房地產(chǎn)公司各職能部門職責(zé)樣本

房地產(chǎn)公司各機(jī)構(gòu)職能職責(zé)組織架構(gòu)總經(jīng)經(jīng)理總經(jīng)經(jīng)理營銷管理中心營銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心工程管理中心拓展中心拓展中心開發(fā)部審算部維修部采購部設(shè)計部研發(fā)部銷售部拓展部拆遷部工程部開發(fā)部審算部維修部采購部設(shè)計部研發(fā)部銷售部拓展部拆遷部工程部市場部組織關(guān)系董事會董事會總經(jīng)理總經(jīng)理開發(fā)部副總開發(fā)部副總總工總工工程部副總工程部副總拓展部副總拓展部副總市場部經(jīng)理市場部經(jīng)理銷售部經(jīng)理銷售部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理研發(fā)研發(fā)部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理設(shè)計部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理維修部經(jīng)理維修部經(jīng)理采購部經(jīng)理采購部經(jīng)理審算部經(jīng)理審算部經(jīng)理拆遷部經(jīng)理拓展部經(jīng)理拆遷部經(jīng)理拓展部經(jīng)理一、機(jī)構(gòu)設(shè)立最高權(quán)利機(jī)構(gòu)：【董事會】金匯（集團(tuán)）董事會為銘星地產(chǎn)最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，重要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營決策、公司制度審批以及高層管理人員聘任等方面重大決策。公司部門設(shè)立：總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心營銷管理中心下設(shè)：市場部、銷售部、開發(fā)部。產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計部工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購部、審算部拓展中心下設(shè)：拆遷部、拓展部注：物管部對外作為獨立物管公司，實行獨立核算，下設(shè)物管部、商管部、工程部、財務(wù)部，其中物管部當(dāng)前下分設(shè)云陽、富陽、小河三個項目處。二、部門職責(zé)（一）總經(jīng)辦組織公司經(jīng)營項目現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參照。組織審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負(fù)責(zé)布置實行。組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營籌劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)布置實行。監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對公司經(jīng)營籌劃執(zhí)行。對各部門經(jīng)營籌劃完畢狀況進(jìn)行考核，并報總經(jīng)理審批。匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參照。依照公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司當(dāng)前狀況，進(jìn)行人力資源管理，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。（二）營銷管理中心內(nèi)部立項后，統(tǒng)一安排立項和整體方案設(shè)計工作協(xié)調(diào)管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批：用地籌劃報批和報審及工程項目開工各種手續(xù)。協(xié)調(diào)管理市場部及銷售部選取外部營銷公司，制定產(chǎn)品方案與營銷籌劃。協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完畢設(shè)計規(guī)劃負(fù)責(zé)內(nèi)部立項后，項目部成立前向經(jīng)理辦公會報告項目進(jìn)展和成果。負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程規(guī)定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場銷售工作負(fù)責(zé)工程銷售過程中客戶服務(wù)工作實行。*市場部負(fù)責(zé)公司市場研究工作。及時收集關(guān)于房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并保證信息有效性。組織項目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。負(fù)責(zé)依照公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃案。負(fù)責(zé)組織針對我司房地產(chǎn)商品廣告創(chuàng)意征集工作，并環(huán)繞征集到廣告創(chuàng)意方案開展討論，特別關(guān)注廣告?zhèn)鞑テ放浦鲝垺＝M織項目營銷推廣執(zhí)行工作。擬定開發(fā)項目售樓中心位置以及依照項目定位提出售樓中心裝修布置方案。項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和辦法。負(fù)責(zé)擬定項目營銷方案制定與配合實行。監(jiān)督項目營銷進(jìn)程，提出營銷籌劃修改建議，參加審核項目部提出修改建議。配合銷售籌劃和方案實行，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。配合項目部完畢客戶服務(wù)工作，解決客戶投訴和爭端，選取、管理物業(yè)公司。負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息。負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。*銷售部負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項目商品房預(yù)售允許證。負(fù)責(zé)依照公司詳細(xì)規(guī)定制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)依照市場狀況配合市場部擬定營銷方略；依照市場部制定銷售方案，并依照銷售方案組織銷售工作開展。負(fù)責(zé)依照部門實際狀況，向人力資源管理部門申報培訓(xùn)需求，并配合人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)成果評估及考核。負(fù)責(zé)組織客戶接待、合同訂立等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新客戶，并對銷售合同及客戶資料進(jìn)行整頓歸檔、并進(jìn)行管理工作。負(fù)責(zé)已簽合同、合同客戶資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等有關(guān)服務(wù)工作。依照銷售方案編制項目銷售資金回籠籌劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交各項費用。辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)。參加物業(yè)驗收移送等工作，與物管公司交接客戶資料及有關(guān)資料。*開發(fā)部*項目開發(fā)事務(wù)及時收集我市及省內(nèi)地、州、市地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場動態(tài)分析報告。有目性參加地塊競投，洽商會，謀求新項目，做好新項目儲備工作。組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略地塊進(jìn)行有關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實地考察。依照公司規(guī)定，組織對初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進(jìn)行深度考察。對公司目的地塊展開有關(guān)聯(lián)系、公關(guān)活動，參加競標(biāo)、洽商活動，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，獲得土地開發(fā)權(quán)。負(fù)責(zé)協(xié)助銷售研發(fā)部開展對擬開發(fā)項目地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。協(xié)助研發(fā)部進(jìn)行建設(shè)項目總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計委托工作。參加項目各階段方案評審會，提出意見或建議。負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門協(xié)調(diào)工作。*項目報建事務(wù)負(fù)責(zé)申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設(shè)籌劃，負(fù)責(zé)辦理方案報批手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理設(shè)計審批申報，辦理建設(shè)用地規(guī)劃允許證、建設(shè)工程規(guī)劃允許證，辦理用地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等有關(guān)手續(xù)申報工作。申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工允許證、申報計委立項、申報投資允許證。辦理各種行業(yè)部門報建審批手續(xù)，重要涉及水、電、氣消防、排污、綠化、人防等。與各種有關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除。負(fù)責(zé)組織解決施工階段也許浮現(xiàn)地界糾紛問題。組織設(shè)計單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)方案設(shè)計。申辦暫時用水、用電手續(xù)，協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門訂立施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場施工。配合辦理項目竣工驗罷手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)。解決與公司項目關(guān)于各種政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)部門、金融機(jī)構(gòu)公共關(guān)系。（三）產(chǎn)品研發(fā)中心*研發(fā)部負(fù)責(zé)組織開展對擬開發(fā)項目地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等作為決策根據(jù)之一。負(fù)責(zé)組織項目建筑策劃等項目開發(fā)前期規(guī)劃工作，提出項目總體開發(fā)方略。負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計，提出項目開發(fā)詳細(xì)實行環(huán)節(jié)，并組織有關(guān)部門討論。負(fù)責(zé)擬定項目設(shè)計任務(wù)書，并組織項目總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀設(shè)計，并主持方案評審。對外來方案圖紙，組織本部門和有關(guān)部門討論、論證、上報和實行。負(fù)責(zé)組織編制《項目建設(shè)施工組織總設(shè)計》，審批各工程項目施工組織設(shè)計方案。協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計工作，組織提供設(shè)計單位所需項目開發(fā)有關(guān)資料。負(fù)責(zé)項目室內(nèi)、外重要建筑材料規(guī)格、品牌等選用、擬定工作，密切與開發(fā)部合約預(yù)算組配合。參加工程招、投標(biāo)及工程隊伍選取工作。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)運用等事務(wù)。收編并保管工程項目所有技術(shù)檔案。*設(shè)計部負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程設(shè)計工作。負(fù)責(zé)設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)征詢公司選取、委托。負(fù)責(zé)配合項目規(guī)劃方案招標(biāo)和評比工作。負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助工程部進(jìn)行施工圖設(shè)計。在施工過程中依照詳細(xì)狀況與設(shè)計方協(xié)調(diào)設(shè)計變更組織工作。（三）工程管理中心負(fù)責(zé)可行性研究中工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場營銷部完畢可行性研究。負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目中工程技術(shù)支持。負(fù)責(zé)選取、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項目部，并提供專業(yè)原則和支持。負(fù)責(zé)組織對項目部共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究。組織開發(fā)項目工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)部門人員設(shè)立：【總經(jīng)辦】設(shè)總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、拓展副總經(jīng)理、總工銘星地產(chǎn)職位闡明書：總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門

直接上級董事會直接下級工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系

職位數(shù)量1職位目統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策公司發(fā)展戰(zhàn)略開展詳細(xì)經(jīng)營工作，并為董事會決策提供建議工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃主持?jǐn)M定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議依照董事會戰(zhàn)略決策，主持?jǐn)M定公司將來幾年業(yè)務(wù)目的、業(yè)務(wù)籌劃、預(yù)算籌劃，并提交董事會審議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會審批依照年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團(tuán)隊，擬定年度經(jīng)營籌劃/預(yù)算，并提交董事會審議依照董事會審定年度經(jīng)營目的，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營成果最后負(fù)責(zé)指引下屬控股、參股子公司依照公司業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自業(yè)務(wù)籌劃組織管理依照董事會決策，主持?jǐn)M定公司組織構(gòu)造、職能設(shè)立，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實行工作主持制定并初審公司各項管理制度，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊制定公司季度、月度工作籌劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)籌劃，按照籌劃主持協(xié)調(diào)公司資源配備，安排各部門工作指引擬定公司項目投資籌劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊初審公司項目籌劃、項目預(yù)算，提交董事會通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊開展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源配備業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)營銷副總經(jīng)理，完畢項當(dāng)前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最后簽約工作領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團(tuán)隊審定開發(fā)項目產(chǎn)品定位、營銷籌劃、工程籌劃、重大招標(biāo)、采購工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理部門，完畢公司整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移籌劃，并提交董事會終審在董事會授權(quán)范疇內(nèi)代表公司簽定合同或合同，對外付款，決定公司產(chǎn)品或服務(wù)銷售價格等商業(yè)交易行為負(fù)責(zé)直接指引并監(jiān)督營銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室工作人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考核體系、福利政策、招聘、辭退、人員規(guī)劃），依照董事會權(quán)限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)企管部人力資源主管制定和修改經(jīng)營團(tuán)隊職位闡明書，報請董事會批準(zhǔn)后實行，終審部門經(jīng)理、項目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理職務(wù)闡明書提請董事會聘請或辭退公司高檔管理人員（副總或總監(jiān)），聘請或辭退董事會聘請或辭退以外人員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊依照公司籌劃/預(yù)算指標(biāo)，擬定管理人員、部門與下屬各單位業(yè)績考核指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊終審公司員工勉勵提高方案終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管業(yè)績考核（核心業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定總經(jīng)理（續(xù)表）職位名稱總經(jīng)理所屬部門

直接上級董事會直接下級工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系

職位數(shù)量1任職資格任職闡明由董事會專業(yè)委員會提名候選人，由董事會負(fù)責(zé)任命教誨背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或有關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備三年以上大中型房地產(chǎn)公司高檔管理經(jīng)驗（副總以上職位）或具備五年以上房地產(chǎn)有關(guān)行業(yè)大中型公司高檔管理經(jīng)驗（副總以上職位）必要技能和素質(zhì)杰出戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，可以洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢崇高道德品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司強(qiáng)烈進(jìn)取心和責(zé)任心出眾領(lǐng)導(dǎo)實行能力，使公司迅速進(jìn)入正常商業(yè)運作出眾溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊團(tuán)結(jié)奮斗領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運作能力出眾管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長銘星地產(chǎn)職位闡明書：總工職位名稱總工所屬部門

直接上級董事會直接下級產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理平行關(guān)系

職位數(shù)量1職位目作為公司工程技術(shù)事務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，參加公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、項目規(guī)劃及施工階段設(shè)計與技術(shù)支持；工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議依照年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營籌劃/預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)設(shè)計工作和技術(shù)支持籌劃擬定工作依照董事會審定年度經(jīng)營目的，開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作，并對最后執(zhí)行成果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司研發(fā)部及設(shè)計部組織管理體系與運營流程和制度，經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理﹡設(shè)計事務(wù)：配合策劃部完畢項目總體定位策劃;根據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案設(shè)計，經(jīng)營銷部確認(rèn)后報政府有關(guān)部門批準(zhǔn)擬定;主持完畢并審查評審項目概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設(shè)計、單體設(shè)計；組織設(shè)計部進(jìn)行施工圖設(shè)計，對施工圖紙進(jìn)行送審,獲得審查批準(zhǔn)書;控制項目工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、力求施工圖設(shè)計最合理、最優(yōu)化;依照詳細(xì)狀況與設(shè)計方協(xié)調(diào)設(shè)計變更;協(xié)調(diào)解決各設(shè)計功能在項目實行可行性,貫徹項目定位意圖；考察擬定與項目有關(guān)設(shè)計單位及尋常協(xié)調(diào)工作；配合工程部共同組織有關(guān)部門對質(zhì)量事故進(jìn)行解決；組織工程部對項目施工搶險及重大技術(shù)方案擬定解決意見并監(jiān)督實行；﹡施工技術(shù)事務(wù)：配合工程部解決施工過程中浮現(xiàn)各種技術(shù)問題；保證設(shè)計深度，以利工程部詳細(xì)組織實行；﹡項目工程成本控制：根據(jù)項目成本預(yù)算、利潤預(yù)算，合理選取設(shè)計方案和施工方案，并編制項目工程成本控制預(yù)算；根據(jù)項目工程成本控制預(yù)算，選取擬定各種建筑材料或構(gòu)造形式；對項目施工過程中因技術(shù)更改發(fā)生工程簽證和隱蔽簽證，暫時簽證進(jìn)行確認(rèn)；負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算復(fù)審和結(jié)算復(fù)審工作，以及相應(yīng)工程資料復(fù)審管理工作。﹡組織編制并完善公司各階段、各部門工作目的籌劃；人事管理參加制定公司主管人員重要業(yè)績考核指標(biāo)主持?jǐn)M定研發(fā)中心主管人員崗位配備、職位闡明書及業(yè)績考核指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會提請產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議，并參加決策負(fù)責(zé)對研發(fā)部及設(shè)計部主管人員實行績效考核（核心業(yè)績指標(biāo)和其她能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵循公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)總工（續(xù)表）職位名稱總工所屬部門

直接上級董事會直接下級產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理平行關(guān)系營銷中心副總、工程中心副總、拓展中心副總

職位數(shù)量1任職資格任職闡明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命教誨背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或有關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備五年以上工程設(shè)計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)公司技術(shù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）必要技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)道德品質(zhì)，對技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈進(jìn)取心和責(zé)任心出眾技術(shù)能力，可以完整項目實行中會遇到各種技術(shù)問題較強(qiáng)客戶責(zé)任心，可以提供針對客戶需求技術(shù)解決方案較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實行能力，使技術(shù)工作迅速、高效實行較強(qiáng)協(xié)調(diào)/溝通能力，完畢與政府部門溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作出眾籌劃/預(yù)算管理能力，可以協(xié)調(diào)資源，控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作較強(qiáng)人事管理能力，可以挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才必要土地規(guī)劃、建筑設(shè)計、工程建造知識銘星地產(chǎn)職位闡明書：營銷中心副總職位名稱營銷管理中心副總所屬部門

直接上級總經(jīng)理直接下級開發(fā)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理平行關(guān)系工程中心副總、總工、拓展中心副總職位數(shù)量1職位目作為公司營銷事務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，參加公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司土地開發(fā)、項當(dāng)前期策劃、設(shè)計、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會審批依照年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營籌劃/預(yù)算，主持年度市場工作籌劃擬定工作，并主持年度營銷中心籌劃擬定工作依照董事會審定年度經(jīng)營目的，開展市場營銷工作，并對最后執(zhí)行成果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司營銷管理中心組織管理體系與運營流程和有關(guān)制度，經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定房地產(chǎn)市場研究籌劃，并監(jiān)督實行領(lǐng)導(dǎo)市場部及銷售部制定公司品牌推廣籌劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后，監(jiān)督實行配合總經(jīng)理審定公司多項目滾動開發(fā)月度、季度籌劃/預(yù)算，主持?jǐn)M定公司多項目開發(fā)市場籌劃/預(yù)算主持公司前期土地開發(fā)工作，參加初審項目可行性報告，參加項目土地開發(fā)立項審批，參加土地開發(fā)合同訂立審批工作主持項當(dāng)前期市場策劃工作，主持市場策劃案（客戶定位方略、產(chǎn)品方略、定價方略、廣告促銷方略）制定，并參加方案審批協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中市場營銷部門與其他部門銜接工作參加和外部策劃公司與銷售代理公司合同談判工作參加項目籌劃/預(yù)算評審工作督導(dǎo)客戶服務(wù)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)營銷管理中心積累工作經(jīng)驗，提高專業(yè)水平參加總經(jīng)理辦公會，并參加公司業(yè)務(wù)決策負(fù)責(zé)主持開發(fā)項目工程設(shè)計工作負(fù)責(zé)設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)征詢公司選取、委托負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評比工作負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助工程部組織施工圖設(shè)計人事管理：參加制定公司主管人員重要業(yè)績考核指標(biāo)主持?jǐn)M定營銷管理中心員工崗位配備、職位闡明書及業(yè)績考核指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會提請營銷管理中心主管人員任免建議，并參加決策負(fù)責(zé)對營銷主管人員實行績效考核（核心業(yè)績指標(biāo)和其她能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵循公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)營銷中心副總（續(xù)表）職位名稱營銷管理中心副總所屬部門

直接上級總經(jīng)理直接下級開發(fā)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理平行關(guān)系工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1任職資格任職闡明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命教誨背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或有關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備五個以上大中型房地產(chǎn)項目營銷管理經(jīng)驗（營銷經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)公司營銷管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）必要技能和素質(zhì)精準(zhǔn)市場判斷力，可以洞悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與單個房地產(chǎn)項目市場潛力公正、果敢道德品質(zhì)，策劃客戶滿意項目強(qiáng)烈進(jìn)取心和責(zé)任心出眾領(lǐng)導(dǎo)實行能力，使項目營銷工作迅速、高效實行出眾創(chuàng)新能力，可以創(chuàng)新解決項目策劃中遇到和即將遇到問題出眾協(xié)調(diào)/溝通能力，協(xié)調(diào)部門共同工作出眾籌劃/預(yù)算管理能力，可以協(xié)調(diào)資源，控制項目營銷與客戶管理工作高超人事管理能力，可以挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才必要廣告策劃、建筑設(shè)計、工程建造和房地產(chǎn)有關(guān)法律知識銘星地產(chǎn)職位闡明書：工程管理中心副總職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位數(shù)量1職位目實現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計管理專業(yè)水平提高，有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本、主持公司概預(yù)算管理工作以及主持項目材料采購及維修等事務(wù)。工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議依照董事會審定年度經(jīng)營目的，開展工程項目施工組織及管理工作，并對最后執(zhí)行成果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司工程管理中心組織管理體系與運營流程和制度，經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)組織審核公司開發(fā)項目工程結(jié)算組織公司開發(fā)項目工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)負(fù)責(zé)工程重要材料價格確認(rèn)及成本控制工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料和設(shè)備采購，對材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄負(fù)責(zé)公司已建項目零星維修工程人事管理主持?jǐn)M定工程管理中心員工崗位配備、職位闡明書及業(yè)績考核指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批向總經(jīng)理辦公會提請工程管理中心員工任免建議負(fù)責(zé)對工程管理中心員工實行績效考核（核心業(yè)績指標(biāo)和其她能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵循公司權(quán)限規(guī)定行使費用與合同審批權(quán)工程中心副總（續(xù)表）職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位數(shù)量1任職資格任職闡明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命教誨背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或有關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備五年以上工程設(shè)計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)公司技術(shù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）必要技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)道德品質(zhì)，對工作強(qiáng)烈進(jìn)取心和責(zé)任心出眾技術(shù)能力，可以完整項目實行中會遇到各種技術(shù)問題較強(qiáng)客戶責(zé)任心，可以提供針對客戶需求技術(shù)維修解決方案較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實行能力，使技術(shù)工作迅速、高效實行較強(qiáng)協(xié)調(diào)/溝通能力，完畢與政府部門溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部施工單位共同工作出眾籌劃/預(yù)算管理能力，可以協(xié)調(diào)資源，控制工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。較強(qiáng)人事管理能力，可以挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才必要土地規(guī)劃、建筑設(shè)計、工程建造知識銘星地產(chǎn)職位闡明書：拓展中心副總職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級總經(jīng)理直接下級拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量1職位目協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)可行性，負(fù)責(zé)論證其他投資項目投資可行性并協(xié)助實行工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議依照董事會審定年度經(jīng)營目的，開展拆遷、拓展工作，并對最后執(zhí)行成果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司拓展中心組織管理體系與運營流程和制度，經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理參加房地產(chǎn)開發(fā)項目研究，論證關(guān)于項目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點籌劃及投資估算初步方案負(fù)責(zé)向公司董事會提交開發(fā)項目可行性研究報告甄選、評價論證房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)新投資項目參加、協(xié)助董事會投資委員會投資論證工作，負(fù)責(zé)向公司董事會提交其他投資項目可行性研究報告參加投資項目談判與實行工作協(xié)調(diào)配合關(guān)于中介機(jī)構(gòu)開展專業(yè)支持工作負(fù)責(zé)投資、合伙資料動態(tài)收集、整頓工作協(xié)助創(chuàng)立新參股、控股公司對項目初期投資進(jìn)行動態(tài)跟蹤，分析評價負(fù)責(zé)辦理擬開發(fā)項目土地征用、拆遷有關(guān)手續(xù)，獲得拆遷允許證、辦理拆遷凍結(jié)負(fù)責(zé)擬定征界限及拆遷范疇，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)拆遷安頓工作組織拆遷工作開展，進(jìn)行拆遷談判，與拆遷戶訂立拆遷安頓合同負(fù)責(zé)依照拆遷方案組織開展開發(fā)項目征地、補(bǔ)償和安頓等工作負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)建筑紅線內(nèi)原有建筑物拆除有關(guān)工作，保證拆遷工作順利進(jìn)行拆遷實行過程中，協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法院等職能部門配合工作財務(wù)遵循公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)】拓展中心副總（續(xù)表）職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級總經(jīng)理直接下級拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量1任職資格教誨水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗具備5年以上資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗素質(zhì)與技能較強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力必要創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力具備在大型公司投資管理經(jīng)驗理解當(dāng)代公司治理構(gòu)造具備公司經(jīng)營籌劃、分析和考核經(jīng)驗必要投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)和有關(guān)法律知識銘星地產(chǎn)職位闡明書：市場部經(jīng)理職位名稱市場部經(jīng)理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經(jīng)理直接下級策劃主管、文員平行關(guān)系開發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目作為公司市場部管理者，在營銷中心副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目項目開發(fā)、項目定位、營銷、客戶服務(wù)協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)章制度對本部門人員進(jìn)行管理負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目尋找開發(fā)工作，組織編寫項目可行性研究及項目策劃案負(fù)責(zé)配合完畢在項目部成立前負(fù)責(zé)項當(dāng)前期勘察、土地征用、項目立項審批、用地籌劃報批和報審及工程項目開工各種手續(xù)負(fù)責(zé)開發(fā)項目廣告營銷方案制定與實行，銷售公司選取及銷售項目部組建負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售公司、工程部、物業(yè)公司之間工作組織房地產(chǎn)市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等組織項目市場調(diào)查工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司客戶服務(wù)工作對部門工作籌劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制任職資格教誨背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或有關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備五年以上大中型房地產(chǎn)企或具備五年以上房地產(chǎn)有關(guān)行業(yè)大中型公司管理經(jīng)驗必要技能和素質(zhì)杰出眼光及商業(yè)判斷力，可以洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司強(qiáng)烈進(jìn)取心和責(zé)任心出眾領(lǐng)導(dǎo)實行能力，使公司開發(fā)項目迅速進(jìn)入正常商業(yè)運作出眾溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊團(tuán)結(jié)奮斗出眾管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長必要廣告策劃、建筑設(shè)計、工程建造和房地產(chǎn)有關(guān)法律知識專業(yè)知識與技能：工商管理、市場營銷類專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g規(guī)定：40歲如下個人素質(zhì)：廉潔自律、有良好職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位闡明書：開發(fā)部經(jīng)理職位名稱開發(fā)部經(jīng)理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經(jīng)理直接下級報建主管平行關(guān)系設(shè)計部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目協(xié)助營銷中心總經(jīng)理完畢項目儲備及前期開發(fā)工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)章制度對本部門人員進(jìn)行管理負(fù)責(zé)組織收集項目儲備有關(guān)信息，尋找潛在開發(fā)項目機(jī)會負(fù)責(zé)組織項當(dāng)前期市場調(diào)查、用地實地踏勘和周邊調(diào)查工作負(fù)責(zé)組織對土地方進(jìn)行有關(guān)調(diào)查并擬定有關(guān)談判方略，并負(fù)責(zé)組織草擬有關(guān)合同文獻(xiàn)，主持或參加項目談判負(fù)責(zé)組織研究項目運作模式，編制項目可行性分析報告參加項目總體規(guī)劃設(shè)計方案工作負(fù)責(zé)組織編制項目建議書、公司開發(fā)建議負(fù)責(zé)組織該項目部成立前所有政府審批手續(xù)辦理及對外公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織項目資料整頓歸檔工作，完善項目開發(fā)動態(tài)資料庫依照公司組織構(gòu)造調(diào)節(jié)、部門職責(zé)重新分派及業(yè)務(wù)重組等規(guī)定，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化對部門工作籌劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制任職資格教誨水平具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或有關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備五年以上大中型房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營必要技能和素質(zhì)出眾政府部門協(xié)調(diào)溝通能力較強(qiáng)社會關(guān)系協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)談判能力較強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢判斷能力必要房地產(chǎn)項目開發(fā)和有關(guān)合同法律知識專業(yè)知識與技能：建筑、土建或房地產(chǎn)專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g規(guī)定：45歲如下個人素質(zhì)：廉潔自律、有良好職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位闡明書：銷售部經(jīng)理職位名稱銷售部經(jīng)理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經(jīng)理直接下級銷售主管平行關(guān)系設(shè)計部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目協(xié)助營銷副總經(jīng)理完畢項目營銷策劃、銷售管理工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)章制度對本部門人員進(jìn)行管理協(xié)助市場部經(jīng)理完畢公司銷售工作策劃組織、協(xié)調(diào)工作，并建立并完善全面銷售管理系統(tǒng)，涉及客戶、銷售代表、銷控、價格等所有環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)依照市場狀況和項目詳細(xì)狀況，制定項目銷售方略負(fù)責(zé)銷售籌劃和方案實行，制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案，涉及銷售公司選取并通過項目銷售經(jīng)理管理銷售工作負(fù)責(zé)建立并調(diào)節(jié)關(guān)于巡展及電子商務(wù)等新營銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)依照銷售規(guī)定，建立相應(yīng)公關(guān)宣傳體系，涉及所有外包公司選取及監(jiān)督建立廣告宣傳方略系統(tǒng)，并依照詳細(xì)進(jìn)展及時調(diào)節(jié)監(jiān)督所有方略執(zhí)行，涉及展會、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作依照公司組織構(gòu)造調(diào)節(jié)、部門職責(zé)重新分派及業(yè)務(wù)重組等規(guī)定，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化對部門工作籌劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制任職資格教誨背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或有關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗五年以上大中型房地產(chǎn)公司營銷管理工作經(jīng)驗必要技能和素質(zhì)較強(qiáng)行業(yè)趨勢分析能力較強(qiáng)創(chuàng)新思維能力較強(qiáng)溝通訪談能力必要廣告、促銷管理能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、政策專業(yè)知識與技能：市場營銷、工商管理專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g規(guī)定：45歲如下個人素質(zhì)：廉潔自律、有良好職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位闡明書：研發(fā)部經(jīng)理職位名稱研發(fā)部經(jīng)理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經(jīng)理直接下級研發(fā)主管平行關(guān)系設(shè)計部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目協(xié)助市場部及工程部經(jīng)理完畢工程設(shè)計工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織項目投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和有關(guān)部門討論、論證、上報和實行。負(fù)責(zé)提出項目總體開發(fā)方略,組織概念規(guī)劃設(shè)計，提出項目開發(fā)詳細(xì)實行環(huán)節(jié)，并組織銷售部、工程部等有關(guān)部門討論。負(fù)責(zé)擬定項目設(shè)計任務(wù)書，并組織項目總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃、總平面規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀設(shè)計，并主持方案評審。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)運用等事務(wù)。監(jiān)督檢查工程項目所有技術(shù)檔案收編、保管工作。負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)章制度對本部門人員進(jìn)行管理參加設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)征詢單位委托組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評比活動依照公司組織構(gòu)造調(diào)節(jié)、部門職責(zé)重新分派及業(yè)務(wù)重組等規(guī)定，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化對部門工作籌劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制任職資格教誨水平大學(xué)本科及以上工作經(jīng)驗具備五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項目工程設(shè)計管理工作必要技能和素質(zhì)較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實行能力縝密邏輯思維能力較強(qiáng)協(xié)調(diào)/溝通能力較高人事管理能力，可以洞察本部門員工困難與局限性，適時進(jìn)行協(xié)助必要房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、設(shè)計、項目開發(fā)和有關(guān)法律知識純熟使用繪圖軟件專業(yè)知識與技能：建筑、土建專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g規(guī)定：不限個人素質(zhì)：廉潔自律、有良好職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位闡明書：設(shè)計部經(jīng)理職位名稱設(shè)計部經(jīng)理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經(jīng)理直接下級設(shè)計主管平行關(guān)系開發(fā)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)部及工程部經(jīng)理完畢工程各階段設(shè)計工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)章制度對本部門人員進(jìn)行管理配合對設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)征詢單位委托協(xié)助組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評比活動組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助工程中心組織好施工圖設(shè)計配合項目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平分析依照策劃及公司內(nèi)部討論意見繪制項目方案草圖聯(lián)系設(shè)計院出具設(shè)計圖，為報建工作提供各階段設(shè)計圖紙在施工過程中聯(lián)系設(shè)計方解決圖紙上發(fā)生技術(shù)問題，辦理設(shè)計修改告知依照公司組織構(gòu)造調(diào)節(jié)、部門職責(zé)重新分派及業(yè)務(wù)重組等規(guī)定，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化對部門工作籌劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制任職資格教誨水平大學(xué)本科及以上工作經(jīng)驗具備五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項目工程設(shè)計管理工作必要技能和素質(zhì)較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實行能力縝密邏輯思維能力較強(qiáng)協(xié)調(diào)/溝通能力較高人事管理能力，可以洞察本部門員工困難與局限性，適時進(jìn)行協(xié)助必要房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、設(shè)計、項目開發(fā)和有關(guān)法律知識純熟使用繪圖軟件專業(yè)知識與技能：建筑、土建專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g規(guī)定：不限個人素質(zhì)：廉潔自律、有良好職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位闡明書：拓展部經(jīng)理職位名稱拓展部經(jīng)理所屬部門拓展中心直接上級拓展中心副總經(jīng)理直接下級拓展主管平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目協(xié)助拓展副總經(jīng)理協(xié)助論證公司新項目可行性，并協(xié)助實行工作職責(zé)詳細(xì)負(fù)責(zé)項目可行性研究負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場發(fā)展、市場競爭格局信息負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺建立工作負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場調(diào)研，并形成報告負(fù)責(zé)對公司下達(dá)特定項目可行性研究負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門參加公司領(lǐng)導(dǎo)討論論證參加公司項目規(guī)劃設(shè)計和方案設(shè)計參加重大設(shè)計方案、重大設(shè)計變更方案論證會，評比最優(yōu)方案參加公司和規(guī)劃設(shè)計院單位溝通協(xié)商工作參加審核設(shè)計方案告知書、項目設(shè)計條件、項目勘查報告等項當(dāng)前期文獻(xiàn)負(fù)責(zé)制定本部門工作籌劃、資金使用籌劃負(fù)責(zé)貫徹本部門綜共籌劃負(fù)責(zé)對下屬人員業(yè)務(wù)指引、培訓(xùn)與考核工作任職資格教誨背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或有關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗五年以上大中型房地產(chǎn)公司營銷管理工作經(jīng)驗必要技能和素質(zhì)較強(qiáng)行業(yè)趨勢分析能力較強(qiáng)創(chuàng)新思維能力較強(qiáng)溝通訪談能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、政策專業(yè)知識與技能：工商管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g規(guī)定：45歲如下個人素質(zhì)：廉潔自律、有良好職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位闡明書：市場部策劃主管職位名稱市場部策劃主管所屬部門市場部直接上級市場部經(jīng)理直接下級文員平行關(guān)系銷售主管、設(shè)計主管、報建主管職位數(shù)量1職位目協(xié)助部門經(jīng)理完畢市場研究、策劃工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目全面市場調(diào)研工作，并依照市場調(diào)研狀況提出產(chǎn)品定位、項目總體策劃和項目總體運作方案建議參加新項目研究論證工作，為公司提供有關(guān)決策支持和操作建議負(fù)責(zé)依照公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場狀況，定期提出公司項目儲備總體原則和儲備方向建議組織與指引下屬人員進(jìn)行整體市場狀況研究，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策研究、供求市場研究、客戶研究、競爭項目與競爭對手研究等方面負(fù)責(zé)依照市場研究狀況，組織與指引下屬關(guān)于研究人員定期編寫市場報告負(fù)責(zé)市場研究中心所有報告整體質(zhì)量控制，涉及提綱編輯討論、資料數(shù)據(jù)控制、核心章節(jié)控制及組織不同形式討論與文稿形成過程監(jiān)督負(fù)責(zé)市場信息系統(tǒng)流程建立，涉及信息來源、匯總、數(shù)據(jù)庫整頓與刷新、報告形成等任職資格教誨背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或有關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗三年以上大中型房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗