日常工作交接班制度模版

第頁共頁日常工作交接班制度模版標(biāo)題：日常工作交接班制度模板一、制度目的為了確保工作的順利推進(jìn)和信息的無縫傳遞，規(guī)范化日常工作的交接班流程，減少交接班過程中因信息不對稱而產(chǎn)生的錯(cuò)誤和遺漏，提高工作效率，特制定本制度。二、制度適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門和崗位之間的工作交接。三、職責(zé)與義務(wù)1.交接班人員職責(zé)：（1）詳細(xì)記錄自己工作的完成情況，包括未完成的工作任務(wù)和工作進(jìn)展。（2）將重要的項(xiàng)目進(jìn)展、問題和注意事項(xiàng)告知接班人員。（3）將未完成的任務(wù)和需要繼續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)介紹。（4）提供必要的資料、文件和聯(lián)系方式給接班人員。（5）與接班人員進(jìn)行面對面的交流，確保接班人員對工作內(nèi)容和要求有充分的了解。（6）在交接班過程中，配合接班人員的培訓(xùn)和了解工作內(nèi)容。（7）及時(shí)反饋遺漏和錯(cuò)誤的情況，確保信息的準(zhǔn)確性。（8）提供必要的幫助和支持，確保接班人員能夠盡快上手工作。2.接班人員職責(zé)：（1）認(rèn)真閱讀前任工作交接班的記錄和資料，了解工作的背景和當(dāng)前進(jìn)展。（2）與前任進(jìn)行面對面的交流，詳細(xì)了解工作內(nèi)容、要求和目標(biāo)。（3）確認(rèn)前任完成的工作，對未完成的任務(wù)進(jìn)行追蹤。（4）熟悉并翻閱前任提供的資料和文件，理解相關(guān)工作流程和操作方法。（5）及時(shí)與前任溝通和交流，要求進(jìn)一步解決問題與建議，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（6）主動(dòng)向前任請教以及其他相關(guān)人員學(xué)習(xí)，迅速地掌握工作要領(lǐng)和技能。（7）及時(shí)向上級(jí)主管或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告工作進(jìn)展和存在的問題，并提出改進(jìn)建議。四、交接班流程1.交接班準(zhǔn)備：（1）交接班人員提前做好交接工作的準(zhǔn)備，如整理資料、記錄工作情況等。（2）確保交接班人員之間能夠進(jìn)行面對面的交流，協(xié)調(diào)好時(shí)間和地點(diǎn)。2.交接班過程：（1）交接班人員進(jìn)行面對面的交流，詳細(xì)說明工作完成情況、進(jìn)行中的項(xiàng)目和需要繼續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng)。（2）交接班人員提供必要的資料和文件，包括工作指引、操作手冊、聯(lián)系方式等。（3）接班人員仔細(xì)聽取并記錄交接班人員的信息，提出問題和不明確之處。（4）交接班人員對接班人員的問題進(jìn)行解答和說明，確保接班人員對工作內(nèi)容和要求有充分的了解。（5）交接班人員將未完成的任務(wù)和需要持續(xù)跟進(jìn)的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)介紹，指導(dǎo)接班人員進(jìn)行后續(xù)工作。（6）交接班人員向接班人員提供必要的幫助和支持，確保接班人員能夠盡快上手工作。3.交接班記錄：（1）兩位交接班人員共同確認(rèn)交接內(nèi)容并在交接班記錄表上簽字確認(rèn)。（2）記錄交接班內(nèi)容包括：工作完成情況、進(jìn)行中的項(xiàng)目、未完成的任務(wù)和需要跟進(jìn)事項(xiàng)等。（3）交接班記錄要保存至少3個(gè)月，以備日后需要查詢和參考。五、工作交接班考核為了確保交接班制度的有效實(shí)施和落地，公司將定期對交接班人員進(jìn)行考核，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，考核內(nèi)容包括：（1）交接班流程是否規(guī)范，是否嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行。（2）交接班記錄是否完整、準(zhǔn)確、詳細(xì)。（3）交接班人員的溝通和協(xié)調(diào)能力。（4）接班人員對工作內(nèi)容和要求的了解程度。（5）交接班過程中是否存在問題和遺漏的情況。（6）交接班人員的參與度和積極性。六、違紀(jì)與懲罰任何違反本制度的行為都會(huì)受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，違紀(jì)行為包括但不限于：（1）不按照制度要求對工作進(jìn)行交接班。（2）交接班記錄不完整、準(zhǔn)確、詳細(xì)。（3）故意隱瞞或不主動(dòng)提供必要的信息和資料給接班人員。（4）不配合接班人員的培訓(xùn)和了解工作內(nèi)容。（5）不及時(shí)反饋遺漏和錯(cuò)誤的情況。（6）不提供必要的幫助和支持。七、制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司所有，并有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解釋和調(diào)整。如有任何改動(dòng)，將