版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁《李嘉誠全傳》讀后感(一)
棠爸2008
最近,我讀了李嘉誠全傳。讀完之后,我對(duì)管理學(xué)有了很大的體會(huì)。李嘉誠作為華人首富,其人生可謂傳奇。但這傳奇的背后又有深層的原因,李嘉誠的個(gè)人性格特點(diǎn)以及其對(duì)企業(yè)管理的理念對(duì)其成功更起著絕對(duì)的關(guān)鍵作用。
李嘉誠經(jīng)營企業(yè)很注重管理的藝術(shù),他認(rèn)為在人生不同的階段,需要有不同的夢想,并為之奮斗。
李嘉誠的童年是在貧窮饑餓中度過的,但年僅14歲的他卻為自己立下了一個(gè)簡單而又沉重的目標(biāo):自己必須掙得足夠一家人存活的費(fèi)用。就是在這樣樸素理念的指引下,22歲的李嘉誠終于成立了屬于自己的工廠。以前在給他人做事時(shí),他憑耐忍、任勞任怨就可以了,但現(xiàn)在有了自己的公司,這些品質(zhì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,于是他開始注意降低失敗的幾率,這為他以后穩(wěn)健的經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。李嘉誠還認(rèn)為,知識(shí)必須與意志相結(jié)合,靜態(tài)管理自我的方法必須伸延到動(dòng)態(tài)管理中,理性的力量加上理智的力量,而如何避免讓聰明的組織干愚蠢的事才是問題的核心。
一生游走于商界的李嘉誠對(duì)企業(yè)管理有著獨(dú)特的看法。我對(duì)這些看法做了如下總結(jié)。
一,在他看來,管理的宗旨并不是“安人”,而是要賦予企業(yè)生生不息的光芒。
李嘉誠的管理理念非常鮮明。一方面,管理者要善待下屬,你對(duì)他們好,他們才會(huì)對(duì)你好,任何人都能成為企業(yè)的核心,但這需要管理者本人先付出,這也就是修己;另一方面,他十分清楚,好的管理并不是說幾句人文精神的語言就能達(dá)到的,而是要力求在商業(yè)秩序模糊的地帶建立正確的方針。這就需要管理者能知人善任,量才而用,而不是只知道一味地充好人。畢竟,企業(yè)的核心責(zé)任是追求效率及贏利。正是基于這樣的管理理念,李嘉誠特意將感情因素注入企業(yè)管理的過程中,李嘉誠這樣做也贏得了全球職業(yè)經(jīng)理人的廣泛尊敬。值得說明的一點(diǎn)就是,李嘉誠這樣做絕不是在追求“安人”的境界,因?yàn)椤鞍踩恕笔侵袊焦芾碇凶罹呋孟肷实臇|西。
二,李嘉誠強(qiáng)調(diào),人品牌是無形資產(chǎn),財(cái)富是有形資產(chǎn),如果一個(gè)商人想要出人頭地,必須要懂得經(jīng)營和挖掘自己的無形資產(chǎn),把無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn)。經(jīng)營品牌是高層次的經(jīng)營,它強(qiáng)調(diào)的是一種獲取勝利的省心術(shù)、省力術(shù)。品牌的經(jīng)營表明:不管你干什么事,不要只知道一味猛干、蠻干,死命地去做,而要學(xué)會(huì)“詩外功夫”,在別人沒有注意的地方多動(dòng)腦筋;要了解潛效應(yīng)的作用,可以先打響自己的名聲,然后再謀劃其他的事。這一策略最大的好處就是事半功倍,小投入換得大回報(bào)。
三,知人善任。李嘉誠認(rèn)為在競爭激烈的商業(yè)社會(huì)中誰擁有人才,誰就會(huì)成為競爭的勝利者?;诖擞^點(diǎn),他一是不拘一格用人才,先后起用周年茂,翟建寧兩位少年將才為企業(yè)的開疆闊土立下了汗馬功勞。二是舉賢不避親。李嘉誠認(rèn)為事業(yè)可以繼續(xù),正如歐洲家族今天的事業(yè)比過去任何一代都好一樣。他拋棄“富不過三代”的舊觀念,在德才兼?zhèn)涞臈l件下,不遺余力地培養(yǎng)后人,大膽啟用親生兒子李澤鉅、李澤楷為公司高層管理人員,為企業(yè)的不斷擴(kuò)張的基業(yè)延續(xù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是把每個(gè)人放在最恰當(dāng)?shù)奈恢?。李嘉誠認(rèn)為,人各有長處和短處,只要量才而用就能揚(yáng)長避短充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能,為公司作出最大的貢獻(xiàn)。例如讓思維活躍的盛頌聲負(fù)責(zé)生產(chǎn),讓性格沉穩(wěn)的周千和主管財(cái)務(wù),使他們?yōu)楣緞?chuàng)業(yè)打天下作出突出的貢獻(xiàn)。的確,一個(gè)企業(yè)如果不敢用人才,何以開疆闊土,何以凝聚人心,何以讓企業(yè)在激烈的競爭中生存和發(fā)展呢。
四,誠信為本。李嘉誠認(rèn)為管理者首先要學(xué)會(huì)自我管理。管理好自己是事業(yè)成功的關(guān)鍵。基于此觀點(diǎn),他一是將誠信看得比生命還重。例如李嘉誠生產(chǎn)的塑膠制品出現(xiàn)品質(zhì)問題后,坦誠地認(rèn)錯(cuò),向原料商、客戶、銀行道歉,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),終于使自己度過難關(guān)。二是他堅(jiān)持做事先要做人的原則。例如他與一個(gè)行乞的外省婦女約定第二天見面,即便第二天有客戶要上門他也要準(zhǔn)時(shí)赴約。
李嘉誠的成功的管理理念還有很多,每一項(xiàng)都值得管理者借鑒和使用。李嘉誠正是由于他成功的管理理念而取得了成功,也成就了其輝煌的人生。其對(duì)企業(yè)管理貢獻(xiàn)必將為后人留下一筆寶貴的財(cái)富。
《李嘉誠全傳》讀后感
(二)
商人就是商人
《李嘉誠全傳》(作者。劉屹松)是我進(jìn)入彼岸書社后讀的第39本書,寫的第39篇讀后感。
最近事情比較多,斷斷續(xù)續(xù)地看了差不多一個(gè)星期才看完這部書。大量的篇幅在寫李嘉誠生意上的成功,甚至細(xì)到每一個(gè)重量級(jí)并購談判都要濃墨重彩。整部書把李嘉誠寫成了一個(gè)生意經(jīng)念得好,錢賺得多,是多年的華人首富外,好像再也找不到什么可讀的了。
“貧窮志不移”、“做人須有骨氣”、“求人不如求己”、“吃得苦中苦,方為人上人”、“不義富且貴,于我如浮云”、“失意不灰心,得意莫忘形”、“大凡成大器者,聰明是其一,重要的還是勤奮?!?、“穩(wěn)健中尋求發(fā)展,發(fā)展中不忘穩(wěn)健?!薄ⅰ半m歷經(jīng)坎坷,但從未彷徨?!?、“我深刻感受到:資金,它是企業(yè)的血液,是企業(yè)生命的源泉;信譽(yù)、誠實(shí),也是生命,有時(shí)比自己的生命還重要。”等等,好像成功的人都可以這樣去敘說。
曾有記者詢問他與地鐵公司、匯豐銀行合作成功的奧秘,李嘉誠道:“奧秘實(shí)在談不上,我想重要的是首先得顧及對(duì)方的利益,不可為自己斤斤計(jì)較。對(duì)方無利,自己也就無利。要舍得讓利使對(duì)方得利,這樣,最終會(huì)為自己帶來較大的利益。我母親從小就教育我不要占小便宜,否則就沒有朋友,我想經(jīng)商的道理也該是這樣。”這是大多數(shù)中國母親教育孩子的常識(shí),并沒有什么特別之處。俗話說:吃得虧,打得籠一堆。俗話還說:舍得寶來,寶調(diào)寶。正是因?yàn)闆]有特別之處,才說明這才是真正的做人之道,做事之道,成功之道。平淡是真,大道至簡,說的可能就是這個(gè)意思。
李嘉誠還說過?!霸?0歲前,事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來;20~30歲之間,事業(yè)已有些小基礎(chǔ),那10年的成功,10%靠運(yùn)氣好,90%仍是由勤力得來;之后,機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;到現(xiàn)在,運(yùn)氣已差不多要占3~4成了?!?/p>
李嘉誠的觀點(diǎn):“對(duì)成功的看法,一般中國人多會(huì)自謙那是幸運(yùn),絕少有人說那是由勤奮及有計(jì)劃地工作得來。我覺得成功有三個(gè)階段:第一個(gè)階段完全是靠勤力工作,不斷奮力而得成果;第二個(gè)階段,雖然有少許幸運(yùn)存在,但也不會(huì)很多;現(xiàn)在呢。當(dāng)然也要靠運(yùn)氣,但如果沒有個(gè)人條件,運(yùn)氣來了也會(huì)跑去的?!?/p>
這兩段都與運(yùn)氣有關(guān),謀事在人,成事在天。人算不如天算。從來沒有聽說過,誰算計(jì)過老天的。在我看來,富豪的運(yùn)氣就是比一般的人要好。子曰:不知命無以為君子也。命里有時(shí)終需有,命里無時(shí)莫強(qiáng)求。并不是說個(gè)人就不去努力了。恰恰相反,我們每一個(gè)人所應(yīng)該做的是“盡人事”這個(gè)過程。結(jié)果如何我們不必去強(qiáng)求,強(qiáng)求也強(qiáng)求不來,而應(yīng)該“聽天命”。把自己的成功歸因于自己的勤奮不是不可以,但這只是在小富的層面。古人云,小富由勤,大富由命。李首富的話,恐怕與常理不太相符。
松下幸之助形象地描繪企業(yè)主在企業(yè)的不同階段應(yīng)扮演的角色。事業(yè)規(guī)模小,可以事事親力為之;事業(yè)規(guī)模中等,更多的要依賴助手;事業(yè)規(guī)模龐大,還必須靠一種精神力量來統(tǒng)治。
“當(dāng)員工100人時(shí),我必須站在員工的最前面,身先士卒,發(fā)號(hào)施令;當(dāng)員工增至1000人時(shí),我必須站在員工的中間,懇求員工鼎力相助;當(dāng)員工達(dá)到1萬人時(shí),我只有站在員工的后面,心存感激即可;如果員工增到5萬到10萬時(shí),除了心存感激還不夠,必須雙手合十,以拜佛的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們?!?/p>
松下幸之助把他事業(yè)的成功,歸結(jié)為人才觀的成功。他有一句深得世界企業(yè)界推崇的話:“造物之前先造人才?!?/p>
我讀的第36本書就是松下,把這些內(nèi)容搬到這本書來,不知道是想給李首富加分。還是減分。
說到首富自然離不開房地產(chǎn)。1994年5月26日,政府拍賣兩塊官地。其時(shí),樓市仍高企不下。拍賣場卻出奇地冷清,睇客多多,而競者寥寥。結(jié)果,一塊粉嶺地皮成交價(jià)20.4億,比預(yù)期的28億低許多;一塊元朗地皮以5.1億成交,比預(yù)期7億多低了3成多。議員張文光赤膊上陣,怒斥十多位地產(chǎn)商控制土地,造成“有地不起樓,起樓不賣樓,賣樓為炒樓,炒樓變空樓”的荒謬現(xiàn)象。
想必李首富也在被斥責(zé)之列罷。當(dāng)富可敵國的時(shí)候,看來真的可以按照自己的意愿顛覆這個(gè)世界。難道這是成為富豪的意義,或者說追求嗎。
本書快要結(jié)尾時(shí),不知道作者是不是想以一句話總結(jié)李首富的成功奧秘。但看完下面這段話,卻又不知道在說什么。
對(duì)于李嘉誠的投資手法,深有研究的分析師認(rèn)為其特點(diǎn)在于前瞻性、戰(zhàn)略性的投資方式,因?yàn)槔罴握\從事的產(chǎn)業(yè)無論是房地產(chǎn)業(yè)還是運(yùn)輸業(yè),都因其快人一步搶到頭啖湯而獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
說到李首富與中國兩大藥業(yè)集團(tuán)的合作,我只看到了下面這句有趣的話。當(dāng)?shù)赜腥藢逅{(lán)根沖劑比作“中國咖啡”,一遇上感冒發(fā)燒就沖上一杯。顯然中藥在李首富的加盟下,已經(jīng)走向了國際舞臺(tái)。
細(xì)想首富多年來的財(cái)富積累,香港回歸后的這前18年應(yīng)該是高歌猛進(jìn)的18年,也是香港貧富懸殊距離拉大的18年。利用政策資源,投資國有資產(chǎn),本來就是在商言商,無可厚非。否則,怎么會(huì)有奸商奸商,無奸不商的文化傳承呢。無論你的商業(yè)帝國有多大,幸運(yùn)之神如何關(guān)照你,我們完全有理由相信,一個(gè)成功商人的命運(yùn)如果不是跟自己國家、民族的命運(yùn)綁在一起,而是跟“錢”綁在一起,又怎么能蛻變得偉大和脫俗呢。
讀罷此書,無奈驚呼。商人就是商人。
李嘉誠經(jīng)典語錄讀《李嘉誠傳》有感李嘉誠說過的話李嘉誠自傳讀后感
第二篇:李嘉誠全傳讀后感李嘉誠全傳讀后感
工程11-4班
蔣荷月
3110512827這個(gè)學(xué)期在毛概老師的帶領(lǐng)下,我們開始去“讀書”,讀什么書呢。——名人傳書。
從我知道有李嘉誠這位商業(yè)巨星開始,我就很想去了解他。了解他的過去,了解他的經(jīng)歷,了解他成功的始末,但是我卻一直沒找到合適的方法,現(xiàn)在老師的一句話點(diǎn)醒了我,我可以去讀他,用最原始的方法去跟他學(xué)習(xí),提升自我。
讀了這本書,我不僅得到了知識(shí),更是樹立了自信心。李嘉誠創(chuàng)業(yè)的故事以及他的不平凡的工作態(tài)度、持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度深深激勵(lì)了我,使我堅(jiān)信,我的未來一定能功成名就。
一個(gè)人就是一部歷史,李嘉誠的人生走過了半封建、半殖民地社會(huì)、新民主主義社會(huì)、社會(huì)主義社會(huì)。經(jīng)歷了世界性的經(jīng)濟(jì)大蕭條、“九一八”事變、“七七事變”、太平洋戰(zhàn)爭、文化大革命等等大事件,可以說他是看著中國從亂世走向和諧社會(huì)的。他是一位商業(yè)巨子,更是一位政治商客,要不然他怎么能順利的度過兩次巨大的金融危機(jī)呢。
有人說李嘉誠的成功是必然的,為什么呢。因?yàn)榍趭^、堅(jiān)持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠雷打不動(dòng)的日常行動(dòng),早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣,成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎。
李嘉誠出身在一個(gè)有著濃厚儒學(xué)氣氛的家庭,他喜歡每天泡在古宅的藏書閣,孜孜不倦的閱讀詩文,他有一個(gè)美好的童年。這些讓我感覺很是慚愧,我后悔兒時(shí)讀書太少,又不懂事,導(dǎo)致現(xiàn)在知識(shí)短缺。但是沒關(guān)系,他有美好童年、有有利的學(xué)習(xí)條件、有家世,但是我們也可以從現(xiàn)在開始,學(xué)無止境,也不會(huì)分時(shí)機(jī)?,F(xiàn)在應(yīng)該做的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)每一科知識(shí),留住每一本書里的財(cái)富。以后,我們也可以用自己的經(jīng)歷、學(xué)識(shí)等等,去教育我們的下一代。
李嘉誠在父親指導(dǎo)下學(xué)習(xí)英語、學(xué)說廣東話;輟學(xué)后堅(jiān)持自學(xué)英語;工友業(yè)余打牌娛樂,他抓緊時(shí)間自學(xué)文化。他說,具有判斷力是成功的重要條件,凡事要充分了解,詳細(xì)研究,掌握準(zhǔn)確資料,自然能做出適當(dāng)?shù)呐袛唷G笾亲钪匾沫h(huán)節(jié),今天我還堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí),盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道,每天晚上還堅(jiān)持看英文電視,溫習(xí)英語。求知已成為他的習(xí)慣,我們也應(yīng)向他學(xué)習(xí),隨時(shí)擁有一個(gè)求知的心。
李嘉誠有今天的成績,也離不開他父親的教育,他留給李嘉誠的寶貴遺產(chǎn)就是做人的道理,其中有一條讓我感觸最深——做人一定要有骨氣,求人不如求己。吃的苦中苦,方為人上人。失意時(shí)莫灰心,得意時(shí)莫忘形。
李嘉誠工作時(shí)真誠敬業(yè)、勤勉有加、善于觀察學(xué)習(xí)。他在茶館跑堂時(shí)并沒有像其他人一樣老老實(shí)實(shí)地工作,而是在工作中不斷的揣摩顧客的消費(fèi)心理,投其所好,真誠待人,使顧客感到特別的受尊重。這樣不僅深得顧客的喜歡,還能時(shí)不時(shí)引導(dǎo)顧客消費(fèi),讓茶館生意越來越好。
他的步伐很快,手表始終比別人快15分鐘;初做推銷員期間,別人做8小時(shí),他就做16小時(shí),以勤補(bǔ)拙,后來居上,僅用1年的時(shí)間,他就實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),超越了另外6名推銷員,他的銷售額是第二名的7倍。此時(shí)他并沒有安于現(xiàn)狀,因?yàn)樗J(rèn)為貪圖現(xiàn)狀只會(huì)磨去自己的斗志,要趁現(xiàn)在年輕,多學(xué)一些謀生的本領(lǐng),拓寬視野、增長見識(shí),以實(shí)現(xiàn)他的夙愿——做一名駕駛大船的船長。
他在推銷實(shí)踐中總結(jié)出了許多有借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí):對(duì)于有可能爭取的顧客,要堅(jiān)持到底,不達(dá)目的誓不罷休;相反,對(duì)那些根本沒有可能做成生意的客戶,則應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,絕不磨蹭;作為一個(gè)推銷員,要揣摩客戶的態(tài)度,然后綜合分析推銷成功的概率有多大,如果毫無希望,最好立即告辭,這樣可以爭取時(shí)間。時(shí)間就是金錢,在你無端耗掉的這段時(shí)間里,在別處也許你早就做好了另一樁生意。推銷的實(shí)質(zhì)就是推銷自我,能把自己推銷給別人,推銷就成功了一半。
另外,李嘉誠曾說。“人要去求生意,就比較難;讓生意跑來找你,你就容易做”。如何讓生意跑來找我們呢。當(dāng)然得靠朋友。如何交到朋友呢。關(guān)鍵要注重信譽(yù),講義氣,處理好各方利益問題。善待他人、利益均沾是生意場上交朋友的前提,誠實(shí)和信譽(yù)是交朋友的保證。在這里,我們首先要注重的就是做人的道理,做個(gè)公平、公正、誠實(shí)守信的人,會(huì)給我們帶來更多的好生意。
李嘉誠豐富多彩的人生讓我震撼,而他留給我們的為人處世準(zhǔn)則也多不勝數(shù),下面只是我所了解的一小點(diǎn),用以自勉:
1、勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ),是一個(gè)人成功的要素。勤奮所謂“一分耕耘,一分收獲”,一個(gè)人所得的報(bào)酬和成果,與他所付出的努力往往成正比關(guān)系。我們要勤力工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)股東負(fù)責(zé)。
2、讓小利、贏大利,利可以是人脈、名聲、金錢、權(quán)利。對(duì)自己要節(jié)儉,對(duì)他人要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發(fā)點(diǎn)。
3、在人的各種素質(zhì)中,吃苦耐勞、艱苦奮斗是上帝賦予的重要財(cái)富,是一個(gè)人安身立命的“第一桶金”。
4、善待他人、利益均沾是生意場上交朋友的前提,誠實(shí)和信譽(yù)是交朋友的保證。
5、決策任何一件事情的時(shí)候,應(yīng)開闊胸襟,統(tǒng)籌全局。等到一旦決策之后,則要義無反顧,始終貫徹一個(gè)決定。
6、資金,是企業(yè)的血液,是企業(yè)生命的源泉;信譽(yù)、誠實(shí)也是生命,有時(shí)比自己的生命還重要。
7、“從穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求穩(wěn)健”,獲得收益,就要回饋股東及公司員工,只有利益權(quán)衡,才可長久發(fā)展。
8、有新發(fā)展但也不忘老本行,喜新不厭舊。古人云。每一個(gè)成功的人物,都要重視“固其根本,浚其源泉、積其德義”。
9、要了解下屬的希望。除了生活,應(yīng)給與員工好的前途;并且,一切以員工利益為重,特別在年老的時(shí)候,公司應(yīng)該給與員工絕對(duì)的保障,從而使員工對(duì)集團(tuán)有歸屬感,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
10、用別人的錢賺錢。錢可以拿來消費(fèi),但絕不能用來浪費(fèi)。讀書不是完成任務(wù),我買下了這本書,以后可以反復(fù)品讀,陶冶情操,升華思想,激勵(lì)人生。
第三篇:李嘉誠全傳讀后感李嘉誠全傳讀后感
(一)
最近,利用老伴兒住院為其陪護(hù)的閑暇時(shí)間,陸陸續(xù)續(xù)地看完了《李嘉誠全傳》這本書。拂書沉思,陳美華、辛磊兩位作者的妙筆,把李嘉誠這位商業(yè)巨子、華人首富的傳奇一生,完整、清晰、鮮活、生動(dòng)地展現(xiàn)在人們面前。
我感到李嘉誠,既是傳奇中的“超人”,又是市井中的“凡人”。說他是“超人”,那是因?yàn)樵谌跞鈴?qiáng)食的舊中國,在爾虞我詐的香港商界,李嘉誠如果沒有超人的毅力,超人的勤奮,超人的眼光和超人的智慧,是絕不會(huì)脫穎而出具有今天這樣顯赫的地位和榮耀的。作為“超人”,李嘉誠14歲從做茶樓煲茶的堂仔開始,了解社會(huì),觀揣人生;并利用短暫的空閑時(shí)間,學(xué)習(xí)英語,學(xué)習(xí)知識(shí),為實(shí)現(xiàn)自己未來的夢想充電。17歲到五金廠做走街串巷的“行街仔”(推銷員),18歲以優(yōu)異的推銷業(yè)績成為部門經(jīng)理,20歲成為經(jīng)銷總經(jīng)理。21歲在商途順利的時(shí)候,辭工獨(dú)立創(chuàng)辦“長江”塑膠廠,歷經(jīng)艱難,終讓塑膠之花開遍香江乃至世界,為自己贏得香港“塑膠花大王”的美譽(yù)。之后,招賢納士,人棄我取,顯示出創(chuàng)業(yè)的氣魄卓見,先是涉足地產(chǎn)業(yè),繼而通過地鐵招標(biāo),與匯豐銀行聯(lián)手建立華行,力助船王包玉剛,聯(lián)合華資收購英資洋行和英資商務(wù),進(jìn)行跨國投資、拓展海外市場,打造傳媒艦隊(duì)等,一系列大手筆,穩(wěn)穩(wěn)奠定了自己在香港商界、世界華人財(cái)富榜上的首富地位。
說他是“凡人”,那是因?yàn)樵诶罴握\的一生中,既沒有命運(yùn)之神的眷顧,更沒有祖輩親友的蔭澤庇護(hù),他有著凡人的悲慘童年和喪父之痛,有著凡人的酸甜苦辣喜怒哀樂,有著凡人的夢想,有著凡人創(chuàng)業(yè)的艱辛坎坷。作為“凡人”,李嘉誠沒有顯赫的家世。他的祖父——李曉帆,是清末閑居村野未進(jìn)仕的秀才。父親——李云經(jīng),是位教書先生。日寇侵占家鄉(xiāng),逃難到香港后,在一家公司做職員。1943年病故走完坎坷的一生,離開了這個(gè)動(dòng)蕩紛亂的世界。李嘉誠當(dāng)時(shí),只有14歲。作為長子,他只能靠自己瘦弱的雙肩,獨(dú)立謀生,挑起一家生活的重?fù)?dān)。他作過茶館里煲茶的堂仔,曾不小心把開水灑在客人身上,險(xiǎn)些被炒魷魚。他作過走街串巷的推銷員,曾察言觀色、低聲下氣地向各種人推銷產(chǎn)品。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后,因?yàn)槭前资制鸺遥嗍挚杖?,只能憑著一股干勁兒勤儉好學(xué),刻苦勞作,事必躬親。他一天工作16個(gè)小時(shí),既是老板、財(cái)會(huì),又是機(jī)器安裝、調(diào)試、操作、直至出產(chǎn)品的工人,同時(shí),還是自己產(chǎn)品的推銷員。創(chuàng)業(yè)不久,他曾遇到空前危機(jī),客戶退貨、產(chǎn)品積壓、幾乎破產(chǎn)。李嘉誠的愛情之旅也不平坦,但經(jīng)過臥薪嘗膽、奮發(fā)進(jìn)取、執(zhí)著追求,才終與出身名門的才女表妹——莊月明,喜結(jié)良緣。
從《李嘉誠全傳》中,我讀到了引領(lǐng)青年勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的一種激情,讀到了如何做人的啟迪。我感到,無論是已經(jīng)走出大學(xué)校門正在各行各業(yè)拼搏的青年,還是剛步入大學(xué)校門躊躇滿志、蓄勢待發(fā)的莘莘學(xué)子,都能夠從李嘉誠傳奇的一生經(jīng)歷中,吸取到寶貴的人生營養(yǎng)。
俗話說“人無志不立”。立志,就是確立自己人生的態(tài)度和人生的目標(biāo)。李嘉誠自幼受其父親的影響,飽讀《詩經(jīng)》、《論語》、《離騷》、唐詩、宋詞、元曲……。一個(gè)格外清晰的遠(yuǎn)大志向,始終埋藏于內(nèi)心。這就是:勤勉苦讀,出人頭地,報(bào)國為民。不知是哪位智者曾經(jīng)說過,“思想有多遠(yuǎn),人就能夠走多遠(yuǎn)”。正是由于李嘉誠懷有“出人頭地,報(bào)國為民”的志向,所以,才會(huì)勤學(xué)不輟。無論是作茶樓堂仔時(shí)的挑燈夜讀,苦學(xué)英語;還是在舊書攤購買便宜的書籍,彌補(bǔ)無法上學(xué)的苦痛,進(jìn)行知識(shí)的充電;無論是學(xué)習(xí)商屆名流的經(jīng)商之道,還是學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家的跨國投資經(jīng)營;無論是涉獵房地產(chǎn)新業(yè),還是跨足股市渦流;李嘉誠誨人不倦、勤學(xué)不輟的精神,是他創(chuàng)業(yè)成功的要訣之一。
有人說,傳統(tǒng)文化與商業(yè)文化大相徑庭,冰炭不容。在一般的商賈富豪看來,在爾虞我詐的商場,根本不可能將發(fā)財(cái)與仁德融于一身。而李嘉誠則做到了。李嘉誠牢記父親臨終前的遺訓(xùn):“貧窮志不移”,“做人須有骨氣”,“求人不如求己”,“吃得苦中苦,方為人上人”,“不義富且貴,于我如浮云”,“失意不灰心,得意莫忘形”。在西風(fēng)氤氳競爭殘酷的十里洋場——香港,他把經(jīng)商之道與做人之道成功結(jié)合在一起,以誠信為本。李嘉誠在回憶自己獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金時(shí)說道:“資金,它是企業(yè)的血液,是企業(yè)生命的源泉;信譽(yù),誠實(shí),也是生命,有時(shí)比自己的生命還重要?!蔽摇敖^不同意為了成功不擇手段,即使僥幸略有所得,亦必不能長久,如俗語說‘刻薄成家,禮無久享?!鄙倘俗钪匾乃刭|(zhì)是“令別人對(duì)你信任?!彼裕?jīng)商創(chuàng)業(yè),既要為自己謀利,同時(shí)也不能背信棄義、斬盡殺絕,要兼顧小股東的利益和企業(yè)員工的利益。正因如此,在諸多聯(lián)合收購、兼并大、中、小企業(yè)的過程中,李嘉誠都能夠做到令對(duì)手心服口服,最終握手言和,兵不血刃。體現(xiàn)出了中國杰出商人超凡的智慧和傳統(tǒng)美德。李嘉誠坦言,“以往99%是教孩子做人的道理,現(xiàn)在有時(shí)會(huì)談?wù)撋?,約1/3時(shí)間談生意,23教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問。世界上每一個(gè)人都精明,要令人家信服并喜歡和你交往,那才最重要?!崩罴握\說:“做人最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意,而且很多是別人主動(dòng)找自己的,這些都是為人守信的結(jié)果。對(duì)人要守信,對(duì)朋友要有義氣。今日而言,也許很多人未必相信,但我覺得,‘義’字實(shí)在是終身用得著的?!?/p>
李嘉誠的成功之道中還有一條重要的秘訣是任人唯賢,知人善任。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,李嘉誠的事業(yè)及聲譽(yù)步入巔峰。這所有的成就,并非李嘉誠本人所創(chuàng),而全部來源于他麾下的“打工皇帝”。所謂“打工皇帝”即全香港賺錢最多的打工者。李嘉誠麾下的杰出打工者有:前和黃董事總經(jīng)理馬世民、長實(shí)集團(tuán)副董事總經(jīng)理周年茂、接替馬世民的霍建寧、和黃集團(tuán)的副總經(jīng)理周胡慕芳、和黃集團(tuán)財(cái)務(wù)董事陸法蘭、長實(shí)集團(tuán)副主席李澤鉅、麥理思、東亞銀行主席李保國,等等。這些人為李嘉誠創(chuàng)立香港、國外的基業(yè)立下了汗馬功勞。李嘉誠在接受某記者采訪時(shí),說道:我的人才觀是“知人善任,對(duì)公司有建樹、有歸屬感、忠誠努力的員工,應(yīng)獎(jiǎng)罰分明,使其有良好的前途,并成為公司的核心分子,不分種族籍貫,要令屬下員工喜歡你,對(duì)你心悅誠服?!?/p>
對(duì)于李嘉誠這樣的成功者而言,勤奮無疑是必備的條件,然而,世上刻苦努力的人成千上萬,取得巨大成功的卻只是極少數(shù)。對(duì)此,李嘉誠道出了其中的真諦:“出勤分外,還要節(jié)儉(只是對(duì)自己,不是對(duì)別人吝嗇);要建立良好的信譽(yù)和人機(jī)關(guān)系;具有判斷力也是成功的重要條件,凡事要充分了解,詳細(xì)研究,掌握準(zhǔn)確資料,自然能夠作出適當(dāng)?shù)呐袛?。求知是最重要的環(huán)節(jié),今天我仍然要學(xué)習(xí),盡量看新興科技、財(cái)經(jīng)、政治等有關(guān)報(bào)道,每天晚上還堅(jiān)持看英文電視,溫習(xí)英語?!?/p>
記者問李嘉誠:“你是如何看待名利的?!崩罴握\回答:“一向不尚虛名,實(shí)至名歸,才最值得珍惜。”“當(dāng)今世上很多事情非財(cái)不行,用正當(dāng)方法得到金錢,做有意義的事,便是正確的價(jià)值觀?!薄耙话忝粫?huì)形成對(duì)內(nèi)心的沖擊,自有一套人生哲學(xué)對(duì)待。但樹大招風(fēng),是每日面對(duì)之困擾,亦夠煩惱,但目標(biāo)不能避免,惟有學(xué)處之泰然的方法?!崩罴握\說,“對(duì)名利不會(huì)刻意鉆營。但在事業(yè)上,我當(dāng)然要令公司有足夠的資金去擴(kuò)充,維持競爭力。成功之后,利用多余的資金報(bào)國報(bào)民,惠澤鄉(xiāng)梓,坐臥內(nèi)心想做的事,心安理得,方寸間自有天地?!?/p>
李嘉誠“發(fā)達(dá)不忘家國”,改革開放后,他不僅為解決家鄉(xiāng)百姓住房難的問題,獨(dú)立捐資建造居民樓和醫(yī)院,而且還多次為國內(nèi)災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)巨額善款,為創(chuàng)建汕頭大學(xué)傾資8.8億港幣。在接受中外記者采訪時(shí),李嘉誠說:“創(chuàng)建汕頭大學(xué)是一個(gè)國民應(yīng)盡的天職。支持國家,報(bào)效桑梓,乃是我抱定的宗旨。最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和機(jī)器,也需要有優(yōu)秀思想文化素質(zhì)的人才去操縱去控制。汕頭大學(xué)的創(chuàng)辦,就是要為國家四化培養(yǎng)人才,為潮汕地區(qū)培養(yǎng)出一流人才。為潮汕人民服務(wù),未改造潮汕落后面貌出力?!?/p>
當(dāng)然,圍繞對(duì)李嘉誠的評(píng)價(jià),也許媒體和各界至今還有爭議。不管怎么爭,怎么議,有一點(diǎn)是值得充分肯定的,這就是從李嘉誠這位成功的商業(yè)精英身上,我們可以汲取的東西太多太多。他的志向高遠(yuǎn),他的勤奮自學(xué),他的誠信為本,他的遠(yuǎn)見卓識(shí),他的未雨綢繆,他的穩(wěn)健精明,他的知人善任,他的對(duì)親人、友人、公司員工的忠義,他對(duì)國家和潮汕人民的貢獻(xiàn),等等,是永遠(yuǎn)都會(huì)被人民銘記的。
李嘉誠全傳讀后感
(二)
終于把《李嘉誠全傳》看完了。也許對(duì)超人的了解才剛剛開始。聽過太多關(guān)于他的故事了,但看完書才發(fā)現(xiàn)我所知道的不過是九牛一毛,而現(xiàn)實(shí)中的李嘉誠比書中所描述的經(jīng)歷不知要傳奇和復(fù)雜多少。我甚至想象不到。
書中評(píng)價(jià)李嘉誠之所以能馳騁香港地產(chǎn)業(yè),緣于他有超人的洞察力,有超人的經(jīng)營魄力,有超人的精心籌劃和操作,有超人的永不自滿永遠(yuǎn)尋找新的事業(yè)目標(biāo)并適時(shí)付諸實(shí)施。我以為這條成功定律就是目標(biāo)-思路-行動(dòng)。任何人無論做什么事情、無論在何時(shí)何地,都會(huì)有短期眼前或長遠(yuǎn)未來的或大或小的目標(biāo),即使你在逛商場,如果不知想要消費(fèi)什么,逛也是徒勞且精疲力盡沒有收獲,更何況人生了。一個(gè)人做什么樣的工作、過什么樣的生活,千差萬別,但關(guān)鍵在于你必須要想清楚你想要什么,你想成為什么,這就是奮斗目標(biāo)。有了它,才會(huì)有人生進(jìn)行時(shí)的下文,否則無從談起。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于人的眼光,這就是你的思路,正所謂思路決定出路。不同的思路會(huì)將你帶到不同的方向和道路。有了目標(biāo)、思路,歸根結(jié)蒂,是要付諸實(shí)施,否則都是紙上談兵,justdoit。當(dāng)然,在我看來,這只是通往成功大道的一段,但就這一段,我都走得很吃力,真的是說起來容易做起來難呀。既然是條定律,為什么不試試呢。不會(huì)帶來成功,但至少不會(huì)帶來損失。成功人士多數(shù)被奉為神仙,不是因?yàn)樗麄內(nèi)^六臂,而是因?yàn)樗麄儗?shí)踐了很多人不敢、懶于、不愿、不曾嘗試的事情。
李嘉誠成為華人首富,世人覺得這是情理之中的事情,因?yàn)榍趭^、堅(jiān)持、思考、學(xué)習(xí)是李嘉誠雷打不動(dòng)的日常行動(dòng),早已成為他生活的一種習(xí)慣。當(dāng)成功要素成為生活習(xí)慣,那你離成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎。而李嘉誠看到不知道的就學(xué),沒有節(jié)假日的工作,非常人和凡人企及。而這也是他的生活方式,即使現(xiàn)在八十高齡,依然未有退休打算,而保持旺盛的工作熱情與體力,不能不讓人由衷驚嘆。
首富也許是很多人夢寐以求的,甚至孜孜以求的,但是在我看來,只要有賺錢的頭腦,賺多賺少只不過是個(gè)時(shí)間問題,而多數(shù)這樣的人是不會(huì)為財(cái)所困的,李嘉誠就是這樣的一個(gè)人。他無時(shí)無刻不在用腦賺錢。為什么這個(gè)世界有人比你收入高一百倍、一千倍、一萬倍呢??赡苣闶裁匆矝]有做錯(cuò),但你應(yīng)該了解成功者都作對(duì)了什么。錢是靠頭腦賺來的,錢會(huì)往有頭腦的人的口袋里鉆,正所謂腦袋空空口袋空空,腦袋富有口袋就能富有。事實(shí)上最快捷、最明智的賺錢之道就是用別人的錢賺錢。臺(tái)灣人常說“人兩腳,錢四角”,用錢追錢比人追錢要快得多。如果還按照傳統(tǒng)的思維方式支配自己的行為,不把常規(guī)打破,那就會(huì)越走越艱難。因?yàn)槟闶遣皇悄苜嵉藉X,并不在于你投資多少,有多少好的產(chǎn)品,而是你有沒有把握社會(huì)發(fā)展先機(jī)的膽量。想不想開發(fā)你的天賦與潛能以智招財(cái),而不是以“苦”換財(cái)。這都會(huì)對(duì)你的人生經(jīng)濟(jì)狀況起到?jīng)Q定性作用。其實(shí)人的潛能用得越多,就有越多可以用的潛能,成功者只是比普通人多用了一點(diǎn)潛能,你的潛能可能還沒有真正發(fā)掘出來。
而最讓我發(fā)自心底欽佩的是李嘉誠富而不炫富、富而捐慈善、富而不忘本、富而不欺貧,真真正正是一個(gè)樸實(shí)、不貪婪的富翁。這源于其傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的家教,更源于生活艱辛對(duì)其的磨練。李嘉誠之人品出眾是他事業(yè)快速發(fā)展的基石,而他貧賤卑微的出身和吃苦不服輸?shù)男愿裨炀土怂饲诳藘€,保守穩(wěn)健、替人著想的行事風(fēng)格。
這本書于我來說,重要的不是比之前更加了解李嘉誠這位華商首富,重要的是我明白了工作熱情與興趣是與工作努力和業(yè)績相關(guān)聯(lián)的,有業(yè)績就會(huì)有興趣,即使不是自己擅長的領(lǐng)域;而更重要的是我的理財(cái)觀、賺錢觀被開拓了,原來錢不難賺,難的是怎么賺。如果無時(shí)無刻不在思索這個(gè)問題,并急于找到答案,那錢真的就不難賺了。在這個(gè)過程中,人生價(jià)值和人生對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)便被順理成章的彰顯了,而賺到的錢則成為了你價(jià)值體現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年飾品商鋪?zhàn)赓U與品牌合作與市場拓展合同3篇
- 2025版互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心相關(guān)方環(huán)境管理協(xié)議3篇
- 二零二五版鋼筋焊接工藝用工合同模板范文2篇
- 二零二五版模具維修改型與產(chǎn)業(yè)融合合同4篇
- 2025年道路工程質(zhì)量檢測與驗(yàn)收合同3篇
- 2025年度個(gè)人股份代持及轉(zhuǎn)讓法律文件3篇
- 2025年度采礦權(quán)出讓合同范本:礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)技術(shù)規(guī)范3篇
- 2025年度冰箱智能互聯(lián)技術(shù)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度新能源用地抵押借款合同3篇
- 二零二五版定制家具銷售與售后服務(wù)協(xié)議7篇
- 2024年社區(qū)警務(wù)規(guī)范考試題庫
- 2024年食用牛脂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 消防安全隱患等級(jí)
- 溫室氣體(二氧化碳和甲烷)走航監(jiān)測技術(shù)規(guī)范
- 部編版一年級(jí)語文下冊第一單元大單元教學(xué)設(shè)計(jì)
- 《保單檢視專題》課件
- 北京地鐵13號(hào)線
- 2023山東春季高考數(shù)學(xué)真題(含答案)
- 職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 高二下學(xué)期英語閱讀提升練習(xí)(二)
- 民事訴訟證據(jù)清單模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論