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文檔簡介

2023年初級經(jīng)濟(jì)師《專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)(工商管理)》考前密押

預(yù)測卷(二)含解析

一、單選題

1.()用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù),找出規(guī)律,通過對它的觀察來分析'判斷工序是否處

于受控狀態(tài),并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,解決其存在的問題。

Av分層法

B、直方圖

C、排列圖

D、散布圖

答案:B

解析:本題考查直方圖的相關(guān)內(nèi)容。直方圖用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù),找出規(guī)律,通過

對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài),并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)

行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,解決存在的問題。

2.企業(yè)的報(bào)表屬于()。

A、原始記錄

B、統(tǒng)計(jì)資料

C、科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)

D、科技經(jīng)濟(jì)檔案

答案:B

解析:本題考查計(jì)量工作。統(tǒng)計(jì)的主要形式是統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)文字說

3.()最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。

A、混合式布置

B、對象專業(yè)化布置

C、工藝專業(yè)化布置

D、固定布置

答案:A

解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式混合式布置是指綜合利用工藝專

業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實(shí)際上是最常見的,

例如在制造業(yè)中,零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置,裝配車間采用對象專業(yè)化布

置。

4.在企業(yè)員工招聘的程序中,首要環(huán)節(jié)是()。

A、制定招聘決策

B、發(fā)布招聘信息

C、選擇招聘渠道

D、制訂招聘計(jì)劃

答案:D

解析:本題考查員工招聘的程序。員工招聘的程序:(一)制訂招聘計(jì)劃(二)

制定招聘決策(三)選擇招聘渠道(四)選擇招聘方法(五)發(fā)布招聘信息(六)

收集求職資料(七)確定錄用人員所以在企業(yè)員工招聘的程序中,首要環(huán)節(jié)是制

定招聘計(jì)劃,故D正確。

5.從生產(chǎn)過程的角度看,機(jī)械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于()

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B、設(shè)計(jì)過程

C、勞動(dòng)過程

D、自然過程

答案:D

解析:本題考查生產(chǎn)組織的概念勞動(dòng)過程是生產(chǎn)過程的主體,是人們?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)

所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動(dòng),是勞動(dòng)力、勞動(dòng)過程和勞動(dòng)手段結(jié)合的過

程。自然過程是指指勞動(dòng)對象借助于自然界的力量,使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過

6.對現(xiàn)代企業(yè)而言,不同的生產(chǎn)技術(shù)和工藝對員工和內(nèi)部組織產(chǎn)生不同的需求,

而這些需求必須通過()來滿足。

A、合理的人員安排

B、先進(jìn)的管理制度

C、適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)

D、先進(jìn)的技術(shù)

答案:C

解析:本題考查企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。對現(xiàn)代企業(yè)而言,不同的生產(chǎn)技術(shù)和工

藝對員工和內(nèi)部組織產(chǎn)生不同的需求,而這些需求必須通過適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)來滿足,

生產(chǎn)技術(shù)和工藝在很大程度決定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

7.量少品種多,專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用OO

A、成批生產(chǎn)類型

B、單件生產(chǎn)類型

C、大量生產(chǎn)類型

D、生產(chǎn)線生產(chǎn)

答案:A

解析:本題考查成批生產(chǎn)類型成批生產(chǎn)類型一一量少品種多,專業(yè)化度低

8.對達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求的能力提供足夠的信任,稱為()。

Ax質(zhì)量保證

B、質(zhì)量控制

C、質(zhì)量策劃

D、質(zhì)量管理

答案:A

解析:質(zhì)量保證是指對達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求的能力提供足夠的信任。

9.不屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)有OO

A、簡單迅速收集信息

B、可控性強(qiáng)

C、節(jié)省人'財(cái)、物力

D、適用面廣

答案:C

解析:本題考查的是:工作分析的方法。訪談法的優(yōu)點(diǎn):簡單迅速收集信息,可

控性強(qiáng),適用面廣,故ABD正確;缺點(diǎn):產(chǎn)生誤解,夸大所在職位責(zé)任和難度,

信息失真。注意事項(xiàng):“明確性'端正態(tài)度,多渠道面談”

10.問卷設(shè)計(jì)的基本要求不包括Oo

A、易于回答

B、易于記錄

C、易于整理統(tǒng)計(jì)

Dx易于理解

答案:D

解析:本題考查設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。問卷設(shè)計(jì)的基本要求可概括為“四易”:易于回

答'易于記錄、易于整理統(tǒng)計(jì)'易于辨別答案真?zhèn)巍?/p>

11.效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評價(jià)的一種方法,用()指標(biāo)

反映。

A、益本率

B、投資回收期

C、設(shè)備最佳更新期

D、投資效益系數(shù)

答案:A

解析:本題考查效益成本分析法。效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)

目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排

列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評價(jià)的一

種方法,用益本率指標(biāo)反映。A項(xiàng)正確,BCD選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

12.O是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。

Ax質(zhì)量方針

B、質(zhì)量策劃

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量保證

答案:A

解析:本題考查質(zhì)量方針。質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織

總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。

13.O一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)。

A、進(jìn)取戰(zhàn)略

B、緊隨戰(zhàn)略

C、保持地位戰(zhàn)略

D、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

答案:B

解析:本題考查的是:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型。冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的開發(fā)方式為:自

行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)或合作開發(fā)保持地位戰(zhàn)略:自行研制開發(fā)方式或引進(jìn)開發(fā)

方式緊隨戰(zhàn)略:自行研制或委托開發(fā)進(jìn)取戰(zhàn)略:自行研制開發(fā)或合作開發(fā)

14.合作開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢主要是Oo

A、花錢少、見效快

B、發(fā)揮各自優(yōu)勢、取長補(bǔ)短

C、有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力

D、較快掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)、縮短開發(fā)周期

答案:B

解析:選項(xiàng)A是結(jié)合開發(fā)的優(yōu)勢,選項(xiàng)C是自行研制的優(yōu)勢,選項(xiàng)D是引進(jìn)開發(fā)

的優(yōu)勢。

15.用銷售百分比法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測的假設(shè)條件是()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分

比關(guān)系。

A、銷售成本

B、資產(chǎn)、負(fù)債

C、股東權(quán)益

D、營業(yè)成本

答案:B

解析:財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)預(yù)測。狹義的財(cái)務(wù)預(yù)測僅指估計(jì)企業(yè)未來的籌斐需

求;廣義的財(cái)務(wù)預(yù)測包括編制全部的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)預(yù)測的主要方法是銷售

百分比法。銷售百分比法是假定資產(chǎn)、負(fù)債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系,

根據(jù)預(yù)計(jì)銷售收入和相應(yīng)的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負(fù)債及總負(fù)債,

然后確定籌斐計(jì)劃的一種財(cái)務(wù)預(yù)測和計(jì)劃方法。

16.()是企業(yè)真正形成標(biāo)志。

A、工場手工業(yè)

B、大機(jī)器生產(chǎn)

C、建立工廠制度

D、產(chǎn)權(quán)分離

答案:C

解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期出現(xiàn)了大機(jī)器工廠企業(yè),工廠手工業(yè)

逐步發(fā)展到建立工廠制度,工廠制度的建立標(biāo)志真正的企業(yè)形成。

17.“5S”的核心是Oo

A、清潔

B、維護(hù)

C、整理

D`素養(yǎng)

答案:D

解析:本題考查的是:“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和具體要求“5S”活動(dòng)總結(jié)出,在各項(xiàng)

活動(dòng)中,提高隊(duì)伍素養(yǎng)這項(xiàng)活動(dòng)是全部活動(dòng)的核心和精髓。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng),

18.既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值,又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益的理財(cái)目標(biāo)是()。

A、股東財(cái)富最大化

B、企業(yè)價(jià)值最大化

Cx利潤最大化

D、權(quán)益資本凈利率最大化

答案:B

解析:股東財(cái)富最大化忽略了其他利益相關(guān)者的利益,利潤最大化忽視了資金的

時(shí)間價(jià)值,而權(quán)益資本凈利率最大化沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。

19.在設(shè)計(jì)市場調(diào)查問卷時(shí),正確的做法是Oo

A、封閉式問題放在前面,開放式問題放在后面

B、設(shè)計(jì)過程中無須考慮被調(diào)查者的心理因素

C、問卷設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性,引導(dǎo)被調(diào)查者作答

D、設(shè)計(jì)完成后,問卷應(yīng)立即用于大范圍的實(shí)際調(diào)查

答案:A

解析:在問卷設(shè)計(jì)時(shí),要考慮被調(diào)查者心理因素,問句要有親切感。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

調(diào)查問句要具有客觀性,避免引導(dǎo)性提問。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。初步設(shè)計(jì)出來的問卷通

常存在一些問題,必須首先在小范圍內(nèi)試用,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性調(diào)查,以便確定問卷初

稿中存在的問題。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

20.設(shè)備在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下,設(shè)備的服務(wù)時(shí)間是設(shè)備的0。

A、使用壽命

Bx經(jīng)濟(jì)壽命

Cx技術(shù)壽命

D、自然壽命

答案:A

解析:本題考查設(shè)備的壽命。設(shè)備的使用壽命是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條

件下設(shè)備的服務(wù)時(shí)間,A項(xiàng)符合。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)

最小使用費(fèi)用的原則確定的設(shè)備壽命,B不符合。設(shè)備的技術(shù)壽命是指從設(shè)備投

入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,故C不符合。D項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

21.O是指有培訓(xùn)者和受訓(xùn)者共同討論并解決問題的一種培訓(xùn)方法。

A、授課法

B、案例研究法

C、討論法

D、情景模擬法

答案:C

解析:本題考查的是:常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法。討論法是指由培訓(xùn)者和受訓(xùn)者共

同討論并解決問題的一種培訓(xùn)方法,實(shí)踐中培訓(xùn)者綜合介紹一些基本的概念和原

理,然后培訓(xùn)者和受訓(xùn)者再圍繞某一主題進(jìn)行討論,這也是應(yīng)用比較廣泛的一種

方法。授課法師最普遍也是最基本的一種培訓(xùn)方法,它是通過培訓(xùn)者講授或演講

的方式來對受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。案例研究法是指為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企

業(yè)如何處理棘手問題的書面描述,讓學(xué)員分析和評價(jià)案例,提出解決問題的建議

和方案的一種培訓(xùn)方法。情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)

境中,讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情境做出及時(shí)地反映,分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)

的各種問題,并解決問題,為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。

22.某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社

會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。

A、使員工符合職位要求

B、使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C、使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D、使企業(yè)培育企業(yè)文化

答案:D

解析:本題考查的是:員工培訓(xùn)的目的。員工培訓(xùn)的目的包括:(1)使新進(jìn)入

企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求。(2)使在崗員工不斷地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

(3)使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求自我發(fā)展的愿望得以實(shí)現(xiàn)。(4)使企業(yè)培育企

業(yè)文化'統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足。(5)使企業(yè)提升整體績效、增強(qiáng)競爭

優(yōu)勢的目的得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)題干信息可知,這是向新員工傳輸企業(yè)文化的體現(xiàn)。

23.不屬于六西格瑪管理流程有()。

A、界定

B、測量

C、總結(jié)

Dv分析

答案:C

解析:本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAlC,一套使每

個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式:界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。ABD均為正確,

C說法教材未提及,為干擾項(xiàng)。

24.()是企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常采用的一種戰(zhàn)略。

A、進(jìn)取戰(zhàn)略

B、緊隨戰(zhàn)略

C、保持地位戰(zhàn)略

D、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

答案:C

解析:本題考查保持地位戰(zhàn)略。保持地位戰(zhàn)略是企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常采用的

一種戰(zhàn)略。

25.質(zhì)量管理的第一個(gè)階段是Oo

A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

Cx全面質(zhì)量檢查

D、IS09000質(zhì)量管理階段

答案:A

解析:本題考查質(zhì)量管理的發(fā)展歷程質(zhì)量管理大致經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一個(gè)階段

是質(zhì)量檢驗(yàn)階段,20世紀(jì)初,人們對質(zhì)量管理的理解還只限于對質(zhì)量的檢驗(yàn)。A

說法符合題意,BCD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

26.2008版IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)'統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)

思想作用的是OO

A、GB/T19001—2008idtlS09001:2008《質(zhì)量管理體系要求》

B、GB/T19004—2009idtIS09004:2009《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南》

C、GB/T19000—2008idtIS09000:2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》

DvGB/T19011—2003idtlS09011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》

答案:C

解析:在IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)中,GB/T19000—2008idtIS09000:2005《質(zhì)量管

理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想的作用,

具有很重要的地位。

27.某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),這是標(biāo)準(zhǔn)化

工作中制定的()體現(xiàn)。

A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B、管理標(biāo)準(zhǔn)

C、工作標(biāo)準(zhǔn)

D、方法標(biāo)準(zhǔn)

答案:C

解析:本題考查工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)是對員工的工作方法、程序即工作要求所做

的統(tǒng)一規(guī)定,是為各部門、各工作崗位以及各位員工制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

28.調(diào)查人員以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場,從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行

為或狀況,以獲取所需的信息的方法屬于OO

A、參與觀察法

B、結(jié)構(gòu)型觀察法

C、非參與觀察法

D、非結(jié)構(gòu)型觀察法

答案:C

解析:本題考查非參與觀察法的概念。非參與觀察法是指調(diào)查人員以局外人的身

份深入調(diào)查現(xiàn)場,從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況,以獲取所需的信

息。

29.某企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2017—2019年銷售額如下表示(單位:萬元),企業(yè)擬對2

018年的空調(diào)銷售額進(jìn)行預(yù)測。

二季度」三季度,四季度「?it-

2017200.eoɑ?IO(Xk40(k2400.

2018生?25C85(kIoSOk5(Xk265(k

2019=3(Xk105(k12526(Xk32(Xk

~^75θ3-27(Xk-33(Xk'150(k8252

-

平均值?2503-WXk110(k'soo?-------P

空調(diào)產(chǎn)品2020年預(yù)計(jì)銷售額為4000萬元,若采用季節(jié)指數(shù)法進(jìn)行預(yù)測,該企業(yè)

2020年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預(yù)測值是()萬元。

A、1000

Bx1400

C、1500

D、1600

答案:D

解析:本題考查季節(jié)指數(shù)法的計(jì)算步驟。季節(jié)指數(shù)法的計(jì)算步驟是:第一步:計(jì)

算所有年份需要預(yù)測的季度平均值,題目中三年第三季度平均值(萬元)已知為

IIO0;第二步:計(jì)算所有季度的平均值,題目中三年所有季度的評價(jià)值為687.5;

第三步:計(jì)算季節(jié)指數(shù)(需要預(yù)測的季度平均數(shù)與所有季度平均值之比)題目中

第三季度季節(jié)指數(shù)為IlOO÷687.5=1.6;第四步:計(jì)算預(yù)測值。季節(jié)指數(shù)X預(yù)測

值(注意是季度還是月度)=預(yù)測數(shù)額。題目中第三季度預(yù)測值=(4000÷4)×1.

6=1600

30.適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大'技術(shù)比較復(fù)

雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是OO

A、事業(yè)部制

B、直線職能制

G矩陣制

D、職能制

答案:A

解析:事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制,是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理

形式。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大'產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較

大'生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。

31.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、Oo

A、跳躍型

B、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型

C、穩(wěn)定型

D、集約型

答案:B

解析:企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有三種類型,即守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。

32.當(dāng)用數(shù)據(jù)記錄信息時(shí),應(yīng)注意數(shù)據(jù)的基本屬性不包括Oo

A、適用性

B、數(shù)據(jù)格式

C、安全性

D'穩(wěn)定性

答案:D

解析:當(dāng)用數(shù)據(jù)記錄信息時(shí),應(yīng)注意數(shù)據(jù)的以下基本屬性。(1)適用性。(2)

數(shù)據(jù)格式。(3)安全性。(4)記錄的頻度和精度。

33.通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,

其劃分標(biāo)準(zhǔn)是OO

A、生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

B、產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

C、產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好

D、國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定

答案:B

解析:根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同,應(yīng)對質(zhì)量特性進(jìn)行分類管理。常用的質(zhì)

量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要三類。

34.“質(zhì)量”定義中的“特性”指的是。

A、固有的

Bx賦予的

C、潛在的

Dv明示的

答案:A

解析:本題考查質(zhì)量特性。質(zhì)量特性是指產(chǎn)品'過程或體系與要求有關(guān)的固有特

性。A說法正確,BCD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

35.衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)是Oo

Av產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B、方法標(biāo)準(zhǔn)

C、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

D、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

答案:A

解析:本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是對產(chǎn)品的規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量要

求'檢查方法、包裝運(yùn)輸以及售后服務(wù)等所做的統(tǒng)一規(guī)定,是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主

要依據(jù)。

36.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中,O是指按照地理范圍來劃分管理部門。

A、產(chǎn)品部門化

B、職能部門化

C、服務(wù)對象部門化

D、區(qū)域部門化

答案:D

解析:現(xiàn)代企業(yè)部門的劃分方法主要有三種,即職能部門化、產(chǎn)品部門化和區(qū)域

部門化。①職能部門化遵循了專業(yè)化的原則,以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門

劃分的基礎(chǔ)。②產(chǎn)品部門化是指把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在

同一生產(chǎn)或銷售部門管理。③區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。

37.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)不包括()。

A、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,滿足人類需求

B、有效利用能源和物質(zhì)

C、最大限度地減少污染

D、提高經(jīng)濟(jì)效益

答案:D

解析:本題考查清潔生產(chǎn)的目標(biāo)。清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是:促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,滿足人類

需求,同時(shí)有效利用能源和物質(zhì),最大限度地減少污染,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)

相協(xié)調(diào),營造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。

38.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為IOOO萬元,其中存貨550萬元,流動(dòng)負(fù)債30萬元,則該

企業(yè)速動(dòng)比率為OO

A、10

B、15

C、20

D、25

答案:B

解析:本題考查的是:償債能力比率。根據(jù)公式:速動(dòng)比率二(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)

/流動(dòng)負(fù)債。Q)流動(dòng)資產(chǎn):根據(jù)題干信息可知為"WOOn萬元;(2)存貨:

已知為“550”萬;(3)流動(dòng)負(fù)債:已知為“30”萬;(4)則速凍比率=(100

0-550)/30=15.

39.如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說明該企業(yè)()。

A、成長能力弱

B、獲利能力低

G營運(yùn)能力低

D、長期償債能力強(qiáng)

答案:D

解析:本題考查的是:償債能力比率。產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與所有者權(quán)益的比

率,是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志,它反映股東權(quán)益對債權(quán)人的保證程度。

產(chǎn)權(quán)比率越低,表明企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng);債權(quán)人權(quán)益的保障程度越高,承

擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小,但企業(yè)不能充分發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

40.六西格瑪管理興起于20世紀(jì)O年代。

A、60

B、70

C、80

D、90

答案:D

解析:本題考查六西格瑪?shù)暮x。六西格瑪管理興起于20世紀(jì)90年代。

41.新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是Oo

A、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選

C、調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

D、新產(chǎn)品開發(fā)決策

答案:C

解析:新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為:調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想,新產(chǎn)品創(chuàng)意

構(gòu)思,新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選,新產(chǎn)品開發(fā)決策,新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制,新產(chǎn)品

的鑒定與評價(jià),市場試銷,投放市場。

42.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是()。

A、重復(fù)性循環(huán)

B、關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

C、按照進(jìn)展逐一解決問題

D、是連續(xù)循環(huán)過程

答案:D

解析:本題考查實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法一PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的特點(diǎn):

(1)大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),相互促進(jìn);(2)不斷循環(huán),逐步提高;(3)

推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段,一定要抓好總結(jié)階段的工作。D說法符合題意,

ABC均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

43.能夠表現(xiàn)工作內(nèi)容和工作任職者資格的文件是Oo

A、工作規(guī)范

B、工作描述

C、工作說明書

D、工作分析報(bào)告

答案:C

解析:本題考查工作說明書的編寫。工作說明書(也稱為職位說明書)是關(guān)于工

作內(nèi)容以及工作任職者斐格的一種書面文件。

44.上級授予給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和

行動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是()。

A、任命

B、集權(quán)

C、分權(quán)

Dv授權(quán)

答案:D

解析:本題考查授權(quán)。授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)

督之下,具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。

45.設(shè)備的。也稱“最佳更新期”。

A、使用壽命

B、經(jīng)濟(jì)壽命

C、技術(shù)壽命

D、相對壽命

答案:B

解析:本題考查設(shè)備的技術(shù)壽命。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命也稱“最佳更新期”。

46.質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過程,體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)

量的認(rèn)識(shí)逐漸將滿足()的需求放在首位。

A、生產(chǎn)者

B、供應(yīng)商

C、服務(wù)商

D、顧客

答案:D

解析:本題考查質(zhì)量概念的發(fā)展歷程。適用性質(zhì)量概念,是指以適合顧客需要的

程度作為衡量的依據(jù),即“產(chǎn)品在使用時(shí)能成功地滿足顧客需要的程度”。適用

性質(zhì)量的概念,要求人們從“適用要求”和“滿足程度”兩個(gè)方面去理解質(zhì)量的

實(shí)質(zhì)。質(zhì)量從“符合性”發(fā)展到“適用性”,體現(xiàn)了人們對質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐漸將顧

客的需求放在了首位。D說法符合題意,ABC均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

47.在進(jìn)行技術(shù)選擇時(shí),以下不是企業(yè)應(yīng)遵循的原則()

Ax花最少的成本

B、以最小的代價(jià)取得最好的效果

C、有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步

D、確保改造后能夠消化推廣

答案:A

解析:本題考查的是:技術(shù)改造的原則。在進(jìn)行技術(shù)選擇時(shí),企業(yè)應(yīng)遵循的原則:

(1)以最小的代價(jià)取得最好的效果;(2)有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;(3)

確保改造后能夠消化推廣。故BCD均為正確說法;

48.屬于利用專家會(huì)議法進(jìn)行預(yù)測的優(yōu)點(diǎn)是O

A、匿名性

Bv反饋性

C、量化性

Dv節(jié)約性

答案:D

解析:本題考查專家會(huì)議法。專家會(huì)議法優(yōu)點(diǎn)一一自由發(fā)表意見,互相啟發(fā)、借

鑒;可集思廣益`省時(shí)、省費(fèi)用,靈活方便缺點(diǎn)一一人數(shù)有限,代表性不充分;

受權(quán)威影響大一壓制不同意見;受表達(dá)能力影響;因自尊心影響陷入僵局

49.企業(yè)與()之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是強(qiáng)制性分配關(guān)系。

A、股東

B、債務(wù)人

C、政府

D、員工

答案:C

解析:本題考查財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是強(qiáng)制性分配關(guān)系。

50.作為法人實(shí)體和市場競爭主體,企業(yè)存在的直接目的是Oo

A、參與市場競爭

B、擴(kuò)大市場范圍

C、滿足社會(huì)需要

D、合法獲得營利

答案:D

解析:本題考查企業(yè)的概念。企業(yè)是以營利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(如土地'

勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等),依法從事生產(chǎn)、流通和貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行自主經(jīng)

營'自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。因此,企業(yè)存

在的直接目的是合法獲得營利。

51.企業(yè)與債權(quán)人的財(cái)務(wù)關(guān)系是()

A、強(qiáng)制性分配關(guān)系

B、資本收益分配關(guān)系

C、債務(wù)一債權(quán)關(guān)系

D、債權(quán)一債務(wù)關(guān)系

答案:C

解析:本題考查的是:財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)與政府:強(qiáng)制性分配關(guān)系,納稅;企業(yè)與

股東:資本收益分配關(guān)系。企業(yè)與債權(quán)人:建立在契約之上的債務(wù)一債權(quán)關(guān)系。

企業(yè)與債務(wù)人:債權(quán)一債務(wù)關(guān)系。

52.O是生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié)。

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B、基本生產(chǎn)過程

C、輔助生產(chǎn)過程

D、生產(chǎn)服務(wù)過程

答案:B

解析:本題考查生產(chǎn)過程的構(gòu)成(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程-一投產(chǎn)前(如設(shè)計(jì)工作'

標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作'調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置)(2)基本生產(chǎn)過程-一把勞

動(dòng)對象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過程(核心環(huán)節(jié))(3)輔助生產(chǎn)過程-一輔助勞動(dòng)(動(dòng)力

供應(yīng)、工具和模具制造等)(4)生產(chǎn)服務(wù)過程一一服務(wù)活動(dòng)(原材料供應(yīng)等)

53.固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是。。

A、投資項(xiàng)目評價(jià)

B、確定投資決策目標(biāo)

C、投資項(xiàng)目決策

D、投資項(xiàng)目實(shí)施與控制

答案:B

解析:固定斐產(chǎn)投斐決策程序的步驟包括:①確定投資決策目標(biāo);②投資項(xiàng)目評

價(jià);③投資項(xiàng)目決策;④投資項(xiàng)目實(shí)施與控制。

54.某企業(yè)擬建立新的零售商場、開拓新市場之前通常有針對性的進(jìn)行一次市場

調(diào)查,根據(jù)調(diào)查形式的分類,則屬于()

A、定期市場調(diào)查

B、專項(xiàng)市場調(diào)查

C、連續(xù)性市場調(diào)查

D、預(yù)測性市場調(diào)查

答案:B

解析:本題考查根據(jù)調(diào)查組織形式的分類。專項(xiàng)市場調(diào)查是為了調(diào)查和研究某一

問題進(jìn)行的一次性調(diào)查。企業(yè)在建立新的零售商場、開拓新市場、推廣新產(chǎn)品之

前通常有針對性的進(jìn)行一次性市場調(diào)查,屬于專項(xiàng)市場調(diào)查。預(yù)測性市場調(diào)查是

通過搜集、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報(bào)資料,預(yù)測市場供求變化

或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進(jìn)行的具有推斷性調(diào)查。定期市場調(diào)查是指企業(yè)針對市場

情況和經(jīng)營決策的目標(biāo),按時(shí)間每隔一定時(shí)期所做的市場調(diào)查。連續(xù)性市場調(diào)查

是指對一個(gè)或幾個(gè)固定的市場調(diào)查樣本進(jìn)行長時(shí)間、不間斷的調(diào)查,以收集有時(shí)

間序列化的信息資料。

55.O是英國1903年開始使用的第一個(gè)質(zhì)量標(biāo)志。

A、《質(zhì)量管理體系要求》

B、《質(zhì)量大綱要求》

C、IS09000標(biāo)準(zhǔn)

D、風(fēng)箏標(biāo)志

答案:D

解析:本題考查質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)生和發(fā)展。風(fēng)箏標(biāo)志是英國1903年開始使用的第

—Z質(zhì)量標(biāo)志。

56.某單對象流水線零件日產(chǎn)量為60件,每日工作時(shí)間8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)0.

95,廢品率為1%。其節(jié)拍為Oo

A、7.5

B、8.4

C、9.1

D、6.4

答案:A

解析:本題考查的是:組織生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)。流水線的平均節(jié)拍的計(jì)算公式為:

r=Te∕Q=BTo/Q式中,r為流水線的平均節(jié)拍;Te為計(jì)劃期流水線的有效工作時(shí)

間;TO為計(jì)劃期流水線的制度工作時(shí)間;B為工作時(shí)間有效利用系數(shù);Q為計(jì)劃

期的產(chǎn)品產(chǎn)量。將數(shù)據(jù)代入:Te=BTO=O.95X8X60=456(分);Q=60/0.99

=60.6(件);r=Te∕Q=456∕60.6=7.5(分/件)。

57.上級委托給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和

行動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是Oo

A、任命

B、集權(quán)

C、分權(quán)

D、授權(quán)

答案:D

解析:授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)

的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。

58.根據(jù)采購合同,A公司財(cái)務(wù)部門支付給B公司原材料采購款50萬元,該財(cái)務(wù)

活動(dòng)是()活動(dòng)。

A、資金營運(yùn)

Bx投資

C、籌資

Dv分配

答案:A

解析:本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)的分類。1.籌資活動(dòng)一一企業(yè)組織生產(chǎn),必須以占有或

能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入(借款)2.投資活動(dòng)一一企業(yè)籌

資的目的,是將籌集的斐金投入企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。即投奧引起資金的流入和流出。

3.資金營運(yùn)活動(dòng)一一企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的各種各樣的資金支出。4.分配

活動(dòng)一一企業(yè)通過投資或資金運(yùn)營活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入,并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值

59.()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,

按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。

A、增量預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、定期預(yù)算法

D、滾動(dòng)預(yù)算法

答案:B

解析:本題考查的是:財(cái)務(wù)預(yù)算與控制。彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法,是在成本

性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可

能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。

60.市場試銷關(guān)注試用率.再購率和。。

A、購買頻率

Bx次品率

C、合格率

D、市場占有率

答案:A

解析:本題考查的是:市場試銷。其中包括:三個(gè)數(shù)據(jù)——試用率、再購率、購

買頻率。

多選題

1.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容主要有()。

A、確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域

B、做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算

C、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)

D、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E、新產(chǎn)品開發(fā)效益

答案:ACD

解析:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的

目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形成了不同的新產(chǎn)

品開發(fā)戰(zhàn)略。因此答案為ACD

2.作業(yè)成本控制法認(rèn)為,將成本分配到成本對象的形式有OO

A、直接追溯法

B、配比法

C、綜合法

D、分?jǐn)偡?/p>

E、動(dòng)因追溯法

答案:ADE

解析:本題考查作業(yè)成本控制法。作業(yè)成本控制法認(rèn)為,將成本分配到成本對象

有三種不同的形式:直接追溯、動(dòng)因追溯和分?jǐn)偂?/p>

3.生產(chǎn)線的種類,按照范圍大小分為()

A、自動(dòng)化生產(chǎn)線

B、產(chǎn)品生產(chǎn)線

C、非流水生產(chǎn)線

D、零件生產(chǎn)線

E、流水生產(chǎn)線

答案:BD

解析:本題考查的是:生產(chǎn)線的種類,按照范圍大小分為產(chǎn)品生產(chǎn)線和零件生產(chǎn)

線,故BD正確;按照節(jié)奏快慢分為:流水生產(chǎn)線和非流水生產(chǎn)線,故CE錯(cuò)誤;

按照自動(dòng)化程度分為自動(dòng)化生產(chǎn)線和非自動(dòng)化生產(chǎn)線,故A錯(cuò)誤;

4.單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有O0

A、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低

B、生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低

C、生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低

D、通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備

E、要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)

答案:ABCE

解析:單件生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多,而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(tái)(件)

或少數(shù)幾臺(tái)(件)的生產(chǎn)類型。其特點(diǎn)是:產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)停瑤缀鯖]有

共同的部件,有的產(chǎn)品一次生產(chǎn)后便不再重復(fù)生產(chǎn),有的產(chǎn)品雖然要重復(fù)生產(chǎn),

但是屬于不定期的;生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低,大多數(shù)設(shè)備或工作地需要

擔(dān)負(fù)很多道工序;單件生產(chǎn)類型一般都采用通用的設(shè)備和工藝裝備,只有在必須

采用專用設(shè)備和專用工藝裝備才能達(dá)到技術(shù)要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),才采用專用

設(shè)備;要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識(shí),以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要

求。

5.訂立企業(yè)勞動(dòng)合同的原則包括OO

A、合法

B、公平

C、平等自愿

D、協(xié)商一致

E、符合企業(yè)招聘規(guī)定

答案:ABCD

解析:《勞動(dòng)合同法》第3條規(guī)定:訂立勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平'平等

自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。所以選ABCD

6.員工招聘是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的基礎(chǔ),要做好員工招聘工作,必須

應(yīng)用科學(xué)的招聘程序。關(guān)于員工招聘程序下列說法正確的是()。

A、招聘計(jì)劃是員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件,是科學(xué)地進(jìn)行招聘工作的

重要依據(jù)

B、招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘、外部招聘,外部招聘優(yōu)于內(nèi)部招聘

C、發(fā)布招聘信息是一項(xiàng)十分重要的工作,直接關(guān)系到招聘質(zhì)量

D、招聘人員在回收求職資料的過程中,并不只是被動(dòng)收取,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初步篩

E、招聘信息發(fā)布的渠道有:報(bào)紙、雜志'電視、電臺(tái)、布告、新聞發(fā)布會(huì)等

答案:ACDE

解析:本題考查的是:員工招聘的程序。ACDE選項(xiàng)說法均為正確說法,其中B

選項(xiàng):由于招聘對象的來源不同,招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘。兩種

招聘渠道各有其優(yōu)點(diǎn)和不足以及適用條件,企業(yè)府根據(jù)招聘職位的性質(zhì)、人力資

源的狀況和外部相關(guān)條件,決定選擇哪種招聘渠道,故B錯(cuò)誤;

7.在企業(yè)變革過程中,要考慮各方面的因素,()因素更應(yīng)當(dāng)引起人們的重視。

A、企業(yè)戰(zhàn)略

B、企業(yè)規(guī)模

C、社會(huì)發(fā)展

D'技術(shù)創(chuàng)新

E、企業(yè)文化

答案:ACDE

解析:影響企業(yè)變革的五項(xiàng)關(guān)鍵因素是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長、社會(huì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)

新、企業(yè)文化。

8.結(jié)合開發(fā)的特點(diǎn)OO

A、投資少見效快

B、減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C、有利于技術(shù)消化

D、縮短周期

E、盡快投放市場

答案:AC

解析:本題考查的是:結(jié)合開發(fā)。結(jié)合開發(fā):是指自行研制開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)

合的開發(fā)方式。即在對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)出技術(shù)上更高

的產(chǎn)品。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不但花錢少見效快而且有利于引進(jìn)技術(shù)的消化

吸收,有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè),故A

C正確;BDE沒有體現(xiàn),故錯(cuò)誤;

9.產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的責(zé)任條件包括OO

A、產(chǎn)品存在缺陷

B、產(chǎn)品不符合明示的質(zhì)量狀況

C、發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害

D、產(chǎn)品缺陷與損害事實(shí)存在因果關(guān)系

E、產(chǎn)品不具備應(yīng)當(dāng)具備的使用性能,且事先未聲明

答案:ACD

解析:本題考查《產(chǎn)品質(zhì)量法》的民事責(zé)任。產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的責(zé)任條件:

(1)產(chǎn)品存在缺陷;(2)發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害;(3)產(chǎn)品缺陷與損

害事實(shí)存在因果關(guān)系。

10.新產(chǎn)品試制一般分為。。

A、初期試制

B、中期試制

C、樣品試制

D、最終試制

E、小批試制

答案:CE

解析:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后,需要進(jìn)行新產(chǎn)品試制的工藝準(zhǔn)備工作,這主要包括對

新產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行工藝性審查和分析、編制工藝方案、編制工藝規(guī)程和設(shè)計(jì)制造專

用工藝裝備等。在此基礎(chǔ)上,就可以進(jìn)行新產(chǎn)品試制。新產(chǎn)品試制一般分為樣品

試制和小批試制兩個(gè)階段。

11.企業(yè)管理對信息工作的基本要求是Oo

A、公開

B、準(zhǔn)確

C、及時(shí)

Dv全面

E、連續(xù)

答案:BCDE

解析:對信息工作的要求是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、連續(xù)。準(zhǔn)確是信息的生命,準(zhǔn)確

的信息是科學(xué)決策的前提條件,也是決策走向成功的保證。信息工作絕不能弄虛

作假。及時(shí)是指所收集的信息能及時(shí)反映環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際。信息有時(shí)效性,

過時(shí)的信息是無意義的信息,甚至?xí)姰a(chǎn)生誤導(dǎo)。全面是指所收集的信息必

須反映客觀事物的整體情況,不能斷章取義,更不能報(bào)喜不報(bào)憂。

12.發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制包括()。

A、發(fā)展基金自我積累

B、籌資渠道自主選擇

C、投資項(xiàng)目自主決定

D、法人財(cái)產(chǎn)依法所有

E、勞動(dòng)者積極性

答案:ABCD

解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制包括發(fā)展基金自我積累、

籌資渠道自主選擇'投資項(xiàng)目自主決定'法人財(cái)產(chǎn)依法所有。

13.企業(yè)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,主要的工作環(huán)節(jié)有Oo

A、分析培訓(xùn)需求

B、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

C、反饋培訓(xùn)信息

D、修正培訓(xùn)計(jì)劃

E、檢查各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)

答案:BCDE

解析:本題考查實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)。

員工培訓(xùn)的實(shí)施過程大致包括四個(gè)步驟或環(huán)節(jié),即執(zhí)行、檢查'反饋和修正。為

了使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處,必須嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,不可隨意偏離計(jì)劃;嚴(yán)格檢查

各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕在計(jì)劃的執(zhí)行上流于形式;重視員工培訓(xùn)信息的

反饋,經(jīng)常對這些信息進(jìn)行分析整理,確保它們的真實(shí)性,為及時(shí)改進(jìn)員工培訓(xùn)

工作提供可靠的依據(jù);要根據(jù)環(huán)境、需求等實(shí)際情況的變化和實(shí)施計(jì)劃過程中反

饋的信息,及時(shí)調(diào)整和修正原計(jì)劃,以保證員工培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,實(shí)現(xiàn)員工

培訓(xùn)的目標(biāo)。

14.全面質(zhì)量管理的工作流程有()

A、決策

B、準(zhǔn)備

C、開始

D、擴(kuò)展

E、PDCA循環(huán)

答案:ABCD

解析:本題考查全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序。全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序:

決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合。ABCD說法正確,E教材此處未提及,為干擾項(xiàng)。

15.企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括Oo

A、產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本

B、降低償債能力

C、增加管理成本

D、增加信用風(fēng)險(xiǎn)

E、降低整體費(fèi)產(chǎn)收益率

答案:ACE

解析:現(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn),但過量持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)生機(jī)會(huì)成本,增加管理成

本,降低整體資產(chǎn)的收益率水平。

16.全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則有Oo

A、預(yù)防原則

B、經(jīng)濟(jì)原則

C、協(xié)作原則

D、抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)

E、節(jié)約原則

答案:ABCD

解析:本題考查全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則o全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則:預(yù)防原則;

經(jīng)濟(jì)原則;協(xié)作原則;抓住思想、目標(biāo)'體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)。

17.生產(chǎn)過程組織的原則有()。

A、連續(xù)性

B、比例性

Cv節(jié)奏性

Dx剛性

E、準(zhǔn)時(shí)性

答案:ABCE

解析:本題考查生產(chǎn)過程組織的合理要求(1)連續(xù)性原則。產(chǎn)品在各階段是運(yùn)

動(dòng)狀態(tài),各環(huán)節(jié)是緊密銜接的、連續(xù)不斷的,沒有或很少有不必要的停頓和等待

時(shí)間。(2)比例性原則。產(chǎn)品在各生產(chǎn)階段應(yīng)保持合理的比例關(guān)系。(3)節(jié)奏

性原則。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性也可稱為均衡性,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個(gè)階段,能保

證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行,要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致相同數(shù)量

或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或前緊后松等現(xiàn)象。(4)準(zhǔn)時(shí)性原則。即在

需要的時(shí)間和地點(diǎn),生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的零部件。(5)柔性原則。也可稱

為適應(yīng)性,是指加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性。

18.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高表明Oo

A、收賬迅速

B、賬齡較長

C、短期償債能力強(qiáng)

D、可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失

E、資產(chǎn)流動(dòng)性弱

答案:ACD

解析:本題考查應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的相關(guān)內(nèi)容。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應(yīng)收賬

款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低,周轉(zhuǎn)率高表明:第一,收賬迅速,賬齡較

短;第二,資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng);第三,可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損

失,從而相對增加企業(yè)流動(dòng)費(fèi)產(chǎn)的投資收益。

19.屬于償債能力分析比率有。。

A、流動(dòng)斐產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

Bx速動(dòng)比率

C、銷售凈利率

Dv產(chǎn)權(quán)比率

E、已獲利息倍數(shù)

答案:BDE

解析:本題考查的是:償債能力比率。反映償債能力的指標(biāo)包括:流動(dòng)比率、速

動(dòng)比率'現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)。A反映的

是營運(yùn)能力的指標(biāo),C屬于盈利能力的指標(biāo)。

20.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括Oo

A、橫向聯(lián)系差

B、容易導(dǎo)致短期行為

C、總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊

D、權(quán)力過于集中

E、經(jīng)濟(jì)責(zé)任不明確

答案:ABC

解析:本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制的特點(diǎn)是在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或

地區(qū)、市場的不同,分別家里經(jīng)營事業(yè)部。缺點(diǎn)有:橫向聯(lián)系差,事業(yè)部之間的

協(xié)調(diào)配合難,容易產(chǎn)生本位主義;忽視企業(yè)整體利益,容易導(dǎo)致短期行為;總部

和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊,增加管理人員和管理費(fèi)用。

不定項(xiàng)選擇(總共20題)

1.某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為2

0分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出

來用時(shí)最短的零件移動(dòng)方式,其生產(chǎn)周期的計(jì)算公式是OO

τ=X∣i(rt-?)(X?*?X?÷)

B.

τ≡ZL+(八τ),■長

C.

τ≡E,,+κ

D.l?l

A、A

B、B

C、C

D、D

答案:C

解析:最短的移動(dòng)方式是平行移動(dòng)方式,計(jì)算公式為C選項(xiàng)所示,因此選擇C。

2.已知某項(xiàng)技術(shù)改造西門有四個(gè)互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示:

年凈收益額(萬元)

11200________240

2920-200

3900―200

4880一

220根據(jù)以上資料,回答下列問題:

當(dāng)采用效益成本法進(jìn)行選擇時(shí),當(dāng)益本率大于O時(shí),方案可以接受。

A、0.5

B、1

C、2

D、3

答案:B

解析:本題考查的是:效益成本分析法。當(dāng)益本率大于1時(shí):方案可以考慮接受;

當(dāng)益本率小于1時(shí):方案應(yīng)予拒絕;

3.某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用'更新和改造問題,以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)

備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。

該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000

元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用

恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。如果根據(jù)設(shè)備

的經(jīng)濟(jì)壽命來確定該精密儀器的最佳更新時(shí)機(jī),最應(yīng)遵循的原則是OO

Ax購置費(fèi)用最小

B、經(jīng)營費(fèi)用最小

C、經(jīng)濟(jì)壽命最長

D、購置費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用的總和最小

答案:D

解析:設(shè)備的費(fèi)用由兩部分組成:一部分是購置設(shè)備時(shí)的投資費(fèi)用,另一部分是

維修保養(yǎng)、燃料動(dòng)力消耗和勞務(wù)支出等經(jīng)營費(fèi)用。前者隨著設(shè)備使用年限的延長,

其分?jǐn)傎M(fèi)用變少;后者是由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化,其值將逐漸擴(kuò)大。這

兩種具有相反趨勢費(fèi)用的和,必然會(huì)有最小值,這個(gè)最低的使用費(fèi)用就是該設(shè)備

的經(jīng)濟(jì)壽命費(fèi)用。

4.某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因

素的基礎(chǔ)上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班

制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效

利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線

的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為20該流水

線的平均節(jié)拍是()分鐘。

A、3.3

B、4.6

C、7.8

D、8.6

答案:D

解析:節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同制品的間隔時(shí)間。計(jì)算公式如下:

r=

1=野。式中為流水線的平均節(jié)拍;A為計(jì)劃期流水線的有效工作時(shí)間

計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量;。為工作時(shí)間有效利用系數(shù);”為計(jì)劃期流水線的制居

時(shí)間。故本題中,r=0?9x8x60x2÷100=≡8.6(分鐘)。

5.某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析

得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤

質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)

行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值

為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)

境污染問題'安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行

業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投費(fèi)效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該技術(shù)改造完成

后,年度經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。

A、1800

Bv6000

C、6125

Dv8000

答案:C

解析:本題考查技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析中的經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算。年度經(jīng)濟(jì)

效益E=200X(340-300)-0.3×(6000+300-50)=6125(萬元)。

6.某電視機(jī)廠市場部對第9期的電視機(jī)銷售量進(jìn)行預(yù)測,前8期電視機(jī)實(shí)際銷售

期12345578

量200213208206213205209207

量如下表所示(單位:萬臺(tái)):

根據(jù)以上資料,回答下列問題:該廠電視機(jī)前8期銷售量數(shù)據(jù)屬于()數(shù)據(jù)。

Av垂直型

Bv水平型

C、直線下降型

D、直線上升型

答案:B

解析:本題考查移動(dòng)平均法。該廠這8期總共銷售量的平均值計(jì)算可得:(200

+213+208+206+213+205+209+207)÷8=207.65(萬臺(tái)),因?yàn)闀r(shí)間序列中的每個(gè)

數(shù)據(jù)是圍繞著這一數(shù)據(jù)207.65萬臺(tái)上下波動(dòng)的,故該廠電視機(jī)前8期銷售量數(shù)

據(jù)屬于水平型數(shù)據(jù)。

7.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順

序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘'25分鐘、15分鐘,假設(shè)

零件移動(dòng)用時(shí)為零。根據(jù)以上資料,回答下列問題:如果采用平行順序移動(dòng)方式

進(jìn)行零件生產(chǎn),將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時(shí)間是()分鐘。

A、245

B、300

C、325

Dv350

答案:A

本題考查的是:平行順序移動(dòng)方式.

根據(jù)公式:平行順序移動(dòng)方式=T=L-(n-l)∑雷Ih較短

根據(jù)題干信息生產(chǎn)周期=(20+10+254-15)-?×(2葉25-10)=245(分

解析:鐘)。

8.為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)運(yùn)營,某自行車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)查和

市場預(yù)測活動(dòng)。市場調(diào)查人員編制好調(diào)查問卷后,挑選合適的消費(fèi)者為調(diào)查對象,

在充分說明填寫要求的前提下,請消費(fèi)者自行填寫問卷,5天后收回問卷。同時(shí),

調(diào)查人員在賣場門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者,征得其同意后,通過面談和填寫問卷了解

消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)和購買偏好。該企業(yè)2010-2015年自行車銷售額見下表。

年度2010年2011年2012年2013年2014年

銷售額(萬元)?IlO1200122012501300

若該企業(yè)2014年自行車銷售額的預(yù)測值為1350萬元,則2014年預(yù)測的相對誤

差是()。

Av3.70%

B、3.85%

C、-50

D、50

答案:B

解析:相對誤差是絕對誤差與真實(shí)值的比值。相對誤差是量綱為1的量,是一個(gè)

百分?jǐn)?shù)。一般來說,相對誤差越小,預(yù)測的準(zhǔn)確程度越高,相對誤差比絕對誤差

更能

反映預(yù)測的可信程度。其公式為禹=與Xlo0%=ILzZlxιoo%o

相對誤差團(tuán)為絕對誤差;7為真實(shí)值j為預(yù)測值。故本題中,(1350

13∞=3.85%O

9.M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5

千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/

件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品IOOOo件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110

元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用

和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。如果M

公司采用作業(yè)成本控制法進(jìn)行成本費(fèi)用控制,將成本分配到成本對象的形式是()。

A、間接追溯

B、直接追溯

C、動(dòng)因追溯

D、責(zé)任追溯

答案:BC

解析:作業(yè)成本控制法認(rèn)為,將成本分配到成本對象有三種不同形式,即直接追

溯'動(dòng)因追溯和分?jǐn)?。作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn),就是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因

追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞剑醋鳂I(yè)成本法的成本分配主要

使用直接追溯和動(dòng)因追溯。

10.某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每

日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%:流水線的第i道工序

計(jì)算所需某精密設(shè)備為7臺(tái),實(shí)際只有4臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。為解決第I道工序

設(shè)備超負(fù)額問題,該企業(yè)可以采取的措施是OO

A、延長節(jié)拍時(shí)間

B、縮短節(jié)拍時(shí)間

C、優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率

D、提升該道工序之前工序的設(shè)備效率

答案:AC

解析:本題考查流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)。措施:提高設(shè)備生產(chǎn)效率;改進(jìn)工藝設(shè)

備;改進(jìn)工作地布置或操作方法,減少輔助作業(yè)時(shí)間;提高工人技術(shù)熟練度和效

率;詳細(xì)進(jìn)行供需合并與分解。

11.機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.007,

-0.007)0某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該

工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨即抽樣,經(jīng)測算,樣本均值和

公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.根據(jù)以上資料,回答下列問題工序能

力指數(shù)過大的處置措施()

A、降低過程生產(chǎn)能力

B、更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C、修訂標(biāo)準(zhǔn),降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

D、提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

答案:ABD

解析:本題考查工序能力指數(shù)。工序能力指數(shù)過大的處置:當(dāng)Cp>1.67時(shí),可以

認(rèn)為工序能力過剩。根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施降低Cp:①降低工序能力;②

更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求;③采取合并或減少工序等方法。ABD說法符合

題意,CE說法為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

12.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)

備的更新與改造問題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500

元,更新時(shí)的殘值為19000元。下列關(guān)于該企業(yè)設(shè)備費(fèi)用的說法,正確的是O。

A、該設(shè)備的投資費(fèi)用隨著設(shè)備使用年限的延長,其分?jǐn)傎M(fèi)用將逐年減少

B、該設(shè)備必須使用到經(jīng)濟(jì)壽命結(jié)束時(shí)再進(jìn)行更新才合理

C、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下,該設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的時(shí)間是該

設(shè)備的技術(shù)壽命

D、由于有形磨損造成的設(shè)備低劣化,該設(shè)備的經(jīng)營費(fèi)用將逐年增加

答案:AD

解析:設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱“最佳更新期”,這不意味著設(shè)備一定使用到經(jīng)濟(jì)壽命

結(jié)束時(shí)更新才合理。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。設(shè)備的技術(shù)壽命是指從設(shè)備投入使用到因技術(shù)

進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

13.某企業(yè)有一臺(tái)模具加工設(shè)備,原值為32000元,根據(jù)有關(guān)資料,其逐年維持

費(fèi)用Yt和逐年實(shí)際殘值Ln(n=1,2,3,4,5)均為已知值,如下表所示:

使用年限n12____3_4_5____

維持費(fèi)用Yt400050007000900011000

實(shí)際殘值Ln2000012000900070005000

要依據(jù)的是()O

Av經(jīng)濟(jì)壽命

B、使用壽命

C、技術(shù)壽命

D、自然壽命

答案:A

解析:本題考查的是:設(shè)備更新的含義。設(shè)備更新的前提:是確定設(shè)備的最佳更

新期,確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命;

14.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工

順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘`15分鐘、10分鐘、15分鐘,假

設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。根據(jù)以上資料,回答下列問題:如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)

方式進(jìn)行零件移動(dòng),則有利于OO

A、提高產(chǎn)品質(zhì)量

B、保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C、減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D、縮短生產(chǎn)周期

答案:D

解析:本題考查平行移動(dòng)方式。平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的

可能,使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。

15.為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)運(yùn)營,某乳品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)查和

市場預(yù)測活動(dòng)。企業(yè)市場調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法,選取部分顧客進(jìn)行問

卷調(diào)查。在充分說明填寫要求后,調(diào)查人員請被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問卷,一

周后回收問卷。同時(shí),企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息,對消費(fèi)

者的購買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2013—2018年乳品銷售額見下表。

年度2013年2014年2015年2016年20174

銷售額(萬元)20102250190023002300

若采用簡單移動(dòng)平均法預(yù)測(選擇移動(dòng)跨越期n=3),則2017年預(yù)測的相對誤

差是。。

A、6.52%

B、7.97%

Cv-150

D、150

答案:A

解析:將數(shù)據(jù)代入簡單移動(dòng)平均法的預(yù)測模型,銷售額預(yù)測值=(2300+1900+22

50)÷3=2150(萬元)。因此本題中,2017年預(yù)測的相對誤差=(2300-2150)

÷2300×100%≈6.52%o

16.為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)運(yùn)營,某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)

查和市場預(yù)測活動(dòng)。該企業(yè)市場調(diào)查同時(shí)采用兩種方式,一是市場調(diào)查人員深入

社區(qū),到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談,理解消費(fèi)者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市

門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者,征得其同意后,進(jìn)行訪談和問卷填寫,從而了解消費(fèi)者的

口味和購買偏好,該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年?2014年銷售額如下表所示(單位:

季度

年度

合計(jì)

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