《企業(yè)經(jīng)營模擬實戰(zhàn)》課程標(biāo)準(zhǔn)

《企業(yè)經(jīng)營模擬實戰(zhàn)》課程標(biāo)準(zhǔn)課程編碼：32204300課時：30理論：0實踐：30學(xué)分：1一、課程性質(zhì)與作用《通信企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實訓(xùn)》是為了使學(xué)生能夠了解企業(yè)運營與決策而開設(shè)的實訓(xùn)課程。該課程借助使用模擬決策法，試圖為每個企業(yè)經(jīng)營者提供一套模擬的企業(yè)競爭和經(jīng)營環(huán)境，力圖使經(jīng)營者通過每期的決策經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練，取得對企業(yè)生產(chǎn)、市場影響、財務(wù)管理、人力資源規(guī)劃等客觀事物的認(rèn)識，通過實戰(zhàn)訓(xùn)練，學(xué)會企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃、成本分析、市場分析與預(yù)測等方法，利用EXCEL的分析功能，建立相關(guān)的分析模型，并對各種不同條件下的模擬運行結(jié)果進(jìn)行評價、分析和優(yōu)選，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)的方法。二、課程設(shè)計思路指導(dǎo)思想及課程設(shè)計的總體思路：以工學(xué)結(jié)合為基礎(chǔ)，強調(diào)教學(xué)做一體化，利用情境教學(xué)，通過項目制實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。開發(fā)的路徑：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合通信線路的典型工作任務(wù)，針對職業(yè)資格認(rèn)證考試，確定課程和課程目標(biāo)。內(nèi)容確定的依據(jù)：《通信企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實訓(xùn)》課程是通信技術(shù)（通信工程造價方向）專業(yè)的必修課程，是電信服務(wù)與管理專業(yè)的專業(yè)必修課。本課程主要是針對通信工程中典型工作任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的技能訓(xùn)練，使學(xué)生能夠掌握工程管理的概念，工程的進(jìn)程管理，人和物資管理，能夠運用管理軟件來達(dá)到工程管理。三、課程目標(biāo)（一）知識目標(biāo)使學(xué)生能夠掌握工程管理的概念，工程的進(jìn)程管理，人和物資管理，能夠運用管理軟件來達(dá)到企業(yè)管理。（二）能力目標(biāo)使學(xué)生能夠運用所學(xué)的理論知識，運用管理軟件完成工程項目進(jìn)程、資源管理。（三）素質(zhì)目標(biāo)使學(xué)生在實踐中能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)，能夠及時跟蹤新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，掌握新的方法。在遵循通信工程項目管理的基本規(guī)律和要求下，要能夠和實踐緊密結(jié)合，針對企業(yè)決策的復(fù)雜性，具體問題具體分析，靈活處理，解決具體問題。四、課程內(nèi)容和要求學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程或項目課程格式見附表1。五、教學(xué)實施建議（一）師資條件建議由于工程項目管理實踐性較強，建議專兼職教師共同承擔(dān)課程教學(xué)，增強理論與實踐的結(jié)合。（二）校內(nèi)外實訓(xùn)環(huán)境建議建議建立校企結(jié)合的校外實訓(xùn)基地，為學(xué)生提供真正的工程項目管理環(huán)境。（三）教材選用編寫建議為更緊密結(jié)合實際通信工程的情況，建議編寫工學(xué)結(jié)合教材。（四）課程資源的開發(fā)與利用建議由于課程所涉及內(nèi)容實踐性強、新技術(shù)發(fā)展快，建議根據(jù)課程內(nèi)容并結(jié)合實際工程，制作視頻資料、建立實物庫、收集案例、購買圖書、期刊，同時，建立網(wǎng)站提供電子資料，并利用網(wǎng)絡(luò)資源提供支持，使學(xué)生及時熟悉、了解新技術(shù)、新知識、新動態(tài)，擴充知識面，開闊視野。（五）評價考核建議考核中，在總體目標(biāo)下，更重視學(xué)生的實際能力，因此，加大各個學(xué)習(xí)任務(wù)的過程考核，如：1.工作過程的任務(wù)完成情況，占30％2．軟件使用的正確規(guī)范性，占20％3．態(tài)度及出勤，占20％4．其它（包括交流溝通、自我表達(dá)、團(tuán)隊合作、成績紅包等），占30％序號實訓(xùn)項目實訓(xùn)內(nèi)容教學(xué)要求教學(xué)方法建議參考課時1理解競賽規(guī)則理解競賽規(guī)則，回答相關(guān)問題講練結(jié)合實際操作42制作生產(chǎn)量計算的工具獨立制作EXCEL計算工具講練結(jié)合實際操作43分析經(jīng)營成敗的原因結(jié)合前幾期所做決策數(shù)據(jù)，分析本企業(yè)經(jīng)營成敗原因講練結(jié)合實際操作44制作規(guī)劃求解工具利用已經(jīng)制作的生產(chǎn)量計算工具，使用EXCEL中規(guī)劃求解工具，制作產(chǎn)值最大化的求解工具講練結(jié)合實際操作45單位產(chǎn)品成本分析用EXCEL編制單位產(chǎn)品成本分析工具講練結(jié)合實際操作46分析公司會計項目中的成本變化結(jié)合上述對成本分析的結(jié)果和經(jīng)驗，考慮有效降低成本的方案講練結(jié)合實際操作47建立市場需求模型結(jié)合本公司的經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù)，建立回歸模型講練結(jié)合實際