領地集團招采職能新員工測試題附有答案

領地集團招采職能新員工測試題[復制]各位同事好，為幫助您更好的掌握本職能相關制度、流程知識，請您認真完成以下測試題，謝謝。您的姓名：[填空題]*_________________________________您的部門：[填空題]*_________________________________1.招標采購模式分為（）三類。[單選題]*[單選題]*A、一類標、二類標、三類標B、集中采購、常規(guī)采購、零星采購(正確答案)C、邀請招標、詢價、直接委托2.零星采購適用于示范區(qū)、首開區(qū)（）萬元的臨時緊急采購業(yè)務。[單選題]*[單選題]*A、≤2萬B、≤5萬(正確答案)C、≤8萬3.下列選項中（）不屬于二類標。[單選題]*[單選題]*A、區(qū)域化集中采購；B、項目聯(lián)合集中采購；C、新材料新工藝的推廣應用項目(正確答案)4.下列（）不屬于一類標的定義范圍。[單選題]*[單選題]*A、全國化集中采購B、批量精裝修工程C、項目聯(lián)合集中采購(正確答案)5.下列（）屬于三類標的定義范圍。[單選題]*[單選題]*A、咨詢服務類(正確答案)B、設計類C、材料設備類6.、＜300萬元的二類標，招標采購工作小組組長由（）擔任。[單選題]*[單選題]*A、集團招標采購部負責人B、集團招標采購部專業(yè)負責人C、區(qū)域成本招采部(或招采部)負責人(正確答案)7.＜300萬元的二類標，招標采購工作小組組長由（）擔任。[單選題]*[單選題]*A、集團招標采購部負責人B、集團招標采購部專業(yè)負責人C、區(qū)域成本招采部(或招采部)負責人(正確答案)8.招標采購小組中，下列（）不屬于招采管理職能的職責。[單選題]*[單選題]*A、組織標前圖紙或方案評審(正確答案)B、組織招標策劃會C、主持評標及談判9.下列（）不屬于評定標原則。[單選題][單選題]*A、綜合評審B、最低價中標(正確答案)C、限價評標10.下列（）不屬于供應商管理原則。[單選題]*[單選題]*A、集中管理B、公開透明C、不允許推薦資源(正確答案)11.合作供應商應邀參與具體項目招投標，連續(xù)三次棄標的，限制其（）內不得再邀請參與招投標活動。[單選題]*[單選題]*A、三個月B、六個月C、一年(正確答案)12.考察合格未合作或合作結束的供應商，超過（）年需重新啟動考察。[單選題]*[單選題]*A、一年B、兩年(正確答案)C、三年13.供應商入庫中如推薦單位有特殊要求(如無論考察是否合格，必須參與招投標等)由政府推薦人向領地集團（）電話溝通確認后必須走特殊事項報批經過招標領導小組同意后執(zhí)行。[單選題]*[單選題]*A、監(jiān)事(正確答案)B、集團招采負責人C、集團分管副總裁14.根據供應商管理邊界原則，由（）對供應商的質量負責。[單選題]*[單選題]*A、考察人員(正確答案)B、入庫人員C、使用人員15.供應商考察小組組成，原則上須滿足（）。[單選題]*[單選題]*A、2部門3人(正確答案)B、2部門2人C、3部門3人16.張某某為領地集團區(qū)域公司員工，其表兄在A公司參股20%，張某某推薦A公司參與領地集團某項目招投標業(yè)務，則以下說法正確的是（）。[單選題]*[單選題]*A、張某某為A公司的推薦人B、張某某為A公司的關聯(lián)人(正確答案)C、張某某在定標前可參與該項目招投標過程審核17.供應商合作評價以（）為維度。[單選題]*[單選題]*A、項目B、單位C、合同(正確答案)18.金額大于等于（）萬的邀請招標項，至少引進一家合格的新資源(未合作)參與投標。[單選題]*[單選題]*A、100(正確答案)B、200C、30019.適用于詢價方式的招標項，除因采用新技術新工藝或當地政府只允許備案認可單位實施的招標項不少于兩家單位外，其余均至少（）家。[單選題]*[單選題]*A、5B、4C、3(正確答案)20.下列（）適用于直接委托。[單選題]*[單選題]*A、集采有效期內的單項目采購(正確答案)B、具有一定競爭的半壟斷行業(yè)C、合格供應商21.下列（）不可參與一類標開標。[單選題]*[單選題]*A、集團運營管理中心負責人B、集團成本部專業(yè)負責人(標書分析及審核人員除外)C、集團法務職能(正確答案)22.在上一年度被我司評為戰(zhàn)略級合作伙伴的單位，在本年度參與的每次投標過程中，其最終報價：總包類與最低總價價差在（）以內，其他工程類與最低總價價差在（）以內，視為同等條件，經招標小組同意后，可增加一次議標機會。（）[單選題]*[單選題]*A、10‰、5%B、5‰、1%(正確答案)C、1‰、5%23.投標保證金退還原則中規(guī)定定標流程審批完畢后（）天內向所有未中標單位退還完畢。[單選題]*[單選題]*A、15B、28(正確答案)C、3024.履約保證金原則上為合同金額的（），不允許（）繳納。[單選題]*[單選題]*A、3%、銀行轉賬或保函B、3%、現金(正確答案)C、5%、現金25.集中采購統(tǒng)一管理原則：全集團所有集中采購業(yè)務，由（）統(tǒng)籌管理，按年度集采規(guī)劃推進執(zhí)行；全國化集中采購由（）執(zhí)行，區(qū)域化集中采購、項目聯(lián)合集中采購由（）執(zhí)行。[單選題]*[單選題]*A、集團招標采購部、區(qū)域成本招標部、區(qū)域成本招標部B、集團招標采購部、集團招標采購部、區(qū)域成本招標部C、集團招標采購部、集團招標采購部、區(qū)域成本招標部(正確答案)26.10萬元＜每批次材料/設備或單個變更簽證單金額≤30萬元的乙供材料/設備認價，認價審批權限人為（）。[單選題]*[單選題]*A．區(qū)域總裁B．集團招標采購部負責人(正確答案)C．集團分管副總裁27.大于萬元的總包工程、地基基礎工程、內外裝工程、園林工程、機電工程、消防工程、門窗工程、智能化工程及招標小組認為有必要交底的工程，需進行招標采購交底。（）[單選題]*[單選題]*A、300B、500C、1000(正確答案)28.集采備選單位使用原則：為維護備選單位合作積極性，在集采協(xié)議期內，正常情況下可授予（）的集采合同額。[單選題]*[單選題]*A、≤10%B、≤20%(正確答案)C、≤30%29.定標決議形成之日起，（）個工作日內提報定標流程。（）[單選題]*[單選題]*A、5(正確答案)B、2C、730.標通知書在定標流程審批完畢后（）個工作日內發(fā)放，定標結果通知書在定標流程審批完畢后（）個工作日內發(fā)放。（）[單選題]*[單選題]*A．3、5B．5、7C．3、7(正確答案)31.合同簽訂完畢后（）個工作日內，由（）組織合同交底。（）[單選題]*[單選題]*A、5、成本管理部門B、5、合同主辦部門(正確答案)C、3、成本管理部門32.（）須參與合同交底。（）[單選題]*[單選題]*A、成本管理部(正確答案)B、工程管理部C、設計管理部33.從定標紀要審批通過之日起算，材料設備類合同應在（）日歷天內簽訂合同。（）[單選題]*[單選題]*A、20B、25(正確答案)C、3034.關聯(lián)人與推薦人管控原則：若（）為招標采購直接經辦人，不得組織該項招投標；若（）為招標采購直接經辦人：須按制度提前報備，所有本職招標采購工作正常開展，但不得泄露任何招標過程信息，招標過程中不得發(fā)表任何傾向性意見，否則一經查實按徇私舞弊處理。（）[單選題]*[單選題]*A、關聯(lián)人、推薦人(正確答案)B、推薦人、關聯(lián)人C、推薦人、關聯(lián)人35.區(qū)域成本招標部組織的供應商入庫審批：成本招標部發(fā)起→區(qū)域工程部負責人、區(qū)域成本招標部負責人→（）→集團招采專業(yè)負責人、（）或產品研發(fā)中心相關職能負責人→供應商管理專員→監(jiān)事會審批→集團招標采購部負責人→入庫。（）[單選題]*[單選題]*A、區(qū)域分管副總裁、工程管理職能(正確答案)B、項目總、工程管理職能C、項目總、成本專業(yè)負責人36.、如因采購需求計劃提報不合理，造成盲目匆忙定標，導致示范區(qū)工程施工類定標后（）天內、大貨區(qū)工程施工類定標后（）天內不具備施工條件，或材料設備類因現場不具備施工條件導致倉儲費等費用增加的，將對責任部門進行嚴格追責。（）[單選題]*[單選題]*A、10、45B、10、30C、5、30(正確答案)37.在項目示范區(qū)及急需搶工的首開區(qū)招標中，以下（）可采用直接委托。[單選題]*[單選題]*A、優(yōu)先級及以上的供應商，無類似合作項目價格為參考依據或有合理可行的計價原則B、標準化程度高的項目，接受大貨區(qū)的中標價格(或合理上浮點數)執(zhí)行(正確答案)C、創(chuàng)新項目38.二類標推送人員包括下列（）。[單選題]*[單選題]*A、集團招采部專業(yè)分管責任人(正確答案)B、項目總經理C、區(qū)域運營副