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文檔簡介
銷售黃金問句100條以請教開頭,頌揚客戶
1、銷售是有說依舊用問比較容易,?
2、講故事比較容易,依舊講道理比較容易?
3、西洋打法容易,依舊太極打法容易?
4、反對比較容易,依舊配合比較容易?
5、當(dāng)年剛剛創(chuàng)業(yè)的時候有沒有遇到一些困難?您是如何解決的呢?
6、XX總,您企業(yè)經(jīng)營得這么好,您個人成功的要領(lǐng)是什么?
7、XX總,公司在以后的一年或三年有什么進展目標(biāo)?
拿破侖希爾說過沒有目標(biāo)的人關(guān)心有目標(biāo)的人達成目標(biāo),沒有打算他就正在打算失?。?/p>
8、你每年大約營業(yè)額是多少?
9、達成這些目標(biāo)最重要的關(guān)鍵他是什么?
10、目前這些重要的關(guān)鍵公司具備哪些?還有哪些不具備?
11、假如這關(guān)鍵不具備能不能達成公司的目標(biāo)?
12、達成這些目標(biāo)最大的障礙是什么?
13、這些障礙是現(xiàn)在才有的依舊往常就有存在的?存在多久了?
14、過去三年這些障礙的存在,有沒有讓公司缺失一些客戶?機會和利潤?
15、假如這些障礙連續(xù)三年會產(chǎn)生什樣的結(jié)果
16、以后五年是不是對我們企業(yè)及個人是專門重要的五年,假如這些障礙連續(xù)存在會可不能讓公司缺失更多客戶.機會和利潤?
17、公司目前有沒有找到解決這些障礙的方法?
18、往常有沒有用過專門多方法去解決?成效如何樣?
19、公司進展障礙沒有解決會可不能自動消逝?
20、問題沒有解決改日會可不能依舊困擾您?
21、最近企業(yè)競爭仿佛越來越猛烈了,不知你們那個行業(yè)激不猛烈?以后會可不能更猛烈?
22、企業(yè)的情況差不多上人做出來的,大部分的問題差不多上人的問題,您同意嗎?
23、有句話要做“商場如戰(zhàn)場,一個軍隊要打仗,要不要訓(xùn)練?有多少將士要訓(xùn)練?
24、部隊要打仗司令專門重要,沖鋒陷陣的連長重不重要?肉搏的士兵重不重要?
25、假如一個部隊把人找過來沒訓(xùn)練就上戰(zhàn)場,戰(zhàn)況會如何?
26、公司對人才培訓(xùn)有什么打算?有沒有經(jīng)費預(yù)算?今年有多少預(yù)算?
27、電腦是依照什么腦設(shè)計的?
28、一臺電腦是硬件比較重要,依舊軟件重要?
29、十多年來,電腦軟件有沒有不段的升級?人的軟件思維要不要升級?
30、貴公司在硬件上大約已投資多少萬,軟件投入多少萬?
31、公司往常有做過哪些培訓(xùn)?
32、成效如何樣?
33、費用如何?
34、請的是那位老師?
35、參加的那家公司.那位老師的培訓(xùn)?
36、假如有同樣或者更好的機會你們會選擇嗎?
37、企業(yè)要進展是在營銷、治理、領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)等方面,某一方面提升就能夠了嗎?依舊需要全方位的提升?
38、以后的企業(yè)要做強做大,是靠領(lǐng)導(dǎo)者個人依舊靠團隊?
39、企業(yè)經(jīng)營中錯誤的治理.營銷方法大量使用會可不能讓你缺失專門大?
40、營銷方面的問題大約有六個,營銷戰(zhàn)略.營銷經(jīng)營治理(經(jīng)理).面對面銷售.行銷.收款追債.客戶服務(wù).你看貴公司是某一方面需要提升,依舊需要全方面提升?
41、你覺得一家公司銷售經(jīng)理的能力.跟這家公司的業(yè)績有沒有關(guān)系?有多大關(guān)系?
42、同一個客戶,不同銷售能力的銷售人員去面對面銷售,結(jié)果會一樣嗎?
43、你有沒有算過公司每一通業(yè)務(wù)的成本有多大?不同的行銷技巧人員的接聽差距差多少?
44、一個年薪三萬銷售人員與一個年薪一百萬銷售人員,差別在于用高體重,依舊銷售技巧?
45、你覺得是個別人提升對公司關(guān)心比較大,依舊大伙兒提升對公司關(guān)心比較大?
46、面對如此猛烈殘酷的竟?fàn)?,一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者注重學(xué)習(xí)同時培養(yǎng)人才就一定成功嗎?.假如領(lǐng)導(dǎo)者不注重學(xué)習(xí)同時不培養(yǎng)人才,那么他的企業(yè)以后就只有一條路叫死路一條,你同意嗎?
47、學(xué)習(xí)不一定成功,不學(xué)習(xí)一定可不能成功.你認(rèn)為有道理嗎?
48、確實是說公司培訓(xùn)一定要做,只是選擇那一種方式而已,是嗎?
49、我們應(yīng)該培訓(xùn)職員那些能力?
50、又如何快速有效的這些能力?
51、如何樣能夠低成本培養(yǎng)這些能力?
52、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是什么競爭?
53、一個企業(yè)成立的目的是什么?
54、個人與個人之間的競爭是什么?
55、才能與才能之間的競爭是什么?
56、在競爭專門猛烈的行業(yè)有沒有人同樣賺大錢?
57、在專門多行業(yè)差不多上20%的企業(yè)賺走那個行業(yè)80%的錢,不知你們那個行業(yè)是不是如此?
58、你選擇成為20%優(yōu)秀依舊80%一樣?
59、你憑什么成為20/%優(yōu)秀的?
60、請問某某老總.您對更輕松讓您的企業(yè)進展的更好有沒有愛好?
61、請問各位,您學(xué)打乒乓球,要成為乒乓球高手,您是跟著王楠學(xué)好,依舊跟您的同事學(xué)好?
62、花同樣的時刻,同樣的努力教練不一樣,差別專門大,你同意嗎?
63、我不明白,我們的培訓(xùn)對上千家公司都有關(guān)心,對貴公司不明白有沒有關(guān)心?
64、一個人白手起家,先擁有什么高能力依舊高收入?
65、能力是天生的比較多,依舊后天學(xué)來的比較多?
66、我想請問,貴公司的人才在工作中解決問題的的能力是在學(xué)校里學(xué)來的比較多?依舊在工作中學(xué)到的比較多?
67、一個企業(yè)的老總要想有錢又有閑要如何樣才能做到?
68、是自己去做依舊職員去幫你完成?
69、一個老職員離開你的企業(yè)的時候,會可不能回來挖你的客戶?會可不能回來挖你的人才?
70、企業(yè)如何留住人才、擁有人才?
71、最優(yōu)秀的人才在那兒?
72、貴公司70%的骨干是不是公司自已培養(yǎng)出來的?
73、要想把人才留住,最重要的是什么?
74、在當(dāng)年將士,是毛委員長給的錢多依舊將委員長給的錢多?
75、我們的企業(yè)給人才什么樣的遠景?
76、兩份工作您選擇,您選擇那份?
77、企業(yè)要做強做大,老總的觀念重不重要?
78、要是一個老總不斷的頌揚職員,職員的工作會可不能更賣力?
79、在那個時代中,了解競爭對手重要嗎?
80、我們企業(yè)的成長速度跟同行業(yè)比是比較快的依舊比較慢?
81、我們企業(yè)在同行業(yè)中排多少名?
82、我們要是買馬不訓(xùn)馬,會帶來什么樣的結(jié)果?
83、各位老總,您覺得培訓(xùn)職員是白費時刻,依舊節(jié)約時刻?
84、一支軍隊要打仗那些人需要訓(xùn)練?
85、各位老總,你的企業(yè)是游擊隊依舊特種兵?
86、游擊隊與特種兵區(qū)別.在于身高體重依舊嚴(yán)格的訓(xùn)練?
87、做對的情況,比把情況做對更重要,你同意嗎?
88、什么緣故有的企業(yè)百年老店,有的企業(yè)曇花一現(xiàn)?
89、比產(chǎn)品賣不出去更慘的是,產(chǎn)品送出去錢收不回來,你同意嗎?
90、做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),需不需要成長,與時俱進?
91、你有沒有發(fā)覺,你現(xiàn)在在經(jīng)歷的難題是別人曾經(jīng)遇到過并成功解決過的?
92、一家企業(yè)請專家來給我們做內(nèi)訓(xùn),費用貴不貴?假如讓一百家來分?jǐn)?,會可不能?jié)約專門多培訓(xùn)成本?
93、現(xiàn)在派人出去聽一些公布課價錢高不高?
94、距離遠不是問題,要是有機會讓你的業(yè)績翻上三倍,讓你去美國你覺得遠不遠?
95、我明白你專門忙,沒時刻,每個老總都有專門多事要做我請教你一個問題?你忙的目的,是為了把企業(yè)經(jīng)營好依舊為了忙而忙.假如我們能協(xié)助你更輕松,把企業(yè)經(jīng)營更好.你有時刻嗎?請你明晚七點到
96、你從事該行業(yè)十多年了才十多個人,你中意現(xiàn)在的現(xiàn)狀嗎?
97、前臺與前臺之間的工資有沒有可能相差三倍?
98、優(yōu)秀的人才與一樣職員為企業(yè)制造的業(yè)績會可不能相差三倍以上?
99、我們的企業(yè)當(dāng)好的人才流失,對我們的缺失會可不能專門大?
100、假如那個問題不解決,會可不能讓你的缺失更大?
101、請問貴公司有多少職員?治理層有多少呢?營銷人員有多少呢?
102、某某老總?您對我們這種幾百家企業(yè)分?jǐn)偯麕煾哳~講師費的模式感受如何?
103、您認(rèn)為那些課程比較適合您呢?
104、依您之見那種卡比較適合您?
105、產(chǎn)品的好壞是不是人在做?
106、一個人學(xué)習(xí)力重不重要?
107、企業(yè)進展需不需要好的人才?
108、人才跑到競爭對手那兒去如何辦?
109、人才跑到對面開一家時需不需要人?會可不能回來挖你的人才?
110、新公司開業(yè)有沒有客戶?會可不能回來挖你的?客戶?
111、做的好的企業(yè)里有沒有一些你想要的人才?
112、你公司的人才被獵頭公司看中是好事依舊壞事?
113、有些人你是不是一定要想方法留?
114、你用對了什么方法把好的人才留在公司?
115、當(dāng)你一無所有的時候,有沒有人還情愿跟著你?
116、我們企業(yè)剛開始最需要人才的時候,要如何樣才能留住和吸引人才?
117、在那個崗位和那個職務(wù)上必須要具備些什么樣的條件?
118、企業(yè)所有的制度差不多上為結(jié)果服務(wù)的,你同意嗎?
119、公司的產(chǎn)品能夠給客戶帶來什么樣的好處?
120、職員的工資是由職員來決定依舊由老總來決定?
121、個人進展中跟對人重不重要?
122、假如你老總對你家人好的時候,你會可不能比往常更賣力的做事
123、如何樣才能讓你的客戶看你就像專家?
124、你能給顧客帶來什么?
125、你想把你的事業(yè)做好,是想要,依舊一定要?
126、什么是信念?假如客戶對培訓(xùn)有負(fù)面信念如何辦?
127、你是說投資學(xué)習(xí)卡沒錢是不是
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