場地平整綜合項目施工組織設(shè)計模板

目錄一、關(guān)鍵施工方法 61.編制說明 62.工程概況 73.施工準(zhǔn)備 84.施工方案及關(guān)鍵施工方法 114.1總體施工方案 114.2施工測量 124.3場地清理 124.4挖土前準(zhǔn)備 144.5渣土清運 154.6填土 174.7平整 214.8碾壓 225計劃開工、完工日期和工程進(jìn)度計劃 245.1業(yè)主工期要求 245.2計劃開工、完工日期 24二、工程投入施工機械設(shè)備情況、關(guān)鍵施工機械進(jìn)場計劃 25三、勞動力安排計劃 261.勞動力配置 261.1勞動力計劃 262.2勞力確保方法 26四、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法 271.工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾 271.1.質(zhì)量目標(biāo) 271.2質(zhì)量承諾 272.工程質(zhì)量確保體系 272.1.質(zhì)量組織機構(gòu) 272.2.質(zhì)量確保體系 282.3.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序 303.質(zhì)量確保方法 303.1.組織制度確保 303.2.技術(shù)管理確保 333.3.施工管理確保 343.4.人員、設(shè)備確保 364.建立嚴(yán)格隱蔽工程檢驗簽證制度 365.隱蔽工程質(zhì)量保護(hù)方法 365.1.檢驗及驗收制度 365.2.崗位責(zé)任制 376.土方工程質(zhì)量確保方法 377.預(yù)防工程質(zhì)量通病關(guān)鍵方法 397.1.填方填筑密實度控制 397.2.邊坡坡度控制 39五、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 391.安全目標(biāo) 392.安全生產(chǎn)確保體系 392.1.安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及確保體系 392.2.項目部安全職責(zé) 403.施工安全確保方法 433.1.現(xiàn)場施工用電安全確保方法 443.2.其它確保方法 443.3.安全防范關(guān)鍵 45六、確保文明施工技術(shù)組織方法 451.地下管線及其它地上、地下設(shè)施加固方法 452.文明施工和環(huán)境保護(hù)方法 452.1.文明施工承諾 452.2文明施工確保方法 462.3.安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè) 472.4.環(huán)境衛(wèi)生管理 482.5.疾病預(yù)防方法 482.6.綠化和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方法 493.民工工資保障制度 494.保修回訪方法 495.廉政建設(shè)方法 50七、確保工期技術(shù)組織方法 511.確保工程施工進(jìn)度通常要求 512.工期確保組織機構(gòu) 533.工期確保體系 544.施工進(jìn)度控制系統(tǒng) 555.為確保工期實施施工作業(yè)制度 556.工期確保組織管理方法 556.1.超前準(zhǔn)備 556.2組建精干高效項目經(jīng)理部 566.3.優(yōu)化資源配置 566.4.加強施工管理 566.5.有交叉作業(yè)項目標(biāo)工期確保方法 577.工期確保技術(shù)管理方法 577.1.優(yōu)化施工技術(shù)方案 577.2.加強技術(shù)監(jiān)督，杜絕返工現(xiàn)象 587.3.實施工期獎罰制度 598.工期確保雨季、夜間施工方法 599.節(jié)假日期間工期確保方法 59八、施工總平面部署設(shè)計 601施工平面部署圖 601.1.施工平面部署標(biāo)準(zhǔn) 60表1擬投入關(guān)鍵施工機械設(shè)備表 61表2勞動力計劃表 63表3計劃開、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 64表4臨時用地表 65(1)施工組織設(shè)計一、關(guān)鍵施工方法將地塊內(nèi)建筑垃圾等渣土外運（包含次干道以上市政道路占地范圍清理到自然地坪）至木林鎮(zhèn)沿頭渣土消納場；平整場地后綠網(wǎng)苫蓋并固定。場地平整施工關(guān)鍵包含表面雜草清理，粉碎后外運，場地平整根據(jù)監(jiān)理單位及招標(biāo)人要求，順勢局部平穩(wěn)，整體協(xié)調(diào)。綠網(wǎng)苫蓋在綠網(wǎng)搭接處用包扎繩縫起來，然后用直徑6mm鋼筋U型（50cm+10cm+50cm）5m間隔固定。1.編制說明（一）全方面滿足招標(biāo)文件、招標(biāo)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和各項技術(shù)要求。（二）嚴(yán)格根據(jù)ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系和項目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量確保體系，強化施工安全技術(shù)組織方法，使各項工作落到實處，為本標(biāo)段有序、高效地進(jìn)行施工發(fā)明良好條件。（三）統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理。依據(jù)現(xiàn)場勘察調(diào)查資料、業(yè)主招標(biāo)文件資料及本工程工程特點，全方面計劃、統(tǒng)籌安排，突出關(guān)鍵難點及關(guān)鍵工序，采取科學(xué)合理施工方法，確保施工組織設(shè)計滿足業(yè)主招標(biāo)文件要求。（四）采取“四新”優(yōu)異技術(shù)。結(jié)合工程特點，主動推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，確保施工質(zhì)量。（五）結(jié)合實際，經(jīng)濟可靠，優(yōu)化方案，降低成本；方案確實定要充足論證，確保采取施工方案可靠性，滿足施工總體安排。（六）依據(jù)氣候條件，采取得力方法，科學(xué)地安排不一樣季節(jié)施工。（七）所需資源配置確保滿足工程施工需要。（八）重視環(huán)境保護(hù)，采取得力水土保護(hù)及相關(guān)環(huán)境保護(hù)方法。（九）重視安全生產(chǎn)，文明施工，采取有力確保方法。（十）實施項目法管理，經(jīng)過對勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息優(yōu)化處理，實現(xiàn)造價、工期、質(zhì)量目標(biāo)效果。（十一）嚴(yán)守承諾，全方面推行協(xié)議。投標(biāo)書中承諾將是我單位中標(biāo)后忠實不渝行動準(zhǔn)則。2.工程概況2.1、工程名稱：順義區(qū)拆遷村環(huán)境整改工程施工（第3標(biāo)段）2.2、建設(shè)地點：順義區(qū)2.3、建設(shè)規(guī)模：本標(biāo)段環(huán)境整改包含2個地塊：在原南法信村、望泉寺村,總整改面積約690000平方米，工程規(guī)模含渣土清除外運約170000立方米，平整場地約670000平方米，苫蓋約700000平方米，考古面積約470000平方米，概算資金約2364萬元。2.4、資金起源：政府投資2.5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格2.6、工期：施工工期30日歷天，計劃開工日期12月15日，計劃完工日期1月13日；考古工期20日歷天，計劃開工日期3月20日，計劃完工日期4月9日。2.7、工程范圍：對本標(biāo)段區(qū)域內(nèi)渣土、垃圾、雜草等進(jìn)行清除外運，平整土地并進(jìn)行苫蓋固定。3.施工準(zhǔn)備3.1施工組織機械配置我單位高度重視本標(biāo)段工程，中標(biāo)后將把其列為我單位本年關(guān)鍵在建工程項目之一。本著精干高效標(biāo)準(zhǔn)，組建重慶市涪陵中心醫(yī)院病房大樓土石方、擋墻工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部人員快速到位，并立即組織相關(guān)人員、機械、設(shè)備、車輛進(jìn)場，展開施工作業(yè)全方面準(zhǔn)備工作。項目經(jīng)理部為我單位派出機構(gòu)，全方面負(fù)責(zé)對所承包工程管理。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目技術(shù)責(zé)任人各1人和施工技術(shù)部、安質(zhì)監(jiān)察部、測量組、物資設(shè)備部4個部室組成。配置有豐富施工經(jīng)驗專業(yè)工程師和管理人員。詳見現(xiàn)場組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人安質(zhì)監(jiān)察部測量組物資設(shè)備部施工技術(shù)部開挖工程隊土方回填工程隊項目副經(jīng)理現(xiàn)場組織機構(gòu)3.2工前教育（一）目標(biāo)確保施工生產(chǎn)安全，確保工期、確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，確保實現(xiàn)文明施工，確保業(yè)主滿意。（二）時間隊伍進(jìn)場后進(jìn)行全職員前教育。分批組織，平均受教育時間不少于16小時。（三）內(nèi)容（1）多種管理規(guī)章制度教育。（2）現(xiàn)場質(zhì)量、安全方法、注意事項、文明施工教育。（3）技術(shù)交底、專業(yè)工種技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、規(guī)章教育。3.3.開工前準(zhǔn)備3.3.1.現(xiàn)場準(zhǔn)備人員及物資設(shè)備進(jìn)場，總體標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)工程施工進(jìn)度實際需要和監(jiān)理工程師要求，分期分批地進(jìn)入現(xiàn)場，并依據(jù)實際情況隨時進(jìn)行調(diào)整。首批施工人員和部分先期應(yīng)急使用機械設(shè)備在接到中標(biāo)通知書后3天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場。首批進(jìn)場人員準(zhǔn)備工作有：清理平整場地、修筑便道、接通水電線路、建立對外通信聯(lián)絡(luò)、埋設(shè)施工標(biāo)志、修建臨時房屋及圍護(hù)結(jié)構(gòu)、建立多種必需臨時設(shè)施、和業(yè)主建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，辦理相關(guān)施工多種證件、手續(xù)（包含進(jìn)場人員、車輛施工通行證、人員暫住證等），建立工地安全施工體系，征求業(yè)主意見、進(jìn)行工程信息咨詢等。第二批施工人員、設(shè)備（全部）在7天內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場，利用3~5天時間完成工前教育和各項施工準(zhǔn)備工作。3.3.2.技術(shù)準(zhǔn)備首批人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，即著手進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分為外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。（一）內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙；（2）進(jìn)行臨時設(shè)施建設(shè)細(xì)部組織計劃工作；（3）結(jié)合現(xiàn)場編寫完善實施性施工組織設(shè)計方案；（4）編寫多種針對性確保方法；（5）結(jié)合工程施工特點，編寫技術(shù)管理措施、實施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底；（6）準(zhǔn)備施工中需要查閱多種參考資料、施工手冊、國家相關(guān)規(guī)范及水文地質(zhì)資料及專業(yè)圖表；（7）依據(jù)協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范要求和要求，采集多種臨時設(shè)施符合性數(shù)據(jù)；（8）依據(jù)招標(biāo)文件、協(xié)議文件要求編寫應(yīng)提供給業(yè)主或監(jiān)理其它資料。（二）設(shè)計交底和圖紙會審設(shè)計交底和圖紙會審中，著重處理以下多個問題：（1）設(shè)計依據(jù)和施工現(xiàn)場情況是否一致；（2）施工圖紙中有沒有矛盾，及說明是否齊全；（3）圖紙上尺寸、高程、軸線和工程量計算有沒有差錯、遺漏和矛盾。（三）外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場具體調(diào)查，完善施工所需資料；（2）現(xiàn)場樁橛交接、保護(hù)、加密和復(fù)測；（3）多種工程材料調(diào)查和合格性檢測分析并編寫試驗匯報；（4）多種計量儀器設(shè)備檢測，并辦理計量合格證書；（5）采集施工作業(yè)中所包含多種外部數(shù)據(jù)；技術(shù)準(zhǔn)備按時間進(jìn)程分為前、中、后期三個階段，前期是基礎(chǔ)、中期是強化、后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作果斷做到：準(zhǔn)備項目齊全、實施標(biāo)準(zhǔn)正確、內(nèi)容完善齊備、超前計劃布局、立即指導(dǎo)交底、重在檢驗落實。4.施工方案及關(guān)鍵施工方法4.1總體施工方案本標(biāo)段工程關(guān)鍵內(nèi)容包含：土方開挖和回填。針對本工程施工工期短，工程任務(wù)量大特點，確定本工程施工標(biāo)準(zhǔn)為分段施工、流水作業(yè)、由遠(yuǎn)及近、降低交叉、各個殲滅、保護(hù)成品、一次成優(yōu)。本工程總體施工步驟以下：4.2施工測量（一）施工前和設(shè)計及監(jiān)理單位進(jìn)行控制網(wǎng)交接并進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測過程中，發(fā)覺有松動、沉陷和丟失平面、高程控制樁，應(yīng)由測量單位給予加固和恢復(fù)，并重新測算。（二）對本標(biāo)段內(nèi)工程進(jìn)行控制樁測設(shè)，并進(jìn)行閉累計算。根據(jù)設(shè)計圖紙對中線樁、邊線樁、邊界樁、場界范圍、水準(zhǔn)點等進(jìn)行樁位布設(shè)、校核并采取保護(hù)方法；施工控制樁兩側(cè)及中心線延長線上設(shè)置，埋設(shè)位置應(yīng)便于施測、保留、穩(wěn)定和不影響施工。水準(zhǔn)點每30米～50米埋設(shè)一個，最大視距小于70米。平面控制網(wǎng)精度要求平面控制相對閉合差測角中誤差邊長丈量相對誤差方位角閉合差一級1/5000±12″1/10000±24″√n高程控制網(wǎng)精度要求高程控制每千米高差中誤差往返較差、閉合差一級±2±4√L（三）和相鄰標(biāo)段進(jìn)行中線、高程聯(lián)測，全部復(fù)測、測量資料必需經(jīng)過監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后方可施工。（四）本工程平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)精度均應(yīng)符合下表要求。4.3場地清理這項工作包含清理、清除殘渣、去除表土、去除和處理要求范圍內(nèi)全部草木和石礫，除非有些物品是指定保留在原地上或是根據(jù)規(guī)范其它章節(jié)要求不清除。這項工作還包含保護(hù)全部指定留下草木和物質(zhì)不受損害和毀壞。施工要求：（一）監(jiān)理工程師將設(shè)定工作范圍，并指定多種樹木、灌木、植物和其它東西存留。承包商應(yīng)保留全部指定留下各項內(nèi)容。（二）清理、去除殘渣、樹木遷移全部沒有指定留下多種表面物體、樹木、枯木、樹樁、根、根株、叢林、其它草木、垃圾和其它突出障礙物等將清理并挖掘殘根，包含需要保留處理。在施工區(qū)域內(nèi)，假如將從該區(qū)域內(nèi)去除表土和不適宜材料，或指定進(jìn)行壓實，全部樹樁和根子全部應(yīng)從原表面下最少50厘米深和從最下鋪面層底部下最少50厘米深區(qū)域中去除。全部樹樁和樹根全部應(yīng)從完成地面之下不少于50厘米深地方去除。對坑、溝、渠清理和挖掘除根工作將只需達(dá)成這些區(qū)域所需挖掘深度既可。樹根去除后所留空隙將由適宜壓實材料填充。（三）去除表土：在施工區(qū)域或是由工程師指定地方，我單位應(yīng)依據(jù)工程師指令去除表土和對之進(jìn)行處理。對任何指定區(qū)域表土去除應(yīng)依據(jù)工程師指令并達(dá)成要求深度，而且表土應(yīng)和其它挖掘材料分開存放。假如表土被用來修筑斜坡，或由工程師指定或圖紙所表示區(qū)域時，表土剝離工作將被視為包含表土存放和需要時去除，和將表土置放和撒布在工程師指定區(qū)域上。在撒布以后，表土應(yīng)平整成平滑表面，不得有雜草、樹根、草皮和大石頭。（四）指定保留區(qū)域保護(hù)：在工程師指定區(qū)域內(nèi)，承包商將負(fù)責(zé)對現(xiàn)存灌木叢、樹木和長草區(qū)保護(hù)和日常維護(hù)。4.4挖土前準(zhǔn)備包含修建水道、邊溝、停車場和引道全部工程。還包含圖紙所表示或工程師設(shè)置線段、坡度和斷面，清除不穩(wěn)定土，滑坡等全部必需工程。（一）標(biāo)高和坐標(biāo)工程師給承包商提供切線和坡度線交叉點位置。圖紙將標(biāo)明水平和垂直曲線特征，在需要地方標(biāo)出超高率。承包商要依據(jù)以上資料準(zhǔn)備斷面圖，報工程師同意。在進(jìn)行施工前承包商應(yīng)在施工區(qū)域定線。如工程師有意見可做修改，這種修改在定線前或后全部能夠，工程師將向承包商發(fā)出具體說明，承包商將按說明修改定線以待深入同意。（二）水流處理水流處理在工程師要求地方或工作保護(hù)及施工需要時，我單位提供必需除水、排水或隔離水流設(shè)施。并提供在雨季前必需可發(fā)揮合適排水作用臨時性或永久性排水邊溝。（三）使用和處理挖方在挖土過程中全部剩下穩(wěn)定土，除在另有說明者外，多出土方或工程師書面申明不穩(wěn)定土全部要由我單位處理到地界之外。（四）排水溝在施工中須建水渠、邊溝或截水溝?；蛟诠こ處熤噶畹胤浇ㄟ@些溝渠，不管是臨時性或是永久性，為了避免在施工期間基層被水浸泡，我單位確保在排水設(shè)施足夠和有效。并在施工期間不停維修排水溝渠，以確保在整個施工中使用。確保做到：土方工程包含從挖掘土方和填筑土方、棄置土方等全部項目，期間和保修期內(nèi)排水設(shè)施能有效工作。因為未提供有效排水設(shè)施造成水毀工程，我單位自費修復(fù)。我單位在施工時首先修筑排水邊溝，在施工中因為動遷影響沒有措施修邊溝排水，也應(yīng)該在合適位置設(shè)置臨時積水井將水排出，這么才能保持場地干燥避免形成翻漿。并要隨時維修，在施工結(jié)束時進(jìn)行全方面休整以達(dá)成驗收狀態(tài)。全部表水全部要排除并修筑臨時或永久性邊溝以確保該區(qū)域保持干燥。4.5渣土清運（一）施工準(zhǔn)備（1）解所挖區(qū)土質(zhì)情況，發(fā)覺劣質(zhì)土立即清除，采取方法。（2）挖土區(qū)土方用作填方，先將樹根、草皮、雜物等清除潔凈。（3）施工中應(yīng)避開雨天，并做好臨時排水工作。（4）挖土深度按設(shè)計要求實施，同時要考慮最終一層挖土頂面平整碾壓，表面需要掛線，仔細(xì)找平并要預(yù)留一定碾壓下沉量，使其碾壓后高程恰好和設(shè)計高程一致。預(yù)留多少要依據(jù)壓實度、土質(zhì)及現(xiàn)場試壓來確定，通常為3cm~5cm。（5）掌握好土含水量，注意挖土區(qū)臨時排水挖土?xí)r若土過于干硬，則不易挖掘；如土過濕，又易粘在挖運土工具上。過干或過濕土全部不利于做填方壓實。所以做填方用土、在挖前應(yīng)掌握其含水量，過干土事先合適灑水濕潤；過濕土應(yīng)采取挖前晾曬等方法，使土含水量靠近于填方對應(yīng)壓實機械所需最好含水量，然后進(jìn)行施工。土方大面積露天施工，受氣候影響很大（干旱時土硬，下雨時過濕），尤其是雨天，影響更為嚴(yán)重，所以，要尤其注意當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報、降雨量大小，作好挖土區(qū)臨時排水，并要注意以下幾點：A、要使挖土區(qū)常常保持有效坡度斜面，利于自然排水，預(yù)防下雨積水，切勿挖成凹形盆地。假如確實難以避免，則應(yīng)采取臨時排水方法。B、當(dāng)土較硬難挖時，挖土前先將表層硬土翻松，松土面積不宜太大，能配合裝土、運土、填土即可。C、堆土?xí)r，堆土方向和鏟運機或推土機推土后所形成溝槽方向，要和地面水流方向一致，以利降雨時排水。D、保護(hù)好樣樁，預(yù)防機械和車輛碰撞，以免發(fā)生差錯。（二）、考古土方開挖挖掘包含全部土方挖掘和巖石挖掘，這些挖掘在劃定界線內(nèi)進(jìn)行，圖。合適利用和處理，全部要依圖紙上注明開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程師要求去實施。開挖方法應(yīng)依據(jù)開挖區(qū)域深度和縱向長度，和地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機械設(shè)備原因確定，以加緊施工進(jìn)度和提升工作效率。本工程在施工中擬采取縱挖法，方法以下：沿縱向?qū)⒏叨确殖刹淮髮哟我来伍_挖，縱挖法適適用于施工線路較長場地。假如施工場地寬度及深度全部不大，能夠按橫斷面全寬縱向分層挖掘，稱為分層縱挖法，假如施工場地寬度及深度全部比較大，可沿縱向分層、每層先挖出一條通道，然后開挖兩旁，稱為通道縱挖法，通道可作為機械通行或出口路線，以加緊施工速度，假如施工場地很長，可在合適位置將施工場地一側(cè)橫向挖穿，把施工場地分成幾段，各段再采取上述縱向開挖，稱為分段縱挖法。挖邊坡過陡，棄土堆離邊坡太近，施工中排水不良，支擋工程未立即做好，面縱向拉開，多層多向出土，能夠容納較多施工機械，加緊了施工速度。在挖掘時全部利用挖掘機械把邊坡做好，也就是在挖掘過程中，邊挖邊做坡。不然，一旦挖掘深度過大機械將無法做坡，給施工造成困難。所以，在挖掘過程中，測量人員應(yīng)該立即根據(jù)圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應(yīng)依據(jù)挖掘深度隨時指揮調(diào)整開挖線，努力爭取利用機械一次做好邊坡降低人工做坡量。4.6填土填土施工中要控制好“四度”，即在填土施工中要做到虛鋪厚度、平整度、壓實度、土基高度（高程）全部要達(dá)成規(guī)范要求。具體要做好下列幾點。（一）填土前要處理好原地面（1）對站坪土基部位，原地面草皮、植物土及其它雜物必需根本清除，其深度可依據(jù)具體情況確定。其它部位填土厚度超出60cm可不鏟除草皮，但要割去草棵。（2）處理好溝塘、坑、井，以免積水而影響大面積填土作業(yè)。（二）測量放線：（1）恢復(fù)線路中心控制點（中線）。（2）測設(shè)中心樁，按每20-25米整樁號和起止點等控制場地中心各點測設(shè)中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號。木樁習(xí)常使用方法是：方樁用于控制中心正確位置而且還要架設(shè)儀器對中，能夠在木樁頂面定釘，釘頂標(biāo)高和路面設(shè)計標(biāo)高齊平，頂面涂紅漆以識別，在中心線垂直方向一米外釘一標(biāo)志樁，并寫上里程，樁背和地面成45度，寫有里程一面朝上，面向中心方木樁，字號露出地面。其它中心里程樁用扁形木樁、垂直釘入樁位處，上露一多半，寫有里程編號一面要面向線路起始方向。（3）依據(jù)近似計算結(jié)果，測設(shè)路基邊坡線，測量出各樁左、中、右三點高程，做好統(tǒng)計，計算出各樁號左右兩側(cè)填筑高度。（4）按設(shè)計頂標(biāo)面寬度加余寬30-50公分（以確保邊坡密度和壓路機械安全而增加寬度。），放邊線點，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色邊線作為填土范圍顯著標(biāo)識。（5）分層計算路基設(shè)計寬度。以備在施工中依據(jù)施工進(jìn)度隨時放填土邊線，滿足施工需要。施工中車輛通行道路通常分為上、下兩條行車道。上、下行行車道分別填筑，即采取半幅施工時，還未施工行車道可作為運土車輛通行道路；上下行車道同時施工時，即全幅施工時，可在路側(cè)部署車輛通行道路（便道）。半幅施工時應(yīng)注意問題是，兩幅地基沉降時間不一樣，最終沉降量發(fā)生時間不一致，有可能發(fā)生不均勻沉降，所以通常應(yīng)采取全幅施工為宜。（三）布土合理土方調(diào)配和運土路線是很關(guān)鍵。應(yīng)依據(jù)取土場位置及地形確定經(jīng)濟、合理運土路線。布土?xí)r應(yīng)依據(jù)壓路機能達(dá)成壓實厚度（規(guī)范要求或經(jīng)監(jiān)理工程師同意厚度）計算卸車數(shù)量，比如每層填土壓實厚度小于20公分時，一車土8立米，可攤鋪30平方米。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現(xiàn)場，從一端開始，左右成排，前后成行等距離布土。只要把布土位置和稀疏密度掌握好了，就能夠提升攤鋪速度。（四）注意填土質(zhì)量，確保填土穩(wěn)定填土前，對清除過原地面，應(yīng)按對應(yīng)壓實度標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求進(jìn)行碾壓密實。碾壓中如發(fā)覺顯著沉陷或壅包時，應(yīng)查明原因，妥善處理。填方用土，要嚴(yán)格選擇，宜用勻質(zhì)同類土填筑，大于10cm土塊應(yīng)打壞，填土中不得混有樹根、草皮等雜物，嚴(yán)禁用泥炭、淤泥、鹽漬土填筑，受凍融影響較小優(yōu)質(zhì)土填在上層，穩(wěn)定性較差土填在下層。不一樣類土不得混填，預(yù)防在填方內(nèi)形成“水囊”，造成填土不均勻引發(fā)沉陷和凍脹等不良后果。（五）填土次序填土作業(yè)應(yīng)從低到高分段分層進(jìn)行。每層填土經(jīng)平整、碾壓達(dá)成壓實度標(biāo)準(zhǔn)后方可填筑上層，每層填土表面宜和設(shè)計面基礎(chǔ)平行。（六）填土分層厚度填土分層厚度要適宜，每層填土松鋪厚度應(yīng)依據(jù)土質(zhì)和機具壓實功效經(jīng)過試驗確定，不得超厚。采取12t~15t三輪壓路機碾壓時，通常小于30cm；人工扎實時，小于20cm；振動式壓路機視其功效確定。（七）填土含水量填方用土含水量應(yīng)靠近最好值（即在最好含水量范圍），這是確保碾壓達(dá)成壓實度關(guān)鍵條件。填土含水量大小，不僅關(guān)系到碾壓工序難易程度和壓實質(zhì)量，也會影響到工期和工程造價。過濕土，挖運、裝卸、填鋪、碾壓全部后困難，極易出現(xiàn)翻漿；過干土，碾壓前需灑水，既誤工期。又難掌握。所以，均不宜直接用做填方。施工中如遇此種情況時，應(yīng)在取土區(qū)采取方法處理，盡可能避免運到作業(yè)面上再處理。（八）填土接茬兩個填土作業(yè)地方接茬部位，宜同時填筑，分層交錯搭接，搭接程度大于3m；如不能同時填筑，先填者應(yīng)按1：5坡度分層留出臺階。（九）最上一層填土厚度填土靠近設(shè)計高時，應(yīng)加強測量檢驗，控制好最上一層填土厚度，它關(guān)系到高程、平整度、壓實度等質(zhì)量。最終一層高程控制，關(guān)鍵是要依據(jù)土質(zhì)及現(xiàn)場試壓情況留準(zhǔn)虛高，使碾壓后高程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且表面還符合平整度要求。所以，通常應(yīng)加樁掛線，其方法以下圖所表示。AABMNEFGhAhEhFhGhB利用每格20m方格樁A、B，放出每隔5m輔助樁E、F、G，在已知方格網(wǎng)點A、B樁旁立一直桿，分別向上量hA和hB（即A樁和B樁所填數(shù)值），分別得M和N點，用尼龍線連MN點，并量取E、F、G樁至尼龍線間距離，得hE、hF、hG，將數(shù)值分別寫在E、F、G各樁上，即為各輔助樁上要填數(shù)值。控制好最上一層填土厚度十分關(guān)鍵，因為最上一層填土既不能太厚又不能太薄，太厚了壓實度就達(dá)不到；太薄了又易脫皮，不能良好結(jié)合，影響質(zhì)量。最終一層填土以壓實厚度15cm為宜。4.7平整（一）初步平整。每層填土（必需時挖土）均勻應(yīng)用機械或人工作初步平整，并隨即碾壓，這么土內(nèi)水分還未蒸發(fā)利于壓實，尤其是在多雨地域施工時隨平隨壓，避免因降雨造成填土過濕無法壓實乃至返工危害。（二）最終平整。填方表層或挖方地段底層最終一次平整。經(jīng)過初步平整壓實后土方，還會出現(xiàn)局部微小起伏，還要最終進(jìn)行一次找平修整，直到符合平整度、壓實度、高程質(zhì)量要求為止。最終平整是一項十分細(xì)致工作，一定要掌握好虛高，通常每隔5m加樁交叉掛線或用望板找平修整，而且要注意新老土層結(jié)合，對填土部位要先灑水濕潤，或刨松表土5cm左右再填土，最終用6t~8t兩輪壓路機壓平、壓實，預(yù)防起殼，確保填補結(jié)合良好。最終平整經(jīng)測量檢驗合格后，應(yīng)加以保護(hù)，控制機械、車輛通行；雨天嚴(yán)禁人員通行。4.8碾壓（一）最好含水量在施工現(xiàn)場，一定要掌握好碾壓前土含水量，通常應(yīng)控制在最好含水量±2％范圍內(nèi)。常見測定含水量土措施是：用手取一把土，假如能捏成團，自由落地后土即散開，這么含水量通常是適宜。土不能捏成團，表示土太干；土捏成團后落地不散或成餅，說明含水量過大。過干或過濕土全部達(dá)不到壓實度要求。（二）填土層厚要適宜填土分層厚度和碾壓遍數(shù)、壓實度要求、土種類、含水量大小、壓實機械性能等全部相關(guān)。站坪土方填土通常松厚為25cm~30cm，土質(zhì)地帶為30cm，人工扎實為20cm。（三）碾壓方法（1）從低到高，從邊到中，合適重合。在單面坡地段碾壓時，壓路機宜從低處逐步向高處碾壓。雙面坡地段，宜從兩邊開始向中間碾壓，這種碾壓方法能夠預(yù)防土在碾壓過程中移動及往外滑動，而且有利于排水。為了預(yù)防漏壓，前后兩次碾壓時，碾輪主輪應(yīng)合適重合，重合量通常為10cm~15cm。（2）先輕后重，速度合適。碾壓時可先用6t~8t壓路機預(yù)壓一下，以提升壓實層上部壓實度，然后再用10t~15t壓路機碾壓，如一開始就用重型壓路機碾壓易產(chǎn)生高低不平現(xiàn)象，影響碾壓效果。為確保碾壓均勻性，碾壓速度不能太快，通常行駛速度應(yīng)控制在2km/h以內(nèi)。（3）碾壓遍數(shù)。應(yīng)在達(dá)成壓實度要求前提下，依據(jù)土性質(zhì)、含水量、松鋪厚度、壓實度系數(shù)、碾壓機械等情況確定。施工時應(yīng)依據(jù)過去經(jīng)驗和現(xiàn)場試驗得到大約控制遍數(shù)及壓路機輪跡確定。壓路機手可依據(jù)已壓遍數(shù)請工地試驗室人員立即檢驗壓實度，決定是否需要繼續(xù)碾壓。（4）碾壓作業(yè)段長度不宜大于100m。兩個作業(yè)段接茬處，主輪重合范圍不應(yīng)小于5m。當(dāng)日土方要當(dāng)日完，不得過夜。在雨季施工時要隨時注意天氣改變，碾壓更應(yīng)立即，作業(yè)段長度可合適縮短。碾壓過程中發(fā)覺有高低不平處應(yīng)立即找平，壓到要求遍數(shù)后做壓實度試驗，合格后經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可填上層土方。凡機械難以碾壓到邊角地段要用人工夯打密實。壓實度試驗要作統(tǒng)計，寫明取樣地點、樁號、填土層數(shù)、土類、試驗結(jié)果等，方便核查和整理成完工資料。（5）影響壓實效果關(guān)鍵原因通常來說是含水量，土類，和壓實功效。在施工現(xiàn)場因為已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)擊實，填土類別和標(biāo)準(zhǔn)填料基礎(chǔ)一致，所以影響壓實效果原因關(guān)鍵是含水量。依據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，在壓實前最好實測一下填料實際含水量，經(jīng)驗證實土壤實際含水量在最好含水量正負(fù)2%-5%進(jìn)行碾壓效果最好。假如填料含水量過大，碾壓遍數(shù)再多也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。所以在實測含水量基礎(chǔ)上，假如含水量過大，應(yīng)考慮將土攤開晾曬待靠近最好含水量時再進(jìn)行碾壓，不然將出現(xiàn)因含水量過大碾壓達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)軟彈現(xiàn)象。（不一樣類型土壓實時最大許可含水量，見表一）現(xiàn)場實測含水量簡單措施是用酒精燃燒法簡單易做很適合施工現(xiàn)場操作。假如因工期關(guān)系沒有時間晾曬，能夠考慮摻拌石灰方法降低土含水量，或能夠?qū)⑻钪穸群线m降低措施加以處理。不過這兩種方法全部要增加成本，應(yīng)該取得監(jiān)理工程師同意已求取得合適予賠償。不一樣類型土壓實時最大許可含水量。不一樣類型土壓實時最大許可含水量壓實度1—0.98壓實度0.95粗粒砂和細(xì)粒砂2.0~2.5細(xì)砂和粉土質(zhì)砂1.4~1.6輕亞砂土和粉土1.3~1.4重亞砂土和輕亞粘土1.2~1.3重亞粘土、粉質(zhì)亞粘土、粘土不許可超出1.25計劃開工、完工日期和工程進(jìn)度計劃5.1業(yè)主工期要求施工工期30天（日歷天）、考古工期20天（日歷天）5.2計劃開工、完工日期施工：本工程計劃于12月15日開工，至1月13日完工，累計30天（日歷天）?？脊牛河媱濋_工日期3月20日，計劃完工日期4月9日。二、工程投入施工機械設(shè)備情況、關(guān)鍵施工機械進(jìn)場計劃依據(jù)本標(biāo)段工程土方挖填工程量大、工程量相對集中、工期短、日產(chǎn)量大特點，結(jié)合我單位現(xiàn)有工程機械設(shè)備實際情況，對關(guān)鍵施工機械設(shè)備投入進(jìn)行了可靠性分析和比較，擬投入表所列工程機械設(shè)備。機械設(shè)備將依據(jù)工程進(jìn)度實況和監(jiān)理工程師要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。其中關(guān)鍵機械設(shè)備情況以下：選擇機械設(shè)備數(shù)量、性能規(guī)格、情況機械設(shè)備名稱規(guī)格型號額定功率（kw）或容量(m3)或噸位（t）廠牌及出廠日期數(shù)量（臺）設(shè)備情況小計其中自有新購租賃反鏟挖掘機PC270-5C1.3m33良好反鏟挖掘機PC7701.2m日本11良好反鏟挖掘機PC400-6Z1.8m日本22良好反鏟挖掘機PC300-6C1.4m濟寧22良好推土機TY-230162kw濟寧11良好推土機TY-220504kw濟寧33良好推土機TY-220GT224kw濟寧11良好裝載機ZL503m柳州33良好裝載機ZL503m柳州22良好平地機PY160B3.6m天津11良好平地機PY160B3.6m天津11良好中型自卸車11t重慶2020良好振動壓路機YZT1889kw陜西·11良好振動壓路機YZ14148kw洛陽22良好工程指揮車獵豹(越野)永州全站儀SET2BH日本11良好水平儀DZS3-1江西11良好三、勞動力安排計劃1.勞動力配置1.1勞動力計劃按業(yè)主工期要求，結(jié)合我單位施工機械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標(biāo)計劃，考慮了雨季等方面原因影響，擬安排上場人員共140人（高峰）參與本工程施工。其中：項目經(jīng)理部：11人；工程機械化工程隊：共130人.施工中，上場人員工種、數(shù)量將依據(jù)施工計劃動態(tài)調(diào)配。施工人員需要情況詳見表《勞動力計劃表》。2.2勞力確保方法（一）選擇技術(shù)素質(zhì)高施工隊伍進(jìn)場。各個施工隊伍均挑選含有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強青壯技工，確保愈加好、愈加快地完成本工程施工。（二）做好勞力動態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工人員根據(jù)施工進(jìn)度情況實施動態(tài)調(diào)配，必需時采取倒班作業(yè)，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。（三）確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業(yè)技工同時，還要確保后勤保障，以免施工人煙因吃住不好影響體力，耽擱工程工期。（四）開展勞力競賽：開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全活動，調(diào)動職員主動性勞力熱情，掀起施工高潮，提升勞動生產(chǎn)力，加緊施工進(jìn)度。四、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法1.工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾1.1.質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是：合格1.2質(zhì)量承諾工程質(zhì)量按施工圖紙和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《土方和爆破工程施工及驗收規(guī)范》驗收。凡因我企業(yè)原因造成施工質(zhì)量不合格工程，我企業(yè)確保在甲方要求時間內(nèi)無償返工，達(dá)成工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。返工后仍達(dá)不到，由我企業(yè)負(fù)擔(dān)違約責(zé)任。2.工程質(zhì)量確保體系2.1.質(zhì)量組織機構(gòu)認(rèn)真落實質(zhì)量確保體系ISO9001：標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本標(biāo)段工程實際情況建立健全質(zhì)量確保體系。見質(zhì)量組織機構(gòu)框圖及質(zhì)量確保體系圖：質(zhì)量管理機構(gòu)2.2.質(zhì)量確保體系現(xiàn)場質(zhì)量檢驗程序2.3.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序(見施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序圖)3.質(zhì)量確保方法3.1.組織制度確保建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊各層次質(zhì)量管理人員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和日常管理工作。開展質(zhì)量教育，增強全員質(zhì)量意識。層層落實質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人標(biāo)準(zhǔn)，實施目標(biāo)責(zé)任制。各層次、各部門職責(zé)以下：（一）項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是工程項目標(biāo)總責(zé)任人，是質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。（2）對業(yè)主負(fù)責(zé)，立即落實設(shè)計和監(jiān)理工程師技術(shù)管理文件，組織職員認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效利用。（3）按質(zhì)量確保體系所要求和對業(yè)主作出承諾去落實。（4）加強項目內(nèi)部行動統(tǒng)一和團結(jié)，調(diào)動一切主動原因?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量第一方針。（5）主持簽署質(zhì)量包保責(zé)任狀、質(zhì)量獎懲工作。（二）項目技術(shù)責(zé)任人（1）協(xié)調(diào)組織項目部各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量日常工作。（2）協(xié)調(diào)組織督促項目部各專業(yè)技術(shù)責(zé)任人做好圖紙會審，實施規(guī)范、方案編制、工藝制訂、技術(shù)交底工作。（3）對施工全員質(zhì)量意識教育負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。立即有效組織攻關(guān)活動，處理現(xiàn)場施工質(zhì)量難題。（三）施工技術(shù)責(zé)任人（1）主持技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量日常工作；（2）主持圖紙審核，實施規(guī)范、方案編制、工藝制訂、技術(shù)交底工作；（3）對施工質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，接收質(zhì)保部門監(jiān)督評定。（四）項目部質(zhì)檢員：（1）負(fù)責(zé)項目部制訂完善質(zhì)量確保計劃，在監(jiān)察工程師指導(dǎo)下開展質(zhì)檢工作，落實落實上級質(zhì)量指標(biāo)和要求。（2）具體落實確定質(zhì)量確保方法，質(zhì)量計劃。（3）進(jìn)行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作達(dá)成規(guī)范要求后，呈報企業(yè)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師，協(xié)同復(fù)檢。（4）負(fù)責(zé)材料供給商資質(zhì)審查，現(xiàn)場所進(jìn)材料檢驗測試工作。（5）下發(fā)質(zhì)量問題通知單，并對技術(shù)部門提出處理方案進(jìn)行審核。（6）對不滿足質(zhì)量要求工作或服務(wù)采取行動，包含停工并立即向項目經(jīng)理進(jìn)行匯報。制訂質(zhì)量確保培訓(xùn)計劃，并按計劃對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（6）負(fù)責(zé)搜集、整理施工原始統(tǒng)計、質(zhì)量檢驗匯報。（7）對班提出質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，對試驗、測量及施工質(zhì)量材料進(jìn)行復(fù)驗、判定。（8）進(jìn)行工程自檢工作，填報自檢表并在合格后呈報監(jiān)理工程師，上報企業(yè)質(zhì)檢工程師，會同質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗。（9）立即將質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師相關(guān)工程質(zhì)量意見反饋至施工現(xiàn)場并監(jiān)督實施。（五）材料采購員：關(guān)鍵負(fù)責(zé)對施工材料采購，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（七）測量員配合質(zhì)量檢驗，提供可靠各項數(shù)據(jù)。（九）工程施工員本工程質(zhì)量工作第一責(zé)任者，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（十）施工組工班長各工班長在質(zhì)量上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2.技術(shù)管理確保（一）認(rèn)真落實實施國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。（二）依據(jù)工程特點及具體情況，制訂實施性施工組織設(shè)計、施工方案及工程質(zhì)量確保方法，對工程實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。（三）認(rèn)真閱讀施工圖紙，做好圖紙會審工作。開工前由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行交底，講清設(shè)計要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定位方法、功效作用、施工方法和注意事項等。施工前做好各分部、分項工程技術(shù)交底，并認(rèn)真檢驗實施情況。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求施工。（四）強工程質(zhì)量檢驗，抓好技術(shù)復(fù)核、工程質(zhì)量檢驗評定工作。落實“五不施工”、“三不交接”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)測不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序未經(jīng)檢驗合格不施工。無自檢統(tǒng)計不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收、不合格不交接；施工統(tǒng)計不全不交接。（五）立嚴(yán)格隱蔽工程檢驗簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐層自檢合格后，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，經(jīng)檢驗合格后才許可進(jìn)行下道工序施工，同時填寫相關(guān)驗收表格并推行簽字手續(xù)。（六）加強和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，立即處理施工中多種技術(shù)問題。（七）做好工程技術(shù)資料搜集、整理工作。對施工原始資料積累和保留設(shè)專員負(fù)責(zé)，對質(zhì)量確保文件和統(tǒng)計立即填寫整理，工程完工時匯編成冊隨完工文件移交業(yè)主，同時自留一份完整文件統(tǒng)計。3.3.施工管理確保（一）認(rèn)真落實ISO9000-標(biāo)準(zhǔn)，實施規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按施工工藝要求嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量。對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位要關(guān)鍵加以管理和控制。（二）推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，提升施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量。（三）做好工程質(zhì)量通病防治工作，提升工程質(zhì)量水平。（四）制訂雨季和夜間施工工程質(zhì)量確保方法，確保施工質(zhì)量。（五）一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，要立即上報處理。（六）建制簽狀、經(jīng)濟獎罰。建立質(zhì)量管理檢驗制度，和參與施工人員、質(zhì)檢人員、項目責(zé)任人簽署質(zhì)量包保責(zé)任狀，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，用經(jīng)濟手段保讓質(zhì)量方法落實到實處。（七）實施質(zhì)量一票否決。工程施工過程中，實施“質(zhì)量一票否決”，不合格工序一律返工，工期和質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時首先確保質(zhì)量。（八）實施質(zhì)量預(yù)控點。依據(jù)以往施工經(jīng)驗，對每個分項工程關(guān)鍵點進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，提出預(yù)控方法并下發(fā)質(zhì)量預(yù)控交底書。（九）監(jiān)控力度。改變質(zhì)量管理常規(guī)做法事后評講為事前控制，把關(guān)鍵放在工序質(zhì)量控制上。做到每道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員檢驗、控制、簽證。（十）成立QC小組，確保關(guān)鍵工序有檢驗簽證。推行全方面質(zhì)量管理，成立QC小組，由項目責(zé)任人、技術(shù)主管、工班長、技工組成，堅持“工前部署，工中檢驗，工后評選?！保ㄊ唬嵤┵|(zhì)量終生負(fù)責(zé)制，對質(zhì)量責(zé)任人存檔備查，掛牌上崗。3.4.人員、設(shè)備確保（一）選擇高素質(zhì)人員進(jìn)場施工，結(jié)合工程實際情況進(jìn)行必需培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特種作業(yè)人員要持證上崗。（二）施工機械必需保持良好狀態(tài)，滿足施工要求，確保工程質(zhì)量。（三）合理配置足夠試驗檢測設(shè)備，滿足工程質(zhì)量檢測需要。4.建立嚴(yán)格隱蔽工程檢驗簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐層自檢合格后會同監(jiān)理工程師一道復(fù)檢，檢驗結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。5.隱蔽工程質(zhì)量保護(hù)方法5.1.檢驗及驗收制度（一）隱蔽工程檢驗采取班組檢驗和專業(yè)相結(jié)合方法，即施工班組在每道工序完工以后，首優(yōu)異行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求給予糾正，然后再由專業(yè)檢驗人員進(jìn)行檢驗。（二）各工序完成后，由施工人員、質(zhì)量檢驗工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，果斷以返工處理，直到再次驗收合格。（三）工序中間交接時，必需有明確質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進(jìn)行工序施工時，全部應(yīng)該嚴(yán)格實施“三工序”制度，即檢驗上工序，作好本工序，服務(wù)下工序。（四）隱蔽工程在完成上述工作后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗驗收，我方作好驗收統(tǒng)計，簽證及資料整理工作；檢驗未取得監(jiān)理工程師驗收經(jīng)過，必需返工重做，不然不得進(jìn)行下道工序施工。（五）隱蔽工程必需有嚴(yán)格施工統(tǒng)計，將檢驗項目、施工技術(shù)要求及檢驗部位等填寫清楚，統(tǒng)計上必需有技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)量檢驗人簽字。5.2.崗位責(zé)任制為確保隱蔽工程質(zhì)量，必需對上述檢驗驗收制度給予落實落實，對相關(guān)人員定崗定責(zé)，制訂方法以下：各主管工程師須具體審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標(biāo)識不清或有誤之處必需立即報請監(jiān)理工程師及設(shè)計院進(jìn)行改動或變更。做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必需實施復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師立即復(fù)核簽字。對各分項工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)覺問題共同立即處理。6.土方工程質(zhì)量確保方法依據(jù)設(shè)計和現(xiàn)場實際情況，按不一樣土石方類別配置各類施工機械，并留有一定備用余地。做到機械配套，能力和型號符合要求要求。經(jīng)過試驗和規(guī)范要求，決定填方各層松鋪厚度，最好含水量和壓實遍數(shù)，確保每層各處達(dá)成《回返》壓實度標(biāo)準(zhǔn)。施工中按透水性大小分層填筑粘壓，透水性小層間留4%雙向排水溝坡，不合格填料不得用來作填充料。預(yù)加沉落度符合《TBJ202-96》要求。（一）開工前，進(jìn)行施工測量，正確確定各樁點位置和高程。（二）在填方區(qū)域，認(rèn)真進(jìn)行基底處理，挖樹根、鏟草皮。當(dāng)?shù)孛鏅M坡在1：1.5～2.5時應(yīng)挖臺階。對于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需經(jīng)特殊處理，經(jīng)檢驗簽認(rèn)后，才能施工。（三）當(dāng)填方有不一樣填料時，分層進(jìn)行。每層全寬采取同一個填料。雨天不得填筑非滲水土壤。特殊設(shè)計地段、高填深挖地段設(shè)計認(rèn)真處理，并經(jīng)檢驗簽證后方可繼續(xù)進(jìn)行施工。（四）填土施工應(yīng)分層進(jìn)行（厚度小于30cm），隨時進(jìn)行壓實密實度和含水量檢測。壓實符合《驗標(biāo)》要求。邊坡平順、密實，按設(shè)計要求修筑護(hù)道，取土點外形整齊，邊坡穩(wěn)定?；靥钔翂簩嵸|(zhì)量檢驗程序見圖。提出處理意見提出處理意見填料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗填發(fā)試驗匯報施工質(zhì)量控制提出處理意見碾壓抽樣檢驗結(jié)束提出處理意見提出處理意見不合格不合格合格回填土壓實質(zhì)量檢驗程序（五）挖土區(qū)設(shè)計要求刷坡到位，邊坡完整、平順。坡率符合設(shè)計要求，側(cè)溝及平臺平順完整，溝內(nèi)無積水、雜物，棄土堆置符合《驗標(biāo)》要求。（六）平整后場地縱橫向坡度符合設(shè)計要求，基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清楚順直，無缺損、坑洼、裂紋。7.預(yù)防工程質(zhì)量通病關(guān)鍵方法7.1.填方填筑密實度控制（一）選擇合格填料。（二）依據(jù)試驗確定分層厚度、碾壓次數(shù)、灑水量，試驗人員不定時進(jìn)行工地試驗，立即確定多種參數(shù)。（三）邊坡寬度較設(shè)計加寬500mm，確保邊坡邊緣碾壓密實度。7.2.邊坡坡度控制（一）施工前，認(rèn)真進(jìn)行邊樁測量放樣，每20米設(shè)邊樁。（三）專員指揮現(xiàn)場機械操作人員按邊樁進(jìn)行場地開挖和填筑。五、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法1.安全目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：實現(xiàn)“四無”、“兩控制”。即無死亡事故、無重大機械傷害事故、無火災(zāi)事故、無中毒事故；職員重傷率控制在0.6‰以下、輕傷率控制在1.2‰以下。2.安全生產(chǎn)確保體系2.1.安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及確保體系建立以項目經(jīng)理為首安全檢驗確保機構(gòu)，項目部決議層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢驗確保機構(gòu)，配置專職安全檢驗人員，實施分級安全管理，做到層層把關(guān)，專職檢驗和自檢相結(jié)合，對工程安全實施全過程控制。切實抓好“三控”，嚴(yán)格實施“三重”，扎扎實實地抓好安全管理工作。在施工過程中，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和預(yù)防各類傷亡事故。建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人崗位安全責(zé)任制、明確各級光亮職責(zé)，管理生產(chǎn)必需管安全，建立嚴(yán)格考評制度，將經(jīng)濟效益和安全掛鉤。制訂具體切實可行相關(guān)部門、人員安全職責(zé)。并編制具體安全生產(chǎn)工具計劃和立即做好相關(guān)安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。2.2.項目部安全職責(zé)2.2.1項目經(jīng)理和副經(jīng)理（一）在組織和指揮本工程施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真實施國家保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度；（二）在組織協(xié)調(diào)項目部按計劃進(jìn)行施工同時，建立安全管理機構(gòu)，制訂安全生產(chǎn)條例、安全技術(shù)方法，抓好施工生產(chǎn)安全，定時研究處理安全生產(chǎn)中問題；（三）組織安全教育和安全生產(chǎn)檢驗，實施安全生產(chǎn)獎懲制度；（四）主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和處理分析重大事故原因、責(zé)任。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)責(zé)任人安質(zhì)監(jiān)察部測量組施工技術(shù)部物資設(shè)備部項目副經(jīng)理材料員安檢員測量員各技術(shù)主管各班組安全員各班組長施工隊安檢員施工隊隊長安全生產(chǎn)組織機構(gòu)安全確保體系2.2.2.項目技術(shù)責(zé)任人（一）幫助項目經(jīng)理督促、指導(dǎo)、幫助項目經(jīng)理部認(rèn)真落實落實安全制度和安全確保方法，確保施工生產(chǎn)安全目標(biāo)實現(xiàn)；（二）堅持三同時，即檢驗進(jìn)度同時檢驗施工安全；檢驗質(zhì)量同時檢驗施工安全，技術(shù)交底時，進(jìn)行安全交底；（三）按施工組織方案要求，針對性地進(jìn)行安全檢驗，發(fā)覺隱患，立即督促整改；2.2.3.各專業(yè)技術(shù)主管（一）對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面技術(shù)工作負(fù)責(zé)；（二）在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同時編制對應(yīng)安全技術(shù)方法，處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題；（三）對職員進(jìn)行安全技術(shù)教育，參與安全事故調(diào)查分析，并提出技術(shù)判定意見和改善方法；（四）當(dāng)采取新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，制訂對應(yīng)安全操作規(guī)程。2.2.4.安全監(jiān)察員（一）認(rèn)真落實實施國家勞動保護(hù)法規(guī)；開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；（二）做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢驗工作，督促項目部實施各項安全技術(shù)方法；（三）組織安全生產(chǎn)檢驗，研究處理施工生產(chǎn)中不安全原因；（四）參與事故調(diào)查，提出事故處理意見，阻止違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停施工生產(chǎn)。2.2.5.施工員（一）認(rèn)真落實上級相關(guān)安全生產(chǎn)方針、通知精神，并立即傳達(dá)成工地、班組督促班組制訂對應(yīng)落實方法，認(rèn)真檢驗實施情況；（二）對負(fù)責(zé)工程范圍進(jìn)行安全檢驗和主持分析安全情況，發(fā)覺問題立即指派專員整改。碰到直接危及行車和人身安全情況，立即匯報，并親自在現(xiàn)場處理，直到消除隱患后方可離開；（三）發(fā)生責(zé)任事故，立即在現(xiàn)場參與調(diào)查、分析、處理。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。2.2.6.工班長（一）在組織施工時，嚴(yán)格按施工方案安全技術(shù)方法進(jìn)行施工和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施；（二）天天派工時，要強調(diào)安全注意事項；（三）帶頭落實安全制度和安全方法，帶頭進(jìn)行規(guī)范作業(yè)并檢驗職員有沒有違章違紀(jì)行為，發(fā)覺問題立即整改。（四）一旦發(fā)生危人身安全隱患或事故，要立即上報，并立即組織人員排除；（五）本班發(fā)生責(zé)任事故，要實事求是地反應(yīng)情況，配合做好事故調(diào)查工作。3.施工安全確保方法3.1.現(xiàn)場施工用電安全確保方法現(xiàn)場施工用電遵照國家建設(shè)部《JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》相關(guān)條例實施。臨時用電按編好施工組織設(shè)計施工，并建立對現(xiàn)場線路設(shè)施定時檢驗制度。（一）工地架空電源線采取絕緣電線，且線路不得架設(shè)在鋼管上，不得拖拉。機電設(shè)備接地、接零，實施一機一閘一漏一箱。使用統(tǒng)一鐵殼開關(guān)箱并加鎖。（二）施工機具實施有證操作，全部機械實施一機一牌制度。機具定時維修保養(yǎng)，不得帶病運行。（三）施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)牌，危險地方掛安全警告標(biāo)志或信號燈。（四）施工現(xiàn)場工棚配置消防滅火器材，消防水池，宿舍照明線路統(tǒng)一部署，燈泡不得大于60W，不得燒電爐，膳食由食堂統(tǒng)一安排，不得亂生火煮食。（五）工地要常常組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全方面知識，辦宣傳黑板報。開展安全知識競賽，以提升全體職員安全意識，對維護(hù)安全生產(chǎn)有功人員給適應(yīng)獎勵表彰，對須知得不夠給批評、處罰。（六）夜間施工照明亮度要夠，能滿足施工需要。 3.2.其它確保方法（一）所需料具、設(shè)備按施工進(jìn)度進(jìn)場，嚴(yán)禁超負(fù)荷；（二）料具堆放平穩(wěn)，工具隨時放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件。3.3.安全防范關(guān)鍵依據(jù)本項目標(biāo)特點，安全防范關(guān)鍵以下多個方面：（一）防觸電雷擊事故；（二）防土方坍塌事故；（三）防機具設(shè)備傷害事故；（四）防火災(zāi)事故；（五）防車輛傷害事故。六、確保文明施工技術(shù)組織方法1.地下管線及其它地上、地下設(shè)施加固方法（一）土方開挖前，先查明地下是否有地下管線等障礙物，若有須進(jìn)行拆遷后，再進(jìn)行基礎(chǔ)開挖。（二）若土方開挖后，發(fā)覺有地下管線等障礙物，必先和相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，制訂保護(hù)方法。對地下管線等障礙物進(jìn)行完全保護(hù)后，再進(jìn)行其它工序施工。（三）對其它地上、地下設(shè)施，在工程開工前，能遷移障礙物，必先遷移；對不能遷移，必需制訂完善保護(hù)方法。2.文明施工和環(huán)境保護(hù)方法2.1.文明施工承諾施工現(xiàn)場文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)代化管理水平綜合反應(yīng)，我方在本工程中要爭取物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。2.2文明施工確保方法（一）充足服從、尊重建設(shè)單位、設(shè)計和監(jiān)理單位意見，認(rèn)真領(lǐng)會建設(shè)單位相關(guān)工程管理意圖和精神實質(zhì)，共同協(xié)作，確保工程順利進(jìn)行。（二）對參與施工全部些人員常常進(jìn)行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。（三）駐地設(shè)置單位標(biāo)牌、工程揭示牌和宣傳工作口號，表明工程建設(shè)、建立、設(shè)計、施工單位、質(zhì)量、工期和施工責(zé)任人，接收人民監(jiān)督。在駐地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、安全生產(chǎn)揭示欄和工程質(zhì)量、進(jìn)度欄，激發(fā)廣大職員生產(chǎn)主動性。（四）進(jìn)場施工人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽、持證上崗。管理人員配戴職務(wù)標(biāo)志。（五）施工用材料、機具設(shè)備，分類堆放整齊，作業(yè)場地清潔整齊，做到施工中井然有序。施工后清掃潔凈，確保工程“工完、料凈、場地清”。（五）施工中搞好和當(dāng)?shù)卣畢f(xié)作關(guān)系，工程施工前，和當(dāng)?shù)卣炇鹣嚓P(guān)伐樹、青苗賠償協(xié)議，和土地管理部門辦理征地手續(xù)，爭取得到地方政府大力支持和幫助。（六）充足尊重當(dāng)?shù)厝罕娂吧贁?shù)民族生活和習(xí)慣，實施黨民族政策。珍惜當(dāng)?shù)厝罕娯敭a(chǎn)，施工中盡可能避免群眾財產(chǎn)損失。（六）施工期間不隨意占用道路施工，堆放物件、搭設(shè)建筑物、臨時堆放物料立即運走，絕不妨礙交通。施工期間廢水、泥漿嚴(yán)禁流出場外，建筑垃圾立即清運。（七）充足發(fā)揮愛國衛(wèi)生委員會作用，廣泛進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳，提升全體職員環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。定時進(jìn)行駐地環(huán)境衛(wèi)生大掃除，保持良好生活環(huán)境。2.3.安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)（一）施工現(xiàn)場部署要符合防火、防盜、防雷電等安全標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等均按同意總平面部署圖進(jìn)行部署。（二）加強消防工作，實施“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針，常常對施工人員進(jìn)行消防知識教育。（三）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材設(shè)有專員管理不得亂拿亂動，要組成一個由15—20人義務(wù)消防隊。（四）各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離符合要求。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆品?，F(xiàn)場易燃雜物隨時清除，嚴(yán)禁在有火種場所或其近旁堆放。（五）施工現(xiàn)場臨時用電，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》GJ46-88要求實施。工棚搭設(shè)，電線架設(shè)及工棚、辦公室、材料庫及相關(guān)設(shè)備消防設(shè)施配置嚴(yán)格按各級消防條例實施。（六）對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵設(shè)備物資要加強治安防范管理，堅持二十四小時人員值班制度，和周圍公安部門加強聯(lián)絡(luò)，預(yù)防和遏制工地物品被盜案件發(fā)生。2.4.環(huán)境衛(wèi)生管理（一）工點和住區(qū)排水通暢，并有必需衛(wèi)生設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱，每日專員清運，常常保持現(xiàn)場及駐地整齊和衛(wèi)生，以保護(hù)職員和工人健康。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定時消毒。（二）和地方衛(wèi)生部門合作，依據(jù)要求在整個協(xié)議實施期間配置醫(yī)務(wù)人員，預(yù)防傳染病發(fā)生和準(zhǔn)備常見搶救藥品。（三）食堂按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)施，職員定時體檢，持證上崗。2.5.疾病預(yù)防方法（一）施工點和生活區(qū)排水通暢，并有必需衛(wèi)生設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱，每日專員清運，常常保持現(xiàn)場及駐地整齊和衛(wèi)生，以保護(hù)職員和工人健康。（二）按要求做好污水、垃圾集中處理工作，預(yù)防污染環(huán)境。（三）搞好駐地清潔衛(wèi)生，定時對駐地范圍灑藥消毒，殺死蚊、蠅等害蟲，降低疾病傳輸媒體，消亡細(xì)菌滋生環(huán)境。（四）注意食物、飲用水衛(wèi)生檢驗，預(yù)防食物中毒。（五）制訂嚴(yán)格食堂衛(wèi)生管理制度，確保飲食衛(wèi)生。食堂按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)施，職員定時體檢，持證上崗。（六）到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門了解衛(wèi)生防疫要求，按相關(guān)要求做好衛(wèi)生防疫工作。（七）調(diào)查當(dāng)?shù)丶膊》N類、流行方法和傳染路徑，做出對應(yīng)預(yù)防方法。（八）若發(fā)覺疫情立即隔離和上報，預(yù)防疫情發(fā)展2.6.綠化和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方法（一）施工現(xiàn)場生態(tài)環(huán)境保護(hù)，關(guān)鍵抓好道路、農(nóng)田、河道生態(tài)環(huán)境保護(hù)，主動維護(hù)施工場地周圍地表原有天然植被，最大程度地降低施工對生態(tài)環(huán)境破壞。（二）在滿足設(shè)計要求前提下，盡可能少砍樹木。施工需要砍伐樹木，按相關(guān)要求辦理砍伐手續(xù).注意保護(hù)樹木及植被。（三）開挖溝坑時，不亂堆放棄土，努力爭取工序安排緊密，立即回填，預(yù)防水土流失。3.民工工資保障制度現(xiàn)在建筑行業(yè)拖欠民工工資現(xiàn)象，由此引發(fā)集體上訪、停工、群體鬧事等突發(fā)事件時有發(fā)生。工程項目部將投標(biāo)總價2%作為民工工資保障金，承諾在施工全過程中一旦出現(xiàn)拖欠工資情況，可由建設(shè)主管部門從保障金中先予劃支。并有勞動行政部門監(jiān)督使用。當(dāng)工程項目部出現(xiàn)拖欠民工及其它職職員資，或建筑工程項目實施分包，承包方拖欠民工及其它職職員資時，管理部門有權(quán)從我企業(yè)存入工資保障金中先行劃出，支付給民工及其它職員。4.保修回訪方法為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，特制訂以下保修方法：（一）建立內(nèi)部工后質(zhì)量包保責(zé)任制，總企業(yè)項目法人和各單項工程承包責(zé)任人簽定《工程質(zhì)量包保責(zé)任狀》，建立可追溯性工程質(zhì)量確保制度，對保修期內(nèi)及保修期外因施工質(zhì)量原因造成工程質(zhì)量問題負(fù)全責(zé)。（二）企業(yè)質(zhì)量保修回訪小組為我單位全方面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理完工驗交后工程質(zhì)量保修服務(wù)常設(shè)機構(gòu)。由企業(yè)施工質(zhì)檢科、施工技術(shù)科等部門組成，辦公室設(shè)在企業(yè)質(zhì)檢科，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修及定時回訪。（三）工程完工驗收后三個月，按企業(yè)《程序文件》要求由工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行一次全方面質(zhì)量跟蹤回訪，發(fā)覺工程質(zhì)量問題，立即組織實施維修整改，達(dá)成用戶滿意為止。（四）保修期滿，工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次保修終期回訪，認(rèn)真聽取用戶對工程質(zhì)量評價及意見。如需整改，快速派專員處理。真正使用戶滿意。（五）企業(yè)質(zhì)檢科設(shè)專員常年接待用戶來訪人員投訴質(zhì)量問題，對所投訴質(zhì)量問題認(rèn)真登記，五日內(nèi)派人到現(xiàn)場勘察調(diào)查，提出處理意見方案，組織維修人員攜機具、設(shè)備趕赴現(xiàn)場，實施緊急維修處理，維修質(zhì)量必需達(dá)成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。5.廉政建設(shè)方法為高水平建設(shè)該工程項目，高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)隊伍要求，加強施工單位各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，特制訂以下廉政方法：（一）認(rèn)真落實落實江澤民同志提出相關(guān)“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”指示，各級領(lǐng)導(dǎo)部門要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平特色理論，學(xué)習(xí)“十六”大精神，學(xué)習(xí)黨中央、中紀(jì)委相關(guān)反腐倡廉相關(guān)要求，提升思想理論水平，增強反腐敗自覺性。（二）建立健全各項規(guī)章制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接收黨民主監(jiān)督，定時參與黨小組生活，按時匯報主管工作全方面情況，同時匯報反腐倡廉情況。（三）各級領(lǐng)導(dǎo)干部不得以任何方法向建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及地方相關(guān)人員送禮品、禮金，搞吃、喝、玩、樂等不正之風(fēng)。（四）項目部不得以洽談業(yè)務(wù)、簽署經(jīng)濟合相同借口，邀請甲方人員外出旅游或進(jìn)入營業(yè)性高級娛樂場所。（五）項目部管理干部不得介紹家眷或親友從事本標(biāo)段工程相關(guān)材料設(shè)備供給、工程分包等經(jīng)濟活動。（六）建立定時檢驗、匯報分析制度，項目部要堅持每六個月檢驗分析一次廉政情況，獎罰嚴(yán)明。（七）項目部同下屬施工單位簽定工程承包協(xié)議時，也要簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)議。（八）在簽署施工承包協(xié)議時，依據(jù)國家相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求，跟甲方簽定廉政協(xié)議，相互督促，共同做好廉政建設(shè)工作。七、確保工期技術(shù)組織方法1.確保工程施工進(jìn)度通常要求（一）在本工程總體施工進(jìn)度計劃控制下，制訂分項工程具體進(jìn)度計劃，科學(xué)組織施工，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工。并要做到當(dāng)工程施工實際情況發(fā)生改變時能夠立即調(diào)整各分項工程進(jìn)度安排和材料機具、勞動力配置。（二）建立高效領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，選派有豐富土方施工經(jīng)驗施工和技術(shù)人員，實施工期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各項責(zé)任制度和實施工作細(xì)則，嚴(yán)格計劃、檢驗、調(diào)整、考評和獎罰制度，加強施工工序協(xié)調(diào)工作，立即處理問題，提升工作效率，做好物資材料、機具設(shè)備進(jìn)場計劃，按進(jìn)度要求，確保施工順利進(jìn)行。（三）實施工程進(jìn)度控制動態(tài)管理，在實施性施組中充足考慮多組織平行流水作業(yè)基礎(chǔ)上，隨時利用計算機輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達(dá)成最好狀態(tài)。突出關(guān)鍵工程進(jìn)度控制。本標(biāo)段施工關(guān)鍵是大數(shù)量土方開挖和填筑作業(yè)，所以，在機械設(shè)備配置和施工隊伍選擇上，既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好作業(yè)人員和設(shè)備，實現(xiàn)最優(yōu)資源配置，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計劃任務(wù)量。采取優(yōu)異機械設(shè)備，提升施工生產(chǎn)機械化、裝配化。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，提升施工技術(shù)水平和科技含量，從而達(dá)成加緊施工進(jìn)度目標(biāo)。（四）加強組織管理、科學(xué)安排施工，關(guān)鍵工藝工序必需最大程度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保旬進(jìn)度、以旬進(jìn)度?？傔M(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進(jìn)度計劃落實。發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力作用，在施工中要不停優(yōu)化施工方案，改善施工方法，充足利用現(xiàn)有科技結(jié)果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明，小發(fā)明、小革新、小改善、小提議”五小活動，對關(guān)鍵項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。（六）堅持工程例會制度。定時例會，采取簡短形式，處理實際問題。雨季隨時和氣象部門取得聯(lián)絡(luò)，掌握好天氣預(yù)報，減小直至避免降雨對施工影響，做到雨季不停工，天天有進(jìn)度。搞好和周圍各方面關(guān)系，確保工程施工不受外部干擾。采取有力方法，搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件采購供給，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職員無后顧之憂。（六）現(xiàn)場已含有很好施工條件，可充足利用機械設(shè)備形成份階段流水作業(yè)，加緊施工進(jìn)度。（七）繼續(xù)發(fā)揚和監(jiān)理、設(shè)計施工單位親密合作優(yōu)良傳統(tǒng)，共同處理施工中出現(xiàn)各方面問題，確保施工生產(chǎn)順利地進(jìn)行。2.工期確保組織機構(gòu)工期確保組織機構(gòu)3.工期確保體系工期確保體系4.施工進(jìn)度控制系統(tǒng)施工進(jìn)度控制系統(tǒng)5.為確保工期實施施工作業(yè)制度為滿足工期要求，含有突擊能力，確保連續(xù)施工，爭取提前完成任務(wù)。在施工過程中實施每日2班倒施工作業(yè)制度，在施工高峰期，實施3班倒施工作業(yè)制度，基礎(chǔ)上做到“人歇機不歇”，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，以確保預(yù)定工期目標(biāo)實現(xiàn)。6.工期確保組織管理方法6.1.超前準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真研究施工圖紙、設(shè)計文件，深入調(diào)查工地、全方面進(jìn)行施工復(fù)測。依據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場條件，立即編制實施性施工組織設(shè)計并填寫開工匯報上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。組織準(zhǔn)備：工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)責(zé)任人和施工技術(shù)部提前進(jìn)行計劃預(yù)案，落實施工隊伍，提前進(jìn)行有針對性技術(shù)培訓(xùn)；對投入使用關(guān)鍵機械設(shè)備進(jìn)行一次全方面檢驗、維修；測量人員、項現(xiàn)在站人員做好各項準(zhǔn)備。確保在最短時間內(nèi)進(jìn)場開展工作，進(jìn)行控制測量和三通一平工作，盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時設(shè)施修建時間，做到開工令一到，立即投入施工。物資準(zhǔn)備：立即組織開工早期所需材料、設(shè)備進(jìn)場。6.2組建精干高效項目經(jīng)理部優(yōu)化施工管理機構(gòu)，選派含有豐富施工經(jīng)驗及領(lǐng)導(dǎo)能力人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，挑選精通業(yè)務(wù)各專業(yè)人員擔(dān)任項目技術(shù)責(zé)任人、各部門責(zé)任人和業(yè)務(wù)主管。組織含有類似工程施工經(jīng)驗、素質(zhì)高、專業(yè)技能強、實力雄厚施工隊伍進(jìn)行施工。實施兩級管理，按項目法施工，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)授權(quán)本工程項目經(jīng)理代表企業(yè)推行工程承包協(xié)議和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎懲權(quán)、設(shè)備物資采購權(quán)、資金使用權(quán)，以確保本項目標(biāo)順利進(jìn)行。6.3.優(yōu)化資源配置（一）挑選素質(zhì)高、專業(yè)技能強青年技工充實到各施工隊伍中去，確保愈加好、愈加快地完成本工程施工任務(wù)。（二）完善多種生活設(shè)施，做好工地伙