企業(yè)招聘管理制度

企業(yè)招聘管理制度1目的為滿足公司連續(xù)快速進(jìn)展對(duì)各類(lèi)人才的需要,進(jìn)一步規(guī)范職員聘請(qǐng)治理流程,明確公司職員聘請(qǐng)工作程序,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。2總體原那么以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓舞進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)、公布聘請(qǐng)、全面考核、擇優(yōu)錄用為原那么，從學(xué)識(shí)、品德、能力、體會(huì)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。適用范疇本方法適用于公司各部門(mén)人員的聘請(qǐng)治理，但不適用于外聘董事及專(zhuān)家。4聘請(qǐng)流程<見(jiàn)附件>4.1人力資源需求推測(cè)4.1.1部門(mén)推測(cè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)人力資源需求推測(cè)與公司各部門(mén)每年依照公司進(jìn)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制年度打算時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門(mén)年度人員需求推測(cè)，內(nèi)容包括實(shí)現(xiàn)本部門(mén)年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式〔辭職、退休、辭退、輪崗等〕、流入人數(shù)、時(shí)刻與方式〔內(nèi)招、外招〕及其緣故分析，并編制部門(mén)人力資源需求推測(cè)表；人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的人員需求推測(cè)進(jìn)行審核。4.1.2人力資源部推測(cè)人力資源部綜合考慮公司進(jìn)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、職員內(nèi)部流淌、職員流失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策等因素，對(duì)各部門(mén)人力資源需求推測(cè)進(jìn)行綜合平穩(wěn)，制訂公司年度人力資源需求推測(cè)，并編制人力資源需求推測(cè)表。4.1.3臨時(shí)人力資源需求各用人部門(mén)依照業(yè)務(wù)進(jìn)展需要關(guān)于未列入年度推測(cè)的人員需求，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)?人員聘請(qǐng)申請(qǐng)表?(假設(shè)是新增崗位，需附人力資源部與用人部門(mén)共同制定的此崗位說(shuō)明書(shū))，由部門(mén)經(jīng)理或主管交直截了當(dāng)上司簽字后，交人力資源部組織實(shí)施。4.2匯總并編制聘請(qǐng)打算人力資源部在對(duì)各部門(mén)需求推測(cè)進(jìn)行綜合平穩(wěn)的基礎(chǔ)上編制初步的聘請(qǐng)打算。聘請(qǐng)打算應(yīng)包括聘請(qǐng)崗位、人數(shù)及資格要求〔年齡、性別、學(xué)歷、工作體會(huì)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等〕；聘請(qǐng)渠道和方式；聘請(qǐng)測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門(mén)；聘請(qǐng)終止時(shí)刻和新職員到崗時(shí)刻；以及聘請(qǐng)預(yù)算，包括：聘請(qǐng)廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。4.3審批人力資源部將匯總后的人員需求和聘請(qǐng)打算報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)人。審批不合格的，由人力資源部送回各相關(guān)部門(mén)并說(shuō)明理由予以調(diào)整；審批合格的交回人力資源部。4.4編制聘請(qǐng)方案并開(kāi)展聘請(qǐng)人力資源部依照聘請(qǐng)打算編制具體的聘請(qǐng)方案并開(kāi)展聘請(qǐng)活動(dòng)。4.4.1選擇聘請(qǐng)渠道進(jìn)行聘請(qǐng)目前渠道要緊有六種：人才交流會(huì)、學(xué)校聘請(qǐng)、人員舉薦、媒體聘請(qǐng)、托付聘請(qǐng)、內(nèi)部競(jìng)聘。4.4.2材料預(yù)備人力資源部依照聘請(qǐng)需求，預(yù)備以下材料：聘請(qǐng)廣告。聘請(qǐng)廣告包括我司的差不多情形、聘請(qǐng)崗位、應(yīng)聘人員的差不多條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)刻、地點(diǎn)、報(bào)名需帶的證件、材料以及其他本卷須知?！?〕聘請(qǐng)廣告的設(shè)計(jì)原那么。聘請(qǐng)廣告應(yīng)與公司整體形象一致。〔3〕聘請(qǐng)廣告的責(zé)任人：聘請(qǐng)廣告由公司人力資源部負(fù)責(zé)?！?〕聘請(qǐng)廣告的形式：依照需要采取內(nèi)部聘請(qǐng)公告，聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合?！?〕公司宣傳資料。發(fā)給通過(guò)初試的人員。4.5初選〔1〕人力資源部對(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣告、內(nèi)部介紹等途徑投過(guò)來(lái)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初選，對(duì)差不多符合要求的人選進(jìn)行面試并做好面試記錄?！?〕對(duì)在人才交流會(huì)上應(yīng)聘的人選進(jìn)行初步面試，認(rèn)為差不多符合要求的發(fā)放?求職申請(qǐng)表?，要求填寫(xiě)并予以收回。4.6用人部門(mén)初步選擇對(duì)初選合格人選由人力資源部進(jìn)行分類(lèi)匯總并將應(yīng)聘者資料交至各部門(mén)經(jīng)理或主管處。部門(mén)經(jīng)理或主管依照資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步選擇，初選時(shí)刻最多為兩天，確定面試人選后送回人力資源部。4.7面試人力資源部通知通過(guò)初步選擇的應(yīng)聘者到公司面試。4.7.1面試測(cè)試人力資源部依照初選合格者應(yīng)聘崗位要求進(jìn)行以下相關(guān)測(cè)試：綜合性向測(cè)試〔包括性格測(cè)試、學(xué)習(xí)風(fēng)格測(cè)試、治理風(fēng)格測(cè)試、效率測(cè)試、邏輯能力測(cè)試、統(tǒng)籌應(yīng)變能力測(cè)試、思維定勢(shì)等測(cè)試〕、能力測(cè)試、專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試、操作技能測(cè)試、英語(yǔ)測(cè)試、電腦操作等測(cè)試。4.7.2面試小組組建原那么知識(shí)互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、氣質(zhì)互補(bǔ)、性別互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)。4.7.3面試小組人力資源部負(fù)責(zé)組建面試小組。職級(jí)面試小組組成班長(zhǎng)級(jí)以下專(zhuān)業(yè)人員用人部門(mén)經(jīng)理人力資源部主管總經(jīng)理或授權(quán)人班長(zhǎng)級(jí)專(zhuān)業(yè)人員用人部門(mén)經(jīng)理人力資源部主管及經(jīng)理總經(jīng)理或授權(quán)人主管級(jí)專(zhuān)業(yè)人員用人部門(mén)經(jīng)理人力資源部主管及經(jīng)理總經(jīng)理或授權(quán)人副經(jīng)理專(zhuān)業(yè)人員用人部門(mén)經(jīng)理人力資源部主管及經(jīng)理總經(jīng)理或授權(quán)人經(jīng)理人力資源部主管及經(jīng)理總經(jīng)理或授權(quán)人外聘技術(shù)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)部門(mén)經(jīng)理人力資源部主管及經(jīng)理總經(jīng)理或授權(quán)人注：〔1〕必要時(shí)請(qǐng)外聘專(zhuān)家協(xié)助面試?！?〕經(jīng)理、副經(jīng)理4.7.4面試小組面試前預(yù)備人力資源部在面試前1天將面試者資料送交給面試小組成員，面試小組成員應(yīng)認(rèn)真審核。面試小組成員在面試開(kāi)始前30分鐘參加人力資源部主持的面試預(yù)備會(huì)，會(huì)議內(nèi)容為面試內(nèi)容、面試方式、面試過(guò)程及其操縱、面試結(jié)果的處理等。4.7.5集風(fēng)光試人力資源部負(fù)責(zé)組織安排面試，對(duì)應(yīng)聘者的面試情形所有面試小組成員都要依照面試情形填寫(xiě)?面試評(píng)判表?，交人力資源部進(jìn)行存檔。人力資源部依照面試小組綜合意見(jiàn)決定是否錄用面試者。對(duì)未通過(guò)面試的應(yīng)聘者通知不予錄用；對(duì)通過(guò)面試的應(yīng)聘者在進(jìn)行背景調(diào)查后，依照調(diào)查結(jié)果決定是否錄用。5體檢對(duì)通過(guò)被錄用的應(yīng)聘者由人力資源部安排其體檢。對(duì)體檢不合格者，通知取消錄用資格，體檢合格者正式錄用。6錄用對(duì)正式錄用職員安排就職手續(xù)提交相關(guān)證件復(fù)印件、身份證復(fù)印件、四張一寸免冠照片、與原單位解除勞動(dòng)合同證明。填寫(xiě)?職員履歷表?，由人力資源部門(mén)歸檔；填寫(xiě)牡丹靈通卡申請(qǐng)表，由人力資源部交至財(cái)務(wù)部辦理工資卡。領(lǐng)取工作服和工牌。人力資源部依照培訓(xùn)流程表安排其學(xué)習(xí)公司相關(guān)治理制度及到相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)。人力資源部引見(jiàn)其到用人部門(mén)報(bào)到。7試用考核新錄用職員一樣安排1—3個(gè)月的試用期，試用期滿前15日進(jìn)行試用考核。對(duì)考核未通過(guò)者進(jìn)行延長(zhǎng)試用期、崗位調(diào)整或是解聘；對(duì)考核通過(guò)者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。轉(zhuǎn)正對(duì)通過(guò)試用期考核的職員辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。9應(yīng)聘者資料對(duì)符合以下條件的應(yīng)聘者資料,人力資源部需保留半年:經(jīng)人力資源部面試的應(yīng)聘者