自學考試成本與管理會計學練習冊 名詞解釋 簡答題答案

./上篇成本會計第一章緒論名詞解釋記錄型成本會計：早期的成本會計僅限于對生產(chǎn)過程的生產(chǎn)消耗進行系統(tǒng)的匯集和計算。經(jīng)營性成本會計：要求會計人員不僅要做好生產(chǎn)成本的日?？刂婆c核算,更要做好成本預測、規(guī)劃和決策工作；在做好事前控制同時,還要注意做好事后的分析與反饋,為企業(yè)決策提供可靠的信息,形成新型的著重管理的經(jīng)營型成本會計。成本預測：是依據(jù)成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的依存關(guān)系,運用預測理論和方法,對未來一定時期的一定產(chǎn)品或某個項目、方案的成本水平、成本項目進行科學的測算,以便為成本決策、成本計劃、和成本控制提供與時的、有效的信息和依據(jù),避免決策、計劃和控制中的主觀性和片面性?！仓高\用一定的科學方法,對未來成本水平與其變化趨勢作出科學的估計?！吵杀緵Q策：是指用決策理論,根據(jù)成本預測與有關(guān)成本資料,運用定性與定量的方法,抉擇最佳成本方案的過程。成本計劃：是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總預算的一部分,它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平以與相應的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案。成本核算：對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所進行的核算。成本控制：是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權(quán)X圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理目標行為。成本分析：是利用成本核算與其他有關(guān)資料,分析成本水平與構(gòu)成的變動情況,研究影響成本升降的各種因素與其變動原因,尋找降低成本的途徑的分析方法。成本分析是成本管理的重要組成部分,其作用是正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結(jié)果,揭示成本升降變動的原因,為編制成本計劃和制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。成本考核：是指定期考查審核成本目標實現(xiàn)情況和成本計劃指標的完成結(jié)果,全面評價成本管理工作的成績。簡答題1.什么是成本？成本的經(jīng)濟實質(zhì)是什么？A：成本是會計理論中的一個非常重要的經(jīng)濟概念,它是在商品生產(chǎn)發(fā)展到一定階段之后才逐步形成和完善起來的。成本的經(jīng)濟實質(zhì)從理論上講就是：生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和生產(chǎn)者通過自己的勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)。2.成本的開支X圍是什么？它與成本的經(jīng)濟實質(zhì)有什么差異？A：成本的開支X圍是由國家通過有關(guān)法規(guī)、制度來加以界定的。實際工作中的成本開支X圍與這種理論上的成本所包括的內(nèi)容是有一定差別的。例如,廢品損失、停工損失等非生產(chǎn)性支出從實質(zhì)上看,并不形成產(chǎn)品的價值,它不是產(chǎn)品的生產(chǎn)性耗費,而是純粹的損耗,按其性質(zhì)并不屬于成本的X圍,但是考慮到經(jīng)濟核算的要求,應將其計入成本,使之得到必要補償。3.早期成本會計階段取得的成果有哪些？A：①建立材料核算和管理辦法②建立工時記錄和人工成本計算方法③建立間接制造費用分配辦法④制造業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點,利用分批成本計算法或分步成本計算法計算成本⑤組織方法4.近代成本會計階段取得了哪些進步？A：在這一時期,成本會計的應用X圍從原本的工業(yè)企業(yè)擴大到了各種行業(yè),并廣泛應用于一個企業(yè)內(nèi)部的各個主要部門,特別是企業(yè)的產(chǎn)品銷售部門。成本會計的理論和方法因此得到了進一步發(fā)展,從成本核算發(fā)展到了成本預算、成本控制和成本分析。但是,它只是協(xié)助解決在執(zhí)行中如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)營效果的問題,而未參與企業(yè)的戰(zhàn)略、方向等重大問題的決策。5.新型的著重管理的經(jīng)營性成本會計有哪些內(nèi)容？A：①成本的預測和決策②進行目標成本計算③進行責任成本核算④實行變動成本計算法⑤作業(yè)成本計算法的應用⑥成本會計與電子計算機的應用第二章成本核算的要求與一般程序名詞解釋定額管理：是指利用定額來合理安排和使用人力、物力、財力的一種管理方法。生產(chǎn)費用：是指在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,發(fā)生的能用貨幣計量的生產(chǎn)耗費,也就是企業(yè)在一定時期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的生產(chǎn)資料的價值和支付的勞動報酬之和。產(chǎn)品成本：是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費?？梢灾敢欢〞r期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額,也可以指一定時期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。費用要素：工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費用按其經(jīng)濟內(nèi)容劃分,主要有勞動對象方面費用、勞動手段方面費用和活勞動方面費用,這三大費用構(gòu)成費用要素。產(chǎn)品成本項目：一般是指計入產(chǎn)品成本的費用按經(jīng)濟用途劃分的項目,是對產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容所作的分類。成本計算對象：是指計算產(chǎn)品成本過程中,確定歸集與分配生產(chǎn)費用的承擔客體。內(nèi)部結(jié)算價格：是企業(yè)內(nèi)部各核算單位實行"獨立核算,自計盈虧"的價值尺度,是實行內(nèi)部模擬市場、模擬法人運行的基礎(chǔ),也是進行合理分配的經(jīng)濟杠桿。簡答題1.企業(yè)在選擇成本計算方法時考慮的因素主要是？A：產(chǎn)品成本在生產(chǎn)過程中形成的,不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程和產(chǎn)品成本的計算方法也不盡相同。計算產(chǎn)品成本為了控制生產(chǎn)耗費。不同的管理要求所采用的成本計算方法也不完全一樣,為了正確計算產(chǎn)品成本,應根據(jù)企業(yè)不同的生產(chǎn)特點和管理要求,選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒ā?.在企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格時考慮的主要依據(jù)是什么？A：①內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,通常以當時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格；②材料物資、勞務等,也可在市場價格的基礎(chǔ)上,以雙方協(xié)商確定的價格作為內(nèi)部結(jié)算價格；③企業(yè)生產(chǎn)的半成品、產(chǎn)成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時,可以用標準成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格；④在計劃成本或定額成本的基礎(chǔ)上,加上一定的利潤作為內(nèi)部結(jié)算價格。3.生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的差異是什么？A：首先,生產(chǎn)費用強調(diào)的是一定利益主體〔企業(yè)、集團等〕的耗費,它的發(fā)生,并不意味著產(chǎn)品已經(jīng)形成；而產(chǎn)品成本強調(diào)的是為特定目的〔某種或某批產(chǎn)品等〕所發(fā)生的耗費。其次,生產(chǎn)費用是按時期來歸集的,即一定時期內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各種耗費,但它不一定能計入本期的產(chǎn)品成本；而產(chǎn)品成本則是按對象來歸集、計算的,某一具體對象所承擔的各種耗費,無論這些費用是在哪一時期發(fā)生的。也就是說,產(chǎn)品成本除了本期實際發(fā)生的生產(chǎn)費用以外,還可能包括以前各期發(fā)生應由本期負擔的耗費,或本期預提未來期間才會發(fā)生的費用。因此,各項的生產(chǎn)費用總額與產(chǎn)品成本總額往往不相等。4.簡述成本計算的基本程序A：①確定成本計算對象②選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒á鄞_定成本項目④確定成本計算期⑤生產(chǎn)費用的歸集和分配⑥編制產(chǎn)品成本計算單5.進行成本核算是應遵循哪些基本原則？A：①算管結(jié)合,算為管用②正確劃分各種費用界限③正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)的方法④做好成本核算的各項基礎(chǔ)工作6.企業(yè)正確組織產(chǎn)品成本計算有什么重要意義？A：①通過產(chǎn)品成本核算,計算出產(chǎn)品實際成本,可以作為生產(chǎn)耗費的補償尺度,也是確定企業(yè)盈利的依據(jù)；同時,產(chǎn)品實際成本又是國家有關(guān)部門制定產(chǎn)品價格和企業(yè)編制財務成本報表的依據(jù)。

②通過產(chǎn)品成本核算,反映和監(jiān)督各項消耗定額與成本計劃的執(zhí)行情況,可以控制生產(chǎn)過程中人力、物力和財力的耗費,從而做到增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。同時,利用成本核算資料,開展對比分析,還可以查明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成績和缺點,從而采取措施,改善經(jīng)營管理,促使企業(yè)進一步降低產(chǎn)品成本。

③通過在產(chǎn)品成本的核算,還可以反映和監(jiān)督在產(chǎn)品占用資金的增減變動和結(jié)存情況,為加強在產(chǎn)品資金的管理、加快資金周轉(zhuǎn)速度和節(jié)約有效地使用資金提供資料。

④通過產(chǎn)品成本的核算計算出的產(chǎn)品實際成本資料,可與產(chǎn)品的計劃成本、定額成本或標準成本等指標進行對比,除可對產(chǎn)品成本升降的原因進行分析外,還可據(jù)此對產(chǎn)品的計劃成本、定額成本或標準成本進行適當?shù)男薷?使其更加接近實際。第三章生產(chǎn)費用在各對象之間的分配和歸集名詞解釋定額消耗量比例分配法：是產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量,分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。定額費用比例分配法：是產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額費用的比例,分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。待攤費用：已經(jīng)支付但不能作為當期費用的支出,流動資產(chǎn)項目之一。預提費用：是指企業(yè)按規(guī)定預先提取但尚未實際支付的各項費用。制造費用：制造費用包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接工資以外的其余一切生產(chǎn)成本,主要包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位〔車間、分廠〕為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費用。生產(chǎn)工時比例分配法：指按各產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工時的比例來分配制造費用〔或間接費用〕的一種方法。生產(chǎn)工人工資比例分配法：按照各種產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費用的一種方法。機器工時比例法：指按各產(chǎn)品機器加工時間的比例來分配制造費用〔或間接費用〕的一種方法。計劃成本分配法：是指按照計劃成本將費用在各輔助生產(chǎn)車間進行分配和調(diào)整的一種方法。年度計劃分配率分配法：這是按照年度開始前確定的全年度適用的計劃分配率分配制造費用的方法。輔助生產(chǎn)費用：為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務供應所產(chǎn)生的費用。直接分配法：是指不考慮輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務的情況,而將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益車間的輔助生產(chǎn)費用分配方法。交互分配法：是指根據(jù)輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務量和交互分配前的費用分配率進行交互分配,然后將歸集的輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用,再按其提供給輔助生產(chǎn)車間之后各受益單位的勞務量進行分配的方法。代數(shù)分配法：是運用代數(shù)中的多元聯(lián)立方程式計算輔助生產(chǎn)勞務的單位成本,然后再根據(jù)受益單位耗用勞務的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費用的方法。簡答題1.生產(chǎn)費用要素分配的一般原則是什么？A：在發(fā)生原材料、燃料與動力、工資等各種要素費用時,如果有明確的歸屬對象,可直接計入該種產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬的有關(guān)成本項目；如果是幾種產(chǎn)品共同發(fā)生的耗費,在費用發(fā)生的當時由于無法分辨其歸屬,屬于間接計入費用,必須選用適當?shù)姆峙浞椒?分配后計入這幾種產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本明細賬的有關(guān)成本項目?！卜彩菍儆谥苯淤M用就直接計入產(chǎn)品成本；屬于間接費用經(jīng)歸集與分配后,分配計入產(chǎn)品成本。〕2.材料費用分配的原則是什么？A：〔1〕直接計入原則。凡屬產(chǎn)品直接耗用的材料費用都應盡可能直接計入有關(guān)產(chǎn)品成本,凡不能直接計入產(chǎn)品的材料費用應通過一定的分配方法分配計入成本?！?〕重要性原則。凡在產(chǎn)品成本成本中占有較大比重的,應該以單獨的成本項目"直接材料"列示,而對于那些比重較小的材料費用,即使是直接計入費用,為了簡化成本核算,也可將其列入制造費用,與其他制造費用一起進行分配。3.如何選擇材料費用的分配方法？A：在確定分配方法時,應盡可能使分配標準符合實際,力求體現(xiàn)多耗用多分配、少耗用少分配的原則。4.應在什么條件下選用定額耗用量比例分配法分配材料費用？Ａ：該種方法以定額消耗量作為主要因素,因而只有在消耗定額比較準確的情況下采用都有意義。6.如何進行外購動力的分配？Ａ：外購動力費用的分配通常在月末進行。在有儀表記錄的情況下,應根據(jù)儀表所顯示耗用動力的數(shù)量、動力單價來計算；在沒有儀表記錄的情況下,可按生產(chǎn)工時比例、機器工時比例或定額耗電量比例進行分配。8.多種產(chǎn)品耗用的工人工資應如何計算？Ａ：需要通過分配計入各產(chǎn)品成本。其分配方法主要是按實際生產(chǎn)工時或定額生產(chǎn)工時的比例進行分配。9.制造費用包括哪些內(nèi)容？可以采取哪些方法進行分配？Ａ：它包括三部分內(nèi)容：①間接生產(chǎn)費用②沒有專設(shè)成本項目的直接生產(chǎn)費用③車間或分廠用于組織和管理生產(chǎn)的費用。分配制造費用的方法,通常采用的有：生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。第四章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配與歸集名詞解釋在產(chǎn)品：在企業(yè)的生產(chǎn)過程中正處于加工或等待加工的產(chǎn)品。產(chǎn)成品：是指在一個企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標準檢驗合格、可供銷售的產(chǎn)品。約當產(chǎn)量法：就是將期末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生生產(chǎn)費用的總和,按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例進行分配,以計算本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的一種方法。定額比例法：是指企業(yè)分配成本項目,按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用的一種方法。定額成本計算法：是將月末在產(chǎn)品的各項費用按各該費用定額計算,亦即月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和單位定額成本計算,實際的生產(chǎn)費用與定額費用的差異均計入當月完工產(chǎn)品成本。按所耗直接材料費用計算法：即月末在產(chǎn)品只計算耗用的原材料費用,不計算所耗用的工資與福利費等加工費用,產(chǎn)品的加工費用全部計入完工產(chǎn)品成本。某種產(chǎn)品的全部成本費用,減月末在產(chǎn)品原材料費用,就是完工產(chǎn)品的成本。簡答題1.確定期末在產(chǎn)品成本的方法有哪些？Ａ：不計算在產(chǎn)品成本的方法、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法、約當產(chǎn)量法、在產(chǎn)品按定額成本計價法、定額比例法。2.在選擇在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本核算方法是應考慮的因素有哪些？Ａ：企業(yè)應根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小,在產(chǎn)品成本中各項費用的比例與定額管理基礎(chǔ)工作好壞等具體條件,采用適當?shù)姆峙浞椒〞r行分配。4.約當產(chǎn)量法的適用X圍和特點是什么？Ａ：約當產(chǎn)量法的特點是使用該種方法時,應將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量〔即完工程度為100%的約當產(chǎn)量〕與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材料費用和工資與福利費等加工費用的比重差不多的產(chǎn)品。5.采用約產(chǎn)量法計算產(chǎn)品成本時,當原材料在開始生產(chǎn)時一次投入的情況下應如何計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本？Ａ：如果原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入,則單位在產(chǎn)品和單位完工產(chǎn)品耗用的原材料是相等的,因此,不論在產(chǎn)品完工程度如何,都可按在產(chǎn)品實際結(jié)存數(shù)量和完工產(chǎn)品產(chǎn)量的比例進行分配。第五章制造成本法名詞解釋單步驟生產(chǎn)：是指生產(chǎn)技術(shù)上不間斷、不分步驟的生產(chǎn)。多步驟生產(chǎn)：工業(yè)企業(yè)工藝過程系由若干個可以間斷的、分散在不同地點進行的生產(chǎn)步驟所組成。大量生產(chǎn)：指不斷重復制造品種相同產(chǎn)品的生產(chǎn)。成批生產(chǎn)：是指一年中分批輪流地制造幾種不同的產(chǎn)品,每種產(chǎn)品均有一定的數(shù)量,工作地點的加工對象周期性地重復。單件生產(chǎn)：是指按照購貨單位的要求,生產(chǎn)個別的、性質(zhì)特殊的產(chǎn)品。成本計算對象：是指計算產(chǎn)品成本過程中,確定歸集與分配生產(chǎn)費用的承擔客體。成本計算期：是指生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本所規(guī)定的起訖日期。品種法：以產(chǎn)品品種為產(chǎn)品成本計算對象,歸集和分配生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。分步法：是以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本計算對象,來歸集和分配生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法：分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法：逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法,是指各生產(chǎn)步驟耗用上一步驟的半成品成本,以其綜合成本記入下一步驟成本計算單中的"直接材料"項目,或是設(shè)立"半成品"項目。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：指半成品成本并不隨半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn),而是在哪一步驟發(fā)生就留在該步驟的成本明細帳內(nèi),直到最后加工成產(chǎn)成品,才將其成本從各步驟的成本明細帳轉(zhuǎn)出的方法。制造成本法：品種法、分批法、分步法等基本方法,只計算產(chǎn)品制造活動中發(fā)生的耗費,不包括期間費用,因而計算的產(chǎn)品成本,都是生產(chǎn)成本,也稱制造成本。成本還原：是將產(chǎn)成品成本中以綜合項目反映的自制半成品成本,逐步分解為按原始成本項目反映的成本。簡答題1.期間費用與產(chǎn)品生產(chǎn)有無關(guān)系？為什么不計入產(chǎn)品成本？A：正確劃分產(chǎn)品成本和期間費用的界限。在企業(yè)發(fā)生的各種費用支出中,凡應該計入本月由當月負擔的費用,應進一步區(qū)分產(chǎn)品成本和期間費用的界限。凡在產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)生的費用,屬于產(chǎn)品成本,應該記入"生產(chǎn)成本"賬戶,產(chǎn)品完工后再轉(zhuǎn)入"產(chǎn)成品"賬戶。銷售后再轉(zhuǎn)入"銷售成本"賬戶,期末結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤。凡在非生產(chǎn)領(lǐng)域中發(fā)生的管理費用、銷售費用和財務費用都屬于期間費用,共處理方法比較簡單,在期末一次全部轉(zhuǎn)入"本年利潤"賬戶,一次沖減當期損益。2.成本計算方法有幾種？最基本的方法是什么？A：品種法、分批法、分步法是產(chǎn)品成本計算的基本方法。3.選擇成本計算方法時應考慮哪些因素？如何根據(jù)企業(yè)的特定選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒?？A：企業(yè)選擇成本計算方法,除了考慮生產(chǎn)類型的特點以外,還要考慮成本管理的要求。4.什么是成本計算對象？如何根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型確定成本計算對象？A：成本計算對象是為計算產(chǎn)品成本而確定的歸集與分配生產(chǎn)費用的承擔客體。確定成本計算對象是設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細賬,歸集各對象所承擔的生產(chǎn)費用,計算各對象的總成本和單位成本的重要前提。5.什么是成本計算期？如何根據(jù)生產(chǎn)組織的特點確定成本計算期？A：成本計算期,是指生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本所規(guī)定的起訖日期。6.什么是產(chǎn)品成本計算的品種法？它有何特點？A：成本計算的品種法,是以產(chǎn)品品種作為成本計算對象,歸集生產(chǎn)費用和計算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點：①以企業(yè)最終完工的產(chǎn)品作為成本計算對象②成本計算定期按月進行③區(qū)分不同情況處理產(chǎn)品成本。7.簡述品種法的成本計算程序。A：①按產(chǎn)品品種設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細賬,并按成本項目分別設(shè)置專欄②根據(jù)各種費用分配表,將費用分別按產(chǎn)品計入有關(guān)成本項目③月末,根據(jù)各種產(chǎn)品成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用,計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。8.什么是產(chǎn)品成本計算的分批法？有哪些特點？A：分批法是指按照產(chǎn)品的批別或購貨單位的訂單來歸依生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點：①以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象②成本計算期是生產(chǎn)周期③一般不存在在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用的問題9.簡述分批法的成本計算程序與其品種法的區(qū)別。A：一是成本計算對象不同。二是成本計算期不同。三是生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品和半成品之間的分配情況不同。10.什么是產(chǎn)品成本計算的分步法？它有哪些特點？A：分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法,其特點：①以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟為成本計算對象②成本計算一般都是按月定期的進行③各步驟之間有成本結(jié)轉(zhuǎn)問題下篇管理會計第一章總論名詞解釋管理會計學：指在當代市場經(jīng)濟的條件下,以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動與其價值表現(xiàn)為對象,通過對財務等信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支?？茖W管理理論：科學管理理論,由科學管理之父--泰羅在他的主要著作《科學管理原理》中提出?？茖W管理理論的簡介科學管理的局限性,科學管理最明顯的局限性是認為工人是"經(jīng)濟人"?？茖W管理理論重視物質(zhì)技術(shù)因素,忽視人與社會因素。戰(zhàn)略管理會計：是指以協(xié)助高層領(lǐng)導制定競爭戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略規(guī)劃,從而促使企業(yè)良性循環(huán)并不斷發(fā)展為目的,能夠從戰(zhàn)略的高度進行分析和思考,既提供顧客和競爭對手具有戰(zhàn)略相關(guān)性的外向型信息,也提供本企業(yè)與戰(zhàn)略相關(guān)的內(nèi)部信息,服務于企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個會計分支。行為會計理論：主要是借助于行為科學理論來研究會計在管理上的應用,它可以分為三大類：組織行為研究,管理決策和管理會計信息關(guān)系的研究,個人行為研究。作業(yè)成本管理：是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。管理會計對象：包括現(xiàn)金流動,反映和控制經(jīng)濟活動與其發(fā)出的信息。邊際分析法：邊際分析法是一種經(jīng)濟分析方法。邊際分析法是把追加的支出和追加的收入相比較,二者相等時為臨界點,也就是投入的資金所得到的利益與輸出損失相等時的點。簡答題1.促使管理會計形成和發(fā)展的動力是什么？A：管理會計的形成與發(fā)展既是社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的進步對企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的迫切要求,也是會計在企業(yè)管理中的作用日益增強和會計科學本身不斷充實、完善和發(fā)展的必然結(jié)果,是會計科學成本地跨入新的歷史階段的重要標志。2.管理會計與財務會計的區(qū)別是什么？A：①核算重點不同②核算內(nèi)容不同③核算原則不同④核算主體〔對象〕不同⑤核算程序不同⑥運用的方法不同⑦核算要求不同⑧報告種類與時間不同3.管理會計的方法有哪些？A：①成本性態(tài)分析法②本量利分析法③邊際分析法④成本－效益分析法⑤折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法第二章成本性態(tài)分析名詞解釋成本性態(tài)：是指成本總額對業(yè)務量〔產(chǎn)量或銷售量〕的依存關(guān)系,即從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務量之間的規(guī)律性的聯(lián)系。相關(guān)X圍：是指固定成本和變動成本的性態(tài)體質(zhì)不變的有關(guān)期間和業(yè)務量的特定X圍。超過這個X圍,將不能保持固定成本總額不變和單位變動成本不變的性態(tài),所有成本都將呈現(xiàn)混合成本的性態(tài)。固定成本：是指成本總額在相關(guān)X圍內(nèi)〔業(yè)務量與時間〕不隨業(yè)務量變動而增減的成本。約束性固定成本：是指決策者的決策無法改變其支出數(shù)額的固定成本。它是為保持一定的生產(chǎn)經(jīng)營能力而發(fā)生的,其數(shù)額與企業(yè)規(guī)模有關(guān),而與生產(chǎn)能力利用程序無關(guān)。酌量性固定成本：是指通過管理層決策可以改變其發(fā)生額的固定成本。這部分成本支出具有一定的彈性。變動成本：是指某類成本總額在相關(guān)X圍內(nèi)與業(yè)務量成正比例培養(yǎng)變動的成本。混合成本：許多成本費用與業(yè)務量之間的關(guān)系介于兩者之間,具有固定成本和變動成本性態(tài)的雙重性的成本。半變動成本：是指在初始量〔類似于固定成本〕的基礎(chǔ)上,其總額隨業(yè)務量總數(shù)變化成比例相應變化的成本。半固定成本：是指不同業(yè)務量〔產(chǎn)量〕X圍內(nèi)保持不同固定數(shù)額的成本。延期變動成本：是指在一定產(chǎn)量X圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定產(chǎn)量則開始隨產(chǎn)量比例增長的成本。成本性態(tài)分析：為管理會計中各種分析方法的實際應用奠定了基礎(chǔ),在規(guī)劃與決策、控制與業(yè)績評價中都必須借助于成本性態(tài)這一概念。高低點法：運用數(shù)學上兩點確定一條直線的原理來分解混合成本。散布圖法：變稱布點圖法,其基本原理是將有關(guān)混合成本的歷史數(shù)據(jù)在平面坐標中加以描述,形成一散布圖,考察散布圖中各點并確定一條反映各點變化趨勢的直線,進而分解混合成本?；貧w直線法：是根據(jù)若干期業(yè)務量和資金占用的歷史資料,運用最小平方法原理計算不變資金和單位銷售額的變動資金的一種資金習性分析方法。賬務分析法：是會計人員根據(jù)其經(jīng)驗,對有關(guān)記錄成本費用支出的XX進行分析、判斷,將各項成本劃歸為固定成本和變動成本的方法。簡答題3.什么是相關(guān)X圍？相關(guān)X圍對成本性態(tài)的劃分有什么影響？A：由于相關(guān)X圍的客觀存在,使得各項成本性態(tài)的劃分具有相對性、暫時性、可轉(zhuǎn)化性。5.什么是固定成本？它有什么特點？A：特點：①在相關(guān)X圍內(nèi),固定成本總額不變；②在相關(guān)X圍內(nèi),單位固定成本隨著業(yè)務量的增減而隨之降低或升高。6.什么是變動成本？它有什么特點？A：①變動成本總額與業(yè)務量成比例變動②單位變動成本不因業(yè)務量的變動而發(fā)生相應的變化,其數(shù)額將始終保持在某一特定的水平上。7.什么是混合成本？它有什么特點？A：①混合成本的變動只在一定程度上受業(yè)務量變動的影響,即混合成本總額盡管伴隨業(yè)務量的增減而升降,但兩者之間并非保持同行的比例關(guān)系；②混合成本通常有一"初始量",無論是半變動成本、階梯式成本還是延期變動成本,它們的增減變動都從某一特定的成本基數(shù)開始；③單位混合成本在相關(guān)X圍內(nèi)隨著業(yè)務量的增加或減少而相應下降或上升,但其升降幅度小于單位固定成本。10.簡述用散布圖分解混合成本的基本步驟和優(yōu)缺點A：其優(yōu)點是簡易、形象、直觀,但由于按目測畫線,客觀上存在一定誤差。第三章變動成本法名詞解釋變動成本法：是在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本和存貨成本時,成本只包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和制造費用,而把固定制造費用用全數(shù)以"期間成本"的名稱列入損益表,作為邊際貢獻的扣除項目的一種成本計算方法。邊際貢獻：是指銷售收入減去變動成本后的余額,邊際貢獻是運用盈虧分析原理,進行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個十分重要指標。銷售毛利：當一個商品有銷售時,銷售毛利就是移動平均成本和售價之間的差異。全部成本法：就是在計算產(chǎn)品成本和存貨成本時,把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用的全部成本都歸納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。期間成本：有些費用,如租金和許多管理費用,不能與特定的收入相聯(lián)系,它們的發(fā)生是為了維持公司在特定時期內(nèi)的經(jīng)營活動。固定制造費用：是指在生產(chǎn)制造業(yè),為制造產(chǎn)品所付出的固定成本費用。簡答題2.變動成本法有什么特點？A：①以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計算產(chǎn)品成本②突出計算邊際貢獻③主要用于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理3.變動成本法和全部成本法的區(qū)別主要是什么？A：變動成本法與全部成本法對固定性制造費用的不同處理,導致了兩種方法下的一系列差異,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同、存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同與分期損益計提不同三個方面。4.變動成本法的優(yōu)點和缺點分別是什么？A：優(yōu)點：①采用變動成本法有利于企業(yè)的短期預測和決策②采用變動成本法有利于科學地進行成本分析、成本控制和業(yè)績考評,有利于推行和完善經(jīng)濟責任制③采用變動成本法可防止企業(yè)盲目生產(chǎn),注重銷售,有利于全面完成產(chǎn)銷計劃④采用變動成本法可以簡化成本計算工作缺點：①提供的成本信息不適應長期決策和以成本為依據(jù)的定價決策的需要②采用變動成本法計算的產(chǎn)品不符合傳統(tǒng)的觀念③按成本性態(tài)分類具有局限性第四章本量利分析法名詞解釋本量利分析：是成本、業(yè)務量和利潤三者依存關(guān)系的簡稱,是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎(chǔ)上,運用數(shù)量化的模型揭示企業(yè)的變動成本、固定成本、相關(guān)的業(yè)務量、銷售單價與利潤之間在數(shù)量上的相互影響、相互制約關(guān)系的一種定量分析方法。盈虧臨界分析：是本量利分析的基礎(chǔ),其基本內(nèi)容是分析確定產(chǎn)品的盈虧臨界點,從而確定企業(yè)經(jīng)營的安全程度。盈虧臨界點：是指企業(yè)收入和成本相等的經(jīng)營狀態(tài),即邊際貢獻等于固定成本時企業(yè)所處的既不盈利又不虧損的狀態(tài)。通常用一定的業(yè)務量來表示這種狀態(tài)。單位邊際貢獻：等于銷售單價減去單位變動成本所得差額。邊際貢獻總額：它是指銷售收入總額減去總的變動成本后的余額邊際貢獻率：邊際貢獻在銷售收入中所占的百分比變動成本率：變動成本在銷售收入中所占的百分率安全邊際：是指實際或預計銷售量〔或銷售額〕超過盈虧臨界點銷售量〔或銷售額〕的差額。安全邊際率：是指安全邊際量〔額〕與實際〔或預計〕的銷售量的比值。盈虧臨界圖：是將影響企業(yè)利潤的成本、價格、銷量等諸因素集中在直角坐標平面內(nèi),以解析幾何模型表示本量利之間關(guān)系的一種分析方法,它可以直觀形象地反映諸因素變動對利潤的影響。敏感分析：是一種在研究與分析時當決策模型中的期望值遇到輸入的重要因素的數(shù)據(jù)發(fā)生變化時,將會發(fā)生怎樣的影響。簡答題1.什么是保本點？保本分析對于企業(yè)經(jīng)營有什么意義？A：盈虧臨界點。它關(guān)系到企業(yè)能否繼續(xù)經(jīng)營,客觀地確定著一個企業(yè)必須最低限度向社會提供并被社會接受多少產(chǎn)品,否則企業(yè)就虧損,自有資金〔資本〕就會被耗蝕。3.本量利分析的基本假設(shè)是什么？A：①假設(shè)銷售收入與銷售量呈完全線性關(guān)系②假設(shè)變動成本與產(chǎn)量呈完全線性關(guān)系③假設(shè)固定成本保持不變④假設(shè)產(chǎn)銷平衡⑤假設(shè)產(chǎn)銷品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定不變第五章預測分析名詞解釋預測：是根據(jù)過去的歷史資料和現(xiàn)在所能取得的信息,運用所掌握的科學知識和管理人咒的實踐經(jīng)驗,按照事物的發(fā)展規(guī)律有目的地預計和推測未來。銷售預測：是根據(jù)企業(yè)過去的經(jīng)營狀況與其他有關(guān)資料,對未來一定時期內(nèi)銷售數(shù)量〔或金額〕、銷售狀態(tài)與變化發(fā)展趨勢的預計和推測。成本預測：是指在認真分析企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟條件和技術(shù)組織措施的基礎(chǔ)上,收集有關(guān)數(shù)據(jù),對未來時期生產(chǎn)產(chǎn)品或提供的勞務成本水平和成本目標進行測算。利潤預測：是指通過對影響利潤高低的各項因素〔如成本、業(yè)務量、價格等〕進行分析,對企業(yè)未來一定時期的利潤水平與其升降趨勢的預計和測算,它可為企業(yè)確定最優(yōu)的利潤目標提供依據(jù)。資金預測：指企業(yè)未來一定時期內(nèi)資金需要量與其來源進行的估計和判斷,它可為企業(yè)編制資金計劃提供依據(jù)。趨勢預測法：它是通過對財務報表中各類相關(guān)數(shù)字資料,將兩期或多期連續(xù)的相同指標或比率進行定基對比和環(huán)比對比,得出它們的增減變動方向、數(shù)額和幅度,以揭示企業(yè)財務狀況、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量變化趨勢的一種分析方法。采用趨勢分析法通常要編制比較會計報表。因果預測法：此法的特點在于通過系統(tǒng)分析尋找出事物發(fā)展的因果關(guān)系與相互作用的關(guān)系。在明確因果關(guān)系的基礎(chǔ)上建立數(shù)學模型,然后通過計算機模擬預測系統(tǒng)的各種行為。全面調(diào)查法：就是對涉與同一產(chǎn)品的所有銷售對象進行逐一調(diào)查,經(jīng)綜合分析整理以后,推測該產(chǎn)品在未來一定時期內(nèi)產(chǎn)品銷售變動的總體情況。典型調(diào)查法：就是對某些產(chǎn)品,通過對一些重要用戶需求情況的調(diào)查,推算市場需求量與其發(fā)展趨勢。專家集合意見法：是由企業(yè)組織各有關(guān)方面的專家組成小組,運用專家的集體智慧進行判斷的方法。加權(quán)移動平均法：是用一組最近的實際數(shù)據(jù)值來預測未來一期或幾期內(nèi)公司產(chǎn)品的需求量、公司產(chǎn)能等的一種常用方法。指數(shù)平滑法：指時間序列的態(tài)勢具有穩(wěn)定性或規(guī)則性,所以時間序列可被合理地順勢推延；他認為最近的過去態(tài)勢,在某種程度上會持續(xù)的未來,所以將較大的權(quán)數(shù)放在最近的資料。因素預測法：是通過有些與企業(yè)本質(zhì)特征相關(guān)的因素主導著企業(yè)活動,從而決定企業(yè)的業(yè)務量,進而決定資源的需求量。簡答題1.簡述預測分析的一般程序A：①確定預測目標②收集有關(guān)信息③選擇預測方法④作出預測結(jié)論⑤定期檢查論證2.預測分析的基本原則是什么？A：①掌握豐富可靠的信息資料②預測分析的時間不宜太長③根據(jù)預測的經(jīng)濟過程與現(xiàn)象選擇方法④預測分析應充分估計預測的可能誤差3.預測分析運用的基本方法有哪些？A：〔一〕定量預測法：①趨勢預測法②因果預測法〔二〕定性預測法,包括典型調(diào)查法、全面調(diào)查法、直接調(diào)查法、間接調(diào)查法、專家集合意見法等。第六章經(jīng)營決策名詞解釋決策：是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標,借助于科學的理論和方法,進行必要的計算、分析和判斷,進而從可供選擇的諸方案中選取最優(yōu)方案。機會成本：是指決策時由于選擇某一方案而放棄另一方案所放棄的潛在利益或所犧牲的機會。差量成本：又稱增量成本,是指不同產(chǎn)量水平所形成的成本差別。邊際成本：是指產(chǎn)品成本對業(yè)務量〔如產(chǎn)量〕無限小變化的變動部分?，F(xiàn)金支出成本：亦稱付現(xiàn)成本,是指與當前的決策相聯(lián)系的、需要在未來用現(xiàn)金支付的成本。重置成本：又稱現(xiàn)時成本或現(xiàn)時重置成本,是指目前從市場上取得同一資產(chǎn)所需支付的成本。沉落成本：又稱沉沒成本,旁置成本,是指過去已經(jīng)發(fā)生、現(xiàn)在的決策不能改變它的成本。這種成本通常是決策的無關(guān)成本。專屬成本：是指那些能夠明確歸屬于某種〔類或批〕產(chǎn)品或某個部門的成本。共同成本：是指應當幾種〔類或批〕或幾個部門共同分攤的成本。差量分析法：是對不同備選方案所預期的收入、成本、利潤之間的差額進行充分的分析、比較后,從中選擇最優(yōu)方案的決策方法。邊際貢獻分析法：是指固定成本不變的情況下,通過對比不同備選方案所提供的邊際貢獻的多少進行選優(yōu)的一種方法。本量利分析法：是根據(jù)各個備選方案的成本、業(yè)務量、利潤之間的依存關(guān)系確定在什么情況下哪個方案最優(yōu)的方法。簡答題1.簡述決策的一般程序A：①確定決策目標②針對決策目標提出若干可行的備選方案③收集各備選方案有關(guān)的可計量因素的資料④對資料進行整理、分析、計算和評價⑤考慮其他非計量因素的影響⑥確定最優(yōu)方案⑦在執(zhí)行決策的過程中進行信息反饋,與時修正決策方案2.經(jīng)營決策有哪幾種分類方法？A：〔一〕確定性決策常用方法：①差量分析法②邊際貢獻分析法〔二〕非確定性決策常用方法：①最大最小收益值法②最小的最大后悔值法③大中取大決策方法3.什么是長期決策？什么是短期決策？各有什么基本特征？A：①長期決策是指決策方案對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響超過一年,并且在較長時期內(nèi)對企業(yè)收支盈虧生產(chǎn)影響的決策。此類決策的發(fā)展方向和規(guī)模,投資金額大,見效時間長,受許多外界因素的影響,對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。②短期決策：是指決策方案對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響在一年以內(nèi)的決策。它主要考慮怎樣使現(xiàn)有的經(jīng)濟資源得到最合理、最充分的利用,借以獲得最大的經(jīng)濟效益。4.什么是差量分析法？用差量分析進行決策時的一般程序是什么？A：差量分析法是對不同備選方案所預期的收入、成本、利潤之間的差額進行充分的分析、比較后,從中選擇最優(yōu)方案的決策方法。其決策程序為：①計算備選方案的差量收入②計算備選方案的差量成本③計算備選方案的差量利潤④比較、選擇執(zhí)行方案第七章長期投資決策名詞解釋長期投資決策：是指需要投入大量資金,以增強企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力的經(jīng)濟活動。貨幣時間價值：是指貨幣隨著時間的推移而發(fā)生的價值"增值"。年金：凡是在一定期間內(nèi),每隔相同一段時間收到或者支付一系列等額款項。現(xiàn)金流量：在長期投資決策中,投資項目引起的企業(yè)在未來一定期間發(fā)生的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。靜態(tài)分析法：是指不考慮貨幣時間價值,也可以叫非貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。動態(tài)分析法：是指結(jié)合貨幣時間價值來決定方案的取舍,也可以稱為貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。凈現(xiàn)值：是指一項投資在整個存續(xù)期內(nèi)的現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的總現(xiàn)值的差額?，F(xiàn)值指數(shù)：是指投資方案的現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值同現(xiàn)金流出量的總現(xiàn)值之比,用以說明第一元的現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值可以獲得的現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值是多少。內(nèi)含報酬率：是指用來對投資方案的現(xiàn)金流入量進行貼現(xiàn),使所得到的總現(xiàn)值恰好等于現(xiàn)金流出量的總現(xiàn)值,從而使凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。外部收益率：是使一個投資方案原投資額的終值與各年的現(xiàn)金流量按所要求的利潤率或所設(shè)定的貼現(xiàn)率計算的終值之和相等的收益率。簡答題1.什么是長期投資決策？它有哪些特點？A：長期投資決策是指需要投入大量資金,以增強企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力的經(jīng)濟活動。長期投資,尤其是其中的固定資產(chǎn)耗資大,影響時間長,具有不可逆轉(zhuǎn)性。2.什么是貨幣時間價值,它與利率有何差異？A：貨幣時間價值是指貨幣隨著時間的推移而發(fā)生的價值"增值"。貨幣時間價值有兩種表現(xiàn)形式,用絕對數(shù)表示的是利息,用相對數(shù)表示的是利率。3.什么是年金？可分為幾類？A：年金是指凡是在一定期間內(nèi),每隔相同一段時間收到或者支付一系列等額款項。其分類：按收入或支付款項的情況不同,年金又有多種形式：收入或支付在每期期末的年金稱為普通年金或后付年金；收入或支付在每期期初的年金,稱為即付年金或預付年金；收入或支付在第一期以后的某一時間的年金稱為遞延年金；無限期繼續(xù)收入或支付的年金稱為永續(xù)年金。4.什么是現(xiàn)金流量？它有何作用？A：現(xiàn)金流量是指在長期投資決策中,投資項目引起的企業(yè)在未來一定期間發(fā)生的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。其作用：①采用現(xiàn)金流量有利于科學地考慮貨幣的時間價值因素②采用現(xiàn)金流量能使投資決策更符合實際情況5.長期投資決策評價方法按是否考慮貨幣時間價值可分為哪兩種？各有什么特點？A：可分為靜態(tài)分析方法與動態(tài)分析方法兩種。靜態(tài)分析方法的特點是在分析、評價投資方案時,對各個不同時期的現(xiàn)金流量,不按貨幣時間價值進行統(tǒng)一換算,而是直接按投資項目所形成的現(xiàn)金流量進行計算。動態(tài)分析方法的特點是把現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流入量和時間這三個基本因素聯(lián)系起來進行分析、評價。第八章全面預算名詞解釋全面預算：是企業(yè)以貨幣量度表示的全部經(jīng)濟活動計劃的綜合說明。專門決策預算：是指企業(yè)為不經(jīng)常發(fā)生的長期投資決策項目或一次性專門業(yè)務所編制的預算。財務預算：是反映企業(yè)在計劃期內(nèi)有關(guān)預計現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算,主要由現(xiàn)金預算、預計損益表和預計資產(chǎn)負債表組成。業(yè)務預算：是指企業(yè)日常發(fā)生的各項具有實質(zhì)性的基本經(jīng)濟業(yè)務活動的預算。彈性預算：是在變動成本法的基礎(chǔ)上,以未來不同業(yè)務水平為基礎(chǔ)編制預算的方法,是固定預算的對稱。零基預算法：是指在編制預算時,對任何一種費用的開支數(shù),不是以現(xiàn)有費用開支水平為基礎(chǔ),即不考慮以往的水平,而是一切以零為起點,根據(jù)其必要性來確定預算期內(nèi)費用支出數(shù)額的大小。簡答題1.什么是全面預算？對企業(yè)有何意義？A：全面預算是企業(yè)以貨幣量度表示的全部經(jīng)濟活動計劃的綜合說明。為了使各部門預期的經(jīng)濟活動協(xié)調(diào)起來,達到企業(yè)的總體目標,就必須編制全面預算。2.什么是業(yè)務預算？由哪些預算組成？A：業(yè)務預算是指企業(yè)日常發(fā)生的各項具有實質(zhì)性的基本經(jīng)濟業(yè)務活動的預算。它包括銷售預算、生產(chǎn)預算、采購預算、直接人工預算、制造費用預算、單位生產(chǎn)成本與存貨預算、銷售費與管理費預算等。3.什么是財務預算？其在企業(yè)中的地位如何？A：財務預算是反映企業(yè)在計劃期內(nèi)有關(guān)預計現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算,主要由現(xiàn)金預算、預計損益表和預計資產(chǎn)負債表組成。企業(yè)的其他各種預算的資料均可以金額反映在財務預算中,所以財務預算也可稱為"總預算",而其他各種預算則稱為"分預算"。4.彈性預算相對于固定預算有什么優(yōu)點？A：彈性預算與固定預算相比,其優(yōu)點在于：一方面,彌補了固定預算當實際業(yè)務量與計劃業(yè)務量發(fā)生差異時,費用的實際發(fā)生數(shù)與預算缺乏可比的基礎(chǔ)這一缺點；另一方面,能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價和考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。6.簡述零基預算的編制步驟和優(yōu)缺點。A：㈠編制步驟：①劃分和確定基層預算單位企業(yè)里各基層業(yè)務單位通常被視為能獨立編制預算的基層單位②編制本單位的費用預算方案③進行成本－效益分析④審核分配資金⑤編制并執(zhí)行預算。㈡優(yōu)點：①有利于提高員工"投入－產(chǎn)出"意識②有利于合理分配資金③有利于發(fā)揮基層單位參與預算編制的創(chuàng)造性④有利于提高預算管理水平㈢零基預算需對一切支出均以零為起點進行分析研究,確定預算金額,因而編制時工作量較大。一般而言,零基預算主要應用于固定成本的預算。第九章標準成本法名詞解釋標準成本：是指根據(jù)已達到的生產(chǎn)技術(shù)水平,在有效經(jīng)營條件下應當發(fā)生的成本,是一種預定的目標成本。理想標準成本：是指以現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)營管理的最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)制定的標準成本?；緲藴食杀荆菏侵敢阅骋荒甑某杀緸榛A(chǔ)制定出來的標準成本。正常標準成本：是指根據(jù)目前已達到的生產(chǎn)技術(shù)水平,以有效利用生產(chǎn)經(jīng)營條件為基礎(chǔ)所制定的標準成本。成本差異：是指產(chǎn)品的實際成本與標準成本之間的差額。數(shù)量