2021年我整理的選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試真題附答案

我整頓選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試真題附答案（注意加粗某些問題，可轉換為筆試題）人際關系題1、如果你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟工作副職，工作任務十分繁重，但是每周還要參加諸多暫時性工作會議，占用了大某些時間，你如何協(xié)調好兩者之間關系？（統(tǒng)籌協(xié)調能力）

參照答案：①工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會議之間②加強時間管理，如何安排自己工作籌劃③提高工作效率④做好平時基本性工作⑤解決好授權與分權之間關系⑥加強團隊合伙

2、如果你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管工作中，由于改革力度較大，損害了某些人利益，浮現(xiàn)個別群眾到上級機關上訪，由你去解決上訪事件，你該如何辦？（如何解決上訪）

參照答案：①依法、依政策、依程序解決②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法協(xié)助解決問題⑤給以心理安慰

4、如果你作為副職，在和重要領導研究工作時，你以為自己意見對的，提出后卻沒有被采納。面對這種狀況，你將如何解決？（與正職相處）

參照答案：①進一步理解狀況、反思自我②學會與領導溝通③溝通不成，積極配合領導工作④及時提示領導⑤涉及原則時應堅持

5、當前，諸多人以為督查工作就是找毛病、批評人，諸多單位對此不理解或不支持，某些單位甚至有抵觸情緒，如果你是督查工作負責人，你如何帶領科室人員做好督查工作？

參照答案：①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式辦法⑥協(xié)助別人、服務別人

6、如果你正在協(xié)助領導解決一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確解決意見狀況下，這時一名記者規(guī)定采訪你，你該怎么辦？

參照答案：原則是與記者搞好關系、和諧相處①依你職責客觀向記者解釋事件解決進程②依你職責向記者及時表白態(tài)度咱們正在解決，并及時反饋信息③但愿媒體監(jiān)督，并謀求支持7、考核工作在目的設定和考核中，經(jīng)常需要其她單位提供某些指標信息，工作中某些單位報送遲緩，經(jīng)常需要催促，如果你是考核工作負責人，你將如何與其她單位溝通，做好此項工作？

參照答案：①通報考核工作進展狀況②理解并分析因素③予以指引、協(xié)助④向上級領導報告，請領導規(guī)定她們準時完畢

8、領導交給了你一項任務，你以為自己已經(jīng)圓滿完畢了這項任務，但領導不但沒有表揚你反而批評了你，這時你怎么辦？

參照答案：領導批評虛心接受①理解并分析領導批評因素②自己反思工作方式、辦法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領導非故意）④時候找個恰當時候解釋9、有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同??？”上帝帶她去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長，誰也吃不著，一種個餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂她人喝湯，每個人都吃得較好?！边@個故事對你有什么啟發(fā)？

參照答案：①天堂是互助合伙②地獄是各顧各、沒合伙③加強互助、團結、合伙

10、在完畢某項工作時，你以為領導規(guī)定方式不是最佳，自己尚有更好辦法，你該怎么辦？

參照答案：①換位思考②理解問題性質、任務性質，反思③經(jīng)考證后，自己辦法好，請示領導④若領導還不批準，用領導辦法于自己辦法結合使用

11、你以為應當如何做到敢于承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任？

參照答案：①明確自己職責②做好自己職責范疇內事情③工作不推責④善于替下級、同事?lián)煟ǘ蒙岬茫?/p>

12、有人以為服務工作被動多，創(chuàng)新少，你以為服務工作該如何創(chuàng)新？

參照答案：①有創(chuàng)新意識②有創(chuàng)新觀念③理解全面④詳細問題詳細分析⑤講方式、講技巧

13、有人以為領導交代工作應當迅速貫徹，但有些工作推動太快反而會浮現(xiàn)問題，你怎么解決工作中這種狀況？

參照答案：①目的規(guī)定和原則規(guī)定②適應性執(zhí)行③辯證對待，詳細問題詳細分析

14、作為國家機關公務人員打電話和接電話是一種常用尋常工作，你以為做好這項工作有哪些要注意禮儀和環(huán)節(jié)？

參照答案一：①弄清對方是誰，告訴對方自己是誰②抓住對方所說核心問題和基本規(guī)定③有授權妥善解決④詳細記錄⑤依狀況轉達⑥依狀況反饋⑦依狀況、依權責跟蹤

參照答案二：1、打電話：（1）音量適當，咬字清晰，交代問題要仔細，對方復詢時要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免暴躁情緒；（3）公務電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細節(jié)：如撥錯號，應說對不起；要找人不在，要說謝謝。2、接電話：（1）及時接，語調和藹；（2）對方請你找人，要說“請等一下”，立即去找；（3）如對方請你轉達，問清對方單位、姓名和要轉達事情，及時轉告等等。3、電話后續(xù)解決：（1）電話打過或接過之后，除特殊電話，普通應把若干電話集中整頓，向領導報告；（2）凡自己可以解決電話，就不必事無巨細向領導請示報告，有可在事后順便報告一下；（3）較為復雜電話內容，應整頓謄寫清晰，附上擬辦意見，及時報告；（4）對電話內容貫徹狀況要搞好信息反饋。15、領導本來要你4天完畢一項工作，突然要你2天完畢，你應當采用什么樣辦法來圓滿完畢任務？（統(tǒng)籌能力）

參照答案：①修改籌劃②加班加點③平時做好基本性工作④抓核心，做重要性、急迫性工作⑤與同事、關于單位進行溝通協(xié)調

16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實中諸多事情卻規(guī)定咱們“不在其位也要謀其政”，談談你看法。

參照答案：1、辯證看待2、謀：不缺位、不越權、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合伙④給別人提建議⑤聯(lián)系實際工作

專家、主考官建議：1、辯證看待、思考問題；2、操作性進一步提高；3、學會換位思考、善解人意，多替別人著想；4、轉變工作方式、辦法。17、你作為新副鎮(zhèn)長，按照鎮(zhèn)政府決策給下屬安排工作，在會上同步有幾種下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦？

1、要虛心聽取群眾不批準見，認真調查理解各方面狀況，如所提理由的確有道理，可暫不執(zhí)行，切忌強要面子，一時沖動，一棍子打死。這是對的對待群眾意見大問題。

18、你作為領導干部時在工作中遇到上級某一批示精神和本地實際不一致、相矛盾時，你將如何解決？（領導科學）

1、要認真學習研究，領略實質內涵，把好政策關；

2、要樹立全局觀念，布置工作，服從大局，立足與黨中央保持一致，做到令行禁止；

3、如果發(fā)現(xiàn)上級批示中確與本地、本部門實際狀況不相符合，可向上級領導機關提出改進建議和實行意見。一、俗話說“三個臭皮匠頂上一種諸葛亮”，也有人說“一種和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你如何看待這種問題？

這兩種說法從正反兩面都闡明了在工作中發(fā)揚團隊精神重要性。在工作中咱們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，在工作中互相之間理解、尊重，互相溝通，充分發(fā)揮每個人長處和長處，齊心合力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，某些同志由于性格、性情、個人習慣和興趣不同，在對待某些事情過程中存在一定誤會和分歧，不利于工作正常開展。

總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠人們共同完畢，工作中發(fā)揮每個人積極性和創(chuàng)造性，彌補局限性，取人之長容人之短，齊心合力把工作做好。

三、你抱負中完美領導集體是什么樣?（領導科學）

一方面這個領導集體布滿活力，具備團隊精神。

重要領導又堅決決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，可以起到組織、勉勵、溝通作用，可以把人們擰成一股繩，發(fā)揮集體能量，充分調動廣大人員積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。

作為副職，找準自己位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管工作?；ハ嘀g互相理解、互相溝通，學習彼此長處和長處，同心合力把工作做好。

請人們刊登各自意見，咱們共同探討、互相切磋。1、你如何看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”現(xiàn)象。（干部政績觀）評價干部和組織考核干部，一種重要原則是看政績。有地方簡樸地把政績與幾種經(jīng)濟指標劃等號，片面強調經(jīng)濟增長速度，導致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明咱們逐漸建立一套比較科學考核評價政績體系相稱重要。一要用全面觀點看待政績。詳細地說，就是既要看經(jīng)濟指標，又要看社會指標、人文指標和環(huán)境指標；既要看都市變化，又要看農村發(fā)展；既要看當前發(fā)展，又要看發(fā)展可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟總量增長，又要看人民群眾得到實惠；既要看經(jīng)濟發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。此外，在領導干部工作實績基本上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾種方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才干比較全面地看一種干部。二要用實踐觀點看待政績。政績是實不是虛，是腳踏實地干出來，不是形式主義“花架子”?？己苏?，就要進一步實際，不但要親眼看一看，還要親耳聽一聽?？纯此c否符合實際，符合客觀規(guī)律，是不是實干出來，干是不是本地經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾需要實事，能不能切實發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾觀點看待政績。應傾聽群眾呼聲，看看領導干部是不是忠實履行全心全意為人民服務宗旨，把實現(xiàn)人民群眾利益作為追求政績主線目。評價一種領導干部政績優(yōu)劣或大小，是上級關于部門職責所在，而履行好這個職責第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績大小、優(yōu)劣，乃至是非功過，群眾看得最清晰，也最有發(fā)言權。衡量干部政績，最重要是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。2、進一步下面調研，形成了一種工作思路，并且報領導批準實行，但是下面同志對我有些微詞，你怎么辦？

我想，作為一種好領導，必定要做到積極聽取下面同志意見，因此我會在恰當時候以會議和個別談話交心方式，對你所形成工作思路下面執(zhí)行狀況，召開一次報告會（會議議程為三項：1.聽取工作貫徹狀況報告；2.執(zhí)行過程中存在問題；3.對更好地推動下一步工作，人們有何建議和意見），其實名為報告會，實為理解執(zhí)行中有哪些人有微詞，有哪些微詞。會后仔細分析聽到狀況和建議，對某些合理，與否考慮修改，能納諫畢竟表白了你民主和謙虛，后來下面同志會更擁戴自己和使有微詞對你佩服；對某些不合理，我會開展個別談話，放下領導架子和她們交心、探討，對她們以為自己工作思路中錯誤地方，和她們微詞進行分析和辯論，然后說某些勉勵和該同志多么重要和肩負重任之類話，并在實際工作中的確可以做到包容和諒解，讓下面對自己有所微詞同志感覺到你大度。3、由于受到金融危機，經(jīng)濟不景氣，大量農民工返鄉(xiāng)，請結合實際，談談如何解決問題，推動農村發(fā)展，增進和諧社會建設？1、統(tǒng)一思想，提高結識，各政府部門加大工作力度，注重協(xié)作，調動一切可以調動資源，切實解決好農民工返鄉(xiāng)后產生各種問題。2、開展形式多樣培訓，提高農民工就業(yè)技能。3、勉勵農民工自主創(chuàng)業(yè)，并提供政策、信息、資金等方面條件。4、高度關注農村民生問題，完善社會保障體系，進一步擴大覆蓋面，提高低保水平，各級政府和財政部門要加大資金扶持力度。5、采用有效調控辦法，大力刺激經(jīng)濟發(fā)展，增長就業(yè)渠道，實現(xiàn)就業(yè)轉移。

4、市委書記在某次發(fā)言中提到：單位比單位看領導；領導比領導看思想；看誰更豁出去，甩開膀子干事業(yè)。請問你如何理解這段話？1、辯證唯物主義以為：解決問題要抓住重要矛盾。單位領導是單位發(fā)展進步核心和核心，領導素質高低、能力大小決定了單位各項工作開展。2、單位領導要有較高政治素質和管理水平，堅持黨領導，進一步學習實踐科學發(fā)展觀，樹立對的政績觀，堅決做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。3、單位領導要與時俱進，大力推動改革創(chuàng)新，真抓實干，切實做到為人民服務。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，你會如何展開招商引資工作？（招商引資）一方面，召集有關項目負責人集思廣益，依照本地區(qū)實地狀況，因地制宜，擬定適合本地區(qū)發(fā)展招商項目。另一方面，做好基本設施建設和宣傳工作，要讓投資人結識到咱們這個地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景。再次，積極與投資商進行接觸，讓她們感受到咱們誠意，同步通過咱們工作讓她們相信來咱們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚回報。最后，要及時向上級領導報告招商狀況，爭獲得到上級支持和指引。

6、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農貿市場，請擬出建設農貿市場方案。（做工作方案）第一，在本地居民中做一項民意調查，看看人民群眾最但愿把農貿市場建在哪里？一便咱們更好決策。第二，依照民意測驗去實地考察一下，然后結合實際狀況做好選址工作。第三，聘請有關專業(yè)人員進行實地測量和規(guī)劃，擬定農貿市場規(guī)模，并依照這些狀況作出工程財務預算，報給關于領導審批。7、有人以為“善意說謊是對”，您怎么看待這句話？為什么？我以為這句話應當辯證來看。一方面，在某些特殊場合善意謊言是有益處，也是可以理解，例如，對一種病重病人可以善意說某些病情并不嚴重可以不久治愈謊話，這對于病人康復是有好處。另一方面，作為一名公務員，在工作中應當堅持原則、實事求是，只要是涉及工作問題就應當有一說一、有二說二，讓領導、同事和人民群眾都能理解到真實狀況，這樣才干有助于提高咱們行政效率，更好為人民服務。固然，如果涉及到國家機密內容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。10、當前諸多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在債務問題，縣委縣政府規(guī)定內鄉(xiāng)鎮(zhèn)要還清所有債務。如果你是鎮(zhèn)長，你該怎么做？第一，要堅決執(zhí)行縣委縣政府規(guī)定內鄉(xiāng)鎮(zhèn)要還清所有債務決定，把思想統(tǒng)一到縣委縣政府決策布置上來；第二，千方百計，多途徑，多形式，逐漸消化本鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務；第三，爭取不發(fā)生新債務，上屆領導留下來債務，不能推諉，本屆領導有義務承擔下來，逐漸還清。

11、依照**網(wǎng)絡調查機構調查記錄，當前點擊率排在前三位詞語分別是“腐敗、醫(yī)療、就業(yè)”，你對此有何看法。一方面闡述民眾對網(wǎng)絡關注、網(wǎng)絡輿論影響。再分別闡述“腐敗”、“醫(yī)療”、“就業(yè)”這三個問題。“腐敗”問題，建立干部監(jiān)督約束機制、暢通民眾訴求渠道等（這都是我復習到十七大報告內容）；“醫(yī)療”問題，建立城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體系，廣覆蓋，農村新農合醫(yī)療，大病統(tǒng)籌為主醫(yī)療保障制度，醫(yī)療體制改革，醫(yī)藥分離等；“就業(yè)”問題，關注大學生就業(yè)、農民工就業(yè)、城鄉(xiāng)失業(yè)人員就業(yè)，從政府加強引導、優(yōu)惠政策、搭建平臺、加強培訓，公司吸取勞動力；個人轉變觀念、提高素質等方面答題。（這些都是我申論考試認真復習到內容，牽涉到問題、因素、對策三方面，面試時由于時間關系，基本上只答了對策）啟示：此類題類似社會現(xiàn)象題型，要多關注時事，多關注互聯(lián)網(wǎng)熱點問題及評論。15、劉邦以為，自己在謀略方面不如張良，在軍需后勤方面不如蕭何，在軍事指揮上不如韓信．她之因此奪取天下因素在于重用這三位大臣。你以為劉邦得天下經(jīng)驗之談對當代領導者有何啟示？①作為領導者貴有自知之明：這是識才、選才、用才前提。②發(fā)現(xiàn)和使用人才是劉邦得天下一種極其重要因素。當前各國以綜合國力為基本競爭異常激烈，歸根究竟是人才競爭。人才是事業(yè)之本，各級領導要注重人才，使人盡其才，才盡其用。③咱們今天用人目、原則與劉邦雖有本質不同，但在識人與用人上劉邦做法有值得借鑒之處，但是咱們以馬克思主義人才觀為指引，在各方面都應當做得更好些。

16、孟子說：“天時不如地利，地利不如人和?！蹦阋詾檫@句話對做好領導工作有哪些啟迪?作為領導者應善于審時度勢，全面分析和掌握開展工作時空條件和人際環(huán)境。②“天時”、“地利”等時空條件并非不重要，而是要從實際出發(fā)，選用有利時空條件，抓住機遇，開展工作。③加強克服溝通障礙，解決好上下級之間、各單位之間、單位內部各種關系，營造和諧人際環(huán)境，對于做好工作來說，是比“天時”、“地利”更為重要。

17、人都是有感情，人們也最痛恨忘恩負義之人。曾對你有恩人有求于你，但愿你能給她以法律容許以外“關照”，你怎么辦？①法高于一切。法律面前人人平等，原則性不能動搖。②但中華人民共和國從來講究“滴水之恩，當以涌泉相報”，因而應當注意原則性與靈活性相結合，法外施情，予以熱情協(xié)助。動之以情，曉之以理，使她理解直至支持你行為。19、有人說：“為官之路有三條：關系路，做假路，苦熬路”。請實話實說，你打算走哪條路？為什么？①這三條路都不是積極、對的為官之道。②做假害國害民，害人害己，這條路絕不能走；苦熬揮霍青春與時光，也不是好辦法；當前關系網(wǎng)密布，要想辦點事，有時不走走關系還不行，但這也不是一條正路。③咱們?yōu)楣?，應當走一條光明正大路，為民作主路，替人民辦實事辦好事路。

20、市場經(jīng)濟下布滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談談你如何面對工作中競爭？①在當代社會，競爭是推動社會發(fā)展動力。②為了各自發(fā)展，同事之間競爭在所難免。合法競爭能產生壓力與動力，有助于激發(fā)自身潛能，更好地塑造自我。作為當代人應勇敢地面對競爭。③競爭不排斥合伙。良性競爭是合伙中競爭，而不是互相拆臺，咱們應倡導良性競爭，避免惡性競爭。

21、工作需要有原則性，即普通所講“對事不對人”、“人熟理不熟”，但這未免又少了點人情味，對此你怎么看？①工作需要有原則性，只有這樣才干保證工作順利進行，達到預期目的。②在堅持原則前提下，在政策法律容許范疇內，也要有一定靈活性。③要懂得，原則性（理）與人情味（情），在理論上并非勢不兩立。23、古人云：“用兵之害，躊躇最大，三軍之災，生于狐疑。”作為部屬，在與領導相處過程中，要慎防“疑心病”。如果成天疑神疑鬼，“見了風就是雨，”那么，非但解決不好與領導關系，并且一定做不好工作，有甚至還弄得身心憔悴，提不起精神。這是十分要不得。請你結合實際工作談如何醫(yī)治“疑心病”？①要加強理論學習，特別要認真學好馬克思主義哲學。要學會用辯證唯物主義和歷史唯物主義基本觀點分析人、分析事，解決詳細問題，特別要對的地看待領導。領導是人不是神。領導得有時也會說錯話、辦錯事，不能用完人原則規(guī)定領導。在與領導相處過程中。要用歷史、全面、發(fā)展、聯(lián)系觀點看待你與領導者之間發(fā)生所有摩擦和矛盾。從黨和人民利益出發(fā)，而不是從個人好惡和恩怨出發(fā)，你就能與領導配合默契，和睦相處。②要加強思想修養(yǎng)?？鬃诱f：“吾日三省吾身”。孟子則規(guī)定“慎獨”，以修身養(yǎng)性。咱們是社會主義國家，領導與部屬在政治上是平等，奮斗目的是一致。因而，作為部屬要自覺維護領導者權威，虛心接受領導者教誨；要嚴于律已，寬以待人，敢于開展批評與自我批評；特別是當自己做錯事、說錯話之后，要敢于自我批評，不斷改進工作。③要加強性格陶冶，樹立自信心。作為部屬，特別是在領導身邊工作同志，其性格方面規(guī)定是較高，例如，胸懷大志、豁達大度，活潑開朗，心地純正，待人誠懇等。要善于向領導和周邊同志敞開心扉，保持心理上平衡以及良好心理狀態(tài)。同步，要樹立信心。事實上，一種人自信心越強，越容易信任別人，越是不容易產生猜疑。固然，這種自信應是非常理智，而不是盲目。④要加強對領導者理解和理解，無論是對老領導還是對新領導，均有一種不斷理解過程。你對領導理解得越全面越細致越深刻，你對領導者理解才干做到全面、細致、深刻，才不至于在遇到一點點小風浪時就承受不住。胡亂猜疑。24、工作中，正職與副職領導之間，只有職務之別，沒有貴賤之分。因而，作為副職，在與正職相處過程中，既要尊重，支持正職工作，又不要阿諛逢迎、低三下四，使正常上下級關系庸俗化。在這方面，努力做到“不卑不亢”是十分重要。你若作為副職，如何做到“不卑不亢”呢？①作為副職，很重要職責，就是要向正職說真話，報實情，不能“看眼色”、“聽口氣”說話辦事，專揀“好聽”向正職說。②“不以物喜，不以己悲”，應當成為你座右銘。當工作做出成績，正職表揚你時，要有謙遜態(tài)度；當工作出了紕漏受到正職批評時，要“沉住氣”，耐心聽取正職把話說完，切不可“對著干”，待事情過后，選取一種恰當時機，就工作上“失誤”因素作解釋，以便增進彼此溝通和理解。③普通來說，副職越是能在大事上為領導分憂解愁，正職對其就更加器重和愛護。

25、有人講，干部提拔重用需要請客送禮、拉關系，你怎么結識這一問題？（1）這種現(xiàn)象在局部客觀存在，但絕大某些黨組織是堅持黨性、公道正派；（2）要相信黨領導、相信絕大某些基層群眾，只要自己干出成績，組織和人民遲早會看到并承認；（3）雖然有地方有這種現(xiàn)象，總有一天會得到糾正；（4）自己當了領導干部后，會帶頭抵制不正之風。28、有群眾舉報附近工廠有違規(guī)排污行為，領導讓你負責此事，你如何展開調查？當前人們環(huán)保意識越來越強，有人舉報是值得必定，我一方面會向舉報人詳細理解狀況，然后進行細致調查。

（２）①我會依照調查目及時制定調查籌劃。涉及：調查內容，調查范疇，調核對象，調查形式，調查人員構成，調查所需要資金等，報領導審批，并做相應修改，以保證成果具備較高代表性與可信度。②進行調查準備。依照調查籌劃，組織工作人員，分工合伙；與財政部門聯(lián)系，貫徹資金；與工廠、員工、群眾聯(lián)系，祈求協(xié)助調查；準備調查用品與設備。③實行調查。派遣調查員進一步個工廠，實地勘測；側面理解，保證得到直接第一手資料。在實行過程中，要注意聯(lián)系協(xié)調，保證調查順利進行。④對水源進行化驗檢測，整合信息，撰寫調查報告，呈送領導審視。

（３）總結經(jīng)驗教訓，以利于后來更好地開展工作。29、你是一單位工作人員，有一種上訪者說有事要跟你們領導談，見不到領導她就不走，而此時領導又在外地開會，臨走時囑咐過沒有重大事件不要找她，這時你怎么解決這個事？（１）熱情接待上訪者。讓座，倒水。（２）向上訪者耐心解釋，領導到外地開會研究抗震救災問題去了。（或研究農村小學危房改造問題，在道德上博取上訪者認同）大概一種星期后能回來。（３）細致理解上訪者狀況，做好詳細記錄，并留下上訪者電話。領導沒回來期間，也要及時和上訪者溝通。（４）等領導回來后，及時向領導報告，并聽從領導批示，給上訪者打電話，切實解決群眾問題。

30、你組織本單位某些退休老同志乘火車旅游，不巧遇上暴雨，導致前方鐵軌塌陷，火車無法繼續(xù)行駛，要修復至少需要一天時間，而此時有某些老同志由于連降暴雨而身體不適，這時你怎么辦？（１）及時和乘務人員聯(lián)系理解狀況，并安撫老同志情緒。（２）啟動應急預案，取出藥物，對身體不適老同志進行救治。并與乘務人員聯(lián)系，安排老同志休息。同步和附近醫(yī)院、紅十字會獲得聯(lián)系，但愿派來醫(yī)生，把狀況嚴重老同志送往醫(yī)院，并派專人護理。（３）保證飲用水和食品充分。（４）和有關部門聯(lián)系，與否可以轉換其她交通工具。如不可，可以在等待期間可以組織某些娛樂活動，例如打牌或是唱歌，放松心情，打發(fā)時間。（５）及時向領導報告，闡明狀況。34、在單位，有個人來找你大吵大鬧，說你侵犯了她權利，你怎么辦？（１）作為一名公務員，遇到此類問題，要冷靜對待，積極應對，妥善解決。２）有人來找我大吵大鬧，一方面我應克制自己情緒，非常禮貌把這位同志請到會客室，給這位同志道歉，竭力穩(wěn)定好她情緒。３）真誠和婉地和這位同志做好溝通工作。如果是由于我工作失誤的確侵犯了她權利，我會積極承認錯誤，再次向當事人道歉，懇切地祈求這位同志諒解，并對產生損失做出補償。４）如果我按照規(guī)章制度，依法辦事，并沒有侵犯她權利，對此我依然要耐心與這位同志溝通，竭力達到諒解；如果這位同志依然堅持己見，我會堅持工作立場和原則，并及時報告領導，向領導闡明真實狀況。５）良好人際關系是順利開展工作前提和條件。作為一名公務員，在實際工作中，不但要善于保持良好人際關系，同步還要堅持工作原則，妥善解決工作中糾紛。35、如果你是單位領導，你下屬經(jīng)常直接向你上級報告工作而不向你報告工作，你怎么辦？１）我會以工作為重，以大局為重，妥善解決。２）一方面，對自己工作方式和工作態(tài)度進行認真地反思，開展自我批評。３）尋找恰當機會以談心方式與下屬溝通，就我工作方式、工作態(tài)度與她們進行平等交流，虛心傾聽她們意見，有則改之，無則加勉。如果是由于我與下屬溝通不及時，下屬沒有向我報告工作機會，我會調節(jié)自己工作方式辦法，給下屬諫言機會，平時注意多和下屬溝通，并及時將下屬意見整頓報告上級，讓下屬感覺到自己建議受到注重。如果下屬不清晰越級報告工作做法不當，我會及時找下屬溝通，讓下屬懂得向上司反映狀況有正常消息渠道，越級報告是不可取。４）在找到下屬越級報告工作真正因素后，我會在恰當時間、以恰當方式向上級領導闡明狀況，避免導致上級領導誤解，影響此后工作。40、一只螃蟹很容易從籠子里爬出來，但一群螃蟹就不容易爬出來，你怎么看？１）我以為，之因此一只螃蟹很容易從籠子中爬出來，而一群螃蟹就不容易從籠子中爬出來狀況，是由于螃蟹不懂得協(xié)調步調、團結一致。一只螃蟹很容易從籠子中爬出來，闡明螃蟹有能力爬出籠子，而一群螃蟹反而不容易從籠子中爬出來，闡明它們都破壞了別人努力。由此可見不團結危害，從而也闡明了團結重要情。

２）“團結就是力量”，這是咱們軍歌。抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭以及抗美援朝戰(zhàn)爭歷史告訴咱們，只要咱們團結一致，裝備落后、物質短缺都不會難倒咱們?！皥F結就是力量”也是亙古不變道理，“一根筷子很容易就被折斷”、“三個臭皮匠抵個諸葛亮”都表達了相似道理。建國以來，國內各項建設中也有諸多這樣實例。咱們精誠團結，在落后基本條件下發(fā)展了自己航天事業(yè)；咱們凝聚力量，自主研發(fā)了自己核武器。在改革開放大潮中，這樣事例更是不勝枚舉。只要團結一致，咱們就會爆發(fā)出驚人力量，克服艱難險阻，獲得最后勝利。但反之不團結，也就會像螃蟹同樣，互相成為障礙、成為攔路虎，最后落個一事無成成果。３）因此，我以為每個人都應當與周邊人、與團隊其她人互相協(xié)助、積極配合，共同進步。在此后工作和生活中，我也會堅持做到這一點，做一種有益于集體、有益于周邊其她人人。48、你工作體現(xiàn)好，單位空缺一種副科長職位，人們都以為會是你升職，日后卻是另一種人，你怎么辦？１）浮現(xiàn)這種狀況很正常，我會尊重、接受并服從組織和領導決定。２）升職不是我，證明我還沒有達到這個職務基本規(guī)定，還需要進一步提高。在此后工作中，我會不斷開展自我批評，不斷反思自己工作中失誤，查找自己局限性。虛心聽取領導指引和建議，聽取同事們建議，一如既往地完畢自己本職工作。３）衷心地祝賀那位升職同事，在此后工作中，我會傾力支持她工作，與她搞好關系，不會因這件事而影響正常工作開展。４）劉少奇同志曾經(jīng)說過，職務沒有貴賤，只是分工不同。無論擔任何種職務，咱們?yōu)槿嗣穹兆谥疾粫兓?。因此，對的解決個人利益與集體利益之間關系，樹立大局意識，在集體利益實現(xiàn)過程中實現(xiàn)個人利益，是咱們政府工作人員必要要做到。只有這樣，咱們才干肩負起更重要職責，完畢更重大任務，才干實現(xiàn)為人民服務目的。12、請擬定一種調研題目，并闡明你調研過程。（組織題：調研）(1)我調研題目是：遼寧省誠信國稅工作開展狀況。(2)制定調研籌劃。涉及調研時間和地點、調研主題、調研單位、調研方式等寫出書面報告，向領導報告，待領導批準后實行。(3)準備階段。一方面明確目的。調研我省誠信國稅工作開展狀況。另一方面，擬定調研途徑。實地調查、問卷調查和電話調查等幾種途徑相結合。最后，貫徹調研所需資金和需要協(xié)助部門。(4)正式調研階段。進一步基層，不怕吃苦，全方位掌握確切信息，保證調研真實性，力求達到調研目。(5)撰寫調研報告階段。當調研結束后，我會及時將獲取一手資料進行編輯，認真撰寫調研報告，然后報呈領導審視。13、你制定工作方案出了很大漏洞，但是已經(jīng)揮霍了諸多人力財力，你怎么辦？(1)及時終結方案執(zhí)行工作，如實上報領導，敢于承擔重要責任，決不回避退縮，并作出深刻檢查，等待領導批示。(2)廣泛征求領導、同事意見，集思廣益，認真分析、研究工作方案內容和方案執(zhí)行過程每一種環(huán)節(jié)，查找漏洞存在根源，制定應急方案和補救辦法，竭力減少損失。(3)把修正方案報呈領導，同領導、同事共同探討修正后方案可執(zhí)行度，如果領導批準施行修正方案，我會盡最大努力保證方案圓滿執(zhí)行。如果不可行，我也不會灰心喪氣，將在后來工作中不斷加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。(4)總結經(jīng)驗教訓，對的面對這次工作失誤，以全新姿態(tài)迎接新工作挑戰(zhàn)。(5)作為一名公務員，當工作中浮現(xiàn)失誤，給單位和集體導致?lián)p失時候，要敢于承擔責任，虛心接受領導和同事批評，同步不能灰心，繼續(xù)努力工作，爭取把工作完畢更加出眾。14、你協(xié)助工會開展活動，領導說你不務正業(yè)，你怎么辦？(1)面對領導不務正業(yè)評價，我會虛心接受并充分尊重領導意見。(2)進行深刻反思，查找局限性之處。我協(xié)助工會開展活動，與否忘掉了向領導報告，與否對本部門導致了不好影響，與否耽誤了我本職工作，與否會導致領導之間產生誤會等，如果是這幾方面因素導致領導對我不滿，我會寫出深刻檢查，向領導承認錯誤。(3)如果不是上述幾方面因素，而是領導誤解，我會尋找恰當機會，采用恰當方式，向領導闡明我想法，讓領導消除對我誤解。(4)作為一名公務員，善于聽取領導批評和指引，堅持嚴謹認真工作態(tài)度和工作方式，是非常重要。22、你如何評價“敢想、敢說、敢干”這一句對人評價話？①持必定態(tài)度，闡明敢為天下先精神對推動社會進步巨大作用。②但“敢想、敢說、敢干”不是妄想、胡說、亂干，要在科學辦法指引下去創(chuàng)新、摸索，才干獲得好效果。③詳細到一種人，既要看她與否敢于推陳出新．又要看她與否善于推陳出新。26、上級布置了一種任務，由你擔任負責人，但是你下屬不支持你工作，你該怎么辦？1、認真完畢工作，既然上級交由我負責，就是對我信任和鍛煉。2、向下屬闡明咱們作為一種集體，就要完畢好這項任務，強調大局意識，同步注重個人重要性。并且分派好工作，實行責任制。3、與下屬積極溝通，找出矛盾所在，妥善解決。如果是我工作辦法不當，我就積極改正；如果是私人誤會，化解誤會。4、圓滿完畢工作后作為集體成績向上級報告。5、如果下屬依然不予配合，是誰責任誰就要承擔。33、《勞動法》發(fā)布實行了，讓你對企事業(yè)單位做一種調查，你怎么保證調查真實度？（１）一方面設計方案，務求系統(tǒng)、科學、可行。方案內容重要涉及調核對象選定、樣本抽取辦法、調查問卷設計、組織實行環(huán)節(jié)、采用辦法以及日程安排等，并報領導批準。2）另一方面做好準備工作。①擬定調核對象和調查辦法。調核對象涉及就業(yè)者和企事業(yè)單位。其中就業(yè)者應涉及中、高收入階層和普通工薪階層；企事業(yè)單位應有大型與小型、國有與私有之區(qū)別。中、高收入層和普通工薪層采用分層、分區(qū)與隨機抽樣調查相結合方式。企事業(yè)單位組則采用分類與重點調查相結合方式。②組織有經(jīng)驗調查員進行培訓，涉及解說問卷內容、分派調核對象、掌握訪問技巧、明確工作進程及質量規(guī)定等，其中應特別強調調查質量。③在各類調核對象中抽取少量樣本進行試調查。通過調查，理解問卷質量，摸索針對詳細調核對象訪問技巧等，為全面展開調查做好準備。3）正式調查。①調查采用多渠道、多方式靈活調查辦法。除按常規(guī)人戶調查及當街訪問外，還可選取公寓、冷飲座、郵局、銀行等地點進行調查，以提高調查針對性，減少被訪問者外界干擾。此外在不導致成果發(fā)生偏差前提下，亦可選取某些熟識對象進行訪問，以提高調查成果真實度。②為保證調查質量，規(guī)定調查員現(xiàn)場懂得填表、杜絕散發(fā)回收式調查。對所填問卷及時回收、仔細審查，對不合格問卷（涉及填寫方式不對和邏輯關系不對的等）應予以剔除。經(jīng)審查合格問卷，要及時編碼，為下一步錄入、計算、分析工作做準備。同步，設立問卷審核員，做到每天回收問卷，并詳細詢問調查員工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（4）對合格問卷進行錄入、計算，得出可供分析使用初步計算成果，進而對所調查成果作出精確描述及初步分析，為進一步分析提供根據(jù)。實行時需應用關于記錄分析軟件包及編制簡樸計算程序。６）撰寫總結報告。一是向領導報告本次工作完畢狀況，二是總結本次工作經(jīng)驗和教訓，為后來其她調查活動開展提供參照，三是進一步提高自己工作能力。36、領導在一次表揚大會上表揚了你工作，而這項工作并不是你完畢，你怎么辦？１）遇到此類問題，作為一名公務員，應當實事求是，妥善解決好機關實務與人際關系。２）領導在表揚大會上表揚并不屬于我完畢工作，我會充分尊重領導，不會在現(xiàn)場向領導指出領導失誤。３）大會結束后，及時尋找適當機會，把實際狀況實事求是向領導報告，表白自己態(tài)度。同步，我會真誠地向完畢工作同事做出解釋，獲得同事諒解。４）在后來工作中，我要努力工作，認真學習，不斷加強自己修養(yǎng)，做到不貪功，不邀功，做到實事求是。37、你直屬上司冒用你功勞，你會怎么做？１）第一，保持冷靜心態(tài)，仔細思考該事情前因后果，不能由于沖動作出錯誤判斷和決策。２）如果該工作的確是我自己做，其中沒有上司參加，那么我會在恰當時間恰當場合用恰當方式和領導溝通，一方面感謝她始終以來對我協(xié)助和栽培，并以請教口氣委婉地向上司闡明。如果該工作是由我作完后經(jīng)上司領導審核和參加后才完畢，那么這時如果不涉及大問題，則應以寬容理解態(tài)度對待。３）在后來工作中，繼續(xù)一如既往尊重上司，服從領導決定，繼續(xù)努力工作，不能由于這個事情影響自己工作熱情。在尋常工作中，要多與領導和同事們溝通，增進彼此間理解。４）作為一名公務員，在工作中要踏實做事、低調做人，保質保量地完畢領導交辦任務，不斤斤計較，不爭名奪利，不利于團結話不說，不利于團結事不做。只有做好自己本職工作，才干贏得領導信任和同事尊重！38、老同事當眾嚴肅批評你服務意識不強，你會怎么看？１）面對老同事批評，我會虛心接受，當場道歉。２）老同事批評我也是對我愛護，闡明老同事對工作非常認真負責，我因有這樣同事而感到榮幸。３）我會認真反省自己，查找因素，如果是自己工作做不到位，那么要加強學習，強化服務意識，多向領導和老同事請教，加強與同事溝通交流。如果是自己工作方式和辦法問題，要變化工作方式，學習老同事工作經(jīng)驗，做好本職工作，和諧同事關系。贏得領導信任，同事尊敬。４）如果是老同事誤會了我，我會在恰當時間、地點婉轉表達我意思和感謝，增進彼此理解，為后來工作打下良好基本41、請談一下你接待安排思路？西部某自治區(qū)團委組織人員來南京進行參觀教誨活動，我作為南京接待人員，會積極聯(lián)系各個方面，妥善安排來訪人員，全力配合來訪人員活動，協(xié)調好工作，以保證參觀教誨活動順利進行。但依照以上電傳，我還不能擬定接待任務能否按預期完畢，我必要一方面解決如下問題。第一，來訪人員基本狀況，擬定所需房間數(shù)量。第二，擬定５月３日能否預定到所需房間。第三，５月４日南京雨花臺烈士陵園與否開放，組團參觀教誨活動與否需要提前預定。如果以上問題都能解決，我會圓滿完畢任務；如遇難以解決問題，我會盡快和對方聯(lián)系溝通，闡明狀況，協(xié)調解決。

第一步，制定接待方案。（１）致電對方，擬定來訪人員詳細狀況。擬定名單和性別，以擬定所需房間數(shù)量和接待用車、就餐地點。（２）制作資金預算，將書面方案交領導審批，依照領導批示進一步完善。

第二步，接待工作準備階段。（１）貫徹資金。（２）預定賓館。依照所需房間數(shù)量預定，盡量安排在參觀點附近或者交通以便地方。（３）預定車輛。保障工作所需。（４）依照前來人數(shù)和飲食習慣，預定好就餐點。（５）和南京雨花臺烈士陵園聯(lián)系參觀教誨活動事宜，涉及擬定期間和參觀人數(shù)。（６）預定好回程車票。

第三步，接待階段。（１）提前到車站接人，安頓好來訪人員，安排就餐等其她活動。（２）安排協(xié)調好參觀學習活動，保證工作順利開展，并保證人員安全。（３）歡送來訪人員，做好收尾工作。第四步，總結。將工作進行總結，向領導報告，并積極總結經(jīng)驗，提高自身能43、某村有幾種效益好公司，但其中一種公司排放污水污染了本地水源，導致該村村民魚塘中養(yǎng)殖魚類大面積死亡，村民對此很氣憤，集體到該公司規(guī)定討個說法。在發(fā)生糾紛時候，村長也趕到了現(xiàn)場，但是村長非但沒有勸解雙方，反而偏袒公司，這樣做法讓村民們更加憤怒，事態(tài)進一步擴大。如果你是剛由鄉(xiāng)里派到該村掛職黨委書記，你準備怎么辦？事態(tài)平息后，你將如何進一步解決？（維穩(wěn)、解決詳細糾紛矛盾題）

１）冷靜面對，對的解決。一方面，以真誠態(tài)度安撫憤怒百姓情緒，讓她們相信政府，相信村委會，一定會妥善解決這個事件。另一方面，傾聽雙方代表陳述，詳細理解矛盾產生主線因素。與村長進行溝通，聽取村長對事件看法和意見。再次，進行實地調查，抽取水樣，送交質檢部門進行質檢。按照質檢成果，與排放污水公司進行交涉，如果該公司按照國家有關法律規(guī)定補償村民損失并對公司進行設備更新，則容許本公司繼續(xù)開辦下去；如果本公司態(tài)度強硬，拒不執(zhí)行村黨委決定，則上報該公司行為，并對該公司提出公訴，祈求法律支持，以維護本村村民利益和保護本村自然環(huán)境。最后，認真開展思想工作。招集由村黨員、村民代表、各公司代表、村干部構成會議，認真學習黨十七大報告，統(tǒng)一結識，讓人們弄清晰經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)保關系，只有堅持科學發(fā)展觀，做到經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)保同步進行，才干建立社會主義新農村。２）事態(tài)平息之后，選取恰當機會，采用恰當方式，與村長進行溝通，在重大結識上達到共識，共同為本村科學發(fā)展而努力工作；加強與村公司負責人溝通，不但為該村公司發(fā)展提供便利條件，并且督促該村公司加強整頓，上馬治污設備，在注重經(jīng)濟效益同步，注意保護本村環(huán)境，不能以犧牲本村村民利益為代價換來公司經(jīng)濟效益；統(tǒng)籌規(guī)劃本村村務，設立由正直敢于維護村民合法利益村干部和村民參加監(jiān)督委員會，對該村村務進行監(jiān)督。依照本村地形特點，建造科學排污渠，讓污染源遠離水源。44、單位正在召開“講正氣、重品行、作表率”座談會，請你以“干事、干凈、干練”為題，作一種三分鐘發(fā)言。（發(fā)言題）１．“干事、干凈、干練”是對公務員基本規(guī)定。公務員在不同崗位上承擔著一定任務，要履職盡責，完畢任務，自然離不開勤勤懇懇于實事。咱們干每一件事情，都要經(jīng)得起群眾檢查，經(jīng)得起時間檢查，經(jīng)得起陽光檢查。２．能干事固然重要，但“干凈”也忽視不得，不能自覺得能干事就放縱個人欲望。３．干練體現(xiàn)是作風。就是貫徹上級批示要堅決，辦事干脆利落，雷厲風行。52、你人生最大幸福是什么？１）可以實現(xiàn)自身價值，就是人生最大幸福。２）工作中積極努力，作出優(yōu)秀成績，產生工作成就感，就會體現(xiàn)人生價值。３）生活中，愛惜身旁親人、朋友，愛惜已經(jīng)擁有，為別人做出有益事情，讓別人幸福，自己也會幸福。４）作為一名公務員，關懷人民疾苦，為人民辦實事，要做到：站起來當傘，為人民遮風擋雨；俯下去當牛，為人民鞠躬盡瘁，就是自己人生最大幸福。53、你單位搞競爭上崗，有個同事找你拉關系，你怎么看？１）在工作中遇到這樣狀況是難免，我會努力解決好公私關系。２）競爭上崗是為了提高公務員隊伍整體素質，激發(fā)人們工作積極性和創(chuàng)造性，是打造服務型政府詳細體現(xiàn)。３）我會處以公心，對的地選取適當人選，而不會由于同事拉關系，就放棄了公正立場。４）在競爭上崗結束之后，我會和同事進行溝通，做好解釋闡明工作，不能由于此事影響了與同事關系，更不能因而影響工作。55、領導交辦事情，你懂得是錯。怎么辦？(人際關系陷阱題)1、工作中難免遇到這樣或那樣問題，不論如何我都會冷靜下來，面對這件事情，不急著把自己想法趕緊說出來。2、冷靜下來后，仔細思考，全面分析，是我結識有問題，沒有站在領導角度考慮問題還是領導交辦事自身就考試欠周全。3、如果領導交辦事情確有錯，我就要詳細狀況詳細解決：如果是方式辦法上問題，我會找恰當時機以請教語調和領導交流，我相信只要我是為了工作，只要我想法是有道理，領導一定會接受。4、如果領導交辦事情明顯違法，我會向領導提出自己意見，如果領導堅持要辦，我會向上級反映，制止這個錯誤發(fā)生。5、此外我不會由于領導不接受我意見而有情緒，我會一如既往做好本職工作，把工作做好做實做細，爭取做好領導助手，爭取做一種群眾滿意、組織信任公務員。56、作為公開選拔年輕領導干部，你怎么面對和領導比你年長下屬呢?我以為，一種正常國家機關依托是法治，是制度管人，而不是人治，不是以人管人。因此面對這種狀況，我走上領導崗位后一是要靠工作制度管人。一方面要完善一系列機關管理制度，以便人們都能遵守，并且彼此之間又互相尊重，加強溝通。二是要靠自己人格魅力服人?！额I導藝術》中講，領導權威來自兩個方面，一是來自制度設計法定權威，叫領導權力，另一種是來自領導個人魅力，叫非領導權力。面對比我大長者下屬，我如果過度依賴領導權力則會引起她們不滿或不服，因而我必要依托領導個人魅力，詳細說來就是身教重于言傳，感化重于說教，勉勵重于批評，監(jiān)督重于懲罰。己不欲者，勿施于人，規(guī)定別人做到，自己一方面帶頭做到。用崇高人格魅力征服下屬。三是靠先進典型引人。上任后，我將通過調研，抓住工作中正反兩方面典型加以告誡和獎勵。通過先進典型標桿作用引導人。1、中央強調在選人用人方面，要堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?，你是怎么理解這句話?（闡述或簡答題型）

第一題

“德才兼?zhèn)湟缘聻橄取笔俏尹h選人用人一項基本原則，咱們應辯證統(tǒng)一結識它：

一方面，德才兼?zhèn)涫侵冈蹅冊谶x人用人時，不但要關注與否擁有優(yōu)良品德，好要擁有淵博才智，兩者都應兼顧，不能顧此失彼。

另一方面，在選人用人上，德與才考核，更應加重德比例。

最后，公務員，作為人民公仆，應始終加強自己品德修養(yǎng)，提高自己才干，更好為人民服務。

第一題；

德才兼?zhèn)?、以德為先是我黨選人用人重要原則，體顯出了德與才兩者辯證統(tǒng)一；

一、德才兼?zhèn)?，就是要為人民服務，必要要德才兩手抓兩手都要硬，在提高品德修養(yǎng)、政治覺悟同步，轉變工作方式、探求工作規(guī)律，更好為人民服務；

二、以德為先，告知咱們作為為人民服務公仆一定要注意提高政治覺悟和思想意識，牢固樹立咱們權力來源于人民，是人民賦予，決不能忘掉服務人民宗旨，做到權為民所用，情為民所系、利為民所謀；

三、就組織部門應嚴格根據(jù)此原則選人用人，注意把好干部用人準則，選拔、培養(yǎng)、造就一批德才兼?zhèn)渲耍?/p>

咱們身處在社會變革之中，規(guī)定咱們必要樹立高度則很傷心政治覺悟和為民親民思想覺悟，做一名政治堅定、業(yè)績優(yōu)良、人民滿意好公仆。2、有幾種群眾到某個部門去辦事，由于群眾提供材料不齊，工作人員說沒有辦法按照政策辦理，成果群眾惱羞成怒，說要見部門領導，然后工作人員打電話給部門領導。如果你部門領導，你如何解決此事?（群眾打交道、辦事能力）

第二題

第一，先讓工作人員穩(wěn)定群眾情緒，避免事態(tài)進一步擴大。

第二，若自己能及時趕回，應火速趕回解決；若不能及時趕回，讓工作人員做好解釋工作，另行商定期間解決此事。

第三，作為公務員，要進一步樹立為人民服務意識，耐心細致接待群眾，能辦事立即辦，不能辦做好解釋工作。

3、作為一種剛提拔中層領導干部，你工作非常積極，不論什么工作都搶著干，成果副職對你意見非常大。對于這一問題，你該如何解決?一方面，我得到提高，是領導和同事對我信任，我會在此后工作中更加努力工作，不辜負領導和同事對我信任。另一方面，如果在工作中浮現(xiàn)了上述狀況，我會及時對自己工作中狀況進行反省，如果是由于我工作失誤導致了副手對我故意見，我會在此后工作中加以改正，并向我副手道歉，如果是由于我做了某些本應是副手做工作，我會及時改正，將這些工作交給她來做

再次，如果經(jīng)我分析后不是由于兩方面因素，我會及時和下屬溝通，理解她想法，如果是非原則性問題，我會不斤斤計較，互相體諒，獲得共識，如果是原則性問題，我會對她進行批評教誨，并予以她恰當懲罰，如果經(jīng)批評教誨和懲罰后，依然對我故意見，我會向上級反映，并配合上級做進一步工作4、為了成功競聘上這一崗位，你通過朋友、親人、同事找領導，搞關系，被群眾懂得后，反映強烈，影響很壞。你該如何解決?——第四題

一方面明確一點，我通過比試，進入面試，沒找結識關系。

第一，我黨一貫倡導在選人用人上，要公平公開公正。任何投機取巧，找后門行為都是不被容許。

第二，假若我被人舉報，我會及時如實向組織部門闡明狀況，接受組織調查，相信組織會給我一種明確答復。

第三，隨時注意自己一言一行，不給組織和單位摸黑1、思想政治考試工作應如何適應形勢而創(chuàng)新？請聯(lián)系實際一談。

2問題：抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領導辦法，也是一門領導藝術。在工作中，作為領導如何才干做到抓住中心？

1、（1）思想政治教誨工作創(chuàng)新前提：一是尊重體人格，切忌高人一等；二是關懷對方疾苦，滿腔熱情地為之解決關于實際問題；三是理解對方處境和由此產生問題，也就是來個換位思維，設身處地地重復想一想。

（2）思想政治考試工作創(chuàng)新時代特性：一是內容有時代精神，既布滿改革開放、銳意進取朝氣，又飽含科技發(fā)展新鮮因素；二是手段和辦法當代化，充分運用信息網(wǎng)絡技術，使思想政治教誨工作更為周到、快捷，更有吸引力、滲入力。在這方面，應同步切實加強對信息網(wǎng)絡管理和監(jiān)控，運用教誨手段和法制手段防堵有害信息侵蝕。

（3）思想政治教誨工作能否有效創(chuàng)新核心在于各級領導和思想政治教誨工作者與否具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

2、（1）要尋找和結識工作中心。任何一項中心工作，并不是某個領導人隨心所欲想出來，而是由當時本地重要矛盾所決定。擬定工作中心，必要審時度勢，從客觀實際出發(fā)，科學地分析需要解決各種矛盾之間內在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其她重要環(huán)節(jié)。

（2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一種領導人意志和魄力。一方面下決心砍去面上某些活動，把重要力量投入到中心工作，有所失才干有所得，有所不為才干有所為；另一方面構成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種辦法是可取。

（3）抓中心也要顧及其她。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才干彈奏出美妙動聽、醉人心肺樂章。

（4）可舉某一詳細實例來闡述。3領導者權力分派藝術是融用權、用人等藝術于一體藝術，是領導者靈活有效地運用各種權力分派辦法藝術。可以說領導活動成敗，往往不在于領導人自身才干高低，而在于她與否善于分派權力。你若作為領導者，對此覺得應當如何進行操作？

3、（1）大膽放手。管仲以為，事無巨細，君主都要親自過問，這是君主自恃其能。作為領導者，特別是高層領導者，應當懂得放手授權、將在外君命有所不受道理，應當清晰哪些事應當自己管，哪些事應當交給下屬去管。（2）恰當超脫。領導權力分派是領導者一種重要超脫藝術。一種領導者如果長期陷于尋?，嵤?，勢必疏于領導職守。頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，顧此失彼，事倍功半。領導得必要拔冗去繁，擇人授權，只有更上一層，方能欲窮千里目。

（3）知人善用。知人，就是規(guī)定能歷史地、全面地理解一種人。善用，就是能科學地、合理地任用她人，授以權力，以做到人盡其才、才盡其用。

（4）虛懷寬宏。虛懷寬宏不但規(guī)定領導得在進行權力分派時要言人之短而用人之長，更規(guī)定領導者在權力分派時，能對下屬小是小非和暫時性失誤寬宏對待。虛懷若谷，大度寬容，不但是領導者重要思想作風，也是一種高明無形謀略手段和領導藝術。

古語言：難得糊涂。那么究竟糊涂是什么？對當代領導者而言糊涂真諦何在？請你就此談談看法。

（1）所謂糊涂，它實質就是結識到智慧也有它局限，因而在某此場合放棄對智慧依賴，而對事態(tài)發(fā)展采用一種靜觀待變態(tài)度，也叫順其自然。

（2）糊涂最高真諦是不糊涂，糊涂最高境界乃是大智慧。唯有大智慧，才干真糊涂，由于她能勘破糊涂，超越糊涂，而不拘泥于糊涂。

（3）領導者不可時時糊涂，事事糊涂。糊涂和精明同樣有它作用，也有它局限，對此領導者應掌握糊涂原則。即：第一，該糊涂時候糊涂，不該糊涂時候別糊涂。第二，裝糊涂要像。領導者裝糊涂并不是一種卑鄙或偽善，而是一種智慧運用。第三，好學不輟，大事不糊涂。領導者只要不斷加強學習以提高自己結識水平，就可以突破自身局限，少某些糊涂。一、黨員下基層規(guī)定吃農家飯、睡農家床、干農家活，吃農家飯要付錢，上級要想理解這項工作獲得實效，把這任務交給我，我該怎么辦?

【參照解析】黨員下基層可以理解基層群眾疾苦，增進黨群和干群關系，咱們規(guī)定黨員在下基層時要吃農家飯、睡農家床、干農家活更可以拉近與群眾關系，同步吃農家飯要付錢政策更可以體現(xiàn)咱們黨員素質，發(fā)揚咱們黨優(yōu)良老式，在人民群眾中樹立良好形象。要想理解這項工作實際效果，有助于咱們改進工作，更好實現(xiàn)該目的，要我去做這一工作，我講從如下幾方面來著手：

第一，明確本次活動目，并擬定開展形式，即以調研形式來進行。1、組建一種調查組并制定詳盡調查籌劃，2、擬定調核對象，既要有下基層黨員，此外為了保障調查成果真實性，也要訪問接待基層群眾，3、擬定本次調查辦法，可以采用明察和暗訪相結合辦法，在明察方面可以采用問卷調查法、實地走訪、網(wǎng)絡調查以及設立舉報熱線等方式，在暗訪過程中一定要注意調查成果保密性和調查人員安全性問題。

第二，依照調研籌劃將調查組工作人員進行任務分工：可提成三個暫時小組，第一小組重要負責調查問卷設計，收集并整頓在黨員下基層過程中普遍存在某些問題，并在聽取有關專家意見基本上設計調查問卷;第二小組負責實地走訪，發(fā)放問卷，并選用典型對象進行現(xiàn)場座談，明察與暗訪結合理解黨員下基層實際狀況，并回收問卷;第三小組重要負責資料整頓匯總工作，并據(jù)此撰寫調研報告，提交關于部門作為參照。第三，在本次調查活動中咱們一定要注意及時總結和反饋，我作為負責人要保證各個環(huán)節(jié)工作有效開展，并保證最后調查成果真實性。此外，本次活動不應當僅僅是幾天或者一階段跟風式抽查，對于黨員下基層活動中問題要可以隨時隨處發(fā)現(xiàn)并反饋給關于部門，以便得到及時解決，因而咱們可以設立一種監(jiān)督舉報電話，暢通言論渠道，隨時聽取黨員和群眾心7、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農貿市場，請擬出建設農貿市場方案。（做工作方案題型）(我以為答題思路：1），調查選址，可考慮百姓購買距離遠近，等因素，可采用問卷調查方式，然后進行綜合分析，再結合實際備選位置選出；2)，前期準備，涉及資金，預招商，爭取各有關部門配合，辦理各方面手續(xù)；3)，進行工程招標；4)，建成后，進行詳細招商并組織管委會進行管理；5)，成功后，寫報告，總結經(jīng)驗，教訓，留作研究借鑒。

8、你作為領導干部在工作中遇到上級某一批示精神與本地實際狀況不一致、發(fā)生矛盾時，你將如何解決？”

思考準備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學習研究，領略實質，把好政策關；

二是樹立全局觀念，布置工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；

三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際狀況問題，可向上級領導機關提出改進建議和實行意見。9、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下屬干部時，與否采用‘用人不疑’觀點？”

評析這個問題，不應簡樸地必定或否定。對古人格言要作辯證分析，此句有其可用一面，也有弊端。

（1）“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、分析、判斷之后應有一種充分信任、大膽使用氣魄和風格，應感化、勉勵被用者，促其產生“士為知己者死”精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，由于所用之人成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化，而

（2）“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產生放任現(xiàn)象，忽視使用、培養(yǎng)、教誨、考查、監(jiān)督辦法，使被用人發(fā)生變故，因此對的地用人“疑”與“不疑”是辯證，不應絕對化。10、“相傳古代有個叫柳下惠人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，始終坐到天明，沒有非禮之舉。分析這個‘坐懷不亂’故事對領導干部從政啟示?！?/p>

回答這個題，固然重要是領導干部應當品行端正，作風正派。但除了這一點以外，對這個故事尚有幾點啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀守法等，都是應當提出，這樣才干較圓滿地回答出面試題本意，體現(xiàn)一種考生對社會問題、對各種狀況豐富思想、對的看法。

11、“作為副職，在和重要領導研究問題時，你以為自己意見對的，提出后卻不被采納，面對這種狀況，你如何解決？”

你在思考時，應明確如下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見對的性和可行性；三是如確認自己意見切實可行，則可以向重要領導進一步反映陳述；四是通過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保存意見，若屬重大問題可向上級反映。回答時，一步一步，將自己觀點逐級展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增長答問陳述邏輯性。13、當前對有些單位實行‘末位裁減制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人辦法？”

客觀答案應當是：“末位裁減制”是一種向競爭機制發(fā)展過渡性辦法，可以試行；但要因狀況而異，不能一刀切。再說“末位裁減制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多單位最初實行，然后實行競爭機制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少單位實行，效果就不一定好，由于也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會導致人心惶惶、人際關系緊張不利局面。17、'誰在背后不議人，誰人背后無人議'對此你是怎么理解

①這是一種客觀存在事實，每個人都得面對及正視它。

②每個人應一方面約束自己，不在背后議論別人，特別是別人缺陷和隱私，這是不道德，它不利于人們相處。

③別人對自己議論，如果無大礙，抱以“有則改，無則勉”態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應當在適應場合予以指出。

④一種單位如果背后議論現(xiàn)象嚴重，則應講明利弊，以正風氣。19、古人云：公生明，廉生威。請結合實際談談你看法。

為官應出自公心，這樣才干解決問題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一種干部規(guī)定，也是為官者成功準則。因此現(xiàn)實生活中，咱們講求公開，公正，公平，規(guī)定為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事；同步規(guī)定干部杜絕腐敗，維護形象。出于公，才干認準方向，只有廉，才干抗拒腐蝕。19、古人云：公生明，廉生威。請結合實際談談你看法。

為官應出自公心，這樣才干解決問題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一種干部規(guī)定，也是為官者成功準則。因此現(xiàn)實生活中，咱們講求公開，公正，公平，規(guī)定為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事；同步規(guī)定干部杜絕腐敗，維護形象。出于公，才干認準方向，只有廉，才干抗拒腐蝕。25、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?

答：對待這個問題我覺應當從解決和解決后兩個方面來看問題

第一解決這種狀況時候,要看這位親戚做事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴重那么只有大義滅親,依法解決.

如果錯誤性質不是很嚴重就可以給她一種改正機會,由于諸多時候對方也是無心之失,她心里也很羞愧,如果從嚴解決話倒也許差生逆反心理.這是可以接受她祈求從輕懲罰,但是罰款時不需上交,只但是是我掏錢包罷了.

第二是針對這件事情反思,如何讓這種狀況在后來執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑

一是在平時工作生化中雜親戚朋友中建立一種公正嚴明形象,讓她們覺得你是一座推不倒長城,遇到這種事情不會來找你

二是在平時與親戚朋友交往中刻意向她們灌輸知法守法思想,不去犯法.28、一種歌星個人演唱會一種晚上就有好幾萬收入，相稱于一種普通工人30年收入，你怎么看這問題。

①在成為歌星道路上可以說布滿了競爭，要想脫穎而出可以說很不容易，這是其一。其二諸多歌星藝術生命是很短暫，一旦她們退出這一行，她們沒有可以謀食手段，因此她們收入中還應當涉及為后來生活保障而獲得合理收入。

②、在現(xiàn)今市場經(jīng)濟下，歌星開演唱會是一種商業(yè)行為，它必然要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。她收入不是政府給，而是主辦方依照預期獲利多少而計算出來，從這個意義上說都是理性（但是這多少與當前國內市場經(jīng)濟發(fā)展不是很完善關于）

③、但是不可否認是，與普通人民生活水準相比，她們收入已經(jīng)高到一種無法想象地步。這與國內共同富裕國策是不相符合，政府應當通過一系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入并且嚴格打擊非法收入、偷稅漏稅，使其收入限制在一種合理水平。

29、吸煙有害健康，但煙草又是國內重要財政收入，你怎么看這問題。

①吸煙有害健康，這在人們心中已有共識，不可置疑，但煙草由于其高稅率而給國家?guī)泶罅控斦杖?，也是一種事實，因此兩者是一對矛盾。

②中華人民共和國人有很長吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產，讓人們戒煙是不也許，也不現(xiàn)實，因此當前應采用緩沖政策，一方面運用科學手段提高卷煙質量，減少有害物質，同步打擊假煙生產和銷售，另一方面加強對吸煙有害宣教，勸導人們少吸煙不吸煙，并通過某些辦法來控制吸煙：如公共場合不得吸煙等。

③因此，這對矛盾解決不是說沒有辦法，但不能規(guī)定一觸而蹴，它需要有一種過渡期，需要通過各方配合和努力，才干徹底解決矛盾。41、齊白石說“學我者生，似我者死”，什么意思，你對這句話看法

答案：1、“學我者生，似我者死”意思是學齊畫神韻，并不是學畫臨摹，做到神似形不似。這句話其實是白石老人切身體會，她學畫晚并且只是個興趣，她去北京謀求是其她方面發(fā)展，橋是她身無分文只得在街頭賣畫糊口，更巧是好像是北大一位美術人們路過，覺得她畫確有真品韻，告訴她類似這句“學我者生，似我者死”話。這也是從那后來白石才專著于畫道。

2、對于好東西，咱們不光要學習，并且要把它變成自己東西。咱們要學習別人先進經(jīng)驗，辦事辦法，但在運用中要實事求是，詳細問題詳細分析。

3、國內正在轟轟烈烈進行當代化建設，這是一種前無古人后無來者嘗試，對國外先進經(jīng)驗，咱們要有“拿來主義”精神。但要取其精華去其糟粕，否則就變成資本主義了。鄧小平理論關于社會主義市場經(jīng)濟論斷就與這八個字精神吻合。58、你對“道高一尺，魔高一丈”有什么看法？答：一方面我覺得有必要解釋一下這個成語本意.她本意好像是講佛家對修行者告誡,致修行到一定境界后就會有魔障出來干擾修行者修行.比喻雖然獲得了比較大成功依然也許前功盡棄,在現(xiàn)實中重要是要對的看待成功,做大不驕不躁,喜中思憂,始終保持冷靜頭腦.另一方面這個成語也比喻正義和邪惡力量對比.這里可以新詞新解,道可以說成是自己要學習黨路線方針政策和法律法規(guī),魔就只來自社會上各種不良誘惑.作為公務員,政府一種行政管理人員,要自覺學習道,抵制各種社會不良現(xiàn)象侵襲.全心全意為人民服務.再者她也闡明法律總是晚于法律應用,特別是入世后.國家法制化建設要加迅速度.這樣才干適應時代需要.60、你如何看待社會上跑官現(xiàn)象答：（1）、官現(xiàn)象是社會上個別人運用權錢交易而形成一種丑惡現(xiàn)象。一某些領導干部腐敗，謀取私利。

社會上某些人自身水平達不到規(guī)定，為了當官，拉關系，用金錢等種種手段，跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風，在強調反腐倡廉今天應當堅持抵制這種不正之風

（2）、這些人運用金錢或其他手段謀取一官半職后，，能力局限性，辦不好事，必會影響領導干部隊伍整體素質，并且權錢交易會產生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質。使某些有能力，有水平同志無法到適合她們崗位上去。

（3）、加強社會監(jiān)督作用，在領導干部中大力開展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權牟取利益，完善領導干部任免制度，實行“三公開”，保證領導干部素質62、長期從事比較瑣碎事會喪失進取心，談談如何保持進取心。

答案：

（1）、我覺得一種人在工作上進取心，取決于她職業(yè)目的，或者說是工作動機。我想成為一名為人民服務公務員，長期從事比較瑣碎事是我實現(xiàn)工作目的所必經(jīng)一種過程，我以為緊記信念是報紙進取心核心。

（2）、長期從事比較瑣碎事過程中要不斷提高搞自己政治素養(yǎng)，關懷國家大事，與黨中央保持一致，時刻緊記為人民服務思想。

（3）、雖然工作事情是瑣碎，但解決事情是不完全相似，并且隨著時代進步，必然會遇到諸多新問題新思路，工作過程也是學習過程。特別是在加入WTO后，不斷與國際接軌更要加強自我學習等等。這些學習過程也是一種進取。

（4）、學習和發(fā)揚各種興趣興趣，讓自己業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天均有一種高興性情來投入工作64、當一輛滿載乘客汽車駛入車站時，久等待車者都但愿能及時擠上這輛車；而已經(jīng)上了車乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！”。你如何看待這種現(xiàn)象？答案：它反映了都市公共交通某些問題，發(fā)展公共交通無論從環(huán)保從資源還是其她方面都達到了世界各國共識，特別在國內人口眾多市民收入不高狀況下，發(fā)展公共交通就顯得更重要。（1）、然而國內公共交通顯然沒有達到供需平衡。乘客多車輛少是個形象比喻，這需要公交部門加大投入。（2）、它暴露另一種問題是安全問題，車輛超載是一種安全隱患。公交部門和車顧客都應當有這個認知（3）、公民道德素質有待于進一步提高，不排隊上車不文明現(xiàn)象時有發(fā)生。（4）、上了車乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！則體現(xiàn)了她們在趕時間和個人空間上基本規(guī)定。這種現(xiàn)象在社會生活其她方面也有所體現(xiàn)，除了上面相似幾點外我覺得尚有一種隱蔽角落，舉個例子說中華人民共和國電信業(yè)，人們都想進去，在里面又不像別人來分享自己利益。加強壟斷行業(yè)管理70、你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從B同事反映冷漠，不言不語

C同事冷言冷語，你如何解決與3人關系答案：（1）我以為普通狀況下人與人關系是具備持續(xù)性，不也許說我得到提拔后別人對我態(tài)度發(fā)生了天翻地覆變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢小人，一種是對我得到提拔不滿人。無論對哪種都不能擺出一副領導架勢，自己覺得高人一等，領導職位只是便于工作開展才設。平時人們還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟她們搞好關系是很重要。（2）和A同事相處，不論它是怎么樣人，也許本來是我好朋友呢，還是以尋常態(tài)度對待她。（3）和B同事相處，她也許是個沉默寡言人，跟我關系普通，但她對任何人當領導都不關懷，只是想干好自己工作。繼續(xù)以尋常心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在恰當時機用恰當辦法表達一下熱情。例如周末完畢工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。（4）不言而喻C也許在某些方面對我存在看法或者是偏見。我以為可以從別人那里打聽一下她對我有什么看法。選取恰當時間進行如下建設性溝通，找出兩個人間問題癥結所在，表達一下和諧消除誤會。我相信C也是個通情達理人74、你在領導和被領導之中喜歡哪一種?

解答：干工作不分貴賤高低，都是為人民服務。、兩者崗位不同，工作性質同樣，都是為了單位事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡，這是每個人都必定會遇到事情，不能說你不喜歡就不去作這件事了，核心要擺正自己位置，妥善解決領導與被領導關系。。1、先分析領導與被領導這樣關系是必定存在，人在社會，總歸會有自己領導，而自己有一天也會成為領導，也會領導一某些人去做工作。2、如果自己處在被領導崗位，一方面要服從領導安排，做好本職，爭取領導信任與支持。3、如果自己處在領導崗位，應當作好模范，以身作則，關懷下屬工作與學習，帶領人們作好工作。4、對于剛剛步入社會青年學生，普通不也許直接到踏領導崗位，應踏踏實實做好本職工作，愛崗敬業(yè)，勤政為民，在工作崗位上充分展示自己能力與才華，相信總有一天會踏上領導崗位。5、如果這次被招錄，我將怎么樣怎么樣，只要真正可覺得人民謀利益，樂意服從組織安排和考驗80、無規(guī)矩不成方圓，然而強調規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談談規(guī)矩和創(chuàng)新兩者之間辯證關系。

答案：無規(guī)矩不成方圓本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓工具和思路就畫不出圓來，也就是達不到預期效果。日后規(guī)矩引申為做事情基本辦法，僵化思想。我以為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一關系

一方面規(guī)矩是解決問題基本思路，要創(chuàng)新必要在規(guī)矩舉出上進行創(chuàng)新，也就是說規(guī)矩是基本，創(chuàng)新是發(fā)展。過去大躍進時期咱們搞經(jīng)濟以為人有多大膽地有多大產，寫幾張大字報就能趕英超美，那么創(chuàng)新如下寫一張超越外星人報紙就能走出地球了，顯然是不也許，搞經(jīng)濟基本辦法就是錯。2、創(chuàng)新是在規(guī)矩上發(fā)展。舉個社會主義市場經(jīng)濟例子，要解放思想引進國外先進技能，消化吸取，成為自己知識3．如果你當上處長后，副處長對你故意見并向廳領導作了反映，你將如何解決這個問題？

【參照答案】(1)對的對待副處長故意見這件事情，把她故意見并向廳領導反映當作一件非常正常事件