人力資源管理部員工職位說(shuō)明書(shū)匯編

人力資源管理部員工職位說(shuō)明書(shū)匯編1.人力資源經(jīng)理職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)進(jìn)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保證。工作內(nèi)容:%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；%組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事治理制度；%協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并依照公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；%依照部門(mén)人員需求情形，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案〔包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出〕，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；%與職員進(jìn)行積極溝通；%制定聘請(qǐng)打算、聘請(qǐng)程序，進(jìn)行初步的面試與選擇，做好各部門(mén)間的和諧工作等；%依照公司對(duì)績(jī)效治理的要求，制定評(píng)判政策，組織實(shí)施績(jī)效治理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)判過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督操縱，及時(shí)解決其中顯現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)判體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效治理體系；%制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保證福利；%組織職員崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；%配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員進(jìn)展體系的建立，做好人員進(jìn)展的日常治理工作；%完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和治理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆5年以上人力資源治理相關(guān)工作體會(huì)。技能技巧:◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐體會(huì)積存，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)覺(jué)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、職員職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐體會(huì)；◆對(duì)人力資源治理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同治理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針；◆熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件；◆較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。態(tài)度:◆對(duì)人及組織變化敏銳，具有專門(mén)強(qiáng)的溝通、和諧和推進(jìn)能力；◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能同意高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂(lè)觀；◆善于與各類性格的人交往，待人公平。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險(xiǎn)性:差不多無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位2.人力資源助理職位名稱人力資源助理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)判的組織、后勤保證工作，例如收集審核各類表格、表單；%協(xié)助做好聘請(qǐng)與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情形等；%協(xié)助運(yùn)算職員薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；%治理職員信息資料及各類人事資料；%辦理人事聘請(qǐng)、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)；%辦理各類職稱評(píng)定；%辦理勞動(dòng)年檢；%執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理職員獎(jiǎng)懲事宜。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆2年以上人力資源治理工作體會(huì)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；◆熟悉人力資源治理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；◆人力資源治理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；◆較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心，能自我鼓舞，具備較強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險(xiǎn)性:差不多無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3.人力資源專員職位名稱人力資源專員職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及打算，以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀況；%治理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及職員的工資和考勤結(jié)算；%填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；%擬訂公司規(guī)章制度、聘請(qǐng)制度草案；%關(guān)心建立積極的職員關(guān)系，和諧職員與治理層的關(guān)系，組織策劃職員的各類活動(dòng)；%協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；%協(xié)助上級(jí)完成對(duì)職員的年度考核；%治理爭(zhēng)端解決程序。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、合同法、治理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆5年以上人力資源治理工作體會(huì)。技能技巧:◆有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施體會(huì)；◆熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；◆熟悉人力資源治理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；◆人力資源治理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；◆優(yōu)秀的品行和職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險(xiǎn)性:差不多無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位4.聘請(qǐng)主管職位名稱聘請(qǐng)主管職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:制定并實(shí)施公司各項(xiàng)聘請(qǐng)打算，完成聘請(qǐng)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%依照現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，和諧、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的聘請(qǐng)需求，編制年度人員聘請(qǐng)打算；%建立和完善公司的聘請(qǐng)流程和聘請(qǐng)?bào)w系；%利用各種聘請(qǐng)渠道公布聘請(qǐng)廣告，尋求聘請(qǐng)機(jī)構(gòu)；%執(zhí)行聘請(qǐng)、甄選、面試、選擇、安置工作；%進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作；%充分利用各種聘請(qǐng)渠道滿足公司的人才需求；%建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。任職資格:教育背景:◆人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差不多知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆3年以上企業(yè)聘請(qǐng)工作體會(huì)。技能技巧:◆對(duì)人才的發(fā)覺(jué)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、職員職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐體會(huì)；◆對(duì)人力資源治理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧；◆熟悉企業(yè)的聘請(qǐng)流程及各種聘請(qǐng)渠道；◆熟悉運(yùn)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件；◆具有較好的英文能力。態(tài)度:◆人際關(guān)系良好，具備專門(mén)強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心；◆較高的敏銳度及一定的判定能力；◆性格外向，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，擅于溝通與和諧，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險(xiǎn)性:差不多無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位5.職員培訓(xùn)與進(jìn)展主管職位名稱職員培訓(xùn)與進(jìn)展主管職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:制定實(shí)施職員培訓(xùn)與進(jìn)展打算，實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)打算和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；%編制、修訂、完善職員培訓(xùn)手冊(cè)，建立崗位職業(yè)進(jìn)展方向，完善培訓(xùn)體系；%建立和實(shí)施群組培訓(xùn)體系，并指導(dǎo)各部門(mén)的落實(shí)；%按照質(zhì)量治理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的治理工作；%拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積存培訓(xùn)體會(huì)和資料，并指導(dǎo)在各部門(mén)的落實(shí)；%把握需同意培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類；%與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)；%為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及成效；%統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、教育學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆3年以上人力資源治理相關(guān)工作體會(huì)。技能技巧:◆熟悉培訓(xùn)市場(chǎng)，能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系；◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，對(duì)年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定體會(huì)；◆對(duì)人力資源治理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程，專門(mén)崗位培訓(xùn)流程；◆熟練使用辦公軟件，熟悉人事治理軟件。態(tài)度:◆具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展日常培訓(xùn)工作；◆優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、規(guī)劃能力，思維靈敏。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險(xiǎn)性:差不多無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位6.培訓(xùn)師職位名稱培訓(xùn)師職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定培訓(xùn)打算，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，按打算實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃；%制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)打算；%開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫(xiě)培訓(xùn)教案；%跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化，挖掘并利用外部培訓(xùn)資源；%設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，開(kāi)發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程；%設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法；%設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)成效。任職資格:教育背景:◆人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)教育與課程開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆有5年以上從事企業(yè)培訓(xùn)工作體會(huì)。技能技巧:◆熟練制定企業(yè)培訓(xùn)課程規(guī)劃及培訓(xùn)教案；◆能夠熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具；◆較強(qiáng)的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力；◆熟練使用辦公軟件和人事治理軟件。態(tài)度:◆具有敬業(yè)精神、拼搏精神和團(tuán)隊(duì)合作精神；◆優(yōu)秀的口頭和書(shū)面表達(dá)能力，良好的溝通能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險(xiǎn)性:差不多無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位7.培訓(xùn)專員職位名稱培訓(xùn)專員職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門(mén)日常事務(wù)工作。工作內(nèi)容:%協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)打算；%了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求；%協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)打算，并跟進(jìn)培訓(xùn)后成效反饋；%聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理職員外部培訓(xùn)事宜；%組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；%指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目；%操縱培訓(xùn)支出；%治理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評(píng)判其工作方法及工作成效。任職資格:教育背景:◆人力資源、治理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、職業(yè)教育等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆2年以上培訓(xùn)部門(mén)實(shí)際工作體會(huì)。技能技巧:◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程；◆熟悉崗位培訓(xùn)流程；◆熟練使用辦公軟件和人事治理軟件。態(tài)度:◆工作積極、勤奮、主動(dòng)；◆進(jìn)取并具敬業(yè)精神，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險(xiǎn)性:差不多無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位8.績(jī)效考核主管職位名稱績(jī)效考核主管職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:組織實(shí)施公司全員績(jī)效評(píng)判制度及年度評(píng)判工作，保證評(píng)判工作的及時(shí)性和質(zhì)量。工作內(nèi)容:%和諧組織完成公司績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同時(shí)期的要求；%調(diào)查評(píng)判制度實(shí)施問(wèn)題和成效，提供建議解決方案；%建立公司職位流淌和晉升體系；%協(xié)助修訂政策指南和職員手冊(cè)，提供政策支持；%改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；%指導(dǎo)各部門(mén)主管開(kāi)展評(píng)判工作，向職員說(shuō)明各種相關(guān)制度性問(wèn)題；%依照績(jī)效評(píng)判結(jié)果實(shí)施對(duì)職員的獎(jiǎng)懲工作；%組織實(shí)施績(jī)效評(píng)判面談；%協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效治理工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和差不多財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆3年以上績(jī)效治理工作體會(huì)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家人事政策、法律法規(guī)；◆熟悉各種績(jī)效評(píng)判方法；◆熟悉績(jī)效治理流程；◆人力資源治理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、慎重、踏實(shí)、穩(wěn)重；◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；◆人際溝通、和諧能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險(xiǎn)性:差不多無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位9.薪資福利主管職位名稱薪資福利主管職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助上級(jí)完成薪酬、福利的各項(xiàng)日常工作。工作內(nèi)容:%起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利打算；%參與制定、調(diào)整薪酬福利政策；%定期收集市場(chǎng)薪酬信息和數(shù)據(jù)；%依照公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情形和市場(chǎng)水平，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施方法；%按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新愛(ài)護(hù)職員資料庫(kù)；%制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資；%辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金；%考勤、治理休假；%其他與薪酬相關(guān)的工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、治理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆2年以上薪資治理工作體會(huì)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家人事政策、法律和法規(guī)；◆熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)；◆熟悉薪酬福利治理流程；◆人力資源治理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。態(tài)度:◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、慎重、踏實(shí)、穩(wěn)重；◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)，人際溝通、和諧能力強(qiáng)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險(xiǎn)性:差不多無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位10.薪酬分析師職位名稱薪酬分析師職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪資福利主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:研究薪資市場(chǎng)行情，協(xié)助制定最正確薪酬標(biāo)準(zhǔn)打算。工作內(nèi)容:%協(xié)助制定和指導(dǎo)公司的薪酬打算；%預(yù)備并進(jìn)行薪資研究，進(jìn)而確定職員薪酬標(biāo)準(zhǔn)；%研究薪酬市場(chǎng)上薪資的變動(dòng)情形，參與薪資市場(chǎng)調(diào)研工作；%對(duì)薪酬市場(chǎng)趨勢(shì)做出評(píng)判，并對(duì)公司薪酬打算提出修改建議；%評(píng)判職位描述，作出最正確薪酬標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。任職資格:教育背景:◆治理學(xué)、人力資源治理專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、市場(chǎng)調(diào)查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差不多知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆2年以上人力資源治理工作體會(huì)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家人事政策、法律和法規(guī)；◆熟悉與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)；◆熟悉薪酬福利治理和人力資源治理基礎(chǔ)知識(shí)；◆熟練使用辦公軟件。態(tài)度:◆高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；◆能夠解決一樣人事治理實(shí)際問(wèn)題，具有一定的打算、組織、和諧能力和人際交往能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒服。危險(xiǎn)性:差不多無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。直截了當(dāng)下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理職位名稱人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:規(guī)劃、組織、建立、治理和操縱人力資源信息系統(tǒng)。工作內(nèi)容:%規(guī)劃、組織人力資源治理系統(tǒng)；%進(jìn)行人力資源治理系統(tǒng)的外購(gòu)或自建決策分析；%對(duì)人力資源治理系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行分析、確定采購(gòu)方向；%整合公司資源，建筑公司人力資源治理信息系統(tǒng)；%治理、操縱公司的人力資源信息系統(tǒng)；%通過(guò)應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī)或網(wǎng)絡(luò)治理薪資及處理其他人力資源數(shù)據(jù)。任職資格:教育背景:◆勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、人力資源、運(yùn)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差不多知識(shí)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆4年以上相關(guān)工作體會(huì)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)；◆熟悉人力資源治理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；◆熟練使用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)治