KSP-PP-P070-業(yè)務(wù)藍(lán)圖-生產(chǎn)領(lǐng)退料流程-V2.0

金新農(nóng)SAPS/4系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目藍(lán)圖流程設(shè)計(jì)生產(chǎn)領(lǐng)退料流程金新農(nóng)SAPS/4系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目組2020年9月

文檔控制變更記錄:日期版本作者變更記錄2020/9/16V1.0王周全、李穎博創(chuàng)建2020/9/22V2.0王周全、李穎博修改審核簽名:客戶方項(xiàng)目經(jīng)理:日期:麥匯項(xiàng)目經(jīng)理：日期:麥匯顧問:日期:目錄TOC\o"1-4"\h\z文檔控制 11 圖示解釋 22 流程說明 32.1 概念設(shè)計(jì) 42.2 業(yè)務(wù)流程 42.2.1 目標(biāo)宗旨 42.2.2 流程綜述 42.2.3 作業(yè)描述 52.2.4 改進(jìn)內(nèi)容 63 報(bào)表需求 64 表單需求 65 接口與SAP增強(qiáng) 65.1 接口需要 65.2 SAP增強(qiáng) 76 關(guān)鍵注意事項(xiàng) 7

圖示解釋流程圖定義 流程說明本流程為生產(chǎn)領(lǐng)退料流程，本流程描述了當(dāng)中控建立生產(chǎn)訂單后，有生產(chǎn)領(lǐng)退料的正常業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)人員的職責(zé)劃分。本流程適用于飼料板塊所有公司生產(chǎn)領(lǐng)料以及回機(jī)料處理。概念設(shè)計(jì)生產(chǎn)領(lǐng)退料流程是用以規(guī)范生產(chǎn)用料情況在中控以及SAP系統(tǒng)的管理流程。為減少因生產(chǎn)計(jì)劃變更、配方變更、替代料等情況產(chǎn)生的用料差異情況，設(shè)置虛擬車間倉，從倉庫發(fā)料到車間倉，然后再通過車間倉向生產(chǎn)訂單發(fā)料。因生產(chǎn)造成的差異留在車間倉，杜絕因生產(chǎn)投料差異造成原料倉庫數(shù)據(jù)差異。業(yè)務(wù)流程目標(biāo)宗旨流程主要目的：規(guī)范生產(chǎn)領(lǐng)退料流程。設(shè)立虛擬車間倉處理投料差異。流程綜述生產(chǎn)領(lǐng)退料流程是規(guī)范正常生產(chǎn)領(lǐng)料料以及回機(jī)料處理的一套標(biāo)準(zhǔn)流程。本流程可概述為，中控員在接受生產(chǎn)計(jì)劃后，在中控建立生產(chǎn)訂單發(fā)料，判斷是否投的是回機(jī)料。第一種情況是為回機(jī)料，則交由生產(chǎn)經(jīng)理審批投料單，審核通過再由倉管員從回機(jī)料領(lǐng)料到車間倉，再由生產(chǎn)文員將料從車間倉發(fā)料到生產(chǎn)訂單，中控員在進(jìn)入生產(chǎn)訂單執(zhí)行的步驟；第二種情況不是回機(jī)料的，則繼續(xù)由中控匯總領(lǐng)料單，交由倉管員領(lǐng)料到車間倉，最后中控員在進(jìn)入生產(chǎn)訂單執(zhí)行流程。圖3.2.3-1流程圖作業(yè)描述動作編號動作描述角色方式輸入/輸出T-code附注10接收生產(chǎn)計(jì)劃中控員系統(tǒng)外銷售計(jì)劃表20中控建立生產(chǎn)訂單發(fā)料中控員中控?zé)o30是否投回機(jī)料中控員系統(tǒng)外投料單40審批生產(chǎn)經(jīng)理系統(tǒng)外投料單50從回機(jī)料倉領(lǐng)料到車間倉倉管員SAP系統(tǒng)無60從車間倉發(fā)料到生產(chǎn)訂單生產(chǎn)文員SAP系統(tǒng)無70中控匯總領(lǐng)料中控員中控匯總領(lǐng)料單80從原料倉領(lǐng)料到車間倉倉管員SAP系統(tǒng)無改進(jìn)內(nèi)容保留原有差異處理方式。建立并規(guī)范生產(chǎn)領(lǐng)退料流程。報(bào)表需求報(bào)表編號描述關(guān)鍵字段報(bào)表工具*使用頻率*可能的報(bào)表工具包括：標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表、LIS、ReportPainter、ReportWriter、Query、ABAP、Excel表單需求*包括手工創(chuàng)建的表單表單編號描述關(guān)鍵字段生成工具*使用頻率1銷售計(jì)劃表2投料單3匯總領(lǐng)料單*可能的生成工具包括：SAPForm、電子郵件、手工等接口與SAP增強(qiáng)接口需要編號接口系統(tǒng)描