)章和制度；5.2.3組織實行勞動保護和安全技術辦法方案；5.2.4組織實行專職安全員對工程項目部責任范疇內安全生產改進建議；5.2.5對的解決安全與施工進度、效益關系，有權回絕和停止執(zhí)行上級關于違背安全生產和勞動保護政策、法規(guī)指令，并及時向上級提出不能執(zhí)行理由和建議；5.2.6積極配合上級或關于部門組織對工程項目部安全檢查和安全監(jiān)查，并組織實行檢查組和監(jiān)查組提出改進建議；5.2.7在籌劃安排布置、檢查、總結、評比生產工作時，協(xié)助項目經理把安全工作貫徹到每個詳細作業(yè)環(huán)節(jié)中去；5.2.8加強職工安全生產教誨，推廣先進安全生產經驗，協(xié)助項目經理組織好“安全月”活動，定期開展安全生產檢查；5.2.9發(fā)生傷亡事故和其她重大事故，要保護現(xiàn)場，及時上報，要積極參加事故調查分析，制定整治辦法，督促關于人員貫徹執(zhí)行。5.3主管技術專業(yè)工程師安全生產職責5.3.1主管技術項目副經理是工程項目部安全生產小構成員，對施工現(xiàn)場安全生產要負重要責任；5.3.2負責工程項目部開工前交底教誨，要將工程狀況、施工辦法、安全技術辦法等狀況向職工進行交底；5.3.3組織編制勞動保護和安全技術辦法方案；5.3.4負責工程項目部現(xiàn)場臨建設施布置方案編制，并進行交底和驗收。無方案、無交底、無驗收不得投入施工；5.3.5負責制定工程項目部安全技術操作規(guī)程和“四新”（即新技術、新工藝、新設備、新材料）技術（方案）辦法編制；5.3.6組織或參加工程項目部自查整治工作，對重大事故整治要提出技術辦法。5.4技術員安全生產職責5.4.1認真貫徹執(zhí)行勞動保護方針、政策、法令、規(guī)章制度、公司規(guī)定、決定及業(yè)主關于施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、告知等，對其領導范疇內安全生產負責；5.4.2在組織施工同步安排實行安全技術辦法，進行安全技術交底；5.4.3堅持進行現(xiàn)場巡回檢查，制止違章作業(yè)，積極組織消除事故隱患；5.4.4對施工現(xiàn)場安全通道、機電設備等安全防護組織檢查驗收；5.4.5積極配合上級或關于部門組織對工程項目部安全檢查和安全監(jiān)查，并組織實行檢查組和監(jiān)查組提出改進建議；5.4.6經常檢查施工現(xiàn)場機械設備、安全設施、工具、原材料、成品及作業(yè)區(qū)域安全衛(wèi)生；5.4.7制定詳細作業(yè)籌劃和工藝規(guī)程時，必要考慮到勞動保護規(guī)定；5.4.8對所轄范疇職工進行安全生產思想教誨，對新進場職工進行現(xiàn)場安全教誨；5.4.9有權回絕上級不符合安全生產指令和意見；5.4.10發(fā)生事故后，應及時采用辦法；如遇重大事故，應及時向工程項目部領導報告，并進行傷亡事故調查、登記、記錄工作，擬定整治辦法，督促檢查關于方面貫徹執(zhí)行；5.4.11參加傷亡事故調查，對事故發(fā)生因素和解決要提出技術性意見及防范辦法。5.4.12對各專業(yè)班組每天開始工作前工作安全和風險分析會執(zhí)行狀況進行跟蹤檢查和指引。5.5專職安全員安全生產職責5.5.1認真貫徹“安全第一，防止為主”方針，嚴格執(zhí)行原則、規(guī)范和各項規(guī)章制度；5.5.2對本工程施工全過程中安全風險和環(huán)保重點進行分析，擬定并評估存在危險源和環(huán)境因素，制定相應管理方案或應急預案；5.5.3對所有參加本工程施工人員進行危險源、環(huán)境因素控制辦法培訓，并通過必要考核以擬定人們都可以理解這些控制辦法是如何在現(xiàn)場加以實行；5.5.4監(jiān)督檢查工程項目部貫徹執(zhí)行關于安全生產、勞動保護法規(guī)及我司安委會制定規(guī)章制度狀況；5.5.5實行尋常安全檢查和監(jiān)督，對查出問題提出整治意見，并監(jiān)督貫徹，認真填好每日安全日記，重要突出當天安全檢查整治狀況；5.5.6總結工程項目部安全生產經驗，協(xié)助主管技術項目副經理推廣使用先進技術，負責安全管理資料整頓和保管工作；5.5.7協(xié)助項目經理、主管技術項目副經理做好新工人、特殊工種工人安全技術培訓、考核工作，協(xié)助主管技術項目副經理組織工程項目部安全教誨；5.5.8堅決制止違章作業(yè)，有權采用勸告、警告直至停止作業(yè)辦法，采用停止作業(yè)辦法時應同步向工程項目部負責人和安全主任報告；有權對違章作業(yè)人員進行罰款解決，有權抵制和越級報告違章指揮等行為；5.5.9審查工程項目部安全技術辦法（方案）或交底文獻；5.5.10指引工程項目部安全用品、勞保用品對的使用；5.5.11指引班組兼職安全員工作；5.5.12對工程項目部安全辦法執(zhí)行狀況進行跟蹤檢查，并對其安全辦法有效性和改進建議定期做出評估報告提交公司項目管理部經理；5.5.13向項目管理部及時報告職工傷亡事故，并參加安全事故調查和解決，負責工傷事故記錄、分析報告。5.6班組長安全生產職責班（組）長對本班安全生產、文明施工和環(huán)保管理負有直接責任，其崗位職責如下：5.6.1認真貫徹執(zhí)行勞動保護方針政策、規(guī)章制度，依照本班人員技術、體力、思想、健康狀況合理安排工作，對本班組工人安全和健康負直接責任；5.6.2領導本班（組）遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，實行安全作業(yè)；5.6.3支持并指引班（組）兼職安全員工作，及時采納安全員意見，發(fā)動全班工人共同搞好安全生產工作；5.6.4認真做好本班（組）實際安全教誨，對新工人進行崗位安全教誨；5.6.5認真組織好班前工作安全和風險分析會，做好保證施工質量、安全技術辦法交底和現(xiàn)場施工過程安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采用改進辦法；5.6.6經常進行巡回檢查，及時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決要采用暫時控制辦法，并及時上報；5.6.7經常教誨和檢查本班組工人對的使用機器設備、電器設備、工具安全裝置，個人防護用品等，并消除一切也許引起傷亡事故因素；5.6.8督促檢查工作地點安全衛(wèi)生，并保持成品、半成品、材料及廢料合理放置；5.6.9對本班組工人進行安全操作辦法指引，并經常組織學習安全技術操作規(guī)程和規(guī)章制度，并檢查其遵守、執(zhí)行狀況，禁止違章作業(yè)；5.6.10回絕不符合保證施工質量、提高安全生產和現(xiàn)場文明施工環(huán)保管理指令和意見；5.6.11聽從安全人員指揮，接受改進辦法，教誨全班人員堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好上下班交接工作和自查工作；5.6.12如遇傷亡事故發(fā)生，及時向工程項目部負責人報告，并認真做好急救和事故現(xiàn)場保護工作。同步也要參加事故調查，分析因素，提出改進辦法和解決意見。5.7班組兼職安全員安全生產職責5.7.1班組兼職安全員是安全監(jiān)察體系中最基層工作人員，在安全生產上是班組長助手。重要職責有：5.7.2協(xié)助班組長定期檢查安全防護用品和設施，嚴格遵守安全生產規(guī)章制度；5.7.3指引本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術交底；5.7.4進行班前安全檢查，消除隱患；5.7.5有權糾正或回絕違章作業(yè)和違章指揮；5.7.6做好班組安全記錄，創(chuàng)立安全合格班組；5.7.7主持班組安全教誨、學習，提高班組人員自我保護意識；5.8職工個人安全生產職責對自身作業(yè)區(qū)安全生產負責，實行自我防護。職工個人在安全生產中重要責任：5.8.1緊記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”思想，積極參加各項安全活動，接受安全教誨；5.8.2認真學習和掌握安全技術規(guī)程及關于安全知識，自覺遵守本工種安全生產操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，做到不違章作業(yè)、不冒險蠻干；5.8.3遵守關于設備維修、保養(yǎng)制度中職工應做到條款，隨時檢查工作崗位環(huán)境和使用機具，并做好各種機具維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決或上報，為設備安全和正常運轉盡到責任；5.8.4遵守公司及工程項目部各方面勞動紀律和規(guī)章制度；5.8.5對的使用勞動保護用品，有保健食品要合理飲用；5.8.6回絕不符合安全規(guī)定或違背規(guī)章制度指揮、調度及安排；5.8.7積極參加各種安全宣傳、教誨、評比、競賽、表揚等活動；5.8.8經常關懷自己周邊安全生產狀況，向工程項目部關于領導或關于部門提出合理化建議或意見；5.8.9必要自覺遵守安全生產勞動保護法規(guī)、制度和紀律；5.8.10認真遵守崗位責任制和安全技術操作規(guī)程；5.8.11愛護并對的使用個人勞動防護用品、生產工具、機具和防護設施，未經批準不得隨意拆改防護設施和標志，不得無證進行特種作業(yè)；5.8.12禁止違章作業(yè)，有權制止她人違章作業(yè)；5.8.13發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時向上級報告；5.8.14發(fā)生事故和未遂事故要及時向班長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防范辦法。第十節(jié)人員基本素質1、身體健康，無影響工作精神疾病、無傳染病和其他重大疾??；公司對雇用施工人員簽發(fā)健康聲明并保證其健康；體檢證明材料和健康聲明作為辦理入場證件材料；2、無刑事案件牽連；3、無吸毒、賭博、嫖娼等惡習；4、初中畢業(yè)以上文化水平。第十一節(jié)安全教誨培訓與資格1、培訓與資格必要組織員工學習基本安全規(guī)定；特殊工種員工必要持有法定機關頒發(fā)有效資格證書，并將這些證書復印件交業(yè)主備案；這些特殊工種涉及機動車駕駛員、起重工、機械工、電工、電焊工、架子工等等；應向員工提供入場安全培訓和考核，向承包商員工交待工作風險、安全基本知識、安全規(guī)定。承包商員工若考試不及格，可補考一次，再不及格，則失去入場資格；承包商至少需在員工入場前5個工作日，告知需要參加入場培訓人員；培訓地點由雙方共同商定。2、安全教誨內容安全教誨，重要涉及安全生產思想、知識、技能三方面教誨。2.1安全生產思想教誨安全生產思想教誨目是為安全生產奠定思想基本，從加強思想路線、方針、政策和勞動紀律教誨兩方面進行。思想路線和方針政策教誨，一是提高各級領導和廣大職工對安全生產重要意義結識，從思想上、理論上結識社會主義制度下搞好安全生產重大意義，以增強關懷人、保護人責任感，樹立牢固群眾觀點。二是通過安全生產方針、政策教誨，提高各級領導、管理干部和廣大職工政策水平，使她們對的全面地理解黨和國家安全生產方針、政策，嚴肅認真地執(zhí)行安全生產方針、政策和法規(guī)；勞動紀律教誨，重要是使廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律對實現(xiàn)安全生產重要性。公司勞動紀律是全體職工進行共同勞動時必要遵守規(guī)則和秩序。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律是貫徹安全生產方針，減少傷亡事故，保障安全重要保證。2.2安全知識教誨所有職工都必要接受安全教誨和每年按規(guī)定學時進行安全培訓，所有職工必要具備安全基本知識；安全基本知識教誨重要內容有：公司基本生產概況；施工過程中所采用生產工藝、辦法；施工過程中危險區(qū)域、危險部位等各類不安全因素及其安全防護基本知識和注意事項。2.3安全技能教誨安全技能教誨，就是結合本工種或本專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護所必要具備基本知識；每一位職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術知識；安全技能知識是比較專門、細致和進一步知識，它涉及安全技術、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程；特殊作業(yè)人員按國家規(guī)定進行安全技術培訓，并經考試合格，持證上崗。3、安全教誨培訓形式安全教誨培訓可以依照各自特點，因地制宜，采用各種形式進行。如建立安全教誨室，舉辦多層次安全培訓班、安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故圖片展覽、書畫照相展、電視片、黑板報、墻報、簡報等；或者給職工家屬發(fā)送安全宣傳品，動員職工家屬進行安全生產監(jiān)督，效果較好?？傊?，安全教誨要避免枯燥無味，流于形式，并要堅持經常化、制度化、講究實效。第十二節(jié)安全生產檢查制度1、安全生產檢查形式安全生產檢查形式有：定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、經常性（不定期）安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日先后安全檢查、工程項目部經常進行自檢、互檢和交接檢查。2、安全檢查驗收原則本工程安全生產檢查原則將嚴格按照建設頒發(fā)《建筑施工安全檢查原則》（JGJ）中逐項進行檢查和驗收，不滿足原則規(guī)定某些不得進行現(xiàn)場作業(yè)。3、安全檢查辦法及規(guī)定無論何種類型安全檢查，應做到如下幾點：(1).各種安全檢查都應依照檢查規(guī)定配備力量。特別是大范疇，全面性安全檢查，要明確檢查負責人，抽調專業(yè)人員參加檢查，并進行分工，明確檢查內容、原則和規(guī)定；(2).每種安全檢查都應有明確檢查目、檢查項目、檢查內容及檢查原則。重點、核心部位（保證項目）要重點檢查。對大面積或數(shù)量多、相似內容項目可采用系統(tǒng)觀感和一定數(shù)量測點相結合檢查辦法。檢查時盡量采用測檢工具，用數(shù)據說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不但要檢查與否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應進行應知、應會知識抽查，以便理解管理人員及操作工人安全素質；(3).檢查記錄要認真、詳細，特別是對隱患記錄必要詳細，如隱患部位、危險性限度及解決意見等；(4).安全檢查需要認真地、全面地進行分析，用定性定量進行安全評價。哪些檢查項目已達標，哪些檢查項目雖然基本上達標，但詳細尚有哪些方面需要進行完善，哪些項目沒有達標，存在哪些問題需要整治。受檢單位依照安全評價成果研究對策，進行整治和加強管理；(5).整治是安全檢查工作重要構成某些，是檢查成果歸宿，整治工作涉及隱患登記、整治、復查、關閉。4、安全檢查驗收制度現(xiàn)場暫時用電檢查驗收：由工程項目部負責人組織部門專業(yè)負責人、工程項目部責任電工、專職安全員參加，按檢查內容并進行關于測試，確認合格后方可投入施工；各種機械設備檢查驗收：由工程項目部安全生產直接負責人組織機械設備負責人、工長、安全員、機械班長、操作員參加，按檢查項目、內容進行試機性能驗收，合格后由檢查構成員共同簽字批準方可投入使用。5、對檢查出來隱患解決檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應進行登記，不但是作為整治備查根據，并且是提供安全動態(tài)分析重要信息渠道；安全檢查中查出隱患除進行登記外，還應發(fā)出隱患整治告知單，引起整治責任單位重要負責人注重。對凡是有即發(fā)性事故危險隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必要及時組織關于專業(yè)技術人員進行整治；對于違章指揮，違章作業(yè)行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正；受檢工程項目部領導對查出隱患，應及時研究整治方案，明確“三定”（即定人、定期限、定辦法），并規(guī)定在規(guī)定期間內完畢整治活動；整治完畢后要及時告知關于部門派員進行復查，復查合格后，復查工作負責人在隱患整治告知單簽名確認關閉。6、安全技術交底制度開工前培訓中心編制詳細人員培訓籌劃，對工程項目部全體員工進行開工前質保、技術、安全、設備使用保養(yǎng)、消防等知識輪訓；工程項目部主管技術專業(yè)工程師要將工程概況、施工辦法、安全技術辦法方案向工程項目部員工進行詳細交底；在進行各分部、分項工程作業(yè)時，技術人員、工長要對班組進行有針對性書面安全技術交底，專職安全員監(jiān)督其執(zhí)行狀況。書面交底要由交底人和被交底人全員履行簽字手續(xù)，不能由一人代簽。7、班前安全活動制度工程項目部各施工班組每天必要堅持班前工作安全和風險分析活動制度，并做好逐日活動記錄。班前“三上崗、一講評”活動：上崗交底：對當天工作內容要進行有針對性交底。上崗檢查：上崗前檢查作業(yè)環(huán)境與否有不安全狀態(tài)，查出問題必要先整治后施工，杜絕冒險蠻干。上崗記錄：對上崗前安全交底、安全檢查都要有記錄。一講評：堅持每周一次安全講評活動，目是總結安全防護、文明施工、個人集體及環(huán)保經驗，進一步消除施工現(xiàn)場事故隱患，按操作規(guī)程進行操作，堅持遵守程序規(guī)定，提高自我保護意識。每班施工作業(yè)前，工作負責人要清點上班人數(shù)，注意觀測班構成員精神狀況，發(fā)現(xiàn)患病或過度疲勞者不得安排上崗作業(yè)。檢查班組個人勞動保護用品與否配戴整潔。準時傳達上級關于安全生產會議精神、文獻和各項規(guī)定，動員教誨、貫徹執(zhí)行。8、施工機具與材料對進入現(xiàn)場施工機械和工器具安全負責。進入現(xiàn)場特殊工器具，如起重設備、索具、機動車輛、壓縮氣瓶等，必要按國家法規(guī)和原則進行檢測、實驗，并持有法定部門出具檢查證書，并將這些證書復印件備案。對于不屬于法定檢測工器具，也必要建立相應管理、檢測制度，這些工器具涉及登高工具、腳手架材料、電動工具等等。施工機具與材料進入現(xiàn)場前，應填報關于申請表，經批準后方能進入。9、入場證件必要按規(guī)定程序辦理人員和物資入場證件。在辦理人員入場證件時，需遞交下列支持性證明材料：身份證明材料+健康證明材料+治安擔保材料。進入現(xiàn)場施工人員需填寫證件審批表，辦理入場證件；必要按規(guī)定使用入場證件，禁止偽造、涂改、借用證件，證件一旦丟失及時報告。10、開工告知應在入場開工至少5個工作日前，告知有關部門入場時間。有關部門應共同對承包商開工安全條件進行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)缺陷應在規(guī)定期限內完畢整治；對于重大缺陷，有權規(guī)定推遲開工，由此對工期產生影響或經濟損失，由承包商承擔。11、基本安全規(guī)定員工必要遵守如下基本安全規(guī)定：(1).施工人員在作業(yè)前應辨認作業(yè)危險，擬定安全防護辦法，貫徹安全辦法。(2).施工人員發(fā)現(xiàn)危險時或對工作風險有疑問時，應及時停止作業(yè)，并告知有關部門。(3).施工人員在施工現(xiàn)場必要穿戴個人勞動保護用品，禁止穿短褲、拖鞋、赤膊、赤腳。(4).特殊工種作業(yè)時必要使用特殊防護用品。(5).作業(yè)現(xiàn)場必要保持整潔，禁止亂扔垃圾、隨處吐痰；不得隨意遮蓋、堵塞排水管道；工作時不得喧嘩；禁止在工作現(xiàn)場吃零食；工作結束后必要清理現(xiàn)場，恢復原狀。(6).作業(yè)現(xiàn)場應設立警告標志，禁止無關人員入內。(7).原則上夜間不進行拆除作業(yè)，若非進行夜間作業(yè)時，現(xiàn)場必要設立安全警示燈。作業(yè)人員和指揮人員穿反光背心，照明滿足作業(yè)需要；(8).在臨邊、孔洞作業(yè)和登高作業(yè)時，必要設立安全圍欄和安全標志，以防墜落事故發(fā)生。(9).禁止在高處、臨邊處、坑洞旁、無安全網腳手架等有落物風險地方或部位擺放物料和工具，以防落物打擊事故。(10).禁止私接電源，施工用電必要得到對口部門批準，必要由有資格電工操作，以防觸電事故。(11).使用起重機械作業(yè)時，必要由有資格起重工操作；作業(yè)現(xiàn)場必要建立暫時警告標志，必要指定專人監(jiān)護；禁止歪拉斜吊，禁止站在起重物下；禁止在汽車吊行走/轉動區(qū)域內停留或走動。(12).高處作業(yè)（2米及以上）必要使用安全帶。(13).禁止在梯子上長時間作業(yè)。(14).禁止在梯子上負重作業(yè)和長時間作業(yè)（半小時以上）。(15).在道路、通道上作業(yè)，必要設立暫時圍欄和警告標志，夜間作業(yè)，必要設立警告燈光信號。(16).暫時電纜穿過道路或車輛/人行通道時，必要使用有安全色保護板。(17).交通運送作業(yè)時，必要遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和監(jiān)理方（承建方）場內運送特殊安全規(guī)定；禁止超載、禁止人貨混載；貨品必要固定，采用防止拋散辦法。(18).人力搬運時，必要使用安全搬運工具，涉及手推車、綁扎繩索等，搬運人員必要戴手套，數(shù)人合搬一件物件時，必要由一人指揮。(19).禁止擅自進入地井、密閉小室、容器內作業(yè)，若需要作業(yè)，則必要到有關部門辦理相應手續(xù)。(20).在容器、管理等開口設備內作業(yè)時，必要在人孔處設立警示標志，采用防止異物掉入或留在設備內辦法。(21).禁止在“禁煙”場合吸煙，禁止游動吸煙，禁止亂扔煙頭，禁止將煙灰、煙頭倒入廢紙簍。(22).禁止在現(xiàn)場存儲諸如酒精、油漆，以及其她有機溶劑等易燃液體。的確需要存儲，必要在監(jiān)理方（承建方）有關部門辦理手續(xù)。(23).在現(xiàn)場存儲施工物料，必要得到批準，并按規(guī)定辦理手續(xù)。(24).切勿阻塞通道和鎖上應急出口；禁止擅自打開防火屏障，如防火門、電纜封堵等。(25).切勿阻礙救火器材，或擅自移動滅火器材，如滅火器、消防栓等。(26).若要進行動火作業(yè)，如電焊、切割、打磨、使用高溫加熱器具，必要到監(jiān)理方（承建方）安所有門辦理“動火證”。(27).若要使用易燃液體，如油漆、酒精、天那水等有機溶劑，必要到安所有門辦理“動火證”。(28).施工人員有權回絕任何人強令冒險作業(yè)和聲音指揮。(29).施工員工有權、有義務直接報告現(xiàn)場存在不安全條件和不安全行為，并有權投訴和提出改進意見。(30).進入現(xiàn)場員工應保護現(xiàn)場安全衛(wèi)生設施、設備器材，如鐵絲網、消防栓、警示牌、圍欄