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第頁(yè)共頁(yè)電子病歷應(yīng)用管理規(guī)模版第一章:引言1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目目標(biāo)1.3項(xiàng)目范圍第二章:項(xiàng)目管理?xiàng)l件2.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)2.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)2.3項(xiàng)目資源2.4項(xiàng)目溝通與合作第三章:項(xiàng)目管理計(jì)劃3.1項(xiàng)目管理計(jì)劃編制3.2項(xiàng)目管理計(jì)劃發(fā)布3.3項(xiàng)目管理計(jì)劃執(zhí)行第四章:項(xiàng)目進(jìn)度管理4.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定4.2項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控與控制4.3項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整與優(yōu)化第五章:項(xiàng)目成本管理5.1項(xiàng)目成本估算5.2項(xiàng)目成本控制5.3項(xiàng)目成本分析第六章:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理6.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別6.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第七章:項(xiàng)目質(zhì)量管理7.1項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃7.2項(xiàng)目質(zhì)量控制7.3項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估第八章:項(xiàng)目采購(gòu)管理8.1項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃8.2項(xiàng)目采購(gòu)執(zhí)行8.3項(xiàng)目采購(gòu)控制第九章:項(xiàng)目溝通管理9.1項(xiàng)目溝通計(jì)劃9.2項(xiàng)目溝通執(zhí)行9.3項(xiàng)目溝通控制第十章:項(xiàng)目變更管理10.1項(xiàng)目變更識(shí)別10.2項(xiàng)目變更評(píng)估10.3項(xiàng)目變更控制第十一章:項(xiàng)目問(wèn)題管理11.1項(xiàng)目問(wèn)題識(shí)別11.2項(xiàng)目問(wèn)題解決11.3項(xiàng)目問(wèn)題控制第十二章:項(xiàng)目人力資源管理12.1項(xiàng)目人力資源計(jì)劃12.2項(xiàng)目人力資源招募12.3項(xiàng)目人力資源培訓(xùn)第十三章:項(xiàng)目信息管理13.1項(xiàng)目信息收集與整理13.2項(xiàng)目信息發(fā)布與共享13.3項(xiàng)目信息保密與控制第十四章:項(xiàng)目績(jī)效管理14.1項(xiàng)目績(jī)效計(jì)劃14.2項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控14.3項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估第十五章:項(xiàng)目關(guān)閉管理15.1項(xiàng)目關(guān)閉計(jì)劃15.2項(xiàng)目關(guān)閉執(zhí)行15.3項(xiàng)目關(guān)閉控制第十六章:項(xiàng)目評(píng)估與總結(jié)16.1項(xiàng)目評(píng)估方法16.2項(xiàng)目總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)16.3項(xiàng)目改進(jìn)與持續(xù)優(yōu)化第十七章:附件17.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖17.2項(xiàng)目溝通矩陣17.3項(xiàng)目里程碑計(jì)劃17.4項(xiàng)目成本估算表17.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表17.6項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告17.7項(xiàng)目變更申請(qǐng)表17.8項(xiàng)目問(wèn)題報(bào)告17.9項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告17.10項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告以上是一個(gè)電子病歷應(yīng)用的管理規(guī)
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