員工招聘錄用及合同管理辦法

員工招聘錄用及合同管理辦法人員聘請與錄用治理制度人員聘請、錄用及合同治理制度〔初稿〕第一章總那么目的為建立和健全公司高效、靈活、科學的人才選用機制，規(guī)范和治理人員聘請與錄用工作，規(guī)范人員聘請過程中具體操作程序及相關(guān)要求，以確保選擇及聘請合乎公司要求的職員，按照?勞動合同法?規(guī)定，特制定本制度。聘請錄用原那么：公布、公平、競爭、擇優(yōu)。第二章適用范疇本治理制度適用公司所有正式的、或臨時性職員的聘請。人力資源部負責該程序的執(zhí)行。第三章人員聘請內(nèi)容第一節(jié)人力資源需求年度人力資源需求依照公司進展戰(zhàn)略，各部門、各實體應于每年12月15日前提出本部門次年人力資源需求及調(diào)整打算，經(jīng)人力資源部、分管領(lǐng)導審核，報總經(jīng)理審批，董事長核準后，確定次年人員編制。人力資源部編制年度人力資源需求與聘請打算，以作為次年聘請工作的執(zhí)行依據(jù)。年度人力資源需求打算的制定依據(jù)：外部環(huán)境變化、政策法律經(jīng)濟、以后組織結(jié)構(gòu)的推測、預期業(yè)務進展、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人力資源狀況分析等。零星人員需求因臨時職位空缺或新增編制引起的零星人員需求，在確認公司內(nèi)部調(diào)配難以滿足工作要求的情形下，須用人部門提早一個半月填寫?職位聘請申請表?〔見附件一〕，并詳細提供聘請職位的具體要求，包括職務、需求日期、崗位職責及任職要求等。人力資源部提供專業(yè)參考意見并提交分管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準后，納入當年聘請打算，聘請方可開始。聘請打算人力資源部嚴格按照年度人員編制和人力資源需求打算制定聘請打算，報總經(jīng)理、董事長審批后執(zhí)行。在實施過程中依照零星人員需求進行局部調(diào)整。聘請打算包括：人員需求分析、渠道的選擇和確定、信息的公布、聘請小組的成立、考核甄選方案、費用預算、時刻進度安排等。人員需求分析包括擬聘請的職位名稱、職級、需求人數(shù)、估量到崗時刻、任職資格等內(nèi)容；聘請渠道的選擇和確定人力資源部依照需求崗位的類型、數(shù)量和緊急性確定合適的聘請渠道，可選渠道包括：傳統(tǒng)報刊媒體〔公眾報刊、專業(yè)類報刊、聘請類報刊等〕各類聘請會網(wǎng)絡聘請校園聘請內(nèi)部舉薦或崗位競聘人才獵頭、中介機構(gòu)等儲備人才庫〔以往聘請資料〕……信息的公布擬訂聘請廣告內(nèi)容包括：企業(yè)簡介、聘請緣故、聘請崗位的名稱、數(shù)量、任職要求、報名攜帶資料的要求、報名時刻、地點、方式等。公布媒體的選擇：依照選擇的聘請渠道，確定聘請廣告公布媒體，包括網(wǎng)絡公布、傳統(tǒng)媒體公布、廣告板等，確保聘請廣告覆蓋面的效度和廣度；確定公布時刻，確保聘請周期的時刻要求。成立聘請小組聘請小組的職責是負責聘請打算的實施和總結(jié)；聘請小組成員及分工：一樣人才的聘請工作由人力資源部負責組織實施，用人部門負責人、分管領(lǐng)導〔總監(jiān)、分管副總〕參與聘請測評實施工作；高級人才的聘請需由總經(jīng)理、董事長主持復試環(huán)節(jié)，人力資源部和用人部門共同協(xié)助完成。考核甄選方案確定個人履歷初步選擇標準：學歷要求、工作體會要求、性別要求、年齡要求、專業(yè)資質(zhì)要求和其他特指要求等；面試方案初試：由人力資源部對應聘資料進行初步選擇后進行初試，同時組織書面測試〔書面測試環(huán)節(jié)可依照具體崗位視情形設定〕。書面測試題由用人部門協(xié)同人力資源部參加對口專業(yè)測試題初試，結(jié)果由用人部門評估，人力資源部監(jiān)督執(zhí)行。復試：人力資源部依照初試結(jié)果，組織用人部門負責人或?qū)I(yè)技術(shù)負責人及其分管領(lǐng)導對求職者進行復試，復試通過者依照情形舉薦總經(jīng)理再復試審核。測評：依照崗位重要程度對部分復試通過者進行心理測評或者背景調(diào)查、體檢，最后作錄用決策參考。各考核結(jié)果的處理方案：處理方案包括建議復試、建議備選、建議舉薦其他崗位、剔除、建議試用或錄用等。費用預算：包括廣告公布費、人才交流費、獵頭費、場地租金等。時刻進度安排：要緊對聘請工作的進度操縱，明確各項打算工作的內(nèi)容、完成目標、責任人、完成時刻要求。聘請實施細那么與流程內(nèi)部競聘人力資源部依照聘請需求打算、公司現(xiàn)有人力資源狀況提取特定崗位或全部崗位，可在公司范疇內(nèi)開展內(nèi)部競聘組織工作。內(nèi)部競聘原那么：堅持公布、平等、擇優(yōu)的原那么；堅持德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖兊脑敲?。為形成人性化?nèi)部競聘機制，職員能夠采納舉薦、自薦、競聘等多種形式，參與內(nèi)部崗位競聘工作。內(nèi)部競聘優(yōu)先考慮以下職員：職業(yè)生涯規(guī)劃有意向空置崗位方面進展的職員；在空置崗位方面表現(xiàn)出了較大的天賦和潛力的職員；現(xiàn)行崗位顯現(xiàn)冗余；為了特定目的，需要調(diào)劑或調(diào)配的職員。內(nèi)部競聘流程內(nèi)部聘請公告：人力資源部依照公司所需聘請崗位的名稱和職級，擬定和公布內(nèi)部聘請公告，公告必須包含以下內(nèi)容：職位名稱和職級職位工作說明書職位教育和培訓要求資質(zhì)與其他要求〔2〕內(nèi)部報名；〔3〕人員資格選擇：人力資源部依據(jù)競聘職位的要求，對申請人資格進行初步選擇；〔4〕初篩合格者進行筆試、述職、面試；〔5〕面試合格者進行崗位試用與安置；〔6〕進行崗位競聘時，候選人數(shù)量必須達到3人或以上，假設數(shù)量少于3人，可通過總經(jīng)理辦公會進行調(diào)配和指定。外部聘請實施細那么與流程：聘請錄用工作嚴格按照聘請打算進行，原那么上每年集中進行一次大型聘請，零星聘請依照需求隨時實施。報名：應聘人員可通過電子郵件、、郵寄等形式將個人履歷交至人力資源部聘請人員處。履歷選擇：聘請日期截止后，聘請人員依照具體崗位要求對所有應聘人員的個人履歷進行初步選擇，符合條件者依照打算安排通知初試。面試：〔1〕面試開始前，應聘人員須詳細填寫?應聘登記表應聘申請表?〔詳見附件二〕；〔2〕筆試：聘請人員在對應聘人員提供的證件進行審核后，準許其進入筆試環(huán)節(jié)。筆試環(huán)節(jié)包括：差不多素養(yǎng)和〔或〕專業(yè)技能測試?！?〕依照顧聘職位級別和具體要求，選用一樣面試和勝任力面試。一樣面試可依照人力資源面試過程進行；假設空缺職位為高級職位、專業(yè)技術(shù)人才或治理人才需進行勝任力面試。〔4〕大型聘請會面試流程步驟工作內(nèi)容職責及完成標準責任部門(人)1收集各部門及人力需求信息人力資源部人力資源助理每月底了解日常各部門人力需求打算，亦可依照具體情形適時向各部門、公布人力需求信息收集通知。要求：通知必須事先經(jīng)公司領(lǐng)導審批，標明各單位上報時限。用人部門人力資源專員助理2各部門上報本機構(gòu)人力需求信息各部門匯總本部門人員需求。要求：需求必須力求準確，具有預見性。依照各崗位說明書任職要求填寫?職位聘請申請表?匯總到人力資源部統(tǒng)一聘請需求?！?日內(nèi)完成〕各相關(guān)部門3編制聘請信息公布樣稿人力資源部依照收集的人力需求信息，編制聘請信息公布樣稿。要求：內(nèi)容詳盡，包括：聘請崗位、所需人數(shù)、職位要求、聘請時刻、聘請地點〔提醒應聘者應帶相關(guān)證書資料〕及版式〔營銷部協(xié)助制作企業(yè)文化部協(xié)助制作〕。公布樣稿經(jīng)分管領(lǐng)導審核后報公司領(lǐng)導批準后公布實施?！补记?日完成〕人力資源部、營銷策劃部企業(yè)文化部4編制統(tǒng)一聘請方案人力資源部聘請崗位依照收集的人力需求資料，編制聘請實施方案〔大型〕。要求：聘請方案力求詳盡：聘請時刻、聘請地點、聘請廣告公布時刻、物資預備、參與人員及工作職責〔包括面試官——須有需求公司相關(guān)部門負責人及人力資源助理、工作服務人員——表格發(fā)放人員、引領(lǐng)人員、現(xiàn)場保安和保潔〕、聘請現(xiàn)場布置圖、復試及終試時刻安排。聘請方案經(jīng)公司領(lǐng)導審批后向相關(guān)人員公布實施?！?日內(nèi)完成〕人力資源部5方案實施

的預備聘請小組預備相關(guān)面試題。相關(guān)物資預備。聘請現(xiàn)場布置。要求：面試題專業(yè)可行、物資預備齊全、現(xiàn)場布置表達公司文化?！财刚埱?日完成〕人力資源部、用人部門6聘請會

現(xiàn)場初試應聘者領(lǐng)取、填寫應聘登記表，表格發(fā)放人員查驗應聘者相關(guān)證件及資料。引領(lǐng)人員安排應聘者等候面試。面試官進行面試、初選，并告知一周內(nèi)給予答復。要求：所有人職員裝，佩戴工牌。必須使用一般話、言語親切、禮貌待人、不卑不亢、尊重應聘者及其隱私。面試時面試官不能接聽手機。針對熟識應聘者，面試官采取回避方式。依照聘請方案布置，相關(guān)人員各司其職。7通知入選者、

回復并感謝

落選者人力資源部人力資源助理依照聘請方案安排，通知入選者，同時感謝落選者。要求：1、必須使用一般話、言語親切、禮貌待人、不卑不亢、尊重應聘者及其隱私并建議著職業(yè)裝。2、回復主動、及時。3、妥善儲存應聘者資料。4、通知入選者2日內(nèi)完畢；感謝落選者，一周內(nèi)完成。人力資源部人力資源助理8復試預備人力資源部聘請責任人組織各需求部門主管分專業(yè)預備面試題或撰寫筆試考題。要求：1、題量適中，考察該崗位專業(yè)能力。工程、銷售等崗位可增加現(xiàn)場及情形模擬考試。2、復試前一天預備完畢。人力資源部9復試人力資源部聘請責任人按專業(yè)分類組織復試，并請用人部門對試題考試情形進行評判；同時請用人部門負責人、人力資源總監(jiān)與考試合格人員面談人力資源經(jīng)理與考試合格人員面談；要求：組織有序，1日內(nèi)完成。人力資源部人力資源助理人力資源專員10復試評判人力資源部組織各部門負責人、總監(jiān)復試評判，按成績綜合考評，選擇出進入最終面試人員。要求：1、公平、嚴謹。2、入選人數(shù)與崗位需求人數(shù)比例至少大于2：1。3、1日內(nèi)完成。人力資源部人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理12最終面試人力資源部統(tǒng)一安排最終面試、同時選擇出進入體檢的職員，落選者劃入備用。要求：1、面試官由分管副總、總經(jīng)理、董事長〔董事長專門助理〕組成。2、其它標準同聘請會初試標準。3、1日內(nèi)完成。人力資源部13通知進入

體檢人員人力資源部人力資源助理依照聘請方案安排，通知進入體檢的應聘者。要求：必須使用一般話、言語親切、禮貌待人、不卑不亢、尊重應聘者及其隱私并提醒應聘者不吃早餐、體檢時刻、體檢地點及體檢費用自理并帶上身份證。。2、回復主動、及時。3、0.5日內(nèi)完成。人力資源部人力資源助理14體檢人力資源部人力資源助理、總經(jīng)辦相關(guān)人員組織應聘者體檢，體檢內(nèi)容為肝功、兩對半檢查。要求：1人力資源部人力資源助理必須全程陪同。2、0.5日內(nèi)完成。人力資源部人力資源助理總經(jīng)辦15通知體檢合格人員與回復最終測試落選人員人力資源部人力資源助理獵取體檢報告后，通知體檢合格人員進入試用。假設有體檢不合格人員及時回復，1日內(nèi)完成。同時在征得用人部門主管及分管領(lǐng)導同意后通知備用人員參加體檢，假設體檢合格，那么進入試崗?；貜妥罱K測試落選人員，并告知其進入公司人才儲備庫，一周內(nèi)完成。人力資源部人力資源助理〔5〕零星聘請面試流程步驟工作內(nèi)容職責及工作標準責任部門(人)1外來人員

不定時應聘人力資源部責任人接待應聘者，發(fā)放?應聘登記表?，檢查相關(guān)證件及資料。要求：1、必須使用一般話、言語親切、禮貌待人、不卑不亢、尊重應聘者及其隱私；2、接待的及時及有序性。人力資源部人力資源助理人力資源專員2測試人力資源部責任人依照?應聘登記表?與應聘者進行簡短面談，對差不多素養(yǎng)符合公司要求的人員進行初試〔側(cè)重崗位專業(yè)技能的書面測試〕。并告訴應聘者會及時反饋初試情形。要求：1、初步了解應聘者綜合素養(yǎng)，看其是否適應公司企業(yè)文化。2、了解應聘者是否具備相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)。人力資源部3資料報送相關(guān)部門人力資源部責任人將應聘者相關(guān)資料及時報送相關(guān)部門負責人，綜合評判是否進入復試或人才儲備?！?日內(nèi)完成〕人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、相關(guān)部門負責人4復試對進入復試的應聘者，人力資源部負責人與分管領(lǐng)導對其進行復試，包括面談、筆試或者是情形模擬考試，并決定其是否進入終試。〔2日內(nèi)完成〕人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、相關(guān)部門負責人5復試結(jié)果回復人力資源部責任人對應聘者進行禮貌回復，對落選者進行感謝，對進入終試者告知面試時刻并建議著職業(yè)裝?！?日內(nèi)完成〕人力資源部人力資源助理6終試人力資源部責任人預備相關(guān)資料與公司領(lǐng)導確認面試時刻及地點，進行分管領(lǐng)導面試。要求：人力資源負責人進行雙方介紹。〔2日內(nèi)完成〕人力資源經(jīng)理總監(jiān)7入職跟蹤人力資源部責任人對應聘者進行禮貌回復，對落選者進行感謝，對終試合格者告知結(jié)果，并確認體檢時刻、體檢地點〔1日內(nèi)完成，假設尚需一段時刻才能到職者應每周保持一次跟蹤及確認〕人力資源部人力資源助理背景調(diào)查：人力資源部在征得應聘人員本人同意的前提下，將對其過往學習、工作經(jīng)歷、違紀紀律等進行真實性調(diào)查。體檢：對有初步錄用意向的人員同步進行體檢，體檢醫(yī)院和體檢項目由公司指定。錄用：依照綜合評估結(jié)果，公司將對擬試用職員發(fā)出錄用通知；不予試用的職員，回復應聘者本人，并將其應聘資料轉(zhuǎn)入儲備人才庫。人員聘請、面試、錄用審批程序：人員類別初試復試再復試錄用審批總監(jiān)、副總視情形分管領(lǐng)導公司領(lǐng)導董事長部門經(jīng)理人力資源部分管領(lǐng)導公司領(lǐng)導董事長一級職員人力資源部用人部門負責人/分管領(lǐng)導總經(jīng)理董事長二級職員人力資源部用人部門負責人/分管領(lǐng)導總經(jīng)理董事長總經(jīng)理三級職員人力資源部用人部門負責人/分管領(lǐng)導總經(jīng)理董事長三、四級、五級職員人力資源部用人部門負責人/分管領(lǐng)導總經(jīng)理第四節(jié)人員錄用錄用通知通知應聘人員：通知錄用決定。通知報到時刻、報到應帶資料。出具書面?錄用通知書?。通知相關(guān)部門將錄用人員名單和報到時刻通知用人部門，用人部門確定入職引導人。將錄用人員名單報行政部，確定新到職員辦公位置。第五節(jié)入職入職時刻：接到公司錄用通知后，新進職員應在指定日期到公司人力資源部報到，如因故不能按時報到，應與人力資源部門取得聯(lián)系，另行確定報到日期。新職員的入職時刻為正式報到之日。入職程序：新進職員報到，由人力資源部辦理入職手續(xù)，進行入職培訓后介紹到部門報到，部門為其指定入職引導人，帶引其熟悉公司環(huán)境，并指定專人指導其工作。入職手續(xù)：新進職員報到時，必須如實向人力資源部提供以下資料：身份證、學歷證明〔畢業(yè)證書、學位證書等〕、職稱、資質(zhì)證明等復印件并查驗原件免冠1寸彩色近照〔2張〕與原單位解除勞動關(guān)系的證明文件原件公司人力資源部要求提供的其他資料同時將個人社會保險繳納情形、住房公積金繳存情形、個人檔案存放情形等告知人力資源部門。注：職員須如實提供個人信息，如有不實，公司一旦發(fā)覺將趕忙予以解聘并不予支付任何經(jīng)濟補償；如不實信息對公司造成缺失的，公司將進一步追求其賠償責任。第六節(jié)試用期與轉(zhuǎn)正新進職員試用期原那么上不超過六個月，通常情形下為三個月，試用期因崗位不同、合同期限不一而有所差異。一樣情形下，試用期滿考核合格會按期轉(zhuǎn)正。如表現(xiàn)突出或?qū)居兄卮蠓瞰I的，可由所屬部門或人力資源部提出書面的提早轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)分管領(lǐng)導審核、總經(jīng)理批準后能夠縮短其試用期。如試用期間不符合公司錄用條件或不適合聘用崗位工作的，公司將視情形延長其試用期或終止試用，見附件十?延長使用期通知書?、附件十一?試用期終止通知書?。離職后重新入職的職員，按新進職員對待，重新試用，入職時刻以新入職時刻為準，表現(xiàn)優(yōu)異者可適當縮減其試用期。試用期間，職員所在部門和人力資源部須隨時跟蹤職職員作表現(xiàn)情形，并填寫?試用期時期性考核表?及時與職員進行溝通、反饋。一樣情形下，試用期滿前十日由職員本人填寫?轉(zhuǎn)正審批表?，經(jīng)部門考核合格，人力資源部調(diào)查屬實、民主評議合格者，按錄用審批程序?qū)徟细窈筠D(zhuǎn)正定級。試用人員經(jīng)試用考核合格后，即轉(zhuǎn)為正式職員，享受正式職員所在級別的各種待遇。試用人員轉(zhuǎn)正后，試用期計入本公司工作年限。合同治理公司實行全員勞動合同制，按?勞動法?和?勞動合同法?規(guī)定與所有職員簽訂?勞動合同?。合同期限通常情形下為三年，銷售、業(yè)務或其他臨時用工類等一些性質(zhì)專門的崗位依照情形簽訂。公司將在職員入職后一周內(nèi)與其簽訂勞動合同。勞動合同一式兩份，公司、職員各執(zhí)一份，不得代為保管。公司所持勞動合同存入職員個人工作檔案備查。公司與職員應當按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務。合同期內(nèi)，雙方經(jīng)協(xié)商同意，能夠變更或者解除勞動合同。勞動合同的續(xù)簽、變更、解除、終止按照?勞動合同法?規(guī)定執(zhí)行。第四章附那么本治理制度由人力資源部負責說明。本治理制度自二○一○年六月一日起執(zhí)行，此前頒布的其他文件與本治理制度不一致的，一律以本治理制度規(guī)定為準。附件：附件一?職位聘請申請表?附件二?聘請錄用流程?附件三?應聘申請表?附件四?面試評估及錄用意見表?附件五?錄用通知書?附件六?勞動合同?〔勞動局標準合同〕〔內(nèi)附?勞動合同簽定、變更、續(xù)簽、終止、解除審批表?〕附件七?試用期時期考核表?、附件八?轉(zhuǎn)正審批表?附件九?職員轉(zhuǎn)正通知單?附件十?延長使用期通知書?附件十一?試用期終止通知書?附件一:?職位聘請申請表?職位聘請申請表申請部門：申請日期：需到崗日期：擬聘請崗位/職位、人數(shù)：聘請性質(zhì)：人員增加人員流淌補缺其他：擬聘請崗位/職位的工作職責：擬聘請崗位/職位的任職要求〔可另附頁〕，：如學歷、專業(yè)、工作體會、背景等〔可另附頁〕：性別：年齡：學歷：專業(yè)：外語水平：運算機水平：職業(yè)素養(yǎng)：工作體會：聘請申請理由說明〔可另附頁〕：用人部門意見：簽字：年月日人力資源部意見：分管領(lǐng)導意見：簽字：年月日總經(jīng)理意見：簽字：年月日簽名：簽名：董事長意見：簽字：年月日人力資源部備案：附件二:?聘請錄用工作流程?聘請錄用工作流程錄用人員表格存至錄用人員表格存至企業(yè)治理部人力資源部，并和應聘人再次溝通具體事宜，并通知報到時刻報分管領(lǐng)導，并決定分管領(lǐng)導是否復試報總經(jīng)理簽署錄用意見報董事長〔董事長專門助理〕簽署錄用意見重要崗位、主管級以上崗位重要崗位人員進行多次面試還需報董事長簽批相關(guān)部門對資格合格者進行初試重要崗位人員進行多次面試公布聘請、同意舉薦應聘者填寫應聘登記表企業(yè)治理部人力資源部對應聘者進行資格審查〔年齡、學歷、履歷、戶口、外表〕初試負責人簽署意見企業(yè)治理部人力資源部提出增編要求按程序?qū)徟髽I(yè)治理部人力資源部制定職員聘請打算用人部門提出申請是否增編是否否否附件三：?應聘申請表?四川菁華建設工程應聘申請表姓名：____________________________申請職位：____________________________所屬部門〔實體〕：_____________________照片照片粘貼處*請附上有關(guān)文件的復印件〔包括：身份證、學歷證明、技術(shù)職稱證明、獲獎證書等〕，并將已完成的表格交至人力資源部。A：個人資料姓名性別英文名身份證號碼身高體重政治面貌所學專業(yè)最終學歷畢業(yè)院校家庭住址家庭郵編電子信箱手機公司戶口所在地籍貫婚姻狀況已婚/未婚/離異民族出生日期年月日出生地駕照號碼駕照級別緊急聯(lián)絡人電話B：家庭資料姓名性別關(guān)系出生年月公司/學校職務男/女年月日男/女年月日男/女年月日男/女年月日男/女年月日C：工作經(jīng)歷〔請從最近期順序排列〕1〕公司名稱：〔所在都市：〕最初職位：加入日期：年月日月薪：￥最終職位：離職日期：年月日年薪：￥工作職責范疇：要緊業(yè)績：離職緣故：2〕公司名稱：〔所在都市：〕最初職位：加入日期：年月日月薪：￥最終職位：離職日期：年月日年薪：￥工作職責范疇：要緊業(yè)績：離職緣故：3〕公司名稱：〔所在都市：〕最初職位：加入日期：年月日月薪：￥最終職位：離職日期：年月日年薪：￥工作職責范疇：要緊業(yè)績：離職緣故：D：教育經(jīng)歷〔請從最近期順序排列〕學校所在都市從何時至何時所獲得學歷/資格年月年月年月年月年月年月年月年月E：獲獎情形頒獎機構(gòu)獎項名稱何時因何事年月年月年月F：外語能力語言閱讀能力〔專門好/好/一樣〕寫作能力〔專門好/好/一樣〕明白得能力〔專門好/好/一樣〕聽說能力〔專門好/好/一樣〕G：電腦軟件知識電腦軟件名稱知識水平〔熟練/中級/初級〕H：業(yè)余愛好/特長業(yè)余愛好：特長：I：其他是否有境外或外省市停留或出差經(jīng)歷？〔如有，請?zhí)峁┘毠?jié)〕有/否是否情愿出差？〔如有，請?zhí)峁┘毠?jié)〕情愿/不情愿是否情愿被公司派往成都以外的地區(qū)工作？情愿/不情愿〔如情愿，請列出三個您最想工作的地區(qū)：1〕2〕3〕〕是否涉及過經(jīng)濟糾紛？〔如有，請?zhí)峁┘毠?jié)〕有/否是否有違法或犯罪記錄？〔如有，請?zhí)峁┘毠?jié)〕有/否是否有傷殘或嚴峻病癥？〔如有，請?zhí)峁┘毠?jié)〕有/否是否有曾加入與本集團有關(guān)聯(lián)的公司？〔如有，請?zhí)峁┘毠?jié)〕有/否是否與本集團公司或任何關(guān)聯(lián)公司內(nèi)〔如原料供應商，其他公司等〕的職員有親屬或朋友關(guān)系？〔如有，請?zhí)峁┘毠?jié)〕有/否錄用后可何時來上班？年月日期望月薪〔稅前〕：￥宣誓：我在此宣誓以上所填寫的內(nèi)容完全屬實，假設有任何虛假，后果自負。簽名：日期：年月日附件四:?面試評估及錄用審批表?面試評估及錄用意見表用人部門意見：簽名：分管副總意見：簽名：常務副總經(jīng)理意見：簽名：總經(jīng)理意見：簽名：空缺職位求職者評估內(nèi)容評估意見ABCDE專業(yè)知識專業(yè)體會教育及培訓經(jīng)歷專長/技能表達能力公共關(guān)系能力書面語言技能個人進展規(guī)劃個人潛能總體印象其他意見(如有)舉薦聘用等級評估標準：A=水平優(yōu)異；B=超過平均水平；C=平均水平；D=低于平均水平；E=水平差劣面試結(jié)論：□拒絕□儲備□舉薦，請公司部門考慮面試□錄用安排該應聘人到公司部門崗位工作薪酬級別為面試官簽字：用人部門意見簽字：-----------人力資源部意見簽字：------------公司領(lǐng)導意見簽字：------------附件五?錄用通知書?錄用通知書尊敬的先生/女士：我專門快樂通知您，公司接納了您的求職申請，祝賀并歡迎您加入四川菁華建設工程有限責任公司！請按如下事項辦理入職手續(xù)：報到：請您于年月日上午9：00憑此通知書到我公司人力資源部報到。報到時請您提供體檢書/身份證/畢業(yè)證書/學位證書/技術(shù)職稱證書等原件〔復印件留檔備查〕及2寸免冠照片2張，并按規(guī)定辦理入職報到手續(xù)。職位：您將在部門〔實體〕從事工作，職務為，職級為級檔，您的部門〔實體〕負責人是。工資待遇：依照您的職級，您的試用期工資〔稅前〕為人民幣元/月。轉(zhuǎn)正后工資〔稅前〕約為人民幣元/月，其中差不多工資為人民幣元/月，崗位工資元/月，工齡工資元/月，專門津貼元/月和績效浮動工資元/月〔績效浮動工資將依照您的績效考核結(jié)果核定〕。試用期：按規(guī)定本公司新進職員均需圓滿完成三個月的試用期。表現(xiàn)良好者能夠提早轉(zhuǎn)正，期望您能獲此殊榮。期望本公司能為您提供一個進展事業(yè)的空間，同時期望您在本公司工作期間舒心愉快！人力資源經(jīng)理〔簽字〕：總經(jīng)理/董事長〔簽字〕：四川菁華建設工程有限責任公司二○一○年月日附件五?勞動合同?勞動合同簽定、變更、續(xù)簽、終止、解除審批表□簽訂□變更□續(xù)約□終止□解聘□不再續(xù)約職員姓名入職日期所在部門擬聘崗位合同起始時刻所在部門建議理由：簽名：年月日人力資源部意見：簽名：年月日分管副總意見分管領(lǐng)導意見：簽名：年月日總經(jīng)理意見：簽名：年月日董事長意見：簽名：年月日附件七:?試用期時期性考核表?試用期時期性考核表姓名性別部門職位考核期限自我評估考核事項1、道德與心理素養(yǎng)：□優(yōu)□良□一樣□差2、敬業(yè)與誠信精神：□優(yōu)□良□一樣□差3、業(yè)務與專業(yè)水平：□優(yōu)□良□一樣□差4、與同事的合作表現(xiàn)：□優(yōu)□良□一樣□差5、出勤情形：□優(yōu)□良□一樣□差考勤員：6、遵守公司的各項規(guī)章制度：□優(yōu)□良□一樣□差7、工作制造性：□優(yōu)□良□一樣□差8、工作效率與業(yè)績：□優(yōu)□良□一樣□差9、團隊精神：□優(yōu)□良□一樣□差10、具有挑戰(zhàn)更高的目標的態(tài)度：□優(yōu)□良□一樣□差考核結(jié)果□優(yōu)□良□一樣□差考核建議□按時轉(zhuǎn)正□提早轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正□中止試用考核人簽名：年月日部門負責人意見人力資源部意見職員簽名：人力資源部備案：附件八:?轉(zhuǎn)正審批表?員工轉(zhuǎn)正審批表姓名部門入職時刻崗位申請轉(zhuǎn)正時刻出勤情形〔本欄由人力資源部填寫〕本人試用期內(nèi)績效及不足試用期內(nèi)要緊績效成果：二、不足及改進基本素質(zhì)考核基礎(chǔ)素養(yǎng)誠實、實事求是、工作努力、責任心專門強、與人為善〔5〕誠實、虛心、實認真、積極、有責任心〔4〕踏實、正派、實干，無不良表現(xiàn)〔3〕浮躁、工作沉淀不夠，人際關(guān)系欠佳〔2〕無法進入工作狀態(tài)，人際交往能力差〔1〕工作態(tài)度全身心投入，工作量大，且效率高，能主動查找工作〔5〕工作主動熱忱，專門少出差錯〔4〕能按時完成工作，工作態(tài)度端正〔3〕有工作意愿但不積極，偶然會出錯〔2〕推卸回避工作，敷衍上級〔1〕適應能力擅長合作、溝通，能迅速適應新環(huán)境和新工作〔5〕主動與人溝通，處事靈活，有原那么性〔4〕可與人合作共事，能適應環(huán)境〔3〕不太合群，較頑固死板〔2〕孤傲怪異，難以與人相處〔1〕知識與技能具廣博的知識面及崗位所需專業(yè)知識，輕松勝任工作〔5〕知識面較廣，有一定專業(yè)知識，能夠勝任工作〔4〕具備崗位差不多知識及技能，能夠適應工作〔3〕專業(yè)知識及技能不夠，需努力方能適應本職工作〔2〕缺乏崗位專業(yè)知識及技能，不能勝任工作〔1〕紀律性嚴格遵守公司紀律，無需提醒，服從意識好，職業(yè)意識佳〔5〕能主動遵守公司紀律，無違規(guī)記錄〔4〕差不多遵守公司紀律，但有時需提醒〔3〕偶有違反紀律現(xiàn)象，無重大違規(guī)〔2〕經(jīng)常違反公司紀律〔1〕總分備注：該欄由被試用職員直截了當上級考評，請在適當分數(shù)格內(nèi)劃〝√〞部門〔實體〕考評意見□正式聘用□連續(xù)試用□調(diào)崗□終止試用人力資源部意見錄用崗位職級薪酬分管領(lǐng)導意見總