施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明樣本

施工組織設(shè)計(jì)文字闡明重要施工辦法依照設(shè)計(jì)規(guī)定，該工程項(xiàng)目中12%灰土基層15厘米厚，C25砼路面15厘米厚。★12%石灰土基層施工通過(guò)素土碾壓整型后路槽，開(kāi)始底層15cm12%白灰土施工?；彝粱鶎邮┕すに嚵鞒虨椋菏┕し艠印淞稀韬汀獢備仭尾⒛雺骸涌p解決——養(yǎng)生。1）施工放樣施工放樣直線段每15~20m設(shè)一樁，平曲線段每10~15m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊沿外設(shè)批示樁，在批示樁上明顯標(biāo)出灰土基層邊沿設(shè)計(jì)高程。2）配料Ⅰ.備灰與消解石灰要選取新生產(chǎn)生石灰，并選取恰當(dāng)存灰點(diǎn)，以地勢(shì)較高，近水源、有電源，有交通通道，離居民點(diǎn)有一定距離且較安全地點(diǎn)，以免雨季被泡，調(diào)運(yùn)困難等。為防止大堆石灰底部消解不透或壓實(shí)影響石灰消解過(guò)程中膨脹，存灰點(diǎn)，堆放石灰高度不適當(dāng)超過(guò)3~4m。消解鈣質(zhì)石灰要在用灰前3~5d消解完畢，鎂質(zhì)石灰應(yīng)充分消解10d以上方準(zhǔn)使用，未消解透不準(zhǔn)裝車使用。加水時(shí)要控制水量恰當(dāng)，第一遍注水為初步消解，間隔半天至一天，第二遍注水，水管深插至灰堆底部，加水至少兩遍，若尚留有消解不透處應(yīng)加第三遍水點(diǎn)補(bǔ)。普通含水量應(yīng)在35%~40%之間，以不使消石灰成膏成團(tuán)又不粘锨為好。施工前應(yīng)對(duì)所用石灰取樣過(guò)15mm圓孔篩，篩余實(shí)驗(yàn)，并應(yīng)依照篩余比例增長(zhǎng)用灰量。Ⅱ.備土土可按需用數(shù)量，備土已整好路槽內(nèi)或料場(chǎng)上，也可堆放在路一側(cè)或兩側(cè)，或在施工時(shí)邊運(yùn)邊鋪。土中草根、雜物應(yīng)清除。3)攤鋪外運(yùn)土方時(shí)要依照石灰土層寬度、厚度及預(yù)定干容重計(jì)算需要干土重量，并依照土含水量和所用車輛噸位，計(jì)算每車土卸放距離。也可將消石灰和土由重量比換算成體積比，計(jì)算土松鋪厚度和所用車輛運(yùn)土松方體積，計(jì)算每車土料卸放距離。依照石灰土層厚度和預(yù)定干容重和石灰劑量，計(jì)算每平方米石灰土需用石灰重量，并依照石灰干容重計(jì)算每車石灰攤鋪面積和攤鋪厚度。計(jì)算每車石灰卸放位置，即縱向距離。鋪灰要沿路邊50cm應(yīng)增長(zhǎng)1cm鋪灰厚度，以抵消由于拌合也許超寬需要增長(zhǎng)灰量。鋪灰要掌握邊線精確，拌和前應(yīng)以路面邊線外批示樁校核，鋪灰厚度切檫檢查，在施工中不少于40m檢查一種斷面，灰底處容易鋪厚，距灰底較遠(yuǎn)處容易鋪薄，應(yīng)注意加強(qiáng)檢查。4)拌合石灰土層拌合使用農(nóng)業(yè)拖拉機(jī)牽引深耕三鏵犁，缺口圓盤耙或重耙，普通每個(gè)流水頭需配備犁、耙各兩臺(tái)，應(yīng)依照路面寬度擬定適當(dāng)拌合段長(zhǎng)度。先進(jìn)行干拌使灰、土初步混合，下犁從路中開(kāi)始，第一遍先合耕，順時(shí)針?lè)较蛑饾u拌至路邊，拌和土逐條翻向路中，在全路寬拌和一遍后，第二遍再分耕，拌和逆時(shí)針?lè)较颍瑥穆愤呄吕?，逐漸拌至路中，拌和土逐條翻向路邊，合耕、分耕應(yīng)交替進(jìn)行。同步并用缺口圓盤耙進(jìn)行土塊破碎工作。拌和中應(yīng)將土中碎磚、草雜物清除。合耕、分耕干拌一遍后來(lái)，如含水量偏小，可依照狀況普遍悶水一遍，預(yù)計(jì)拌和過(guò)程中蒸發(fā)量，水應(yīng)偏大某些，并在后來(lái)拌和中恰當(dāng)澆水，對(duì)含水量應(yīng)嚴(yán)格控制達(dá)到均勻一致，防止局部因水達(dá)導(dǎo)致碾壓時(shí)彈軟返工。拌和接近完畢時(shí)，應(yīng)進(jìn)行自檢，在拌合段全段寬挖槽檢查拌和質(zhì)量，有否夾層。普通每隔20~50m檢查一種斷面。5)找平找平前應(yīng)先對(duì)排壓好石灰土線位、高程、寬度、厚度及拌合質(zhì)量進(jìn)行檢查，以為可以滿足找平規(guī)定期再開(kāi)始找平。在找平工作中為使橫坡符合規(guī)定，應(yīng)采用每隔20m在路中和路邊插桿辦法，協(xié)助平地機(jī)司機(jī)掌握中線及邊線位置，避免浮現(xiàn)偏拱現(xiàn)象，應(yīng)每隔20cm給出每一種斷面各點(diǎn)高程（路面寬不大于9m3個(gè)點(diǎn)，9~15m5個(gè)點(diǎn)，不不大于15m7個(gè)點(diǎn)），撒石灰做出標(biāo)志。并應(yīng)將高程及橫坡告知司機(jī)，批示司機(jī)進(jìn)行找平工作。在直線段，找平工作用平地機(jī)先自路中下鏟進(jìn)行“初平”工作。在平曲線段，平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行“初平”工作，“初平”工后必要用平地機(jī)將找平段所有排壓一遍。排壓后來(lái)進(jìn)行找“細(xì)平”工作，使標(biāo)高、橫坡、厚度均符合規(guī)定。找平過(guò)程中，如發(fā)既有外露石塊，磚頭等要用锨清除，并刨松回填石灰土，碾壓整平。6)碾壓碾壓工作應(yīng)作到當(dāng)天碾壓到規(guī)定壓實(shí)度。因而在施工安排上要給碾壓留出足夠時(shí)間。一種拌和段找平時(shí)，平地機(jī)亦可分兩三段交活，時(shí)間分別在上午10點(diǎn)及下午3點(diǎn)此前，使壓路機(jī)可提前開(kāi)始工作。找平后當(dāng)混合料含水量處在最佳含水量時(shí)，用12t以上三輪壓路機(jī)、重型輪胎壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。直線段由兩側(cè)路邊外30cm向路中心碾壓。平曲線超高段由內(nèi)側(cè)路邊外30cm向外側(cè)進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)后輪應(yīng)重疊1/2輪寬，必要超過(guò)兩段接縫處。后輪壓完路面全寬時(shí)即為一遍，碾壓進(jìn)行到規(guī)定壓實(shí)度為止。壓路機(jī)碾壓速度，頭兩遍宜采用1檔（1.5~1.7km/h），后來(lái)用2擋（2.0~2.5km/h）。普通12~15t三輪壓路機(jī)需碾壓6—8遍。然后測(cè)試密實(shí)度，當(dāng)天一次碾壓合格交活。禁止壓路機(jī)在已完畢或正在碾壓路段上“調(diào)頭”和急剎車，以保證石灰土層表面不受損壞。碾壓過(guò)程中，石灰土表面應(yīng)始終保持濕潤(rùn)。如表面水分蒸發(fā)過(guò)快，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)灑少量水。碾壓過(guò)程中，如有彈軟、松散、起皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)翻開(kāi)重新拌和，挖出改換或用其他辦法解決，使其達(dá)到質(zhì)量規(guī)定。對(duì)井周邊及建筑物附近碾壓不到地方，應(yīng)用火力夯、振動(dòng)夯板等機(jī)具夯打密實(shí)。7)接縫解決兩工作段搭接某些，要采用對(duì)接形式。前一段拌和整形后，留5~8m不進(jìn)行碾壓，后一段施工時(shí)，要前段留下未壓某些一起再進(jìn)行拌和、整形、碾壓。8)養(yǎng)生竣工石灰土層養(yǎng)護(hù)，至少一星期，在養(yǎng)護(hù)期所有時(shí)間內(nèi)，應(yīng)使它保持在潮濕狀態(tài)下。常溫季節(jié)灑水車養(yǎng)護(hù)，每日不應(yīng)不大于4次。在養(yǎng)護(hù)期間，石灰土層上除灑水車外不準(zhǔn)其她車輛行駛，養(yǎng)護(hù)后僅容許為施工需要在石灰土層上開(kāi)放交通，但必要加強(qiáng)管理，應(yīng)限制車速不得超過(guò)30km/h，禁止履帶車通行。石灰土分層施工時(shí)，下層石灰土碾壓完后，可及時(shí)在其上為另一層石灰土鋪土，不需專門養(yǎng)施工放樣直線段每15~20m設(shè)一樁，平曲線段每10~15m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊沿外設(shè)批示樁，在批示樁上明顯標(biāo)出灰土基層邊沿設(shè)計(jì)高程。9)雨期施工本工程施工如遇雨期，在安排上要縮短施工戰(zhàn)線，鋪土、鋪灰、拌和、攤鋪及碾壓等工序要銜接緊湊，作到當(dāng)天成活，以免雨水浸泡。對(duì)于被水浸泡過(guò)石灰土，在找平前要檢查含水量。如含水量過(guò)大，要翻拌晾曬達(dá)到最佳含水量時(shí)，才干繼續(xù)施工?！?5cmC25水泥混凝土面層1）水泥混凝土路面施工中常用質(zhì)量控制核心點(diǎn)a.基層強(qiáng)度、平整度、高程檢查與控制；b.混凝土材料檢查與實(shí)驗(yàn)；c.混凝土配合比設(shè)計(jì)和試件實(shí)驗(yàn)；d.混凝土攤鋪、振動(dòng)、成型及避免離析；e、鋸縫時(shí)間和養(yǎng)生掌握。2）水泥混凝土路面施工工藝與施工技術(shù)施工工藝：模板及其架設(shè)與拆除——混凝土拌合——混凝土拌合物運(yùn)送——混凝土攤鋪——混凝土振動(dòng)——整平飾面——縱縫施工——橫縫施工——抗滑構(gòu)造施工——混凝土路面養(yǎng)生——灌縫a.模板及其架設(shè)與拆除施工模板應(yīng)采用剛度足夠槽鋼，軌?；蜾撝七厒?cè)模板；模板與混凝土拌合物接觸表面應(yīng)涂脫模劑；模板拆除應(yīng)在混凝土抗壓強(qiáng)度不不大于8.0MPa方可進(jìn)行。b.混凝土拌合應(yīng)依照拌合物黏聚性、均質(zhì)性及強(qiáng)度穩(wěn)定性試拌擬定最佳拌合時(shí)間；外加劑應(yīng)以稀釋溶液加放，其稀釋用水和原液中水量，應(yīng)從拌合加水量中扣除；拌合引氣混凝土?xí)r，攪拌樓一次拌合量不應(yīng)不不大于其額定攪拌量90%。c.混凝土拌合物運(yùn)送應(yīng)依照施工進(jìn)度、運(yùn)量、運(yùn)距及路況，選配車型和車輛總數(shù)；混凝土運(yùn)送過(guò)程中應(yīng)防止漏漿、漏料和污染路面，途中不得隨意耽誤。自卸車運(yùn)送應(yīng)減少小顛簸，防止拌合物離析。車輛起步和停車應(yīng)平穩(wěn)。d.混凝土攤鋪混凝土路面施工普通采用軌道式攤鋪機(jī)和小型機(jī)具進(jìn)行施工。①攤鋪前應(yīng)對(duì)基層表面進(jìn)行灑水潤(rùn)濕，但不能有積水。②混凝土入模前，先檢查坍落度，控制在配合比規(guī)定坍落度±1cm范疇內(nèi)，制作混凝土檢測(cè)抗壓抗折強(qiáng)度試件。③攤鋪過(guò)程中，間斷時(shí)間應(yīng)不不不大于混凝土初凝時(shí)間。④攤鋪現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專人指揮卸料，應(yīng)依照攤鋪寬度、厚度，每車混凝土數(shù)量均勻卸料，嚴(yán)格掌握不能虧料，可恰當(dāng)略有富余，但又不能太多，防止被刮到模板以外。⑤攤鋪過(guò)后，對(duì)拉桿要進(jìn)行整頓，保證拉桿平行與水平，同步要用鋁合金直尺進(jìn)行平整度初查，保證混凝土表面平整不缺料。⑥每日工作結(jié)束，施工縫宜設(shè)在脹縫或縮縫處，按脹縫和縮縫規(guī)定處治。因機(jī)械故障或其她因素中斷澆筑時(shí)，可設(shè)暫時(shí)工作縫。宜設(shè)在縫縫處按縮縫解決。⑦當(dāng)攤鋪到脹縫位置時(shí)，應(yīng)按脹縫設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立脹縫和安裝傳力桿，傳力桿范疇內(nèi)混凝土可用人工振實(shí)和整平。如繼續(xù)澆筑，攤鋪機(jī)需跳開(kāi)一塊板長(zhǎng)度開(kāi)始進(jìn)行，留下某些待模板拆除并套上脹縫后用人工攤鋪振動(dòng)成型。⑧攤鋪機(jī)在攤鋪時(shí)，兩側(cè)應(yīng)各設(shè)1名輔助操作員，保證攤鋪機(jī)運(yùn)營(yíng)安全和攤鋪質(zhì)量。e.混凝土振動(dòng)①在待振橫斷面上，每車道路面應(yīng)使用2根振動(dòng)棒，構(gòu)成橫向振動(dòng)棒組，沿橫斷面持續(xù)搗密實(shí)，并應(yīng)注意路面板底、內(nèi)部和邊角處不得欠振或漏振。②振動(dòng)棒在每一處持續(xù)時(shí)間，應(yīng)以拌合物全面振動(dòng)液化，表面不再冒氣泡和泛水泥漿為限，不適當(dāng)過(guò)振，也不適當(dāng)少于30s。振動(dòng)棒移動(dòng)間距不適當(dāng)不不大于500mm；至模板邊沿距離不適當(dāng)不不大于200mm。應(yīng)避免碰撞模板、鋼筋、傳力桿和拉桿。③在振動(dòng)棒已完畢振實(shí)部位，可開(kāi)始振動(dòng)板縱橫交錯(cuò)兩遍全面提漿振實(shí)，每車道路面應(yīng)配備1塊振動(dòng)板。④振動(dòng)板移位時(shí)，應(yīng)重疊100~200mm，振動(dòng)板在一種位置持續(xù)振動(dòng)時(shí)間不應(yīng)少于15s。振動(dòng)板須由兩人提位振動(dòng)和移位，不得自由放置或長(zhǎng)時(shí)持續(xù)振動(dòng)。移位控制以振動(dòng)板底部和邊沿泛漿厚度3±1mm為限。⑤缺料部位，應(yīng)鋪以人工補(bǔ)料找平。⑥振動(dòng)梁振實(shí)，每車道路面宜使用1根振動(dòng)梁。振動(dòng)梁應(yīng)具備足夠剛度和質(zhì)量，振動(dòng)梁應(yīng)垂直路面中線沿縱向拖行，來(lái)回2~3遍，使表面泛漿均勻平整。f.整平飾面每車道路面應(yīng)配備1根滾杠（雙車道兩根）。振動(dòng)梁振實(shí)后，應(yīng)拖動(dòng)滾杠來(lái)回2~3遍提漿整平；拖滾后表面宜采用3m刮尺，縱模各1遍整平飾面，或采用葉片或圓盤式抹面機(jī)來(lái)回2~3遍壓實(shí)整平飾面；在抹面機(jī)完畢作業(yè)后，應(yīng)進(jìn)行清邊整縫，清除粘漿，修補(bǔ)缺邊、掉角。精平飾面背面板表面應(yīng)無(wú)抹面印痕，致密均勻，無(wú)露骨，平整度應(yīng)達(dá)到規(guī)定規(guī)定。g.縱縫施工當(dāng)一次鋪筑寬度不大于路面和硬路肩總寬度時(shí)，應(yīng)設(shè)縱向施工縫，位置應(yīng)避開(kāi)輪跡，并重疊或接近車道線，構(gòu)造可采用平縫加拉桿型。當(dāng)所攤鋪面板厚度不不大于260mm時(shí)，也可采用插拉桿企口型縱向施工縫；當(dāng)一次鋪筑寬度不不大于4.5m時(shí)，應(yīng)采用似縫拉桿型縱縫。h.橫縫施工橫縫涉及橫向施工縫、縮縫和脹縫。每天攤鋪結(jié)束或攤鋪中斷時(shí)間超過(guò)30min時(shí)，應(yīng)設(shè)立橫向施工縫。普通混凝土路面橫向縮縫宜等間距布置。不適當(dāng)采用斜縫，不得不調(diào)節(jié)板長(zhǎng)時(shí)，最大板長(zhǎng)不適當(dāng)不不大于6.0m；最小板長(zhǎng)不適當(dāng)不大于板寬。橫向縮縫切縫方式有所有硬切縫、軟硬結(jié)合切縫和所有軟切縫三種。切縫方式選用，應(yīng)由施工期間該地區(qū)路面攤鋪完畢到切縫時(shí)晝夜溫并擬定。集料溫縮系數(shù)或年溫差較大，路面兩端構(gòu)造物間距不不大于等于500m時(shí)，宜設(shè)一道中間脹縫；低溫施工，路面兩端構(gòu)造物間距不不大于等于350m時(shí)，宜設(shè)一道脹縫。鄰近構(gòu)造物、平曲線或與其她道路相交處脹縫應(yīng)按規(guī)定設(shè)立。i.抗滑構(gòu)造施工攤鋪完畢或精整平表面后，宜使用鋼支架拖掛1~3層疊合麻布，帆布或棉布，灑水濕潤(rùn)后作拉毛解決；有條件時(shí)亦可彩人工拉槽方式；特重和重交通混凝土路面宜采用硬刻槽。j.混凝土路面養(yǎng)生混凝土路面鋪筑完畢或軟作抗滑構(gòu)造完畢后及時(shí)開(kāi)始養(yǎng)生。養(yǎng)生時(shí)間依照混凝土彎拉強(qiáng)度增長(zhǎng)狀況而定，不適當(dāng)不大于設(shè)計(jì)彎拉強(qiáng)度80%。混凝土板養(yǎng)生初期，禁止人、畜、車輛通行，在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度40%后，行人方可通行。k.灌縫在填縫前，應(yīng)先采用切縫機(jī)清除接縫中夾雜砂石，凝結(jié)泥漿等。涂粘結(jié)劑后，灌進(jìn)適當(dāng)填縫料。在灌縫料養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通。3)水泥混凝土路面容易浮現(xiàn)斷板防治辦法a.采用良好構(gòu)造組合設(shè)計(jì)，綜合考慮構(gòu)造組合設(shè)計(jì)、排水設(shè)計(jì)；b.提高基層施工質(zhì)量，具備足夠強(qiáng)度和剛度，較好水穩(wěn)定性和平整度。為水泥混凝土面板提供良好支撐。c.嚴(yán)格控制水泥混凝土配合比，避免水灰比過(guò)大或混凝土料離析，保證其具備足夠強(qiáng)度。d.嚴(yán)格掌握切縫時(shí)間，避免由于混凝土收縮產(chǎn)生斷板。e.嚴(yán)格控制超限荷載，對(duì)混凝土路面各類縫隙進(jìn)行灌縫，避免地面水進(jìn)入內(nèi)部構(gòu)造。（二）擬投入重要物資籌劃1、施工用水：依照施工圖紙、工程量、建筑面積、構(gòu)造形式及層高等，結(jié)合我公司以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工用水以最大消耗量擬定。2、施工用電：進(jìn)場(chǎng)總線采用BLX50mm2鋁芯橡皮線，現(xiàn)場(chǎng)主線用35mm2銅線，支線用25mm2銅線，電線架設(shè)嚴(yán)格按照三相五線制架設(shè)，動(dòng)力線和照明線分開(kāi)，并按規(guī)程設(shè)立漏電保護(hù)裝置。

3、輔助材料、設(shè)備：塑料花皮布200米，雨衣30套，工作服130套，太陽(yáng)燈10盞，公示牌（2×2米，1.5×3米）各10個(gè)，安全文明標(biāo)示牌20個(gè)，安全帽100頂，手提蓄電池?zé)?把，鋼模板按型號(hào)組合成500㎡，木模板5M3，鐵絲、鐵釘隨用隨進(jìn)，依照詳細(xì)狀況，需用物資按工程進(jìn)度及時(shí)到場(chǎng)，保證工程需要。

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)、食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室、水泥庫(kù)、男女廁、沖涼房等設(shè)施，安排好職工生活，使職工無(wú)后顧之憂，全身心投入工程建設(shè)。5、現(xiàn)場(chǎng)派一輛七人座面包車，依照工程需要，隨時(shí)調(diào)用。

6、開(kāi)工前單位財(cái)務(wù)先預(yù)備20萬(wàn)專項(xiàng)流動(dòng)資金用于本工程，防止建設(shè)單位因暫時(shí)資金不到位時(shí)，需用材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工人工資如期發(fā)放，不斷工影響工程進(jìn)度。7、我單位有能力有信心做好本工程各種物資供應(yīng)，保證工程能順利進(jìn)行，按工期規(guī)定竣工交付使用。（三）擬投入重要施工機(jī)械籌劃合理安排材料、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃，對(duì)所需材料早籌劃早準(zhǔn)備。嚴(yán)格按照本投標(biāo)文獻(xiàn)中施工和檢測(cè)設(shè)備清單，上足所有機(jī)械設(shè)備。擬投入本標(biāo)段重要施工機(jī)械設(shè)備表（四）勞動(dòng)力安排籌劃擬投入本標(biāo)段勞動(dòng)力籌劃表：?jiǎn)挝唬喝斯しN按工程階段投入勞動(dòng)力狀況施工準(zhǔn)備測(cè)量放線灰土基層水泥混凝土路面竣工驗(yàn)收測(cè)量工33333電工22222機(jī)修工22222機(jī)械工123203普工1015252515司機(jī)55555本工程被列為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目，調(diào)集我單位施工技術(shù)、管理方面骨干人員參加本工程建設(shè)，對(duì)所需專業(yè)工種及人員，從各單位抽調(diào)增援，農(nóng)忙及節(jié)假日期間，保證該工程人員充分。采用混合工作隊(duì)方式，發(fā)揮多面手作用，既分工又密切合伙，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，提高工效。依照工程進(jìn)度，恰當(dāng)安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，科學(xué)合理安排施工。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部依照施工項(xiàng)目及工期規(guī)定合理配備各工種人數(shù)，與施工人員簽定《工程勞務(wù)合同》，實(shí)行合同管理。經(jīng)常組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)人員管理水平和施工人員實(shí)際操作水平。本工程在物資供應(yīng)和資金充分條件下要周密籌劃，合理調(diào)度安排，勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使勞動(dòng)力始終處在動(dòng)態(tài)控制之中。施工前，依照本工程作業(yè)量及施工進(jìn)度籌劃規(guī)定，依照各分某些項(xiàng)工程所需工種類別，制定勞動(dòng)力作業(yè)籌劃，提前安排，保證及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。本工程將由公司勞資部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)力管理，設(shè)立專門人員進(jìn)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)安排。動(dòng)態(tài)管理進(jìn)度籌劃與勞務(wù)合同為根據(jù)，容許勞動(dòng)力作充分合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)管理和尋常調(diào)度為手段以達(dá)到勞動(dòng)力優(yōu)化組合和作業(yè)人員積極性充分調(diào)動(dòng)為目。在施工中不斷進(jìn)行勞動(dòng)力平衡、調(diào)節(jié)，解決施工規(guī)定與勞動(dòng)力數(shù)量、工種、技術(shù)能力、互相配合中存在矛盾。一方面避免勞動(dòng)力人數(shù)局限性，另一方面，避免勞動(dòng)力窩工揮霍。（五）保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法1、在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于驗(yàn)收原則及技術(shù)規(guī)范和鶴壁市關(guān)于工程質(zhì)量規(guī)定及關(guān)于文獻(xiàn)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證原則。明確總承包部重要負(fù)責(zé)人、各部門質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。本工程質(zhì)量原則為合格。嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》和各項(xiàng)配套程序文獻(xiàn)規(guī)定，對(duì)施工過(guò)程、物質(zhì)采購(gòu)、檢查和實(shí)驗(yàn)、文獻(xiàn)和資料等過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，使我公司“以質(zhì)量樹(shù)形象，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)，以質(zhì)量創(chuàng)效益”質(zhì)量方針，在該工程得以充分體現(xiàn)。建立公司制定質(zhì)量管理模式，積極采用科學(xué)質(zhì)量管理辦法，建立全面有效質(zhì)量保證體系和管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展質(zhì)量記錄分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量，項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員，質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。質(zhì)量方針“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，創(chuàng)立精品工程，提供滿意服務(wù)。質(zhì)量目的合同范疇內(nèi)所有工程使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，符合工程合同所擬定質(zhì)量條款規(guī)定。嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及國(guó)家工程施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定關(guān)于原則進(jìn)行施工，保證在合同規(guī)定期間內(nèi)完畢該工程，一次性驗(yàn)收成功，各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢查工程原則規(guī)定。質(zhì)量控制資料精確、齊全、完整，符合設(shè)計(jì)規(guī)定及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量原則規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，實(shí)行旁站監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指引操作工人分析因素，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，達(dá)到以防止為主之目。成立QC小組，全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，履行目的管理，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工難度大，容易發(fā)生質(zhì)量通病項(xiàng)目，要經(jīng)常組織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)工人進(jìn)行攻關(guān)，減少或消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹貫徹公司制定《項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制》，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。采用新工藝、新材料和新技術(shù)，須制定有針對(duì)性辦法，以保證工程質(zhì)量。為提高工程質(zhì)量而提出合理化建議，須經(jīng)甲方、監(jiān)理方承認(rèn)。抓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)各級(jí)管理人員及專業(yè)工種進(jìn)行技術(shù)基本教誨和操作技能訓(xùn)練，使受訓(xùn)人員掌握理解工程規(guī)定、施工生產(chǎn)工藝流程、崗位操作技能和檢查辦法。制定工程質(zhì)量例會(huì)制度。有效地推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題消除和質(zhì)量提高。有目、有預(yù)見(jiàn)采用有效辦法，把施工中常用質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作方針、政策、法令和原則，堅(jiān)決執(zhí)行本公司關(guān)于質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰規(guī)定，以現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)估為根據(jù)。所有管材必要符合國(guó)家現(xiàn)行原則。所有材料必要進(jìn)行復(fù)試，進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。禁止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。按國(guó)標(biāo)和建設(shè)行政主管部門規(guī)定和施工圖紙、合同、招標(biāo)文獻(xiàn)等文獻(xiàn)規(guī)定，組織施工和施工材料檢查。沒(méi)得到甲方、監(jiān)理承認(rèn)檢查材料，不得在工程施工中使用。加強(qiáng)施工過(guò)程精品質(zhì)量預(yù)控。從“三工序”，“三檢查”入手，把好“三關(guān)”，堅(jiān)持“三個(gè)原則”，做到“五個(gè)同樣”，使施工全過(guò)程處在受控狀態(tài)，對(duì)于不符合質(zhì)量規(guī)定施工內(nèi)容，不予驗(yàn)收。嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)規(guī)定中相應(yīng)表格審報(bào)、填報(bào)隱蔽驗(yàn)收記錄，由質(zhì)監(jiān)站、甲方、監(jiān)理方驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格時(shí)及時(shí)糾正。施工前施工人員要認(rèn)真熟悉圖紙，研究施工組織設(shè)計(jì)，明確施工辦法和施工工藝，選取有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)，敢于吃苦攻堅(jiān)施工班組作為一線施工隊(duì)伍，及時(shí)對(duì)她們進(jìn)行技術(shù)和安全交底，并組織足夠后備施工力量。嚴(yán)格按照審報(bào)、并經(jīng)總監(jiān)理師批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工籌劃組織施工。按施工需要組織水泥進(jìn)料，嚴(yán)格組織保管，防止串換品種、受潮和超過(guò)保存期。每一批號(hào)水泥必要進(jìn)行復(fù)試，待三天成果合格后才容許使用，同步嚴(yán)格控制不同批號(hào)或不同品種水泥混用，水泥必要先進(jìn)先用。不同品種水泥要分開(kāi)存儲(chǔ)，且應(yīng)采用防水防潮辦法。砂漿和砼所用水泥、砂、石均應(yīng)在使用前一種月按規(guī)定取樣送實(shí)驗(yàn)室做配合比實(shí)驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)實(shí)驗(yàn)員，并嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件實(shí)驗(yàn)、檢查及砂漿、砼試配工作，砼、砂漿試塊取樣要及時(shí)，試塊組數(shù)要符合規(guī)范規(guī)定?；靥钔烈植阶鞲扇葜貙?shí)驗(yàn)。設(shè)立專職資料員，認(rèn)真做好施工記錄和各項(xiàng)原始管理資料。及時(shí)收集、整頓工程技術(shù)資料，使其能真實(shí)精確地反映管網(wǎng)工程全貌，要做到工程竣工后，技術(shù)資料齊全，并按規(guī)定歸檔。公司技術(shù)科要及時(shí)檢查工程資料，并積極提出合理意見(jiàn)。依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定和工程構(gòu)造特點(diǎn)，結(jié)合公司技術(shù)水平、管理能力及機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料設(shè)備條件，按保證質(zhì)量、以便施工進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，擬定施工方案。對(duì)于施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量原則交底，考試合格后方能上崗。對(duì)重要施工部位、核心基本上特殊工序質(zhì)量控制，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，組織編寫二級(jí)技術(shù)交底文獻(xiàn)。施工中將認(rèn)真接受甲方及工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)提出問(wèn)題及時(shí)整收，合格后申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下部工序施工。針對(duì)施工中較易及也許浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，制定切實(shí)可行質(zhì)量通病糾正及防止辦法和保證質(zhì)量辦法，并在施工中層層組織貫徹。加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制好每一道工序，使施工全過(guò)程處在受控狀態(tài)。并教誨職工“下一道工序是上一道工序”思想。建立日巡邏制，周檢查制及月底綜合考試制度。對(duì)質(zhì)量好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完畢差進(jìn)行懲罰，并限期進(jìn)行整治，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。定期每周二下午召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理每天要檢查配合狀況，并對(duì)各施工工長(zhǎng)做出安排。做好成品和半成品保護(hù)工作，編制成品防護(hù)方案，并派專人負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督實(shí)行。各施工工長(zhǎng)及各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人對(duì)已完畢項(xiàng)目負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。規(guī)定其她施工人員不得隨意移動(dòng)已安裝到位管道、開(kāi)關(guān)閥門等，對(duì)已竣工程要進(jìn)行封閉、隔離保護(hù)。2、建立質(zhì)量組織體系為保證本工程質(zhì)量達(dá)到合格工程原則。我公司一貫奉行“以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格過(guò)程控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；努力完善保修服務(wù)，為顧客提供滿意市政工程”質(zhì)量方針。在工程施工中，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目各部門按公司質(zhì)量手冊(cè)負(fù)有各自質(zhì)量職能，建立健全質(zhì)量組織構(gòu)造，優(yōu)化資源配備，在工程施工全過(guò)程把質(zhì)量放在首位，規(guī)定每道工序必要是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚罚赃^(guò)程精品保證工程優(yōu)質(zhì)。在質(zhì)量責(zé)任制基本上，訂立質(zhì)量保證書，明確崗位質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開(kāi)展質(zhì)量記錄分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量。3、建立質(zhì)量檢查體系樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制實(shí)行。4、成立創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組工程實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立如下組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安所有負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)、材料負(fù)責(zé)人。5、保證工程質(zhì)量技術(shù)辦法5.2施工過(guò)程中質(zhì)量控制辦法5.2.1做好測(cè)量控制，加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)測(cè)、檢查，避免測(cè)量錯(cuò)誤。測(cè)量成果須經(jīng)測(cè)量主管人員復(fù)核、簽字確認(rèn)。測(cè)量人員對(duì)施工成果應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。5.2.2嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。5.2.3嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，凡不合格材料不得用在工程上。5.2.4履行全面質(zhì)量管理，對(duì)每道工序開(kāi)展QC小組活動(dòng)，每半月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評(píng)估，在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)展樹(shù)質(zhì)量樣板和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動(dòng)。5.2.7認(rèn)真做好施工記錄和各種原始資料管理，做到工完資料齊全。6、各工種施工配合在施工中各工種互相配合是本工程順利進(jìn)展核心，也是施工中重要問(wèn)題，它涉及到各工種各工藝施工流程和施工方案，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度、工期、質(zhì)量以及成品保護(hù)起著十分重要作用，對(duì)此我單位在施工過(guò)程要加強(qiáng)各工種互相配合管理工作，在實(shí)際工作中要經(jīng)常召開(kāi)這方面專項(xiàng)會(huì)議，專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系。在工程施工中所涉及如土方、測(cè)量工、泥工等各種工種，各工種在施工過(guò)程中需要密切合伙，互相配合，否則將會(huì)給工程在質(zhì)量、工期、資金方面帶來(lái)負(fù)面影響。6.1項(xiàng)目部建立一種各種互相配合管理小組，主管生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程師擔(dān)任副組長(zhǎng)，測(cè)量工、泥工等工種為成員，明確關(guān)于人員詳細(xì)分工及工作流程、職責(zé)范疇，貫徹責(zé)任。6.2每天下午五點(diǎn)在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)管理小組會(huì)議，解決工程遇到實(shí)際配合問(wèn)題，避免各工種扯皮現(xiàn)象發(fā)生。6.3項(xiàng)目部建立各種工序交接制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，切實(shí)做到本道工序不合格，下道工序禁止施工，保證各工種完畢產(chǎn)品均為優(yōu)良產(chǎn)品。如：測(cè)量完畢后，關(guān)于人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，復(fù)核合格后進(jìn)行下道工序施工，各主管人員簽字，如浮現(xiàn)問(wèn)題要追究有關(guān)人員責(zé)任。7、冬雨季施工質(zhì)量保證辦法依照合同規(guī)定開(kāi)工日期及工期在施工中如趕上冬季施工，則要提前制定冬季施工方案，因而要做好一切準(zhǔn)備工作。一方面組織冬季施工技術(shù)教誨，嚴(yán)格崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)并執(zhí)行冬季施工操作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)定，保證工程質(zhì)量和安全，并貫徹冬季施工任務(wù)和籌劃，爭(zhēng)取提前完畢不適當(dāng)在冬季施工任務(wù)，為冬季施工創(chuàng)造條件。另一方面，依照冬季施工方案和技術(shù)辦法，做好各種物資準(zhǔn)備工作，同步對(duì)暫時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查維修防護(hù)，以防積雪等。8、冬季組織辦法8.1當(dāng)室外日平均氣溫持續(xù)5天低于5度時(shí)，進(jìn)入冬期施工階段，采用必要防凍辦法。配制冬期施工砼，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425號(hào)。進(jìn)行冬季施工工程項(xiàng)目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬季施工方案。編制原則是：保證工程質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)合理，使增長(zhǎng)費(fèi)用至少，所需熱源和材料有可靠來(lái)源，并盡量減少能源消耗、縮短工期。冬季施工方案應(yīng)涉及如下內(nèi)容：施工程序、施工辦法、現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)備、材料、能源、工具供應(yīng)籌劃、安全防火辦法、測(cè)溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案擬定后，要組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)，并向各班組進(jìn)行交底。進(jìn)入冬季施工前，對(duì)摻外加劑人員、測(cè)溫保溫人員、火爐管理人員，應(yīng)專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工程范疇內(nèi)關(guān)于知識(shí)、明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。與本地氣象臺(tái)站保持聯(lián)系，及時(shí)接受天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。安排專人測(cè)量施工期間室外氣溫，砂漿、混凝土溫度并做好記錄。8.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備依照實(shí)際工程量提前組織關(guān)于機(jī)具、外加劑和保溫材料進(jìn)場(chǎng)。暫時(shí)用攪拌站、敷設(shè)管道及各種加熱材料、設(shè)備要檢查其安全可靠性。做好冬季施工混凝土、砂漿及摻外加劑試配實(shí)驗(yàn)工作，提出施工配合比。8.3安全與防火冬季施工時(shí)，要采用防滑辦法。施工時(shí)如接觸氣源、熱水，要防止?fàn)C傷?，F(xiàn)場(chǎng)火源要加強(qiáng)管理，使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。電源開(kāi)關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。8.4混凝土工程嚴(yán)格控制混凝土水灰比，以及防凍劑、早強(qiáng)劑和減水劑摻量，嚴(yán)格按照配合比配制，必要時(shí)對(duì)重要部位混凝土增長(zhǎng)一級(jí)強(qiáng)度級(jí)別。對(duì)砂、石、水要注意保溫，混凝土攪拌時(shí)間要比常溫延長(zhǎng)50%，必要時(shí)考慮溫水?dāng)嚢?，水泥?yīng)使用暖棚存儲(chǔ)水泥?？刂坪没炷寥肽囟龋揭龊没炷翜囟葴y(cè)量工作。9、雨季施工安排及辦法做好天氣預(yù)報(bào)收聽(tīng)工作，合理安排施工進(jìn)度，將天氣變化導(dǎo)致影響降到最低限度。土方堆放要整潔，向槽一側(cè)堆土邊坡應(yīng)鏟平、拍實(shí)，在暴雨季節(jié)堆土內(nèi)側(cè)設(shè)排水邊溝，以便將雨水引向槽外排放。雨季施工期間，應(yīng)集中力量分段突擊，不應(yīng)全線大開(kāi)挖，做到當(dāng)天挖、當(dāng)天填、當(dāng)天壓實(shí)。雨后應(yīng)及時(shí)檢查排水溝、溝槽等積水狀況及時(shí)解決積水。挖槽見(jiàn)底后應(yīng)隨后進(jìn)行下一道工序，否則槽底以上宜暫留20cm不挖作為保護(hù)層。施工人員、操作人員要備有雨具。受雨季影響進(jìn)度材料提前購(gòu)進(jìn)，妥善保管。電源箱采用防雨、防潮辦法，并安裝重復(fù)接地保護(hù)設(shè)立。雨季到來(lái)前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查，組織力量對(duì)施工道路現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)進(jìn)行整修和疏通做到雨后道路暢通，雨水排出及時(shí)。保證道路暢通。施工暫時(shí)道路采用二八灰土路基，路面形成排水坡，路面作砂石路面，設(shè)專人養(yǎng)護(hù)、清掃。小車及人行次干道墊高、壓實(shí)、鋪砂石。暫時(shí)道路兩側(cè)設(shè)排水溝，或直接排入雨水管中，過(guò)路埋涵管。攪拌站砂、石堆放地面需硬化。恰當(dāng)擴(kuò)大庫(kù)房，或恰當(dāng)減少庫(kù)存量。受雨季影響進(jìn)度材料提前購(gòu)進(jìn)。備足雨季施工用品：重要有防雨布、活動(dòng)作業(yè)帳篷、個(gè)人防雨用品、抽水設(shè)備、水帶等?；彝潦┕ぶ校\(yùn)用活動(dòng)帳篷或雨布。在運(yùn)送和攤鋪中防止灰土鈣化，失去應(yīng)有作用。進(jìn)入雨季施工要規(guī)劃整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)排水，場(chǎng)地內(nèi)外排水溝，以及潛水泵排出場(chǎng)外整個(gè)系統(tǒng)要在雨季臨之前按排完畢，以便應(yīng)急使用。保證場(chǎng)內(nèi)交通道路完好，排水溝應(yīng)暢通，保證雨后施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、排除地面積水做好防汛工作，保證雨后場(chǎng)地內(nèi)無(wú)積水、施工現(xiàn)場(chǎng)及道路暢通，不影響工程正常施工。大雨過(guò)后要及時(shí)對(duì)各種用電設(shè)備進(jìn)行檢查，無(wú)誤后方可使用。多雨季節(jié)對(duì)機(jī)電等設(shè)備配電箱應(yīng)采用防雨、防潮等辦法。（六）保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法1、安全生產(chǎn)辦法為保證本工程安全順利如期完畢，我公司加大管理力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”方針，執(zhí)行管生產(chǎn)必要管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。生產(chǎn)必要安全，不安全不生產(chǎn)原則。先防護(hù)，后施工，無(wú)防護(hù)不施工原則。發(fā)生事故“四不放過(guò)”原則。保證施工期間不發(fā)生重大事故。專職安全員要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督，并做好內(nèi)部資料管理，及時(shí)查處事故隱患，糾正“三違”行為。各級(jí)安全員要培訓(xùn)持證上崗，并用好“四權(quán)”保證安全。實(shí)行“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”，對(duì)于影響施工安全違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進(jìn)行抵制，專職安全員有權(quán)終結(jié)施工，并限期進(jìn)行整治，在整治后經(jīng)專職安全員檢查批準(zhǔn)方準(zhǔn)繼續(xù)施工。每周進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。在尋常安全檢查工作中，虛心聽(tīng)取甲方和監(jiān)理人員建議和意見(jiàn)。施工機(jī)構(gòu)設(shè)備設(shè)計(jì)及使用必要嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》關(guān)于規(guī)定，設(shè)備防護(hù)罩、各種限位裝置及漏電保護(hù)裝置等安全防護(hù)設(shè)備必要齊全、有效，并按照各種施工機(jī)械設(shè)備使用規(guī)定與關(guān)于規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)與維修。機(jī)械操作人員工作前，應(yīng)對(duì)所使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，禁止帶病使用，禁止酒后操作。離開(kāi)機(jī)械必要將機(jī)械放置于安全位置，并將操作室鎖好，或把電器設(shè)備控制箱拉閘上鎖。各類機(jī)械電氣設(shè)備，在停止使用或停電時(shí)，必要將電源切斷，閘箱門上鎖，防止發(fā)生意外事件?，F(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意拆改。現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵循《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88關(guān)于規(guī)定及規(guī)定進(jìn)行布置與架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)，插座及漏電保護(hù)器敏捷度進(jìn)行常規(guī)使用安全檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路必要按照暫時(shí)施工用電系統(tǒng)圖，架設(shè)整潔，采用“三相五線制”穿管理地敷設(shè)，設(shè)行三級(jí)配電（配電器、配電盤、施工機(jī)具），做到“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”開(kāi)關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵。箱體外應(yīng)涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無(wú)雜務(wù)。各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)械金屬外殼，金屬支架和底座，按規(guī)定采用可靠接零或接地保護(hù)。配電箱及開(kāi)關(guān)箱設(shè)立專人定期和及時(shí)檢修，進(jìn)出導(dǎo)線必要采用絕緣良好導(dǎo)線，進(jìn)入配電箱及開(kāi)關(guān)箱電流必要作用電聯(lián)接。移動(dòng)照明采用雙芯電纜，并做到晚搭早拆。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防規(guī)定，定期檢查、更換滅火器藥物，保持消防器材完好備用狀態(tài)。2、季節(jié)性施工安全辦法夏季氣候炎熱，高溫時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)，重要是做好防暑降溫工作，采用各種形式，對(duì)職工進(jìn)行防止降溫知識(shí)宣教，使職工懂得中暑癥狀，學(xué)會(huì)中暑病人采用應(yīng)急辦法。合理調(diào)節(jié)作息時(shí)間。避開(kāi)中午高溫時(shí)間工作，嚴(yán)格控制工人加班加點(diǎn)，保證工人有充分休息和睡眠時(shí)間，對(duì)露天作業(yè)集中和固定場(chǎng)合，應(yīng)搭歇涼棚，防止熱輻射，并要經(jīng)常灑水降溫。對(duì)高溫作業(yè)工人，需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查，發(fā)既有作業(yè)禁忌癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)高溫作業(yè)崗位。要及時(shí)供應(yīng)合乎衛(wèi)生規(guī)定茶水、涼爽含鹽飲料、綠豆湯等。要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步工地進(jìn)行巡視醫(yī)療和防止工作，注重年老體弱、患過(guò)中暑者和血壓較高工人身體狀況變化。及時(shí)給職工發(fā)放降溫急救藥物和勞動(dòng)保護(hù)用品。3、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平精、政策水平高、工作能力強(qiáng)人員，構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部。全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。采用有效辦法，積極防止，消除隱患，減少事故，保障安全。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，與個(gè)班組簽定重點(diǎn)部位、貴重物資管理責(zé)任狀，形成逐級(jí)負(fù)責(zé)制。庫(kù)區(qū)出入口實(shí)行嚴(yán)密警衛(wèi)護(hù)場(chǎng)。財(cái)務(wù)室安裝防盜門窗和報(bào)警裝置。門衛(wèi)巡邏隨著工程進(jìn)展，調(diào)節(jié)哨位與看護(hù)目的，增長(zhǎng)護(hù)衛(wèi)力量。每個(gè)階段工程開(kāi)工前及人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，普遍進(jìn)行入場(chǎng)教誨，把制度、規(guī)定和規(guī)定交給群眾，教誨時(shí)邀請(qǐng)甲方保衛(wèi)等部門參加。定期檢查現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹及存在隱患，消防設(shè)備、滅火器材效力等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。及時(shí)解決打架斗毆、偷盜、糾紛等治安問(wèn)題，構(gòu)成案件及時(shí)上報(bào)本地治安消防部門偵破處置；對(duì)于發(fā)生斗毆或糾紛，分清主次責(zé)任分別解決。解決要實(shí)事求實(shí)、公正合理、并寫出裁決文書，雙方簽字承認(rèn)。積極和本地群眾配合，協(xié)調(diào)好和本地群眾關(guān)系，保護(hù)本地群眾利益，尊重地方風(fēng)土人情，防止刑事民事案件發(fā)生。為提高保衛(wèi)組織和保衛(wèi)人員工作效率，調(diào)動(dòng)她們積極性，積極開(kāi)展個(gè)人與個(gè)人或工作項(xiàng)目之間“流動(dòng)紅旗”和獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)賽評(píng)比工作，對(duì)有突出貢獻(xiàn)實(shí)行重獎(jiǎng)。4、抓好安全生產(chǎn)教誨4.1在安全教誨上，以抓正面經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介為主對(duì)新工人要履行三級(jí)教誨和職工全員教誨，建立三級(jí)教誨卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要轉(zhuǎn)崗教誨，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教誨，不斷提高職工自我保護(hù)能力。使之熟悉工種操作規(guī)程，增長(zhǎng)全體職工安全知識(shí)，調(diào)動(dòng)她們積極性。增進(jìn)安全工作全面開(kāi)展。每周星期一以班組為單位進(jìn)行安全活動(dòng)，并有詳細(xì)記錄，班前、班后安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4.2在培訓(xùn)工作中，以抓特殊工種培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗原則，沒(méi)有上崗證，不容許從事本崗位工作。4.3做好安全技術(shù)辦法交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必要寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，定期或不定期進(jìn)行全員安全教誨工作，受教誨面要達(dá)到100％，不留死角，因工作或其她因素不能參加教誨，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)課。使施工人員牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必要安全”思想，在施工過(guò)程中，施工人員不但要注意本人安全，更要注意周邊其她人員安全。積極運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、文藝節(jié)目等各種形式宣傳安全生產(chǎn)，使職工從中受到教誨、有益安全教誨。5、加強(qiáng)安全檢查安排施工任務(wù)同步必要進(jìn)行安全交底，并按照安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定規(guī)定進(jìn)行施工，安全交底應(yīng)有書面資料，并有交接人簽字。班組長(zhǎng)還應(yīng)依照當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對(duì)本班組人員進(jìn)行有針對(duì)性班前安全教誨，做到班中檢查班后總結(jié)5.1加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全原則重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持項(xiàng)目部每周一次，施工員、班組長(zhǎng)、安全員、值日員日檢商，法定節(jié)假日前應(yīng)進(jìn)行一次全面安全檢查，施工用電、暫時(shí)設(shè)施等進(jìn)行專業(yè)檢查。5.2整治反饋，檢查出來(lái)問(wèn)題，要下達(dá)檢查整治告知書，認(rèn)真整治，做到三貫徹（辦法、時(shí)間、執(zhí)行人）專業(yè)項(xiàng)目由專業(yè)人員和施工管理主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制6.1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6.1.1工程項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理活動(dòng)，制定各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員安全責(zé)任，杜絕一切不安全因素。全面貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，貫徹公司項(xiàng)目部制定各項(xiàng)規(guī)章制度，以安全責(zé)任制為中心，強(qiáng)化安全管理，提高全員安全素質(zhì)。依照國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)安全檢查評(píng)分原則制定辦法。6.1.2籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比賽全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)辦法，組織交底與實(shí)行，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指揮規(guī)定和獎(jiǎng)罰辦法。6.1.3負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和不安全因素、及時(shí)采用有效整治辦法。經(jīng)常組織開(kāi)展活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。6.1.4發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防范辦法，組織實(shí)行文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工（民工）安全教誨。6.2、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制6.2.1對(duì)所管施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。6.2.2向班組布置生產(chǎn)任務(wù)同步，必要要進(jìn)行全面、有針對(duì)性安全技術(shù)交底，并督促檢查執(zhí)行。6.2.3認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定，組織地安全達(dá)標(biāo)，無(wú)事故競(jìng)賽等安全活動(dòng)。6.2.4堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)解決解決現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素和隱患，及時(shí)解決違章作業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)人員（含民工）安全教誨。6.2.5發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，查清事故因素，采用改進(jìn)辦法。6.3、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制6.3.1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、原則和公司關(guān)于規(guī)章制度。6.3.2協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全目的管理，安全達(dá)標(biāo)等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，貫徹貫徹安全辦法和籌劃。6.3.3做好尋常安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出整治意見(jiàn)和規(guī)定，下達(dá)到關(guān)于人員，并督促實(shí)行，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。6.4、配合組織對(duì)職工安全教誨和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。6.5、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品對(duì)的使用與管理。6.6、建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故記錄上報(bào)工作及保健津貼審查工作。7、工地安全作業(yè)紀(jì)律7.1進(jìn)入工地人員必要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止違章作業(yè)。7.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必要帶好安全帽。7.3在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。7.4禁止酒后上崗工作。7.5作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。7.6不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉耍、打鬧或亂動(dòng)設(shè)備。7.7不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往下或往上拋擲材料、工具等物件。7.8施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志，禁止隨意拆除或移動(dòng)。（七）保證工期技術(shù)組織辦法1、如我司中標(biāo)，本工程將被列為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目。在公司方面，實(shí)行“三優(yōu)先”即：（1）人員調(diào)配優(yōu)先---調(diào)集我公司施工技術(shù)、管理方面骨干人員參加本工程建設(shè)，群策群力建設(shè)好該工程；（2）機(jī)械設(shè)備優(yōu)先；（3）周轉(zhuǎn)材料、重要材料調(diào)用優(yōu)先。在項(xiàng)目部方面，項(xiàng)目經(jīng)理部依照項(xiàng)目法施工規(guī)定，對(duì)本工程行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能。2、建立生產(chǎn)例會(huì)制度項(xiàng)目部實(shí)行每天生產(chǎn)例會(huì)制度，檢查籌劃執(zhí)行狀況，布置下一步生產(chǎn)安排，組織協(xié)調(diào)和工種交叉作業(yè)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。對(duì)于遲延進(jìn)度籌劃規(guī)定工作內(nèi)容找出因素及時(shí)采用有效辦法保證籌劃完畢。3、推廣實(shí)行新工藝、新技術(shù)、新材料，以縮短工期提高工效。做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作籌劃，逐項(xiàng)貫徹，保證后勤保障工作高質(zhì)高效。4、保證工期技術(shù)辦法采用科學(xué)辦法，編制施工籌劃，依照業(yè)主使用規(guī)定及各工序施工周期，形成各分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分運(yùn)用與緊湊搭接。加強(qiáng)個(gè)體施工人員急迫感和責(zé)任心，合理安排交叉作業(yè)，保證各控制點(diǎn)目的按期實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮籌劃管理龍頭作用，采用施工進(jìn)度總籌劃與月、周籌劃相結(jié)合多級(jí)網(wǎng)絡(luò)籌劃進(jìn)行施工進(jìn)度籌劃控制與管理，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找核心矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動(dòng)力組織和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目的實(shí)現(xiàn)，保證各控制點(diǎn)工期目的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目的實(shí)現(xiàn)保證總工期進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。本工程工期緊、質(zhì)量原則高，為保證工程順利竣工，在保證整個(gè)工程質(zhì)量前提下，為保證整個(gè)工程準(zhǔn)時(shí)竣工，實(shí)行施工項(xiàng)目管理，進(jìn)行工期有效控制，施工進(jìn)度要突出“快”，以施工進(jìn)度作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心環(huán)節(jié)，按長(zhǎng)短籌劃安排，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合統(tǒng)一管理，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，從機(jī)構(gòu)組織上保證進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮我司善打硬仗、搶工期優(yōu)良老式，選派一支強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，公司擬派項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，調(diào)集一批具備“高、精、尖”管理人員構(gòu)成總承包項(xiàng)目部，并選取施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、能吃苦耐勞先進(jìn)管理人員配備相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)管理班子及技術(shù)素質(zhì)精良施工隊(duì)伍。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在總承包項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮下，開(kāi)展工作，完畢各自生產(chǎn)任務(wù)。強(qiáng)化公司內(nèi)部各職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工作協(xié)調(diào)，配合督促職能部門，加快管理運(yùn)營(yíng)速度。實(shí)行施工進(jìn)度籌劃動(dòng)態(tài)管理，依照工期規(guī)定和施工籌劃，編制可行施工總進(jìn)度籌劃及月、周施工籌劃，并依照施工現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)節(jié)，保證施工總目的實(shí)現(xiàn)，各分某些項(xiàng)工程及工序安排必要服從施工總目的規(guī)定和規(guī)定，科學(xué)、合理、有效地對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)籌布置，按期完畢單位工程和分某些項(xiàng)施工任務(wù)，將每項(xiàng)詳細(xì)工程量，工作天數(shù)向班組簽發(fā)施工任務(wù)，下達(dá)任務(wù)要實(shí)行責(zé)任承包，做屆時(shí)包工、工包月、月包總工期，做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度表。實(shí)行月籌劃、季考核、日檢查工期控制辦法，逐日檢查各部位完畢狀況，加強(qiáng)宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立倒計(jì)時(shí)牌，激發(fā)全體職工急迫感、責(zé)任感。開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)積極性。依照設(shè)計(jì)規(guī)定，做到技術(shù)辦法提前到位，技術(shù)交底提前下達(dá)，各工序施工有辦法、質(zhì)量有保證、生產(chǎn)有效益、工期有保障。精心組織，周密安排，編制高效各分部施工方案，合理配備生產(chǎn)要素，充分做好施工組織、機(jī)構(gòu)人員、機(jī)械設(shè)備，物質(zhì)器材等設(shè)備工作，籌劃安排體現(xiàn)技術(shù)上可行性和組織上先進(jìn)性。同步嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，減少返工，保證進(jìn)度。為保證施工順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)發(fā)電機(jī)2臺(tái)，保證在停電狀況下正常施工。采用成熟科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序施工周期，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)好工種之間關(guān)系，使施工現(xiàn)場(chǎng)有條有理，不能浮現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，為保證工期創(chuàng)造一切條件。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，運(yùn)用當(dāng)代科學(xué)管理辦法堅(jiān)決杜絕任何事故，加快生產(chǎn)進(jìn)度，搞好當(dāng)代科學(xué)管理，搞好文明施工，用一流管理，創(chuàng)一流速度、一流質(zhì)量、一流工程。信息管理辦法。建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)節(jié)、反饋進(jìn)度實(shí)行過(guò)程信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)動(dòng)態(tài)全過(guò)程進(jìn)度目的控制，做好現(xiàn)場(chǎng)通迅聯(lián)系辦法。做好圖紙會(huì)審工作，密切與發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位配合，完畢好設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等內(nèi)容，保證施工圖不影響施工。搞好技術(shù)管理和技術(shù)跟蹤服務(wù)，搞好資料檔案管理，加強(qiáng)質(zhì)量予控和檢查工作，對(duì)進(jìn)度籌劃?rùn)z查成果按獎(jiǎng)罰制度公開(kāi)解決。做好職工思想工作，采用加班倒班制，在國(guó)家規(guī)定勞動(dòng)法容許范疇內(nèi)盡量延長(zhǎng)工程施工作業(yè)時(shí)間，依照工作需要，重要工序采用每日二班制度，大力宣傳總工期控制重要性，明確施工核心線路。保證施工資金、材料供應(yīng)，公司為本標(biāo)段工程提前準(zhǔn)備一種帳戶打入足夠資金，保證施工持續(xù)進(jìn)行及工程材料正常供應(yīng)。依照總進(jìn)度籌劃和各階段作業(yè)籌劃，編制有序材料供應(yīng)籌劃，保證施工持續(xù)性，提前一周做好材料用量籌劃，保證施工用料，預(yù)定施工準(zhǔn)備工作籌劃，專人專項(xiàng)貫徹，保證后勤保障高質(zhì)、高效。建立獎(jiǎng)罰制度和勉勵(lì)機(jī)制。項(xiàng)目部依照完畢籌劃施工項(xiàng)目列出清單，明確每一施工班組項(xiàng)目形象進(jìn)度目的、完畢時(shí)間、質(zhì)量規(guī)定及獎(jiǎng)勵(lì)原則，并形成文字下發(fā)各班組。班組逐個(gè)完畢施工項(xiàng)目時(shí)，由項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于符合規(guī)定并經(jīng)簽認(rèn)后，可予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于體現(xiàn)突出，要進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)于不按期完畢施工任務(wù)，且工作拖沓松懈班組進(jìn)行懲罰。依照業(yè)主使用規(guī)定及各工序施工周期，科學(xué)合理組織施工，形成各分某些項(xiàng)工程時(shí)間、空間上充分運(yùn)用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短施工工期，使用自有職工隊(duì)伍。加快施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好土建、安裝交叉作業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素配備，擇優(yōu)選取技術(shù)素質(zhì)高專業(yè)隊(duì)伍，充分發(fā)揮公司潛力和職工積極性，提高工作效率。加強(qiáng)各工種之間配合，對(duì)各工種在施工時(shí)間和施工空間進(jìn)行合理規(guī)劃。項(xiàng)目部采用倒排施工籌劃法安排施工生產(chǎn)，依照業(yè)主使用規(guī)定及各工序施工日期，形成各分某些項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分運(yùn)用與搭接。加強(qiáng)全體施工人員急迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，保證各項(xiàng)目的按期實(shí)現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，項(xiàng)目部與各施工班組加強(qiáng)交流，及時(shí)反饋信息。每星期至少召開(kāi)兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)籌劃執(zhí)行狀況，提出存在問(wèn)題，分析因素，研討對(duì)策。布置下一次例會(huì)前籌劃安排，每天晚上項(xiàng)目部召開(kāi)管理人員碰頭會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于遲延進(jìn)度籌劃規(guī)定工作內(nèi)容找出因素，并及時(shí)采用有效辦法保證籌劃完畢。每周邀請(qǐng)由監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位參加協(xié)調(diào)會(huì)，以便解決施工中所遇到問(wèn)題。定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)與土建之間交叉施工，加強(qiáng)互相之間配合，加快施工進(jìn)度。施工班組每天上班前要召開(kāi)班前會(huì)，布置當(dāng)天施工任務(wù)，提出施工中應(yīng)注意各項(xiàng)事宜，每天下班前，檢查當(dāng)天工作。加強(qiáng)設(shè)備和材料管理工作。材料設(shè)備部要提前按籌劃準(zhǔn)備好，及時(shí)供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格按維修保養(yǎng)制度，保證機(jī)械性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。配備足夠施工機(jī)械，最大限度減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效。建立責(zé)任制和請(qǐng)假制度?；I劃下達(dá)貫徹到人，使每個(gè)管理人員都能各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真工作。大力開(kāi)展QC小組活動(dòng)，推廣實(shí)行新工藝、新技術(shù)、新材料，以縮短工期，提高工效。依照施工項(xiàng)目及工期規(guī)定擬定各工種人數(shù)，項(xiàng)目部組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員管理水平和施工人員實(shí)際操作水平。5、農(nóng)忙季節(jié)期間正常施工保證辦法在選取專業(yè)勞務(wù)減少成本時(shí)就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)期間出工率。不受農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日影響，且工人技術(shù)水平、操作技能又好勞務(wù)隊(duì)優(yōu)先考慮。到農(nóng)忙及老式節(jié)日前，先貫徹專業(yè)勞務(wù)隊(duì)最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時(shí)，要及時(shí)預(yù)備勞務(wù)隊(duì)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。對(duì)選取好專業(yè)勞務(wù)隊(duì)在訂立合同步，對(duì)其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約，或讓其交一定數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金，兌現(xiàn)承諾時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，否則加倍懲罰。對(duì)工期進(jìn)度籌劃進(jìn)行合理編排，在不影響總工期狀況下，把大量使用力工和普通作業(yè)工序盡量不安排在農(nóng)忙季節(jié)老式節(jié)日期間。項(xiàng)目部將對(duì)在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日施工期間貢獻(xiàn)大工人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。（八）保證文明施工技術(shù)組織辦法做到完整現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方案、制度辦法和保障體系，平面布置科學(xué)、場(chǎng)地硬化、材料定置、運(yùn)送專線、標(biāo)記劃一，暫設(shè)原則，圍檔統(tǒng)一。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)必要做到封閉施工。施工圍墻面應(yīng)采用彩鋼板，高度不低于2m，且構(gòu)造結(jié)實(shí)，造型美觀。圍墻外必要做到無(wú)建筑垃圾，無(wú)積水、無(wú)建筑材料，無(wú)人員施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必要做到場(chǎng)地平整，道路暢通，有條件時(shí)場(chǎng)地和道路進(jìn)行硬化。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必要做到，散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)記。施工現(xiàn)場(chǎng)固定機(jī)械設(shè)備必要搭棚防護(hù)，及時(shí)清洗養(yǎng)護(hù)，設(shè)備旁必要懸掛操作規(guī)程牌和操作標(biāo)牌。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理，做到不常流水、常明燈。職工食堂規(guī)定寬敞明亮，有排煙口（換氣扇），出入門設(shè)有紗門，所有窗有紗窗，有冷藏設(shè)施，生熟食品必要分開(kāi)存儲(chǔ)，制作食品生熟分開(kāi)。食品、案板須有紗罩覆蓋，灶臺(tái)、墻裙及案板墻規(guī)定貼磁片。存儲(chǔ)炊具要有封閉式柜廚，各種炊具干凈無(wú)銹。廚房里不能住人，同步規(guī)定保證無(wú)蒼蠅、無(wú)鼠洞、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。制定衛(wèi)生管理制度及防火辦法，炊事員要持有健康證及衛(wèi)生培訓(xùn)證后，方可上崗。炊事員操作時(shí)必要穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整潔，做到文明生產(chǎn)，不赤背、不光腳、不隨處吐痰，搞好個(gè)人衛(wèi)生。不食一切腐爛變質(zhì)糧菜。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立暫時(shí)水沖式廁所，且要遠(yuǎn)離食堂30米以外，做到墻壁屋頂嚴(yán)密，門窗齊全有紗窗、紗門。設(shè)專人管理作到每天打掃，每周撒白灰或打藥一、二次。廁所應(yīng)采用蹲坑上加蓋辦法，保持通風(fēng)、無(wú)異味?；S池要采用防滲防漏辦法，地面無(wú)積水、污垢、滅蠅辦法得力。施工場(chǎng)地設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃，每天打掃兩次，工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。宿舍管理制度、值日牌上墻明確，對(duì)職工宿舍設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理，室內(nèi)衛(wèi)生打掃及時(shí)，干凈整潔，不亂擺雜物，不亂倒剩飯，施工現(xiàn)場(chǎng)各種暫時(shí)設(shè)施必要做到室內(nèi)寬敞明亮，通風(fēng)良好，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、廚房、廁所，必要做到內(nèi)墻粉底刷白，地面硬化，且室內(nèi)凈高不得低于2.6m。管理制度及負(fù)責(zé)人上墻明確，職工宿舍無(wú)地鋪、通鋪，室內(nèi)床鋪、職工衣被及其他日用品排放整潔，宿舍床頭統(tǒng)一掛施工人員身份卡，床鋪下整潔衛(wèi)生，室內(nèi)應(yīng)設(shè)立儲(chǔ)藏柜、餐具、洗漱用品柜、鞋柜等。倉(cāng)庫(kù)要設(shè)專人進(jìn)行管理，制度書寫清晰，懸掛上墻，整潔醒目。庫(kù)內(nèi)擺放布局合理，庫(kù)容整潔，便于收發(fā)。依照材料不同形狀、大小、數(shù)量多少安排碼放，標(biāo)志鮮明，材質(zhì)不混。大五五成方，小五五成包，方五五成行，短五五成堆，能上掛上掛，能裝箱裝箱，做到過(guò)目知數(shù)，以便盤點(diǎn)。所有施工人員必要持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項(xiàng)目經(jīng)理配紅色安全帽、紅色胸卡，重要管理人員及質(zhì)檢員配戴黃色安全帽、黃色胸卡，普通管理人員要配戴藍(lán)色安全帽、藍(lán)色胸卡，上班必要同步戴安全帽，出入必要憑胸卡。固定機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng)，搭棚防護(hù)，設(shè)備旁懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。攪拌機(jī)械旁懸掛各類砂漿、砼配合比標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰，配備計(jì)量器具必要齊全、精確，并有計(jì)量記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)拆除廢料和加工剩余邊角料不準(zhǔn)亂堆亂放，清理后必要集中堆放在指定地點(diǎn)，不得妨礙交通和影響消防通道通行。堆放廢料及時(shí)清理并設(shè)有明顯標(biāo)志。施工人員應(yīng)遵守公民行為規(guī)范，夜間不得外出，有事請(qǐng)假，不得在現(xiàn)場(chǎng)大吵大鬧，不得惹事生非。2、噪音污染控制辦法加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲長(zhǎng)期檢測(cè)，采用專人檢測(cè)、專人管理原則，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)關(guān)于因素進(jìn)行調(diào)節(jié)，達(dá)到施工噪聲不饒民目。3、保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生辦法依照《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》和《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法實(shí)行細(xì)則》，在本工程施工中，積極防治煙塵污染，保護(hù)和改進(jìn)大氣環(huán)境。煙塵污染防治必要完全達(dá)到市區(qū)關(guān)于規(guī)定，除設(shè)有符合規(guī)定裝置外，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭物質(zhì)。對(duì)工地需外運(yùn)建筑垃圾，應(yīng)隨拉隨潔，并做到嚴(yán)密、覆蓋、封閉，不得沿途飛揚(yáng)，灑落而污染環(huán)境，建筑垃圾按城管規(guī)定棄于指定地點(diǎn)。不向場(chǎng)外傾倒垃圾，渣土等雜物。袋裝水泥、白灰等粉狀材料，應(yīng)庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)，室外存儲(chǔ)時(shí)，必要下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋，防止揚(yáng)塵。禁止在馬路上長(zhǎng)期停放車輛，杜絕在馬路上攪拌砂灰、沖洗石料、亂堆亂放材料。可在大門口鋪一段石子，車幫挖土車不超載，車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止灑土，卸土后注意關(guān)好車廂門；場(chǎng)區(qū)和場(chǎng)外安排人清掃、灑水、不揚(yáng)塵。生石灰熟化和灰土施工要恰當(dāng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)油料，必要對(duì)庫(kù)房地面和墻面做防滲入特殊解決儲(chǔ)存，使用和保管要有專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水體。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)立簡(jiǎn)易有效隔油池，產(chǎn)生污水經(jīng)下水管道排放要通過(guò)隔油池，平時(shí)加強(qiáng)管理，定期掏油和雜物，防止污染。觀、上口要平、外立面要直原則進(jìn)行施工場(chǎng)地范疇邊墻設(shè)立，圍墻高度不低于2米，圍墻采用彩鋼板圍檔，夜間通道口設(shè)燈示警。圍墻按照公司標(biāo)志形象設(shè)計(jì)規(guī)定與大門形成一體，上寫各種宣傳標(biāo)語(yǔ)，字體書寫對(duì)的、規(guī)范、工整、美觀、并經(jīng)常保持整潔完好。依照擬建工程詳細(xì)位置及施工分區(qū)，以以便通行、便于管理原則進(jìn)行布置。每個(gè)大門口設(shè)立推拉式鋼制大門，在鋼制大門一側(cè)設(shè)小門。每個(gè)大門口設(shè)固定崗?fù)ひ蛔?，以便于門衛(wèi)值勤。（九）施工總進(jìn)度表和施工節(jié)點(diǎn)籌劃本工程建設(shè)工期規(guī)定工期為60日歷天。我公司本著為顧客著想原則，保證在60日歷天內(nèi)完畢，交付建設(shè)單位使用，使該工程提前發(fā)揮社會(huì)效益。分某些項(xiàng)工期（日歷天）102030405060施工準(zhǔn)備測(cè)量放線12%石灰土基層水泥混凝土路面竣工驗(yàn)收對(duì)于本工程，在實(shí)際施工時(shí)應(yīng)及時(shí)編制各分某些項(xiàng)工程施工網(wǎng)絡(luò)籌劃；為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，必要在各分某些項(xiàng)工程開(kāi)始之前對(duì)單位工程施工網(wǎng)絡(luò)籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)和優(yōu)化。注：本工程施工總進(jìn)度表和工期網(wǎng)絡(luò)圖中施工起止日期不作為實(shí)際施工開(kāi)竣工日期，僅反映各分某些項(xiàng)工程持續(xù)時(shí)間。（十）施工總平面布置圖及文字闡明施工總平面布置圖闡明1、施工總平面圖為擬建項(xiàng)目場(chǎng)地總布置圖（詳見(jiàn)后附圖）。2、該圖表達(dá)所需各項(xiàng)設(shè)施及永久性建筑（已建和擬建）在空間上合理布局。3、為施工服務(wù)一切暫時(shí)設(shè)施布置，涉及施工用地范疇；施工用各種道路、加工廠、制備站及關(guān)于機(jī)械位置；各種建筑材料、半成品、構(gòu)件倉(cāng)庫(kù)和重要堆場(chǎng)；取土及棄土位置；行政管理