投標工作總結(jié)14篇

第投標工作總結(jié)14篇

投標工作總結(jié)篇1

首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。

回顧這三個月來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)營管控部的日常管理工作

經(jīng)營管控部是我集團副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師直接領(lǐng)導下的'綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了行政工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

三個月來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，招投標工作對我而言是一個新的挑戰(zhàn)，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來還不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在以后的工作中，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我會努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房地產(chǎn)和招投標專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)和招投標管理發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手；

第三，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說，我覺得偉大集團的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

四、思想情況

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，增強自身崗位專業(yè)知識，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式一員。

轉(zhuǎn)正之后，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價值，同時也實現(xiàn)自己的人生觀和價值觀。

再次感謝公司給我實現(xiàn)人生價值的平臺和領(lǐng)導、同事對我的幫助、關(guān)心與支持！

投標工作總結(jié)篇2

一、主要工作和成效一是加大宣傳力度，提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項目招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會議、文件等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規(guī)的宣傳力度，進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來，我們公開進行招標的建設(shè)項目，絕大多數(shù)都是招標人主動到有關(guān)部門進行咨詢，銜接招標事宜，自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項目基本實現(xiàn)了公開招投標，部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設(shè)項目都進行了公開招標。

二是規(guī)范招標行為，增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的項目，我們都采用公開招標的方式發(fā)包，嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過程中，大多數(shù)項目都采取低價中標的辦法，并且不使用標底，或標底（預算價）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家?guī)熘谐槿?，杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標的現(xiàn)象。

三是加大監(jiān)管力度，嚴肅查處違紀違法案件。今年以來，我們進一步加大了對招投標工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節(jié)，必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責任。

二是開展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場監(jiān)督人員，必須按照招標文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實施監(jiān)督，不得隨意更改招標程序、內(nèi)容和方式。三是開展事后監(jiān)督。實行了中標公示制度，凡有異議和投訴，及時進行調(diào)查處理，對違反招投標規(guī)定的堅決進行糾正。上半年，我們妥善解決了市濱江建設(shè)公司、市氣象局、市人防辦、高坪開發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學院新校區(qū)、消防支隊7個單位對工程招投標提出的異議和投訴，對違紀行為進行了糾正，嚴肅查處了3起在建筑項目招投標中的違紀違法案件。順慶區(qū)嚴肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無集體決議、無建設(shè)立項批復、無施工許可證、無項目經(jīng)理，未公開招投標的情況下，擅自與一無任何建設(shè)資質(zhì)的村支部書記簽訂了20余萬元的'《移民住房修建協(xié)議》的行為,對相關(guān)責任的追究正在進一步審理中。

通過加強監(jiān)管，我市建設(shè)工程招投標工作走上了良性發(fā)展的軌道，取得了明顯成效。今年1-8月，我們共參加招投標現(xiàn)場監(jiān)督30次，其中公開招標27宗，邀請招標3宗，委托代理17宗，自行招標13宗；公開招標的40個標段概算投資2.07億元，中標金額1.57億元，比預算下浮24.17％。

二、存在的問題一是違規(guī)招標。部分單位不以法律、法規(guī)為標準，而以過去的招標實踐為依據(jù)，違規(guī)違法招標。對依法必須公開招標的項目，招標人沒有在指定媒介上按要求發(fā)布招標公告；有的招標人發(fā)放標書到開標的時間未達到法定的20天；有的招標人沒有按照要求組建評標委員會，評標專家沒有達到規(guī)定的三分之二以上；有的沒在法定的專家?guī)熘须S機抽取評標專家，評標結(jié)束后也沒有形成書面的評標報告。

二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法，想方設(shè)法排擠潛在投標人，主要表現(xiàn)在：有的針對不同的競標人，將標段劃得過細或過大，排擠潛在的投標人；有的通過提高投標保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設(shè)立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人；有的濫用“低于成本”的規(guī)定，排擠不中意的投標人。

投標工作總結(jié)篇3

20__年公司因工作需要成立了設(shè)計部，其中招投標工作是部門主要工作職責之一，專門負責應公司業(yè)務開展所進行的招投標工作，我是設(shè)計部成員之一，通過近年參與的各項招投標工作感觸頗深，有圓滿完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱，現(xiàn)將招投標工作總結(jié)如下：

首先對于招標文件肯定要理解透徹。在編寫投標書前肯定要對招標文件進行反復學習、理解，直至弄懂弄通。特別是對其商務、技術(shù)實質(zhì)性要求肯定要逐字逐句、細致的了解。

其次對于投標文件的編寫肯定要盡可能詳細，不要有歧義的語句和闡述。特別是技術(shù)部分的點對點應答根據(jù)所投標的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應答，有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無法滿足的情況下，需要和廠家討如何作答，如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù)，可以變相應答為滿足。技術(shù)應答最好有技術(shù)方面闡述說明的文字，寧可多應答也不能漏答。

再次檢查工作的重要性。標書編寫完成后，檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的，因此交替檢查工作因落實到位。

最后工作態(tài)度肯定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責任心。既然來到公司工作就要做好自己的.本職工作，不忘初心，方得始終。

綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，工作時還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。

投標工作總結(jié)篇4

在市住建局的領(lǐng)導下，我局在招標投標監(jiān)督管理工作中，突出制度建設(shè)、強化監(jiān)督管理，不斷改進服務質(zhì)量，狠抓制度和作風建設(shè)，規(guī)范建筑有形市場，使招投標監(jiān)督管理工作走上規(guī)范化、法制化的軌道，為全縣建筑市場健康、有序發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年招投標工作完成情況及工作打算匯報如下：

一、招投標工作開展情況

截止20__年12月31日，招投標備案登記共計14個；監(jiān)督開標共計8個，其中省交易中心5個，市交易中心9個；在項目招投標監(jiān)督過程中無投訴現(xiàn)象發(fā)生，中標通知書公示、發(fā)放過程中無異議。嚴格做好我縣房屋建筑和市政工程招投標登記備案工作，嚴格審查招投標登記備案所需的建設(shè)手續(xù)，對招標文件中的不合理、不公正等問題進行查處，讓招標人在法律規(guī)定時間內(nèi)進行更正。施工、監(jiān)理招標文件推行使用省標準示范文件。所有招標備案建設(shè)手續(xù)不齊備，不得進行招標程序。

二、《畢節(jié)市工程建設(shè)項目招標投標活動說情“打招呼”登記報告制度》貫徹落實

按照工作安排，我局通過召開干部職工大會，組織全體干部職工認真學習《畢節(jié)市工程建設(shè)項目招標投標活動說情“打招呼”登記報告制度》，在開展招投標工作中，認真貫徹落實《畢節(jié)市工程建設(shè)項目招標投標活動說情“打招呼”登記報告制度》，將文件精神真正落到實處，對在招投標過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為嚴格處理，促進建筑市場健康發(fā)展，使我縣招標投標工作有新的突破。

三、下一步工作打算

(一)在今后的工作中，我局將繼續(xù)認真執(zhí)行新的《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國國家發(fā)改和改革委員會第16號》等法律、法規(guī)，總結(jié)完善招標投標監(jiān)督管理職責，不斷規(guī)范招標投標行為。

（二）嚴格落實省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《貴州省進入公共資源交易中心交易項目目錄》的'通知精神，對必須進行公開招標的項目及時跟蹤監(jiān)管，切實保證“所有交易進平臺，平臺之外無交易”。

（三）將《畢節(jié)市工程建設(shè)項目招標投標活動說情“打招呼”登記報告制度》作為常態(tài)化在招投標管理工作一直貫徹落實，杜絕領(lǐng)導干部和其他國家機關(guān)工作人員對工程建設(shè)招標投標有關(guān)活動過程情況、決定或決策打探消息、說情、打招呼。

（四）加大排查力度，組織招投標管理辦公室工作人員對轄區(qū)內(nèi)所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程以及招投標代理公司開展全方位排查，重點排查內(nèi)容包括項目承建或招投標過程中，是否存在強攬工程、惡意競標、圍標串標現(xiàn)象，在項目實施過程中，是否存在壟斷砂石和對征地、拆遷、工程建設(shè)等進行煽動鬧事的黑惡勢力，在項目建設(shè)過程，是否存在非法強攬和欺行霸市行為。

（五）嚴格要求我局對招投標活動中各個環(huán)節(jié)招標人需公開透明運行，接受社會監(jiān)督，從工程建設(shè)招投標公告的發(fā)布到中標結(jié)果的公示，全部公開，全部接受檢察機關(guān)和社會監(jiān)督。

投標工作總結(jié)篇5

光陰荏苒，自3月份入職至今已有9個多月時間。回想起接到入職通知時郵件末尾的一句話特別打動我，它是這么說的：“祝您在__工作愉快，實現(xiàn)自己的人生價值！”?；厥?0__，慶幸自己沒有虛度光陰?，F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

作為商務組的一員，我的主要工作是負責商務文件的編制、以及技術(shù)文件和報價文件的整合，及時完成投標文件的編制并參與投標文件文件遞交、開標等，其中穿插著入庫備案、原件協(xié)調(diào)、打印膠裝、封標蓋章等事項。20__年共參與了18個項目的投標，協(xié)助其他組同事的項目有6個，小組主導的項目共12個。這一年我最大的收獲就是更系統(tǒng)更科學的重新學習了一遍投標流程，從第一個項目的手忙腳亂漏洞百出，到工作逐漸進入了狀態(tài)，這中間缺不了領(lǐng)導同事的關(guān)心和指導。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距，看到了自己專業(yè)知識的不足。

通過對工作的不斷學習與鍛煉，在基本工作技能方面有了進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導和幫助下順利的完成了__、__、__等項目的資格預審，從協(xié)助其他同事，到能獨立出差，到組織出差，這中間的進步雖然微不足道，但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標工作使我不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，提高了自己專業(yè)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，也學到了同事們踏實肯干的工作作風。編寫投標文件雖然不是一件很復雜的事情，但是卻需要極大的耐心和細心，雖然在工作過程中承受著一定的壓力，但與此同時也是我的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

二、經(jīng)驗和教訓

這一年有中標后的喜悅，也有廢標的.失落。以__項目投標為例，因為社保繳納證明不規(guī)范而廢標。但是開標前完全沒有注意到這個問題，只是想當然的覺得以前可以這樣用，現(xiàn)在也可以，沒有考慮到其他可能。工作做得多了，往往過于依賴以往經(jīng)驗。希望以后的投標中能摒棄這種慣性思維，把每一次投標都認真對待。從仔細閱讀招標信息開始，按時、準確、完整的做好資料文件和參加投標，全面掌握投標資格預審文件和投標文件的編制，做到內(nèi)容準確、完成準時。

三、缺點

雖然從事投標工作多年，工作仍不夠嚴謹，在編寫標書的同時發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，首先是編寫過程不夠認真，經(jīng)常有個別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，把希望寄托于同事的檢查中，依賴性過強。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動性不夠，投完標后就覺得結(jié)束了，對后續(xù)工作沒有跟進，導致保證金退還進度緩慢。希望每一次投標中犯過的錯以后不會再犯，盡早變成一個合格的投標人。

新的一年我會時刻向領(lǐng)導、同事及其他相關(guān)工作部門學習，補充自己的專業(yè)知識，提升自己的工作能力，全面掌握招投標工作流程。為了將投標做到細致化還需要不斷深入學習招投標法、PPP知識及新的行業(yè)訊息，同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。

四、建議

希望部門內(nèi)可以多開展內(nèi)部培訓，讓我們有機會更多的學習本職工作外的知識，也有助于對投標文件的自檢自查。

五、今后的打算

1、增強自己的專業(yè)知識，提高自身的綜合的素質(zhì)。

2、本職工作要做的更負責，小事做到細，大事做到全面。

3、積極配合領(lǐng)導及同事做好工作，提升工作效率。

4、落實好各項正在進行中的工作，及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時規(guī)劃下個月的工作任務，下月初及時總結(jié)上個月的工作，對自己要做的工作心中有數(shù)，有序安排工作。

作為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在20__年，我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到本職工作中，為公司的的發(fā)展貢獻自己的力量。養(yǎng)成“認真、踏實”的良好工作習慣，成為一個值得信賴的員工。

投標工作總結(jié)篇6

20__年，投資公司總經(jīng)辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設(shè)方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設(shè)做了一定的努力?？偨Y(jié)教訓，積累經(jīng)驗，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、加強制度建設(shè)，做好基礎(chǔ)管理

1、確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結(jié)合國際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務規(guī)定》?！秵T工識別證使用規(guī)定》。《5s管理》。《臨時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關(guān)服務人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建設(shè)的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關(guān)，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設(shè)的嚴肅性和可控性。

2、今年，我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci規(guī)范等)。以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時，借鑒了一些好的經(jīng)驗，匯編了一套《行政總務管理規(guī)程實務》。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范。重點對辦公室常用文書格式及常用管理表格進行了規(guī)范及匯總。并對常用公文(如通知、報告、紀要等)制作了模板，方便推廣應用。設(shè)計規(guī)范表格56個。)逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性

3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的'制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，還應體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上。總經(jīng)辦如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導作用。在做好服務的同時，如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強了公司的制度監(jiān)督管理，使公司的違紀行為大福度減少。

今年，自8月份，我們強化了對機關(guān)組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。

對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執(zhí)行。

二、內(nèi)部管理做到精細化、表格化、流程化、科學化

今年，近一年來，我部在重建完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，依托制度與流程，著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進式推進，力求使各項內(nèi)部管理工作精細化。

1、總經(jīng)辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強費用開支前的控制。年初，我們制定了《總經(jīng)辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細，建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。

2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺賬，編制編碼，使管理規(guī)范化

對公司所有車輛進行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數(shù)。對辦公固定資產(chǎn)全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，確保體系完整、無漏項。

三、增強服務意識，提高保障能力

(一)檔案管理工作

文檔工作是辦公室的一項基礎(chǔ)性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復審2)根據(jù)檔案管理要求，將公司機關(guān)20__年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立，對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。

(二)收發(fā)文工作

今年，累計發(fā)紅頭文件120余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會、股東大會上的20__年度總經(jīng)理工作報告、20__年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報告，累計處理外來文件70余份，逐一登記編目，及時送達有關(guān)領(lǐng)導和部門傳閱，并認真落實領(lǐng)導有關(guān)指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。

員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團隊，那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來，每個人才可能逐漸變“大”，每一個部門才能變“大”，整個企業(yè)的競爭力才能變“大”，才能創(chuàng)造出由小到大的美。

以上是總經(jīng)辦20__年的工作總結(jié)，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，戒驕戒躁，為公司的各項管理工作做好服務。

投標工作總結(jié)篇7

20__年度，我辦以“機關(guān)效能”建設(shè)為契機，積極開展政府采購和工程招投標的深化改革。一年來，采購規(guī)模增長迅速，工程招投標工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟社會效益。政府采購和工程招投標的政策規(guī)定體系已基本形成，招投標辦法不斷完善，有形市場的作用得到充分發(fā)揮，招投標監(jiān)管的力度逐步加強，腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計政府采購共322次，預算金額5、50億元，實際采購資金4、33億元，比去年同期增加1、01億元，節(jié)約資金1、17億元，節(jié)資率達21、27%；完成工程招投標項目413項551個標的，預算造價31、4億元，中標價23、83億元，節(jié)約資金7、57億元，平均綜合節(jié)資率24、1%。兩項合計共節(jié)約政府投資資金8、74億元。

一、20__年度主要工作如下：

(一)強化機關(guān)效能建設(shè)，增強服務意識，提高服務效能

認真貫徹落實《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》精神，嚴格執(zhí)行“四條禁令”，以強化效能建設(shè)，提高辦事效率為契機，增強服務意識，公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務學習制度》等內(nèi)部管理文件，強化內(nèi)部管理和政治業(yè)務學習，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實經(jīng)辦人責任制，簡化和合并辦事程序，明確辦事流程和承諾時間，對招標公告、招標文件備案、直接發(fā)包確認、中標通知書核備等手續(xù)實行即時辦結(jié)制，將招投標法規(guī)規(guī)定的23個步驟壓縮合并為14個，大大縮短了招投標周期。

(二)及時調(diào)整工作思路，改進監(jiān)管方式，查處違法違規(guī)行為

經(jīng)過一年半左右的探索和實踐，我市的招投標秩序已日趨規(guī)范，一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成，為此，我辦及時調(diào)整工作思路，把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監(jiān)管職責，重點查處違法違規(guī)行為轉(zhuǎn)變。今年十月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整政府采購和工程招投標辦事程序的通知》，監(jiān)管辦不再參加政府采購和工程招投標資格預審、評標專家(供應商)抽取、開標、評標的現(xiàn)場監(jiān)督，主要對政府采購和工程招投標雙方、中介代理機構(gòu)在招投標過程中的違法違規(guī)行為以及招投標過程中的投訴舉報情況進行查處。

采取日常監(jiān)督檢查與重點檢查相結(jié)合的方式，對鎮(zhèn)街購買的消防車、20__年度部分協(xié)議供貨項目進行了專項檢查。今年共查處政府采購違規(guī)供應商4家，分別給予記入供應商黑名單、暫停2-3年進義烏政府采購市場投標的處罰；工程招標人規(guī)避招標或肢解發(fā)包行為3起，均得到了及時糾正，查處投標人弄虛作假行為55起，取消投標資格55例，取消中標資格2例，其中2項工程進行了重新招投標。

(三)進一步健全和完善各項規(guī)章制度

采招監(jiān)管辦成立以來，經(jīng)過一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府采購和招投標監(jiān)管規(guī)章體系，對招投標活動從發(fā)布信息到投標、開標、評標、定標每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范，保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上，針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問題較多的實際情況，出臺了《政府招標采購評標辦法補充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標評標細則(試行)》，統(tǒng)一評標標準，減少了評標人員的人為影響。同時針對投標企業(yè)編制預算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價高低懸殊過大等情況，下發(fā)了《關(guān)于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》，采用工程量清單招標，規(guī)范、引導企業(yè)合理報價。

下半年在全省實行新的《計價規(guī)則》的形勢下，與財政等部門密切配合，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標管理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會紀要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎(chǔ)。同時還制定了《關(guān)于規(guī)范政府采購供應商報名和資格審查有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于加強義烏市建設(shè)工程招標公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學合理評標夯實了基礎(chǔ)。

(四)進一步深化政府采購和工程招投標計算機系統(tǒng)管理和信息網(wǎng)站建設(shè)

今年以來，進一步深化了政府采購管理系統(tǒng)和義烏采招監(jiān)管網(wǎng)的建設(shè)和完善。政府采購的計劃申報、資金審核、招標文件至合同備案等各環(huán)節(jié)，工程項目(包括直接發(fā)包項目)信息以及投標企業(yè)、人員的信息分別納入政府采購管理系統(tǒng)和采招監(jiān)管網(wǎng)進行管理，減少人為管理漏洞；實現(xiàn)了投標報名網(wǎng)上同步資格審查，方便了投標企業(yè)，杜絕了投標報名及入圍環(huán)節(jié)的人為因素干擾；通過網(wǎng)上操作并實行招標公告、開評標通知、政策法規(guī)、中標結(jié)果公示、網(wǎng)上報名等信息公開發(fā)布，為招投標各方主體提供了公開、透明、高效、便捷的信息服務平臺。

(五)進一步加大法律法規(guī)、政策的宣傳力度

年初以來，我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內(nèi)涵，提高工作質(zhì)量的重要手段來抓，充分暢通宣傳渠道，利用多種形式加強宣傳。

一方面采取印發(fā)《政府采購和招投標》內(nèi)刊，發(fā)放《政府采購和招投標管理文件匯編》等1500余冊，全面介紹政府采購和工程招投標工作，宣傳政府采購和招投標的政策意義。另一方面，通過開門納諫，召開招標人、采購人及供應商代表座談會，利用網(wǎng)站、報紙、電臺等多種媒介系統(tǒng)，介紹政府采購和工程招投標的工作動態(tài)、操作程序。《中國紀檢監(jiān)察報》、《中國財經(jīng)報》等國內(nèi)、省、地有關(guān)報刊也大幅宣傳了義烏的工作經(jīng)驗。

(六)堅持合理低價中標，積極穩(wěn)妥推行工程量清單招標，引導企業(yè)合理報價

嚴格遵循“公正、公平、科學合理”的評標原則，堅持合理低價中標，推行工程量清單招標，規(guī)范企業(yè)報價行為，引導企業(yè)合理報價。為防止串標、抬標、圍標等違法違規(guī)現(xiàn)象，政府投資工程一律設(shè)置投標上限，超過上限的報價均為無效標；同時為防止企業(yè)以低于成本價等不正當競爭，根據(jù)工程性質(zhì)和投標情況，設(shè)立工程成本底限，低于成本底限的報價視為無效報價。到目前為止，已有9家投標企業(yè)三次以上出現(xiàn)低于報價底限，被列入不良行為記錄。按照國家規(guī)范，積極穩(wěn)妥推行工程量清單計價，逐步糾正投標企業(yè)編制預算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯較多，投標報價不規(guī)范等現(xiàn)象，進一步規(guī)范招標人和投標人的計價行為，合理確定工程造價，確保工程質(zhì)量和施工安全管理，營造公平、健康、有序的市場競爭環(huán)境。

(七)加強對招標人(采購人)的管理，規(guī)范招標(采購)行為

今年下半年，我辦制定了《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》，加強對招標人(采購人)的管理，懲處規(guī)避招標、暗箱操作等違法違規(guī)行為，推進廉政建設(shè)，對招標人(采購人)三十種違反招投標有關(guān)規(guī)定的不良行為加以約束，并規(guī)定考核與業(yè)主單位全體員工獎金掛鉤，對招投標實行業(yè)主黑名單制度。到目前為止，已有2家采購人因規(guī)避采購而被列入不良行為黑名單。另外，在各采購人自查的基礎(chǔ)上，從11月下旬至12月上旬，與監(jiān)察、財政聯(lián)合組成檢查小組，重點對各鎮(zhèn)、街等24個采購人的《政府采購法》執(zhí)行情況進行了檢查。

(八)繼續(xù)培育發(fā)展中介代理，從嚴管理招標代理機構(gòu)。

采招監(jiān)管辦成立一年多時間，招標代理得到快速發(fā)展，目前在我市從事政府采購代理業(yè)務的中介機構(gòu)已有5家(其中市內(nèi)3家，市外2家)，從事工程招標代理業(yè)務的中介機構(gòu)已有10家(其中市內(nèi)3家，市外7家)，根據(jù)我辦下發(fā)的招標代理管理制度，建立了代理機構(gòu)和專職人員的記分考核制度，對違法違規(guī)代理以及代理質(zhì)量差等行為實行扣分考核，對累計扣分達到一定數(shù)額的代理機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T予以暫停代理資格。到目前為止已有6家代理機構(gòu)的7人次受到了通報批評和扣分處罰。

(九)進一步開放招投標市場，嚴格執(zhí)行法人卡、交易員卡制度，有力遏制掛靠行為

到目前為止，經(jīng)我辦備案的各地建設(shè)工程施工監(jiān)理等企業(yè)606家，其中市內(nèi)企業(yè)154家，市外企業(yè)452家，企業(yè)取得各類上崗資格的工程管理人員12697人，并對進入義烏招投標市場的企業(yè)及其法人代表、交易員統(tǒng)一核發(fā)投標身份識別IC卡，企業(yè)法人代表(總經(jīng)理)卡、交易員卡。有力遏制了掛靠行為的產(chǎn)生。

(十)加強對評標專家的`管理，規(guī)范專家評標行為

今年下半年，我市政府采購和工程招投標評標專家?guī)斓慕⒁鸦就瓿?，評標專家經(jīng)過嚴格的審核把關(guān)，實行培訓、考核、評價和動態(tài)管理，對在評標工作中有不公正評標、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的，一經(jīng)查實，取消評標專家資格，并依法從嚴處理。制定《評審專家抽取管理辦法》，評標專家采取計算機隨機抽取方式，嚴格實行封閉評標，加強評標保密管理，進入評標區(qū)均憑證出入，除評標委員會人員之外，其他人不得隨意出入，并做好評標專家名單的保密的工作，對泄露專家情況的，要追究有關(guān)人員的責任。要求評標專家要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的程序和招標文件載明的評標辦法進行評標，評標工作應嚴謹、客觀、準確，并達到應有的深度。對投標人提供的投標文件要認真核查，全面評審，評標中提出的扣分情況告知投標人扣分的分值和依據(jù)，避免無端猜疑，提高評標環(huán)節(jié)的透明度。

二、存在的主要問題

(一)評標專家缺乏，影響和制約評標質(zhì)量的進一步提高。評標專家是政府采購和工程招投標活動的主要技術(shù)力量，其專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德將決定政府采購和工程招投標活動的成敗。雖然目前已初步設(shè)立了評標專家?guī)?，但義烏政府采購和招投標工作量大面廣，涉及到貨物、工程、服務各個領(lǐng)域；評標深度要求和難度不斷增加，所以對評標專家需求不僅專業(yè)范圍廣，而且要求技術(shù)水平高。而根據(jù)目前的專家數(shù)量和質(zhì)量，很難滿足專家“隨機抽取，高質(zhì)量評標”的要求。我辦正著手擴大評標專家?guī)?，積極爭取與周邊縣市乃至全省專家的聯(lián)網(wǎng)，但是尚存在一定的難度，評標專家評標綜合素質(zhì)的提高還需一定的過程。

(二)一些采購單位對政府采購認識不夠。由于采購人的不了解和不重視，產(chǎn)生對政府采購工作的不理解。往往存在“今天下計劃，明天就給我供貨”的思想，不顧政府采購中必要的程序規(guī)定。更有個別單位甚至有意指定品牌或設(shè)置傾向性技術(shù)障礙，違反了政府采購的公開、公平、公正原則。

(三)采購預算的準確性有待加強。目前因采購人預算偏低、超預算而招標失敗的現(xiàn)象時有發(fā)生。而有的預算則明顯偏高，如某些采購項目預算價比實際采購價超出50%以上。

(四)投標企業(yè)的素質(zhì)有待進一步提高，誠信意識有待進一步加強

國家推行工程量清單計價規(guī)范，實行經(jīng)評審最低投標價法招標，由企業(yè)根據(jù)市場行情和自身實力自主報價。多數(shù)企業(yè)長期依賴定額編制投標預算，對新的計價規(guī)范不能適應，同時，“合理低價中標”使得中標價趨低，企業(yè)利潤空間減少，風險增大，尤其在目前材料價格變動幅度大的形勢下，企業(yè)內(nèi)部沒有建立成本核算機制，公司管理部門和項目班子里眾多的管理還處于不懂新市場游戲規(guī)則的要素階段，企業(yè)對風險預測能力和綜合競爭能力有待提高。

(五)有形市場的服務人員素質(zhì)有待提高，考核機制須進一步完善。交易中心從招標辦脫鉤后，服務人員的意識仍停留在以往管理者的

交易機構(gòu)的服務意識、服務質(zhì)量有待提高，須建立一套完善的、行之有效的考核約束機制，為政府采購和工程招投標各方提供一個良好的平臺和優(yōu)質(zhì)的服務。

三、下一步工作思路與計劃

(一)進一步加強宣傳。政府采購和招投標監(jiān)管是一項新生事物，要發(fā)展，必須宣傳，要在宣傳中落實法規(guī)制度。我辦將通過更豐富、更新穎的方式，進一步加大宣傳力度、努力營造政府采購和招投標工作的良好氛圍。

(二)加強督查，嚴格執(zhí)法。加大對政府采購和工程招投標違法違規(guī)行為的查處力度，做好供應商、投標人的投訴舉報受理和調(diào)查處理工作。進一步加強標后履約情況的監(jiān)督檢查，解決投標承諾與履約過程脫節(jié)的問題，對嚴重違約或由于低價奪標導致質(zhì)量差、進度慢的中標單位，依規(guī)處理，公開曝光，嚴格執(zhí)行黑名單制度，確保各項招投標工作在公開、公平、公正的法制環(huán)境中健康運行。

(三)進一步完善“兩庫”建設(shè)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，通過公告、發(fā)函、座談會等多種形式，充分發(fā)揮社會各界專業(yè)技術(shù)人才力量，進一步擴大評標專家范圍，加強評標專家的培訓和考核工作，為科學的評標打下堅實的基礎(chǔ)。

(四)建立計算機評標系統(tǒng)，改進評標辦法，減少人為因素影響。

20__年將進一步開展計算機評標的調(diào)研工作，為建立統(tǒng)一的、合理的計算機評標系統(tǒng)，盡可能避免人為因素的影響，提高評標的準確率和評標效率，提高評標的透明度和公證性創(chuàng)造條件。

(五)積極做好招標人(采購人)分管領(lǐng)導以及采購聯(lián)絡(luò)員、招標經(jīng)辦人員和投標企業(yè)負責人、預算編制人員業(yè)務培訓工作。使政府采購和招投標業(yè)務常識、觀念不斷深入人心，為下一步深入開展招投標和政府采購工作創(chuàng)造條件。

(六)繼續(xù)以“效能建設(shè)”為契機，加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。正確處理好“依法招標與開拓創(chuàng)新、發(fā)展與規(guī)范、效益與效率”的關(guān)系，促使我市政府采購和工程招投標工作更上一個新臺階。

(七)加強隊伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)管工作人員各方面的素質(zhì)，防止腐敗行為的產(chǎn)生，加強輪崗、換崗，防止舞弊行為的發(fā)生。

(八)做好土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易進場交易的準備工作。

投標工作總結(jié)篇8

本人從20__年8月進入公司以來，回顧近半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓，為了更好的做好本職工作?，F(xiàn)對過去的工作總結(jié)如下：

一、在思想品德方面。

遵紀守法，愛崗敬業(yè)，有責任感，團結(jié)同事，積極主動、端正態(tài)度認真負責的工作，熱愛自己的本職工作，任勞任怨地認真完成領(lǐng)導交辦的每項工作，合理安排工作計劃，有主次的先后及時的完成各項任務。

二、在業(yè)務工作方面。

本人自20__年8月進入公司擔任資料檔案管理員工作。一直給自己貫徹“把工作做得更好”的目標，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，自己摸索實踐，細致的做好瑣碎的工作，比較順利的開展并完成以下工作：

①負責公司文件資料的收集歸檔工作，按照公司的管理制度，及時做好文件資料的.收發(fā)，并做好登記臺帳、重要文件資料進行掃描做好備份，以便以后查找和利用；文件歸檔的范圍、分類和保管期限要準確，有利于查找和利用，同時嚴格遵守注意保密的原則。

②負責文件資料的復印和借用工作，對文件資料出入進行詳細登記并及時催還，以免檔案遺失等。

③負責工程部的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認。

④收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、通知、工程聯(lián)系單、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登記并歸檔。負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，并盡可能地配合工程部各主管工程師工作，使工程部與監(jiān)理和施工單位的文檔溝通來往順暢；

⑤負責公司對外的合同管理，本人嚴格按照公司合同合同審批表要求，把合同稿件逐一給各級部門領(lǐng)導傳閱審核通過后，打印核對，對方蓋章審核后，申請蓋章，并做好簽發(fā)，存檔，并對重要的文件資料及合同，進行掃描做電子備份。

⑥配合公司報建人員，準備其報建所需的相關(guān)文件資料；

⑦登記保管好工程部安全帽、儀器等工具；

⑧按公司要求編制后勤、文件資料復印、借閱、收文、檔案管理、施工圖發(fā)放、報建工作流程圖。

⑨每周不定期地對廚房采購進行抽查；

⑩及時完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作，如幫廚等；

以上就是本人在在今后的工作中，不斷學習，不斷的提升業(yè)務能力，繼續(xù)做好本職工作，把文件資料檔案管理工作進一步完善規(guī)范，做到提供利用及時，經(jīng)常主動向領(lǐng)導匯報工作得到領(lǐng)導的支持，與同事和睦相處，互相幫助，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，更加積極主動、認真地把工作做得更好。

投標工作總結(jié)篇9

自20__年12月至今，積極收集招投標項目的相關(guān)信息和跟進招標信息，收集整理出與我公司相關(guān)的中標結(jié)果，現(xiàn)將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價、產(chǎn)品目錄增補）、參與投標項目、中標結(jié)果匯總、目前進行中的項目、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業(yè)務方面等六個部分匯報如下：

一、投標前期準備工作

1、招標目錄提前增補工作

（1）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購愈風寧心滴丸目錄的增補

（2）江蘇省衛(wèi)生廳發(fā)布公告，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見稿），對未在目錄里面

的愈風寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。

（3）內(nèi)蒙古藥械統(tǒng)一網(wǎng)上招標采購招標發(fā)布招標目錄，對沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養(yǎng)參王漿膠囊、調(diào)經(jīng)丸等進行了增補。

（4）在新疆維吾爾自治區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養(yǎng)胃顆粒進行了增補工作。

2、基準價格的申訴

（1）在廣西藥械網(wǎng)上采購中，廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價與去年廣西掛網(wǎng)價對比值取最低值作為限價，小金丸公布的產(chǎn)品基準價價格過低，積極進行申訴，準備各種有利于產(chǎn)品價格的資料，和當?shù)卮砩?、招標辦進行溝通協(xié)調(diào)，最終申訴成功，價格得到提高，這對于小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區(qū)投標報價起到至關(guān)重要的作用

（2）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購中，陜西標的價參考數(shù)據(jù)范圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最后一次中標價和各縣級實際采購價，也參考其周邊地區(qū)的中標公示數(shù)據(jù)，愈風寧心滴丸在此次限價過程中價格過低，進行申訴，申訴已通過。

（3）在09年廣東省醫(yī)療機構(gòu)陽光采購產(chǎn)品價格參考數(shù)據(jù)來源中，各品種依據(jù)在廣東省最后一次報價和其他六?。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價作為參考。小金丸和愈風寧心滴丸公示價格過低，已準備資料申訴。3、物價備案工作

（1）黑龍江省進行物價備案工作，我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營公司一起進行物價辦理，目前還沒有進行公示。

二、參與投標項目

1．秦皇島市20__年秦皇島市醫(yī)療機構(gòu)藥品、醫(yī)用耗材及試劑集中招標（議價）采購，公司19個品種均參與投標，現(xiàn)投標人已進行網(wǎng)上確認，等待中標結(jié)果的公布。

2．20__年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購，共有小金丸，愈風寧心滴丸，調(diào)經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標，在此階段，愈風寧心滴丸申訴結(jié)果不理想放棄此次投標外三個品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區(qū)十個地級市的配送商已選擇，并得到配送商網(wǎng)上確認。

3．內(nèi)蒙古自治區(qū)20__年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購活動，與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義一起參與內(nèi)蒙古招標，公司19個產(chǎn)品均參與投標。目前正處于維護階段。

4．廣東省醫(yī)藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20__年度廣東省醫(yī)療機構(gòu)陽光采購公告，其中小金丸，愈風寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養(yǎng)胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊，塞隆風濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義參與投標。

5、陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購，愈風寧心滴丸增補成功，并入圍，申訴價格也得到提高，但是由于另外一競爭廠家報價過低，對愈風寧心滴丸有一定的沖擊。

三、即將展開的.投標項目

1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實施辦法（試行）（討論稿），現(xiàn)進行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統(tǒng)計工作，全省統(tǒng)一掛網(wǎng)即將開始?，F(xiàn)需要進行各個產(chǎn)品的物價備案工作。

2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實施方案（征求意見稿），目錄增補工作已結(jié)束。

3、遼寧省20__年度醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作實施方案（征求意見稿）已發(fā)布，并已成立遼寧省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購藥事專家咨詢委員會，目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。

4、20__年甘肅省醫(yī)療機構(gòu)藥品采購將實施集中采購，為方便采購目錄的制定，現(xiàn)甘肅省衛(wèi)生廳對省內(nèi)有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)的用藥情況進行調(diào)查工作。

5、20__年湖南省以政府為主導的全省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購方案將會于近期出臺，預計7月份招標工作全面開始，目前正在進行醫(yī)療機構(gòu)的意見征詢工作，并將于近期召集部分企業(yè)進行意見征詢，并開始辦理物價事宜。6、20__年北京市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購即將開始，全市六組合一，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一監(jiān)管，中標（成交）品種實行全市醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一采購價格

7、20__年重慶市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購實施細則第三次征求稿發(fā)布，重慶招標即將啟動。所有要投標品種辦理物價備案；

四、中標結(jié)果（附件）：

五、招投標工作存在的問題及建議：

1、小金丸，愈風寧心滴丸在部分地區(qū)中標價格過低，已嚴重影響其他省份報價。

隨著國家新醫(yī)改方案的推進，目前全國各地掛網(wǎng)限價規(guī)則：各省中標價互相參考的可能性越來越大，參考價格的確定會依據(jù)幾個根本原則：一是不能高于上一年度的中標價格；二是參考經(jīng)濟水平相當?shù)貐^(qū)或是周邊幾個地區(qū)的中標價格；三是品種的國家政府定價；四是當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)（醫(yī)院，零售藥店等）的實際采購價格。因此投標價格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著當次招標的結(jié)果，也會影響著以后招標的結(jié)果甚至是其他省份的招標限價進而影響全國。小金丸和愈風寧心滴丸08年度在江西和湖北地區(qū)價格過低，現(xiàn)已影響到廣西，陜西，廣東地區(qū)招標。

2、部分政府定價的產(chǎn)品物價備案的辦理

現(xiàn)在各個省份逐步實施政府主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作，醫(yī)保產(chǎn)品必須有當?shù)氐奈飪r備案，甚至一些地區(qū)如山東，湖南等地市場調(diào)節(jié)價的產(chǎn)品也需要在當?shù)剡M行物價備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒有當?shù)匚飪r。

3、重點產(chǎn)品省檢需要更新

現(xiàn)在招標都是以省為單位進行的網(wǎng)上采購工作，一些招標項目必須要求提供1至2年以內(nèi)的省檢或市檢，而我們一些品種無此類檢驗報告，給投標工作帶來一些困難。

4、現(xiàn)階段招標過程中，要制定好各個省份產(chǎn)品最低報價，能夠統(tǒng)一實施，使每個省份最終的中標價格不會影響到周邊地區(qū)。

六、銷售業(yè)務方面

1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場等各方面的標前信息，負責公司的藥品投標統(tǒng)籌工作，根據(jù)投標要求制作投標文件，并準備所有資質(zhì)資料；負責與代理商在藥品開標、中標之前的一系列溝通與聯(lián)系，首營資料的準備和提供。

2、產(chǎn)品資料的管理：積極做好產(chǎn)品資料各方面的復印、蓋章及準備工作，為招商經(jīng)理業(yè)務的開展提供良好的后勤服務。

3、積極和當?shù)卮砩踢M行溝通聯(lián)系，確保代理商能夠及時翟倩倩

投標工作總結(jié)篇10

今年，本人主要進行工程招投標、預結(jié)算、對外合同簽訂、對內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。

一.工程招投標工作

__月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領(lǐng)部門人員，認真、反復學習招標文件，了解招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價，并中標本工程。

__月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個分部工程組成，包含：路燈照明、市政設(shè)施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門人員認真核對工程量清單，確定報價及投標策略，并一舉中標。

__月份，成龍線道路提升改造，本工程屬于區(qū)屬重點工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個過程，為能順利進入正式投標階段，與部門人員一起核對資格預審資料，保證無誤。進入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。

__月份，萊山區(qū)綠地養(yǎng)護管理工程，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領(lǐng)導的支持下，中得本工程最大的一個標段。

__月份，車輛租賃，領(lǐng)導多次考察市場，確定車型，并與車輛供應多次探討價格，制定投標策略，最終中標。

__月份，萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護單位采購，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地，制定了健全的投標策略，最終中標本工程。

__月份，對單位水車采購工作，帶領(lǐng)部門人員及時與招標代理溝通，選定供應商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務。

__月份，車輛采購工作，帶領(lǐng)部門人員及時與招標代理溝通，選定供應商進行詢價，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務。

二.合同簽訂工作

對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設(shè)單位進行協(xié)商，減小單位承擔的風險。

對內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。

三.工程施工進度及預結(jié)算工作

帶領(lǐng)部門造價員，對工程進度與工程結(jié)算提報，進行把關(guān)，對部門造價員的專業(yè)能力水平的提升起到關(guān)鍵作用，在空余時間，督促部門造價員學習造價相關(guān)知識，使部門造價員的'能力水平得到進步。

在結(jié)算過程中，認真復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負責人進行了充分的溝通復核。

四.存在的問題及改善計劃

今后將在各項目開展前及時和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會審、施工等過程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

投標工作總結(jié)篇11

一、圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹落實各項工作部署及領(lǐng)導指示精神，大力深化改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

市委、市政府高度重視審批改革和招投標改革工作，王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務副市長等多次對兩項改革工作進行研究、部署和批示。20__年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務之一，將審改工作提到了一個新的高度。年初，黃志平市長親自主持召開市審改領(lǐng)導小組會議、市招管委會議，研究部署全年改革任務和工作。年中，市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會，及時交流經(jīng)驗深化改革，確保各項改革任務有效落實。市政府常務會議多次研究審批和招投標工作，保證了各項改革制度的順利出臺。

根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導小組會議精神，中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》，明確全年審批改革5個方面的27項任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實，加強督查推進，全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實效。根據(jù)市招管委會議精神，明確思路，加強研究，細化落實，推進了招投標市場的.進一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。

二、深化行政審批制度改革，打響改革攻堅戰(zhàn)，行政審批服務實現(xiàn)提質(zhì)提速提效。

圍繞項目審批、商事登記、便民服務等各方面重點，開展改革攻堅，全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項，涉及項目審批的綜合進件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、模擬審批，審批中介的集中服務、形式審查、考評管理，便民服務的午間值班、干部值日，審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時默認、缺席默認，以及聯(lián)動代辦、商事登記制度改革、權(quán)力清單、核準目錄等各個方面，并在具體工作中落實推行，行政審批服務實現(xiàn)5+3個3的優(yōu)化提升，得到省政府袁家軍常務副省長批示肯定。

20__年，我市審改工作引起了人民日報、人民網(wǎng)、浙江日報、浙江衛(wèi)視等中央、省、市各級媒體、刊物的關(guān)注，宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務的報道共151篇，其中市本級99篇。省內(nèi)外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務中心紛紛前來考察交流。

三、深化公共資源交易體制改革，完善制度，抓好落實，統(tǒng)一規(guī)范全市招投標市場。

四、加強黨風廉政和隊伍建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范內(nèi)部管理。

以全心全意為人民服務為宗旨，全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨風廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)作風，優(yōu)服務。加強內(nèi)部綜合管理，規(guī)范推進隊伍建設(shè)，中心整體工作水平不斷提升。

投標工作總結(jié)篇12

20__年公司因工作需要成立了設(shè)計部，其中招投標工作是部門主要工作職責之一，專門負責應公司業(yè)務開展所進行的招投標工作，我是設(shè)計部成員之一，通過近年參與的各項招投標工作感觸頗深，有圓滿完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱，現(xiàn)將招投標工作總結(jié)如下：

首先對于招標文件一定要理解透徹。在編寫投標書前一定要對招標文件進行反復學習、理解，直至弄懂弄通。特別是對其商務、技術(shù)實質(zhì)性要求一定要逐字逐句、細致的了解。

其次對于投標文件的編寫一定要盡可能詳細，不要有歧義的語句和闡述。特別是技術(shù)部分的點對點應答根據(jù)所投標的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應答，有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無法滿足的情況下，需要和廠家討如何作答，如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù)，可以變相應答為滿足。技術(shù)應答最好有技術(shù)方面闡述說明的文字，寧可多應答也不能漏答。

再次檢查工作的重要性。標書編寫完成后，檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的，因此交替檢查工作因落實到位。

最后工作態(tài)度一定要端正，一切的'以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心，方得始終。

綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，工作時還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。

投標工作總結(jié)篇13

一、玉溪水利工程招標投標主要做法

（一）嚴格執(zhí)行招標投標法律法規(guī)。一是招標方式的確認嚴格按招標投標法律法規(guī)執(zhí)行。二是招標公告的發(fā)布。嚴格招標條件，明確建設(shè)工程施工招標必須的立項批復、建設(shè)資金，經(jīng)市、縣區(qū)水利局備案審查后，方可在指定的新聞媒介公開發(fā)布項目招標信息。三是嚴格資格審查、開標、評標程序。資格審查、開標、評標的程序全部按照《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定。嚴格開標、評標程序，開標、評標一律由招標人組織在公共資源交易中心進行，全過程接受水行政主管部門監(jiān)督，避免招投標弄虛作假。四是評標委員會的組成。在工程項目招標投標中，評標委員會成員均由業(yè)主與隨機抽取的專家共同組成。專家評委嚴格按招標文件規(guī)定抽取。五是中標人的確定和合同的簽訂。評標結(jié)束后，由評標委員會依據(jù)招標文件的規(guī)定，按得分高低排序推薦中標候選人，然后進行公示，在公示結(jié)果無人提出異議后，業(yè)主方發(fā)出中標通知。施工合同一律按招標文書及投標報價簽訂。

（二）嚴格落實招投標行業(yè)的監(jiān)督管理。強化招標投標備案制度，落實招標投標書面報告制度、招標結(jié)果公示制度、邀請招標批準制度。建立健全企業(yè)信用管理制度，在招標投標監(jiān)管環(huán)節(jié)中全面建立市場主體的信用檔案，將市場主體的業(yè)績、不良行為等全部記錄在案，并向社會公布。將企業(yè)的信用情況納入工程招投標管理中。將市場主體的不良行為與評標直接連接起來，使違信用者無從立足。同時，通過設(shè)立投訴舉報查處招標投標中違法違規(guī)行為，達到監(jiān)管的目的。通過建設(shè)項目報建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、以及對開標、評標過程的監(jiān)督，充分發(fā)揮招標投標管理機構(gòu)的宏觀職能，規(guī)范工程招標投標活動，保證工程建設(shè)效益。

（三）加強對招標人的監(jiān)管。市縣水利局加強對招投標項目的監(jiān)督、審查和驗收工作。具體做法：將監(jiān)管職能前移到招標項目的審批立項階段，保證招標方從一開始就進入被監(jiān)管視線，震懾招標方與投標方非正常接觸；在招標過程中，依法辦事，按規(guī)操作，嚴格審核招標方式，審查招標文件有關(guān)條款；評標中，密切注意招標人代表的言行。將監(jiān)管職責延伸到工程結(jié)算中，嚴肅查處那些簽訂合同偷梁換柱，高價追加工程款的不法行為，維護招標投標工作的嚴肅性和權(quán)威性。同時，加強宣傳，提高招投標各方主體的法律意識，讓招標人到規(guī)范招標行為的重要性和應承擔的責任；與相關(guān)部門共同加大查處規(guī)避管理行為的力度。

（四）加強對投標人的監(jiān)管。實行招標負責人終身負責制，解決串、陪標現(xiàn)象。調(diào)整監(jiān)管方式，發(fā)揮招標投標管理機構(gòu)的宏觀管理職能，加強招標投標活動的監(jiān)督管理。依法查處招標活動中的包括不正當競爭的違法行為。強化招標投標備案制度，落實招標投標書面報告制度、招標結(jié)果公示制度、邀請招標批準制度。

二、專項治理基本情況

（一）對招標人的檢查情況。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)招標人存在依法須招標而不招標，或招標項目“化整為零”以及其他方式規(guī)避招標的行為；未發(fā)現(xiàn)在履行報批程序不嚴格或擅自改變招標范圍、方式、組織形式的問題；未發(fā)現(xiàn)在依法招標必須進入公共資源交易中心而不進入的問題；未發(fā)現(xiàn)采取量身定做等違規(guī)形式編制招標公告、文件排斥潛在投標人等問題；也未發(fā)現(xiàn)其他串通投標人的情形。

（二）對投標人的檢查情況。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)投標人存在與其他投標人或招標人、招標代理機構(gòu)、評標專家相互串通投標的行為；未發(fā)現(xiàn)投標人通過惡意低價中標，擾亂市場秩序的行為；未發(fā)現(xiàn)