水利施工組織樣本完整版暗標(biāo)樣本

目錄TOC\o"1-3"\h\u789第一章編制根據(jù)及原則 2332第二章工程概況 2337第三章施工總體布置 39273第四章勞動(dòng)力安排籌劃 2122985第五章重要項(xiàng)目施工辦法 222225第六章重要施工技術(shù)及管理辦法 4019937第七章保證工程質(zhì)量辦法 441676第八章施工設(shè)備配備及進(jìn)場籌劃 602568第九章工期目的及施工進(jìn)度籌劃 6125740第十章質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢查體系有效運(yùn)營 647618第十一章安全文明施工辦法 6828876附表一：擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表 7712507附表二：擬投入本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 7826008附表三：擬投入本標(biāo)段勞動(dòng)力籌劃表 7918265附表四：籌劃開工日期、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 8017947附表五：施工總平面圖 8112784附表六：暫時(shí)用地表 82第一章編制根據(jù)及原則第一節(jié)編制闡明依照高平市北城辦農(nóng)村飲水安全鞏固提高工程施工特點(diǎn)，綜合考慮本單位施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力，編寫成本工程施工組織設(shè)計(jì)。在投標(biāo)書編制中除遵守本項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定外，還結(jié)合了國家、省市等關(guān)于規(guī)范規(guī)定類以施工經(jīng)驗(yàn)，保證工程按期、保質(zhì)保量完畢。第二節(jié)編制根據(jù)1、《高平市北城辦農(nóng)村飲水安全鞏固提高工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)》《工程量清單》、《設(shè)計(jì)圖紙》等；2、我單位豐富施工經(jīng)驗(yàn)和成功管理經(jīng)驗(yàn)。及其擁有國內(nèi)外先進(jìn)大中型機(jī)械設(shè)備和實(shí)驗(yàn)檢測儀器、測量設(shè)備以及高水平、高素質(zhì)施工隊(duì)伍。第三節(jié)編制原則1、認(rèn)真貫徹黨和國家對工程建設(shè)各項(xiàng)方針、政策和各項(xiàng)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。2、遵循建設(shè)施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，堅(jiān)持合理施工程序和安全文明施工。3、采用流水施工辦法，組織有節(jié)奏、均衡和持續(xù)地施工。4、充分運(yùn)用既有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范疇，提高機(jī)械化限度，改進(jìn)勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、盡量減少暫時(shí)設(shè)施，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)送量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地。6、充分運(yùn)用公司環(huán)保類似工程項(xiàng)目技術(shù)資料和施工經(jīng)驗(yàn)。第二章工程概況一、工程概述=1\*Arabic1、建設(shè)單位：高平市北城街街道辦事處農(nóng)村飲水安全鞏固提高工程項(xiàng)目部=2\*Arabic2、建設(shè)地點(diǎn)：高平市北城街街道辦事處2個(gè)行政村=3\*Arabic3、建設(shè)內(nèi)容：一標(biāo)段為北城辦馮莊村和王寺村安全飲水鞏固提高項(xiàng)目，投資額約192萬元，(其中馮莊村投資額約152萬元，王寺村投資額約40萬元)；籌劃總工期為60日歷天。施工總體布置第一節(jié)施工布置一、施工布置原則環(huán)繞本工程所具備特點(diǎn)、重點(diǎn)及其他施工核心點(diǎn)，并且綜合各種因素分析，本著“先深后淺”、“先地下、后地上”原則，有針對性科學(xué)組織施工管理。一）施工管理目的管理目的涉及施工質(zhì)量目的、進(jìn)度目的、安全文明施工目的、成本控制目的等內(nèi)容，它們之間關(guān)系是一既對立又統(tǒng)一關(guān)系，貫穿在項(xiàng)目實(shí)行階段全過程。我單位針對本工程重要性、復(fù)雜性及其社會(huì)影響性，對項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)管理目的做出如下承諾：1）質(zhì)量目的按國家頒布關(guān)于技術(shù)原則和招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，保證本項(xiàng)目施工所有達(dá)到合格，必要達(dá)到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》及其她現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格原則。2）工程進(jìn)度目的通過采用先進(jìn)、合理、可行施工辦法和嚴(yán)格施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等各項(xiàng)資源配備，工程施工總工期目的控制在60日歷天以內(nèi)。3）安全目的杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，輕傷頻率控制在3‰如下。4）環(huán)保目的控制環(huán)境污染、噪音污染、保持場地清潔；創(chuàng)造綠色環(huán)境、建設(shè)綠色工程。二）施工總承包組織機(jī)構(gòu)設(shè)立本工程是農(nóng)村安全飲用水工程，具備社會(huì)影響大、專業(yè)工種多、交叉施工多、施工協(xié)調(diào)管理難度大等特點(diǎn)。若我單位有幸中標(biāo)，將迅速組建“高平市北城辦農(nóng)村飲水安全鞏固提高工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，代表我單位履行施工合同，承擔(dān)施工任務(wù)。該項(xiàng)目經(jīng)理作為我單位法人代表授權(quán)人，負(fù)責(zé)指引、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)。在施工中，項(xiàng)目部將組建專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)承擔(dān)標(biāo)書中規(guī)定由承包人自行組織實(shí)行項(xiàng)目。各作業(yè)隊(duì)和專業(yè)施工隊(duì)要執(zhí)行項(xiàng)目部各職能部室管理和指引，統(tǒng)一在項(xiàng)目部“橫向到邊、豎向究竟”系統(tǒng)管理下開展各項(xiàng)施工活動(dòng)，以保證本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序，有條不紊。鑒于本工程重要性，我單位將派遣具備近年類似工程經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部總工程師也長期擔(dān)任工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，同樣具備類似建設(shè)施工管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)科技骨干擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)依照工程需要進(jìn)場、撤場，在工期安排上服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行統(tǒng)一商定；在施工場地占用和暫時(shí)設(shè)施、機(jī)械、架子使用上服從項(xiàng)目部工程管理統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部協(xié)調(diào)、管理。三）項(xiàng)目部管理部門職責(zé)依照本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次構(gòu)成。一、指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu)，由公司委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)導(dǎo)小組在公司整個(gè)范疇內(nèi)，對項(xiàng)目施工所需要人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠保障。項(xiàng)目上質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對該工程質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備輔助闡明資料一、擬為承包本合同工程設(shè)立組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安部技術(shù)部籌劃成本部材料設(shè)備部施工管理部質(zhì)量員安全員技術(shù)員測量員實(shí)驗(yàn)計(jì)量員預(yù)算員材料員機(jī)械員鋼筋工長砼工長綜合辦公室消防保衛(wèi)財(cái)務(wù)員施工作業(yè)班組公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人模板工長二、部門及重要成員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作，是本工程總承包產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明、工期、成本第一負(fù)責(zé)人。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位關(guān)系，及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門有關(guān)指令，并全力組織資源完畢。3、有權(quán)對本項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)立以及項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)作調(diào)節(jié)。4、有權(quán)在公司內(nèi)部聘任管理人員以及解雇不稱職人員。5、有權(quán)依照公司有關(guān)管理規(guī)定建立本項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)三體系《程序文獻(xiàn)》中有關(guān)程序執(zhí)行。7、協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好三體系運(yùn)營、貫徹。（2）質(zhì)量、安全工程師職責(zé)1、代表公司總部對本工程質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和控制。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程質(zhì)量安全管理工作。3、定期或不定期組織質(zhì)量安全檢查，督促質(zhì)量安全辦法貫徹，保證施工正常進(jìn)行。4、有權(quán)對查處質(zhì)量和安全隱患進(jìn)行懲罰并責(zé)令其整治。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系運(yùn)營、貫徹。（3）項(xiàng)目總工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作，涉及工程方案編制及實(shí)行監(jiān)督、施工過程技術(shù)監(jiān)督、新技術(shù)運(yùn)用、檢查實(shí)驗(yàn)籌劃及實(shí)行組織，技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，糾正防止辦法制定及實(shí)行。2、協(xié)助項(xiàng)目作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術(shù)信息交流與溝通工作。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好三體系運(yùn)營、貫徹。（4）技術(shù)部設(shè)有內(nèi)業(yè)技術(shù)員、測量員、實(shí)驗(yàn)計(jì)量員，其職能是：1、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行聯(lián)系；2、對業(yè)重規(guī)定或資料、文獻(xiàn)中也許浮現(xiàn)任何錯(cuò)誤、失誤或其他缺陷及時(shí)告知監(jiān)督工程師和業(yè)主，并提出解決辦法。3、應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)、對記錄匯總、報(bào)表和文字解決、工程造價(jià)、網(wǎng)絡(luò)籌劃編制、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、籌劃記錄、勞動(dòng)力管理、工程質(zhì)量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行控制和管理。4、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；5、專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行原則進(jìn)行驗(yàn)收；6、測量工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程測量工作；7、實(shí)驗(yàn)計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程計(jì)量器具送檢、管理和材料取樣送檢。8、負(fù)責(zé)《文獻(xiàn)控制程序》、《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)營程序》執(zhí)行。（5）質(zhì)量安所有設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：1、編制質(zhì)量、安全教誨籌劃；2、對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全操作規(guī)程培訓(xùn)；3、督促按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；4、檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全并制定、貫徹整治辦法，消除和解決質(zhì)量。5、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作，對檢查產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。6、負(fù)責(zé)《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)營程序》、《監(jiān)視和測量裝置控制程序》、《不合格品控制程序》、《糾正和防止辦法程序》、《危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《環(huán)境因素辨認(rèn)、評價(jià)與更新程序》等程序執(zhí)行。（6）籌劃成本部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：1、項(xiàng)目成本管理；2、項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算；3、工程量月、季清單記錄及進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)節(jié)。（7）材料設(shè)備部由材料員和機(jī)械員構(gòu)成，其職能是：1、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；2、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)記以及材料收發(fā)和保管；3、負(fù)責(zé)機(jī)械進(jìn)出場和維護(hù)保養(yǎng)。4、負(fù)責(zé)《采購控制程序》、《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)營程序》執(zhí)行。（8）施工管理部職能：1、在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工籌劃貫徹，并在質(zhì)量、工期安全等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備合理安排和使用，杜絕返工、揮霍，保證工程質(zhì)量，合同工期實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、負(fù)責(zé)《建設(shè)施工和服務(wù)運(yùn)營程序》、《糾正和防止辦法程序》、《不合格品控制程序》、《危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》、《不符合控制程序》執(zhí)行。（9）綜合辦公室職能1、負(fù)責(zé)文明施工管理、治安消防管理與實(shí)行；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息勾通，組織員工培訓(xùn)、考核、合理化建議整頓工作；3、對外文函發(fā)放、建檔工作。三、項(xiàng)目管理層——項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，保證工程按照既定質(zhì)量、工期目的交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等構(gòu)成。下設(shè)施工管理部、質(zhì)量安所有、技術(shù)部、籌劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室，詳細(xì)行使項(xiàng)目部各部門職能。四、施工作業(yè)層——直接參加施工作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)各專業(yè)班組。為實(shí)現(xiàn)我司工期承諾,施工安排上采用基本、主體、附屬分階段施工，平行流水作業(yè)，并依照工期規(guī)定按實(shí)際狀況采用雙班作業(yè)，參戰(zhàn)作業(yè)班組實(shí)行競標(biāo)上崗。五、施工詳細(xì)布置（1）施工布置因素分析為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)“工期、質(zhì)量、安全、環(huán)?！钡确矫婀芾砟康?，施工總承包將遵循“應(yīng)用最佳施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力施工隊(duì)伍，結(jié)合施工過程中各種施工因素，投入先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，安排合理施工工序，采用科學(xué)組織管理辦法，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工”原則進(jìn)行施工總體布置。1）季節(jié)施工因素依照工程開竣工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對施工影響，統(tǒng)籌兼顧、綜合安排施工作業(yè)。2）立體交叉施工因素在施工過程中，依照工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入狀況，分階段、分重點(diǎn)、分主次組織施工。施工期間，“平面分區(qū)段、立體分流水”組織交叉作業(yè)，保證施工持續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性；同步做好分階段驗(yàn)收安排，特別是管道安裝和調(diào)試工作，為整體工程總調(diào)試做好準(zhǔn)備。3）工藝流程因素施工工藝布置上結(jié)合不同分部、分項(xiàng)工程組織分區(qū)、分段進(jìn)行流水作業(yè)，擴(kuò)大工作面、盤活周轉(zhuǎn)料，提高生產(chǎn)效率、減少人員窩工。4）平面布置因素由于本工程所有暫時(shí)設(shè)施考慮移動(dòng)以便，辦公用房采用集裝箱式。施工暫時(shí)設(shè)施、運(yùn)送道路、暫時(shí)用水、暫時(shí)用電等科學(xué)合理布置，立足緊湊性和可移換性，以施工總進(jìn)度籌劃為根據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)節(jié)，為項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)提供作業(yè)場地，最大限度地減小臨設(shè)占地，為其他相鄰承包商施工提供以便同步，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)合用。5）施工資源因素①依照該工程重要性，我單位將選派高素質(zhì)專業(yè)管理人員，選用以往曾屢獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和最有戰(zhàn)斗力施工隊(duì)伍，組建成一支先進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。②我單位強(qiáng)大資金實(shí)力，是工程資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)堅(jiān)強(qiáng)后盾。我單位將為本工程設(shè)立專用賬戶，專款專用。對各作業(yè)隊(duì)資金流向進(jìn)行控制，保證工程資金有效運(yùn)用。③合理選取、布置施工機(jī)械。采用現(xiàn)澆混凝土。④為保證工程質(zhì)量，大宗材料、設(shè)備和物資設(shè)備、材料進(jìn)場由業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)合驗(yàn)收。⑤作為施工承包方，承包部將制定詳細(xì)管理辦法，加強(qiáng)對專業(yè)施工隊(duì)和指定施工隊(duì)施工現(xiàn)場、施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，同步做好業(yè)主指定承包人協(xié)調(diào)和照管工作。（2）施工區(qū)段及流水段劃分依照工程數(shù)量、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工資源配備和施工組織辦法，按照“科學(xué)、合理、以便、快捷”原則，將工程劃提成施工區(qū)、流水段。依照本詳細(xì)狀況，擬將工程類別劃分為建筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程和金屬構(gòu)造設(shè)備及安裝工程三大某些。（3）施工項(xiàng)目任務(wù)劃分依照本工程施工特點(diǎn)。項(xiàng)目部將按照不同施工項(xiàng)目組織不同作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工。（4）重要施工流程依照業(yè)主所規(guī)定承包人進(jìn)駐各施工現(xiàn)場時(shí)間安排表，綜合施工現(xiàn)場各種因素分析，為了最大限度減少民擾和擾民現(xiàn)象發(fā)生，可同步開工，先選派得力作業(yè)隊(duì)進(jìn)行暫時(shí)設(shè)施施工；盡快竣工，以保證工期，保證別的工程順利進(jìn)展。對于室外管線工程，本著“先深后淺”、“先地下、后地上”“有壓讓無壓”原則，優(yōu)先安排鋼管預(yù)埋施工，各種管線陸續(xù)開工。同步與廠區(qū)既有施工單位保持良好聯(lián)系，服從業(yè)主統(tǒng)一指揮，隨時(shí)做好工序調(diào)節(jié)準(zhǔn)備。六、施工進(jìn)度籌劃安排為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量，在進(jìn)行施工布置時(shí)，擬定了各個(gè)施工階段目的時(shí)間。各個(gè)施工階段施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目的前提下進(jìn)行配備。施工重要階段工期目的控制詳見附表四：籌劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖七、施工資源配備（1）勞動(dòng)力配備籌劃依照施工進(jìn)度安排，項(xiàng)目部工程管理部門和各作業(yè)隊(duì)在施工前要制定出詳細(xì)勞動(dòng)力使用籌劃，籌劃中要明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等規(guī)定，并及時(shí)按照總進(jìn)度籌劃安排組織各施工隊(duì)伍進(jìn)場。工程管理部門組織所有擬定施工人員進(jìn)場邁進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量原則、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)和交底。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對獨(dú)立，勞動(dòng)力工種配備要齊全，現(xiàn)場管理和作業(yè)人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)安排。勞動(dòng)力由工程部和協(xié)調(diào)部依照現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配。。1）管理人員構(gòu)成1.項(xiàng)目部構(gòu)成，遵循“構(gòu)造合理,文化限度和技能級別高,專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富”原則。2.重要管理和技術(shù)人員擬從我單位具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目部調(diào)配。3.重要技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人由具備類似經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任。2）各級勞動(dòng)力投入表勞動(dòng)力來源，選取近年合伙市內(nèi)施工隊(duì)。本工程投入勞動(dòng)力多，我單位合理組織有籌劃地調(diào)動(dòng)自有施工隊(duì)伍，分批進(jìn)駐本工程施工現(xiàn)場。調(diào)入施工隊(duì)伍有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，在施工期間嚴(yán)格按規(guī)定對所有人員進(jìn)行標(biāo)記，掛牌持證上崗。3）重要工種勞動(dòng)力最大用量表本工程重要技術(shù)工人由模板工、鋼筋工、砼工、電焊工、機(jī)械工、水電工、泥工、磚工、管道工等工種構(gòu)成,并配備一定數(shù)量普通工。詳見附表【勞動(dòng)力籌劃表】。（2）重要機(jī)械、設(shè)備配備籌劃本工程施工重要機(jī)械、設(shè)備配備籌劃依照標(biāo)書規(guī)定、詳細(xì)施工狀況和作業(yè)隊(duì)配備等因素按照如下原則編制：物資管理部門在施工前制定各種設(shè)備進(jìn)場籌劃：籌劃中要明確設(shè)備型號、使用時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員規(guī)定、檢修維護(hù)等規(guī)定。并提前貫徹設(shè)備供應(yīng)商。供應(yīng)單位擬定后要嚴(yán)格按照籌劃規(guī)定訂立合同，會(huì)同工程管理部門擬定詳細(xì)進(jìn)出施工現(xiàn)場時(shí)間。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場前完畢檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常條件。進(jìn)場設(shè)備型號、數(shù)量、時(shí)間要滿足施工籌劃規(guī)定，并配備一定易損件配件，便于現(xiàn)場及時(shí)維修更換。八、設(shè)備、人員、材料進(jìn)場籌劃1、項(xiàng)目部人員在接到中標(biāo)告知書后保證5天內(nèi)到齊。設(shè)備、材料通過暫時(shí)機(jī)動(dòng)車道運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場。人員使用客車，材料用平板貨車及自卸車運(yùn)送，大型設(shè)備用平板拖車運(yùn)送。2、依照工程建設(shè)項(xiàng)目總工期規(guī)定和現(xiàn)場狀況及工程特點(diǎn)，充分運(yùn)用現(xiàn)場有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，做好施工布置，并在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點(diǎn)突破，達(dá)到保質(zhì)、按期完畢施工任務(wù)目。第二節(jié)工程項(xiàng)目管理目的依照工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對整個(gè)工程起到至關(guān)重要作用，在以往類似環(huán)保工程施工經(jīng)驗(yàn)基本上，堅(jiān)持公司質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)控制辦法，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動(dòng)生產(chǎn)，減少成本。為此我公司制定如下各項(xiàng)目的：一、施工總體目的依照本工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定非常高。若我公司有幸承建該工程，將該工程列為“重點(diǎn)工程”。按照我公司指引方針“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一種工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品工程”。二、工程質(zhì)量目的咱們將以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”態(tài)度保證工程始終處在技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對工程全過程施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)營；我公司有能力、有信心將本工程建設(shè)成為一種精品工程，為此，我公司為本工程確立目的就是：合格，必要達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格原則。三、工程進(jìn)度目的在保證工程質(zhì)量前提下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程豐富經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)重復(fù)測算，科學(xué)編排，從各方面綜合考慮我公司最后擬定本工程工期為60日歷天。四、安全生產(chǎn)目的建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全辦法實(shí)行。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、防止為主”方針，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況，制定嚴(yán)密安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率不大于2‰，無重大機(jī)械事故。五、文明施工目的嚴(yán)格遵守國家頒布《環(huán)保和建設(shè)法》，本工地將嚴(yán)格按原則化文明工地管理。達(dá)到建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》原則。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，減少噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好環(huán)境，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證安全文明施工。六、技術(shù)資料管理目的技術(shù)資料責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，保證內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)工作流程原則化、技術(shù)規(guī)范化。七、施工協(xié)調(diào)目的“業(yè)主滿意、市民滿意”是咱們施工宗旨，咱們將以積極積極態(tài)度做好與各有關(guān)單位、部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。避免糾紛，保證工程保質(zhì)、按期、安全、文明地完畢。八、服務(wù)目的信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)行，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下“顧客第一、質(zhì)量第一”質(zhì)量意識，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位控制與監(jiān)督，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，達(dá)到合同履約率100%，顧客滿意度85%以上。第三節(jié)施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場準(zhǔn)備開工前先探明施工現(xiàn)場及臨近地方市政設(shè)施狀況（涉及任何地上、地下管線），若現(xiàn)場存在需改移市政設(shè)施，項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)配合業(yè)主與關(guān)于市政基建設(shè)施管理部門協(xié)調(diào)。依照進(jìn)場時(shí)現(xiàn)場狀況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場任何垃圾，并按照業(yè)主關(guān)于規(guī)定及工程實(shí)際狀況，進(jìn)行場地平整等工作，為正式施工創(chuàng)造條件。在工程開工前，項(xiàng)目部將暫時(shí)道路、出入口等安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法闡明一起報(bào)業(yè)主審批。依照審批后施工總平面圖及做法，完畢暫時(shí)道路、場地硬化，圍墻、大門以及暫時(shí)用房施工。按照合同規(guī)定為業(yè)主及監(jiān)理提供高原則現(xiàn)場用房。依照暫時(shí)用水、暫時(shí)用電施工方案，完畢暫時(shí)水、電管網(wǎng)布設(shè)工作。建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)：依照勘測單位給定永久性坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按照綜合管網(wǎng)平面圖規(guī)定，進(jìn)行施工場地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)布設(shè)，設(shè)立工程施工暫時(shí)控制測量標(biāo)樁（網(wǎng)）。依照不同施工階段和各專業(yè)事工對場地和施工條件不同需求，以及業(yè)主交地時(shí)間安排，分期做好各階段現(xiàn)場平面布置。組織施工機(jī)具進(jìn)場：依照需用量籌劃，按施工平面圖規(guī)定，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存儲(chǔ)，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。在工地現(xiàn)場以外，為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)涉及生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動(dòng)室及運(yùn)動(dòng)場合等，其原則滿足市政府關(guān)于部門生活和衛(wèi)生原則。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會(huì)審在接受到工程圖紙和關(guān)于設(shè)計(jì)文獻(xiàn)后，項(xiàng)目部將迅速組織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對圖紙及其他文獻(xiàn)中尺寸，理解設(shè)計(jì)意圖，查閱及理解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位所提供規(guī)范、設(shè)計(jì)資料和規(guī)定，檢查施工圖與否完整、齊全，與否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定；各專業(yè)之間施工圖與否交圈，有無矛盾和錯(cuò)誤以及坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高和闡明方面與否一致，技術(shù)規(guī)定與否明確；掌握擬建工程特點(diǎn)和構(gòu)造形式，提前提出問題，由業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，并組織召開圖紙會(huì)審會(huì)，做好“圖紙會(huì)審記錄”，作為指引施工根據(jù)。2、施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目部將于合同訂立后兩星期內(nèi)提交一份施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理審批，其中涉及組織管理、技術(shù)方案和施工籌劃。（1）技術(shù)方案1）暫時(shí)工程及其后拆除方案；2）對永久工程各某些擬采用施工方案簡略闡明；3）施工現(xiàn)場內(nèi)所采用機(jī)械及運(yùn)送設(shè)備，注明機(jī)械布置位置、型號、規(guī)格、數(shù)量等；4）暫時(shí)通道及工作空間規(guī)定；5）各施工階段現(xiàn)場平面布置圖；6）建議采用專利建設(shè)系統(tǒng)方案闡明書或目錄；7）其她需要闡明問題。（2）現(xiàn)場施工組織資料1）工程工作人員、工地管理人員、技術(shù)協(xié)助人員數(shù)目和職位及管理程序。2）當(dāng)現(xiàn)場施工組織因資源分派安排而有所變動(dòng)時(shí)，將修訂施工組織資料提交給監(jiān)理。（3）施工進(jìn)度籌劃1）編制與工程量清單項(xiàng)目一致采用核心線路法邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度籌劃橫道圖。2）工程實(shí)行過程中，及時(shí)提交周、月施工籌劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)行。3）當(dāng)實(shí)行籌劃引起總籌劃調(diào)節(jié)和變動(dòng)時(shí)，將修訂后總籌劃提交監(jiān)理工程師審批。4）施工進(jìn)度籌劃包括人、機(jī)、料籌劃及資金流量表。3、施工方案編制籌劃在各分項(xiàng)工程施工前，由各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人依照施工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際狀況、規(guī)范、圖集、原則、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指引現(xiàn)場實(shí)際施工根據(jù)。提前編制工程施工組織設(shè)計(jì)并交底。針對特殊部位、施工難點(diǎn)部位施工辦法現(xiàn)場專門成立QC小組，先研討論證，制定切實(shí)可行施工方案、特殊作業(yè)指引書等，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，指引施工。依照工程特點(diǎn)和進(jìn)度籌劃，提前做好施工方案編制籌劃，明確編制單位，編制時(shí)間，審批單位，并在報(bào)批時(shí)間前報(bào)監(jiān)理審批。4、實(shí)驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)建立在工程開工前，項(xiàng)目部將建立起完善實(shí)驗(yàn)管理體系，制定出適合本工程實(shí)驗(yàn)籌劃。在充分考慮業(yè)重規(guī)定在現(xiàn)場建立用于本工程檢查設(shè)施外，還籌劃在場內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室，以完善和配套所有檢測項(xiàng)目現(xiàn)場合能完畢某些，從而保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部將結(jié)合本工程特點(diǎn)，采用本單位最先進(jìn)檢測、測量儀器，配備先進(jìn)實(shí)驗(yàn)、測量工程師，制定先進(jìn)實(shí)驗(yàn)、測量控制方案，保證工程施工進(jìn)度和施工精度，提高施測效率。5、測量機(jī)構(gòu)建立本工程工程項(xiàng)目繁多，專業(yè)交叉多，專業(yè)多，建立一種統(tǒng)一測量機(jī)構(gòu)是非常必要，可以保證測量成果精確性。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一種測量班，在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下工作。業(yè)主指定專業(yè)單位測量人員將納入測量班管理。6、圖紙深化設(shè)計(jì)1、由設(shè)計(jì)單位提供圖紙，某些是未能達(dá)到我承包商施工規(guī)定深度，負(fù)責(zé)編制及深化該未能達(dá)到施工規(guī)定深度之圖紙及制件詳圖，涉及：施工圖、翻樣圖、大樣圖。2、為了保證工程順利進(jìn)行，特制定了深化設(shè)計(jì)圖籌劃表。在施工前提交一份施工詳圖明晰表（清晰顯示施工圖、大樣圖、翻樣圖及制作詳圖提交時(shí)間表）供總工程師批核。上述圖紙應(yīng)能顯示詳細(xì)尺寸和位置，以供現(xiàn)場施工使用。7、技術(shù)培訓(xùn)所有管理人員在中標(biāo)5天內(nèi)到位，以便組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文獻(xiàn)及施工規(guī)范，理解掌握設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織工程狀況交底、調(diào)試設(shè)備。開工前將工程所需各種規(guī)范、圖集、原則、法規(guī)及新工藝等在開工前準(zhǔn)備齊全，組織關(guān)于工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。為保證工程實(shí)行，我單位將安排自有技術(shù)工人投入施工生產(chǎn)，機(jī)械手、測量工、實(shí)驗(yàn)員均持證上崗，鋼筋工、木工、砼工等由我單位固定勞務(wù)基地工人擔(dān)任。依照工程項(xiàng)目開工籌劃，勞動(dòng)力均在開工前7天到達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量原則、安全衛(wèi)生、消防等項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)和交底。⑴在本工程參施職工中，由總工程師牽頭，各作業(yè)隊(duì)和項(xiàng)目部各部室積極配合，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教誨，使廣大職工加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想。⑵在施工過程中，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量人員配合，不定期組織職工培訓(xùn)，進(jìn)一步開展全面質(zhì)量管理教誨，使參施員工深刻結(jié)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量影響，從而環(huán)繞五大因素研究并實(shí)行不斷提高工程質(zhì)量辦法和辦法。⑶不定期由技術(shù)、質(zhì)量部門組織本工程人員學(xué)習(xí)業(yè)主對工程質(zhì)量規(guī)定和我單位在投標(biāo)文獻(xiàn)中對質(zhì)量做出承諾以及單位關(guān)于質(zhì)量管理各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參施人員思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的和辦法。三、物資準(zhǔn)備依照施工圖紙和進(jìn)度籌劃規(guī)定，各作業(yè)隊(duì)制定物資采購、供應(yīng)籌劃，項(xiàng)目部匯總各種物資需要量及籌劃安排，并以此貫徹各項(xiàng)物資加工訂貨和材料到場跟蹤。工程開工前，熟悉合同規(guī)定，為下一步物資采購做好準(zhǔn)備。完畢各項(xiàng)施工用料調(diào)查核算，經(jīng)樣品報(bào)審合格后訂立供貨合同，并分期分批組織進(jìn)場。施工前應(yīng)完畢水泥、鋼筋等規(guī)定必檢材料復(fù)試，向監(jiān)理提交關(guān)于資料，報(bào)驗(yàn)各種進(jìn)場物資報(bào)告單。各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要依照工程施工進(jìn)展?fàn)顩r，隨時(shí)組織材料進(jìn)場，詳細(xì)內(nèi)容詳見重要施工周轉(zhuǎn)材料用量籌劃表。各種大型施工設(shè)備和運(yùn)送機(jī)械詳見實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備詳見第四某些附圖表擬投入本合同工程重要施工機(jī)械表。以材料進(jìn)場籌劃為根據(jù)，做好現(xiàn)場施工平面圖中材料存儲(chǔ)場地平整、夯實(shí)、排水和圍墻工作。材料進(jìn)場后要做好存儲(chǔ)、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)記。第四章勞動(dòng)力安排籌劃依照本工程特點(diǎn)，擬定本工程各施工階段建設(shè)工程勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配備上采用如下幾條組織辦法和原則。專業(yè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場前，由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評估，項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，與其訂立合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全規(guī)定，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部還對施工隊(duì)引入勉勵(lì)機(jī)制，履行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理辦法。詳細(xì)詳見附表三：勞動(dòng)力籌劃表第五章重要項(xiàng)目施工辦法第一節(jié)施工測量（1）控制網(wǎng)建立與測量為保證總體工程和各專業(yè)管線測量工作統(tǒng)一性、完整性和延續(xù)性，承包商將建立統(tǒng)一平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)分為三級：第一級為場區(qū)整體控制網(wǎng)，第二級為各專業(yè)管線施工控制網(wǎng)，第三級為施工測量加密控制網(wǎng)（點(diǎn)）。1、技術(shù)原則遵循“先整體，后局部；高精度控制低精度”原則。在擬建施工場區(qū)科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布設(shè)首級測量控制網(wǎng)。在保證工程整體需要前提下，加密布設(shè)工程施工各階段構(gòu)造定位需要控制網(wǎng)（點(diǎn)），以及對各級測量控制網(wǎng)（點(diǎn)）進(jìn)行精度設(shè)計(jì)。各施工階段從測量精度最高規(guī)定出發(fā)，依照設(shè)計(jì)規(guī)定及有關(guān)國家規(guī)范中重要技術(shù)指標(biāo)，以滿足工程需要。2、原始基準(zhǔn)標(biāo)樁交接及校測工程開工前，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主，進(jìn)行現(xiàn)場原始永久性基準(zhǔn)標(biāo)樁交接。交接樁測量資料必要齊全，并附有標(biāo)樁示意圖，標(biāo)明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高，必要時(shí)附文字闡明，依照資料，進(jìn)行控制點(diǎn)交接工作。同步，應(yīng)及時(shí)組織測量人員對業(yè)主提供基準(zhǔn)標(biāo)樁進(jìn)行必要復(fù)測工作，并在10天內(nèi)將復(fù)測成果書面提交給業(yè)主。經(jīng)確認(rèn)無誤后方可使用，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)業(yè)主和交樁單位。3、高精度整體控制網(wǎng)布設(shè)依照場區(qū)平面規(guī)劃和業(yè)主提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)為根據(jù)，建立附合導(dǎo)線場區(qū)平面控制網(wǎng)。首級高程控制借用平面控制網(wǎng)樁點(diǎn)進(jìn)行布設(shè)，這兩個(gè)控制網(wǎng)是工程整體控制根據(jù)和基準(zhǔn)，以保證各專業(yè)管線工程之間連貫性和統(tǒng)一性。1）工程測量控制網(wǎng)布設(shè)及級別劃分按三級控制，即首級控制網(wǎng)、二級控制網(wǎng)（各專業(yè)管線控制）三級控制網(wǎng)（細(xì)部控制線）。2）專業(yè)管線施工控制網(wǎng)布設(shè)專業(yè)管線施工控制網(wǎng)依照施工進(jìn)度分不同階段進(jìn)行測設(shè)。它布設(shè)原則要滿足有關(guān)施工細(xì)部測量或施工控制規(guī)定，全面覆蓋。其網(wǎng)形依詳細(xì)使用狀況而定。4、施工控制網(wǎng)測設(shè)1）首級控制網(wǎng)測設(shè)平面控制網(wǎng)測設(shè)在滿足規(guī)劃重要條件前提下，以業(yè)主提供基準(zhǔn)點(diǎn)為基點(diǎn)，首級控制網(wǎng)布設(shè)成附合導(dǎo)線控制網(wǎng),以國家一級導(dǎo)線網(wǎng)精度指標(biāo)進(jìn)行施測，以用全圓歸零測法依次測量相鄰兩點(diǎn)距離和角度值，并與都市坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測。首級高程控制采用精密數(shù)字水準(zhǔn)儀附合水準(zhǔn)測量進(jìn)行引測，引測校核精度合格后，依照觀測數(shù)據(jù)對高程控制網(wǎng)進(jìn)行嚴(yán)密平差，再根據(jù)平差成果對樁點(diǎn)高程進(jìn)行改正。2）施工（二、三級）施工平面控制網(wǎng)測設(shè)二級控制網(wǎng)建立在首級網(wǎng)基本上，布設(shè)成“池”字形平面控制網(wǎng)，精度按國家二級導(dǎo)線精度指標(biāo)進(jìn)行，施測時(shí)應(yīng)與首級控制網(wǎng)聯(lián)測。3）施工高程控制網(wǎng)測設(shè)為使首級施工高程控制網(wǎng)具備較好內(nèi)符精度，控制網(wǎng)布設(shè)為附合水準(zhǔn)路線，并與測繪院提供水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測以擬定起算高程。水準(zhǔn)點(diǎn)位布設(shè)選取在首級平面控制網(wǎng)樁點(diǎn)上。首級施工高程控制網(wǎng)按二等水準(zhǔn)網(wǎng)精度進(jìn)行設(shè)計(jì)，觀測采用二等水準(zhǔn)觀測辦法。4）控制網(wǎng)精度設(shè)計(jì)及保證辦法場區(qū)平面控制網(wǎng)精度保證核心是其樁點(diǎn)長期穩(wěn)定性保持。因而其埋設(shè)要按照國家二級變形監(jiān)測基準(zhǔn)點(diǎn)位規(guī)定進(jìn)行。對于施工控制網(wǎng)，其控制點(diǎn)位不可避免會(huì)存在位移現(xiàn)象，因而在有效期間要適時(shí)對其進(jìn)行復(fù)測，解算出每個(gè)點(diǎn)位數(shù)據(jù)修正值，并對每個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行平差改正。此項(xiàng)工作定期進(jìn)行。為保證整個(gè)施工期間首級施工控制網(wǎng)對的，防止由于控制點(diǎn)沉降、位移引起控制網(wǎng)扭曲導(dǎo)致精度下降，應(yīng)對首級控制網(wǎng)定期進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測時(shí)應(yīng)與都市基準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測。5）樁點(diǎn)設(shè)立首級平面控制樁基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)在無變形影響區(qū)域；二級平面控制樁基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)在變形影響較社區(qū)域。水準(zhǔn)基點(diǎn)借用平面控制樁。樁點(diǎn)做法如下：首級導(dǎo)線控制網(wǎng)樁點(diǎn)埋設(shè)，用φ32mm粗鋼筋，頂端磨平并用0.5mm如下銅針鑲?cè)脘摻顑?nèi)作為標(biāo)點(diǎn)，下端成彎鉤狀，將其澆筑固定在混凝土中，樁頂尺寸不不大于150mm×150mm，混凝土樁直徑不不大于0.5m，埋深不不大于1.5m。二級導(dǎo)線控制點(diǎn)樁為頂部預(yù)埋（100mm×100mm×6mm）鋼板混凝土樁，樁頂標(biāo)高普通低于場地設(shè)計(jì)標(biāo)高0.3m，埋深部不大于1.1m，點(diǎn)位中心鑲嵌φ1mm銅芯標(biāo)點(diǎn)。所有控制點(diǎn)要保持互相通視。6）測量標(biāo)記測量控制點(diǎn)應(yīng)妥善管理保護(hù)，保證樁點(diǎn)不被壓蓋、碾軋、擾動(dòng)，所有控制樁點(diǎn)、監(jiān)測點(diǎn)均設(shè)標(biāo)記牌，牌中注明樁點(diǎn)名稱、精度級別、點(diǎn)號、數(shù)據(jù)及管理單位；對于細(xì)部測設(shè)點(diǎn)位、線段用油漆進(jìn)行標(biāo)記，注明其性質(zhì)和有關(guān)數(shù)據(jù)。（2）施工測量1、管線工程1）控制點(diǎn)復(fù)核及導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)增設(shè)①在進(jìn)場接樁后，及時(shí)組織測量人員對控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并將復(fù)測成果提交監(jiān)理工程師。②在控制樁點(diǎn)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用后，依照工程現(xiàn)場狀況，在道路沿線進(jìn)行控制點(diǎn)加密。加密控制點(diǎn)要進(jìn)行保護(hù)，防止碰撞或破壞。③施工測量執(zhí)行《工程測量規(guī)范》，在施工現(xiàn)場沿線布設(shè)三級導(dǎo)線閉合控制網(wǎng)，四等水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)，導(dǎo)線點(diǎn)間距控制在200m左右，辦法采用符合法。繪制測量成果圖上報(bào)監(jiān)理工程師，樁點(diǎn)用水泥混凝土加固保護(hù)。④為保證測量精度，儀器測出數(shù)據(jù)必要通過修正，重要部位點(diǎn)位、高程測量必要做平差解決，角度精準(zhǔn)到0.1″，高程精準(zhǔn)到mm位。鋼尺量距必要有三差改正，控制精度由高至低傳遞。減少誤差消滅錯(cuò)誤，測量工作從外業(yè)到內(nèi)業(yè)必要做到步步有校核。導(dǎo)線測量重要技術(shù)規(guī)定級別導(dǎo)線長度（km）測角中誤差（″）測距中誤差（mm）測距相對中誤差方位角閉合差相對閉合差三級1.21215≤1/700024≤1/5000水準(zhǔn)觀測重要技術(shù)規(guī)定級別水準(zhǔn)儀型號視線長度（mm）先后視較差（m）高差校差（mm）四級DS3100552）溝槽開挖測量①溝槽開挖前依照設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行中線定位，采用極坐標(biāo)法測放管線中線時(shí)，在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、豎向折點(diǎn)及直線段控制點(diǎn)等位置測設(shè)中心樁。②管線中線樁每10m一點(diǎn)，樁頂釘中心釘，并在溝槽外恰當(dāng)位置設(shè)立栓樁；依照中線控制樁及放坡方案測放溝槽上口開挖位置線，現(xiàn)場撒白灰線標(biāo)注。③開挖過程中，核對中線、高程、坡度、溝槽下口線、槽底工作面寬度等進(jìn)行檢測，根據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點(diǎn)法向槽底投測管線中線控制樁；并在人工清底前測放高程控制樁，采用水準(zhǔn)儀將地面高程引至槽底。在高程樁上用油漆標(biāo)注高程。（3）池室開挖測量池室開挖與溝槽開挖同步進(jìn)行，依照池室樁號坐標(biāo)采用極坐標(biāo)法測放池室構(gòu)造中心位置，依照池室尺寸及放坡方案測放構(gòu)造開挖上口線及開挖高程控制樁，同步進(jìn)行栓樁。（4）管線基本測量依照檢底后管線中心樁及設(shè)計(jì)基本寬度測放管線基本構(gòu)造寬度，同步測放管線基本高程控制樁?；臼┕ず髲?fù)測基本中線偏差、寬度及高程。（5）管道安裝測量管道基本施工結(jié)束后恢復(fù)中線，依照不同管線構(gòu)造形式及附屬設(shè)施分別進(jìn)行安裝放線。2、附屬建筑施工測量1）平面控制網(wǎng)方案擬定以業(yè)主所交合格導(dǎo)線點(diǎn)樁位為基本控制網(wǎng)，經(jīng)復(fù)核無誤后，依照施工需要加設(shè)導(dǎo)線，加測導(dǎo)線控制點(diǎn)采用附合導(dǎo)線，經(jīng)平差，精度合格即可針對各樁號進(jìn)行護(hù)樁測放(各獨(dú)立樁號護(hù)樁設(shè)立在構(gòu)造主軸線上，普通形成“池”字形，并可在恰當(dāng)位置加1～2條軸線控制線)，在工程進(jìn)行過程中，要定期對護(hù)樁進(jìn)行復(fù)核，保證點(diǎn)位測放無誤。2）高程控制網(wǎng)將業(yè)主所交高程點(diǎn)作為施工高程基本控制網(wǎng)，再向施工現(xiàn)場導(dǎo)出暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工用工作水準(zhǔn)點(diǎn)。獨(dú)立樁號暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)不少于2個(gè)；相鄰或有互有關(guān)系樁號之間統(tǒng)一高程測設(shè)起始點(diǎn)。所有各暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)核，保證高程測放無誤。（3）測量技術(shù)保證辦法工程測量工作是項(xiàng)目施工管理中一項(xiàng)重要工作，是工程施工先鋒環(huán)節(jié)，測量工作精確與否，直接影響工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及管線使用功能，同步也是項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)必要保證。在整個(gè)測量過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹貫徹項(xiàng)目測量管理運(yùn)營程序、質(zhì)量管理組織體系及質(zhì)量過程控制程序。1、測量承包人管理工程現(xiàn)場合有測量工作由承包人統(tǒng)一組織管理，承包人部設(shè)專職測量工程師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，下設(shè)各作業(yè)隊(duì)測量班組，負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)管線測量與驗(yàn)線工作。各測量組依照工作需要配備相應(yīng)測量專業(yè)工程師、測量高檔技師和測量技師等，測工最低檔別為中級工。測量組長由工程師、高檔技師或技師擔(dān)任。測量工作整體管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)由專職測量工程師負(fù)責(zé)；施工測量、安裝測量由各作業(yè)隊(duì)測量組自行組織管理。本工程施工測量管理設(shè)立兩級測量機(jī)構(gòu)，采用三級管理模式。2、規(guī)范化、科學(xué)化測量驗(yàn)線對于工程重點(diǎn)控制部位和核心環(huán)節(jié)必要由承包人對下級班組放線自檢成果復(fù)核無誤，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)線進(jìn)一步復(fù)核，加強(qiáng)對工程施測和監(jiān)控管理力度，保證工程測量工作精確無誤。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量辦法三分開，獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線精度要高于放線精度。禁止驗(yàn)線與放線同步進(jìn)行。施工工序安排上要預(yù)留驗(yàn)線必要時(shí)間，禁止不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工。驗(yàn)線工作按精度級別由專業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。3、數(shù)字化測量、管理本工程在測量工作中將充分發(fā)揮電子測量儀器和計(jì)算機(jī)優(yōu)勢。數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)傳播、數(shù)據(jù)采集、內(nèi)外業(yè)計(jì)算、成果輸出全面使用計(jì)算機(jī)管理，以數(shù)字化測量模式取代老式常規(guī)測量模式。平面測量重要采用全站儀進(jìn)行。高程控制采用數(shù)字水準(zhǔn)儀進(jìn)行,簡樸細(xì)部測量亦可采用常規(guī)測量辦法。第二節(jié)蓄水池等水池工程施工方案一、施工測量

1.工程施工測量將依照業(yè)主提供坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。

2.各種控制點(diǎn)設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范及業(yè)重規(guī)定。工程開工前由測繪工程師編制詳細(xì)測量方案。

3.現(xiàn)場平面控制采用全站儀進(jìn)行閉合施測，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制：工程采用激光準(zhǔn)直儀，其他工程采用普通經(jīng)緯儀，沉降觀測采用精密水準(zhǔn)儀，依照初定、精測和復(fù)測程序進(jìn)行。施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。

4.所有儀器和鋼尺在使用前都必要送計(jì)量局進(jìn)行檢定，檢查合格后方可使用。

二、基坑開挖1開挖放坡坑（槽）時(shí)，應(yīng)先按施工方案規(guī)定坡度，粗略開挖，再分層按坡度規(guī)定做出坡度線，每隔3rn左右做出一條，以此線為準(zhǔn)進(jìn)行鏟坡。深管溝挖土?xí)r，應(yīng)在溝幫中間留出寬度80cm左右倒土臺。2開挖大面積線基坑時(shí)，沿坑三面同步開挖，挖出土方裝入手推車或翻斗車，由未開挖一面運(yùn)至棄土地點(diǎn)。3開挖基坑（槽）當(dāng)接近地下水位時(shí)，應(yīng)先完畢標(biāo)高最低處挖方，以便在該處集中排水。開挖后，在挖到距槽底50cm以內(nèi)時(shí)，測量放線人員應(yīng)配合抄出距槽底50cm平線；自每條槽端部20cm處每隔2～3m，在槽幫上釘水平標(biāo)高小木橛。在挖至接近槽底標(biāo)高時(shí)，用尺或事先量好50cm原則尺桿，隨時(shí)以小木橛上平，校核槽底標(biāo)高。最后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線，檢查距槽邊尺寸，擬定槽寬原則，據(jù)此修整槽幫，最后清除槽底土方，修底鏟平。4基坑（槽）直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時(shí)應(yīng)加以保護(hù)；在開挖槽邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡和直立幫穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)良好時(shí)，拋于槽邊土方（或材料）應(yīng)距槽（溝）邊沿0.8m以外，高度不適當(dāng)超過l.5m。在柱基周邊、墻基或圍墻一側(cè)，不得堆土過高。5開挖基坑（槽）土方，在場地有條件堆放時(shí)，一定留足回填需用好土，多余土方應(yīng)一次運(yùn)至棄土處，避免二次搬運(yùn)。6土方開挖普通不適當(dāng)在雨季進(jìn)行。否則工作面不適當(dāng)過大。應(yīng)分段、逐片分期完畢；雨季開挖基坑（槽）或管溝時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時(shí)可恰當(dāng)放緩邊坡或設(shè)立支撐。同步應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對邊坡、支撐、土堤等檢查。三、鋼筋工程

1.鋼筋進(jìn)場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文獻(xiàn)，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師承認(rèn)后方可投入使用。

2.鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標(biāo)記，運(yùn)至現(xiàn)場綁扎，如不能及時(shí)綁扎鋼筋應(yīng)有良好防雨辦法，以免銹蝕。

3.鋼筋接長：鋼筋采用綁扎。鋼筋接頭按規(guī)范規(guī)定百分率錯(cuò)開。

采用搭接接頭鋼筋其搭接長度除設(shè)計(jì)規(guī)定外普通Ⅰ級鋼筋為35d，Ⅱ級鋼筋為45d，相鄰接頭錯(cuò)開1.30倍搭接長度。

4.鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置對的，間距一致，橫平豎直；保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。四、模板工程

1.模板選?。罕境叹褂媚緤A板模板，鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)鋼筋對拉加固。

2.模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等關(guān)于人員進(jìn)行全面會(huì)檢查收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。

3.模板支設(shè)必要保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸對的性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大采用膠帶密封。

五、腳手架工程

1.所有腳手架支撐均采用鋼管，扣件連接。

2.在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。

3.腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)基層上，或增長枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)立剪刀撐。

4.腳手架施工前，對操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架禁止高空拋擲，必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)送。

六、砼工程

1.砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用砼地泵輸送至澆筑點(diǎn)。

2.砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。

3.砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料?；炷翝仓?，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行，分層厚度250mm～300mm，振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過350mm，以減少對下層混凝土凝結(jié)影響。

4.砼在澆筑過程中，應(yīng)按規(guī)定留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號等，對重要構(gòu)件或設(shè)計(jì)規(guī)定還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。

5.混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，普通構(gòu)造澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散導(dǎo)致收縮裂紋，規(guī)定模內(nèi)養(yǎng)護(hù)7～10天后才干拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)規(guī)定每隔2小時(shí)濕水一次。

6.本工程為水池，,每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑摻量要設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí)，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm，通長設(shè)立。七、砌體工程

為保證砌筑質(zhì)量，一方面要把好材料進(jìn)場關(guān)，對進(jìn)場各種規(guī)格砌塊要有檢查合格證，并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量，看與否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣實(shí)驗(yàn)與否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配擬定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，禁止使用過夜砂漿。

砌體施工前，先將基本面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。

八、抺灰工程

1.抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上施工孔洞封堵密實(shí)，對過于干燥基層，灑水濕潤。

2.為了有效地控制墻面厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面平整度，并用與抹灰層相似砂漿設(shè)立灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平根據(jù)。

3.水泥砂漿和混合砂漿抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。

4.抹灰用石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必要用孔徑不不不大于3×3mm篩過濾，并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時(shí)不得具有未熟化顆粒和其他雜質(zhì)，以免未熟化顆粒吸取空氣中水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。

5.抹灰用砂應(yīng)過篩，不得具有雜質(zhì)，且保持色澤一致。

6.抹灰前送原材料到實(shí)驗(yàn)室按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。

九、施工縫解決

留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)不大于1.2N／mm2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相似水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。第三節(jié)輸配水管道工程施工方案一、測量放線依照業(yè)主提供坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，在施工前要進(jìn)行測量放線。由專人負(fù)責(zé)測量，并作好測量記錄。溝槽放線應(yīng)每20m設(shè)中心樁一種，水準(zhǔn)點(diǎn)每10～15m在溝槽一側(cè)設(shè)水平樁。二、輸水管材、配水管材溝槽施工

1.土方施工開工：在現(xiàn)場開始任何土方施工前，咱們提前3天將開工日期以書面形式告知項(xiàng)目監(jiān)理，并記錄現(xiàn)場該地點(diǎn)原地面高程和地形，滿足項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定。由于大某些路段是在已建成主城區(qū)內(nèi)施工，沿線管道較多，有易燃易爆燃?xì)夤芫€、地下電纜等，且工作面較小施工特點(diǎn)；溝槽開挖時(shí)，重要靠機(jī)械開挖，局部狹窄地段可采用小型挖土機(jī)械開挖，某些路段采用人工開挖。杜絕不安全事故發(fā)生。2.原地面高程測量：向項(xiàng)目監(jiān)理提交一份現(xiàn)場原地面高程測量圖紙副本，該圖紙經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)并簽字，并將用于工程測量?，F(xiàn)場任何某些土方工程都須收到項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)出書面批準(zhǔn)才干開始。3.溝槽開挖尺寸與標(biāo)高管線溝槽開挖前應(yīng)按《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中關(guān)于施工測量規(guī)定進(jìn)行管線測量放線，設(shè)立控制樁點(diǎn)及水準(zhǔn)樁點(diǎn)，施工放線經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)證，樁點(diǎn)位置應(yīng)便于管線各區(qū)段施工時(shí)對管線軸線及標(biāo)高引測和控制。在每段工程開始之前設(shè)立標(biāo)樁，以便在施工前和后來控制管道軸線和標(biāo)高。整個(gè)工程溝槽標(biāo)高應(yīng)按圖紙實(shí)行，溝槽開挖尺寸應(yīng)依照地質(zhì)狀況以及設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，或按項(xiàng)目監(jiān)理審定標(biāo)高和尺寸施工。3.1溝槽開挖尺寸：溝槽開挖尺寸應(yīng)保證所敷設(shè)管道與側(cè)面、底部凈空能滿足管道下墊層以及管道周邊回填所需最小尺寸。本工程各管段溝槽開挖底寬按下式計(jì)算：B＝D1＋2（b1+b2）

式中B——管道溝槽底部開挖寬度（mm）

D1——管道構(gòu)造外緣寬度（mm）

b1——管道一側(cè)工作面寬度（mm）

b2——管道一側(cè)支撐厚度普通取150～200mm

當(dāng)D1≤500時(shí)，b1取300；

當(dāng)500＜D1≤1000時(shí)，b1取400;

當(dāng)1000＜D1≤1500時(shí)，b1取600。3.2溝槽邊坡按國家現(xiàn)行規(guī)范GB50268—97執(zhí)行，依照地質(zhì)狀況，開工前應(yīng)提交溝槽斷面尺寸及邊坡設(shè)計(jì)，以便項(xiàng)目監(jiān)理審定，溝槽標(biāo)高與地面標(biāo)高關(guān)于，地面標(biāo)高系指挖方場地（道路）自然地面標(biāo)高。4.溝槽土堆放溝槽土及材料應(yīng)堆放在距離溝邊0.8米以外項(xiàng)目監(jiān)理指定位置。土堆高度不能超過2米。5.溝槽挖掘限度在管線溝槽開挖前，得到項(xiàng)目監(jiān)理對溝槽挖掘斷面尺寸及挖掘土堆放書面批準(zhǔn)后再進(jìn)行溝槽開挖，一段溝槽完畢后再開始新一段溝槽施工。溝槽不容許挖至溝底設(shè)計(jì)標(biāo)高如下，如個(gè)別地方超挖時(shí)，應(yīng)用中、粗砂分層夯實(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)定，并達(dá)到規(guī)定密實(shí)度。管道應(yīng)直接落在原土上，但當(dāng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高如遇有膨脹土?xí)r，在管道槽底規(guī)定加墊粗砂墊層300mm厚，以減少脹縮量，管道回填土規(guī)定管頂以上0.5m如下溝槽換土夯實(shí)。機(jī)械挖土或雨季開挖溝槽底應(yīng)留至少300mm厚土層暫不挖，待施工管基時(shí)用人工清理到設(shè)計(jì)標(biāo)高。挖方放置場地范疇內(nèi)，不能損壞或阻礙任何私人或公共通道及永久性工程設(shè)施，嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)定及業(yè)重規(guī)定執(zhí)行，在溝槽開挖期間，必要嚴(yán)格保護(hù)溝槽兩側(cè)永久性工程設(shè)施穩(wěn)固，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)停止施工并及時(shí)告知監(jiān)理，在溝槽開挖前應(yīng)詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場各種地下設(shè)施，凡業(yè)主已提前指出或未指出與管道交叉各種地下管線，施工開挖時(shí)必要嚴(yán)格保護(hù)，并按業(yè)主或監(jiān)理規(guī)定開挖。6.含水層挖掘含水層挖掘規(guī)定有恰當(dāng)防滲圍堰辦法，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理提交所采用辦法方案及圖紙。在其他狀況下，應(yīng)采用恰當(dāng)辦法，如排水設(shè)施、溝槽支護(hù)等，以保證施工順利、安全，并使項(xiàng)目監(jiān)理滿意。三、輸水管道、配水管網(wǎng)溝槽回填1.回填和充填土質(zhì)應(yīng)清潔，不能用有機(jī)物或其他某些不適合土質(zhì)回填和充填。管道及其附屬構(gòu)筑物完畢，經(jīng)驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)回填，一旦開始回填，要盡快完畢，不得延誤，不容許將已完畢管道長期外露不回填?；靥顣r(shí)不得損壞管道或構(gòu)筑物，炎熱夏天或晝夜溫差較大狀況下，回填應(yīng)在當(dāng)天氣溫較低時(shí)候進(jìn)行。2.溝槽回填前應(yīng)符合下列規(guī)定：2.1水壓實(shí)驗(yàn)前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)不大于0.5m；水壓實(shí)驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)回填其她某些。2.2磚、石、木塊等雜物應(yīng)清除干凈。3.回填土夯實(shí)及管區(qū)回填隨著回填土進(jìn)展逐漸拆除溝槽支撐，但不得影響施工安全，管溝土方回填分兩個(gè)階段：3.1第一階段回填深度從管溝底或墊層開始達(dá)管頂以上500mm，稱為管區(qū)回填。管線接口應(yīng)留出來?；靥畋匾霉軈^(qū)材料回填，分層夯實(shí)每層不超過200mm。夯實(shí)規(guī)定管線兩側(cè)同步進(jìn)行，禁止單側(cè)回填或用推土機(jī)從一側(cè)向溝內(nèi)推填，以免引起管道軸線位移和接口變形。管頂500mm內(nèi)回填土與兩側(cè)回填土規(guī)定相似，并不得使用重錘或機(jī)械夯實(shí)。回填至管頂500mm以上某些，經(jīng)監(jiān)理容許，才干使用機(jī)械夯填。對于管區(qū)回填，回填土干密度不得低于ASTM最大密度90％。一段管線鋪設(shè)完畢后，要盡快回填，每回填100延米后要進(jìn)行現(xiàn)場夯實(shí)度實(shí)驗(yàn)。3.2第二階段一段管線管區(qū)回填驗(yàn)收合格之后，密實(shí)度實(shí)驗(yàn)留下孔洞要填滿夯實(shí)，其密實(shí)度要達(dá)到相稱標(biāo)高規(guī)定干密度95％。管區(qū)以上某些用挖掘出適當(dāng)土質(zhì)回填，不能具有凍土或大石塊，分層夯實(shí)，厚度不超過300mm。回填土密實(shí)度不得低于最大密實(shí)度95％。此項(xiàng)工程一經(jīng)開工需盡快完畢不得延誤工期。在尚未形成道路地段，溝槽回填土要稍高于原地面（不少于500mm）。位于都市道路和人行便道下溝槽回填土密實(shí)度不少于95％，當(dāng)回填土含水率較大，影響回填密實(shí)度或在路基范疇內(nèi)時(shí)，用2:8灰土回填，管道構(gòu)筑物周邊1米范疇內(nèi)也使用2:8灰土回填。3.3管區(qū)材料管區(qū)材料是指管區(qū)容許回填材料：1）粒狀材料回填：粒狀材料回填是采用干凈岸邊毛料砂石，進(jìn)行合理級配，其最大尺寸為35mm。砂可用不大于6.0mm中粗砂材料回填。2）素土回填：采用本來或外運(yùn)開挖材料回填，應(yīng)不具有樹根、有機(jī)物、垃圾、粒徑不不大于35mm石塊、凍土塊和其他有毒物質(zhì)。4.回填土密實(shí)度測試對于永久性工程，在開始夯實(shí)前向項(xiàng)目監(jiān)理提供其擬采用夯實(shí)辦法和夯實(shí)設(shè)備詳細(xì)狀況，以及現(xiàn)場應(yīng)做實(shí)驗(yàn)。測試和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)間距，普通每100m做一種密實(shí)度實(shí)驗(yàn)。四、輸水管道、配水管網(wǎng)安裝1.施工順序?yàn)椋簯?yīng)本著先地下后地上，先大口徑后小口徑，和先易后難原則進(jìn)行施工。2.材料設(shè)備規(guī)定：1）管及管件規(guī)格、品種應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，管壁薄厚均勻，內(nèi)外光滑整潔，不得有砂眼、裂紋。承插口內(nèi)外徑及管件應(yīng)造型規(guī)矩，并有出廠合格證。2）外觀檢查膠圈粗細(xì)均勻，無氣泡，無重皮，并有出廠合格證。3.作業(yè)條件：1）管溝平直，管溝深度、寬度符合規(guī)定，閥門井墊層施工完畢。2）管溝溝底夯實(shí)，溝內(nèi)無障礙物。且應(yīng)有防塌方辦法。3）管溝兩側(cè)不得堆放施工材料和其他物品。4.施工準(zhǔn)備1）依照施工圖檢查管溝坐標(biāo)、深度、平直限度、溝底管基密實(shí)度與否符合規(guī)定。2）管道承口內(nèi)部及插口外部飛刺等應(yīng)預(yù)先鏟掉，再用鋼絲刷除去污物。3）把管道穩(wěn)放在規(guī)定位置，作為基準(zhǔn)點(diǎn)。運(yùn)到管溝沿線溝邊，承口朝向來水方向。4）依照混凝土管長度，擬定管段工作坑位置，鋪管前把工作坑挖好。5.施工工藝1）工藝流程：安裝準(zhǔn)備→清掃管膛→管材就位→管道連接2）管材及配件檢查： 對各種直徑管材進(jìn)行檢查、檢查及實(shí)驗(yàn)，各種材料、半成品、成品必要有出廠合格證、質(zhì)保單等，依照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行檢查和測試。3）管道進(jìn)場后沿順序擺放在溝槽外側(cè)；不影響施工便道交通和其她作業(yè)，同步便于起吊。下管時(shí)，吊車支腿位置距離溝邊2米地方，不得影響溝槽邊坡穩(wěn)定。管節(jié)入槽時(shí)，避免碰撞溝槽和下面管道。溝內(nèi)運(yùn)管時(shí)不得擾動(dòng)天然地基。管子安裝前，必要逐根清理管內(nèi)泥砂等雜物，損壞管子應(yīng)修補(bǔ)，并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)后安裝；嚴(yán)重?fù)p壞管子不能安裝使用。基準(zhǔn)管安裝時(shí)，必要嚴(yán)格按照中心線、標(biāo)高等進(jìn)行施工?；鶞?zhǔn)管安裝后，在下一根管子連接前，應(yīng)加強(qiáng)兩個(gè)管道接口內(nèi)斷部清理工作，接口處不得有任何雜物、浮土和污染，以增強(qiáng)管道連接和抗?jié)B密封性能。4）鋪管找正時(shí)先立好標(biāo)志桿，按原則調(diào)節(jié)標(biāo)高和坡度，標(biāo)志桿要垂直在管道線上方，每段有變坡度管線至少要立三處標(biāo)志桿，將管子一端中心與基準(zhǔn)管中心對準(zhǔn)，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對高程，最后用調(diào)正卡具將管子對正，調(diào)節(jié)至設(shè)計(jì)規(guī)定為止。5）依照承口深度，在插口管端劃出符合承插口對口間隙不不大于3mm，最大間隙不不不大于表5規(guī)定印記。將膠圈塞入承口膠圈槽內(nèi)，膠圈內(nèi)側(cè)及插口抹上肥皂水或植物油，將管子找平找正，用倒鏈等工具將混凝土管徐徐插入承口內(nèi)至印記處即可。由于本工程管道口徑比較大，因而在安裝時(shí)應(yīng)使用月牙板安裝。月牙板是一種專門用于安裝品徑比較大，重量也比較大管道安裝設(shè)備。形狀為半圓形，兩片為一套，安裝時(shí)一片從管道內(nèi)部固定在已安裝管道間隙中，另一片安裝在待安裝管道外口，兩片月牙板中間有鐵鉤，將倒鏈兩端掛在鐵鉤上，由人工在管道內(nèi)拉緊安裝。6）管穩(wěn)好后，在接近管道兩端處填土覆蓋，兩側(cè)夯實(shí)，并防泥土及雜物進(jìn)入。7）標(biāo)高控制：管道安裝由測量員在溝壁兩側(cè)測出標(biāo)高樁，每樁按管子長度（節(jié)）定，兩側(cè)交錯(cuò)設(shè)立，管身放鐵水平尺按標(biāo)定控制樁找平，其容許誤差≤20mm。

8）中心線控制：在溝槽上橫向固定鋼管或型鋼每25米設(shè)一根，然后用經(jīng)緯儀測出管道安裝中心線，用紅線標(biāo)在鋼管或型鋼上，在中心線基本上外移半個(gè)管徑，拉鋼絲吊線墜，用于控制管外徑，其容許誤差≤50m第六章重要施工技術(shù)及管理辦法第一節(jié)技術(shù)管理辦法1、認(rèn)真貫徹國家規(guī)范及原則，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)書文獻(xiàn)，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，掌握招標(biāo)文獻(xiàn)精神，嚴(yán)格按規(guī)范、原則、圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定開展施工技術(shù)管理工作。2、堅(jiān)持按程序開展工作，貫徹各級技術(shù)管理崗位責(zé)任制，分崗定員，貫徹承包。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，堅(jiān)持技術(shù)交底制度，各道工序施工之前應(yīng)對施工人員進(jìn)行交底，明確設(shè)計(jì)規(guī)定、洽商變更、施工條件、操作工藝、質(zhì)量原則、成品保護(hù)、安全防護(hù)等方面規(guī)定，并做到手續(xù)完備，簽字齊全。4、加強(qiáng)對物資及設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)證工作，并按照程序規(guī)定控制物資及設(shè)備進(jìn)貨質(zhì)量。5、組織關(guān)于人員對施工檢測設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢查，保證各類檢測設(shè)備性能處在良好使用狀態(tài)，保證檢測數(shù)據(jù)精確性、可靠性。6、加強(qiáng)測量放線復(fù)核制度，特別加強(qiáng)對構(gòu)筑物軸線和標(biāo)高復(fù)核。7、編制施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行監(jiān)控籌劃，進(jìn)一步現(xiàn)場，跟蹤考查技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)性、合理性、科學(xué)性，及時(shí)調(diào)節(jié)方案中存在各類問題。8、加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理，編制施工技術(shù)資料目的設(shè)計(jì)，平時(shí)做好各類資料收集、整頓和歸檔工作。第二節(jié)成品保護(hù)辦法1、將成品保護(hù)工作納入施工隊(duì)工作成果考核范疇，因保護(hù)不當(dāng)引起返工，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，且予以罰款解決。2、構(gòu)造施工完畢后，抓緊報(bào)驗(yàn)，抓緊回填。3、施工區(qū)域內(nèi)禁止閑雜人員、社會(huì)車輛入場，防止人為破壞狀況發(fā)生。4、專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工時(shí)，派專人負(fù)責(zé)指揮，讓其理解現(xiàn)場狀況，避免破壞成型構(gòu)造。5、施工前應(yīng)熟悉施工方案，如發(fā)現(xiàn)構(gòu)造位置沖突，提前制定方案，并征得關(guān)于部門承認(rèn)。施工管理人員要合理安排工序，減少交叉作業(yè)，杜絕各工種作業(yè)之間互相損壞。6、對所有人員進(jìn)行成品保護(hù)教誨，制定成品保護(hù)責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。7、施工管理人員要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，如有問題及時(shí)解決。8、對于某些重要部位、部件要提前作好防護(hù)工作，避免發(fā)生損壞。9、下班時(shí)周邊要進(jìn)行封堵，以防雜物進(jìn)入池內(nèi)。要對已完畢工程進(jìn)行保護(hù)，為防止重物墜落損壞構(gòu)造，要用草墊鋪在池外，待填土?xí)r清除，以防止意外損壞。10、構(gòu)造施工完畢后，應(yīng)將構(gòu)筑物周邊封閉，防止設(shè)施損壞、污染及人員傷害狀況發(fā)生。第三節(jié)雨季施工辦法1、建立防汛組織機(jī)構(gòu)：組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。成立雨情監(jiān)報(bào)小組，及時(shí)向項(xiàng)目部提供雨情信息。項(xiàng)目部依照天氣狀況，進(jìn)行籌劃安排各部位施工并及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。2、排水系統(tǒng)：雨季施工期間，應(yīng)提前調(diào)查周邊匯水區(qū)域，排水走向，特別是查明現(xiàn)況排水管線及排水出路，并充分運(yùn)用本工程現(xiàn)況排水溝做為排水出路，以便將匯集雨水及時(shí)排放，使之暢通，保持現(xiàn)況地面排水。3、雨前防汛小隊(duì)?wèi)?yīng)檢查、維修防汛設(shè)施、設(shè)備，并予以完善；雨中做到現(xiàn)場專人巡視，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)。4、供電、用電系統(tǒng)：做好輸電線路、用電工具防雨及接地保護(hù)辦法，特別是雨后要對露天用電設(shè)備進(jìn)行絕緣搖測等安全檢查、檢測工作，防止漏電發(fā)生。5、雨季施工詳細(xì)辦法：（1）雨季施工須作好施工場地排水，保持排水溝渠暢通，并指定專人負(fù)責(zé)疏通，使施工場地雨停水平。要注意不影響周邊環(huán)境和單位，交通不堵塞。（2）雨季施工期間應(yīng)保持場地始終處在良好排水狀態(tài)。必要時(shí)修建暫時(shí)排水溝，保證施工場地，材料堆場，材料庫房，生活設(shè)施，施工過程半成品地段排水溝渠暢通，保護(hù)材料不受水浸、雨淋。組織人力預(yù)先防止，消除隱患。（3）構(gòu)筑物雨季施工，及時(shí)在施工現(xiàn)場挖好排水溝、集水池、備足抽水機(jī)具和防雨材料。（4）運(yùn)用雨季停工期間，做好機(jī)械、機(jī)具、車輛保養(yǎng)和維修工作。組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高場管理能力和業(yè)務(wù)水平并合理安排人員生養(yǎng)休息。（5）管道安裝應(yīng)持續(xù)施工，中間不留斷截，防止泥漿灌入難于清理。對已分段竣工管線，兩頭要設(shè)管堵，以防灌腸。下雨時(shí)不適當(dāng)進(jìn)行接口作業(yè)。遇雨應(yīng)停止混凝土施工操作，并將已澆注成活混凝土及時(shí)覆蓋。（6）用于基槽回填用土必要集中堆放、暫存并拍實(shí)覆蓋，主汛期有條件時(shí)用彩條布進(jìn)行覆蓋，以防止雨水滲漏沖刷，保證施工正常進(jìn)行。（7）降雨時(shí)，應(yīng)停止各項(xiàng)單位工程施工。第四節(jié)減少成本辦法1、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，強(qiáng)化施工進(jìn)度籌劃嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按施工進(jìn)度籌劃組織施工。貫徹施工進(jìn)度籌劃，掌握施工動(dòng)態(tài)。2、由公司材料部負(fù)責(zé)組織實(shí)行材料招標(biāo)制度，由供方按照所需材料報(bào)價(jià)，在滿足設(shè)計(jì)材質(zhì)規(guī)定前提下，依照公司資質(zhì)、材料報(bào)價(jià)、公司實(shí)力、公司服務(wù)綜合考核，擇優(yōu)選用。3、精打細(xì)算，節(jié)約每一度電，每一桶水，工地及生活區(qū)禁止長明燈和長流水現(xiàn)象。4、嚴(yán)格按照材料供應(yīng)籌劃上料，做到料具合理使用，減少二次搬運(yùn)。5、混凝土、砂漿用料嚴(yán)格按配合比施工，不得隨意增大水泥等用量。6、本工程所用材料都要有合格證，不合格材料禁止使用。7、現(xiàn)場碎石進(jìn)料要驗(yàn)方或過磅，進(jìn)場水泥要點(diǎn)數(shù)，要建立材料臺帳。8、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，建立材料支出臺帳，并分析節(jié)約、超耗因素。9、加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對工程設(shè)計(jì)洽商變更及時(shí)告知加工單位，避免材料揮霍。10、成立專業(yè)化施工隊(duì)伍，對專職人員執(zhí)行持證上崗制度，以提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工生產(chǎn)積極性，從技術(shù)管理上講效率爭效益。11、做好基槽開挖與土方回填流水施工，以減少挖運(yùn)、存土費(fèi)用。12、現(xiàn)場配用模板應(yīng)以鋼模為主，控制木材使用量，減少工程成本。13、按籌劃合理配備模板用量，加快模板周轉(zhuǎn)率，減少模板一次性投入量，減少工程成本。14、合理安排施工機(jī)械，控制機(jī)械進(jìn)出場時(shí)間，提高機(jī)械運(yùn)用率，減少機(jī)械成本。15、加快施工進(jìn)度、提前工期、節(jié)約周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械臺班費(fèi)用。16、依照施工進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力籌劃，提高施工機(jī)械化水平，減少人工費(fèi)。17、注重工程質(zhì)量，嚴(yán)格自檢，作到驗(yàn)收一次通過，避免返工現(xiàn)象。加強(qiáng)安全教誨和管理，避免意外傷害發(fā)生。第七章保證工程質(zhì)量辦法第一節(jié)質(zhì)量目的咱們將以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”態(tài)度保證工程處技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對工程全過程施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)營；我公司有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一種精品工程，為此，我公司為本工程確立目的就是：質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，精心施工，在保證工程備案合格前提下爭創(chuàng)成都優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié)質(zhì)量保證體系我司建立了一套涉及質(zhì)量保證手冊、程序文獻(xiàn)、作業(yè)指引書質(zhì)量體系文獻(xiàn)。在該工程施工中，公司建立以總工程師為首質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向涉及各職能機(jī)構(gòu)，縱向涉及工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員控制。質(zhì)量管理體系要素表1技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)備項(xiàng)目工程師、技術(shù)員質(zhì)量員施工方案及技術(shù)指標(biāo)，質(zhì)量規(guī)范2原材料采購項(xiàng)目工程師、材料員原材料審定及采購3材料保管及標(biāo)記材料員原材料保管及可靠保證4材料復(fù)試及計(jì)算材料員實(shí)驗(yàn)員測量員原材料檢查及使用量控制5工序控制技術(shù)員質(zhì)量員各道施工工序組織施工及質(zhì)量控制6半成品保護(hù)實(shí)驗(yàn)員施工員內(nèi)部質(zhì)量控制及保護(hù)7質(zhì)量檢查及驗(yàn)收質(zhì)量員施工員對各工序檢查及半成品驗(yàn)收8不合格品控制質(zhì)量員施工員檢查出問題整治及糾正防止辦法9成品驗(yàn)收項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員單位工程驗(yàn)收及竣工資料整頓10回訪及保修項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、技術(shù)員工程保修期內(nèi)回訪和保修11質(zhì)量記錄質(zhì)量員資料員過程控制中所有質(zhì)量記錄建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度1、履行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度和認(rèn)真工作作風(fēng)嚴(yán)格規(guī)定自己。對的貫徹執(zhí)行政府各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益詳細(xì)技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，對的劃分各級技術(shù)管理工作權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有骨干作用。3、建立施工組織設(shè)計(jì)施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或核心部位施工，以及新技術(shù)新材料使用，我施工單位提前一周提出詳細(xì)施工方案、施工技術(shù)保證辦法，以及新技術(shù)新材料實(shí)驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。4、建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于人員，依照公司關(guān)于規(guī)定，制定符合本工程施工詳細(xì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法，特別是保證工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。對施工質(zhì)量好作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對違章施工導(dǎo)致質(zhì)量事故人員進(jìn)行重罰，不容許浮現(xiàn)不合格品。5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底基本上，進(jìn)一步強(qiáng)化對核心部位和影響工程全局技術(shù)工作復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量原則規(guī)定復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必要對核心檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核。如建設(shè)物軸線坐標(biāo)和高程；基本土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；蓋板、涵身混凝土模板尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔位置；混凝土配合比和鋼材、水泥實(shí)驗(yàn)成果資料：特殊項(xiàng)目大樣圖形狀、尺寸；以及其他需要復(fù)核項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故發(fā)生。6、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，一方面由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”基本上，請監(jiān)理工程師審核并簽證承認(rèn)。7、堅(jiān)持“三級”檢查制度。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)范和原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量檢查程序見圖。8、實(shí)行混凝土澆筑令簽發(fā)制度?；炷凉喔惹?，混凝土施工員必要向項(xiàng)目經(jīng)理提出簽發(fā)“混凝土澆筑令”書面申請，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備灌溉條件后，簽發(fā)“混凝土灌溉令”，否則不得開機(jī)進(jìn)行混凝土工程施工，申請簽發(fā)“混凝土灌溉令”時(shí)，必要遞交如下資料：（1）“混凝土灌溉令”申請報(bào)告。（2）由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場代表共同簽證混凝土澆筑部位各隱蔽項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（3）由各專業(yè)技術(shù)主管共同簽證“專業(yè)工程竣工會(huì)簽表”或類似手續(xù)。（4）混凝土配合比實(shí)驗(yàn)報(bào)告，鋼材、水泥骨料等質(zhì)量檢測報(bào)告及合格證。（5）對于工程施工過程浮現(xiàn)質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量，嚴(yán)肅進(jìn)行解決，事故解決均由質(zhì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對于質(zhì)量解決，絕不容許心慈手軟，必要按照事故因素不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教誨不放過和沒有防護(hù)辦法不放過“三不放過”原則，認(rèn)真解決，防患于未然。第三節(jié)質(zhì)量控制及技術(shù)保證辦法一、質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制⑴按優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。⑵做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝要組織關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。規(guī)定各級作業(yè)人員對施工工序、施工辦法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量規(guī)定做到心里有數(shù)。⑶對的選取和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。２、施工過程質(zhì)量程序控制⑴嚴(yán)格按施工工藝（或施工程序）施工。⑵依照對影響工程質(zhì)量核心特點(diǎn)，核心部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)原則，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。⑶建立高效敏捷質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整頓和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對異常狀況信息迅速作出反映，并將新指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)節(jié)施工布置，糾正偏差。形成一種反映迅速、暢通無阻封閉式信息網(wǎng)。⑷現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)收集班組質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠根據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中因果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量記錄分析。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對癥下藥。二、技術(shù)辦法1、建立完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量是公司生命思想。2、本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，采用切實(shí)有效辦法，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理基本工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)營。3、項(xiàng)目部依照質(zhì)量目的，編制創(chuàng)優(yōu)籌劃，貫徹職責(zé)到人，有目、有籌劃地開展質(zhì)量評比活動(dòng)，同步制定獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)各級人員積極性，從而使質(zhì)量目的得以實(shí)現(xiàn)。4、實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程，各道工序，定人、定崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必要有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)重要構(gòu)造、重要部位質(zhì)量檢查，認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定；施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量，要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢查、監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序，從而使分項(xiàng)、分部、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保證。6、貫徹全面質(zhì)量管理，成立對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組，要經(jīng)常對進(jìn)度，質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門每月必要進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng)，分析質(zhì)量狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每次活動(dòng)必要詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容要有辦法，有預(yù)定目的。7、實(shí)行“樣板先行”，按規(guī)范規(guī)定每項(xiàng)工程開工前，一方面安排“實(shí)驗(yàn)段”，依照實(shí)驗(yàn)成果制定切實(shí)有效施工方案，指引全面施工。8、為保證采購原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量規(guī)定，嚴(yán)格審查供料方資質(zhì)，所有使用材料必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，原材料及成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場要提供合格證及有關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對于進(jìn)入現(xiàn)場材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)記、狀態(tài)標(biāo)記、并及時(shí)送往有相應(yīng)資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室做材料復(fù)試。重要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。9、施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢人員、測量、實(shí)驗(yàn)人員及特殊工種均要獲得上崗證，禁止無證上崗。10、工程實(shí)行專業(yè)化施工，成立專業(yè)施工隊(duì)伍，并在施工邁進(jìn)行專業(yè)知識、技術(shù)操作培訓(xùn)。11、項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場設(shè)立測量隊(duì)，中心實(shí)驗(yàn)室。測量隊(duì)負(fù)責(zé)測量復(fù)核管理工作，對重要軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢查和竣工測量；實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場檢查及混凝土配合比提供和試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送檢等各種實(shí)驗(yàn)工作。12、施工質(zhì)量及管理重點(diǎn)：⑴現(xiàn)場加工構(gòu)件以及委托構(gòu)件廠加工構(gòu)件執(zhí)行首件驗(yàn)收制度，要請監(jiān)理工程師進(jìn)行首件驗(yàn)收，合格后方可批量生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中隨時(shí)進(jìn)行抽查，以保證構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。⑵現(xiàn)場制作混凝土及砂漿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配比申請制度，在制作現(xiàn)場應(yīng)有足夠計(jì)量設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量原則，并由專業(yè)計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行。⑶砌體工程施工砂漿配比要精確，灰漿飽滿、縫寬整潔均勻，抹面、勾縫無空鼓，砌筑牢固。⑷施工中認(rèn)真抓好測量工作管理，組織測量人員使用先進(jìn)測量儀器，運(yùn)用科學(xué)測量手段，做好全線測量工作，嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高檢查工作，保證各項(xiàng)工程位置、高程精確，符合設(shè)計(jì)規(guī)定。對已竣工管線及時(shí)做好竣工測量。⑸工程施工中做好原始記錄，材料實(shí)驗(yàn)及見證明驗(yàn)及工序自檢等質(zhì)量保證資料?？⒐ず螅蛘袠?biāo)單位和城建檔案館提交真實(shí)完整竣工資料。⑹各項(xiàng)施工記錄，必要及時(shí)、精確，真實(shí)、認(rèn)真填寫，禁止弄虛作假。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)向關(guān)于部門反映，不得隱瞞不報(bào)或擅自解決，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)糾正辦法，并監(jiān)督施工人員實(shí)行。⑺認(rèn)真做好技術(shù)交底工作