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文檔簡(jiǎn)介

環(huán)保咨詢公司工作計(jì)劃

環(huán)保咨詢公司工作計(jì)劃1

一、配合安委會(huì)工作計(jì)劃

1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會(huì)基礎(chǔ)資料;

2、根據(jù)部門人員變動(dòng)情況,調(diào)整安全管理組織人員;

3、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,擬草安全文件、資料;

4、一月份牽頭實(shí)施公司各級(jí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。

5、20__年12月25_30日對(duì)簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核。

6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對(duì)各部門及員工進(jìn)行月績(jī)效考核。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作計(jì)劃:

(一)準(zhǔn)備階段(20__年1月_2月)

(二)宣傳培訓(xùn)階段(20__年3月)

(三)全面實(shí)施階段(20__年4月_5月)

(四)自評(píng)階段(20__年6月)

三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作計(jì)劃

年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料,做到公司確實(shí)達(dá)到B級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、防雷、防靜電工作計(jì)劃

(一)機(jī)電儀車間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測(cè)。

(二)3月份向區(qū)防雷檢測(cè)中心申請(qǐng)委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測(cè)。并聯(lián)系檢測(cè)時(shí)間爭(zhēng)取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行。

五、安全宣傳、教育培訓(xùn)、活動(dòng)計(jì)劃:

(一)安全宣傳:

1、及時(shí)印發(fā)國(guó)家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)_府安全生產(chǎn)工作文件,各部門組織員工進(jìn)行貫徹宣傳。

2、每月以簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作。

(二)安全教育培訓(xùn):

1、配合市安監(jiān)局危化培訓(xùn)部門通知,實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長(zhǎng)參加年度再教育培訓(xùn)。

2、對(duì)新員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,外來人員入廠教育。

3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的'年度安全再教育培訓(xùn)。

(三)安全活動(dòng):

1、6月份在公司內(nèi)組織開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。

2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。

3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。

4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練:

5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。

6、參與班組月安全活動(dòng)。

六、安全檢查計(jì)劃:

1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國(guó)慶節(jié)安全檢查。

2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險(xiǎn)源檢查;一次特種設(shè)備檢查;

3、每季度一次安全、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查;

4、進(jìn)行季節(jié)性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

七、安全隱患整改計(jì)劃

撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。

八、事故管理

根據(jù)公司制度、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理

環(huán)保咨詢公司工作計(jì)劃2

1、加大環(huán)保知識(shí)的宣傳力度,充分發(fā)揮村(居)、企事業(yè)單位的陣地作用。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、環(huán)保主題櫥窗、河失鎮(zhèn)環(huán)保微信群、環(huán)保知識(shí)宣傳單等形式,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)宣傳教育,學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)。

2、加大環(huán)保整治項(xiàng)目的推進(jìn)力度,充分發(fā)揮環(huán)保項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用。通過項(xiàng)目推進(jìn),打造村莊整潔、水清岸綠、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村,增強(qiáng)群眾的優(yōu)良生態(tài)環(huán)境獲得感,切實(shí)提高群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的參與意識(shí)。

3、加大環(huán)保查案執(zhí)紀(jì)的力度,發(fā)揮環(huán)保執(zhí)法的震懾作用。加強(qiáng)對(duì)化工(涉化)企業(yè)、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶等重點(diǎn)環(huán)境污染源的巡查力度,高舉環(huán)保利劍,堅(jiān)決打擊各類環(huán)保違法違規(guī)行為,促進(jìn)企業(yè)不斷提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)夏港村、劉莊村、印蕩村、河頭居委會(huì)、劉官村、西蕩村等六個(gè)村(居)已建生活污水處理設(shè)施的運(yùn)行督查,發(fā)揮環(huán)境治理效應(yīng),使工程效益和社會(huì)效益全面凸顯。

3、加強(qiáng)對(duì)村莊黑臭河道治理項(xiàng)目、生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目的申報(bào)工作,引導(dǎo)各村(居)樹立項(xiàng)目意識(shí),強(qiáng)化環(huán)境整治,爭(zhēng)取市局環(huán)保專項(xiàng)治理資金的扶持。

4、加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、企事業(yè)單位廢棄物污染環(huán)境治理項(xiàng)目的申報(bào),不斷加大對(duì)環(huán)境污染源的防控和治理,爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)環(huán)境治理資金的扶持。

5、積極參與農(nóng)村中小河流環(huán)境治理項(xiàng)目的`實(shí)施,努力打造一個(gè)水清、岸綠、景美的水環(huán)境。

6、強(qiáng)化秸桿利用工作,配合做好夏、秋兩季的秸桿禁燒工作。

8、配合做好農(nóng)村環(huán)境五位一體管護(hù)工作,發(fā)揮鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、鎮(zhèn)污水處理廠的作用,減輕環(huán)境污染對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。

1、建立各村(居)、企事業(yè)單位的污染源信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)掌握各村(居)企、事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施的運(yùn)行情況,有效指導(dǎo)、處置各單位環(huán)保行為。

2、做好對(duì)新上項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)審查,督促項(xiàng)目建投產(chǎn)后環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收,盡快辦理驗(yàn)收手續(xù)。

3、落實(shí)市局各項(xiàng)工作要求,完成市局交辦的各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)。組織召開環(huán)保會(huì)議,積極開展環(huán)保培訓(xùn),全面落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任。

4、完善各類環(huán)保預(yù)案,編制河失鎮(zhèn)環(huán)保突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

5、做好環(huán)保檔案的整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

6、完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

環(huán)保咨詢公司工作計(jì)劃3

一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

1、工程實(shí)物質(zhì)量情況:1_5月完成單元工程__個(gè),評(píng)定__個(gè),優(yōu)良__個(gè),優(yōu)良率達(dá)。

2、全面質(zhì)量管理情況:完成__年度QC成果發(fā)布工作,__年注冊(cè)QC小組__個(gè)。公司__QC小組、__QC小組分別被__公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、__監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布。

3、安全發(fā)生事故_起,輕傷_人,重傷_人,無機(jī)電、火災(zāi)事故。

4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

二、上半年工作開展情況

1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,對(duì)公司所屬質(zhì)__個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核,對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,今年我部制訂了《__公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》,對(duì)責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。

2、提高管理策劃活動(dòng),有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署,并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核,促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,我部于_月_日至_月__日對(duì)公司所屬N個(gè)單位和項(xiàng)目部,以及公司機(jī)關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),開出N個(gè)不符合報(bào)告和N項(xiàng)觀察項(xiàng),涉及要素N個(gè),每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,為保障外審順利通過,對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

4、拓寬信息交流渠道,提高項(xiàng)目溝通能力

今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做,除結(jié)合公司實(shí)際制定管理生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,對(duì)召開的安全例會(huì),項(xiàng)目部不能到人參加的情況,我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。

5、提高過程監(jiān)督檢查的效率,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實(shí)際,我部提出分級(jí)管理原則,把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會(huì),深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別,到控制措施的制定,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),有效促進(jìn)了管理工作的提升,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

6、重視應(yīng)急體系建立,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,目前,各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)審,以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。

7、認(rèn)真開展宣傳活動(dòng),提高全員整體意識(shí)

今年安全月期間,我部認(rèn)真部署,部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng),分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)?活動(dòng)展牌0塊,發(fā)放傳單0張,組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng),發(fā)放獎(jiǎng)品0份,利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

為公司進(jìn)行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),努力做好以下幾方面工作:

1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí),以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。

2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式,根據(jù)公司管理實(shí)際,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,除半年考核、年終評(píng)比外,不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查,促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)??己思?xì)則,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度,計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,指導(dǎo)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,整改隱患,促進(jìn)管理。

環(huán)保咨詢公司工作計(jì)劃4

一、指導(dǎo)思想

20__年安全生產(chǎn)工作的主題是以繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)法為主線,立足預(yù)防為主,關(guān)愛生命,杜絕事故,保持安全特級(jí)工廠管理水_。環(huán)保工作做好綠色環(huán)保iso14000和oshms18000認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作,工業(yè)廢水處理嚴(yán)格按照國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)排放。

二、工作目標(biāo)

1、輕傷、重傷事故為零。

2、杜絕工業(yè)鍋爐、壓力容器重大安全事故的發(fā)生。杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)保投訴事故。

3、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的管理,特種作業(yè)人員持證和復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。

4、加強(qiáng)對(duì)鍋容管特設(shè)備的管理,按規(guī)定定期進(jìn)行年檢,檢測(cè)率達(dá)100%。

5、工業(yè)污染物排放嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)排放。

6、持續(xù)改善和推進(jìn)“6s”“安全點(diǎn)檢”“精益生產(chǎn)”和“清潔生產(chǎn)”活動(dòng),全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水_。

三、具體措施:

〈一〉強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安全和環(huán)保責(zé)任。

1、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和實(shí)業(yè)公司《安全生產(chǎn)處罰條例》,與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并督促抓好落實(shí)工作,明確責(zé)任書的獎(jiǎng)懲,加大現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和督察力度。消除潛在的不安全因素。

2、嚴(yán)肅工傷事故的調(diào)查、分析和處理,對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核。

3、建立公司化學(xué)危險(xiǎn)品的臺(tái)帳管理工作,指定專人負(fù),做好緊急預(yù)案工作,防止事故發(fā)生。

4、建立起公司危險(xiǎn)源辯識(shí)和容量分級(jí)臺(tái)帳,引導(dǎo)員工工作時(shí)的安全行為,使公司安全基礎(chǔ)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

〈二〉加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全員安全意識(shí),開展有效活動(dòng)。

1、開展《安全生產(chǎn)法》和公司《危險(xiǎn)源辯識(shí)容量分級(jí)》的引導(dǎo)和學(xué)習(xí),提高全員的法規(guī)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”和其它安全生產(chǎn)的活動(dòng),達(dá)到以周促月,以月促年的.目的。不時(shí)提醒員工“安全警鐘”長(zhǎng)鳴。

3、堅(jiān)持做好安全性評(píng)價(jià)工作,堅(jiān)持安評(píng)日常化,對(duì)查出的隱患做到小隱患不過夜,大隱患跟蹤整改,以達(dá)到“安全特級(jí)工廠“管理水_。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查,嚴(yán)厲打擊“三違“現(xiàn)象,穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序。

5、做好iso14000和oshms18000認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。

6、加強(qiáng)車輛安全管理,按規(guī)定要求安全文明駕駛,杜絕酒后開車,保持車輛清潔,完好。

環(huán)保咨詢公司工作計(jì)劃5

根據(jù)社區(qū)的顯示情況和今后的發(fā)展,結(jié)合國(guó)家和地方對(duì)社會(huì)發(fā)展對(duì)環(huán)保法律法規(guī)的要求,制定今年計(jì)劃:

一、對(duì)居民的環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)

利用社區(qū)居民活動(dòng)站、市民學(xué)校等場(chǎng)地舉辦講座、播放錄像資料。檢閱環(huán)保圖書和舉辦小型圖片展覽等活動(dòng),向居民介紹環(huán)境保護(hù)健康生活小知識(shí),講授通俗易懂的環(huán)境科學(xué)知識(shí)等。

設(shè)立環(huán)保資料借閱室,逐步增加環(huán)保類報(bào)紙雜志,書籍和音像資料的數(shù)量,在文化活動(dòng)中心設(shè)有專門書架作為綠色書架,擺放環(huán)境類報(bào)紙和書籍。

結(jié)合“”兒童節(jié)、環(huán)境紀(jì)念日、組織開展保護(hù)環(huán)境“綠色社區(qū)”書畫展等宣傳活動(dòng)。如:“”世界環(huán)境日主題宣傳、環(huán)保裝修專題講座、綠地認(rèn)養(yǎng)、發(fā)倡議書環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽等,有可能條件允許組織居民參觀垃圾填埋場(chǎng),污水處理廠、生態(tài)農(nóng)場(chǎng)和植物園等,環(huán)境教育基地利用各種機(jī)會(huì)向居民進(jìn)行環(huán)境教育宣傳。

組織居民間的相互交流活動(dòng),交流生活中的環(huán)保知識(shí)和節(jié)水節(jié)能小竅門,推廣綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)等,培養(yǎng)環(huán)境法制觀念和環(huán)保知識(shí),家庭裝修力求實(shí)用簡(jiǎn)約,體現(xiàn)環(huán)保知識(shí),降低室內(nèi)環(huán)境污染,倡導(dǎo)家庭環(huán)境要適當(dāng)綠化美化,經(jīng)常保持室內(nèi)空氣清新、家庭用具盡可能使用節(jié)能型產(chǎn)品,節(jié)約使用資源。使用無毒性等環(huán)保產(chǎn)品,減少污染的排放,拒絕使用一次性產(chǎn)品。如:一次性飯盒。家庭生活垃圾分類投放、廢舊物品的利用、車輛不在亂停亂放、不毀壞綠地、愛護(hù)樹木和公共設(shè)施,綠化美化社區(qū),積極參加社區(qū)的環(huán)保公益活動(dòng)。

二、環(huán)境宣傳設(shè)施建設(shè)

充分利用社區(qū)的.宣傳欄、黑板報(bào)、環(huán)境教育啟示牌、提示牌等設(shè)施營(yíng)造“綠色社區(qū)”創(chuàng)建氛圍,普及環(huán)境科學(xué)知識(shí)并及時(shí)更新內(nèi)容,傳遞最新環(huán)境信息,特別是關(guān)于社區(qū)居民的活動(dòng),可定期或不定期地出版關(guān)于“綠色社區(qū)”創(chuàng)建的簡(jiǎn)報(bào)。

三、開展綠色文化活動(dòng)

居民環(huán)境意識(shí),綠色生活方式,自覺保護(hù)環(huán)境,與自立和諧相處風(fēng)尚的形式是環(huán)境文化的體現(xiàn),也是“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,圍繞這些內(nèi)容,開展各種形式的宣傳教育活動(dòng)。如:“”植樹節(jié)、“六.一”書畫展、“六.五”環(huán)境日、“七.一”消夏晚會(huì)等活躍綠色社區(qū)氛圍。

四、社區(qū)環(huán)境的制理及建設(shè)

對(duì)社區(qū)存在的一些重要問題進(jìn)行集中整理,必要時(shí),可通過請(qǐng)示上級(jí)部門出面協(xié)調(diào),媒體報(bào)道等方式協(xié)助解決。如:針對(duì)大氣污染嚴(yán)重情況,制止杜絕燃燒散煤,對(duì)社區(qū)內(nèi)企業(yè)、家庭灶爐、餐館及其他大氣污染源進(jìn)行有效監(jiān)管。盡量減少煙塵排放,配合有關(guān)部門宣傳汽車的污染與防治,杜絕噪音擾民現(xiàn)象。如:要求社區(qū)內(nèi)的商店娛樂場(chǎng)所不得進(jìn)行高頻的廣播或取有效陋習(xí)措施,要求離居民住宅近的嗓音源修建隔音墻,對(duì)建筑施工,室內(nèi)外裝修等要有施工時(shí)間地點(diǎn),避開居民休息時(shí)段,并且盡可能降低或消除噪音,向居民宣傳不要發(fā)出噪音影響其他人的休息和生活。

環(huán)保咨詢公司工作計(jì)劃6

20__年以來,根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo),在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機(jī),堅(jiān)持以提升城市品位和諧社會(huì)為目標(biāo),以鞏固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“衛(wèi)生城市”,推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機(jī)制,搞好服務(wù)上臺(tái)階,強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)同,堅(jiān)持以“寧愿一人臟,換來萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計(jì)劃。

一、樹立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量

一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅(jiān)持以鞏固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬(wàn)家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻(xiàn)。今年,我們進(jìn)一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn),全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點(diǎn),確保公廁各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面提升,取得新進(jìn)展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊(duì)伍的作用,每天對(duì)公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。

2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯(cuò)到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實(shí)行一對(duì)一管理辦法,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提升整體形象

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點(diǎn)、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告及時(shí)維修,盡量做到故障不過夜。對(duì)需要進(jìn)行更新維護(hù)的設(shè)備,及時(shí)修理維護(hù)更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強(qiáng)室內(nèi)溫度,進(jìn)行空調(diào)檢修及線路維護(hù),保證公廁實(shí)施設(shè)備運(yùn)行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

三、20__年的工作中雖取得了一些成績(jī),但仍存在一些不足的問題:

1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項(xiàng)服務(wù)工作尚有不足之處,要求標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項(xiàng)服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點(diǎn)滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的`挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):

一是三人行必有我?guī)煟?/p>

二是天道酬勤。

環(huán)保咨詢公司工作計(jì)劃7

一、健康、安全、環(huán)保工作指導(dǎo)思想

落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀,以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制為主線,以繼續(xù)深入細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水_為重要內(nèi)容,強(qiáng)化hse三大體系有效運(yùn)行,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全健康安全環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

二、20__年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)

重大人身傷亡事故0

重大環(huán)境污染事故0

千人負(fù)傷率<1

采場(chǎng)復(fù)墾40畝

環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率≥94%

重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%

污染廢棄物定點(diǎn)分類收集

三、主要工作及措施

(一)明確(落實(shí))安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1、各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,各級(jí)行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,實(shí)行目標(biāo)管理,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底(頂),“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責(zé)任體系,確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo)。

3、健全hse績(jī)效評(píng)估考核體系,按照標(biāo)準(zhǔn)量化要求,嚴(yán)格過程,重視結(jié)果,使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)規(guī)范。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。

(二)有效運(yùn)行hse管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。

hse管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)控制、過程管理、預(yù)案管理為重點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

1、滿足標(biāo)準(zhǔn)、全要素運(yùn)行、分級(jí)施控、堅(jiān)持pdca,不斷提升管理績(jī)效。

2、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn),參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能),結(jié)合實(shí)際,明確細(xì)化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。

3、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)制等行之有效的安全管理方法,作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,不斷充實(shí)公司hse運(yùn)行體系。

4、全面細(xì)致開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)、管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練,績(jī)效測(cè)量與監(jiān)控工作。

5、按照hse管理體系文件要求,對(duì)已投入生產(chǎn)的新、改、擴(kuò)礦山建設(shè)項(xiàng)目,納入體系運(yùn)行,實(shí)行規(guī)范管理。

6、總結(jié)hse管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè),學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善hse管理體系。

(三)加強(qiáng)hse宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識(shí),提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)牢固樹立“七個(gè)觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(shí)(責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)超前控制意識(shí))重要意義的宣傳貫徹力度。

2、結(jié)合實(shí)際情況,區(qū)分不同層面,做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的培訓(xùn)工作。3、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作,全年員工和班組長(zhǎng)的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí),車間主任及礦長(zhǎng)不低于24學(xué)時(shí),同時(shí)按照國(guó)家新規(guī)定對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育,按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水_。

4、采取多種形式,做好安全環(huán)保宣傳工作,認(rèn)真開展20__年“安全生產(chǎn)月”、“”世界環(huán)境日和“”消防安全日等宣傳活動(dòng)。

5、采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)外來施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

(四)強(qiáng)化“雙基”管理,加強(qiáng)健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全工作重心下沉,進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體,持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理成果。

2、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé),對(duì)管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項(xiàng)目、人員,依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。各級(jí)安全環(huán)保部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé),全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化),增強(qiáng)檢查廣度和深度,提高檢查質(zhì)量,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,建立隱患排查、整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

4、堅(jiān)持礦山建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)?!叭瑫r(shí)”的原則,認(rèn)真履行義務(wù),及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān),確保本質(zhì)安全。

5、加強(qiáng)外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理,依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù),工程項(xiàng)目主責(zé)單位、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門認(rèn)真履行職責(zé),監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī),遵守公司安全環(huán)保規(guī)定,及時(shí)辦理安全文明施工手續(xù),堅(jiān)決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)

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