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尊敬的領(lǐng)導:我司安全生產(chǎn)監(jiān)察部門在過去的半年中,始終堅持“安全預防為主”的指導思想,不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,取得了一定的成效。一、安全生產(chǎn)監(jiān)察工作述職報告工作目標與任務根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司實際情況,確立了本次安全生產(chǎn)監(jiān)察工作的目標為:加強安全管理、促進安全生產(chǎn)、保障員工健康與安全。任務包括但不限于:(1)制定并實施安全管理制度,加強安全教育和培訓;(2)根據(jù)現(xiàn)有安全生產(chǎn)法規(guī)要求,消化吸收匯編出實施標準;(3)對重點部門的安全隱患進行排查、整改和落實;(4)對關(guān)鍵崗位的員工進行安全生產(chǎn)訓練,提高員工安全意識和技能;(5)做好生產(chǎn)設(shè)備的維護、檢修和管理工作;(6)加強安全監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故。工作進展在過去6個月的時間里,我們積極開展了以下工作:(1)制定了一系列安全管理制度,包括《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險化學品管理制度》、《特種設(shè)備管理制度》、《電氣安全管理制度》等等。全面強化了企業(yè)內(nèi)部管理體系建設(shè)。(2)重點部門的安全隱患排查,以及整改和落實,共計發(fā)現(xiàn)并處理了24個安全隱患。其中,嚴重的隱患經(jīng)過整改后,所有的問題都已經(jīng)得到解決。(3)我們通過每月開展安全培訓班的形式,共培訓了1140名員工,包括安全意識提高,安全技能訓練,安全案例分析等多個方面。(4)針對公司內(nèi)的重點崗位,我們緊密地結(jié)合實際情況,制定了生產(chǎn)設(shè)備的維護、檢修和管理工作,并且進行了落實和推廣。(5)安全監(jiān)控工作得到加強,對于所有的監(jiān)測點進行了定期保養(yǎng),并對安全監(jiān)控平臺進行了升級,讓我們更加及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故,以及預防潛在的安全隱患。存在的問題(1)安全管理標準尚需進一步吸收和完善。(2)培訓班的效果需要加強,切實提高員工的安全意識和責任感。(3)對于重點崗位的管理還存在一定的措施不夠充分,仍需加強改進。(4)安全監(jiān)控平臺的數(shù)據(jù)分析需要進一步提升。二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理半年工作總結(jié)匯編在過去的半年中,我司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作取得了顯著成效。主要表現(xiàn)在以下方面:宏觀層面安全監(jiān)管體系進一步完善針對生產(chǎn)現(xiàn)狀,我司安全生產(chǎn)監(jiān)察部加強制度建設(shè),及時更新完善一系列的安全生產(chǎn)監(jiān)控管理制度和規(guī)章制度,切實提高宏觀層面的安全監(jiān)管體系。針對污染源普查工作開展污水自動監(jiān)控平臺的建設(shè)布局,定期對污水排放進行監(jiān)控;對于長期的大氣污染問題,企業(yè)進行了環(huán)境信息公開、環(huán)境評價、環(huán)境保護稅的核算、環(huán)保重點制造課題的獎勵等,促使企業(yè)在環(huán)保方面做好長遠規(guī)劃。安全教育與培訓力度不斷加強在安全教育與培訓方面,我司安全生產(chǎn)監(jiān)察部加強員工隊伍的安全教育和培訓,為員工提供更專業(yè)、更全面、更有效的安全培訓素材。通過持久、持續(xù)的課程培訓系統(tǒng),有效提升了企業(yè)全員的安全防范意識和風險狀況認識,確保安全生產(chǎn)順利推進。安全監(jiān)控系統(tǒng)持續(xù)改進針對比較復雜的企業(yè)生產(chǎn)情況,我司安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)持續(xù)貫徹日常維護、檢修和監(jiān)管管理,加強對監(jiān)測設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備和人員的管理和維護,形成完整的安全預警體系并及時應對風險預警,有效保障了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和安全順暢運行,降低了安全生產(chǎn)風險。緊盯安全隱患著手整改針對企業(yè)內(nèi)部的待整改安全隱患,加強對企業(yè)安全隱患督察和安全隱患一員一RW審查,加緊開展措施化整改工作。并通過結(jié)合上一階段安全隱患治理情況的不斷審查和指導,實現(xiàn)對企業(yè)前期安全隱患全方位治理的根本解決辦法,確保企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和人員自身安全通暢。在未來的監(jiān)管工作中,我司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門將更加注重“安全預防為主”的原則,加
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