管理采購分類課件

管理采購分類課件xx年xx月xx日目錄CATALOGUE采購概述戰(zhàn)略采購集中采購分散采購電子化采購01采購概述采購是指企業(yè)根據(jù)需求，尋找、選擇并購買商品和服務(wù)的過程。采購的定義采購是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)的成本、質(zhì)量、效率和競(jìng)爭(zhēng)力。采購的重要性采購的定義與重要性

采購的分類與特點(diǎn)按采購物品分類原材料、零部件、固定資產(chǎn)、服務(wù)等。按采購方式分類直接采購、間接采購、集中采購、分散采購等。按采購策略分類固定采購、彈性采購、長(zhǎng)期合同、短期合同等。分析企業(yè)需求，確定采購物品的種類、數(shù)量、規(guī)格等。需求分析市場(chǎng)調(diào)查供應(yīng)商選擇了解市場(chǎng)供應(yīng)情況，收集供應(yīng)商信息，分析價(jià)格趨勢(shì)等。根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、質(zhì)量、交貨期等條件，選擇合適的供應(yīng)商。030201采購的基本流程合同簽訂訂單下達(dá)到貨檢驗(yàn)付款結(jié)算采購的基本流程01020304與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)合同要求，下達(dá)采購訂單給供應(yīng)商。對(duì)采購物品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合合同要求。根據(jù)合同約定，完成付款和結(jié)算工作。02戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略采購是指企業(yè)根據(jù)整體戰(zhàn)略需求，制定采購策略和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，并與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的過程。戰(zhàn)略采購有助于企業(yè)降低采購成本、優(yōu)化資源配置、提高采購效率，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略采購的定義與重要性重要性定義根據(jù)采購物品的性質(zhì)和需求，戰(zhàn)略采購可分為直接物料戰(zhàn)略采購、間接物料戰(zhàn)略采購和服務(wù)戰(zhàn)略采購。分類戰(zhàn)略采購具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、合作性、互利性和競(jìng)爭(zhēng)性等特點(diǎn)。特點(diǎn)戰(zhàn)略采購的分類與特點(diǎn)績(jī)效評(píng)估與優(yōu)化對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行優(yōu)化。合作實(shí)施與監(jiān)控按照合同約定實(shí)施合作，并對(duì)合作過程進(jìn)行監(jiān)控和管理。合同談判與簽訂與供應(yīng)商進(jìn)行合同條款的談判，達(dá)成一致后簽訂合同。需求分析明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和采購需求，分析市場(chǎng)供應(yīng)情況。供應(yīng)商選擇根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、服務(wù)等因素，選擇符合企業(yè)需求的供應(yīng)商。戰(zhàn)略采購的基本流程03集中采購定義集中采購是指企業(yè)或組織將采購需求集中起來，統(tǒng)一進(jìn)行采購的行為。重要性集中采購有助于降低采購成本、提高采購效率、優(yōu)化供應(yīng)商管理、確保采購質(zhì)量等。集中采購的定義與重要性分類集中采購可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，如按采購對(duì)象可以分為集中型采購和分散型采購；按采購方式可以分為招標(biāo)采購、詢價(jià)采購、談判采購等。特點(diǎn)集中采購的特點(diǎn)包括統(tǒng)一性、計(jì)劃性、規(guī)模性、規(guī)范性等，這些特點(diǎn)有助于實(shí)現(xiàn)采購的效益最大化。集中采購的分類與特點(diǎn)對(duì)企業(yè)的采購需求進(jìn)行分析，確定需要采購的商品或服務(wù)。集中采購的基本流程需求分析根據(jù)需求分析結(jié)果，選擇合適的供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂根據(jù)實(shí)際需要，向供應(yīng)商下達(dá)訂單，并按照合同約定進(jìn)行付款。訂單下達(dá)對(duì)采購的商品或服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收與入庫對(duì)采購的商品或服務(wù)進(jìn)行結(jié)算，并按照合同約定進(jìn)行付款。結(jié)算與付款04分散采購分散采購的定義與重要性定義分散采購是指企業(yè)在滿足自身需求的情況下，將采購需求分散給多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行采購的行為。重要性分散采購有助于企業(yè)降低采購成本、提高采購效率、優(yōu)化供應(yīng)商資源管理，同時(shí)降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴，增強(qiáng)企業(yè)采購的靈活性和自主性。根據(jù)采購需求的分散程度和供應(yīng)商的數(shù)量，分散采購可以分為完全分散采購和部分分散采購。完全分散采購是指企業(yè)將所有采購需求分散給多個(gè)供應(yīng)商；部分分散采購是指企業(yè)將部分采購需求分散給多個(gè)供應(yīng)商，其余部分由單一或少數(shù)供應(yīng)商提供。分類分散采購具有多樣性、靈活性和自主性的特點(diǎn)。多樣性是指企業(yè)可以根據(jù)不同的采購需求選擇不同的供應(yīng)商；靈活性是指企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)變化和供應(yīng)商表現(xiàn)靈活調(diào)整采購策略；自主性是指企業(yè)可以根據(jù)自身需求自主選擇供應(yīng)商，不受外部因素限制。特點(diǎn)分散采購的分類與特點(diǎn)結(jié)算付款供應(yīng)商選擇根據(jù)需求分析結(jié)果，選擇符合要求的供應(yīng)商，進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、談判等操作，最終確定供應(yīng)商。訂單下達(dá)根據(jù)合同約定，向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單，明確采購數(shù)量、交貨地點(diǎn)等要求。驗(yàn)收入庫收到供應(yīng)商發(fā)貨后，進(jìn)行驗(yàn)收入庫，確保商品質(zhì)量符合要求。企業(yè)根據(jù)自身需求和市場(chǎng)情況進(jìn)行分析，確定需要采購的商品種類、規(guī)格、數(shù)量等。需求分析合同簽訂與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確商品價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間等條款。根據(jù)合同約定的結(jié)算方式，進(jìn)行貨款結(jié)算和支付。分散采購的基本流程05電子化采購定義電子化采購是一種利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)采購流程自動(dòng)化和信息共享的新型采購方式。重要性提高采購效率，降低采購成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。電子化采購的定義與重要性VS根據(jù)采購對(duì)象的不同，電子化采購可以分為商品采購和服務(wù)采購；根據(jù)采購方式的不同，可以分為招標(biāo)采購和詢價(jià)采購等。特點(diǎn)方便快捷，信息透明，降低交易成本，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作等。分類電子化采購的分類與特點(diǎn)明確采購需求，制定采購計(jì)劃。需求分析通過比價(jià)、談判等方式確定供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商簽訂采購合同。合同簽訂電子化采購