【《我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策探究》12000字（論文）】

我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u24142一、前言 127813（一）選題背景及意義 110552（二）針對(duì)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的觀點(diǎn) 119370二、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 328419（一）我國政府提供政策支持 327482（二）在線動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展良好，泛二次元用戶規(guī)模增大 428636（三）動(dòng)畫電影有望邁入新階段 612214（四）漫畫出現(xiàn)新的呈現(xiàn)形勢(shì) 66713三、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 726085（一）優(yōu)質(zhì)作品占比少，原創(chuàng)力不足 71266（二）國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展不完善，海外市場(chǎng)份額小 8（三）尚未形成完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 9（四）營(yíng)銷手段和傳播方式單一 930347四、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)參考 1030389（一）政策支持 1029640（二）重視人才 1020102（三）開辟多渠道的合作方向 11（四）完整的產(chǎn)業(yè)鏈 1110328五、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策 1231988（一）根據(jù)受眾市場(chǎng)，明確內(nèi)容定位 1214428（二）鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)作品產(chǎn)出，培養(yǎng)創(chuàng)意型人才 12（三）進(jìn)一步打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈 12（四）拓寬營(yíng)銷手段和傳播方式 1331772六、結(jié)語 14參考文獻(xiàn) 15【內(nèi)容摘要】2015年，我國“十三五”規(guī)劃提出，要在2020年將文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其健康發(fā)展將有利于我國文化產(chǎn)業(yè)及國家若實(shí)力的發(fā)展。通過研究可知，當(dāng)前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于上升階段，國家政策的扶持，泛二次元用戶數(shù)量上漲，在線動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，我國動(dòng)畫電影有望進(jìn)入新階段和互動(dòng)漫畫、動(dòng)態(tài)漫畫的新漫畫形勢(shì)的出現(xiàn)。但我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也存在著優(yōu)質(zhì)作品占比少、國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展不完善，海外市場(chǎng)份額小等問題。為了促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們從日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中尋找參考，要發(fā)展我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，需要我國根據(jù)受眾市場(chǎng)，明確內(nèi)容定位，拓寬動(dòng)漫市場(chǎng)、重視動(dòng)漫人才、提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造中國的獨(dú)特的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路?！娟P(guān)鍵詞】動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展；動(dòng)畫；漫畫前言（一）選題背景及意義2019年，一部現(xiàn)象級(jí)作品《哪吒之魔童降世》以突破50億的票房在我國引起了極大的轟動(dòng)，拿下當(dāng)年我國電影票房冠軍，加強(qiáng)了我們對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到發(fā)展的黃金時(shí)期，但只是一部作品的成功還不足以說明我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的騰飛。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，與同屬亞洲文化圈的日本相比，仍有很大的差距。日本作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展大國，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有極高的參考價(jià)值，為打造具有中國特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著積極的作用，對(duì)于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能具有實(shí)踐意義。（二）針對(duì)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的觀點(diǎn)1.我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀笪思岑（2019）指出，當(dāng)前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有三個(gè)特點(diǎn)：市場(chǎng)需求較大；營(yíng)銷周期較長(zhǎng)；對(duì)科技和人才的需求量較大。魏玉山，張立，王飚，牛興偵，孟曉明（2019）表示我國動(dòng)漫企業(yè)出現(xiàn)集團(tuán)化、規(guī)?；内厔?shì)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的布局者，動(dòng)漫IP的版權(quán)價(jià)值愈發(fā)凸顯、品牌形象與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，加大監(jiān)管力度，推動(dòng)良好行業(yè)生態(tài)和市場(chǎng)秩序的形成。陳俊明（2019）以二次元文化盛行為背景，分析我國ACG產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，目前我國ACG市場(chǎng)基礎(chǔ)穩(wěn)定良好，如果能抓準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，緊扣國家政策方針，我國ACG市場(chǎng)將得到更加健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。HaiTang（2020）分析了《大圣歸來》和《哪吒之魔童降世》這兩部中國動(dòng)畫的成功，發(fā)現(xiàn)我國動(dòng)漫電影開始吸收國外動(dòng)畫的精華部分和優(yōu)勢(shì)，逐漸在對(duì)他國的學(xué)習(xí)中建立了自己的風(fēng)格。2.國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況秦石美（2020）對(duì)日本動(dòng)畫電影近十年的發(fā)展情況進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)日本政府對(duì)本國動(dòng)畫電影的支持，如支持動(dòng)畫電影制作和人才培養(yǎng)；加強(qiáng)宣傳力度；助力IP開發(fā)等措施，在其發(fā)展中起到十分重要的作用。龐沖（2016）通過分析日本、美國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)情況得出結(jié)論：日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，其動(dòng)漫故事有很強(qiáng)的娛樂性，很好地細(xì)分了動(dòng)漫市場(chǎng)，積極推動(dòng)技術(shù)、文化創(chuàng)新。3.我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策鄧子涵（2020）通過將日本動(dòng)漫與我國動(dòng)漫相比較，指出我國動(dòng)漫存在制作水平尚且不足，受眾群體小，動(dòng)漫發(fā)展緩慢的問題，并提出發(fā)展我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，需要抓住良機(jī)，對(duì)動(dòng)漫基礎(chǔ)創(chuàng)作注入更多精力，樹立動(dòng)漫“全年齡”的旗幟，在獎(jiǎng)勵(lì)制作的同時(shí)也要審查好質(zhì)量，發(fā)展技術(shù)，生產(chǎn)出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品。張鏑和王星博（2020）的研究提出我國政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度弱，我國動(dòng)漫創(chuàng)新人才缺乏，且受到外國動(dòng)漫沖擊大的問題，指出政府要加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持力度，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)投資多元化發(fā)展，重視動(dòng)漫人才的培養(yǎng)教育。在我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展上，弓關(guān)慧子（2020）提出，當(dāng)前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在探索中不斷前進(jìn)，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有著十分廣大的潛在市場(chǎng)，因此我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力；深化文化產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)人才發(fā)展；適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、改造營(yíng)銷模式；擴(kuò)大觀眾群體、延展深度消費(fèi)，積極發(fā)展具有我國特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。4.文獻(xiàn)評(píng)述我國當(dāng)前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總體來說是呈現(xiàn)出一個(gè)十分良好的發(fā)展趨勢(shì)。政府的支持為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)非常好的環(huán)境，隨著對(duì)文化市場(chǎng)需求的不斷增多，大量文化產(chǎn)品也隨之產(chǎn)出，然而監(jiān)管及審查的力度依舊有所欠缺，動(dòng)漫作品粗制濫造、跟風(fēng)抄襲的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展尚未完善也使得許多優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫作品的價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)。目前，對(duì)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出的建議大都通過與日本美國等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相對(duì)比，而其中對(duì)于這些國家的具體政策描寫幾乎沒有提及，有也是早已在2010年前的政策，時(shí)效性有所欠缺。其中使用的案例多為動(dòng)漫作品，對(duì)動(dòng)漫界事件的描述基本沒有。對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的研究應(yīng)該更多結(jié)合時(shí)事，提高說服力。本文將新舊結(jié)合，能夠利用到很多其他研究里還未提及的新案例。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析（一）我國政府提供政策支持為了扶持我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國政府制定了一系列政策以促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如用以確保動(dòng)漫播出時(shí)長(zhǎng)的《關(guān)于促進(jìn)我國動(dòng)畫創(chuàng)作發(fā)展的具體措施》和《廣電總局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視動(dòng)畫片播出管理的通知》，前者提出要在黃金時(shí)段播放我國的國產(chǎn)動(dòng)漫，后者則提出了國產(chǎn)動(dòng)漫每日的播出比例不能少過70%。這些措施不僅為國產(chǎn)動(dòng)漫提供了最佳的播放時(shí)間，更是保證了國產(chǎn)動(dòng)漫播出時(shí)長(zhǎng)。依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2020年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)的統(tǒng)計(jì)，截止到2020年，全年生產(chǎn)的電視動(dòng)畫片時(shí)長(zhǎng)達(dá)116688分鐘，全年生產(chǎn)電視劇202部7476集，電視動(dòng)畫片116688分鐘。全年生產(chǎn)故事影片531部，科教、紀(jì)錄、動(dòng)畫和特種影片119部。更是有通過減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)、保護(hù)版權(quán)等措施來扶持我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策措施。表1：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策2006.04《關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)性政策2012.06《關(guān)于延續(xù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增值稅政策的通知》實(shí)行稅收優(yōu)惠政策2016.07《2016年弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀動(dòng)漫扶持計(jì)劃劃入選項(xiàng)目的的通知》對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行扶持計(jì)劃2017.02《文化部“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃》推動(dòng)中國國際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)等重點(diǎn)展會(huì)市場(chǎng)化，支持原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作生產(chǎn)和宣傳推廣，培育民族動(dòng)漫創(chuàng)意和品牌，持續(xù)推動(dòng)手機(jī)(移動(dòng)終端)動(dòng)漫等標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣。推進(jìn)國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園建設(shè)。推進(jìn)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)“一帶一路”

國際合作2019.08《關(guān)于推動(dòng)廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》以實(shí)施“新時(shí)代精品工程”為抓手，謀劃實(shí)施好動(dòng)畫片等重點(diǎn)創(chuàng)作規(guī)劃，完善優(yōu)秀選題項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)整管理，加大專項(xiàng)資金扶持力度（二）在線動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展良好，泛二次元用戶規(guī)模增大2015年開始，中國在線動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到行業(yè)發(fā)展早期帶來的高速增長(zhǎng)期，維持著較高的增長(zhǎng)率。2015年開始，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入飛速發(fā)展時(shí)期，2018年后，我國優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫內(nèi)容的進(jìn)一步涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)步增長(zhǎng)期，到2019年，我國不論是在線漫畫市場(chǎng)，還是在線動(dòng)畫市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模都呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但增長(zhǎng)率卻有所下降。在對(duì)2020年到2022年的預(yù)測(cè)中，這兩個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模也依舊保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。相對(duì)電視渠道，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的動(dòng)畫內(nèi)容豐富度和選擇自由度更高，也能充分反映用戶對(duì)動(dòng)畫內(nèi)容的偏好。從PC端和移動(dòng)端在線播放數(shù)據(jù)看，低幼和非低幼動(dòng)畫劇集中國產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容的用戶播放時(shí)長(zhǎng)都占到了整體的30%上下，考慮到我國動(dòng)畫工業(yè)的發(fā)展水平和供給能力等方面與海外國家的差距，國創(chuàng)動(dòng)畫的進(jìn)步有目共睹，影響力初步顯現(xiàn)。艾瑞咨詢認(rèn)為，隨著中國動(dòng)畫工業(yè)產(chǎn)能的進(jìn)一步提升和制作水平的提高，未來3-5年，在關(guān)鍵指標(biāo)上國創(chuàng)動(dòng)畫內(nèi)容能接近甚至達(dá)到整體的一半水準(zhǔn)。2014年到2019年，我國的泛二次元用戶規(guī)模也在不斷平穩(wěn)增長(zhǎng)，截止到2019年，我國泛二次元用戶規(guī)模達(dá)到3.9億人，與前一年相比增加了12.1%。行業(yè)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期面依然向好。進(jìn)入到2018年后，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不復(fù)存在，但得益于國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫作品的涌現(xiàn)，二次元用戶規(guī)模進(jìn)入到平穩(wěn)增長(zhǎng)期，并有望在2020年突破4億用戶大關(guān)。但受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響所帶來的廣告主營(yíng)銷預(yù)算削減、資本對(duì)動(dòng)漫行業(yè)興趣驟減、用戶增長(zhǎng)面臨瓶頸所等帶來的不利影響，在線動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)同樣面臨多方面的挑戰(zhàn)，但在泛娛樂融合的產(chǎn)業(yè)背景下，行業(yè)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期面依然向好。圖1：2015-2019年中國在線漫畫和在線動(dòng)畫市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢—中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（2020年）圖2：2014-2022年中國泛二次元用戶規(guī)模及預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢—中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（2020年）（三）動(dòng)畫電影有望邁入新階段2019年，光線彩條屋影業(yè)出品的《哪吒之魔童降世》取得中國動(dòng)畫電影的飛躍和突破，在品質(zhì)過硬的表現(xiàn)水準(zhǔn)和諸多有利因素的疊加下，《哪吒之魔童降世》超50億元的國內(nèi)總票房使得中國動(dòng)畫電影的天花板被指數(shù)級(jí)大大抬升，也提升了整個(gè)行業(yè)的信心。除此之外，《白蛇：緣起》、《羅小黑戰(zhàn)記》等國產(chǎn)動(dòng)畫電影均獲得口碑和票房上的優(yōu)異表現(xiàn)。中國動(dòng)畫電影的集中爆發(fā)，有望引領(lǐng)行業(yè)整體邁入新的發(fā)展階段。（四）漫畫出現(xiàn)新的呈現(xiàn)形勢(shì)隨著移動(dòng)智能設(shè)備的普及和技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段的日新月異，業(yè)界也開始不斷探索漫畫的呈現(xiàn)形態(tài)，漫畫的形態(tài)由紙質(zhì)出版時(shí)代靜止的內(nèi)容向動(dòng)態(tài)的方向探索和創(chuàng)新，并出現(xiàn)了動(dòng)態(tài)漫畫和互動(dòng)漫畫兩個(gè)主要分枝。目前，國內(nèi)動(dòng)漫平臺(tái)都在大力探索動(dòng)態(tài)漫畫的內(nèi)容和呈現(xiàn)形式，而海外公司和創(chuàng)作者都在互動(dòng)漫畫領(lǐng)域不斷深耕。但由于內(nèi)容上的稀少和模式上的不成熟以及缺乏相應(yīng)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，二者目前依然處在嘗試和探索的階段。動(dòng)態(tài)漫畫的表現(xiàn)形式和敘事方式依然保留了漫畫的內(nèi)核，但同時(shí)又借鑒了動(dòng)畫的制作方式和經(jīng)驗(yàn)。相較動(dòng)畫而言，動(dòng)態(tài)漫畫的生產(chǎn)效率更高，產(chǎn)能更快，能夠一定程度上彌補(bǔ)目前國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)能不足的問題。但目前關(guān)于動(dòng)態(tài)漫畫，并未有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各家都處在制作形式的探索階段，因此其未來發(fā)展空間依然存在巨大的不確定性。而從已有內(nèi)容看，動(dòng)態(tài)漫畫面臨的主要挑戰(zhàn)是用戶接受度。動(dòng)態(tài)漫畫繼承了漫畫的表現(xiàn)形式和敘事方式，但用戶無法像閱讀漫畫那樣自主把握觀看速度，加上配音，動(dòng)態(tài)漫畫的輸入（觀看）效率相較普通漫畫顯著降低，成為用戶接受的重要阻礙。另一方面，目前動(dòng)態(tài)漫畫的制作良莠不齊，有的內(nèi)容被稱作“PPT動(dòng)畫”，觀感上很“尷尬”，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)不佳，降低了用戶持續(xù)收看的意愿。目前，以騰訊動(dòng)漫、嗶哩嗶哩、愛奇藝為代表的動(dòng)漫平臺(tái)依然對(duì)動(dòng)態(tài)漫畫充滿興趣，也在加速這一新興內(nèi)容的布局，成為未來動(dòng)態(tài)漫畫發(fā)展的重要推動(dòng)力。2020年中國動(dòng)態(tài)漫畫的發(fā)展特征：平臺(tái)主導(dǎo)——?jiǎng)勇脚_(tái)目前主導(dǎo)了動(dòng)態(tài)漫畫的發(fā)展，并通過定制內(nèi)容和宣傳推廣等多種形式，推動(dòng)這一動(dòng)漫細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展；形式多樣——目前的動(dòng)態(tài)漫畫在形式上還是有差異和區(qū)分，但主流是將漫畫的表現(xiàn)形式和廣播劇的配音進(jìn)行雜糅，實(shí)現(xiàn)視覺和聽覺的有機(jī)結(jié)合；野蠻生長(zhǎng)——目前國內(nèi)的動(dòng)態(tài)漫畫還處于野蠻生長(zhǎng)的狀態(tài)，沒有形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此出現(xiàn)了動(dòng)態(tài)漫畫作品良莠不齊的情況，影響了用戶體驗(yàn)?；?dòng)漫畫是借鑒互動(dòng)電子繪本、游戲等多種形態(tài)內(nèi)容的融合產(chǎn)物，大多以移動(dòng)APP的形式為載體，通過靜止或動(dòng)態(tài)的畫面呈現(xiàn)相應(yīng)的故事內(nèi)容。其互動(dòng)性體現(xiàn)在用戶通過觸摸、搖晃設(shè)備（陀螺儀實(shí)現(xiàn)重力感應(yīng)）等交互形式，實(shí)現(xiàn)與內(nèi)容的互動(dòng)，推動(dòng)內(nèi)容情節(jié)的發(fā)展和一些隱藏內(nèi)容的出現(xiàn)。是一種對(duì)創(chuàng)意要求極高的漫畫實(shí)現(xiàn)形式。如前所示，用戶在用智能設(shè)備閱讀互動(dòng)漫畫的交互操作成為互動(dòng)漫畫內(nèi)容呈現(xiàn)的重要特征。2018年2月14日，澳大利亞獨(dú)立游戲工作室Mountains制作的游戲Florence在iOS平臺(tái)上線，但其具備了互動(dòng)漫畫的基本形式特征，成為近年來全球現(xiàn)象級(jí)的互動(dòng)漫畫作品?？鐕鴪F(tuán)隊(duì)Plastiek制作了以RRR系列為代表的互動(dòng)漫畫作品，其作品利用智能設(shè)備的重力感應(yīng)營(yíng)造的視差效果和動(dòng)態(tài)的背景要素實(shí)現(xiàn)漫畫的互動(dòng)性。但互動(dòng)漫畫的制作周期長(zhǎng)，投入成本高，且市場(chǎng)前景不太明朗，因此其依然處于國外個(gè)人和小團(tuán)隊(duì)為主的實(shí)驗(yàn)和探索階段，在國內(nèi)尚未建立市場(chǎng)認(rèn)知，也是有待開發(fā)的一塊處女地。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題（一）優(yōu)質(zhì)作品占比少，原創(chuàng)力不足為了鼓勵(lì)我國動(dòng)漫企業(yè)制作出更加優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫產(chǎn)品，我國政府積極推出相關(guān)政策來支持動(dòng)漫企業(yè)。但出于想要快速盈利的心理，企業(yè)往往并不會(huì)花太多的精力在動(dòng)漫產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與否上，而是采取快制造、快盈利的方式，不顧動(dòng)漫產(chǎn)品的質(zhì)量如何。當(dāng)前，國家政策對(duì)3D動(dòng)畫的補(bǔ)貼比2D動(dòng)畫更高，而3D動(dòng)畫相對(duì)于2D動(dòng)畫來說制作要更加容易，許多公司偏向制作更加低成本的3D動(dòng)畫，動(dòng)畫的內(nèi)容也不會(huì)過多精制，有的內(nèi)容甚至直接抄襲本國或別國的優(yōu)秀動(dòng)畫作品。這導(dǎo)致我國的動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，粗制濫造現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不斷走向完善，一些優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫作品也紛紛涌現(xiàn)，這些作品走出國門，在海外市場(chǎng)尤其是日美等高度成熟的市場(chǎng)開疆拓土，探索中國參與動(dòng)漫全球化的方式，并取得了一定的成績(jī)，海外動(dòng)畫公司也紛紛入華建立據(jù)點(diǎn)。但是，從整體視角看，個(gè)別作品和公司的成功并不代表著中國動(dòng)漫全球化歷程的一帆風(fēng)順，缺乏優(yōu)質(zhì)的作品打開海外市場(chǎng)始終是困擾中國動(dòng)漫全球化的重要問題。（二）國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展不完善，海外市場(chǎng)份額小動(dòng)漫衍生品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不可缺少的一部分，作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)業(yè)，卻是能夠產(chǎn)生最大利潤(rùn)的一環(huán)。發(fā)展我國的動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)，是能讓我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。然而，我國的動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)起步晚，與發(fā)達(dá)國家相比存在著很大的差距。根據(jù)日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2019年日本動(dòng)畫市場(chǎng)的商品化市場(chǎng)的產(chǎn)值達(dá)到5813億日元，約占動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的23%。從2009年至今，我國的動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)以每年約20%的增速穩(wěn)定增長(zhǎng)，2018年，我國的動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到快650億元，而這樣的數(shù)字與我國2018年3.5億的泛二次元的用戶規(guī)模相比，再與我國的14億人口相比，我國的動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)仍有十分大的發(fā)展空間。日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展十分完善，即使是在海外市場(chǎng)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的2019年，日本國內(nèi)市場(chǎng)也在這一年創(chuàng)下了歷史新高，日本的國內(nèi)市場(chǎng)一直領(lǐng)先于海外市場(chǎng)。相比較我國來說，我國一直是貿(mào)易逆差大國，2019年，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1941億元，人均約138元。而日本2019年的動(dòng)畫市場(chǎng)規(guī)模，僅僅是國內(nèi)市場(chǎng)就達(dá)到了1310.2億日元，人均約1039日元。而日本的海外動(dòng)畫市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，在2019年達(dá)到了1200.9億日元的新高度。，我國在動(dòng)畫外貿(mào)上則一直處于逆差狀態(tài)，甚至我國對(duì)外輸出在2015-2018年一直呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，在海外市場(chǎng)份額的占有上一直處于劣勢(shì)?！赌倪钢凳馈烦蔀?019年中國電影票房冠軍，這一前所未有的歷史性突破可以與1994年上映的《獅子王》和2001年上映的《千與千尋》進(jìn)行對(duì)標(biāo)，它們都成為所在國當(dāng)年的電影票房冠軍。而相較華特迪士尼工作室和吉卜力工作室這樣歷史悠久產(chǎn)出作品眾多的動(dòng)畫工作室，光線彩條屋影業(yè)作為后起之秀依然有很大的追趕空間，其發(fā)展后勁成為中國動(dòng)畫電影未來走向的關(guān)鍵。除此之外，《獅子王》和《千與千尋》在全球多個(gè)市場(chǎng)都取得了成功，尤其是《獅子王》的海外票房超過了北美本土票房，成為當(dāng)年全球總票房最高的電影，體現(xiàn)了迪士尼普世價(jià)值強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)號(hào)召力。相較之下，中國動(dòng)畫電影還未真正走出國門，這也是中國動(dòng)畫電影未來需要重點(diǎn)提升的短板。圖3：2015-2018年中國電視動(dòng)畫進(jìn)出口額數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢—中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告（2020年）（三）尚未形成完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈為了增強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)意的核心性、產(chǎn)品形象的獨(dú)特性、產(chǎn)品品牌增值性等一系列特征，既要?jiǎng)?chuàng)作彰顯時(shí)代特色、有強(qiáng)大影響力、深受觀眾喜愛的動(dòng)漫形象，又要拉長(zhǎng)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈。而在我國，大多數(shù)動(dòng)畫制作公司并沒有建立自己的動(dòng)漫盈利模式，有的只是中間環(huán)節(jié)的加工制作工序?！坝捎陂L(zhǎng)期以來動(dòng)畫片局囿于藝術(shù)領(lǐng)域而忽視其產(chǎn)業(yè)屬性的原因，導(dǎo)致很多曾經(jīng)紅極一時(shí)的卡通形象，如葫蘆兄弟、黑貓警長(zhǎng)、舒克和貝塔等形象價(jià)值都未能被有效繼承、利用和開發(fā)，不但衍生品有限，甚至連卡通形象本身也逐漸淡出了當(dāng)下兒童的生活視野[5]?！泵绹膭?dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈非常成熟，以迪士尼、夢(mèng)工廠為典型代表，美國的動(dòng)漫作品通常采用大量資金投入、高水平制作、大營(yíng)大運(yùn)作等的方式占領(lǐng)國內(nèi)外市場(chǎng)，而且通過資金掌管的電影、報(bào)紙雜志、玩具、圖書等銷售衍生品。迪士尼通過動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈逐漸衍生建立起以迪士尼品牌為基礎(chǔ)的，包括主題公園、電影制作、消費(fèi)產(chǎn)品等許多方面為特色的娛樂傳媒巨頭代表，為了實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化，迪士尼通常對(duì)有代表性的動(dòng)畫形象多次加以創(chuàng)新開發(fā)利用。（四）營(yíng)銷手段和傳播方式單一我國動(dòng)漫產(chǎn)品以動(dòng)畫片為主，即使這樣單一的運(yùn)行渠道，也經(jīng)常出現(xiàn)運(yùn)行不暢通等問題，這“就意味著動(dòng)漫作品無法形成廣泛的社會(huì)影響，也就無法打造出著名的動(dòng)漫品牌。沒有著名的動(dòng)漫品牌，企業(yè)就無法順利進(jìn)行動(dòng)漫衍生品的開發(fā)和銷售，這樣一來整條動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈就無法被激活”。而美國、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷策略則遵循著公司只負(fù)責(zé)前期的開發(fā)，動(dòng)漫工作室負(fù)責(zé)后期的制作，而且美國、日本等許多發(fā)達(dá)國家都通過互聯(lián)網(wǎng)等一系列現(xiàn)代高科技手段對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行推廣。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)參考（一）政策支持2014年5月，日本動(dòng)畫創(chuàng)作者協(xié)會(huì)審核員岡田大輔律師提出視頻制作的激勵(lì)稅收制度，通過稅收抵免的方式減輕視頻制作方的稅收壓力，有利于優(yōu)秀動(dòng)畫作品的制作。2015年，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省實(shí)施2015年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化對(duì)策支援事業(yè)，同年，日本政府出臺(tái)《關(guān)于振興文化藝術(shù)的基本方針》，意在積極開展對(duì)外傳播活動(dòng)，加大對(duì)本國文化的宣傳力度，通過對(duì)外輸出本國文化，塑造日本在國際上的良好形象，這一措施也有利于日本的動(dòng)漫產(chǎn)品更好地輸出海外，也是日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)海外市場(chǎng)近幾年產(chǎn)值飛速上升的原因之一。2016年，日本政府公布《日本再興戰(zhàn)略（2016改定）》，這一戰(zhàn)略將日本的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)化作為本國文化GDP增長(zhǎng)的重要措施，為實(shí)現(xiàn)本國GDP超過600萬億日元。2018年，隸屬日本國外務(wù)省的日本國際交流基金會(huì)的基金預(yù)算達(dá)到了222.5億日元，該基金會(huì)與外務(wù)省、海外公關(guān)處的相關(guān)部門合作，為了推動(dòng)日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的海外傳播進(jìn)行活動(dòng)。（二）重視人才日本政府十分重視本國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，因此人才培養(yǎng)也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。在動(dòng)畫電影制作方面，文化廳和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)省通過資金補(bǔ)償共同支持動(dòng)畫電影的創(chuàng)作。文化廳設(shè)立了“文化藝術(shù)振興補(bǔ)助金”，用于資助和鼓勵(lì)文化藝術(shù)創(chuàng)作。動(dòng)畫電影制作經(jīng)費(fèi)的一部分可以從國家得到補(bǔ)償，大大提高了動(dòng)畫公司制作精品的積極性。作為日本中央政府的行政機(jī)構(gòu)之一的日本文部科學(xué)省負(fù)責(zé)創(chuàng)作人才方面的培養(yǎng)，日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)省則負(fù)責(zé)動(dòng)畫制片人的培養(yǎng)。為了加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)，日本文化廳還委托日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)執(zhí)行“青年動(dòng)畫制作人培養(yǎng)計(jì)劃”，為日本動(dòng)畫電影制作源源不斷地培養(yǎng)高層次的實(shí)用人才。為了培養(yǎng)更多的動(dòng)畫制作者，Sunrise2005出資成立了作畫學(xué)?！叭裟聚印薄闹挟厴I(yè)的室田雄平便留在了公司，之后等到LoveLive!企劃的機(jī)會(huì)一躍成為了總作畫監(jiān)督和角色設(shè)計(jì)。今年4月份，“Sunrise作畫塾”將再次啟動(dòng)，講師由2011年版動(dòng)畫《全職獵人》的監(jiān)督神志那弘志擔(dān)任，原則上在這所學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生（限定為高中畢業(yè)18歲到25歲的年輕人）是免收學(xué)費(fèi)的，滿足一定條件，每月還會(huì)獲得10萬日元的獎(jiǎng)學(xué)金。有許多大學(xué)接連設(shè)立了動(dòng)漫專業(yè)或是與之相關(guān)的專業(yè)。到現(xiàn)在，日本大學(xué)中開設(shè)了動(dòng)漫專業(yè)的大學(xué)一共有25所，招收研究生的大學(xué)院有9所。有了專業(yè)的、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)來為日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供更多優(yōu)秀的人才，造就了許多優(yōu)秀的日本動(dòng)漫作品。（三）開辟多渠道的合作方向?yàn)榱朔乐构举Y金周轉(zhuǎn)困難導(dǎo)致的生存困難而破產(chǎn)的問題，在破產(chǎn)之前，各公司間積極開辟多渠道的合作。AIC從2011年開始就在Aplix股份有限公司旗下和網(wǎng)絡(luò)游戲集團(tuán)企業(yè)?G-mode進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，以便起到網(wǎng)游與動(dòng)畫雙豐收的效果。但AIC沒有同G-mode之間產(chǎn)生良好的化學(xué)反應(yīng)，因此陷入了財(cái)政危機(jī)。雖然企劃失敗了，但是為后來者提供了借鑒之道。例如大型社交類產(chǎn)品公司GREE的《探險(xiǎn)托里蘭托》、《絕對(duì)防衛(wèi)利維坦》；KONAMI的《戰(zhàn)國Collection》等游戲作品都推出了相關(guān)動(dòng)畫，獲得了粉絲的支持。而LoveLive!在動(dòng)畫、游戲、電視節(jié)目、演唱會(huì)等跨媒體企劃合作方面做出了創(chuàng)新。各個(gè)相關(guān)方各司其職，在既定的規(guī)則之下共同努力，壯大這一“IP”之后分割利益。此外，憑借《超時(shí)空要塞》系列成名的SATELIGHT公司就與彈子球連鎖店以及大型社交網(wǎng)站進(jìn)行了合作，以求獲得資金周轉(zhuǎn)。（四）完整的產(chǎn)業(yè)鏈將日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有以“動(dòng)漫藝術(shù)創(chuàng)作為主導(dǎo)”和以“商品運(yùn)作為主導(dǎo)”的兩種發(fā)展模式。以“動(dòng)漫藝術(shù)創(chuàng)作為主導(dǎo)”的發(fā)展模式是把主要資金投入在動(dòng)漫故事的創(chuàng)作中，制作成漫畫、電視劇和電影，待其卡通形象和故事為觀眾接受和喜愛后，繼而開發(fā)或授權(quán)其他商家開發(fā)以卡通形象為標(biāo)識(shí)的玩具、日常用品、飲料、食品等；而以“商品運(yùn)作為主導(dǎo)”的發(fā)展模式則是設(shè)計(jì)好卡通形象后，將其作為商品標(biāo)識(shí)，待取得一定的品牌效應(yīng)，且其卡通形象為消費(fèi)者所接受或喜愛后，再進(jìn)一步開發(fā)漫畫、電視或電影，以加強(qiáng)該卡通形象在消費(fèi)者中的影響力?！皠?dòng)漫藝術(shù)創(chuàng)作為主導(dǎo)”的模式是以漫畫、電視劇、電影為核心，而“商品運(yùn)作為主導(dǎo)”的模式則是以銷售產(chǎn)品為主。由于卡通形象在這整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著核心角色，使資金在動(dòng)漫書籍、影視節(jié)目、文化商品與物質(zhì)商品之間暢順流動(dòng)，從而促進(jìn)了日本整個(gè)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策（一）根據(jù)受眾市場(chǎng)，明確內(nèi)容定位適時(shí)進(jìn)行內(nèi)容結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在內(nèi)容結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，中華文化上下五千年的文化，為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)內(nèi)容提供了豐富的文化資源，動(dòng)漫從業(yè)者應(yīng)當(dāng)以本國文化為基礎(chǔ)，結(jié)合創(chuàng)新精神開發(fā)出屬于我國自己特色動(dòng)漫作品。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步開發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)，全方位的推廣國產(chǎn)動(dòng)漫品牌，政府設(shè)立扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，用于支持優(yōu)秀動(dòng)漫原創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)、民族民間動(dòng)漫素材庫建設(shè)，支持打造成熟的原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，并增加對(duì)國產(chǎn)原創(chuàng)作品的出版、刊載、播出和演出方面的成本補(bǔ)償。在衍生品方面，長(zhǎng)久以來，中國作為制造業(yè)大國，利用本國的代工積累下的經(jīng)驗(yàn)，為衍生品的生產(chǎn)打好了技術(shù)基礎(chǔ)，做好市場(chǎng)細(xì)分，除開發(fā)傳統(tǒng)的幼兒動(dòng)漫產(chǎn)品外，應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同年齡層次和欣賞水平的消費(fèi)群體制定相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，分類管理；走出低齡化目標(biāo)受眾定位的誤區(qū)，培育更為廣泛的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)，使動(dòng)漫作品逐漸成為老少皆宜的文化消費(fèi)品，開發(fā)更多屬于不同年齡層的動(dòng)漫產(chǎn)品，擴(kuò)大青少年及成人市場(chǎng)，使中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有更加廣泛的受眾基礎(chǔ)；日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品相當(dāng)?shù)耐陚?，其大多都在中國加工制造。做好衍生品的開發(fā)與生產(chǎn)，這對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)優(yōu)化是很有利的。（二）鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)作品產(chǎn)出，培養(yǎng)創(chuàng)意型人才隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，加之我國有豐富的代工經(jīng)驗(yàn)，我國能夠很好滴完成一部擁有精美畫面的動(dòng)畫作品。但是不可否認(rèn)的是，當(dāng)前相較于畫師來說，我國缺乏的是動(dòng)畫導(dǎo)演、動(dòng)畫編劇類的人才，《大魚海棠》就是畫面精美，劇情欠缺的國漫代表之一。動(dòng)畫導(dǎo)演、編劇這類人才的增長(zhǎng)能夠?yàn)槲覈谱鞒鰞?yōu)秀的動(dòng)畫作品提供強(qiáng)大的助力。設(shè)立“動(dòng)漫補(bǔ)助金”，鼓勵(lì)資助和鼓勵(lì)文化藝術(shù)創(chuàng)作，而且能為動(dòng)畫的制作提供補(bǔ)償，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)制作優(yōu)質(zhì)作品的積極性。建立更為科學(xué)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才評(píng)價(jià)體系，減小資歷、學(xué)歷、社會(huì)貢獻(xiàn)等評(píng)價(jià)因素的比重，建立既包含明晰的指標(biāo)，又符合動(dòng)漫藝術(shù)特點(diǎn)，真正有利于優(yōu)秀動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才脫穎而出的評(píng)價(jià)體系和評(píng)審制度。將動(dòng)漫創(chuàng)意人才納入各級(jí)地方政府的重點(diǎn)人才工程建設(shè)項(xiàng)目庫，保障動(dòng)漫創(chuàng)意人才的入選比例，培養(yǎng)業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中青年拔尖動(dòng)漫創(chuàng)意人才；建立動(dòng)漫創(chuàng)意、經(jīng)營(yíng)人才獎(jiǎng)項(xiàng)，制定引進(jìn)動(dòng)漫創(chuàng)意拔尖人才的政策措施，設(shè)立動(dòng)漫人才工程專項(xiàng)資金，制定和完善引進(jìn)拔尖動(dòng)漫創(chuàng)意人才的計(jì)劃、政策措施及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。（三）進(jìn)一步打造完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)漫必須是一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)模式。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了新媒體動(dòng)畫投資貿(mào)易洽談等。“作為日本第三產(chǎn)業(yè)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，不僅成為日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱，而且還成為日本精神文化產(chǎn)品的重要輸出基地。所有這些，都是因?yàn)槿毡緞?dòng)漫有一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈。”廣大青少年特別喜歡日本的動(dòng)漫產(chǎn)品。當(dāng)前，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段，推出了包括主題公園、玩具、游戲、服飾、主題咖啡廳等各種各樣的動(dòng)漫衍生品。2018年《熊出沒·變形記》票房達(dá)到6.1億元，而其主題公園的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于票房收入，阿里巴巴影視集團(tuán)旗下的衍生品開發(fā)與授權(quán)平臺(tái)阿里魚、動(dòng)漫IP皮卡丘的衍生品的收入高達(dá)5億元。在2020年“雙十一”中，由阿里魚授權(quán)的眾多寶可夢(mèng)聯(lián)名商品也誕生了許多爆款，洽洽寶可夢(mèng)系列產(chǎn)品銷售額超過155萬元，美的寶可夢(mèng)系列早餐機(jī)位居單品銷售第一，賣出45000+臺(tái)。阿里魚總裁表示，在未來，阿里魚會(huì)繼續(xù)探索完善業(yè)務(wù)模式，特別是在供給側(cè)方面要進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷滿足年輕人多元化的消費(fèi)需求。雖然，我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈在不斷完善，但是我們必須清醒地意識(shí)到，與美國、日本、韓國等許多動(dòng)漫強(qiáng)國相比，我們還存在著較大差距，他們的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。（四）拓寬營(yíng)銷手段和傳播方式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化和科技緊密結(jié)合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。近些年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的不斷創(chuàng)新，隨著移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)從3G、4G向5G的轉(zhuǎn)換，在通信領(lǐng)域，動(dòng)漫也得到廣泛應(yīng)用，新的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)手機(jī)動(dòng)漫也應(yīng)運(yùn)而生，為我國動(dòng)漫傳播和營(yíng)銷提供了一種新的發(fā)展模式。在營(yíng)銷方式上，我們可以對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式加以創(chuàng)新，如可以在網(wǎng)上設(shè)立平臺(tái)進(jìn)行銷售。傳播渠道既包括通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體的傳播，又包括網(wǎng)絡(luò)中的QQ聊天、BBS、國際間的人才交流等人際傳播。我們要?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)漫作品傳播的方式，因?yàn)椤耙粋€(gè)國家文化吸引力和影響力很大程度上取決于是否具有先進(jìn)的傳播手段和強(qiáng)大的傳播能力。提升文化軟實(shí)力，既要不斷豐富和創(chuàng)新文化產(chǎn)品，也要大力提高文化傳播能力”。新時(shí)期我們又先后推出了百田卡通、酷米網(wǎng)等一大批專門動(dòng)漫視頻網(wǎng)站，向廣大網(wǎng)民和觀眾播放大量的國內(nèi)外品質(zhì)優(yōu)良的動(dòng)漫產(chǎn)品，進(jìn)一步縮短了觀眾與動(dòng)漫產(chǎn)品的距離，受到越來越多的觀眾的好評(píng)。因此，從某種意義上可以說，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化是新時(shí)代動(dòng)漫產(chǎn)品傳播的顯著特征，通過這種新媒體傳播方式為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來全新的突破。六、結(jié)語動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展是政府管理與市場(chǎng)調(diào)節(jié)達(dá)到良好狀態(tài)的結(jié)果，發(fā)展好我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，不僅僅需要本國的努力，吸取別國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展需要政府為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供更多更完善的政策支持，注重我國的人才培養(yǎng)，從而培養(yǎng)創(chuàng)新精神，制作出更多優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫產(chǎn)品。同時(shí)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也需要順應(yīng)市場(chǎng)的需求，動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該沉下心來，確定自身具有良好的發(fā)展理念，在注重商業(yè)價(jià)值的同時(shí)也兼顧社會(huì)效益，打造出具有中國特色的優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫品牌，依照品牌推出周邊商品，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈完善，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)良性發(fā)展，從而使我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更快更好，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)笪思岑.基于經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，2019，（34）:7-9.魏玉山，張立，王飚，牛興偵，孟曉明.2018年中國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[J].出版發(fā)行研究，2019，（09）：25-29+20.魏玉山，張立，王飚，牛興偵，孟曉明.2019—2020年中國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r[J].出版發(fā)行研究，2020，（09）：5-12.陳俊明.二次元文化盛行下我國ACG產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展分析[J].青年與社會(huì)，2019，（20）:141-142.HaiTang.TheDevelopmentofAnimationMoviesinChina:AnalysesoftheMonkeyKing:HeroIsBackandNezha:IAmtheDestiny[J].ArtandDesignReview,2020,08(02):.吳岳恒.我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題研究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷，2020，（10）：28-29.張鏑，王星博.就目前情況談中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)[J].今日財(cái)富，2020，（03）:51-52.張興華.基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].中國廣播電視學(xué)刊，2019，（12）：66-69.秦石美.日本動(dòng)畫電影近十年發(fā)展情況分析[J].傳媒，2020，（08）：52-56.[11]孫曉陽，丁日佳.我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式探討及提升路徑——基于產(chǎn)業(yè)鏈視角[J