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文檔簡介

組織系統(tǒng)管理辦法組織系統(tǒng)治理方法目的為規(guī)范公司經(jīng)營秩序,保證合理的授權(quán)及治理線路,確保組織架構(gòu)的順利運行,特訂定本方法。適用范疇公司內(nèi)組織架構(gòu)、職務(wù)之設(shè)立、撤并等事項,悉依本方法辦理。組織系統(tǒng)設(shè)立組織架構(gòu)3.1.1“公司”之下設(shè)“直屬部”,“直屬部”之下設(shè)“部”,“部”之下設(shè)“班(組)設(shè)立條件3.2.1“直屬部”下轄人數(shù)在八人以下時,原則上不再下設(shè)“部”級組織;超過八人時,可依業(yè)務(wù)狀況及職能分工情形酌設(shè)“部3.2.2“部”級組織管轄人數(shù)應(yīng)在三人以上3.2.3“班(組)”級組織由部門依照具體職能設(shè)定,報人力資源/行政部批準后,列入組織架構(gòu)。職務(wù)職稱設(shè)置公司職務(wù)職稱系列分為治理職系、專業(yè)技術(shù)職系及作業(yè)職系三大類;4.1.1治理職系指承擔治理職能的4.1.2專業(yè)技術(shù)職系指承擔4.1.2作業(yè)職系指直截了當從事基層作業(yè)的一系列崗位;以上具體分類內(nèi)容見附件一。人員編制之設(shè)定主管編制5.1.1“直屬部”主管應(yīng)為經(jīng)理或高級經(jīng)理擔任;部門管轄人數(shù)在8人以上時,設(shè)高級經(jīng)理1人,同時可下設(shè)經(jīng)理1人;未滿8人時,可設(shè)高級經(jīng)理或經(jīng)理1人;未滿五人時,可設(shè)經(jīng)理1人;5.1.2“部”主管應(yīng)為助理經(jīng)理或經(jīng)理擔任;部門管轄人數(shù)在8人以上時,設(shè)經(jīng)理1人,同時可下設(shè)助理經(jīng)理1人;未滿八人時,可設(shè)經(jīng)理或助理經(jīng)理1人。5.1.3輪班作業(yè)的部門,每班次人數(shù)在10人以下,可設(shè)主任1人;每班次人數(shù)在10-25人時,可增設(shè)領(lǐng)班1人;每班次人數(shù)超過25人時,可再增設(shè)一名領(lǐng)班;工程修理部門從事同類工種之人數(shù)達到六人時,可設(shè)立專業(yè)班組,設(shè)助理主任1人,人數(shù)超過六人時,可增設(shè)領(lǐng)班1人;超過12人時,可設(shè)主任1人。一樣職員編制5.2.1設(shè)立職員編制應(yīng)遵循“滿負荷”原則,需提早對提請增設(shè)的編制進行工作分析(工作分析表見附件二),當相關(guān)工作量達到法定工作時刻的80%以上時,方可申請增設(shè)編制;5.2.2現(xiàn)有工作崗位之工作量未達法定工作時刻的60%者,崗位編制應(yīng)予取消。組織的新設(shè)、改造及撤消組織的新設(shè)、改造及撤消應(yīng)提早報人力資源/行政部審核;組織或人員編制未達規(guī)定設(shè)立條件的應(yīng)予撤消。說明權(quán)本規(guī)定的說明權(quán)在人力資源/行政部。生效本規(guī)定自二

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