吊裝應(yīng)急預(yù)案完整版樣本

目錄1.編制根據(jù) 12.工程概述 13.合用范疇 14.吊裝施工也許浮現(xiàn)意外事故緊急救援辦法 24.1.總則 24.2.應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé) 24.3.事故類型和危險(xiǎn)性分析 54.4.應(yīng)急處置基本原則 64.5.監(jiān)控與預(yù)警 64.6.信息聯(lián)系 84.7.應(yīng)急響應(yīng) 84.8.應(yīng)急保障 114.9.應(yīng)急救援流程 121.編制根據(jù)1、《起重吊運(yùn)指揮信號(hào)》（GB5082-1985）2、《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ276-）3、《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）4、《履帶起重機(jī)安全規(guī)程》（JG5055-1994）5、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-）6、《起重吊裝慣用數(shù)據(jù)手冊(cè)》7、《大型起重機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》8、《起重吊裝技術(shù)與慣用數(shù)據(jù)速查手冊(cè)》9、《起重機(jī)鋼絲繩保養(yǎng)、維護(hù)、檢查和報(bào)廢》（GB/T5972）10、《機(jī)具設(shè)備選用計(jì)算和安全作業(yè)操作技術(shù)規(guī)范手冊(cè)》11、《危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[]87號(hào)）2.工程概述杭州市博奧隧道距離上游西興大橋(錢江三橋)1.5km，距離下游慶春路隧道0.9km，連接錢江新城、錢江世紀(jì)城和奧體博覽城，北接錢江新城新業(yè)路，下穿錢塘江，南連錢江世紀(jì)城博奧路。本工程設(shè)計(jì)范疇北起錢江新城新業(yè)路與富春路交叉口(EK0+455)，南至錢江世紀(jì)城博奧路與平瀾路交叉口(EK3+226.185)，東線全長(zhǎng)約2771.185m，西線全長(zhǎng)約2771.946m，含地下隧道土建工程、機(jī)電系統(tǒng)工程、管理中心用房、工勤房、風(fēng)塔以及工程建設(shè)范疇內(nèi)地面道路整治工程及其她配套設(shè)施，其中地下隧道東、西線出入口合并布置。沿線場(chǎng)地地貌重要為錢塘江河床及兩岸錢塘江沖海積平原。擬建隧道與錢塘江垂直，擬建隧道與錢塘江垂直，該段河面寬度約為1300m左右，錢塘江河床面標(biāo)高普通為-3.50～2.60m，局部地段受航道及主流線沖刷作用，水深達(dá)10～13m，相對(duì)標(biāo)高為-9.5～-6.2m左右。岸區(qū)地面標(biāo)高普通為5.5～10.1m，地形開(kāi)闊平坦，期多為魚塘、溝渠，近年來(lái)隨都市建設(shè)均被填平掩埋，表層填土性狀差別性大，成分復(fù)雜。北岸已建成新業(yè)路，路中間和兩側(cè)設(shè)中央和邊沿綠化帶，道路兩側(cè)建筑物密集；南岸已建成博奧路，道路兩側(cè)以綠化帶和建筑工地為主。3.合用范疇本預(yù)案所稱安全事故，起重吊裝使用中發(fā)生、導(dǎo)致或也許導(dǎo)致人身安全和財(cái)物損失事故，事故類別如下：1、因檢查維修解決問(wèn)題導(dǎo)致事故。2、起重員工違章操作，不按規(guī)定去操作。3、操作不專心。違章蠻干。以及不良操作習(xí)慣，判斷操作失誤。依照信號(hào)不明確，安全意識(shí)差和操作技能差而引起事故。4、操作素質(zhì)不高，技能低，不會(huì)辨認(rèn)和防止問(wèn)題危險(xiǎn)性，導(dǎo)致判斷決策失誤。5、安全裝置不全或部件失控，起重機(jī)械與其安全實(shí)行安全問(wèn)題不符合規(guī)定。6、選取吊具，吊點(diǎn)不適合鉤掛不牢，致使物件墜落。7、指揮人員不當(dāng)或指揮錯(cuò)誤操作。4.吊裝施工也許浮現(xiàn)意外事故緊急救援辦法4.1.總則1、本應(yīng)急救援辦法重要應(yīng)用于工程建設(shè)中所發(fā)生起重吊裝作業(yè)事故導(dǎo)致或也許導(dǎo)致一人或一人以上或也許引起社會(huì)、市民導(dǎo)致危害事故。2、采用應(yīng)急救援重要任務(wù)：①調(diào)動(dòng)一切也許調(diào)動(dòng)力量（也涉及政府部門力量，社會(huì)力量），急救受傷人員，控制事態(tài)擴(kuò)大；②指引現(xiàn)場(chǎng)施工人員和危及群眾撤離危險(xiǎn)區(qū)域，維護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)秩序；③急救、轉(zhuǎn)移國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)；④協(xié)調(diào)救援物資、設(shè)備、器材等調(diào)度；⑤消除危險(xiǎn)源，恢復(fù)正常施工；⑥查明人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失狀況；⑦協(xié)助政府關(guān)于部門進(jìn)行事故調(diào)查解決。4.2.應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了合理安排施工工期，同步為保證施工安全，項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并擬定了小組職責(zé)范疇。1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：組長(zhǎng)：胡震敏副組長(zhǎng)：顧小崗成員：林洋石磊蔡曉忠周偉健夏峰賓陳如波表4.2-1應(yīng)急小組人員聯(lián)系方式序號(hào)姓名聯(lián)系方式備注1胡震敏組長(zhǎng)2顧小崗副組長(zhǎng)3林洋成員4石磊成員5蔡曉忠成員6周偉健成員7夏峰賓成員8陳如波成員急救電話：1202、領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé)：eq\o\ac(○,1)負(fù)責(zé)普通事故應(yīng)急救援指揮職能。eq\o\ac(○,2)接到事故后及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化狀況，提出相應(yīng)辦法，協(xié)調(diào)建設(shè)各方力量進(jìn)行救援。③組織關(guān)于部門負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)管部、杭州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門。④組織召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)助政府關(guān)于部門做好事故調(diào)查解決工作。⑤組織關(guān)于部門作好善后解決及恢復(fù)生產(chǎn)秩序工作。⑥組織關(guān)于部門進(jìn)行應(yīng)急救援聯(lián)合演習(xí)。⑦事故發(fā)生時(shí)及時(shí)啟動(dòng)本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，組織自救。⑧派專人到路口接警，消防、救護(hù)人員到場(chǎng)后，全力配合她們進(jìn)行救援。⑨組織隊(duì)伍制定方案消除潛在危險(xiǎn)源，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。3、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)①在重特大事故發(fā)生后，要及時(shí)進(jìn)行解決，同步做到如下幾點(diǎn)：要嚴(yán)格按照方案制定有效辦法來(lái)執(zhí)行，及時(shí)地組織急救防止事故擴(kuò)大，同步及時(shí)撥打119，120報(bào)警，同步報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主、杭州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等關(guān)于職責(zé)部門。②普通事故發(fā)生后，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理，業(yè)主，杭州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等關(guān)于職責(zé)部門。③要及時(shí)提交事故報(bào)告、電話報(bào)告內(nèi)容涉及：a事故發(fā)生單位，時(shí)間，地點(diǎn)。b事故簡(jiǎn)要通過(guò)、傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失初步預(yù)計(jì)。c事故因素、性質(zhì)初步判斷。d事故急救解決狀況和采用辦法。e事故報(bào)告單位、報(bào)告人。4、應(yīng)急辦法①接到高處墜落、物體打擊等突發(fā)事故報(bào)告后，所有搶險(xiǎn)小構(gòu)成員必要無(wú)條件及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加急救活動(dòng)。②全體在場(chǎng)工作人員必要及時(shí)加入急救行動(dòng)。在搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，疏散救護(hù)工作要有條不紊，責(zé)任到人，由安全員程煜遠(yuǎn)負(fù)責(zé)進(jìn)行引導(dǎo)護(hù)送，向安全區(qū)疏散，同步要查清現(xiàn)場(chǎng)與否有漏掉人員，專人接應(yīng)救護(hù)車，指引救護(hù)人員及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行解決或送醫(yī)院救治。③現(xiàn)場(chǎng)成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，由副經(jīng)理、安全員和事發(fā)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成，經(jīng)理任總指揮。其重要職責(zé)是：負(fù)責(zé)查看現(xiàn)場(chǎng)，掌握事故發(fā)展?fàn)顩r，指揮急救傷員，疏散物資，控制勢(shì)態(tài)蔓延，及時(shí)派出人員清除交通通道障礙，疏散圍觀群眾，做好警戒工作。④依照現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況劃分安全警戒線，安全警戒線分為建筑物外圍警戒和現(xiàn)場(chǎng)警戒。外圍警戒要及時(shí)消除路障，勸阻無(wú)關(guān)人員、車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，維持好建筑物外圍秩序，為急救工作創(chuàng)造有利條件。現(xiàn)場(chǎng)警戒要及時(shí)指揮疏散人員，看守好急救各種物品。5、對(duì)于緊急事故采用應(yīng)急辦法①危險(xiǎn)應(yīng)變訓(xùn)練a應(yīng)急訓(xùn)練:項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人經(jīng)常宣傳安全基本知識(shí)，組織應(yīng)急學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全意識(shí)。b急救訓(xùn)練:項(xiàng)目部專業(yè)醫(yī)務(wù)人員定期宣傳普及急救知識(shí)，重點(diǎn)是培訓(xùn)班組安全員掌握基本急救法和專項(xiàng)急救要領(lǐng)，以防萬(wàn)一。c事故急救:項(xiàng)目部為全體員工提供常用病治療服務(wù)，保證隨時(shí)提供急救服務(wù)，保證遭遇事故或得急病職工及時(shí)送醫(yī)院，如突發(fā)事故，除及時(shí)組織急救外，把詳細(xì)狀況及急救行動(dòng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)。②報(bào)告事故a及時(shí)報(bào)告事故。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大傷亡事故，受傷人員或最先發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部要用最快辦法報(bào)告上級(jí)。b迅速急救傷員，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急救傷員和排險(xiǎn)，移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物體要做出標(biāo)記，防止遭到破壞。清理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在調(diào)查組確認(rèn)取證完畢，并充分記錄后進(jìn)行。c任何事故，事件或未遂事故在24小時(shí)內(nèi)按規(guī)定上報(bào)，如果擬定為死亡事故，在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理。d每起事故必要在24小時(shí)內(nèi)填報(bào)事故登記表，48小時(shí)登記事故調(diào)查報(bào)告。③事故調(diào)查a成立調(diào)查組，報(bào)告事故后，由政府部門牽頭構(gòu)成調(diào)查組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察并擬定詳細(xì)內(nèi)容，調(diào)查組查明事情通過(guò)，分析因素，擬定重要責(zé)任者。對(duì)破壞性事故，由公機(jī)關(guān)進(jìn)行破案，依法解決。b調(diào)查組分析事故因素，制定防止類似事故發(fā)生辦法依照事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)對(duì)責(zé)任提出責(zé)任意見(jiàn)。c調(diào)查組將事故通過(guò)，因素分析和解決意見(jiàn)，事故教訓(xùn)和改進(jìn)辦法寫成文字報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組人員簽字后報(bào)批。④事故解決a輕傷事故由項(xiàng)目副經(jīng)理組織調(diào)查解決，報(bào)關(guān)于部門備案。b重傷事故由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人組織調(diào)查解決報(bào)上級(jí)部門備案。c死亡事故由政府主管部門調(diào)查解決。d傷亡事故登記由項(xiàng)目部主職安全員簽報(bào)。e事故調(diào)查報(bào)告，須經(jīng)關(guān)于機(jī)關(guān)審批后報(bào)案，結(jié)案批文和關(guān)于資料及時(shí)。4.3.事故類型和危險(xiǎn)性分析在吊裝過(guò)程中，按階段施工特點(diǎn)分解為不同施工小過(guò)程，對(duì)這些小過(guò)程進(jìn)行分析，判斷其浮現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)也許性，提前采用防止辦法，將意外事故浮現(xiàn)也許性降至最低，從而避免不必要經(jīng)濟(jì)損失。4.4.應(yīng)急處置基本原則1、以人為本，安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作要始終把保障項(xiàng)目員工生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員安全防護(hù)，最大限度地減少施工生產(chǎn)事故導(dǎo)致人員傷亡和危害。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。項(xiàng)目部在業(yè)主、監(jiān)理以及公司安所有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指引、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。3、依托科學(xué)，依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家作業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依托科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)金額完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，保證預(yù)案科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。4、防止為主，平站結(jié)合。貫徹貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與防止相結(jié)合。按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)規(guī)定，做好應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)和演習(xí)，做到常備不懈。將尋常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分運(yùn)用既有專業(yè)力量，努力實(shí)現(xiàn)一對(duì)多能；培訓(xùn)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。4.5.監(jiān)控與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)控（1）貫徹24小時(shí)值班制度、例會(huì)制度和教誨培訓(xùn)、交底制度等有關(guān)制度；（2）編制專項(xiàng)起重吊裝安全施工方案，地基解決、吊機(jī)和吊具選用、吊點(diǎn)設(shè)立、人員配備等必要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定；（3）貫徹特種設(shè)備備案、登記和驗(yàn)收制度，安排專人進(jìn)行尋常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；（4）特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；（5）加強(qiáng)起重吊裝作業(yè)尋常監(jiān)控。2、防患治理（1）項(xiàng)目部事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全管理人員、技術(shù)管理人員和其她有關(guān)人員對(duì)起重吊裝隱患進(jìn)行排查，可結(jié)合尋常安全檢查進(jìn)行；（2）施工單位應(yīng)依照原則對(duì)施工機(jī)械與機(jī)具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證性能狀態(tài)良好，并做好記錄；（3）事故隱患排查應(yīng)每周至少一次，并建立事故隱患信息檔案；（4）對(duì)于普通事故隱患，應(yīng)制定針對(duì)性整治辦法，貫徹有關(guān)負(fù)責(zé)人，限期進(jìn)行整治；（5）對(duì)于重大事故隱患，應(yīng)向上級(jí)及關(guān)于部門上報(bào)書面安全評(píng)價(jià)，內(nèi)容涉及：隱患現(xiàn)狀及其產(chǎn)生因素，隱患危害限度和整治難易限度分析，隱患治理方案；（6）對(duì)于重大事故隱患，要做到防范辦法、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五貫徹”，并制定和實(shí)行重大事故隱患治理方案，內(nèi)容涉及：治理目的和任務(wù)，采用辦法和辦法，經(jīng)費(fèi)和物資貫徹，負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員，治理時(shí)限和規(guī)定，安全辦法和應(yīng)急預(yù)案；（7）在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)安全防范辦法，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散也許危及其她人員，設(shè)立警戒標(biāo)志，暫時(shí)停工；對(duì)暫時(shí)難以停工或者停止使用有關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。3、預(yù)警管理（1）事故預(yù)警條件。發(fā)現(xiàn)也許導(dǎo)致普通事故隱患或險(xiǎn)情，如不及時(shí)采用相應(yīng)辦法，也許導(dǎo)致嚴(yán)重后果時(shí)。（2）事故預(yù)警方式。事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)后通過(guò)電話或?qū)Ｈ烁嬷獞?yīng)急救援指揮部辦公室，指揮辦公室得知后及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，啟動(dòng)事故預(yù)警；4、信息報(bào)告程序（1）信息報(bào)告與處置①上報(bào)部門項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮長(zhǎng)依照事故級(jí)別，向監(jiān)理單位、業(yè)主代表于時(shí)限內(nèi)上報(bào)，由業(yè)主代表按程序向有關(guān)部門上報(bào)；如遇重大以上事故可直接向有關(guān)部門報(bào)告。同步向公司報(bào)告。②報(bào)警求助項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部依照事故類型、級(jí)別和影響范疇，現(xiàn)場(chǎng)總指揮下達(dá)報(bào)警求助指令，由副總指揮負(fù)責(zé)及時(shí)向110、119和管線單位等外部救援力量祈求增援。③上報(bào)方式項(xiàng)目部在事故發(fā)生后除電話口頭上報(bào)外，接到事故報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)和應(yīng)急狀態(tài)解除后一天內(nèi)，將事故簡(jiǎn)要狀況用《生產(chǎn)安全事故快報(bào)》以書面形式報(bào)公司；④初報(bào)用電話直接報(bào)告，重要內(nèi)容涉及：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、關(guān)于單位名稱、項(xiàng)目概況；事故發(fā)生簡(jiǎn)要通過(guò)；報(bào)告單位、報(bào)告人、聯(lián)系方式；事故潛在危害限度、事故發(fā)展趨勢(shì)等初步狀況。⑤續(xù)報(bào)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告或傳真等書面報(bào)告，在初報(bào)基本上報(bào)告關(guān)于確切數(shù)據(jù)，事故發(fā)生基本因素、過(guò)程分析、進(jìn)展?fàn)顩r及采用應(yīng)急辦法等基本狀況。⑥解決成果報(bào)告采用網(wǎng)絡(luò)報(bào)告兼書面報(bào)告形式，在初報(bào)和續(xù)報(bào)基本上，報(bào)告事故處置辦法、過(guò)程和成果，事故直接或間接損失、社會(huì)影響、解決后遺留問(wèn)題，參加處置工作關(guān)于部門及其工作內(nèi)容等詳細(xì)狀況。4.6.信息聯(lián)系1、應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)通訊保障應(yīng)急告知下達(dá)與接受以有線通信和移動(dòng)通信為主，運(yùn)用辦公電話或手機(jī)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息迅速傳播。在外應(yīng)急救援人員聯(lián)系以手機(jī)為主，必要保證手機(jī)24h暢通，保證應(yīng)急告知迅速下達(dá)。2、應(yīng)急救援過(guò)程中通訊保障應(yīng)急救援過(guò)程中以無(wú)線通訊為主，應(yīng)急指令下達(dá)與接受，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急信息通報(bào)與反饋，重要運(yùn)用手機(jī)與對(duì)講機(jī)。4.7.應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)分級(jí)按照突發(fā)事件性質(zhì)、嚴(yán)重限度、可控性和影響范疇等因素，將項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為特別重大事故（Ⅰ級(jí)）、重大事故（Ⅱ級(jí)）、較大事故（Ⅲ級(jí)）、普通事故（Ⅳ級(jí)）四個(gè)級(jí)別響應(yīng)。詳細(xì)分級(jí)見(jiàn)下表：表4.7-1突發(fā)事件應(yīng)急分級(jí)表等級(jí)死亡或危及生命安全重傷直接經(jīng)濟(jì)損失Ⅰ級(jí)：特別重大事故＞30人100人以上（涉及急性中毒）＞1億元Ⅱ級(jí)：重大事故10-30人50-100人5000萬(wàn)元-1億元Ⅲ級(jí)：較大事故3-10人10-50人1000-5000萬(wàn)元Ⅳ級(jí)：普通事故A級(jí)1-2人3-10人500-1000萬(wàn)元B級(jí)1-2人100-500萬(wàn)元C級(jí)2、響應(yīng)程序應(yīng)急救援指揮部在接到事故報(bào)告后，依照事故性質(zhì)，啟動(dòng)相應(yīng)事故救援預(yù)案。應(yīng)急救援指揮部在進(jìn)一步核算事故災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、涉及范疇、受害人員分布，依照不同事故類型、救災(zāi)人力以及之前開(kāi)展救援狀況，做好施救準(zhǔn)備實(shí)行救援。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員依照需要佩帶專業(yè)防護(hù)裝備，采用安全防護(hù)辦法，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定。應(yīng)急救援指揮部依照需要詳細(xì)協(xié)調(diào)，調(diào)集相應(yīng)安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織專業(yè)隊(duì)伍按關(guān)于施救規(guī)定，本著“先傷、后亡”原則急救遇害人員。同步，做好施救和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。因急救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等因素需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必要做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。應(yīng)急響應(yīng)流程詳見(jiàn)下圖。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總指揮組織應(yīng)急救援組各組組長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故狀況核算現(xiàn)場(chǎng)人員和綜合辦公室整頓信息報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)急總指揮依照狀況組織召開(kāi)初次緊急事故解決會(huì)議決定應(yīng)急預(yù)案與否啟動(dòng)擬定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)業(yè)主單位批準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)事故為非緊急事故只需現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)樸解決技術(shù)人員、物質(zhì)、設(shè)備到位組織進(jìn)行搶險(xiǎn)消防、醫(yī)療、公安部門到位搶險(xiǎn)正常進(jìn)行、事故得到有效控制召開(kāi)會(huì)議、擬定搶險(xiǎn)與否結(jié)束搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)辦法及善后解決應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)事故擴(kuò)大上報(bào)上級(jí)祈求增援啟動(dòng)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案按上級(jí)預(yù)案組織搶險(xiǎn)圖4.7-1應(yīng)急響應(yīng)流程圖4.8.應(yīng)急保障1、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急要有足夠人員，在應(yīng)急事故發(fā)生第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，專業(yè)