xx服飾有限公司人事管理制度

xx服飾有限公司人事管理制度一、招聘1、人員需求申請(qǐng)各用人單位因人員編制不足需增補(bǔ)人員時(shí)，填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，將空缺及需要增補(bǔ)的崗位及其要求報(bào)人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部進(jìn)行公開(kāi)招聘。2、招聘招聘人員須經(jīng)人力資源部面試篩選，從中選出優(yōu)秀人員參加復(fù)試。復(fù)試由人力資源部組織進(jìn)行，最終擇優(yōu)錄取。對(duì)于簡(jiǎn)單招聘，初試與復(fù)試可合并進(jìn)行。3、新聘用員工填寫(xiě)與繳納個(gè)人資料（1）人事資料表1份（2）學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件（3）身份證復(fù)印件1份（4）正面半身1寸免冠照片2張（5）其它必要的證件4、聘用限制（1）未滿18歲者，員工年齡超過(guò)50歲者；干部和技術(shù)人員年齡超過(guò)55歲者。特殊工種可例外。（2）有犯罪前科或經(jīng)法院判刑或被通緝者。（3）品性惡劣，經(jīng)本公司或其他公司開(kāi)除、解聘者。（4）吸毒、賭博或打架斗毆，被公安部門(mén)拘留過(guò)者。（5）參加幫會(huì)、結(jié)黨營(yíng)私者。5、試用、培訓(xùn)（1）新聘入員工必須進(jìn)行1-2天崗前教育培訓(xùn)，管理干部為3天，試用期1-3個(gè)月（特殊情況除外），試用期前7天公司和個(gè)人有任何一方提出中止試用無(wú)工資。試用期滿經(jīng)考核合格后正式聘用；試用期滿經(jīng)考核需要延長(zhǎng)試用期的，待到期后根據(jù)表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正；考核不合格者給予辭退。（教育培訓(xùn)由行政人事部安排，用人部門(mén)配合）（2）培訓(xùn)期或試用期有下列情形人員，立即簽報(bào)辭退：A、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度，被記小過(guò)以上者。B、曠工者。C、事假累計(jì)達(dá)5日，或病假累計(jì)達(dá)10日者（工傷除外）。D、工作績(jī)效、工作態(tài)度、工作技能經(jīng)培訓(xùn)依然不符合本廠要求者。E、經(jīng)行政人事部調(diào)查核實(shí)個(gè)人資料填寫(xiě)不真實(shí)者。F、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害者。G、被依法追究刑事責(zé)任者。6、新進(jìn)人員報(bào)到后，行政部應(yīng)發(fā)給以下資料、證件及物品：（1）臨時(shí)廠證（滿七天后發(fā)正式廠證）

（2）工作服（滿七天后發(fā)放）。

（3）新進(jìn)人員在完成人事報(bào)到手續(xù)后，人力資源部辦理以下事項(xiàng)：A、住宿、用餐手續(xù)。

B、帶新人去用人單位報(bào)到。

7、新進(jìn)人員的培訓(xùn)：

為使新進(jìn)人員能盡快熟悉公司環(huán)境，了解公司規(guī)章制度，掌握一定的工作技能，人力資源部于適當(dāng)時(shí)間安排新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，用人單位主管應(yīng)對(duì)新進(jìn)人員所涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，安排崗前培訓(xùn)。8、轉(zhuǎn)正員工試用期滿，填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，公司根據(jù)員工在試用期間具體表現(xiàn)、業(yè)績(jī)等，以公司人才標(biāo)準(zhǔn)考查其職業(yè)道德、工作態(tài)度、崗位技能是否已達(dá)到崗位任職的要求，其結(jié)果作為能否按期轉(zhuǎn)正的依據(jù)。試用期表現(xiàn)突出者，由用人部門(mén)主管提議，人事部門(mén)審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，可按規(guī)定的程序提前轉(zhuǎn)正。人事部負(fù)責(zé)收回《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》并存檔。二、調(diào)配、考核、流動(dòng)1、定崗、調(diào)配與考核（1）公司工作崗位由人力資源部根據(jù)工作需要統(tǒng)一編制。（2）培訓(xùn)或再培訓(xùn)合格后的員工及轉(zhuǎn)正的員工由人力資源部按照崗位需求、個(gè)人能力和意向統(tǒng)一安排上崗。（3）如果員工自我評(píng)價(jià)更適合某個(gè)崗位，可向公司人力資源部提出調(diào)崗申請(qǐng)，公司將組織考查，并給予明確答復(fù)。人力資源部負(fù)責(zé)收回《調(diào)崗申請(qǐng)表》并存檔。（4）公司以部門(mén)為單位對(duì)員工進(jìn)行考核。以月度績(jī)效考核為主要方式，考核結(jié)果作為公司內(nèi)部人力資源配置與流動(dòng)的依據(jù)之一。2、人員流動(dòng)（1）公司根據(jù)工作需要調(diào)整崗位的，在原則上員工應(yīng)積極服從公司統(tǒng)一安排；（2）個(gè)人申請(qǐng)調(diào)崗，經(jīng)公司考查審批后，由人力資源部統(tǒng)一安排上崗；（3）員工不適合當(dāng)前崗位的，由用人部門(mén)提出，人事部門(mén)對(duì)其進(jìn)行綜合能力和素質(zhì)的考察，視具體情況安排員工面談，進(jìn)行崗位調(diào)整或再培訓(xùn)，若溝通未達(dá)成共識(shí)，該員工即自動(dòng)進(jìn)入離職程序。三、自動(dòng)離職、辭職、辭退1、自動(dòng)離職（1）員工在職期間未請(qǐng)假不出勤，超過(guò)3天者為自動(dòng)離職。（2）請(qǐng)假人員在假期已滿，超過(guò)2天沒(méi)有到職者，視為自動(dòng)離職。（3）自動(dòng)離職不發(fā)工資。2、辭職（1）員工因故不能繼續(xù)服務(wù)本公司時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》，提前30天提出辭職申請(qǐng)，經(jīng)審批后遞交人力資源部。到期后方可辦理離職手續(xù)。（2）員工在辭職期間必須認(rèn)真仔細(xì)做好本職工作，如有任何物品丟失，或損壞，按損失大小給予賠償。如不認(rèn)真工作，造成后果按公司有關(guān)規(guī)定雙倍處罰。（3）辭職核決權(quán)限目前，所有員工辭職，由各部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，人力資源部審核，總經(jīng)理審批。3、辭職、辭退、開(kāi)除的工資領(lǐng)?。?）凡違犯公司有關(guān)規(guī)定給予開(kāi)除或辭退者，要責(zé)令當(dāng)日內(nèi)辦理好移交離職手續(xù)，離職人員須編寫(xiě)離職交接報(bào)告，由繼任人員接收，由直接上級(jí)監(jiān)交，三方簽字，并在當(dāng)天離開(kāi)公司。（2）離職員工次月15日到財(cái)務(wù)辦理工資結(jié)算手續(xù)