2024煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文大全完整版

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二〇一三年

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工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。

我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第

一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。

在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。現(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

（三）、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把通風(fēng)、機(jī)電、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的應(yīng)力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理，對(duì)采區(qū)變電

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量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)通風(fēng)、地測(cè)防治水、機(jī)電及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。

4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

第二篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

**北煤電集團(tuán)

**北煤電集團(tuán)省內(nèi)煤礦，目前下轄9對(duì)生產(chǎn)礦井（劉橋一礦、恒源礦、任樓礦、**礦、臥**礦、五溝礦、錢(qián)營(yíng)孜礦、前嶺礦、百善礦），1對(duì)基建礦井（朱集西礦）。其中煤與瓦斯突出礦井5對(duì)（任樓礦、**礦、臥**礦、五溝礦、朱集西礦），高瓦斯礦井2對(duì)（前嶺礦、錢(qián)營(yíng)孜礦），瓦斯礦井3對(duì)（劉橋一礦、恒源礦、百善礦）。XX縣區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地溫六大災(zāi)害俱全，安全管理壓力一直很大。

集團(tuán)公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委[2011]4號(hào)）、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》等文件精神，按照突出亮點(diǎn)，整體推進(jìn)的工作思路，堅(jiān)持系統(tǒng)思考、持續(xù)改進(jìn)，全面實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理，促進(jìn)了安全質(zhì)量、生產(chǎn)效益的不斷提高。2013年，公司生產(chǎn)原煤1570萬(wàn)噸，發(fā)生死亡事故2起2人。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)制度基礎(chǔ)

近年來(lái)，我們強(qiáng)化了安全、質(zhì)量、效益一體化和事故是可防可控的等理念的滲透，明確提出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一把手工程，與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。公司堅(jiān)持每季度召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、交流、考核、評(píng)比；各礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

同時(shí)不斷健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)比辦法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理報(bào)告規(guī)定》、《手指口述安全確認(rèn)工作的安排意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于創(chuàng)建示范工程的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展礦井現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)活動(dòng)的通知》等，形成了規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

二、加強(qiáng)過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我們認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅(jiān)舉措》，《**省煤礦礦工珍愛(ài)生命七條守則》，以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目地，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。

完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三種機(jī)制。一是全員、全方位、全過(guò)程參與機(jī)制。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，明確各級(jí)管理人員、各專業(yè)職能部門(mén)及員工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了有力的組織保障。二是分析評(píng)估機(jī)制。集團(tuán)公司每月第一個(gè)辦公會(huì)為安全專題辦公會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理主持，安全辦公會(huì)的中心議題是對(duì)上個(gè)月的安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況進(jìn)行系統(tǒng)分析、討論、評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，分析原因，制定措施，界定責(zé)任，對(duì)下月的安全管理重點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出要求，明確努力方向。2013年共召開(kāi)安全辦公會(huì)12次，研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題135條。三是投入保障機(jī)制。為改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。近年來(lái)，公司建立了安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，加大人、財(cái)、物投入力度，完善礦井安全基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施。明確責(zé)任，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)操作行為。組織干部員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。公司始終把隱患的排查治理當(dāng)作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之中來(lái)抓，加大隱患排查治理力度，建立起超前防范、事中管控和事后糾錯(cuò)的全方位動(dòng)態(tài)安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理由結(jié)果管理向過(guò)程控制的提升轉(zhuǎn)變。每周有針對(duì)性地開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查、重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查，季度末組織季度驗(yàn)收。創(chuàng)新檢查方式，每次檢查都做到前有預(yù)案，后有總結(jié)。為保證動(dòng)態(tài)檢查的效果，公司要加大嚴(yán)格檢查、動(dòng)態(tài)檢查的力度，嚴(yán)格落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查四不兩直（不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）精神，突出從嚴(yán)檢查、動(dòng)態(tài)檢查，提高檢查質(zhì)量。豐富檢查內(nèi)容，找準(zhǔn)安全檢查工作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了一通三防、防治水等安全重點(diǎn)的監(jiān)管，認(rèn)真督查一通三防、防治水各項(xiàng)管理制度和措施的貫徹落實(shí)情況。加大了對(duì)安裝拆除、收作放頂、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶、沿空留巷、沿空掘巷、修護(hù)等特殊作業(yè)頭面動(dòng)態(tài)督查。檢查中嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)不能保證安全生產(chǎn)的，一律停止作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。2013年，公司共組織動(dòng)態(tài)檢查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查等各類督查185礦次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患2603條，提出建議336條。共組織了四次季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2068條，提出建議345條，同時(shí)確保隱患的閉合管理。

持續(xù)開(kāi)展礦井現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)活動(dòng)，組織公司專業(yè)技術(shù)人員駐礦蹲點(diǎn)，通過(guò)參加班前會(huì)、深入現(xiàn)場(chǎng)、查看資料等多種形式，分專業(yè)集中會(huì)診，全面查找礦井在相對(duì)靜態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境系統(tǒng)建設(shè)上、制度措施落實(shí)上不符合本質(zhì)安全的因素，系統(tǒng)梳理分析，提出整改措施，形成了公司推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋、分級(jí)整改、閉合管理的工作機(jī)制。2013年，分別對(duì)7對(duì)礦井開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了182個(gè)存在于環(huán)境系統(tǒng)方面的問(wèn)題，進(jìn)行診斷分析，提出具體的解決方案，提高了礦井安全管理水平。

三、加強(qiáng)安全投入，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平

我們加大基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施投入力度，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。對(duì)各礦現(xiàn)有的架線電機(jī)車及架空乘人裝置增設(shè)安全制動(dòng)的技術(shù)改造，淘汰國(guó)家明令禁止使用的電阻調(diào)速裝置，提升裝備安全性能。大力發(fā)展掘進(jìn)機(jī)械化，設(shè)計(jì)長(zhǎng)度≥500米、坡度≤15°的煤巷要優(yōu)先上綜掘。針對(duì)任樓礦Ⅱ51

12、**礦6163綜采工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，煤層薄、地壓大等特點(diǎn)，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合研發(fā)了一套適合該煤層地質(zhì)條件的薄煤層大功率綜采設(shè)備，實(shí)現(xiàn)薄煤層工作面的安全高效開(kāi)采。為解決采煤工作面兩巷維護(hù)人員多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全隱患突出等問(wèn)題，與**天安礦山機(jī)械科技有限公司合作開(kāi)發(fā)了一套工作面風(fēng)巷超前支護(hù)液壓支架，目前該套設(shè)備已在**礦入井使用。針對(duì)綜采工作面安裝期間，支架脫車后需多次采用單體液壓支柱調(diào)向的問(wèn)題，在任樓礦8256工作面引進(jìn)綜采工作面機(jī)械化安裝設(shè)備，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了安裝隱患。為加快新采區(qū)開(kāi)拓準(zhǔn)備，在錢(qián)營(yíng)孜礦引進(jìn)一臺(tái)適用于中硬巖的巖巷綜掘機(jī)，目前，公司綜掘機(jī)械化程度達(dá)30.8%，同比增加15.3%。

為強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們提出要從采煤工作面設(shè)計(jì)、回采工藝選擇、綜采設(shè)備選型、地質(zhì)探查、采區(qū)配套出矸系統(tǒng)等方面進(jìn)行系統(tǒng)考慮，超前謀劃。同時(shí)把好過(guò)程控制，做好合理配采，設(shè)立了煤質(zhì)管理三條紅線，即：煤層煤樣灰分超過(guò)37%時(shí)不得開(kāi)采；采煤工作面地質(zhì)構(gòu)造規(guī)模或影響范圍超過(guò)規(guī)定的必須提前改造；采煤工作面實(shí)際原煤灰分達(dá)42%必須停采整改。今年以來(lái)，為避開(kāi)斷層、煤層變薄帶等地質(zhì)構(gòu)造區(qū)，公司對(duì)任樓礦7257工作面、錢(qián)營(yíng)孜礦e3211工作面、五溝礦1031工作面等7個(gè)工作面進(jìn)行了跳采、改造，保證了煤炭質(zhì)量。

四、以人為本，提升素質(zhì)

深入推進(jìn)班組建設(shè)工作。以生產(chǎn)

一、二線為基點(diǎn)，推進(jìn)班組安全管理自主化、生產(chǎn)方式精益化、分配方式市場(chǎng)化、素質(zhì)培養(yǎng)多樣化，先后組織了7批優(yōu)秀班組長(zhǎng)赴日本學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)行了副總以上領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)五個(gè)一督導(dǎo)制度。公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法。建成了綜采（掘）、鉆機(jī)、機(jī)電三個(gè)實(shí)操培訓(xùn)中心及五溝煤礦王凱利、百善煤礦邵期友兩個(gè)技術(shù)工作室。推行手指口述安全確認(rèn)工作，與山東大學(xué)合作開(kāi)辦班隊(duì)長(zhǎng)大專學(xué)歷班，建立了技能培訓(xùn)、鑒定、激勵(lì)一體化機(jī)制，評(píng)定高級(jí)技能工，提升員工素質(zhì)。

學(xué)先進(jìn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。近年來(lái)，公司先后組織了千余名安全生產(chǎn)管理人員到**礦業(yè)集團(tuán)、新汶礦業(yè)集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、開(kāi)**集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)等多全國(guó)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合XX縣區(qū)實(shí)際積極推廣6s管理、準(zhǔn)軍事化管理、定置化管理和走動(dòng)式管理等先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，今年重點(diǎn)推行了四人聯(lián)崗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工前帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員和瓦檢員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，開(kāi)工前評(píng)估，四人同時(shí)在四人聯(lián)崗工作票上簽字，確認(rèn)具備開(kāi)工條件后方可開(kāi)工。同時(shí)要求各礦根據(jù)實(shí)際情況，分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)，提高員工對(duì)本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和防范能力。公司制定了嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度，對(duì)執(zhí)行不到位情況進(jìn)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，取得了良好的效果，有力地促進(jìn)了XX縣區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。

五、加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)一通三防工作的考核，做到月考核、季評(píng)比、年度總評(píng)。

一是實(shí)行安全、一通三防一票否決制。礦井季度出現(xiàn)死亡事故，季度礦井不達(dá)標(biāo)。二是把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書(shū)》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤。《安全獎(jiǎng)罰辦法》把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)常性開(kāi)展各類安全活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。

七、2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

以國(guó)家局、省經(jīng)委下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)、科技并重的原則，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作再創(chuàng)新水平，確保安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）總體思路

堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、體現(xiàn)四個(gè)到位，一個(gè)中心即：以消除隱患、消滅事故為中心。兩個(gè)重點(diǎn)即：重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。三項(xiàng)管理即：突出抓好礦井的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備管理。四個(gè)到位即：目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育必須培訓(xùn)到位，獎(jiǎng)罰必須兌現(xiàn)到位。

（三）奮斗目標(biāo)

集團(tuán)公司建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。8對(duì)生產(chǎn)礦井達(dá)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，1對(duì)生產(chǎn)礦井達(dá)二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，基建礦井投產(chǎn)之時(shí)即達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。加強(qiáng)瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)，力爭(zhēng)建成1-2對(duì)全國(guó)瓦斯綜合治理示范礦井。

第三篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施，是我國(guó)煤炭行業(yè)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐探索，逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。繼續(xù)深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于煤炭工業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的必然要求，是全國(guó)煤礦在安全生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)成的共識(shí)，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤炭行業(yè)在幾十年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。它突出安全生產(chǎn)的重要地位，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以及安全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤炭企業(yè)自覺(jué)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，煤礦井下地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜，點(diǎn)多、面廣、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。

第四篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)管理目錄

采煤、掘進(jìn)

一、圖紙

1、采掘工程平面圖

2、井上、下對(duì)照?qǐng)D

3、井田地質(zhì)、地形圖

4、水文地質(zhì)圖

5、礦井地質(zhì)與水文地質(zhì)圖

6、人員定位系統(tǒng)布置圖

二、作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施

三、制度

1、監(jiān)測(cè)支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)分析和處理制度

2、敲幫問(wèn)頂制度

3、水文地質(zhì)分析預(yù)報(bào)制度

4、開(kāi)工前安全確認(rèn)制度

5、工作面管理制度

6、安全管理制度

7、機(jī)電設(shè)備管理制度

8、二次分配制度

9、煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

10、礦壓觀測(cè)地質(zhì)、水文分析預(yù)報(bào)制度

11、作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、實(shí)施管理制度

12、工程質(zhì)量考核檢查制度

13、班組檢查驗(yàn)收制度

四、機(jī)構(gòu)、記錄和臺(tái)賬

1、工作面頂板觀測(cè)記錄

2、單體支柱測(cè)壓檢查記錄

3、地質(zhì)預(yù)報(bào)記錄（每月至少1次）

4、工作面施工圖版（內(nèi)容見(jiàn)評(píng)分表）

5、工作面支護(hù)材料管理臺(tái)賬

6、“三證一照”及專業(yè)工種證

7、隱患排查與整改記錄

8、小班評(píng)估記錄

9、掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

10、地質(zhì)、運(yùn)輸、通風(fēng)等發(fā)生變化時(shí)分析記錄

11、采煤、掘進(jìn)工作面動(dòng)態(tài)變化管理記錄

12、掘進(jìn)完成進(jìn)尺計(jì)劃記錄

13、掘進(jìn)隊(duì)儀器儀表臺(tái)賬

14、隱患閉合記錄

15、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理記錄

16、煤礦井下超前鉆探記錄表

17、采面支護(hù)器材臺(tái)賬

通風(fēng)

一、圖紙

1、通風(fēng)系統(tǒng)圖

2、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖

3、井下避災(zāi)路線圖

4、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖

5、防塵、供水系統(tǒng)圖

6、防火、注漿系統(tǒng)圖

7、供水施救系統(tǒng)布置圖

二、操作規(guī)程

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程

2、防滅火操作規(guī)程

3、通風(fēng)隊(duì)各工種操作規(guī)程

三、制度

1、安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

2、煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)防滅火責(zé)任制

3、安全監(jiān)控人員值班制度

4、煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)管理責(zé)任制

5、防滅火管理制度

6、防塵管理制度

7、火區(qū)管理制度和“一炮四檢”制度

四、機(jī)構(gòu)、記錄和臺(tái)賬

1、礦井通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)

2、礦井瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組

3、瓦斯治理技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

4、瓦檢隊(duì)組織機(jī)構(gòu)

5、安全監(jiān)控機(jī)構(gòu)

6、防塵技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

7、礦井測(cè)風(fēng)記錄

8、風(fēng)量分配月計(jì)劃表

9、巷道維修記錄

10、礦井反風(fēng)設(shè)施檢查記錄

11、定期沖刷巷道記錄

12、井下瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃

13、礦井停風(fēng)記錄

14、礦井反風(fēng)演習(xí)記錄

反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃、反風(fēng)演習(xí)總結(jié)

15、瓦斯排放記錄

16、密閉管理臺(tái)賬

17、通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)賬

18、井下打鉆記錄

19、灌漿記錄

20、隔爆設(shè)施管理臺(tái)賬

21、防滅火檢查記錄

22、自然發(fā)火點(diǎn)每周預(yù)報(bào)

23、礦井閉內(nèi)外高溫點(diǎn)檢查記錄

24、井下采空區(qū)、舊巷封閉記錄

25、火區(qū)管理卡片記錄

26、煤礦井下一氧化碳檢查記錄

27、井下消防材料檢查記錄

28、井下消防材料庫(kù)臺(tái)賬

29、礦井防塵設(shè)施臺(tái)賬30、礦井煤塵檢查記錄

31、一通三防隱患排查記錄

32、一通三防會(huì)議記錄

33、一通三防年度作業(yè)計(jì)劃表

34、一通三防月計(jì)劃表

35、一通三防工作會(huì)議總結(jié)記錄

36、礦井一通三防及災(zāi)害預(yù)防記錄

37、礦井瓦斯治理例會(huì)記錄

38、煤層注水臺(tái)賬

39、瓦斯超限事故追查及處理記錄（同56）

40、消防水池檢查記錄及消防管理檢查記錄

41、密閉檢查記錄

42、通風(fēng)系統(tǒng)審查記錄

43、防爆門(mén)檢查記錄

44、測(cè)塵儀器、儀表校正記錄

45、生產(chǎn)性粉塵監(jiān)測(cè)記錄

46、礦井洗塵記錄

47、通風(fēng)調(diào)度值班記錄

48、通風(fēng)設(shè)施檢查記錄

49、局部通風(fēng)機(jī)檢查維修記錄50、瓦斯日?qǐng)?bào)

51、巷道維修記錄

52、緊急避險(xiǎn)硐室設(shè)備臺(tái)賬

53、礦井回風(fēng)巷失修記錄

54、一通三防隱患排查記錄

55、風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換和風(fēng)電閉鎖定期實(shí)驗(yàn)記錄

56、探頭超限警報(bào)事故追查記錄

57、礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)率測(cè)定記錄

58、職業(yè)培訓(xùn)記錄

59、礦井有效風(fēng)量記錄60、綜合防塵記錄6

1、瓦斯鑒定記錄

62、co束管監(jiān)測(cè)記錄（報(bào)表）

五、預(yù)案、措施、計(jì)劃、總結(jié)

1、井下火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

2、地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

3、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、停電應(yīng)急預(yù)案

4、一通三防管理措施

5、防治瓦斯安全措施

6、礦井綜合防塵措施

7、礦井防滅火措施

8、防治煤層自燃發(fā)火措施

9、無(wú)專用回風(fēng)巷措施

10、礦井洗塵計(jì)劃

11、年度通風(fēng)工作總結(jié)和通風(fēng)工作計(jì)劃

12、季度通風(fēng)工作總結(jié)和通風(fēng)工作計(jì)劃

13、每月通風(fēng)工作總結(jié)和通風(fēng)工作計(jì)劃

14、通風(fēng)阻力測(cè)定報(bào)告

15、瓦斯等級(jí)鑒定

地測(cè)防治水

一、圖紙

1、礦井充水性圖

2、礦井涌水量與各種相關(guān)因素動(dòng)態(tài)曲線圖

3、礦井綜合水文地質(zhì)圖

4、礦井綜合水文地質(zhì)柱狀圖

5、礦井水文地質(zhì)剖面圖

6、儲(chǔ)量計(jì)算圖

二、管理制度

1、地測(cè)防治水各級(jí)崗位責(zé)任制

2、地測(cè)防治水生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

3、防治水隱患排查制度

4、預(yù)報(bào)、跟蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度

5、防治水預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)制度

6、地測(cè)防治水資料、技術(shù)報(bào)告等審批制度

7、地測(cè)防治水工作質(zhì)量、事故分析及考核制度

8、地測(cè)防治水技術(shù)規(guī)程的實(shí)施細(xì)則技術(shù)補(bǔ)充規(guī)

定

9、地測(cè)安全辦公會(huì)議制度

10、地測(cè)防治水資料定期整理、分析、保管、提供制度

11、地測(cè)設(shè)備和工具的使用、保管、發(fā)放

16、工作面收尾總結(jié)

17、儲(chǔ)量變動(dòng)批文

18、水害應(yīng)急預(yù)案及報(bào)廢制度

12、礦井防治水工作實(shí)施細(xì)則

三、計(jì)劃、報(bào)告、記錄、臺(tái)賬等

1、防治水保障體系

2、防治水技術(shù)人員

3、礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃

4、年度工作計(jì)劃

5、主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告

6、工作面損失率分析報(bào)告

7、礦井損失率分析報(bào)告

8、礦井回采率分析報(bào)告

9、貫通、開(kāi)門(mén)通知單

10、臨近未保護(hù)區(qū)通知單

11、工作面回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及委托書(shū)

12、工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及委托書(shū)

13、斷層素描卡片

14、大中型地質(zhì)構(gòu)造臺(tái)賬

15、儲(chǔ)量計(jì)算臺(tái)賬

一、圖紙

1、供電系統(tǒng)圖

2、電器設(shè)備布置圖

3、排水系統(tǒng)圖

4、壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖

5、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖

二、管理制度

1、機(jī)電礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制

2、機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

3、電氣管理工程師崗位責(zé)任制

4、設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

5、電氣管理員崗位責(zé)任制

6、電纜管理員崗位責(zé)任制

7、小型電器管理員崗位責(zé)任制

8、防爆檢查員崗位責(zé)任制

9、配件管理員崗位責(zé)任制

10、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

11、機(jī)電運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

12、機(jī)電隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

13、電鉗工班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

14、充電工崗位責(zé)任制

15、礦燈維修工崗位責(zé)任制

19、現(xiàn)場(chǎng)處置方案20、防治水安全措施

21、雨季三防措施

22、主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

23、超前鉆探記錄

24、防治水業(yè)務(wù)工作會(huì)議記錄

25、清理水倉(cāng)、水溝記錄

26、雨季三防巡查記錄

27、水害隱患排查記錄

28、地質(zhì)預(yù)報(bào)記錄

29、工作面采后總結(jié)30、地質(zhì)預(yù)報(bào)表

31、地測(cè)防治水裝備

32、水害預(yù)警系統(tǒng)

33、防治水“十個(gè)一律”

34、防治水15種基礎(chǔ)臺(tái)賬

35、工作面結(jié)束回采率分析總結(jié)（半年）

35、探放水工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

機(jī)電

16、值班電工崗位責(zé)任制

17、焊工崗位責(zé)任制

18、井下通訊維修工崗位責(zé)任制

19、水泵維修工崗位責(zé)任制20、主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制

21、絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

22、變電所值班人員崗位責(zé)任制

23、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

24、中央變電所值班員崗位責(zé)任制

25、無(wú)軌膠輪車司機(jī)崗位責(zé)任制

26、空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

27、司爐工崗位責(zé)任制

28、刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

29、皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制30、清煤工崗位責(zé)任制

31、配電工崗位責(zé)任制

32、材料庫(kù)工崗位責(zé)任制

33、設(shè)備器材使用管理制度

34、機(jī)電設(shè)備管理人員上崗、查崗及巡回檢查制度

35、電氣試驗(yàn)制度

36、小型電氣設(shè)備管理制度

37、電氣設(shè)備維護(hù)、檢修制度

38、設(shè)備包機(jī)制度

39、變電所交接班制度40、阻燃膠帶管理制度

41、礦燈管理制度

42、礦燈、自救器定期檢查制度

43、自救器發(fā)放管理制度

44、停送電管理制度

45、防爆設(shè)備入、升井制度

46、設(shè)備管理制度

47、供用電管理制度

48、設(shè)備定期檢修制度

49、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度50、機(jī)電配件管理制度

51、電纜管理制度

52、機(jī)電運(yùn)輸事故分析追查制度

53、機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理制度

54、通訊管理制度

55、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度

56、機(jī)房管理制度

57、礦用安全設(shè)備、器材檢查、維修管理制度

58、機(jī)電運(yùn)輸崗位工人技術(shù)培訓(xùn)考核和持證上崗管理制度

59、電氣設(shè)備（班、日、周、月）檢修制度

60、機(jī)電安全活動(dòng)制度6

1、雜散電流管理制度

62、煤礦主要電氣設(shè)備管理制度

三、記錄、臺(tái)賬

1、機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬

2、電纜管理臺(tái)賬

3、主要設(shè)備大修記錄

4、電氣試驗(yàn)記錄

5、機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)日志

6、檢漏保護(hù)裝置遠(yuǎn)程漏電跳閘安全記錄

7、檢漏繼電器試驗(yàn)記錄

8、控制40kw及以上電機(jī)綜合保護(hù)記錄

9、高壓開(kāi)關(guān)檢修記錄

10、定期電阻檢測(cè)記錄

11、信號(hào)綜合保護(hù)試驗(yàn)記錄

12、主扇交接班記錄

13、主扇定期檢定檢測(cè)記錄

14、主扇運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

15、壓風(fēng)機(jī)交接班記錄

16、壓風(fēng)機(jī)維修、保養(yǎng)記錄

17、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄

18、暖風(fēng)爐交接班記錄

19、暖風(fēng)爐檢查檢修記錄20、暖風(fēng)爐運(yùn)行記錄

21、水泵交接班記錄

22、水泵運(yùn)行記錄

23、水泵檢查維修記錄

24、絞車交接班記錄

25、絞車房外來(lái)人員登記記錄

26、絞車運(yùn)行記錄

27、主提絞車定期檢查記錄

28、絞車檢修記錄

29、主提升安全保護(hù)裝置實(shí)驗(yàn)記錄30、絞車鋼絲繩檢查記錄

31、猴車交接班記錄

32、猴車外來(lái)人員登記記錄

33、猴車運(yùn)行記錄

34、猴車檢查、維修記錄

35、猴車鋼絲繩檢查記錄

36、乳化液泵運(yùn)行、維護(hù)和檢修記錄

37、乳化液泵泵站壓力檢查表

38、風(fēng)電、瓦斯電閉鎖轉(zhuǎn)換記錄

39、雙風(fēng)機(jī)電源自動(dòng)切換、風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)記錄

40、礦燈檢查、檢修記錄

41、機(jī)電事故追查、整改記錄

41、機(jī)電設(shè)備安標(biāo)幾合格證

42、設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告

43、阻燃實(shí)驗(yàn)報(bào)告

44、阻燃實(shí)驗(yàn)照片

45、鋼絲繩及礦車連接裝通過(guò)拉力驗(yàn)試記錄

46、機(jī)電事故機(jī)電責(zé)任引起瓦斯超限事故記錄

47、設(shè)備送檢記錄

48、鋼絲繩使用檢驗(yàn)更換檢查記錄

49、鋼絲繩記錄

50、人車手動(dòng)落閘實(shí)驗(yàn)記錄

51、人車交接班記錄

52、鋼帶機(jī)瓦斯檢查記錄

53、防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收記錄

54、人車使用運(yùn)行檢查記錄

55、人車運(yùn)行記錄

56、人車空載落閘實(shí)驗(yàn)記錄

57、礦用設(shè)備器材使用記錄

58、供電線路瓦斯檢修記錄

59、機(jī)電設(shè)備更新更改記錄

60、壓風(fēng)機(jī)瓦斯檢查記錄6

1、機(jī)電設(shè)備待修記錄6

2、主扇外來(lái)人員登記6

3、壓風(fēng)機(jī)外來(lái)人員登記6

4、各變電所實(shí)驗(yàn)記錄

65、井上下變電所檢修檢查維護(hù)記錄6

6、繼電保護(hù)核算調(diào)校整定和試驗(yàn)記錄68主通風(fēng)機(jī)定期檢修記錄6

9、變電所停送電記錄

70、人車每月靜止落閘實(shí)驗(yàn)記錄7

1、礦車檢修記錄

72、擋車跑車裝置檢修記錄

67、三大保護(hù)實(shí)驗(yàn)記錄

一、圖紙

1、運(yùn)輸系統(tǒng)圖

二、管理制度

1、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

2、運(yùn)輸班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

3、絞車操作工崗位責(zé)任制

4、斜井摘掛鉤工崗位責(zé)任制

5、井口推車工崗位責(zé)任制

6、井下推車工崗位責(zé)任制

7、信號(hào)工崗位責(zé)任制

8、軌道工崗位責(zé)任制

9、“一坡三擋”維護(hù)工崗位責(zé)任制

10、運(yùn)輸管理制度

三、記錄

1、鋼帶機(jī)交接班記錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

6、特殊工種安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

8、礦長(zhǎng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

9、各隊(duì)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

二、主要工種操作規(guī)程

三、安全管理基本制度

1、安全辦公會(huì)議制度

2、安全目標(biāo)管理制度

3、安全投入保障制度

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

5、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度

6、安全隱患排查與整改制度

運(yùn)輸

2、皮帶運(yùn)行維修及安全保護(hù)裝置實(shí)驗(yàn)記錄

3、鋼帶機(jī)主提定期檢查記錄

4、皮帶檢修記錄

5、礦車檢修記錄

6、防跑車裝置測(cè)試記錄

四、機(jī)構(gòu)、措施、計(jì)劃、報(bào)告

1、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)

2、機(jī)電運(yùn)輸職工培訓(xùn)計(jì)劃

3、運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃

4、軌道鋪設(shè)維修工程技術(shù)措施

5、插銷、三環(huán)鏈檢測(cè)報(bào)告

6、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修計(jì)劃

安全管理

7、安全監(jiān)督檢查制度

8、安全技術(shù)措施審批制度

9、礦用設(shè)備器材使用管理制度

10、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度

11、事故應(yīng)急救援制度

12、安全獎(jiǎng)懲制度

13、入井人員管理制度

14、安全舉報(bào)制度

15、安全操作規(guī)程管理制度

16、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

17、煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度

18、煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案制度

19、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

20、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

21、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度

四、機(jī)構(gòu)

1、安全管理機(jī)構(gòu)

2、安全技術(shù)管理體系

3、班隊(duì)組織機(jī)構(gòu)

4、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

五、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、臺(tái)賬等

1、安全承諾責(zé)任書(shū)

2、群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

3、群眾安全文化活動(dòng)

4、煤礦安全理念

5、班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

6、安全培訓(xùn)檔案

7、隱患信息檔案

8、安全事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬

9、安全隱患排查臺(tái)賬

10、法律、法規(guī)執(zhí)行情況評(píng)估報(bào)告

11、安全事故報(bào)告

12、年度安全培訓(xùn)工作總結(jié)

13、季度安全培訓(xùn)的檢查和總結(jié)

14、年度煤礦安全工作總結(jié)

15、年度安全培訓(xùn)計(jì)劃

16、年度安全工作計(jì)劃

17、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃

18、安全費(fèi)用提取表

19、安全費(fèi)用使用計(jì)劃

六、記錄

1、安全項(xiàng)目驗(yàn)收記錄

2、文件、手冊(cè)宣講記錄

3、煤礦法人和管理人員入井帶班記錄

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄

5、上級(jí)文件（會(huì)議）傳達(dá)記錄

6、煤礦特種人員培訓(xùn)管理記錄

7、煤礦安全監(jiān)督檢查記錄

8、安全教育與培訓(xùn)記錄

9、安全辦公會(huì)議記錄安全獎(jiǎng)懲記錄

10、安全獎(jiǎng)懲記錄（三違管理臺(tái)賬）

11、操作規(guī)程培訓(xùn)記錄

12、技術(shù)措施審批記錄

13、年安全投入

14、煤礦安全舉報(bào)記錄

15、煤礦安全隱患排查與整改記錄

16、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理記錄

17、煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄

18、安全經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目管理臺(tái)賬及驗(yàn)收記錄

職業(yè)衛(wèi)生

一、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度

1、職業(yè)危害防治責(zé)任制度

2、職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案

3、職業(yè)危害告知制度

4、職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度

5、職業(yè)危害防治防護(hù)設(shè)施管理制度

6、從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度

7、職業(yè)危害日常檢查管理制度

8、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度

9、職業(yè)危害申報(bào)制度

10、職業(yè)病診斷鑒定及治療康復(fù)制度

11、職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)保障及使用管理制度

12、職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度

13、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

14、煤礦職工代表大會(huì)制度

二、職業(yè)衛(wèi)生其它資料

1、職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

2、職業(yè)病防治規(guī)劃

3、年度計(jì)劃和實(shí)施方案

4、職業(yè)衛(wèi)生檔案

5、職業(yè)病日常監(jiān)測(cè)記錄

6、防護(hù)用品發(fā)放記錄

7、應(yīng)急預(yù)案

8、應(yīng)急演習(xí)記錄

9、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺(tái)賬

10、職工上崗前職業(yè)健康檢查記錄

11、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

12、日常檢測(cè)人員

13、三同時(shí)管理制度

14、職業(yè)病防治專項(xiàng)資金

15、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督記錄

16、職業(yè)病危害申報(bào)表

應(yīng)急救援

一、管理制度

1、工作例會(huì)制度

2、應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度

3、重大隱患排查與治理制度

4、預(yù)防性安全檢查制度

5、重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度

6、應(yīng)急宣傳教育制度

7、應(yīng)急培訓(xùn)制度

8、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

9、應(yīng)急演練與評(píng)估制度

10、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

11、應(yīng)急投入保障制度

12、應(yīng)急物資裝備管理制度

13、應(yīng)急資料檔案管理制度

14、應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度

一、管理制度

1、調(diào)度值班制度

2、調(diào)度交接班制度

3、調(diào)度匯報(bào)制度

4、生產(chǎn)例會(huì)制度

5、業(yè)務(wù)保安制度

6、事故信息處理與報(bào)告制度

7、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度

8、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制

9、調(diào)度文檔管理制度

10、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

11、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

12、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、管理制度

1、地面電氣設(shè)備維護(hù)、檢修制度

2、地面小型電氣設(shè)備管理制度

3、地面設(shè)備器材的使用管理制度

4、煤礦辦公室工作制度

5、門(mén)衛(wèi)管理制度

6、地面煤場(chǎng)管理制度

7、地面火鋸房管理制度

8、調(diào)度指揮中心管理制度

9、澡堂管理制度

10、食堂管理制度

11、地面小型電氣設(shè)備管理制度

15、井下“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”管理制度

二、應(yīng)急救援其它資料

1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

2、應(yīng)急救援專家?guī)?/p>

3、班組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案

4、應(yīng)急治安、后勤保障措施

5、兼職應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

6、兼職礦山救護(hù)隊(duì)職責(zé)

7、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運(yùn)行制度

8、應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

9、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障措施

10、應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃

11、應(yīng)急救援物資臺(tái)賬

12、救護(hù)協(xié)議（找公司）

調(diào)度

13、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

14、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

15、調(diào)度崗位責(zé)任制

二、調(diào)度其它資料

1、井上調(diào)度員入井記錄

2、重點(diǎn)工程專項(xiàng)調(diào)度記錄

3、應(yīng)急電話表

4、通信錄

5、事故報(bào)告程序圖

6、領(lǐng)導(dǎo)值班表

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班統(tǒng)計(jì)表

8、采煤工作面接續(xù)計(jì)劃表

9、掘進(jìn)工作面接續(xù)計(jì)劃表

地面設(shè)施

12、地面設(shè)備器材的使用管理制度

13、地面電氣設(shè)備維護(hù)、檢修制度

14、地面變電所交接班制度

15、礦燈管理制度

16、地面自救器發(fā)放管理制度

17、礦燈、自救器定期檢查制度

18、停、送電管理制度

19、地面?zhèn)}庫(kù)設(shè)備管理制度20、地面用電管理制度

21、地面設(shè)備定期檢修制度

22、電纜管理制度

23、地面通訊設(shè)施管理制度

24、地面安全監(jiān)測(cè)室管理制度

25、地面監(jiān)控室管理制度

26、地面監(jiān)控資料管理制度

27、地面絞車房及絞車司機(jī)管理制度

28、地面工業(yè)廣場(chǎng)管理制度

29、地面環(huán)保管理制度30、火工器材管理制度

31、火工品倉(cāng)庫(kù)管理制度

32、電雷管編號(hào)發(fā)放制度

33、火工品丟失追查制度

34、火工品銷毀制度

35、爆破器材使用管理制度

36、火工品使用審批制度

37、火工材料領(lǐng)退制度

38、爆破材料丟失處理辦法

39、消防安全責(zé)任制度

40、地面重要設(shè)施保衛(wèi)制度

二、記錄

1、煤場(chǎng)落煤臺(tái)賬

2、地面消防應(yīng)急預(yù)案

3、消防應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告

4、地面管理組織機(jī)構(gòu)

5、爆炸物品發(fā)放記錄

6、礦燈、自救器發(fā)放記錄

7、安全監(jiān)控報(bào)警處理記錄

8、安全監(jiān)控巡檢運(yùn)行記錄

9、地面消火材料臺(tái)賬

六大系統(tǒng)

一、設(shè)計(jì)

1、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)設(shè)計(jì)說(shuō)明說(shuō)

2、批副文件（公司有）

3、永久避險(xiǎn)硐室測(cè)試報(bào)告

二、

制度

1、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度

2、泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

3、維護(hù)維修人員崗位責(zé)任制

4、操作規(guī)程、設(shè)備檢查、檢修制度

5、操作人員崗位責(zé)任制

6、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理和定期檢修制度

7、系統(tǒng)值班制度

8、系統(tǒng)運(yùn)行管理制度

9、系統(tǒng)故障報(bào)告制度

10、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有故障措施

11、瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案

12、監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

13、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、設(shè)備、設(shè)施的管理制度

14、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

15、安全監(jiān)測(cè)人員值班制度

16、系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度

17、系統(tǒng)故障報(bào)告制度

18、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控異常報(bào)告制度

19、系統(tǒng)各工種人員上崗資格證書(shū)20、系統(tǒng)操作規(guī)程

21、系統(tǒng)安全保障措施

22、供水系統(tǒng)維修人員崗位責(zé)任制

23、供水施救系統(tǒng)管理制度

24、系統(tǒng)設(shè)備檢查制度

25、系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度

26、井下人員緊急撤離預(yù)案；

27、系統(tǒng)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制；

28、系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度；

29、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度；

30、系統(tǒng)值班及交接班管理制度；

31、系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度；

32、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度；

33、系統(tǒng)故障報(bào)告制度；

34、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控異常上報(bào)制度；

25、設(shè)備報(bào)廢制度

三、

記錄

1、氣壓縮機(jī)配備壓力表、安全閥，壓力表必須定期校準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告。

2、壓風(fēng)機(jī)生產(chǎn)合格證

3、壓風(fēng)機(jī)檢查、試氣記錄（一周一次）

4、壓風(fēng)機(jī)設(shè)備故障記錄表

5、壓風(fēng)機(jī)巡查和檢修記錄。

6、系統(tǒng)設(shè)備、儀表臺(tái)賬

7、設(shè)備故障登記表，系統(tǒng)檢修記錄表

8、

9、系統(tǒng)巡檢記錄表

10、值班日（班）報(bào)表

11、報(bào)警、求救信息報(bào)表12傳感器定期效驗(yàn)記錄

13、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有故障記錄及閉合記錄

14、瓦斯、一氧超限記錄及閉合記錄

15、中心站運(yùn)行日志

16、安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表

17、斷電報(bào)警記錄月報(bào)表

18、安全監(jiān)控設(shè)備使用情況月報(bào)表

19、具有報(bào)警、曲線、柱狀圖、狀態(tài)圖、模擬圖、初始化參數(shù)的打印功能

20、供水施救設(shè)備臺(tái)賬

21、供水施救設(shè)備故障及處理記錄

22、供水施救巡查和檢修記錄

23、供水試驗(yàn)記錄表

24、人員定位檢修記錄巡檢記錄；

25、人員定位中心站運(yùn)行日志；監(jiān)測(cè)日（班）報(bào)表

26、壓風(fēng)自救設(shè)備臺(tái)賬

四、

圖紙

1、井下避災(zāi)路線圖

2、永久避難硐室平面圖

3、通訊聯(lián)絡(luò)及人員定位系統(tǒng)圖

4、通風(fēng)系統(tǒng)圖

5、井上、下對(duì)照平面圖

6、安全監(jiān)控傳感器布置平面圖

7、壓風(fēng)自救系統(tǒng)圖

8、地面工業(yè)廣場(chǎng)平面圖

9、井下供水施救管網(wǎng)圖

10、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)圖

11、開(kāi)拓系統(tǒng)平面圖

第五篇：年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一：2014年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2014年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《關(guān)于做好2014年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審工作的通知》（煤安監(jiān)司辦〔2014〕24號(hào)）相關(guān)要求，在上級(jí)主管部門(mén)正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)的齊心協(xié)力，通力配合下，百靈煤礦2014年度安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)?，F(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作做出如下總結(jié)匯報(bào)：

一、工作思路

我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅(jiān)持“六個(gè)凡事”為工作思路，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收定期評(píng)價(jià)嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過(guò)程、全方位”的“三全”管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、健全并完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》管理制度的工作體系2014年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，特制定了《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》組織機(jī)構(gòu)，對(duì)十一項(xiàng)專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安質(zhì)部牽頭、各專業(yè)組（科室）和

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。

三、日常工作監(jiān)督與管理依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí)，每月分上、中、下旬三次驗(yàn)收考核，評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，存在的安全隱患，調(diào)度會(huì)予以通報(bào)并下發(fā)三定表進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合銷號(hào)的管理模式。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下11個(gè)方面安全管理達(dá)標(biāo)情況以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案。

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。

2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。

4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下，堅(jiān)持做好隱患排查，每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達(dá)100%。

5、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí)。采煤達(dá)標(biāo)情況：

各級(jí)部門(mén)層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”，但在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)€別支架初撐力低于額定值的80%需對(duì)初撐力不足的液壓支架進(jìn)行二次補(bǔ)液，使其達(dá)到初撐力，并標(biāo)記、加強(qiáng)巡查。掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：

掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù)，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，個(gè)別地點(diǎn)淤泥積水較多，需及時(shí)抽排，并在低洼點(diǎn)打設(shè)水倉(cāng)；另現(xiàn)場(chǎng)材料擺放亂，需掛牌加強(qiáng)管理。機(jī)電達(dá)標(biāo)情況：

進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，但10204回風(fēng)順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差，需加強(qiáng)管理。運(yùn)輸達(dá)標(biāo)情況：

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施及各運(yùn)輸線路的運(yùn)行檢查、檢修、維護(hù)，各崗點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行，但1200底部車場(chǎng)衛(wèi)生較差，積水較多，需及時(shí)清理衛(wèi)生，疏通水溝排出積水。通風(fēng)達(dá)標(biāo)情況：

深化一通三防各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)，以礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)，安裝并完善了瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。杜絕了“一通三防”全年死亡事故和重大通風(fēng)瓦斯煤塵和火災(zāi)事故的發(fā)生。①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。②強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

③加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，保證工作面風(fēng)量充足，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。④認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

⑥強(qiáng)化工作面瓦斯管理，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

⑦瓦斯抽采方面“抽采達(dá)標(biāo)”為目標(biāo)，做好瓦斯抽放工作。地測(cè)防治水達(dá)標(biāo)情況：

認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識(shí)，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)、及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則，認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保排水暢通。進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證；完善了各項(xiàng)防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和有掘必探安全技術(shù)措施。編寫(xiě)完善了《2014年度防治水計(jì)劃與措施》、《2014年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。地面設(shè)施達(dá)標(biāo)情況：

地面各作業(yè)場(chǎng)所人員配備齊全，設(shè)備設(shè)施完好，并懸掛規(guī)范牌板，辦公場(chǎng)所通道暢通，環(huán)境整潔，兩堂一舍基礎(chǔ)設(shè)施齊全完好，管理制度健全。調(diào)度達(dá)標(biāo)情況：加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。調(diào)度室人員經(jīng)常深入一線，及時(shí)解決影響生產(chǎn)問(wèn)題，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨勢(shì)。完善了調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，調(diào)度值班制度，調(diào)度交接班制度，調(diào)度匯報(bào)制度，生產(chǎn)例會(huì)制度，業(yè)務(wù)保安制度，事故，突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度，調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，調(diào)度文檔管理等制度。職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：

已健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，并定期進(jìn)行職業(yè)病危害申報(bào)，依法與勞動(dòng)者簽訂合同并履行職業(yè)病危害告知義務(wù)，依法足額為勞動(dòng)者繳納工傷保險(xiǎn)。應(yīng)急救援達(dá)標(biāo)情況：

已制定年度應(yīng)急宣傳教育工作計(jì)劃和年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援基本知識(shí)，并按規(guī)定編制應(yīng)急演練規(guī)劃、計(jì)劃和方案，組織演練，并形成完整的檔案資料。

四、2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核達(dá)標(biāo)情況

截止到12月份，××集團(tuán)張家口能源有限公司對(duì)我礦驗(yàn)收檢查共4次（1次/季度），4次的綜合得分均在91.95以上，達(dá)到國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn)；共檢查出安全隱患條數(shù)182條，現(xiàn)已全部整改。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室自檢了30次（每月上、中、下旬均進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，月底評(píng)分匯總）。具體檢查情況匯總?cè)缦拢嘿|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室自檢分月得分

一月份得分：94.45分隱患條數(shù)：39條二月份得分：93.36分隱患條數(shù)：47條三月份得分：92.19分隱患條數(shù)：51條四月份得分：94.04分隱患條數(shù)：47條五月份得分：93.65分隱患條數(shù)：46條六月份得分：92.75分隱患條數(shù)：44條七月份得分：93.89分隱患條數(shù)：42條八月份得分：94.56分隱患條數(shù)：45條九月份得分：94.45分隱患條數(shù)：45條十月份得分：95.31分隱患條數(shù)：41條十一月份得分：91.77分隱患條數(shù)：59條十二月份得分：93.86分隱患條數(shù)：50條自檢共檢查安全隱患條數(shù)556條，已整改545條，整改率98%，自檢全年平均得分為93.69分。2014年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室分別對(duì)井下、地面各科（區(qū)）隊(duì)、專業(yè)責(zé)任分解，實(shí)行包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，重新細(xì)化，有針對(duì)性的制定獎(jiǎng)懲考核辦法，實(shí)現(xiàn)全員參與，全員考核。××煤礦

二0一四年十二月篇二：總結(jié)匯報(bào)材料銀山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

總結(jié)匯報(bào)材料XX縣區(qū)銀山煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

XX縣區(qū)六廣鎮(zhèn)銀山煤礦[二0一三年十一月十八日]銀山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[2011]25號(hào)）、XX省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、XX省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見(jiàn)》（黔安監(jiān)煤礦[2011]13號(hào)）和市、縣等各級(jí)政府管理部門(mén)文件精神，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在各級(jí)政府行業(yè)管理部門(mén)及安監(jiān)部門(mén)指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，牢固樹(shù)立“不要帶血的煤炭”的安全理念，以文明生產(chǎn)為突破口，以“一通三防、頂板管理、礦井防治水治理”為安全工作重點(diǎn)，以制度建設(shè)作保障，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)察，規(guī)范員工行為，確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展，建立建全了安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)了安全管理人員，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理臺(tái)帳，進(jìn)一步落實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高了礦井安全管理水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故的目標(biāo)。

一、2013年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

通過(guò)近一年來(lái)全礦干部職工的共同努力，并經(jīng)本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組自查驗(yàn)收，自評(píng)為三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二、主要做法

1、加強(qiáng)組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作、是改善安全生產(chǎn)2條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》和省、市、縣等各級(jí)政府管理部門(mén)文件精神，深刻汲取全國(guó)發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我礦安全生產(chǎn)管理水平。2013年度，我礦按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格按照2013年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及年度規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將創(chuàng)建精品工程作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場(chǎng)，從文化到行動(dòng)，從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)，始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

為加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究解決工作中的困難和問(wèn)題，成立了礦長(zhǎng)李勝平任組長(zhǎng)，各副礦級(jí)干部、科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干為成員的天治煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在總工辦，負(fù)責(zé)3制定工作計(jì)劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評(píng)驗(yàn)收等。

3、組織制定方案

年初，礦委會(huì)成員就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展進(jìn)行了專題研究，并制定了《XX縣區(qū)六廣鎮(zhèn)銀山煤礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，為全面開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了基礎(chǔ)。

4、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求，按照我礦2013年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作，結(jié)合我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實(shí)際進(jìn)展情況，我們召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級(jí)達(dá)標(biāo)。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開(kāi)展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況，由標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組組織每月一次進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)定與考核。

5、精心組織，狠抓落實(shí)為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，2月初，礦山制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案”，對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程師、特種作業(yè)人員等開(kāi)展有計(jì)劃、有針對(duì)性的培訓(xùn)，共培訓(xùn)2期56人。從3月起，實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一考核”制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，使各種存在問(wèn)題均得到及時(shí)治理。

三、主要體會(huì)

41、強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ)

只有對(duì)全礦管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度，高他們的整體素質(zhì)，有利于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和開(kāi)展工作。

2、落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健

煤礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門(mén)、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃、明確崗位責(zé)任制；完善和落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，組織全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評(píng)體系，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升；切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金，保證投入到位。

3、突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn)，通風(fēng)、防治水是重中之重。要突出通風(fēng)管理和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，才能促進(jìn)煤礦安全發(fā)展。

4、統(tǒng)籌兼顧是根本

堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理相結(jié)合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅(jiān)持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位；堅(jiān)持與水害防治工作相結(jié)合，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，查明各種威脅我礦安全生產(chǎn)工作的水害因素，從根本上消除水害對(duì)5篇三