管理思想發(fā)展史-現(xiàn)代管理理論學(xué)派課件

管理思想發(fā)展史—現(xiàn)代管理理論學(xué)派課件目錄CONTENCT現(xiàn)代管理理論學(xué)派概述行為科學(xué)學(xué)派管理科學(xué)學(xué)派系統(tǒng)管理學(xué)派經(jīng)驗主義學(xué)派01現(xiàn)代管理理論學(xué)派概述定義特點定義與特點現(xiàn)代管理理論學(xué)派是指20世紀中葉以來，隨著社會、經(jīng)濟、文化和技術(shù)的發(fā)展，在傳統(tǒng)管理理論基礎(chǔ)上形成的一批新的管理學(xué)說。強調(diào)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源管理、組織變革和創(chuàng)新等，注重管理的系統(tǒng)性和整體性，強調(diào)管理的靈活性和適應(yīng)性。社會背景管理實踐學(xué)術(shù)研究隨著全球化、信息化和知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜多變的外部環(huán)境，傳統(tǒng)的管理理論已經(jīng)難以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。企業(yè)實踐中不斷涌現(xiàn)出新的管理理念和方法，如全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、敏捷開發(fā)等，為現(xiàn)代管理理論學(xué)派的形成提供了實踐基礎(chǔ)。管理學(xué)界對傳統(tǒng)管理理論的反思和批判，以及對新的管理實踐的總結(jié)和提煉，推動了現(xiàn)代管理理論學(xué)派的興起和發(fā)展?，F(xiàn)代管理理論學(xué)派的興起對管理實踐的影響對學(xué)術(shù)研究的影響對社會發(fā)展的影響現(xiàn)代管理理論學(xué)派的影響現(xiàn)代管理理論學(xué)派推動了管理學(xué)界的理論創(chuàng)新和發(fā)展，促進了不同學(xué)派的交流和融合，豐富了管理學(xué)的理論體系和研究方法?，F(xiàn)代管理理論學(xué)派強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，推動了企業(yè)與社會的和諧發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會做出了積極貢獻?，F(xiàn)代管理理論學(xué)派為企業(yè)管理提供了新的思路和方法，幫助企業(yè)應(yīng)對全球化、信息化和知識經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)，提高了企業(yè)的競爭力和適應(yīng)性。02行為科學(xué)學(xué)派梅奧人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人，通過霍桑實驗提出工人是“社會人”而非“經(jīng)濟人”的觀點，強調(diào)非正式組織在生產(chǎn)中的影響，并提出了新型領(lǐng)導(dǎo)方式和管理方式?；羯嶒灻穵W在霍桑工廠進行的一系列實驗，通過改變照明、休息時間等條件，觀察工人的生產(chǎn)效率變化，發(fā)現(xiàn)工人生產(chǎn)效率不僅受物質(zhì)條件影響，還受到心理和社會因素的影響。梅奧與霍桑實驗該學(xué)說強調(diào)人與人之間的相互關(guān)系對工作效率的影響，主張通過改善人際關(guān)系來提高生產(chǎn)效率。人類關(guān)系學(xué)說該學(xué)說進一步發(fā)展了人類關(guān)系學(xué)說，認為人際關(guān)系的好壞直接影響到組織的凝聚力，從而影響生產(chǎn)效率。人群關(guān)系學(xué)說人類關(guān)系學(xué)說與人群關(guān)系學(xué)說行為科學(xué)學(xué)派的發(fā)展發(fā)展歷程行為科學(xué)學(xué)派經(jīng)歷了從人類關(guān)系學(xué)說、人群關(guān)系學(xué)說、行為動機理論、領(lǐng)導(dǎo)方式理論等多個階段的發(fā)展，不斷深化對組織行為和管理的理解。代表人物除梅奧外，還有利克特、赫茨伯格等行為科學(xué)學(xué)派的代表人物，他們提出了許多重要的理論觀點和概念。行為科學(xué)學(xué)派對管理思想發(fā)展史產(chǎn)生了深遠的影響，它突破了傳統(tǒng)管理理論的局限，強調(diào)以人為本的管理理念，為現(xiàn)代管理理論的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。意義所在行為科學(xué)學(xué)派告訴我們，管理要關(guān)注員工的心理需求和行為特點，通過激勵、溝通、領(lǐng)導(dǎo)等方式來調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，從而實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。對現(xiàn)代管理的啟示行為科學(xué)學(xué)派的意義03管理科學(xué)學(xué)派80%80%100%管理科學(xué)學(xué)派的產(chǎn)生管理科學(xué)學(xué)派開始萌芽，受到泰勒科學(xué)管理理論的影響。管理科學(xué)學(xué)派初步形成，強調(diào)運用數(shù)學(xué)、工程、系統(tǒng)等方法來研究管理問題。管理科學(xué)學(xué)派得到進一步發(fā)展，開始廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理和政府機構(gòu)。20世紀初1940年代1950年代數(shù)學(xué)建模管理科學(xué)學(xué)派通過建立數(shù)學(xué)模型來描述和分析管理問題，以尋求最優(yōu)解決方案。系統(tǒng)分析管理科學(xué)學(xué)派將組織視為一個系統(tǒng)，采用系統(tǒng)分析的方法來研究其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和相互關(guān)系。決策理論管理科學(xué)學(xué)派強調(diào)決策的重要性，通過建立決策模型來指導(dǎo)組織決策過程。管理科學(xué)學(xué)派的方法論資源配置管理科學(xué)學(xué)派關(guān)注資源的合理配置，通過優(yōu)化資源配置來降低成本和提高效益。決策支持管理科學(xué)學(xué)派為組織提供決策支持，通過建立決策模型和工具來輔助決策過程。計劃與控制管理科學(xué)學(xué)派強調(diào)計劃和控制的必要性，通過制定計劃和實施控制來提高組織效率。管理科學(xué)學(xué)派的應(yīng)用

管理科學(xué)學(xué)派的局限性過度強調(diào)理性和分析管理科學(xué)學(xué)派可能過度強調(diào)理性和分析，忽視人的情感和社會因素對組織的影響。難以適應(yīng)變化管理科學(xué)學(xué)派建立的模型和工具可能難以適應(yīng)組織環(huán)境和需求的變化。忽視組織文化和管理藝術(shù)管理科學(xué)學(xué)派可能忽視組織文化和管理藝術(shù)對組織發(fā)展的重要性。04系統(tǒng)管理學(xué)派隨著科技和經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，組織結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，系統(tǒng)管理學(xué)派應(yīng)運而生。企業(yè)面臨的問題日益復(fù)雜，需要運用系統(tǒng)的方法進行管理。系統(tǒng)管理學(xué)派的興起面臨的問題20世紀60年代系統(tǒng)分析系統(tǒng)管理學(xué)派強調(diào)對組織內(nèi)部和外部環(huán)境進行系統(tǒng)分析，以確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。系統(tǒng)設(shè)計根據(jù)組織的目標(biāo)和環(huán)境因素，系統(tǒng)管理學(xué)派進行系統(tǒng)的設(shè)計，包括組織結(jié)構(gòu)、流程和職能等。系統(tǒng)控制通過控制機制對組織的運行進行監(jiān)控，以確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)。系統(tǒng)管理學(xué)派的方法論組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)管理學(xué)派主張建立有機、靈活的組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。決策制定系統(tǒng)管理學(xué)派強調(diào)決策的科學(xué)性和系統(tǒng)性，以提高組織的效率和效果。人力資源管理系統(tǒng)管理學(xué)派重視人力資源的管理，認為人是組織中最寶貴的資源。系統(tǒng)管理學(xué)派的應(yīng)用030201過于強調(diào)系統(tǒng)性系統(tǒng)管理學(xué)派過于強調(diào)組織的系統(tǒng)性，可能導(dǎo)致組織缺乏靈活性。忽視人的因素系統(tǒng)管理學(xué)派在管理過程中可能忽視人的情感、價值觀等因素，導(dǎo)致管理效果不佳。系統(tǒng)管理學(xué)派的局限性05經(jīng)驗主義學(xué)派應(yīng)對現(xiàn)實問題經(jīng)驗主義學(xué)派興起是為了應(yīng)對當(dāng)時企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題，如生產(chǎn)效率低下、員工士氣低落等。實踐為基礎(chǔ)經(jīng)驗主義學(xué)派強調(diào)以實踐為基礎(chǔ)，通過對實際問題的觀察和分析，總結(jié)出有效的管理方法。20世紀初期經(jīng)驗主義學(xué)派產(chǎn)生于20世紀初期，隨著工業(yè)革命的完成，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，對管理的要求也越來越高。經(jīng)驗主義學(xué)派的興起個案研究經(jīng)驗主義學(xué)派注重個案研究，通過對個別企業(yè)的成功或失敗案例進行深入剖析，提煉出管理的普遍規(guī)律。歸納總結(jié)經(jīng)驗主義學(xué)派強調(diào)歸納總結(jié)，通過對大量實際案例的分析和比較，總結(jié)出有效的管理方法和管理原則。實證研究經(jīng)驗主義學(xué)派采用實證研究的方法，通過對實際的管理活動進行觀察、記錄和分析，總結(jié)出管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)。經(jīng)驗主義學(xué)派的方法論03非營利組織經(jīng)驗主義學(xué)派的思想在非營利組織中也有所應(yīng)用，如慈善機構(gòu)、志愿者組織等。01企業(yè)實踐經(jīng)驗主義學(xué)派的管理思想和方法被廣泛應(yīng)用于企業(yè)實踐中，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和管理水平。02政府管理經(jīng)驗主義學(xué)派的思想也被應(yīng)用于政府管理中，如公共部門人力資源管理等領(lǐng)域。經(jīng)驗主義學(xué)派的應(yīng)用經(jīng)驗主義學(xué)派缺乏系統(tǒng)的理論體系，其管理思想和方法主要基于實踐經(jīng)驗的總結(jié)，不夠嚴謹和系